年度目标考核情况汇报（通用14篇）

汇报语言应该简明扼要、准确清晰，避免使用太专业或太晦涩的术语。随着科技的发展，情况汇报的方式也在不断创新，下面是一些新颖的情况汇报形式，供大家参考。

学校年度目标考核汇报材料

年度考核情况汇报

按照局党组工作安排，依据分局《关于开展2010年度党风廉政建设责任制及反腐倡廉建设检查考核工作的通知》和《关于做好全系统2010年度行政事业人员考核工作的通知》的要求，xxx、xxx于2011年1月12日对xx中心工商所2010年度反腐倡廉建设工作及行政事业人员进行了考核，现将考核情况报告如下：

全所工作人员共有17人，其中1名所长，2名副所长，当日有6人请假，实到11人。本次考核采取述职述廉、民主测评和座谈等方式，对该所反腐倡廉建设和人员进行了考核。

1、所长代表班子进行了述职述廉，并提交了述职述廉报告，报告做到了内容充实、实事求是。

2、现场发放《领导班子和副股级以上干部党风廉政建设责任制工作民主测评表》11份，对所领导班子和领导干部评价为“好”。

3、考核组与该所7名工作人员分别进行了座谈，座谈中，他们均认为该所领导班子团结，工作思路明确，措施得力，全所人员有凝聚力，工作积极，求真务实，完成各项工作任务较好。

现场发放《领导班子和工作人员年度考核测评表》11份，“优秀”格次测评中同志得10票，xxx得7票，xxx得5票；其他15人被评为“称职”格次。

目标考核情况汇报

年度目标考核自查报告

xx镇中心校以“全面提高教育教学质量”为核心，以《汉滨区xx年教科研工作要点》为指导，紧紧围绕“课堂、教学、质量、中心教研组”开展工作，在常规管理、教研教改、校本研修、质量监测等方面取得了一定的成绩。根据汉区教研字[xx]48号《关于xx年全区教科研工作目标考核工作的通知》文件精神，结合“汉滨区镇办中心校教研考核标准”，中心教研组进行了认真的自查，现将自查结果汇报如下。

1、加强组织领导。中心校成立了以李小安校长为组长、张永军为。

责任组长的教科研工作领导小组，中心教研组具体组织实施。领导小组制定计划，落实责任，有步骤的开展教科研工作。

2、健全组织机构。中心教研组成员分工明确，教研、宣传、电教相互协作，合为一体。民主、四合、五小、建设等规模学校建有教科室，其他学校由副校长或教导主任分管教科室工作。

3、工作经费保障。中心教研组配备有摄像机、照相机、ipad、电脑等办公设备，外出学习、教研经费充足，《xx教育》每年出刊4期，征订教育类报刊10余种，对教育质量优秀单位和个人中心校每年都有表彰奖励。

1、制定计划，有序开展教科研工作。每学期开学前，都能根据教研室的工作要点，结合中心校实际，制定切实可行的教科研工作计划，在寒暑假的教育工作会议上宣读，详细安排每月的教研活动，使我镇教科研活动有序开展。

2、落实方案，督导检查教科研工作。为保证计划的落实，中心校每学期都要在开学初、学期中、学期末对各校的教科研工作进行督导检查，每次检查都制定有考核标准，要求学校先自查，撰写工作总结，保证计划的落实。民主学校的课堂教学改革工作方案可行，并能按照方案有步骤的实施，各中小学、幼儿园的各类计划、总结齐全。

1、教学能手评赛。元月份，中心校就下发了“xx镇中心校关于教学能手评选活动的通知”，3月初，开展学校、教研协作区、中心校三个层面的教学能手评赛活动，通过层层选拔、培养，推荐的10名教师都获得了区级教学能手称号，其中白春丽荣获市级教学能手称号。

2、学科赛教活动。9月份，中心校结合区教研室的文件精神，组织各校开展全员赛教活动，要求各校制定方案，上报过程性材料。在此基础上，中心校选拔45人参加镇级赛教，推荐区级赛教13人，其中8人获得一等奖，5人获得二等奖。

3、联片教研活动。每学期，中心校都要在民主、五小、四合、建设、富强、中心幼儿园6个联片教研协作区开展活动，每次活动都要开展听课评课、名师送课、专题讲座等活动，发挥了我镇骨干教师的示范引领作用，提升了教师的课堂教学水平。今年，中心校分别在民主、五小、四合、团结、龙潭、梅花石、富强、冉砭、新华、建小、七一等学校开展联片教研活动。

4、市区研讨交流。中心校每年都要承担市区的教学观摩研讨会，xx年，我们承担了“安康市课改协作体例会”、“汉滨区中考研讨会”、“汉滨区名师大篷车送教活动”等，邀请区教研室领导专家到民主、四合、富强、五小、中心幼儿园、新华小学等学校听课评课、交流研讨。

1、学科带头人工作坊建设。以“张永军学科带头人”工作坊建设为契机，把我镇的省市区教学能手整合，组建名师团队，发挥中心教研组的“服务、研究、指导”职能，中心组全体成员为服务团队。一年来，这个团队到白河、汉阴、紫阳、平利、市初中等县区开展工作，同时积极参与汉滨区组织的各项活动。在此基础上，中心教研组听课260余节。

2、三级三类骨干教师建设。我镇把“区、镇、校”的“教学名师、学科带头人、教学能手”作为重要抓手，学校有骨干教师培养对象，中心校有骨干教师培养方案，通过学习、培训、赛教、送教等方式，培育骨干教师。一年来，培养省级教学新秀林晓锋、邓良力、朱婷、余光丽4人，市区级教学能手白春丽等10人，区级赛教一、二等奖刘吉康等13人，镇级教学能手及赛教一等奖50余人。

1、完善校本研修标准和手册。结合汉滨区校本研修学时认定标准和研修手册范本，中心校和学校制定了切合学校实际的标准和手册，积极开展理论学习、听课评课、交流研讨、学习培训等活动，校本研修过程性材料详实。

2、加强校本研修检查和学时认定。中心校在每次的工作检查中都要通过翻阅手册、汇报交流等形式对校本研修工作进行查验。年终，各校通过教师自评、学校认定、中心校确定的方式对校本研修学时进行认定。

3、校本研修成果初显。教育专著《“预检展评测”教学模式研究》已经出版发行，在省市级报刊如《中学数学教学参考》、《安康教育》上发表论文、案例、随笔30余篇，在区级以上网络媒体上发表200余篇，有15人的校本研修成果获得区级一二等奖。

1、期末质量检测。以教研协作区为单位组织期末质量检测工作，做到学校之间互换监考、统一阅卷，在上报成绩的同时提交试卷分析。

2、期中质量抽测。在5月初，我们对全镇的八年级数学、英语和四年级的语文、数学进行了质量抽测，中心校统一调配监考、阅卷教师，宣读了分析报告，表彰了优秀学校，汇编了抽测材料，取得了良好的效果。

3、中考模拟检测。组织了3次全镇检测，1次四镇联考，通过查找问题、比较差距，促进了教学质量的整体提升。

1、档案资料不够完善。很多教科研活动的过程性材料没有收集整理，材料内容显得单薄。

2、影视教育还需加强。要积极主动的和区教研室联系，开展好放映组织工作，同时加强教师、学生的影评工作。

3、教科研水平有待提升。中心教研组的'教科研能力离上级的要求还相差甚远，离学校的期望还有差距，自我提升的空间很大。

年度目标责任落实情况汇报材料

年度考核情况汇报

正确评价农委机关公务员、事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，根据灵人发(2015)33号文件精神，结合我委实际，现就年度考核工作的实施情况汇报如下：

一、考核程序。

2、被考核人根据履行职责和完成任务情况填写《年度考核登记表》。

3、主管领导在听取群众意见的基础上通过民意测评评出考核等次。

4、对拟定优秀等次的人员在本单位公示。

5、由单位将拟定考核意见反馈给被考核人，被考核人在考核表上签字。

6、单位填写《年度考核结果审核表》和《被考核人简明情况登记表》。

二、考核结果（参加考核人数398人，优秀44人，合格354人，未考核1人）。

1、机关参加考核人数20人，优秀3人，称职17人。

2、委直财政拨款事业单位（植保站、土肥站、特色农业指导站、农业技术推广中心、农业综合执法大队、种子管理站、农广校）参加考核人数51人，优秀8人，合格43人。

农科所、良种尝绿肥尝棉种场参加考核人数210人，优秀15人，合格195人，未考核1人。

3、乡镇农村经济技术工作站参加考核人数117人，优秀18人，合格99人。

市委组织部：

根据上级文件精神，根据《机关公务员考核规定（试行）》的规定，作为比较系统、全面、正规的一次考核，我市精心组织，加强领导，目标明确，程序规范，突出抓好四性：即严肃性、实用性、真实性，民主性，扎扎实实组织好公务员2009年度考核工作。现将有关年度考核情况汇报如下:。

一、加强组织领导，认真学习贯彻落实。

《公务员考核规定（试行）》是公务员考核的重要依据，是正确评价公务员德才表现和工作实绩的基本程序和重要方法，对于建设高素质的公务员队伍，促进勤政廉政，提高工作效能，具有重要的导向作用。

市委组织部、市人事局关于做好全市公务员年度考核工作的通知下发后，领导班子成员及时进行了学习，认真研究了做好全x年度工作总结及年度考核工作的意见和安排，成立了xxxxxxxx年度考核工作领导小组，按照市委组织部的要求，具体负责做好年度考核的各项事务工作。

二、组织传达贯彻，明确目标要求。

三、精心组织考核，工作程序规范。

经过精心的准备，我x集中时间认真地开展了年度工作总结及年度考核工作。召开全体干部职工大会，采取分科室个人逐一述职和科长代表科室大会述职的方法，全面回顾了全x和干部职工个人一年来的工作情况。在全面总结工作的基础上，按照四个等次，采取无记名投票的办法进行了民主测评。全室应参加测评xx人，实际参加测评xx人，发出测评票xx张，收回测评票xx张，xx张为有效票，x张为无效票。

四突出抓好四性工作措施扎实有效。

（一）领导挂帅，突出考核工作的严肃性。

为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对这次考核工作十分重视。一是局党组就年度公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺利进行了奠定了基础；二是局机关成立了由张利局长挂帅的“考核委员会”。局长张利任考核工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子竣法规处处长侯文年、督察大队政委孟新光。并设置了考核工作办公室，政治处处长周钦秀为考核工作办公室主任，并负责制定了《太原市城市管理行政执法局2009年度考核实施方案》和《太原市城市管理行政执法局年度考核计划》。三是组织集训，提高考核人员的施考能力。元月19日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进行了为期一个上午的集训。这次集训主要进行了三个内容的学习：第一个内容是：进一步学习理解太原市人事局《关于做好二009年国家公务员年度考核工作的通知》（并人管字[2009]167号）及《太原市城市管理行政执法局2009年度考核实施方案》中有关指示精神和规定要求；第二个内容是：就如何使用太原市公务员考核管理系统软件进行了讲解学习；第三个内容是：对各种民主测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。四是立足一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。由于我局所属的12个考核单位，办公地点分散、点多面广线长的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下，我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边协调工作，一边进行考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。

（二）按级分考，提升考核成绩的真实性。

在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局采取了“一级考一级、上级考下级”的考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用。

在此基础上，市局考核委员会又分为三个考核小组：一个小组负责对各大队（分局）领导班子的考核；一个小组负责对各大队领导个人的考核；第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领导和群众代表谈话。

这种考核组织方式，不但克服了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难度，而且还给考核工作带来了三个“便于”：一是按级分层考核便于体现真实成绩。谁用人谁管理，谁管理谁考核，这种以行政建制进行的按级分层考核方法，能够使本级领导对所属人员进行真实公正的评价，也能够及时纠正解决在考核工作中，一些带有个人倾向性的不负责的问题发生；二是方式方法得当便于组织实施。真对我局的人员结构特点，如果没有一个科学的考核实施方案，那将投入很大的人力、物力，且组织起来相当繁琐难以实施，而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且实施起来相对简便；三是分组分项考核便于提高效率。由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因此我局的年度考核从组织准备、考核实施到成绩统计，在短短的七天内就顺利完成了考核任务，这也是我局成立以来，就如何搞好单位年度考核工作所取得的一点经验。

**市司法局二00四年度业务目标考核情况汇报

市考核领导小组：

根据*办发[2004]24号文件精神要求，现将我局业务目标的执行情况汇报以下：

一、基层基础工作情况。

合同。

纠纷。在全市经济发展、社会稳定中发挥了积极地作用，充分发挥了社会稳定的第二条战线的作用。

（2）圆满召开了烟台市加快推进“第一道防线”建设工作现场会。今年5月份，烟台在我市召开了加快推进“第一道防线”建设工作现场会，各县市区分管书记、政法委书记、司法局长都参加了会议。为使会议开得圆满成功，我们积极筹备，五个现场都体现出各自的特色，受到了与会领导的一致称赞。

（4）法律服务诚信教育工作。按照上级的要求，制定下发了文件，在全系统中开展了一次集中教育整顿活动，强化职业道德、执业纪律教育，强化作风建设，强化服务态度，认真执行政法队伍建设禁令和司法行政系统队伍建设的有关规定，较好地维护了队伍的形象，年内,全系统没有出现违法违纪行为。

二、普法依法治理工作。

（一） 普法工作:。

（1）根据业务上级指示精神,制定2004年度全市普法依法治理工作要点发到全市各单位，积极组织实施。

（2）开展送法下乡活动。今年，先后组织11名来自全市各律师事务所的律师、法律工作者，为我市农民群众开展了4次大规模送法下乡活动。送法下乡活动在农村逢集的集市上举行,主要采取四种形式:一是组织大型刊板宣传;二是编写了系列法制宣传材料10讲，“法律服务指南”宣传手册，三是组织律师及法律工作者在集市上设立法律咨询台，对农民群众就财产、土地承包、合同等方面提出的问题进行解答；四是出动法制宣传车在集市上巡回宣传,进一步增强了广大农民群众的自我保护意识，广大农民群众对此给予了很高的评价。

人口与计划生育法等五部法律。

（6）圆满完成股级以上干部普法考试工作。根据省普法办公室的统一部署,12月11日上午，我市组织了2004年度股级以上干部普法考试，这也是我市首次参加全省统一法律知识考试。全市应考人员2123人，实际参考人数为2031人，参考率95.67%。在这次全省统一干部普法考试中，我市同样吸收股级干部参加考试，较好地推动了领导干部学法活动的开展，对于推进**市依法治理工作以及建设平安仙境具有十分重要意义。

（二）依法治理工作。今年，我们认真地开展了依法治市、依法治企、依法治校、依法治村活动。树立了矫格庄村、南吴家村两个推广“两书制”典型，已确定登州街道办事处东关村、长裕村，阁街道办事处小皂村，新港街道办事处矫格庄村，刘家沟镇南吴家村等10个村为民主法治典型示范村。通过树立典型，充分发挥典型的示范引路作用，推动了全市依法治理工作的开展。

（3）法律援助业务工作。今年法律援助中心共指派、办理和确认各类法律援助案件85起，解答咨询600余人次，化解和避免上访4起，减免收费近10万元，有力地维护了弱势群体的合法权益。由于各项工作成效显著，我市法律援助中心被烟台市司法局授予“集体三等功”称号。

（4）律师、公证管理工作。加强了对律师公证队伍的管理，强化了职业道德和执业纪律建设，倡导诚信服务，按照业务上级的要求，认真开展了律师、公证队伍集中教育整顿活动，活动分为学习教育、自查自纠、集中查处和整改四个阶段有步骤地进行，较好在解决了律师、公证队伍中存在的问题，推进了业务的发展。全年律师、公证业务收费151.40万元、28.5万元，分别比上年增加12%、11%，没有发生任何违法违纪现象。

（1）“三项”活动。根据市委、市政府、市委政法委和烟台市司法局的部署，我们认真制定了“效能建设年”活动、“公正执法树形象”、“环境建设年”

活动方案。

并能够按照上级的步骤和要求积极组织实施通过开展这三项活动较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题树立了公正执法、热情服务的整体形象为更好地担当起为全市经济跨越发展保驾护航的重任打下了坚实的基础。

（2）实行竞争上岗。今年，为进一步加大队伍建设力度，在烟台市首家对司法所实行了收编管理的基础上，我们大胆创新，打破身份限制，实行了全员竞争上岗，经过个人报名、民主评议、竞争演讲等步骤，对全局12个司法所的13个职位（其中大辛店司法所设正、副司法所长）进行了竞争，有效激发了工作积极性。同时，经过积极争取，为基层司法所新增加6个编制，挑选了4名应届法律本科毕业生，充实到各司法所，目前，全市12个镇街司法所基本达到了每所3人以上。进一步提高了基层司法行政队伍的文化结构，为更好地发挥基层司法行政的职能作用奠定了良好的基础。

年度局机关乡村振兴考核情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据《x市健全市县两级指挥协调机制统筹推进乡村振兴工作规则（试行）》，区民政局对照《x区乡村振兴考核评价意见》《x区乡村振兴考核成绩》，落实专班职责，坚持问题导向，针对考核扣分情况，补短板、强责任、抓落实。现将相关情况汇报如下。

一、存在问题及原因。

（一）移风易俗方面。一是村红白理事会建设有待加强。虽然各村（居）制定了红白理事会规章制度并上墙，但有的红白理事会自我管理和热心服务的能力有待加强。二是群众思想观念有待转变。通过移风易俗的深入推进，大部分村民的思想观念有了较大改变，但少数村民婚丧嫁娶中相互攀比的现象还不同程度的存在。

（二）组织振兴方面。一是村干部服务效能有待优化。

当前隐藏内容免费查看部分村委会人员主动联系服务群众、靠上解决问题的意识有所欠缺，有的存在办事效率低、混日子现象，工作理念、服务态度和服务能力有待提高。二是协调社区综合服务设施用房困难较大，资金紧缺、建设进度较慢。农村社区服务中心面积紧凑，公共服务设施规划少，街道办事处财政压力大，区级财政没有设置相应配套资金，导致建设进度慢的问题。三是扫黑除恶专项斗争线索摸排力度还需进一步提升，群众主动检举揭发涉黑涉恶问题线索还是有限。有些线索排查，需要协调部门和街道，需要人力、时间，进展较慢。四是社会工作人才队伍建设需加强支持。专业社工待遇偏低。晋升渠道窄，人员流动较大，影响了我区专业社会工作的长期可持续发展；服务范围窄。目前，已经设置社工项目组的街道主要集中在城市社区，专业社工服务尚未在广大农村地区铺开；认知思想有待转变。农村地区对社会工作了解不足、重视程度不高，缺乏引入专业社工人才的意识；部分专业社工认为乡村环境条件差，待遇低，不愿去乡村从事社工服务。

二、下一步工作打算。

区民政局对乡村振兴工作进行进一步安排部署，一方面针对此次考核中发现的问题，安排专人负责、专项推进，严格压实人员责任，严肃明确整改措施，针对性进行完善落实；另一方面，吸取此次考核成绩带来的经验教训，对乡村振兴工作开展情况进行全方面的检查落实，严防出现“雷大雨小”或事倍功半情形，确保各项工作做到位、见实效。

（一）紧抓关键领域，确保移风易俗全覆盖。

一是持续加大移风易俗宣传力度。按照移风易俗宣传工作零死角的要求，持续加大宣传教育力度。各街道办事处结合各类文艺演出，在节目中穿插进行移风易俗有奖问答，通过村民喜闻乐见的方式，进一步加大移风易俗的宣传教育。各村（居）充分利用村广播、公开栏、宣传展板等形式进行宣传，尤其针对外来人口和拆迁村村民，要实现入户宣传或电话宣传全覆盖。同时，要利用微博、微信、手机客户端等现代信息化方式进行广泛宣传，切实转变群众旧的思想观念，努力将移风易俗和红白理事会建设宣传到每家每户。

二是坚决遏制婚丧嫁娶中大操大办现象的发生。各村在已制定的《婚丧事宜简办标准》基础上，通过开展向村民征求意见活动，了解村民对现行婚丧简办标准的满意情况和落实情况。根据征求的意见，各村对现行《婚丧事宜简办标准》再进一步细化，确保真正落到实处。坚决遏制婚丧嫁娶中大操大办现象的发生。

三是着力提升红白理事会服务水平。指导街道办事处加强对红白理事会的监管，全面了解掌握村民对红白理事会服务的满意度。定期公示红白理事会服务情况，让村民对服务情况进行满意度评议。严格落实红白理事会向街道办事处每月一报制度，街道办事处对红白理事会活动服务情况进行实时监督。对服务不到位、工作不认真、群众意见大的红白理事会，街道办事处及时指导村两委对其进行重新改选。

四是积极倡导节地绿色生态安葬。牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，加快推进公益性公墓及生态纪念林的选址规划，不断加大生态安葬宣传力度，对选择生态葬居民继续给予资金奖补，在全区倡导“文明祭扫、生态环保、移风易俗”的殡葬新风尚，努力提升全区村居民绿色殡葬、生态殡葬的文明意识。

（二）紧盯关键环节，确保基层组织高效能。

一是督促规划，进一步提升城乡治理水平。督促各涉农街道加大农村社区服务中心建设，在农村社区推广“一站式”服务，进一步加强对村务公开栏建设和村务公开情况的检查力度。

二是严抓狠打，做好扫黑除恶工作。根据区委扫黑除恶专项斗争领导小组要求，继续把扫黑除恶专项斗争作为当前和今后一个时期的重大政治任务来抓，持续做好宣传、线索摸排、督导等工作，及时分析研判和通报新情况、新问题，坚决铲除黑恶势力滋生的土壤。对出现缺职的村委会，及时指导街道按程序补齐班子。

三是提高社会工作知晓度，服务进一步向农村延伸。探索拓展社会工作服务领域和人才配置办法。根据社会工作岗位设置标准体系，多渠道吸纳社会工作人才，大力引进具有专业背景的社会工作人才，鼓励其到农村地区开展服务；建立健全社会工作人才激励机制，加强人才培训工作。以体现专业人才价值为导向，建立健全多层次、全方位的社会工作人才薪酬保障机制。制定社会工作人才的晋升机制，鼓励更多优秀人才留得住、愿意留在乡村做出贡献；制定社会工作人才队伍培训规划，探索建立社工入职培训、在职培训等各阶段衔接的培训体系；建全社会工作者督导制度，不断提升社会工作者的专业水平和职业道德素养；积极营造社会工作人才队伍建设的良好氛围。加大对社会工作专业理念、方法和效益的宣传力度，提高社会对社会工作的知晓度和认同度。通过举办社工论坛等活动，总结交流各领域社会工作的经验，营造社会工作人才队伍建设和社会工作发展的良好氛围。

年度目标责任考核方案

(一)业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清;。

(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;。

(三)业务提成办法：

01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成;。

02，百分比提成的原则：

(01)办公人员提成办法：

c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。;。

(02)业务销售的30%提成办法：

a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受;。

(03)业务管理的10%提成办法：

a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成;。

b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本;。

(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。

03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发;。

(一)部门分工：

1、业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固;。

(二)岗位职责描述：

2、季度绩效考核由办公室负责完成;。

3、副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。

4、连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退;。

5、连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退;。

学校年度目标考核自评报告

从建校以来，结合密云县教育发展的现状和目前我校的实际，在教委对信息硬件设施的统一规划和配备下，引导全体教师积极学习和探索信息技术知识，树立“加快信息技术学习，大力提高教育教学质量”的观念，我校教师能熟练的运用信息技术来辅助教学，全面提高我校的管理水平和教育教学质量。

为使我校信息化建设工作适应密云教育改革和发展的需要，保证我校信息化建设工作正常稳步的开展，经学校研究，成立密云五小信息化建设工作领导小组，全面领导、组织和协调我校的信息化建设工作。

组长：刘萍（校长）

副组长：任利峰

组员：王海生、杨致民、郭振刚、赵桂英

（一）学校领导特别重视学校信息化建设。

为了保证网络的畅通，保证正常的教育教学。学校实行计算机定位卡。教师办公机、教室的多媒体计算机和展台的品牌、型号、配置、ip地址、操作系统和所装软件、以及责任人记录在案。

在日常的使用中实行信息化设备的定期检查和维修。我校共有电脑95台、服武器3个。各位班主任和专人教室教室教师是本班多媒体设备的第一责任人，做到每次使用计算机有记录，出现故障发现问题及时向网络管理员反馈，各项设备有维修记录，计算机机房作到教师、学生使用机器有记录。定期对校园网络、展台、投影机、计算机、摄象机、照像机、编辑机、刻字机、打印机、速印机、一体机、监控设备等信息化设备进行检查与维护。今年9月中旬，校长投资6000元买了瑞星网络版杀毒软件，给校园的每台机器都装了正版杀毒软件。同时配合上面要求，给每台进入网络的计算机贴标、改名；大大提高了校园网的网络环境。

（二）定期进行校园信息化培训。

每学期初制定信息技术培训计划，并且按部就班的实施。学校单周是信息技术培训时间，采取机房集中培训，校长每次都亲自参加。培训内容以教学设备的使用、校园网络安全、计算机的应用自我维护、以及多媒体课件的制作。每次培训做到有针对性和实效性。

在教委、信息中心联合举办的校园网和骨干教师网站评比活动中，王万霞老师的个人网站被评为了十佳网站。在县级教学课件评比中我校也有多人分别获得二、三等奖。我校的校园网站也从建校的静态网站已经升级到现在的动态网站。教师活跃在校园论坛的各个版块里，每天发贴数量都创新高，学校对每月发贴高的用户进行奖励，期末分别对发贴前3的、点击率最高、最为精华的帖子、以及登陆次数最多的用户进行奖励。

在教育资源卡的使用中，发挥“二传手”的作用，对全体教师进行培训，作到有卡的老师会买资源，下载资源，利用资源卡买到的资源运用到教学中。在本学期我校绝大多数人都用光了自己的资源卡点数。同时在使用资源卡的过程中，我们也在不断的充实校园资源库的建设，每个人每周至少上传到资源库2条优质资源。利用上传到资源库中的资源进行优质资源评比，然后同步到县资源库。利用资源库，进行教师课件的评比。

1、学校整体信息化素养，有待进一步提高。这主要从学校的培训做起。新教师培训——师徒结对，快促成长；青年教师培训－－分担重任，做主力军；骨干教师培训－－发挥潜能，再创新高；老教师培训－－激发激情，发挥优势。培训要全员参与，团队学习、自主学习形成浓厚学习氛围，建设“学习型”校园。努力提高教师队伍信息化的整体水平。

2、现有资源的充分利用有待进一步的提高。在资源库的建设和使用上要大刀阔斧的进行奖励和激励；同时对教育资源卡的利用进行激励和奖励。对校园网站的使用已经初见成效，要进一步推广和使用。

3、学校数字化的使用和开发有待提高。应该有专人负责学校信息化网络环境下的开发，尽快形成校园内部的如：邮件、vod点播、视频会议、校园资源库、校园聊天室、校园网络电视等服务的开发和运用。

4、以课题促发展，“跨越式语文”不单培养学生的成长，也促进教师的发展。建议领导赶紧给学生配一个机房。每个班主任都应登陆校园服务器或在这里维护自己的班级日志。这里是全封闭的。可以在家直接登陆的。可以方便与家长沟通，而不被别人看到谈话内容。

5、进一步完善加大校园网络的管理力度。建设健全各项信息化规章制度。

区委办公室综合目标管理考核执行情况汇报

各位领导：

年，区委办公室在区委的正确领导下，在区委领导的关心支持下，坚持围绕中心，服务大局，开拓创新，务实奉献，切实发挥了参谋服务、督促检查、综合协调等职能作用，圆满完成了年初确定的工作目标和领导交办的各项任务，为建设“富强天心，和谐天心”做出了积极的贡献。

一、突出发展主题，高层次当好参谋。

1．高质高效地完成了文稿服务。文稿服务工作是办公室为区委服务的核心任务之一。2006年全区大事多、喜事多，经济建设、重点工程、实施“十一五”规划纲要等中心任务一项接着一项，中央、省市委20多位高层领导先后莅临我区视察指导。这给区委办的文字服务工作增添了很多的任务，也提出了很高的要求。在人手比较紧张的情况下，我们积极适应工作形势，严格按照区委领导的要求，克服困难，加班加点，先后起草了区委二届六次、七次全会，区委经济工作会，区三项重点工作调度讲评会，区人大政协工作会议，全区负责干部大会，总结大会等40多次大型会议的主题报告和讲话，完成了党管武装工作、贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》经验做法等20多次全国和省市大型会议上的典型发言和经验材料，编辑《区委通报》11期、《天心工作通讯》19期，全年撰写各类讲话、报告、文章260多篇，文字量达120多万字，是上年文字工作量的一倍多。文稿服务工作做到了高节奏、高标准、高质量，受到了区委主要领导的充分肯定和高度评价。

2．积极主动地开展了调查研究。坚持把开展调查研究作为做好参谋服务的重要途径，充分发挥职能作用，积极主动地想事、谋事，围绕区委的重大决策、全区的热点难点问题，先后组织开展了项目建设、文化名区建设、征地拆迁、财税改革、社区建设等一系列专项调研活动，形成了一大批有深度、有新意的调研报告。坚持开展经济工作、城市建设、社会热点问题等经常性调研，每月撰写了一篇综合形势分析材料供区委主要领导参阅。按照“党委出题、党派调研”的要求，积极指导民主党派完成了湘江风光带产业建设、加快餐饮业发展等重大课题调研，切实加强调研指导，配合有关单位完成了楼宇经济、街巷提质、社区党建等专题调研，形成了很多针对性强、实用价值高的调研成果。源源不断的调研建议，为区委更好的实现科学决策、民主决策提供了大量的新思维、新方法，起到了很好的参考作用。

3、准确快捷地做好了信息报送。坚持把加强信息工作尤其是紧急信息报送作为确保政令畅通的重要任务来抓。下发了《关于加强全区紧急信息工作报送的通知》，建立健全了信息工作网络，明确了信息工作责任，定期不定期地对有关单位进行约稿、组稿，切实加以归纳总结，向上级党委进行了及时准确的报送。全年共收集各类信息1100余条，向市委报送信息463条，被市委《信息专报》单条采用84条，综合采用37条，《天心区实行书记民情信息员制度》、《实现征地拆迁“零拖欠”做法》、《非公经济组织党员管理四点经验》等8条信息被省委办公厅采用并上报到中办，我区信息工作在全市九个区县（市）中排名第二。

4．全面广泛地推介了全区工作。充分发挥办公室资源丰富、综合能力较强的优势，切实围绕全区经济发展、重点工程、社会事业、党的建设等特色亮点和典型经验，在全面加强报纸、刊物、电视等传统媒体宣传工作的同时，充分运用和扩大网络媒体的推介报道力度，多渠道、多形式、多层次地向上、向外宣传天心、展示天心，扩大了我区的影响力和知名度。全年共刊发各类文章材料和宣传文稿40多篇，其中《x内参》采用5篇，《x通讯》采用15篇，《x晚报》采用9篇，《内情参考》采用11篇，《高度关注民生，推进和谐发展》被《湖南日报》理论版专题刊发，人民网、中国新闻网、湘网等多家网络专门推介了我区的有关工作。

二、服务工作大局，高标准抓好督查。

1．突出决策督查，保证了政令畅通。立足于全区工作大局，对区委、区政府重大决策和重要工作部署及时开展督促检查，推动决策落实，确保政令畅通。按照区委、区政府的部署和安排，重点对区委全会、经济工作会议、文明创建、城管综合整治、计生工作、爱卫迎检、重点工程建设、拆迁安置补偿、干部下基层办实事等工作进行专项督查和跟踪督查。加强了对省、市、区重要会议、重大决策贯彻落实情况的.检查督促，并及时将落实情况向区委领导汇报，为领导准确掌握决策执行情况、及时调整决策发挥了积极的作用。，共组织开展全区性决策督查30多次，编发《天心督查》29期，上报《督查专报》10期，有力推动了区委、区政府各项决策的落实和各项工作的有序开展。

2．突出重点督查，狠促了工作落实。围绕“财源建设年”主题，紧扣区委、区政府各项决策和工作部署，对财政税收、招商引资、工业发展、优化经济环境等工作，进行分解立项，实施多层次、全方位的督查，促进了经济工作又快又好的发展。牵头组织了全区综合目标管理考核工作，有效促进了全区各项工作的深入开展和全面完成。联合区政府办等部门就经济工作、项目建设、社区建设三项重点工作制定了月调度、季讲评方案，及时参与中信新城项目的定期调度，促进了全区重点工作的均衡推进。加强了对重点工程建设项目和征地拆迁安置工作的督查，组织对全区30项重点工程建设进行了10余次督查活动，及时反馈有关情况，积极协调有关问题，保证了工程进度和质量。

3．突出专项督查，切实解决了问题。对每一件领导批转和交办的查办件均建立了督办台帐，实行归口管理，及时受理，及时查办，及时向领导报告办理结果。2006年，对市委办转来x书记批示的关于x反映的房屋拆迁问题、x反映的选举问题、x理工大学周边市容环境整治问题等3个信访件及x市长批转x杀人案件，我们组织专门力量深入现场，调查核实，找出问题症结，提出解决方案，及时回复办理结果。参与了x街道x向x书记“告好状”的调查和向新闻媒体的推介。牵头组织了x街拆迁户x房屋被误拆的情况调查工作。对区委书记x批示的关于退休干部s的待遇和房子问题、x的离休问题、x的就业问题、x的养老保险问题及其他信访工作等，区委督查室均按照领导批办，加强督查协调，做到了件件有落实、件件有回音，较好地解决了问题，平息了矛盾。接待来访群众20余批次，认真做好了说服解释和政策答疑工作，维护了区委的正常工作秩序。

三、确保安全畅通，高效率保持运转。

1．机要工作保持先进。全年收发电报及传真3318份，共13200多页，其中接收密码电报200多份，份份都做到了及时、快捷、准确收发和办理，无压报、误报和失泄密事件发生。在全市率先建成和开通了由全区64个单位和部门组成的天心区数据加密通信网，并对70余名管理人员进行了业务培训，改进了工作方法，提高了办事效率，节约了行政运行成本，我区机要工作在四年一次的评选中被市委办公厅评为先进集体。

2．文电工作准确无误。坚持及时、快捷、高效、无误的原则，全年共审核把关、呈签、印发本级文件305个，共33000多份；书面会议通知58个，5000多份；处理了电话会议通知500多个；收到上级文件600多个，并认真做好了区领导的文件传阅和批示处理工作；处理区委主要领导的批示件近400件，对重大批示件进行了跟踪办理和意见反馈，确保了各级文件和会议通知得到准确高效的处理。

3．保密工作不断加强。按照市委要求全面落实了保密工作硬件设施，组织全区重点涉密单位保密员参加了保密业务培训班，组织全区县级领导及全区各单位、各部门负责人和保密员观看了保密形势教育片，切实增强了保密工作意识，全年无失泄密事件发生。同时，认真做好了全年总值班工作排班，腾出了专门的办公室，安排全区干部24小时值班，及时处理群众反映的问题，维护了社会稳定。

四、坚持牵头揽总，高水平搞好协调。

1．注重统筹协调，充分发挥了牵头作用。加强与区几大家办公室的协调配合，坚持做到多谋划、多商量、多理解、多支持，几大家办公室之间始终保持了团结协作的良好氛围。注重超前计划工作，坚持每月制发《天心区月工作要点》，每周制发《区领导周工作安排表》，妥善安排好区几大家领导的主要工作和活动，使几大家能紧紧围绕区委中心开展工作，同台唱戏，忙而不乱。充分发挥了桥梁纽带作用，重点搞好了区委书记、副书记、常委和区级领导班子的重要工作、重大活动和全区重要会议的协调，加强了与省、市的汇报衔接和对外的联络沟通。

2．规范办事程序，提升了机关效能。坚持精简文件、精简会议的原则，进一步把好办会、办文关，规范办事程序，出台了《关于进一步压缩会议和缩减文件的通知》，大力压缩会议、削减文件，让领导从文山会海中腾出精力来想大事、抓大事、办大事，起到了明显的作用。认真落实领导干部因公外出学习考察各项制度，严格资格审查和审批程序，加强干部外出管理，全年共审减出国（境）、外出15批次、60余人次。

3、精心组织安排，搞好了会务接待。坚持严谨、细致地组织好会务工作，做好会议审批、会前准备、会中组织和会后总结工作，共服务区委常委会议29次、书记办公会43次，组织各类大型会议64次。坚持热情、周到、细致、安全的原则做好接待工作，一年来共接待省市领导和省、市、区友好单位70余批次，圆满完成了张春贤、周伯华、梅克保、谭仲池等省市领导、中信集团董事长王军等来区视察、调研的接待任务，成功组织了区党政干部外出招商考察、坡子街民俗名食文化节等仪式和活动，展示了天心区对外的良好形象。

4、坚持勤俭办事，提供了后勤保障。本着勤俭办事的原则，想尽一切办法花小钱办大事。配齐了区委领导的电脑等办公用品，努力为区委领导创造最优质的环境。从小处着手、从小事做起，做好了环境卫生、用车服务等各项服务领导的细致工作。

五、强化教育管理，高要求带好队伍。

1、狠抓学习教育，提高了干部素质。作为全区政务运转枢纽，我们始终坚持严格要求，采取各种有效措施提高干部的综合素质。在先进性教育活动中，我们克服工学矛盾，采取集中学习与分散学习相结合的方式，精心组织了5天的封闭式集中学习培训，全体党员干部精读了《先进性教育读本》，写出了不少具有一定思想性的心得体会。通过学习，党员干部的党性意识明显增强，理论水平有了较大提高。同时，支部结合创建“学习型机关”、“奉献型机关”活动，经常性地组织全体干部开展了述学、评学、考学活动，努力提高业务素质，增强履职能力。

2、狠抓制度建设，加强了内部管理。进一步建立健全了《政策研究室、综合信息室工作制度》、《督查工作制度》、《保密工作制度》、《财务管理制度》、《用车管理制度》、《学习培训制度》等10多项工作制度，使各项工作有章可依、有规可循，做到以制度管人管事，确保各项工作高效有序运转。同时，按照带一流队伍、树一流形象、创一流业绩的要求，全面落实岗位责任制，严格干部考勤考绩，特别是加强了对司机的安全教育和管理，打造出了一支特别能战斗、特别能吃苦、敬业奉献的办公室干部队伍。

3、狠抓作风建设，树立了良好形象。支部以千名干部下基层活动为载体，组织办公室干部深入社区走访慰问、排忧解难，先后筹措、捐助资金1.2万余元，帮助社区解决了困难户子女学费减免、治安岗亭筹建、火灾救助等16个问题，深受群众的好评，树立了支部党员心系群众、勤政务实的良好形象，支部被评为下基层促发展活动先进集体。同时，以“联创共建”活动为载体，支部党员特别是区委正副书记主动送党课到基层，并广泛开展民情调查，帮助社区解决实际困难，以实际行动巩固和提升了先进性教育活动成果，支部“联创共建”经验做法在全区推广。同时，严格落实党风廉政建设责任制，加强了内部安全管理，认真落实计划生育政策，开展文明机关创建活动，全办呈现出昂扬向上、争创一流、争做贡献的景象，有力地推动了各方面工作高效开展。

区委办将着眼大局，围绕中心，统筹兼顾，立足服务，扎实苦干，力争各项工作争创一流，为全区加快发展作出新的更大贡献！

校长年度目标考核总结

年度目标责任考核方案

坚持以科学发展观为指导，以党建工作“五个好”为目标，以加强和改进党组织建设为重点，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员先锋模范作用，为推进全局各项工作提供坚强的组织保证。

20xx-20xx年任期总体目标是实现“五个好”：

三是工作机制好。党建工作制度健全、运行规范，党建工作协调机制完善；

围绕这一总体目标，今后三年着重做好五个方面的工作。

（一）发挥核心作用，做到领导班子好。

1、明确工作职责。党组织工作主要是“政治上领导，组织上保证，工作上监督，大事上把关，抓班子、带队伍”。

2、加强教育培训。根据工作需要，每月组织党员集中学习一次，加强党性教育，切实解决好在思想作风、工作作风、领导作风等方面存在的问题。

（二）抓好党员管理，做到党员队伍好。

1．加强党员理论学习。在党员中深入开展学习实践科学发展观活动，重点学习《廉政准则》和时事政治，加强党性修养，使党员在思想认识上达到新高度，在解决实际问题上下功夫，在自觉实践上取得新成果。

2、严格组织生活制度。定期组织党员参加学习，开展集体活动，对党员进行经常性的.党员意识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议，组织党员积极开展批评与自我批评。健全完善相关簿、册、记录，规范党员教育管理工作。

3、做好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，做好党员发展工作。积极组织入党积极分子参加培训学习。

（三）健全各项机制，做到工作机制好。

1、健全党建工作协调机制。加强党建工作各项制度建设，开展好相关共建活动。

2、建立健全工会、共青团、妇女等群团组织，努力形成以党组织为核心的农粮工作组织体系。

（四）强化服务意识，做到工作业绩好。

1、开展服务活动。大力开展党员先锋岗、党员服务日等多种类型的服务活动。按照“三送”工作全覆盖的要求，扎实开展“三送”活动。

3、树立先进典型。在推进党建工作的过程中，注意发现和培育先进典型，树立榜样，带动全局。

（五）实施满意工程，做到群众反映好。

1、健全服务体系。整合服务资源，扩展服务项目，办好服务窗口。

2、关爱弱势群体。一是组织党员、志愿者结帮扶对子，落实帮扶责任；二是开展经常性走访慰问活动；三是及时落实政府的相关惠民政策。

3、丰富文化生活。开展健康的文体活动、普法教育、廉政教育、知识讲座等活动，营造健康、文明、祥和的良好氛围。

按照整体推进、分步实施的原则，在抓好经常性工作的基础上，分年度做好重点工作。

1、20xx年的重点工作：

一是深入开展学习实践科学发展观，按照科学发展观的要求指导工作实践；

二是认真开展基层组织建设年活动；

三是深入开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动；

四是深化建组织、建阵地、建制度工作，有效的推进党建工作的全面开展。

2、20xx-20xx年的重点工作根据上级相关要求确定。

（一）加强组织领导，落实工作责任。各支部要切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位。支部书记要履行第一责任人的职责，及时解决遇到的困难和障碍。

（二）及时总结经验，促进工作创新。要认真研究党建工作面临的新情况新问题，积极探索新形势下党建工作的规律，不断增强工作的主动性和预见性。要善于总结实践中创造的先进经验，不断创新党建工作的方式方法和运行机制。

年度目标责任考核方案

第一条目的。

第三条每日进行一次5到10分钟的广播操。

公司将推行每日午时上班前进行一次5到10分钟的广播操，全员能够跟着音乐节拍进行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，以后作为领操人员，我们期望以此方式活跃一下工作氛围。第四条“月度优秀员工奖”和“月度提高员工奖”

人力资源部将带给“月度优秀员工”和“月度提高员工”的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的`8日对上月各部门的“优秀员工和提高员工”进行表彰，我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然后在公告栏进行张贴表彰。

第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买。

公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门员工之间能够相互送出祝福。

第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感。

每月人力资源部征求各部门员工意见，以“创新”主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需要讨论的课件。

我们期望通过此种方式，让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到欢乐。

第七条定期不定期的团队小活动。

日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。

2、每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓展活动等，以加强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献计献策。

3、每3个月，全体员工利用周末时光，组织一次深圳范围内的小型户外活动或比赛。

第八条人力资源部将不定期的组织员工培训。

公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其它部门大力配合，不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训，实行内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生活的引导人。每月不少于一次的员工培训。

第九条工龄激励。

此项激励将在后续公布的“薪酬体系”方案中也会提到，暂设为服务每满一年的员工，每个月工资中将给予100元的工龄补贴工龄补贴，每满一年，每月补100元，从20xx年1月1日起往后推算(备注：以上第九条，在公司修改后的“薪酬体系”方案正式实施后，开始执行)。

第十条企业文化的激励。

第十一条创新激励。

我们这种企业是需要不断创新的，所以我们鼓励创新，鼓励员工多多思考，不论是在影视创作、方案策划设计，还是技术研发、工艺流程等方面，只要你是创新的并且经过验证能带来工作绩效提高的，各部门负责人请用心上报到人力资源部，我们将对员工进行通报表扬，号召全员学习，并给予必须的物质鼓励。也许我们并不缺乏创新的精神和创新的案例，但却少了一双善于发现的眼睛，所以我们要行动起来，关注我们身边的每一个人。

第十二条绩效激励。

公司随后将导入绩效考核机制，具体的激励方案，各员工届时请参阅公司“绩效考核方案和薪酬体系方案”第三章附则本制度经总经理、董事长审核后于20xx年12月1日正式执行(不包括第九条)，此制度的解释权、修改权归人力资源部、总经理办公室!