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企业学习心得总结(精选18篇)

时间:2023-12-27 17:00:52 作者:雨中梧

通过学习总结,我们可以更有针对性地改进学习方法,提升学习效果。以下是小编为大家收集的学习总结范文,希望能给大家提供一些参考和借鉴。

企业高管培训学习心得总结

高层管理团队是由在企业中主要承担战略决策职责的高层管理者所组成的团队,是决定企业发展和影响企业绩效的核心群体。以下本站小编为你带来企业高管培训学习心得总结,希望对你有所帮助!

通过此次管理培训,从中得出一些企业管理。

身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极又有哪位企业员工敢无视产品品质?企业领导者对于执行不折不扣的表率如同榜样的力量将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行。

执行力,对于企业、组织、团队而言意味着什么呢?换言之,如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强,对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响?众所周知,执行力实则是一种操作能力,而这种操作能力是贯彻企业战略,完成预定目标的能力。试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强,势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花,自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦,分享投资回报的利润;抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队,势必对所执行的任务会打折扣;而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗?北京奥组委顾问魏纪中在日前面对媒体采访是强调“国外媒体说中国的腐败问题产生根本在于没有一个好的制度的说法是不符实际的,北京奥组委之所能全世界人民交出一份满意的答卷,没有发生重大违规违法事件,关键在于具备了很强的执行力”(此非魏纪中原话,大意是这样)。因此,一个企业、组织、团队没有了执行力抑或执行力不强,即便是再完美的战略,再周密的规划,最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难!因为好的战略,周密的规划都必须由强有力的执行力来支撑,否则,战略、规划就如同空中楼阁,如同无源之水,无根之木,只需微风轻拂便轰然倒塌。

清晰认识企业管理培训的战略定位。

培训现今已成为企业新型的领导手段。过去企业的领导手段是确定重大决策和资源配置后,利用员工的才能,为实现企业的盈利目标服务。今天的领导手段是要看重如何培养员工的才能,并与员工建立起密切的关系,实现企业与员工的发展目标。

培训的发展趋势是要能帮助组织建立起以人为本的持续发展优势。为此,培训必须要从提升人的能力、激发人的活力、增强群策群力的合力三个方面入手,以提升组织内员工及主管的职务能力为导向,以提升其领导力为核心,并持续推动组织学习。

因此,组织中的企业管理培训活动,需要从战略上定好位。企业管理培训应被视为组织中一种目标明确的主流活动。企业管理培训通过解决三大课题:协作战略、行为应变机制和核心价值观使一个组织从以资源为本发展到以人为本。转变企业管理培训模式,将企业管理培训置于企业发展战略的核心地位,让管理人员或团队成员参加逐步明确目标的交流对话,达到认同接纳,达成共识,做出承诺。

企业管理培训是提高主管人员工作效率和学习敏感度的实践学习过程。这一过程包括:建立有效的工作关系,通过为培训者提供准确的信息,使之发现工作盲点,改变其做事风格,从而承担内心认同的责任。

企业管理培训的关键内容有两方面,一是打造企业管理者实现现有业绩的能力和潜能的过程,二是在持续培训中还有助于企业文化的塑造和形成。

企业管理培训必须与企业发展阶段相适应。一般来说,培训序列包括有针对项目、任务的技能培训,针对职位之工作效率的行为培训,针对未来岗位责任的发展培训,以及针对长远目标和业绩提高的管理规划培训。

管理者在组织体系的特定层次上实现有效管理并获得成功,要注意三个要素:个人对自身角色的认识、角色所需的技能、特定态度和心理因素。要区分层次。管理者要成功扮演特定的组织角色,对上述三个问题的处理必须适合其角色在组织中所处的层次。管理者从某一级别被提拔后,必须完成这三个方面的转变才能在新位置上继续成功。

探索行为培训与成人学习的特点。

我们非常认同《管理者而非mba》一书所言,高执行力主管人员所需要的是技能而不只是技术,特别是人际技能;是洞察而不只是观察,特别是组织洞察;是人心而不只是人脉,特别是立人攻心;是智慧而不只是知识,特别是领导智慧;是创新而不只是完成,特别是创新执行;是worldly而不是globally,特别是练达。我们亦认为有效管理者需具有五种心智模式:管理自身的反思心模;管理关系的合作心模;管理组织的分析心模;管理环境的练达心模;管理变革的行动心模。如果你是一个管理者,这就是你的世界。

执行力,一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神——复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。

因此,学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。

要想在事业上,工作中获得成功,就必须注意三件事:

1、要具备专业知识,相信自己有能力胜任。

2、是要学会合理的支配时间。

3、是要学会控制自己,不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。

而且还有七条是需要我们明白的:

1、要有条不紊地安排工作,召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述。说话要大胆,不能吞吞吐吐,同时要注意不要让别人打断你的讲话。

2、不要过多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的感觉。

3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上,不要把精力分csc:pagelist]}散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。

4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信,是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中,你并不是一个无懈可击的人。

5、工作中与人接触要有幽默感,这样有利于缓解紧张的气氛。

6、不要多谈自己的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将会影响公司的人际关系,从而严重危害公司形象。

7、对于你下属人员的工作,要努力做成客观评价。

现代社会是一个知识、文化高度发展的时代,缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步,必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功,你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。

企业融资是企业发展过程种的关键环节,民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略,企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑,从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待,希望搞突击拿到银行贷款或股权融资,而实际上成功的机会很少。民营企业要想改变融资难的局面,投资融资专家张雪奎老师认为,需走出以下融资误区,否则融来资金反而会成为包袱。

一、过度包装或不包装。

有些民营企业为了融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些民营企业认为自己经营效益好,应该很容易取得融资,不愿意化时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不止是企业短期的利润,企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。

二、缺乏长期规划,临时抱佛脚。

多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资,不了解资本的本性。资本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。企业在正常经营时就应该考虑融资策略,和资金方建立广泛联系。

三、急于拿资金,忽视企业内部整理。

民营企业融资时只想到要钱,一些基本的工作也没有及时去做。民营企业融资前,应该先将企业梳理一遍,理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系,把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前,让投资者放心。

四、融资视野狭窄,只看到银行贷款或股权融资。

企业融资的方式很多,不只是银行贷款和股权融资,租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。

五、只认钱,不认人。

民营企业急于融资,没有考虑融资后对企业经营发展的影响。民营企业融资时除了资金,还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。

六、只想融资,不想让企业走向规范化。

企业融资是企业成长的过程,也是企业走向规范化的过程。民营企业在融资过程种,应不断促进企业走向规范化,通过企业规范化来提升企业融资能力。

七、只顾扩张,不塑造企业文化。

民营企业在融资过程种,只顾企业扩张,没有去塑造企业文化,最终导致企业规模做大了,但企业却失去了原有的凝聚力,企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观,没有协同能力。

八、只顾扩张,不建立合理的公司治理结构。

很多民营企业通过融资不断扩张,但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张,企业应不断完善公司治理结构,使公司决策走上规范、科学的道路,通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程种的经营风险。

九、低估融资难度,误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金。

有些民营企业常常低估融资的难度,对出现在面前的个别资金方期望过大,也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。

十、不愿意花钱请专业的融资顾问。

民营企业都有很强的融资意愿,但真正理解融资的人很少,总希望打个电话投资人就把资金投入企业,把融资简单化,不愿意花钱聘请专业的融资顾问。

企业凝聚力学习心得总结

10月27日-28日,我有幸和公司同事一起参加《企业团队凝聚力训练营》的培训课!培训导师是x老师。经过两天一夜的培训,让我受益匪浅,这将是我终生难忘的一堂培训课,一次心灵的洗礼,我也学到了很多新知识也领悟出一些道理:。

1、我们的培训课程都是一些互动游戏,虽然是游戏,但是它一次次的考验着我们团队,经过这些考验让我们的团队更加团结一心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人,还有因为我们的过失,为我们承担责任的人,这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声:谢谢!谢谢所有关心我的人!不管在任何情况下,我都会更加坚定我的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我所有的热情!企业最重要的就是管理,说到管理,很多企业都提倡人性化管理,所谓人性化管理,就是在企业的管理过程中,注重人性要素,充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是,人性化管理不等于人情化管理,人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理,就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”,能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制订,这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上的痛苦。制度是用来遵守的,人情化管理就是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的,而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高,而制度化是必然的。

通过此次培训,让我领悟到团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想,劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。

2、世界上有一种人,总是千万次的嘱咐你多穿件衣服,要注意自己的安全,在外面要照顾好自己,自己省吃俭用总把最好的留给我们,这种人叫做父母,父母常因我们的欢乐而喜上眉梢,也常因我们的烦恼而愁在心头。父母盼望我们能考上重点学校,父母盼望我们能找到如意工作,父母盼望我们能建立美满家庭,父母盼望我们过幸福生活。岁月无情,那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头,父母的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发,可怜天下父母心,而到现在,他们的心里还是有无数的牵挂,牵挂我们,牵挂着这个家。有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气,不顾虑他们的感受,说他们自私,其实父母的爱是最无私的,无论我多么任性,他们都会包容我,还是会笑着说在外面累的话就回家来吧,给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母,是他们给了我宝贵的生命,把我带到这个五彩斑斓的世界上,感受生命的美妙,感谢父母耗尽心力,不惜一切代价的培养我、养育我。我要用实际行动来感恩我的父母,是我的父母,给了我整个世界!

3、我更懂得了生命其实就是成长的过程,每一次成长都伴随这挑战,每一次成长都伴随这困难、磨难、痛苦,而我依然选择成长,每一次成长都是生命的新生,每一次进步都是生命的洗涤。

我也学到了无论在生活或者工作中,要有责任感,要勇于承担。要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正,对于别人指出的缺点和不足,要学会感恩,虚心接收并加以改正。

企业学习心得体会总结语

随着市场的竞争日益激烈与信息技术的日新月异,企业无疑已经进入了一个永无止境的学习时代。如何有效地学习,创造更多的价值以满足市场需求,这已成为了每一个企业家所迫切需要解决的问题。在经过长时间的学习研究实践之后,我对于企业学习有了一些体会与感悟,现在与大家分享。

企业学习是每个企业须要进行并保证持续存在的,因为不断的学习和储存新知识是企业不断前进的保障,而放弃学习就会导致企业的落后,甚至是淘汰。因此,使企业学习成为一种组织文化、一种习惯、一种制度,就是企业发展和壮大所必需的条件。

第三段:企业学习的方式与方法。

如何有效地进行学习呢?我把企业学习分为内部学习与外部学习两大类进行研究。在内部学习方面,企业可以开展员工自主学习计划,给予员工阅读与看书的时间、企业内部讲座、讨论会、知识分享等交流活动均为企业内部自主学习的重要方式。而在外部学习方面,公司需要有明确的学习目标及计划,通过网络、专业学习机构等途径获取先进的知识,同时公司更应建立与行业、同类企业之间的合作,从他人身上学习,通过外部培训,与其他企业进行交流,获取不同角度的思维碰撞等等方法,使企业的学习更加全面。

第四段:企业学习的效果评价方法。

如何评价企业的学习效果?这是一个值得思考的问题,也是企业最关心的问题之一。企业可以根据特定目标或问题建立基于数据和事实的评价标准,例如通过员工绩效改进、产品质量提升、市场份额占有率提高等方式,从业绩上体现企业学习的效果。另外,企业也可以通过问卷调查、员工反馈等方式进行评估,更好地了解员工对企业学习的认识、要求及满意度等情况,以便更好地指导企业学习的方向。

第五段:结论。

认真对待企业学习,就是为企业和员工都创造不断成长的机遇,挖掘出最大的潜力,更好地满足市场的需要。企业需要持续地创新学习方式和方法,引领员工成长,激发他们的潜力,使知识和能力为员工个人和企业的成长提供动力。希望通过制定学习计划、构建共享学习和文化、采用合适的教育方式以及评估效果等多种途径,提高企业的学习质量和效率,保证企业的持续发展和增长。

企业凝聚力学习心得总结

通过学习团队精神,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个统一的领导和统一的指挥,才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。了一下,团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。

二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。

三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边,让我想起了工作、生活中,同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼,在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候,被别人推开的那一刻,我感受到了被拒尽时的无奈和伤心,狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。

那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,子欲养而亲不待的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,深呼吸静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道。

红黑牌游戏通过模拟市场竞争,让我们在激烈的竞争环境下明白了“合则两利、分则俱损”的双赢理念。在钻石回应互动中,我找到了人生中一面珍贵的“镜子”,它照出了我身上很多的盲区,让我对自己又有了新的熟悉,知道了自己该做什么,应该怎样在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的认可。

下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话,我沉思了许久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,把所有的一切都以为是理所当然,当我在电话中说出那句“谢谢”的时候,我能感受到电话那边的人同样是感动。从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维,到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈,每个人都被人性剖析的淋漓尽致,泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线,体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景,几次由于不小心我们又回到出发点重新开始,待到最后只剩下一个人时,最大的困难出现了,毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷,此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线,最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱,还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过,终极我们成功了得以顺利结业,这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。

我为人人才能人人为我!在两天一夜的体验式学习中,摆脱惯有的习惯做法,寻求一种新思维,没有什么是必须的,每一种自己以为做的事情都可转化成一种内心深处感觉应该完成的责任。体验的同时也收获了知识,反省了自身。与其说这是一次团队凝聚力的培训,不如说是一次情感凝聚的交流,它留给了我太多的思考和感动。临别的时候,我拥抱了我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼,更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事,时刻谨记开放,信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。

企业文化学习心得总结

作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“创新,高效,责任,共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平,去拼搏,去创造;视质量为企业的生命,积极参与市场竞争,努力打造一流的房地产公司。

任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯。因为,如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易实现,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

高效,高效管理,始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点,以专业化,规范化,透明化为原则,持续推进管理创新,全面提升公司的管理水平,高效的执行力,打造高素质的员工队伍,员工在工作中具有大局意识,自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署,实现效率和效益的统一。高效服务,建立客户服务的快速反应机制,准确预测客户需求并及时进行反馈,以热忱的服务,阳光的心态,最大限度的满足客户需求。

责任,对客户负责,始终坚持以客户为本,把客户的需求作为一切工作的出发点,不断提高客户满意度,为客户提供一流的产品和服务。对员工负责,通过提供优越的职业发展通道,完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围,鼓励员工超越自我,奋勇拼搏,开拓创新,在贡献企业,回报社会的同时,实现人生理想和价值。

对伙伴的负责,沣东地产重视合作伙伴的评价与选择,注重与战略伙伴建立长期,稳定的合作关系,在长期的合作中实现互利共赢,与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责,沣东地产致力于保护自然环境和自然资源,积极推动新技术,新工艺,新产品在房地产开发项目中的运用,以实现企业和社会的可持续发张。

共赢,面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工,尊重和关心员工,为员工提供适合自己的职业发展通道,让员工体会到劳动推动企业发展的成就感,实现员工的个人价值,与企业共赢。面对伙伴,坚持以诚相待,努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会,实现共赢。面对社会,沣东地产积极参与城市建设,努力改善自然环境和人文环境,推动城市可持续发展进程,实现企业与城市共同发展。

企业凝聚力学习心得总结

企业的一切生产经营活动都是人所从事的,而人是有思想感情的,这是人与机器的最大不同。人不但有物质需要,还有精神需求,他的自尊需要受到尊重,他的价值希望得到承认,他的理想渴望得以实现……一个优秀的现代化企业管理者,应时刻不忘记把“以人为本”的哲学思想纳入到他的管理意识之中。

应该知道,企业的兴旺发达,归根到底要维系在广大员工身上。只有通过对员工的尊重、关怀、理解、信任等才能充分挖掘员工身上蕴藏的巨大潜能,调动员工的积极性,从而为企业创造更大的财富。日本经济之所以取得高速发展,重要因素之一就是其公司对员工巨大潜能的格外重视,注意发挥员工的积极性,培养和确立员工视企业为家的信念,使员工真正把企业当作自己的家。在日本企业中,“人性化”管理的成功范例比比皆是。

我们的企业为什么做不大呢?除了社会原因、机制原因等以外,与企业家自身的素质也有很大关系,说穿了,是我们的管理理念有问题。在国外,成功企业尤其是高科技企业中,早已广泛实行了“以人为本”的管理模式,而且,“人性化管理”已成为西方经济学中的主导管理理念。

因此,除了要求我们的企业家有很高的综合素质,如战略远见,捕捉并解剖信息的能力,分析问题的水平之外,更重要的是,我们的企业家必须学会尊重人。奖金买不到纪律,承包包不出感情,如果不尊重员工,不把他们视为有创造性的能动的人,而仅看作是创造利润的驯服工具,那必然导致人才散尽。要知道:“以人为本”才“大赢”。

企业凝聚力学习心得总结

凝聚力作为团队的重要特性,对企业的团队决策结果尤其是投资决策产生重大影响。下面是本站小编为大家整理的企业凝聚力学习心得总结,供你参考!

20xx年9月21至20xx年9月22日,这两天时间我很庆幸能够学习到孔潇老师讲的《打造团队凝聚力训练营》,很感动,很感谢,也很骄傲!使我感受最大最深的就是“态度”二字!

第一天8:30分进场,孔老师只是简简单单在讲台上挂了两个字“开放”,他讲也就是“放开”的意思,让我们能够全身心的投入。学员之中有很多是跟我一样态度不端正,没有把真正的心思用到学习上来,有的可能是因为工作需要而打电话,有的则是其他原因左顾右盼,我们认为这堂课会像以前听的那样讲讲大道理就算了,会场也特别简单,最气人的还是个男的讲课,没有什么吸引力。在中间休息之前,老师讲了一条规则:休息十分钟后进门,音乐响起一分钟停止之后,所有人必须坐在椅子上!当时所有人都信心满满,声音洪亮地满口答应,但是结果还是有十来个人被老师给逮住。老师态度坚决!一定要开除他们,因为他们不守承诺!还满口理由!老师不信任他们了!我很侥幸没在他们之列,心里偷笑没有抓到我,这是我当时的态度!现在想来这是老师模拟现实设的一个考题,为人处世要信守承诺,不守承诺就是欺骗,而欺骗的后果就是人们对自己有了戒备心,时刻会提防不守承诺的人,我们的合作伙伴会因为这些而另外考虑别的商家,因为他们不想被不守承诺的人伤害而遭受损失!即使仍然合作,本来给十分的机会,现在顶多也就给八分。

学习课程的人分为八个小队,我们是犇牛队。“齐眉杆”的游戏,我们犇牛队最后都没有完成,感觉每位队员的心并没有在一起,各执己见,认为自己的理论是对的,这本身没有错,因为可以理解为我们很自信,但是我们忘了一点,当自己的理论实践之后失败了,我们还是坚持自己是正确的!虽然我们的队长尽全力在指挥,可是有谁听进去一句话,虽然我们一次一次不气馁,一次次的重来,我们都只是在做无用功!大家都没有考虑我们是一个团体,我们要完成的任务只有一个,完不成任务我们都是零分,甚至我看到了别人怪罪和责怪的眼光,虽然不是因为我。显然我们当时只是在玩游戏的境界中,我当时感觉就是无所谓,感觉能被别人记住的只有第一名,我们也会被别人记住,因为我们是倒数第一名!我们仍然会被记住!别人是记住我们队了,可是有意思的事还在后边呢。

每个小队的成员只要踊跃回答问题是给小队加分的,但是我们小队总共13个人,回答问题的也就是一两个,所以我们加分很少。很“幸运”我们下一堂课是笔试,每人一张试卷,要按照试卷上的问题去做,无论是要求大声喊出自己的名字,还是围着课堂跑一圈;无论是在自己名字上画个圈,还是原地转几圈,我们全都迅速的往下做。我还没有做完,我旁边的女的突然大叫“我们上当了!”我还以为是试卷上的问题,转头一看,坏了!果真把题全做错了!全场学员只有寥寥几人作对(估计有水分),作对的加分做错的不得分!我们又失去了一次机会!试卷上总共20道题,第一题讲的通读全文,一直到第18题全是废题,第十九题是以上题目只做第二题即为全对!我的妈呀!这还不全错?大部分人是边读边做,没有按照试卷上说的去做,结果全军覆没!我们都没有用心去做!我们都在做无用功!在工作中,我们很多人看似每天忙忙碌碌,有数不尽的工作等着去完成,忙的要“死”!但是总是做不好,这里出错,那里也出错,哪里都有错!考虑一下,为什么做不好,问题出在哪里呢?原来是没有找准问题的关键点,没有解决问题的突破口,没有找到处理问题的捷径,没有充分的去准备要打一场“攻坚战”!工作需要经验,更需要创新!每一个问题,每一份工作都应该有更好的解决方案,时时刻刻把大脑转动起来,让我们总结经验,去突破,去创新!上午的课就这样过去了,没想到下午却出现了意外!

“孔教练,我替她做!”一个瘦瘦的身影举起了手。

“你是队长么?你们队长已经选择放弃!他已经被淘汰了!你不是队长,你不能代替她!”孔教练面目冷淡,语气中带有讥讽。

“我要陪她一起做!”还是那个瘦小个。

我暗暗给他竖个大拇指“好样的!”

“你如果坚持,你就得当队长,你,能行么?”“我能行!”

瘦小个光荣的当上队长,羡煞旁人的陪着有气无力的女队长继续做俯卧撑……。

“教练!我要替他做!”一个我熟悉的身影——李斌,孔教练没出声。

“教练!我替他做!”出现在b组的一个柔弱的女生斩钉截铁的说!

“为什么要替他做?!”

“我是b组成员,我本身不能替他做,但是我看着心疼!”“你看着心疼?人家自己的队员都无动于衷,你看着心疼?”现在几乎能够听到大多数人在抽泣!

我笔直的扎在那里不动声色,“错了,就是错了,错了就要承担后果!”

是滴,我们各自都要为自己犯下的错承担相应的后果。

“队长,带领我们去打仗,队长冲在最前面,你们看,爬都爬不起来了!为什么不争气?为什么不能打败b组?你们队长的生死决定在你们手里!队长尽力了,你们呢?懒懒散散!如何能赢?换做你们是队长,如果也是这样,你们心寒不心寒?你们现在不是一个整体!工作中,你们的领导全力去做每一件事情,而你却给他拖了后腿,你忍心么?你就甘愿去做一个讨人厌的人?一个低级趣味的人?一个要被淘汰的人?刚才放弃了的队长,我真没有想到你会放弃!你连继续战斗的勇气都没有!你都不如你们的女队长!怎么带好你的团队?队员怎么能打胜仗?每一位队员也都要好好想一想,再看看面前两位队长,他们不抛弃你们,不放弃你们,在你们犯错的情况下依然想带领大家……你们想过他们的难处么!”孔教练声音颤抖。

我是没有想到今天下午会是这么一堂课,首先很新颖,很独特,再就是通过这个现实的场景使我们各自的体会都很深,都深深刻在脑子里,不一定要说,但是我们懂:我们要做换位思考,要体会领导的不易,要知道坚持到底就是胜利,要懂得珍惜现在,也要懂得感恩。晚上的课好期待!

黑板上多了些大字,“感恩”、“责任”、“信任”这都是通过学习沉淀下来的经典!助教同志们给学员每人发一个眼罩。我的脑海里有一种莫名的高兴:会不会做游戏?蒙上眼睛找同伴?我们都有搭档,我的搭档是杨保顺杨主任,蒙上了眼睛,一片漆黑,拉起了搭档的手,感觉有了依靠。杨主任一直扶着我,就这样我们两个翻过山,越过岭,一起走完艰难的路。我把我全部交给了杨主任,对他百分百的信任,是他使我在坎坷的路上没有跌倒,我要感谢他。感谢所有支持我和帮助我的人。我们的故事很多,我们学的很多,最使我难忘的就是下面要讲的。

犇牛队最终没有摆脱解散的命运!我们倒数第一!我们犇牛队的名字在八个小队中将不复存在。我们都伤心极了,抱在一起,哭泣!

晚了,一切都完了。我们要重新加入别的战队,可是哪个团队要我们这些没有成绩的学员呢?就像一个倒闭的企业的员工,谁要谁担心:如果不是你们,企业如何倒闭?孔教练让我们退出培训,可是谁能甘心?最后在助教的提示下,我们重新“找工作”,坎坷!艰辛!不容易!想尽一切办法,却没有得到认可,我开始反省:为什么当初不努力?为什么偏要等到现在才知道后悔?这一刻我深深体会到:要时刻保持战斗状态,面对每一个问题要积极面对,不能等,不能拖,不能碌碌无为,不能成为企业破产的罪魁祸首!要做就做最强者!

写着写着感觉体裁不对了,没想到这次居然写了这么多,其实我想说的还没说完,表达的意思也不算明确。写到这里也足以能够说明一个态度问题。我们要认真对待每一个问题,只要认真我们才会注意细节,没有认真的态度,也就失去了对问题的正确认识。细节决定成败!态度决定一切!

两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边,让我想起了工作、生活中,同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼,在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候,被别人推开的那一刻,我感受到了被拒尽时的无奈和伤心,狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。

那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,子欲养而亲不待的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,深呼吸静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道。

红黑牌游戏通过模拟市场竞争,让我们在激烈的竞争环境下明白了合则两利、分则俱损的双赢理念。在钻石回应互动中,我找到了人生中一面珍贵的镜子,它照出了我身上很多的盲区,让我对自己又有了新的熟悉,知道了自己该做什么,应该怎样在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的认可。

下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话,我沉思了许久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,把所有的一切都以为是理所当然,当我在电话中说出那句谢谢的时候,我能感受到电话那边的人同样是感动。

从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维,到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈,每个人都被人性剖析的淋漓尽致,泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线,体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景,几次由于不小心我们又回到出发点重新开始,待到最后只剩下一个人时,最大的困难出现了,毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷,此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线,最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱,还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过,终极我们成功了得以顺利结业,这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。我为人人才能人人为我!在两天一夜的体验式学习中,摆脱惯有的习惯做法,寻求一种新思维,没有什么是必须的,每一种自己以为做的事情都可转化成一种内心深处感觉应该完成的责任。体验的同时也收获了知识,反省了自身。与其说这是一次团队凝聚力的培训,不如说是一次情感凝聚的交流,它留给了我太多的思考和感动。临别的时候,我拥抱了我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼,更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事,时刻谨记开放,信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。

通过学习团队精神,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的。

口号。

就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个统一的领导和统一的指挥,才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。总结了一下,团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。

二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。

三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

企业学习心得

我于20__年8月6日-8日有幸参加集团公司组织的中层管理人员培训班学习,授课老师知识渊博、博文广识,课程学习安排内容比较紧凑而丰富,我非常珍惜这次难得的学习机会,态度端正、专心致志,认真的聆听和记录,如饥似渴地接受着新鲜的理念,学习气氛十分浓厚,仿佛回到了学生时代。主要有以下几方面的体会:

一、精妙授课丰富精彩。

清华大学赵红宇教授《卓越领导力》的授课,什么是领导?领导和管理有什么区别?领导就是带领前行、带领旅行、提供向导。第一要以身作则,明确自己的价值观,说到做到,言行一致。第二要共启愿景,愿景是希望,是梦想,感召他人为共同的愿望奋斗。第三要挑战现状,进行尝试和冒险,不断取得小小的成功,从实践中学习,企业的发展壮大都是不断突破、创新的过程。第四要使众人行,通过建立信任和增进关系来促进协作。第五,激励人心。通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献。

清华大学张翔教授《高效团队建设——管理者组织能力提升训练》的授课,高效团队是由一些因共同目标而结合起来、需要相互支持、相互协作的个体组成的群体。“6p式”管理系统:管理目标清晰、管理责任到位、过程节点构建、独立检查纠偏、反馈有效激励、沉淀有效机制。由团队目标、团队领袖、团队机制、团队精神四大要素组成的团队建设。团结协作,分工明确,指挥得当,准备充分是完成任务的根本所在。

原区水利厅厅长李里宁进行《实践中的管理学》别开生面的讲课。第一要严格按制度办事既要坚持原则性,又要人性化。把团队成员凝聚在一起,并让他们为一个共同的目标而努力奋斗。第二要干好工作必须有准备,准备工作就不应是八分、九分,也不仅仅是十分,而是十二分,才能确保成功,万无一失,事半功倍。第三要有作为者要在困难中看到发展机遇。第四要企业只有创新,才能立足于不败之地。

二、学海无涯学无止境。

中层的管理作用,是公司赋予的部门职能职责,更好的带动本部门工作人员完成公司下达的各项工作任务。工作态度、工作能力、业务知识直接影响了工作完成。工作态度不好,就是能力不强的表现。作为一个企业中层管理人员,应该站得更高一些、看得更远一些,学得多一些、懂得深一些,活到老、学到老,学习-学习-再学习,不断扩大自己知识库存,理论指导实践,通过自己的学习工作,不断完善自我,改进学习和工作方法,实现人生价值,机会总给有准备的人。

三、打造高效团队提高工作效率。

打造高绩效的团队,一要主动。讲究每个人的“自动自发”,它强调是一种主动精神,没有人要求和强迫,并出色地完成自己的工作,就是一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。信任和激励才是培养员工自主性的关键因素,领导不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多的奖赏,才会更容易达到成功的巅峰。二要思考。自己会不会注意问题,发现问题,分析问题和解决问题。接触到事情的本质、了解事情的真像,无论是什么位置的人员,都应该时时刻刻去注意问题、发现问题,然后寻求对策完善工作流程,制定最有效、针对性解决方案。想对策那是领导的事情。一旦发生问题就往领导那里一送,“孩子哭抱给他娘”这边就算完活了,至于说到底会出什么事情,怎么解决更好一些。协作是沟通,是信任,是有共同认识,有共同目标的。三要协作。协作的团队不是互相依赖和要求的群体,而是主动寻求需要和帮助的群体。员工要通过沟通与协作达成“1+1﹥2”的企业精神,良好的协作性能让企业形成一股集体向前的力量,坚不可摧。

培训学习已经结束,我将学以致用、联系实际,努力履行好本职工作。

企业学习总结

20xx年8月2日,为了规范工会财务系统及工会经费收入专用收据管理工作,加强工会财务监督,市公司工会组织了为期一天的专项集中培训。

市公司工会副主席刘东晓作了动员讲话,他要求基层工会工作人员利用好这次难得的机会,认真学习,能够学有所思,学有所悟,学有所用,在今后的工作中做到合理运用工作经费收入,更好的为职工服务。

培训老师就工会经费收入专用收据及工会财务软件的运用作了详细的讲解及演示,并对工会经费使用范围及科目运用进了说明。随后学习了陕总发x号文件,对提高工会工作人员的职业道德和做好工会财务工作的认识有了改变,对着眼于职工利益,收好、管好、用好工会经费,做好工会经费使用的预决算,保证工会经费的合理开支有了明确方向。

总之,随着工会工作整体水平的不断提高,工会财务工作任务将更加艰巨。工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现,我们将在上级工会的领导下,坚持依法聚财、科学理财、有效用财,全面加强工会财务工作建设,为工会各项工作开展提供坚实的经济保障。

企业学习总结

为了扩大对外交流,开拓国际市场,寻找合作途径和商机,更好地做大做强,发挥龙头企业的作用,由白银市商务局组织带队,于10月23日至11月4日赴韩国和我国台湾省进行商务考察,我公司共有两人参加了此次考察活动,主要考察了韩国的农业情况、经济发展情况以及台湾省的经济现状及农业发展的历史,通过考察使我们受益匪浅,给我们留下了很深的印象。

二、项目实施进展情况。

此次出国考察为期12天,10月23日从北京出发,考察的第一站是韩国,在韩国共考察了5天,台湾考察了5天。此次考察实际发生费用为45819元,其中交通费27360元,生活补助18459元,申请拨付的金额为32073元。

三、项目实施效果。

及政府对食品安全的监管力度非常大,这也激发了我们把企业产品安全与质量进一步提高的决心。

四、项目实施存在的问题。

由于受到时间的限制,考察中只能从表面去了解外国的企业和他们发展的历史,没有时间从深层次的交流和学习,与外国企业交流的时间太短。

五、意见和建议。

1、增加出国考察的频率,多安排会见一些企业老板,学习一些外国企业的优秀管理经验;。

2、增加出国考察的时间和资金的扶持力度。

企业学习总结

创先争优要与企业安全文明生产各项工作紧密结合,正确处理好普遍性与特殊性的关系,处理好整体与局部的关系,处理好当前与长远的关系,在抓好规定动作的同时,要不断创新自选动作。

自金元集团党委在公司系统大力开展以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的“创先争优”活动以来,黔北电厂党委高度重视,认真学习和领会上级文件精神,按照集团公司的统一部署,在抓好本厂动员部署、组织学习的同时,对照“五个好”、“五带头”的目标要求,通过自身学习和思考,对这次”创先争优”活动有了一定的理解和体会。

“创先争优”活动,既是学习实践科学发展观活动的延展和深入,又是推动党组织和党员立足本职、发挥先锋模范作用的经常性工作,影响深远,意义重大。我们要以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”责任感,做到思想更重视,行动更坚决,方法更科学、工作更扎实,确保“创先争优”活动高标准、高质量、高效率地开展。在集中制定活动方案的情况下,黔北电厂党委还把此项工作列为当前党建工作的重中之重,定期召开专题会议,研究总结“创先争优”工作。7位厂党委委员除一名借调外,其他都分别挂靠一个支部,以双重身份参加各基层支部的学习和指导工作开展。

(一)准确把握总体目标。这次深入开展“创先争优”活动,要以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观为主题,坚持从企业实际出发,改革创新,务求实效。深入开展“创先争优”活动,关键要把握好“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设”的总体要求。一要推动科学发展。要巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果,进一步解决影响和制约企业生产管理和企业科学发展的突出问题。根据工作安排,黔北电厂致力于如何加强学习和建立科学发展观长效机制,对学习活动中还需长期开展和继续落实整改的项目重新梳理调整,将具体负责人发生变化的项目重新明确了负责人和完成时限,确保了活动的有效开展。党员干部要以模范行动影响和带领干部职工努力完成今年各项工作任务,特别是今年下半年接连开展的几项机组a修任务,一定要以“创先争优”活动为契机,优质、安全、高效地完成任务,自觉做到以“创先争优”的实际行动促进企业科学发展,以加快科学发展步伐检验“创先争优”的成效。二要促进社会和谐。要深入开展党性教育活动,积极践行社会主义核心价值体系,推动形成良好社会风气和正气;针对企业实际,发挥基层党组织维护稳定第一道防线作用,及时了解广大党员和职工群众的思想动态,主动排查矛盾纠纷,做好化解工作;在重大突发事件面前和关键时刻,立场坚定,旗帜鲜明,自觉维护大局,不信谣、不传谣。三要服务人民群众。要健全完善服务体系,组织党员开展义务劳动、结对帮扶、走访慰问等活动,为基层党员和职工群众提供真情服务,帮助基层党员和群众解决职工群众生产生活中遇到的实际困难,让员工得到更多实惠,进一步密切党群干群关系。四要加强各级党支部建设。以党支部标准化建设为契机,巩固现有成果,加强全厂11个党支部班子、活动、制度和保障的规范化建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。这些要求,延续了学习实践科学发展观活动的精神,同时又赋予了新的内涵,反映了基层组织和党员队伍建设的时代要求,我们要认真把握,努力实践,使“创先争优”活动真正成为目标定位清楚、任务明确具体的规范性工作。

(二)深刻领会总体要求。要从深层次认识先进党组织的基本要求和内涵,努力做到“五个好”,即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;争做优秀共产党员要努力做到“五带头”,即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。践行“五个好”、“五带头”必须立足安全生产工作职能,突出“服务社会公众,奉献绿色能源”主题,以“建强班子、带好队伍、创优机制、促进发展”为主线,兼顾企业发展的实际,落实学习科学发展观提出的“党员干部受教育、人民群众得实惠”的根本原则。

(三)积极创新活动方式。全厂11个党支部要结合正在当前开展的“创先争优”活动,围绕我厂活动方案,提出符合本支部实际的工作意见、具体打算。积极开展党员示范主题实践活动;将采取公示监督、群众测评等方式推动“创先争优”活动取得实效;及时发现、总结好的经验,大力宣传报道,积极推荐优秀党员,先进集体,树立一批典型,以点带面,弘扬主流。

(四)建立健全创争机制。一是要通过开展党性分析的办法,使党员人人想优秀、争优秀、当优秀,使党支部谋先进、学先进、创先进,建立“创先争优”的激励机制。二是运用民主测评、满意度调查等考核评价方式,建立科学合理的评价机制。三是适时开展党员民主评议,对优秀共产党员、先进代表进行表彰,建立有效的激励奖罚机制。注重先进典型的宣传推介,充分发挥典型的示范引导作用,使大家感到可信、可亲、可近、可比,学有榜样,干有方向,努力形成“比学赶帮超”的良好氛围。

三、要突出重点,抓住关键,推进“创先争优”活动取得实效。

开展“创先争优”活动,是党的建设一项重要的经常性工作。要与企业各项工作紧密结合,正确处理好普遍性与特殊性的关系,处理好整体与局部的关系,处理好当前与长远的关系,在抓好规定动作的同时,不断创新自选动作,真正把”创先争优”活动抓实抓好、抓出成效。总之,这次开展创先争优活动使我认识到,要学以致用,重在实践,坚持按照科学发展观的要求,开拓创新、奋发进取,通过学习来指引实践的方向,把学习实践活动贯穿于工作始终。我们要紧紧抓住和充分利用好这次学习的机遇,在更高层次上进一步解放思想、创新观念、开拓思路,努力开创企业党建工作新局面。

企业学习心得总结

随着企业间竞争加剧,企业希望员工的能力能不断且快速地提高,因此,企业学习扮演的角色将愈发重要。以下本站小编为你带来企业学习心得总结,希望对你有所帮助!

这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度,加强了对公司各项制度的深入了解,使我更加清醒的认识到学习公司的制度,遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况结合个人实际谈一点肤浅的心得。

二:通过学习提高了业务知识.这次较全面的学习了自己所从事的工作的各种管理文件,如财务方面的文件:信用管理制度,资金管理的制度,财务管理制度,借款制度等,都清醒明确的写了在实际工作中我们遇到此类事怎么处理,服从制度而不是服从于某人.如我们销售内勤人员在开发货单时碰到超信用期的客户,不能凭业务员或销售经理说能发就开单,而是要看具体超期多少天由相关人员解锁通知发货才能开单,还有借款制度学习也是如此,各种手续要完备,单据要保存,物流方面的文件如:销售产品需求计划控制程序,货物短缺处理控制程序,库房管理控制程序等,有了这些管理控制文件,一方面是行为规范我们的工作,另一方面也是我们工作的依据.绩效考核制度是改善和提高我们的工作能力;通过制度学习的有效开展,增强了我遵守制度的自觉性,显示了遵守公司制度的必要性,激发了学习制度的热情,提高了工作中的自律意识,使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是:以客为友,创新服务,永续经营,那需要我们每位员工以热情服务的工作态度,踏实勤奋的精神,严格要求自己,尽职尽责,恪守职业道德。在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为公司的发展壮大做出自己的贡献。

首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。

在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。

公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!

接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!

学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。

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企业学习心得

企业并购后的整合,是指收购方获得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权后,对企业资源要素进行整体系统性安排,使彼此资源更好的被利用,使并购后的企业按既定的并购目标和战略开展经营,具体从以下五个方面着手:

所谓企业战略是指企业为了长期的生存和发展做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。企业并购后,并购企业要根据并购双方的具体情况和外部情况,将被并购企业纳入其自身发展规划后的战略安排或者说是对并购后的企业整体经营战略进行调整,以形成新的竞争优势或协同效应,这就是战略整合。

战略整合的重点就是要从并购后的企业所有业务中进行战略上的重新组合,找出从企业发展战略角度出发,构成企业长期主要盈利能力的、相对独立的经营领域的战略业务重组,围绕核心能力构筑和培育企业的战略性资产。

在战略整合管理过程中,需要识别出并购双方在独特的资源、技能和知识各要素之间的互补性。可以通过调整经营策略、组织现金流及进行资产置换等方式,将不具有战略性资产特征的要素剥离,对具有战略性资产特征的要素重组整合,当然,剥离是要以不影响战略性资产发挥作用为前提原则的。

战略整合成功的案例:一场双赢的并购―强生并购大宝。

大宝在中国是一个耳熟能详的化妆品品牌,它主要是面向低端化妆品市场,利润空间小,产品结构单一,虽然产品销量在国内护肤品企业中名列前茅,但在整个中国化妆品市场的份额并不高。20xx年,美国强生出资23亿元购买了大宝全部股份,这次并购是一场双赢的并购,成功的关键点在于战略整合成功。第一,大宝系列化妆品从1985诞生,经过多年的锤炼,是一个被众多客户认可、具有相当知名度和美誉度的优秀品牌,但在中国化妆品市场竞争日趋激烈的年代,遇到了发展的瓶颈,这次并购,大宝可以获得企业发展所需要的资金、研发和管理等支持,可以继续提升品牌的形象。第二,美国强生在中国化妆品市场的综合占有率不高,其在中国化妆品市场的开拓和培育方面,远远落后于宝洁、联合利华等著名企业,通过和大宝并购可以快速改变其在中国化妆品市场的困境。第三,大宝产品定位低端,在二、三级及农村市场拥有良好的口碑,强生产品定位中高端,渠道网络集中在大中城市,正好形成渠道资源的互补融合。借助大宝,强生可以更迅速、更有效的开拓中小城市和农村市场。第四,并购后公司在战略上继续保留大宝品牌,其产品的市场占有率逐年稳步上升。

收购方实施一宗并购是否能实现并购前预估的潜在价值,除了取得对被并购方的控制权外,并购后的企业还需要步入正常的经营轨道,依赖持续的经营来创造持续的价值。这就要求将企业所有的理念、制度、组织、活动等归结在一个管理系统之下,发挥最大作用。

管理整合是指在企业并购后,系统全面思考影响管理效果的各要素,并对这些要素进行整体设计、系统规划、系统控制,以确保预期并购目标实现的过程。管理整合包括管理思想的整合、管理制度的整合及管理机制的整合。

在企业并购整合过程的诸多困难中,人力资源整合是最棘手的问题之一,人才是立业之本,人员是企业的筋,伤筋则动骨,甚至会动企业的元气。所以,企业在并购后,要进行人力资源整合,要依据战略和管理的调整,引导企业内各成员的目标与企业目标朝同一方向靠近,使人力资源的使用达到最优配置。

当年惠普并购康柏,联手向ibm和戴尔发出挑战。单从战略角度看,是一种寻求市场竞争优势的明智之举,但在并购之后却优势难显,主要是由于人力资源整合之难。合并之初,康柏方面就对菲奥莉娜出任ceo心存不满。菲奥莉娜上任后大范围调整高管人员,就在她被解雇前夕,她还解除了包括惠普销售总监在内的三名高层官员的职务。惯用解雇利剑的'她却终被解雇,这凸显出并购中人力资源的整合之痛。

并购整合的过程中企业要慎重决定管理层和员工的去留,营造和谐的工作氛围,这有利于留住人才,达成预期并购目标。

文化整合在并购整合中占据最核心的地位,许多研究表明,并购整合的最大障碍来自于一体化过程中不同企业文化冲突。文化整合就是企业并购后要将相异或矛盾的文化特质在相适应后形成一种和谐的、更具生命力和市场竞争力的文化体系。

文化整合首先要分析并找出双方企业文化上的异同点,找出文化整合的主要障碍,确立并购后企业文化发展的理想模式,在继承、沟通、融合的基础上创新企业文化。

20xx年华润集团启动并购华源集团,20xx年初华润就在华源内部开展一场“思想整风运动”――使其员工接受“行动学习”培训,通过这场头脑风暴使华源员工认识理解华润文化,为对接和融入华润做思想准备。这些文化层面的整合,打造了团队凝聚力和战斗力,鼓励华源中高层认真思考华源和华润的差距及改进措施,有利于实现双方企业文化、管理制度、业务体制的对接,助推并购成功。

财务整合,是指收购方对被并购企业的财务制度体系、会计核算体系统一管理和监控,使被并购企业按收购方的财务制度运营,最终达到对并购后企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理和实现收益最大化的目的。具体包括对财务管理目标、会计人员及组织机构、会计政策及会计核算体系、财务管理制度体系、存量资产、资金流量、业绩评估考核体系的整合。财务整合涉及企业经营管理的各个方面,需要运用策略,刚柔并济。

并购整合是一门具有理论和实践意义的艺术,把并购各方的各种资源进行有效的整合是并购成功的关键,是完成预定并购目标的必经之路。

企业学习心得

去年,万能的朋友圈流行一篇文章。文章指出:宇宙万物的本质是能量,宇宙的一切都是靠能量的转变而运作。爱因斯坦的智能方程式说明:物质本身就是能量。

我们不能改变世界,唯一能改变的只有我们自己。尽管生命无常,生活起伏,人生充满许多不如意的地方,但是有不少的东西是完全可以把握的,那就是我们对工作对生活的态度。有人说,每个人身上都有一种看不见的法宝,它的一面写着"积极心态",另一面写着"消极心态",积极的心态可以使你达到人生的顶峰,而消极的心态会使你一生贫苦和不幸。真的,何尝不是这样呢?所谓越努力越幸运,越努力,越接近成功。今天学习的这两篇文章,无疑是向我们揭露这样的一个事实:只有我们真正的认清我们奋斗的方向,一心一意朝着这个目标,毫无保留的,将自己的一生倾注在工作上,才能获得自己都意想不到的结果。努力,不一定有回报,但是不努力就一定不会有回报。看李总写的那篇文章,那些成功的业务经理,哪个又不是受过万般辛苦,各种困难,才获得如今的回报吗?不努力想有收获,那真会如刘总所说的:德不配位,必遭祸至了。

所以,在接下来的工作当中,需要有积极上进的心态,因为:一切由心生,一切由心灭。遇到再大困难,总会解决,因为你的正能量决定一切!加油!向那些充满正能量的人学习!

因为他愿意和渔美康一起发展壮大,为渔美康的成长舔砖加瓦,一起见证水产行业的奇迹,打造水产帝国的梦想。公司得到消息后,上到董事长,总经理,总监,都是连夜赶到医院看望,并且由公司安排了后续的工作,让员工感动,放心。同时,公司的领导为了处理后续的事情能够多次喝的不省人事,有这样关心员工,处理事情能力超强,实施冲锋在前的领导,何愁渔美康不能做大,实现自己的远大的理想。所以这样的值得托付的公司,值得奋斗的舞台,她愿意将自己的事业嫁给渔美康。

在自己的身体还没有完全恢复的情况之下,依然心系工作,只有当真正的把这份事业当做是事业来做,值得是为之奋斗的事情,才会义无反顾,即使是身体不允许的情况下。下市场两天就投入了工作,组织了各种家园会议,和技术员一起下市场,即使不能下市场还是能够积极想尽办法工作,减轻兄弟们的压力。

真正将事业放在第一位,忘怀的付出,是生命不可分割的一部分,她想与自己的兄弟们一起战斗,拿牌再累再苦能和兄弟们在一起就是最大的幸福。没有忘记自己与当初兄弟们的约定。

用客户的话回答是:给他们打过交道的经理、技术员很多,但是像他这样勤奋,吃得苦,全力把经销商生意做大,一心帮助养殖户赚钱的人却很少,像这样的人是值得尊敬和值得交朋友的人。所以得到广大客户的认可。

关于领导的一些思考:

渔美康人,都有着不服输的精神;渔美康的兄弟姐妹们,都希望自己的团队能够完成目标,乃至夺冠,都有着极强的团队荣誉感;渔美康的精英们,都满怀信心,怀揣梦想,为自己的事业和梦想一直奋斗在成功的路上。

水能载舟亦能覆舟,真正的是承载我们的理想。

为人仗义,对大家慷慨。

永远不停歇,一直在路上,直至走到成功的路上。

德才兼备,永远正能量。

深刻理解,并且践行公司的三大文化,团队公约。

努力到无能无力,拼搏到感动自己。

企业学习总结

开展创先争优活动是我党提高执政能力,推动民族复兴的一项战略决策,是提高自身凝聚力,战斗力,战胜困难,争取胜利的一条重要途径,是坚持中国特色社会主义,全面建设小康社会,实现中华民族伟大复兴的重要内容。公司自今年开展创先争优活动以来,大大提高了企业党员干部的素养。4月14日青海省玉树县发生了7。1级地震,公司党员干部带头并号召全体70名员工向地震灾区捐款2。63万元。“一方有难,八方支援”,这也充分体现了企业党员干部作出的带头表率作用。“喊破嗓子,不如做出样子”。党员首先要认真的正视自己,大胆的解剖自己,事实求实地发现问题和不足,一丝不苟地纠正和弥补,与时俱进,艰苦奋斗,树立起律己向上,积极进取的良好风气来。古语云:政者正也。创先争优活动就是要引导和教育广大党员干部行得端,做的正,说的到,做得到,言行一致,表里如一,襟怀坦白,忠于职守。要勤于学习,勤于工作,远离黄赌毒,杜绝贪脏枉法,不断提高为人民服务的本领。不搞企业的唯我独尊,唯权独尊,唯利独尊。其身正,不令则。创先争优活动,不仅是党自身成长的需要,也是广大人民群众的共同愿望,是国家繁荣富强的必然要求。

开展创先争优活动,就是要树立,落实和坚持科学发展观。

今天,我们倡导科学发展观,就是要求我们党员干部都要依客观规律办事,不能持主观的冲动和浪漫的想象。科学发展观离不开科学的人才观,要让真正德才兼备的有理想,有能力,有才华的优秀人才走上重要岗位,“不拘一格降人才”,鼓励和支持帮助他们充分发挥聪明才智,为党、国家和人民的事业做出积极的贡献,推动我国政治文明,物质文明,精神文明和生态文明建设。

企业学习总结

xx年10月15日进入xx公司至今已近两周时间,通过这段时间的工作和学习,已经适应了新的工作环境,了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置,熟识了大部分的同事,掌握了公司的大部分产品,了解了自己的工作性质及要求,在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中,能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下,望领导给予批评及指导。

1.了解公司的发展历史以及企业文化;

公司成立于1993年,历史悠久,是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。“追求专业,专注细节”是本公司持之以恒的产品目标,从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中,我可以看到企业的文化精神。让我深深的感触到:简单的事情坚持做就是不简单,平凡的事情认真做就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所需要的工作态度。

2.了解公司的组织结构及人员配置;

通过组织机构图及公司的联系表,了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。进入公司以后,从工作到学习,都得到了很多同事的帮助,尤其是我部门经理付经理,他总是耐心的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅xx、后勤部徐xx,在工作上都给予我很多支持,帮助我快速投入工作。质量科检验员李xx、库房主管龚xx服,库房管理员陈x、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程中,我深深的感受到了二工人的热情和善良,这也是我们新员工应该传承及发扬的精神。

4.进入车间内实习,提高了实际动手能力。

通过进入车间内实习主要掌握了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。嘉定工厂内配置有四个生产车间,综合车间主要生产按钮la39-e(f、g)系列、指示灯ad16系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列;一楼二车间主要生产电流互感器,二楼两个车间主要生产控制继电器zy/dy系列及控制箱系列;产品的实际组装现已实际操作的有:la39-e、f、g按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装.了解了库房的配置使用状况以及物资的分类及存放。

5.解公司的管理流程。

通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程(生产、检验及库房管理流程)。

6.质量管理体系、ccc等体系运行的学习。

通过参阅公司的质量手册及程序文件,以及ccc文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了ccc中国国家强制产品认证及iso14000环境体系的认证流程。

3.公司资金力量雄厚,财务管理完善,保证了公司的发展能力及市场竞争能力;

11.产品防护包装完善,可有效避免产品在搬运、贮存、运输过程中的损坏和变质,保证产品的交付质量。

本公司的管理流程已成熟稳定化,但个别过程细节存在小的问题,缺少规范化及智能化。

(鉴于来公司工作时间比较短,没有参加过内审及培训过程,对各部门的质量体系文件运行以及管理理解的不够全面透彻,观点及建议存在主观及片面性,仅作为工作的学习体会,不作为可依据性建议。)。

4.人员培训,缺少完善的新进员工的培训及考核机制,未明确相关培训负责人,未制定完善的培训教材;新进员工大多进车间与老员工学习,老员工在保证其完成工件数的同时进行培训,影响培训质量。新进员工的培训考核机制不健全,可导致其从事的关键工序不达标,影响产品质量。

5.供方的评定制约机制不完善;长期合格供应商及关键部件供应商须签定长期的采购合同,合同中增加制约机制,保证供应商供货的稳定性及可持续性;让步接收品与退货的不合格品检验记录应详尽明确,通知供应商整改的须确认其整改结果。

8.文件管理保密性不够,难以保证保密性文件的流失。

各部门未建立适合本部门的行之有效的文件体系。现质量科、采购部、库房未建立适合本部门的文件系统,文件大部分来自与技术科文件的复制,由此带来文件的保密性管理不够。例如在库房不应该出现带有技术性文件的产品配置单,以及列有原材料采购价格的销货单。产品的核心技术文件应只在技术科存档及保存。采购价格应只在采购部及财务部体现。

企业学习心得

着名学者迈克.富兰说:“变革是普遍存在和持续不懈的,它经常出现在我们面前。”在知识经济时代,变革将不再是一个特定时期的特定活动,而是生活的一种普遍形态。随着我国由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,各方面的持续变革给党组织建设提出了严峻挑战。面对教职工利益实现途径的多样化以及社会观念的变化,基层党组织首先要做的就是加强自身建设,始终保持先进性,不断增强创造力、凝聚力和战斗力,巩固党的执政地位,提高党的执政能力。

党的__大明确提出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”从时代、全局和战略的高度,把建设学习型政党放在首位,旗帜鲜明地提出把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。作为党组织当然要带头建设学习型组织,而这实际上是一条提高党员干部素质,增强党组织战斗力,适应变革的重要途径。社会在进步,改革在深入,创建学习型基层党组织是与时俱进的需要。而建设学习型党组织和领导班子,是建设学习型政党的重要组成部分,是把各级党组织和领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体的重要载体和有效途径。

学习型组织理论创始人彼得.圣吉在《第五项修炼》中这样描述学习型组织:“在这里,人们不断扩张自己的能力,去创造他们所真正期望的结果;在这里,人们可以培养新的扩张性的思维方式;在这里,人们可以释放出他们郁结已久的激情;在这里,人们可以不断学习与任何人在一起学习。”重视学习,善于学习,是我们党的政治优势,也是基层党组织的显着特征。彼得.圣吉认为“学习型组织”是指通过培养弥漫于整个组织的学习氛围,充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的高度融合的、符合人性的、富有团队精神的能持续发展的组织。它的核心理念是创新和成长,即知识创新、学习方法创新,组织成长和员工成长。

学习型党组织和领导班子,由学习型组织借鉴、引伸而来,是指拥有全员学习、终身学习、终身教育的理念与机制,拥有不断增长的学习力与创新力,充分激发每一个成员的自觉意识和团体协作能力,充分挖掘每一个成员的潜在能力,形成保持党的先进性,具有强大集体智慧、旺盛活力和良好工作绩效的战斗堡垒和领导团队。由此可见,学习型党组织和领导班子中的“学习”并非一般意义上的学习,而是有其特定涵义:一是强调“终身学习”;二是强调“全员学习”;三是强调“全过程学习”;四是强调“团体学习”。

创建学习型党组织,并不是撇开原有的党组织去创造一个新组织,而是对党组织原有的学习理念、行为、制度等进行更新和完善,不断强化党组织原有的学习机能,并赋予它以新的功能。学习型党组织应具有一般学习型组织的共性,也应具有自己特有的个性。一是具有更强烈的求知欲望。学习型基层党组织应是能适应环境变化的党组织,它积极主动从外界摄取并消化、创新知识信息,从而源源不断地获得自身发展壮大的动力。二是具有更加完备的学习功能。学习型基层党组织应具有努力创新学习内容、学习方式、学习载体和学习机制的能力,从而大大提升党组织的学习力。三是具有更加持久的创新功能。学习型基层党组织应具有开发加工学习资源的能力和本领,使组织拥有更持久的创新功能。四是具有更自觉的自我完善功能。学习型基层党组织应具有吐故纳新,自我更新的能力,做到自觉矫正和修补发展中的缺失,做到与时俱进。五是具有更好的集体导向功能。学习型基层党组织应充分发挥在带动和推动本单位健康快速发展中的战斗堡垒作用,永葆先进性。

企业学习心得

经院领导同意、校领导批准,20xx—02—20xx—02期间我获得去厦门海隆对外劳务有限公司为期7个月的挂职锻炼的学习机会,主要学习内容是船舶主机、自动化设备、管系、液压舵机、船舶安全设备的维护修理及船舶管理的能力。

挂职锻炼期间海隆公司首先安排我和其公司部分职员前往韩国木浦现代造船厂接手一条新的汽车滚装船(船名:c—ladybug),该轮全长232。38米、宽32。26米,高52。00米,从船底到上层甲板高32。64米,总载重量20470吨,能装载7800个标准车位。此船无论装载量还是技术含量目前在亚洲汽车船当中堪称第一。然后就是随船进行汽车运输。我们去的航线为:中国———新加坡————马六甲海峡———印度洋———亚丁湾———红海———苏伊士运河———叙利亚———北非国家———纵行地中海———转而沿大西洋北上至北欧;返回的航行为:沿大西洋南下———利比亚———纵行地中海———过苏伊士运河———红海———亚丁湾———沿索马里沿岸至东非各国,再横渡印度洋经新加坡致中国。

在这七个月里,专业知识和业务能力我收获不少,但航海历程并不是那么顺利,总之有得有失、有喜有忧。下面我将谈谈自己的工作经历和感想。

专业知识:去船厂接船的目的就是在现代船厂工程师的指导下,我们必须在短短的半个月内熟悉船上所有机器的操作和运行。之前我们根本就没接触过滚装船,上船看过后才知道滚装船与散货、集装箱船机器种类上没什么大的区别。但是令我茫然的是此船自动化程度太高,所有机器的操作和控制面板皆是集中在一个小小的plc液晶显示屏里,因此刚开始了解和操作运行难度比较大。但在半个月的努力下我们顺利的接管了此船,接着就开始了c—ladybug的处女航。在接下来的日子里我们不敢怠慢,毫不松懈的继续对机器进行进一步的了解,因为船上机器如果在茫茫大海上航行时出现了故障我们没有任何外援,得靠自己的能力去解除故障和修理机器。通过对机器的进一步了解我不得不佩服韩国的重工业,以前见过的船舶主机和辅机大部分产自欧洲和日本,而此船的主机和辅机都是韩国现代的产品。而且主机的构造是无凸轮轴二冲程八缸型,燃油喷射和排气阀开启采用液压作动电喷式。这种技术已经达到国际最先进的水平。在机器的自动化程度方面,我们不得不为之称赞,其主、辅机的操作控制,参数的监测、修改和设定全部可以在电脑中完成。

然而,美中不足的地方也不少。自从该船出厂至本人下船以来,自动化设备频频发生故障,特别是配电系统,以前使用日本生产的设备根本不会出现类似问题,因此我们不得不对韩国电气自动化产品产生质疑。该船配有三台主发电机,都产自韩国现代,从外观设计上可以说比较完美,但是真正使用起来其性能和操作程序比日本产的雅马哈和大发发电机差距还很大。因他太过于追求外观上的完美,而很多地方根本没为操作和维修保养方面考虑,维修保养和拆卸相当的不方便。伙食冰机、空压机的维修保养更加繁琐。最让我不解的是,目前液压系统最为流行,使用起来更加方便、安全,然而该船的锚机和缆机却全部使用古老的电动产品。

因此,我想如果生产厂家经常从其产品使用者那里征求修改意见,或者干脆安排一些技术人员跟船实地考察或者工作一段时间,然后回去对产品不足之处进行改进,这样他们生产的产品就会更加完美。

其实,我们的学校就如同一个工厂,从学校毕业的学生就像是我们的“产品”。如果我们老师经常去回访走进工作岗位的学生,从他们那里征求意见。或是我们在学校的网站上给我们的毕业生提供一个反馈意见的平台,让他们把自己参加工作后的想法或是对课程设方面提出宝贵的意见。这样我们就可以更加合理的安排课程,有针对性的去培养学生。这样从我们学校毕业的学生就更能深受各广大企业的欢迎。

航海生活:船员的生活是非常艰苦、枯燥的,然而远洋航线的船舶生活就更加辛苦了,远洋航行的船舶一旦离开港口,所有的食品就无法补给。所以吃绿叶蔬菜就是我们的奢侈品,因它不适宜在低温下保存。所以每离开一个港口前我们必须充分的备好足够的蔬菜。但是由于我们的航线是新开发的,加上航运的不景气,我们的航行计划随时在变动,再加上天气和海况的变化,我们的蔬菜经常出现短缺,只好靠自制豆芽来维持。物资的短缺还比较容易克服,但糟糕的天气和海况就让我们坐立不安了,因我们船是滚装船,船舶的干舷很高,所以船舶的重心就比散货船要高出很多,船舶的稳性也就差了。有一点风浪船就摇晃起来。好几次碰到大风浪,因船摇摆的角度很大,人都无法正常行走,我都心惊胆战,害怕船会翻沉。

以前在海上航行只担心遇到坏天气,如今动荡的国际形式和日益猖獗的海盗却成了我们船员的心腹大患。因为我们的航线就有利比亚的米苏拉塔和班加西,还要经过亚丁湾,沿索马里沿岸至东非的肯尼亚和坦桑尼亚。可以说现在没有比这更糟糕的航线了。想到利比亚我们就想到卡扎菲的残余势力,还好我们去的港口是利比亚反政府武装的大本营。然而我们大家在港口等待卸货时还是人心惶惶,一是因为反政府武装是反华的,二是刚经过战争的当地工人,心里压力比较大,大部分工人身上都携带着枪。所以除非工作需要我们几乎不出房间,绝不和他们交谈。

我们的航线在海盗区航行的时间相当的`久,在亚丁湾附近可以说还是相当的安全,因我们的船干舷比较高,海盗很难登船,再者我们船上还请了三个武装保安(配有两支ak—47),其次此处停留了不少护航舰队,而且经常可以看到护航的武装直升机在我们上空盘旋。但是,离开亚丁湾,在索马里沿岸航行时我们还是很害怕海盗,每天晚上进行灯光管制,航行灯也不敢打开。如果海盗真是要劫持我们其实还是很容易的,因为他们配有重型武器。所以只要我们船的雷达扫到附近有小船出没,大家就警惕起来,开足马力全速航行。这段时间大家的精神压力真的很大,如果真被海盗劫持了,痛苦的不仅仅只我们自己,其实家人受到的煎熬会更大。还好最后我们顺利的通过了海盗区。

通过亚、非、欧三个洲往返4个航次,我的世界观也改变了不少,其实非洲国家并不如我们想象的那么穷,欧洲国家的环境比我们中国也好不到那里去,他们的空气并不比我们的清晰,晴天的晚上在大城市里天空照样看不到星星。河道里的水污浊程度比我们的长江有过之而不及,但他们却时常指责我们中国的环境,真有点贼喊抓贼的味道。至于欧洲的经济更毋庸疑了,5年前在船舶欧洲装卸货时,当地工人周末从不上班,如今也没日没夜的干活了。至于物价中国的涨幅虽过快,但是早期中国船员根本不敢在欧洲国家采购伙食,如今却很随意的在那采购了,因为价格虽然比国内的贵那么一点,但是质量要好不少,所以足以说明我国的经济状况比欧洲国家差距并不大了,我们没必要再丛洋媚外了。出国留学,工作的形式也不是那么乐观了,有能力者在自己的国家也可以成就一番事业。

在此,我衷心感谢学校给我这次去企业挂职锻炼、学习的机会。让我有机会见识和学习一些先进的船舶机器设备和技术,当然我还带回了不少书面的技术资料和影像文件给大家分享。回到工作岗位后我一定会更加努力的工作,尽最大的能力把所学的知识教给学生。而且我也希望学校能都给些机会让我们老师真正的走到企业中去锻炼、学习,不断的提高自身的素质,以便培养出质量更好的学生去服务社会。

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