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最新招商人员工作心得 公司心得体会(大全7篇)

时间:2023-09-21 23:04:51 作者:MJ笔神 最新招商人员工作心得 公司心得体会(大全7篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

招商人员工作心得篇一

财产保险青岛分公司在总、分公司总经理室的正确领导下,依靠分公司干部员工的不懈努力,克服困难,凝聚力量,业务取得了突破性进展,圆了全体同仁“会师蒙山顶”的愿望,完成了分公司总经理室的奋斗目标,实现了时间过半任务过半的发展要求,保费收入突破二千万元大关。这是我们分公司的一个特大的喜讯,极大鼓舞了全体员工的工作激情和干事创业的热情,也为下半年各项工作顺利发展,奠定了基础,这是伙伴们在总经理室的领导下取得的一个大胜利。

下面结合各级领导交给我的具体工作任务,向各位领导、伙伴们分享一下我的工作情况和心得体会。

一、工作中率先垂范,当好服务员,宣传员,战斗员。

积极贯彻总、分公司关于公司发展的一系列重要指示,勤奋工作,务实求效,率先垂范,努力做好本职工作,和部门的伙伴们日夜坚守在工作岗位上,为公司的业务发展服好务,紧紧围绕“十大价值观、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变个人观念、很快融入公司大家庭的工作中,创造性的开展工作,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化理赔为业务服务,协助业务部门到一线洽谈业务,搞好客户服务,理顺理赔人员工作流程,主动举办各类学习班,自制学习课件二十余个,为伙伴们鼓舞斗志,理顺工作流程,提高岗位技能做出了我一个普通员工应该做的工作。通过传、帮、带等形式让伙伴们短时间内掌握人伤查勘调查,财产损失查勘流程,意健险的查勘流程。规范了现场查勘流程,大案查勘报告,庭审技巧、调查技巧、拆检技巧、定损核价技巧、开展了多元化的培训,利用qq群,查勘途中,晚上等时间,为伙伴们、业务一线的精英们讲解保险知识,理赔流程,保险案例,法律法规,经营合规,商务礼议,展业技巧,团结协作等方面的知识,为青岛分公司的持续发展,做出了我应尽的贡献。半年来,我一直把培养客服人员的业务素质作为客服建设的一项重要内容来抓,实施有针对性的培训计划,提高了伙伴们的岗位技能,加强了理赔队伍的建设。

为了能全面了解公司目前开办的险种的理赔流程、客户服务的相关内容,在分公司各个部门的领导帮助下,我认真学习条款和管理规定,很快结合自己的工作经验加以融合,举一反三,全方面加强学习,努力提高自身业务素质和服务水平。我作为一名保险行业的工作者,肩负着上级领导赋予的重要职责与使命,公司的伙伴们也需要我去传、帮、带,公司的流程需要继续规范,需要我去带头贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和自身的技能的提高。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和履岗能力,用真诚和包容赢得伙伴们的认同。

二、充分发挥执业技能,为伙伴们做好宣传,做好朋友,服好务。

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我半年内向总公司、分公司书面提建议30多条,为公司的发展做出我应该做的工作。我负责督导客服部承保岗,档案管理,协调归档;牵头大案的跟踪调查;医疗核损;车险人、财物的核损;人伤调查;非车险的查勘;组织培训;诉讼庭审;客户投诉等工作。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见成效。为此我主要做了以下几方面的工作:

1、服从分公司的领导,圆满完成总经理室安排给我的工作任务,制定各个工作的流程,和伙伴们认真学习。制定工作计划时本着实事求是的原则、根据各个伙伴们的特点、技能的不足分别传、帮、带,结合客服部的职责和工作特点、情况确定每个伙伴学习达标的方向、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的疏导,来确保每次工作任务的顺利完成,创造性的去开展工作。

2、我十分注重为各个业务部室提供后援支持,只要我能做到的,我都会积极去做,并协助业务部室的领导们洽谈业务,培训员工,解决困难,尽全力为各位领导服务,做好沟通,汇报,征得他们的工作支持。关注业务部门的需求,用阳光的心态,积极向上的斗志,良好的职业素养和岗位技能为一线服务,得到了业务部门的好评。我多次协助业务部门组织业务动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,强素质。培训重点放在学习保险理论、职业素养、展业技巧、心态调整、团队精神等知识上,为公司的持续、稳定发展做出我应该做的贡献。

3、在总经理室的领导下,不断夯实部门基础管理工作。建立规范一人多岗的管理模式。紧紧围绕岗位的多样化、流程清晰化、仪表统一化、工作标准化“四化”目标,全面推进部门体制的转变。初步倡导积极向上,工作主动,作风严谨,衔接到位的工作流程和集体荣誉感、责任感的氛围,出现了衍鹏、少丽、伟凯等同志的敬业、爱岗、奉献的精神风貌,出现了德惠、传彬、世粱等同志的废寝忘食、艰苦奋斗、打假减损,迎难而上的优秀查勘队伍,他们都是我的学习榜样。我也带动他们、鼓舞他们、感动他们、向更高的目标和要求迈进,用敢为人先的霸气、永不言败的勇气、相互鼓励的志气先后查获并拒赔意健险特大案件一起,拒赔无证驾驶案件一起,努力挽回一起特大车险案件的责任分成合计挽回损失近50多万,这是总公司、分公司英明领导的结果,是部门全体伙伴们分工协作的结果。

三、从点滴做起、从小事做起、为公司发展贡献我的力量 由于卫生间水管老化,阀门灵敏度不够,导致水哗哗的流,每次听到后我马上跑去关闭;楼道的灯一下班我主动去关;今天的工作没有完成我常常加班到凌晨,通过言传身教,也影响、带动德惠、传彬、衍鹏等同志工作的主动性,完不成任务决不休息的责任心,也让我有他们这样的队友而感动和自豪。

四、工作中存在的不足

由于工作的不确定,案件千变万化。加上我分管的业务工作较多,也非常繁杂、艰辛,有时难免忙中出错。例如有时请示不及时,沟通不到位;有时工作有急躁情绪,急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时有时过于激进,脾气急躁,耐心周到不足。这些都是我在下半年的工作中有待于改进、有待继续向同志们学习、有待于总结教训,继续完善提高的。

一直以来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高认识,行动上用严格的制度规范,在我的言传身教带领下,分公司总经理室的领导下,客服部的伙伴们努力下,各部门的协助下,客服部全体同仁以不断学习,提高服务水平为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为服务宗旨。锐意改革,不断创新,规范运作,内强素质,外树形象,以饱满的激情去应对每一天的胜利。

今后,保险市场的竞争将更加激烈,我们部门是服务业务、服务客户的先锋官,是公司继续保持较好的发展态势的护航员,所以要进一步解放思想,干事创业,更新观念,突破自我,创造性的开展工作。我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在总经理室的带领下,在全体伙伴们的共同努力下,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们分公司一定能够创造出更加辉煌的业绩,从胜利走向胜利!

招商人员工作心得篇二

方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。

方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

1、经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。

2、置恒新天地步行街目前还未形成,^v^买铺自愿,出租自便^v^的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。用售后返租的形式可以解决这类投资户的.后顾之忧。

3、一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。

1、置恒新天地步行街

一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。二层商铺价格拟定为10000元,返租后的实际成交价即为8800元。

2、执行方法

(1)采用五年包租、前两年按每年6个点的租金一次性返还。也就是购买任何一个商铺,则该商铺五年的经营权委托第三方(实际上就是开发商)进行全权经营,而且在购铺签合同时即可获得头两年的租金,每年租金实际回报率为6%。

返租年限:5年。返租形式:前两年一次性返还,在签合同时即买即返,第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三个月支付给购房户(以合同签定时间为准)。

1、对已经成交客户在签商品房买卖合同时,采用集中返租的政策。

2、已经签定的商铺合同,按照原来合同价格返还12个点。

招商人员工作心得篇三

修建方: (以下简称甲方)

电话:

承建方: (以下简称乙方)

电话:

根据《_合同法》、《_建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就修建房屋、工程合作事项协商达成一致,签订本建筑合同,具体事项如下:

一、工程地址:

镇远县羊坪镇中街,上至胡松鹤,下至刘大炮家。

二、甲方现要修建的房屋为四楼壹底。

三、甲方负责钢筋水泥、砂、门窗、扶手、地板砖材料。(注:乙方在打线胶板当天甲方包生活费壹餐)。

四、乙方承包该工程的内容:

1、采用扫地出门方式(全包干式)。

如:支撑模板(含木板、木方、铁钉、铁线)和电锯钢筋制作安装,浇砼(含保养),砌砖、内外顶棚、批灰、粉刷、安地板瓷砖、厨房、洗手间、楼梯等。

五、乙方必须按照甲方的要求施工。

六、乙方在修建过程中,必须严格执行国家施工安全操作规程,坚决杜绝任何违反安全操作规程的施工行为。如出现安全事故一切由乙方负责,甲方不承担任何责任。

七、承包单价:

按实际面积计算,每层楼打线胶每平方米为元。

八、付款方式:乙方每修建完一层楼后付工钱65%,然后每层楼批灰、粉刷、安地板完工后付工钱元,房屋全部修建完工,经甲方验收合格后,付清该工程尾款。

九、乙方在修建过程中,不得以任何理由拖延工期,除特殊情况外,如乙方在修建该工程时,又承包其它工程等原因,造成该工程停工三天,甲方有权叫其他工程队进场施工,如乙方进行阻挡,所造成的损失由乙方负责。

十、该工程的工期为底完工,乙方必须保质保量完成,如底完成不了,所造成损失由乙方承担。

十一、以上合同一式二份,甲、乙双方各执一份,签之后本合同立即产生法律效力。

甲方签名:

乙方签名:

日期:

招商人员工作心得篇四

欢迎各商家合作: 个性策划、给您带来不一样的盛典视野。

一:举办地点:xx酒店。人员限制(500人)

二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点

三:招商条件:冠名单位: 5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。

四:媒体宣传:

1:冠名入场卷门票宣传。

2:广电报刊登(一个整版)、

3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。

4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的宣传。

5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。

6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。

7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。

五:其他商家赞助条件不限。

1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。

2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。

3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。

六:赞助单位享有福利:

1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。

2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇。享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。

七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。

俱乐部: 办公室:xxxx 手机: xxxxxx

招商人员工作心得篇五

餐饮公司财务经理岗位职责:

1、在店长的直接领导下,贯彻酒店的各项经营方针,负责酒店的各项管理工作。

2、组织酒店的经济核算,组织、编制和审核会计、统计报表,按规定时限及时组织编制财务预算,并向店长和公司财务部报告工作。

3、审查各项开支,熟悉掌握酒店的成本和费用水平。 4、审查各部门的支出和请购计划,签署意见后及时呈报店长审批。

5、管理和掌握酒店资金的运用,合理安排资金使用,保证酒店各项业务活动的正常进行。

6、每季度组织一次库存现金和备用金的全面检查,不定期抽查各收银员的库存现金和备用金的使用情况。 7、督促有关人员抓紧应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

8、检查、督促各有关人员认真执行酒店的财务管理制度,负责财务部员工的培训工作。

9、经常了解经营情况和市场信息,及时提出意见和建议供店长决策参考。

10、密切与税务、金融等部门联系,及时掌握财税及金融政策动向。

11、定期进行市场调查,做好酒店原材料进价的审核工作,确保原材料进价的合理。

12、定期协助店长对酒店的财务状况进行分析,提出财务分析报告。

13、对酒店员工的入职、离职、工资调整、加班及奖罚等情况进行审核。

14、保存酒店财务工作方面的文件、资料、合同和协议,组织财会人员做好会计档案的管理工作。

招商人员工作心得篇六

为了把第二届中国××××国际滑雪节办好,营造整体宣传效果,使××××市与主会场遥相呼应,创造一个声势浩大的节庆气氛,现制定××××市节庆氛围营造整体策划及广告招商方案如下:

1、省政府广场

省政府广场作为节庆活动的`主要景点具体安排:跨度12米大型多彩拱形门环广场花坛共计9个,拱形门之间配置不同颜色落地彩球,拱形门上打出滑雪节主题宣传口号(广告招商位)。

2、红博广场

红博广场是××××的市中心和交通枢纽,是节庆活动突出的地点之一,将着重进行包装。预计安置跨度12米大型多彩拱形门4个,每个正对4处主街口,中山路及红军街两处花坛各设置一个吉祥物,并分别有5个落地彩球相互衬托。4只氢气球在广场周围升至空中。(垂悬条幅由企业冠名)。

3、索菲亚教堂

12米跨度的拱形门设置在广场正面,一只吉祥物安置在教堂正门,广场四周用彩旗衬托(拱形门打出宣传口号)。

4、其它广场

例如新阳广场、霁虹桥广场、防洪纪念塔、火车站、机场将参考上述广场布置适当进行包装和点缀,有节日气氛即可。

选择市区主要街道悬挂条幅来烘托气氛,关于区域分布及发布频率如下:

1、中山路(省政府至博物馆)200条

2、东大直街(博物馆至烟厂)200条

3、西大直街(博物馆至和兴路)200条

4、尚志大街(伊春大厦至兆麟公园)200条

5、和平路(省政府至和平大厦)100条

6、学府路(电表厂至医大二院)100条

7、公滨路(西香坊至红旗大街)100条

8、新阳路(新阳广场至省武警医院)100条

墙体垂悬条幅主要选择市区内星级酒店,每处酒店四条;特别是香格里拉等涉外酒店,应悬挂更多的条幅。

招贴画是一种宣传形式,在目前哈市运行的电车、汽车、联运车张贴招贴画,在出租车张贴吉祥物不干胶。各大商场、商厦、公共场所也将张贴滑雪节宣传口号和宣传画。把滑雪节的宣传工作渗透到每个角落。

1、中山路(省政府至博物馆)300面

2、东大直街(博物馆至烟厂)150面

3、西大直街(博物馆至和兴路)150面

4、霁虹桥至尚志大街永安商店200面

5、和平路(省政府至和平大厦)150面

6、火车站(公路客运站至铁路医院)100面

7、新阳路(新阳广场至省武警医院)150面

利用街道无轨电车架杆为媒体悬挂挂旗,分布如下:

1、中山路(博物馆至省政府)两侧对称悬挂,一侧150面,共300面。

2、东西大直街对称悬挂,一侧200面,共400面。

3、红军街经火车站、霁虹桥至兆麟公园,单侧300面,共600面。

挂旗内容可两种形式,一种是正面由吉祥物中英对照的平面组合,背面由滑雪口号中英文对应的平面组合;另一种是正面不变,背面是商业行为,发布企业品牌广告。

在××××电视台、××××电视台及××××日报、××××日报、新晚报等媒体上做滑雪节倒计时宣传,以营造节庆气氛。

招商人员工作心得篇七

滑雪节哈市区域宣传载体广告招商与主会场一并整体对外招商,也可划区域分种类采取多种形式对外招商,在后者情况下,具体方案如下:

1、几处广场(省政府广场、红博广场、霁虹桥广场、新阳广场、索菲亚教堂广场、防洪纪念塔、机场、火车站、中央大街)对外招商办法。

可按上述广场氛围营造方案中要求达到的效果去实施,每处价格包干的形式对外招商。

2、街道条幅招商办法

整个哈市街道、星级酒店条幅的招商,可按上述条幅悬挂的要求去实施,切实保证条幅规格(0。9米x10米),布料质量、悬挂数量、保证发布效果。一类街道与二类街道价格不等。

一类街道:中山路、东西大直街、红军街、尚志大街

二类街道:和平路、学府路、公滨路、新阳路

3、彩旗招商办法

按上述彩旗各街道分布数量设置招商。要求规格(0。9米x1。5米),颜色纯正(大红、中绿、蓝、黄、粉、白),布料为防雨绸。不同街道类别有不同价格标准,一类街道与二类街道价格不等。

一类街道:中山路、东西大直街、红军街、尚志大街、火车站广场、霁虹桥

二类街道:和平路、新阳路

4、挂旗招商办法

按上述挂旗各街道分布数量设置招商。要求规格(1米x2。4米),颜色纯正(大红、中绿、蓝、白),布料为涤棉布。主要分布中山路、东西大直街、尚志大街、红军街,不同街道类别有不同价格标准。

5、充气模型独家代理

其充模型包括吉祥物、多彩拱形门、落地彩球、氢气球。可由一家制作单位独家代理发布,其数量与价格进一步协商。也可分种类、分项目由多家单位代理。

6、倒计时招商

按媒体、版面、时段,分别招商。可由一家制作单位独家代理发布,也可由多家单位代理。

为了更充分展示本届滑雪节国家级、国际性的特点,滑雪节组委会宣传组已在不同层次的新闻媒体做了大量的广告宣传,这样给广告经营单位独家代理创造了良好的基础,广告招商独家代理,其优点:整体工作一次到位,减少中间环节、节省时间、整体效果系列化、统一化。如某家广告经营单位独家代理,应向宣传组提供可行性代理方案。经组委会审定后,签订相互制约的委托合同。合同一经签订,按所规定的条款执行,在运作过程中,代理方需要政府协调的工作,组委会将予以支持。

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