无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
增收工作汇报材料篇一
一、情况分析
上学期，我园的幼儿保育工作在园领导的带领下，积极贯彻落实“预防为主”、“安全第一”的思想，从完善各项制度入手，保育员的岗位意识和服务意识逐步提高，但在有些方面还是存在着许多不足之处，需要我们不断地总结经验，探索保育工作新途径。
存在问题:
1、目前，我园的广大教师通过学习新《纲要》及《规程》，教育观念有了飞跃的进步，在一日活动中注重保教结合，她们能把保育很好的渗透到幼儿一日活动的各个环节，但教师普遍也对幼儿的生理健康较为重视，而对幼儿心理健康有所疏忽。
2、本学期，保育员队伍有较大的变动，辞退1位老阿姨，新进阿姨1人，原1位阿姨转去分部工作，1位老师转岗，因此需认真做好从业人员的各项工作调整、安排、布置以及日常操作指导。
3、对班级保育工作：如户外活动、午餐、午睡等环节还需加强检查，保证安全有序管理。
4、营养员工作责任性、自觉性较差，对自身的烹饪技术缺乏钻研精神，在工作中需经常督促，争取不断提高师生饭菜质量。
二、工作目标与措施：
1、进一步完善各项卫生、安全制度，健全各条线管理网络，加强食品从业人员管理建设，结合本园实际情况，强化规范操作流程，做到有章可循，确保幼儿食品卫生安全。
2、加强保育队伍建设，树立全方位保育观念，逐步提高保育质量。
三、措施：
1、本学期教师保育工作的具体要求，以面向全体幼儿发展为中心，突出心理保育，突出一日生活环节的保育中心，并施以保育对策，保教互相渗透，使保教相结合的原则真正的得以实现。
2、认真执行晨检制度，不流于形式，做好晨检及全日观察记录，班主任做好交接班工作，发现异常及时处理，并做好记录。
3、积极做好疾病防治工作，加强环境及物品消毒并做好相关记录，有效预防控制秋冬季节各种呼吸道传染病的流行与发生。
4、提高营养员的政治思想、业务素质，强化规范操作，树立正确的服务观和质量观，定期组织食堂人员学习有关食品卫生法等内容，严格把好食品安全关，提高食堂工作人员的整体素质。
5、进一步提高保育员的思想及业务技能，加大检查力度，对新手加强操作指导，完善保育员奖惩细则，奖勤罚懒，做到奖罚分明，从而提高工作强度，使保育工作质量有明显提高。本学期通过开展多次政治学习及技能操作活动，使他们能在思想及业务上取长补短，共同提高。
6、坚持把安全工作放在首位，创设良好的设施条件，协助后勤部门加强安全检查，把每周一作为安全检查日，确保师生工作、生活的安全。
7、做好特殊儿童的资料积累，加强与家长沟通，平时在午餐、午睡、运动等环节中加强保育，并给予特殊照顾。
8、定期同园长室检查老师在一日活动中的保育工作质量，坚持执行家访制度，对连续3天不来园的幼儿，做好家访，写好缺席记录。通过评选文明班等途径，促使老师不断增强幼儿保育工作。
四、具体安排：
九月份
1、开学准备
2、收齐幼儿入园二卡
3、新小班幼儿预防接种记录登记
3、新进人员体检工作
4、新学期工作安排(包干区划分等)
4、食品从业人员学习活动(观看食品卫生法录像)
5、建立体弱儿档案
6、安全工作大检查
制订工作计划
十月份
1、幼儿身高、体重测量
2、体弱儿、贫血幼儿矫治工作
3、保育员业务学习：怎样有效的做好传染病的预防措施?
4、文明班评比活动
十一月份
1、幼儿服一次预防药
2、版报宣传：(内容按季节性)
3、幼儿防寒保暖工作
4、体弱儿月小结
5、幼儿秋游安全教育活动
十二月份
1、幼儿视力普查
2、撰写专题小结
3、文明班评比活动
4、食品卫生法学习
一月份
1、体弱儿小结
2、保健工作小结
3、学期结束工作
增收工作汇报材料篇二
现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的发展有一定贡献了。现在20xx年将结束，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了20xx年业务员工作计划样本，让自己在假期中能够安稳的度过，也让自己能够及时的认识到当前的形势，希望不会让自己失望！
转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费（每月不低于1.2万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《xx省商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上，是我对20xx年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。
20xx年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在20xx年一定走的更远！
增收工作汇报材料篇三
7月
每周2、4、6、7上超前学习课。
下午3小时作业。
其余天数每天3小时写作业+2小时自主超前学习。
8月
每天2小时写作业+3小时自主超前学习。
体锻：
7月每天坚持跑1000米，30分钟跳绳8月隔天跑800米，30分钟羽毛球。
阅读：
读完语文书上推荐名著(你们初一可能是《汤姆索亚历险记》苏教版的)
坚持每天读报，其余时间自己阅读感兴趣的书。
家务：
隔天在家扫地，每天自己整理床铺，房间。
帮助洗、晒、收衣物。
娱乐：
每天看电视或上网时间小于等于3小时
每周外出娱乐时间小于等于12小时
这只是我的计划，我觉得你自己制定比较好。
自己按实际制定的最适合自己，
增收工作汇报材料篇四
我乡下辖18个行政村，1个居委会，179个经济社。总户数6042户，其中农业户5986户；总人口15897人，其中农业人口15112万人，占总人口的95%，外出务工劳动力8457人，其中常年外出务工劳动力7268人。全乡辖区面积45.59平方公里，其中耕地24974.48亩，小二型水库3口，山坪塘133口，石河堰43道，2015年我乡农民人均纯收入10927.9元。
2016年的主要发展目标和任务是：农民人均纯收入达到12248元，同比增长12%。
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻县委县政府下发的促进农民增收工作的文件精神，充分利用我乡土地资源丰富的特点，大力发展现代农业，培育农民增收新型业态，积极推进幸福美丽新村建设，从而带动农民增收。
1、强化对农民增收工作的领导。为保障我乡农民增收工作的落实，成立助农增收领导小组，由乡党委书记，乡长任组长，分管农业的组织员任第一常务副组长，各班子成员为副组长，农业服务中心各工作人员和各村三职干部为成员。领导小组下设办公室，办公室设在乡农业服务中心，由组织员同志兼任办公室主任，负责日常工作。为了增加各村委会的工作动力，乡政府将助农增收工作纳入年终目标考核，确保全乡乡村干部思想统一，齐心协力做好农民增收工作。
2、坚持发展魔芋、莲藕支柱产业。一是以提高单产为主，适当扩大魔芋和莲藕的种植面积。力争到年底魔芋的种植面积达到1000亩，新增种植面积100亩；二是加快对魔芋初加工模式的改革。
3、抓好示范，努力打造一村一品。去年，我乡利用李晓亮养殖竹鼠的契机，准备逐步在村扩大养殖规模，将村打造成竹鼠养殖村，并逐步将竹鼠养殖在全乡推广，将打造成竹鼠养殖乡。今年，我乡还将继续抓好竹鼠养殖村的打造工作，同时我乡还将在打造竹鼠养殖村过程中积累的经验，在全乡其他村委会进行一村一品的打造，力争打造2-3个专业养殖村如养羊村、养鸡村等。例如利用村现有的养羊大户的带动下，将村打造成养羊村。
4、大力发展瓜菜产业。面对农村荒废土地多的状况，根据这一现状，乡政府及时作出了大力发展瓜菜产业的战略调整，今年乡政府加大招商引资力度，对圣学村村200多亩低洼的土地进行改造，做好排水设施，将这片低洼地改造成瓜菜种植基地，确保瓜菜基地正常生产，带动更多农民种植瓜菜。力争到年底常年瓜菜种植面积达到7500亩，冬季瓜菜种植面积达到5000亩。
5、大力发展林下经济。我乡林业资源丰富，但林下空间利用率却有限。根据县政府下发的发展林下经济的文件精神要求，今年我乡将着力发展林下养鸡，建设2-3个林下经济示范基地。力争全年林下养鸡出栏2万只。
6、抓好畜牧生产。2016年，继续抓好畜禽防疫，做好春防和秋防工作，确保没有重大疫情发生；做好禽类规模户补贴、母猪补贴等的发放工作，增加农民发展畜牧业的信心。力争到年底禽类出栏突破45万只，其中鸡出栏32万只，生猪出栏量达到6万头。
7、抓好水产养殖。我乡有小二型水库3口，山坪塘133口，石河堰43道，水资源丰富。2016年我们争取资金对部分塘库堰进行改造维护，并加强水产养殖技术培训，引进先进技术和人才，提高养鱼技术增加单产，力争2016年全乡养鱼面积达到1000亩。
8、抓好脱贫攻坚工作，减少低收入人口水平。贫困人口过多会拉低整体的'农民人均纯收入水平。2016年，我乡计划通过一系列措施，减少贫困人口340户，实现900人脱贫。一是通过发放扶贫的鸡苗等物质帮助贫困户脱贫；二是结对帮扶。即：由乡里的领导干部带头，全乡所有乡村干部与贫困户一一结对，解决贫困户在生活中遇到的难题；三是抓好太平村、老岗磨村、书房村的整村推进工作，协助县相关单位做好各类扶贫物质的发放，扶贫基础设施的建设和各项工作，把太平村、老岗磨村、书房村打造成全县扶贫整村推进示范村。
9、加强水利设施建设，为农民增收夯实基础。没有好的水利基础设施，要使农业高产高效是一句空话，我乡水利资源相对缺乏，严重地制约着农业的发展。今年我乡力争上级水务部门支持，加快对辖区的武引水利设施建设完善。这些设施建设完成后，极大改善我乡农业生产条件，提高农业综合生产能力，增加农业生产效益。
10、加强农业技能培训，提高农民增收能力。今年我乡将积极联系县相关单位来乡，举办各类农业技能培训班。柠檬种植管理技术培训班2期，瓜菜种植及管理培训班2期，养猪技术培训班1期，黑山羊饲养培训班1期。计划培训农民3000人次，通过这些培训班，提高农民的农业技能，增加增收的能力。
11、严格做好各项惠农资金的发放工作。抓好粮食直补、改厕补贴、母猪补贴等各项惠农资金的发放工作，力争做到不漏发，不错发，保证各项转移性资金顺利发放到农民手中，使农民真正得到实惠。
12、狠抓劳务经济促增收。根据目前农村劳动力剩余的实际情况，我乡将加大农村剩余劳动力转移的工作力度。主要通过“外输内销”的手段来促进剩余劳动力转移，增加农民工资性收入。“外输”即向外地输送剩余劳动力，鼓励农民外出就业。今年我镇将一如既往的组织农民参加县里举办的各类农民工招聘会。同时还将组织人员收集企业的人才招聘信息，及时向农民发放招工信息，帮助农民就业。“内销”即通过加强小城镇建设，做大墟镇规模，促进我镇商贸繁荣。让农民在本乡内从事各类临时或固定工作，就地解决农村劳动力剩余问题。
增收工作汇报材料篇五
一、指导思想
以农场党委会议精神为指针，以群众路线教育实践活动为统领，以市场为导向，以职工增收为目标，狠抓多元增收突出特色，推动农场多元增收再上新台阶。
二、主要措施
根据加工二厂职工实际情况拟订了一下六点多元增收工作措施：
１、 扩大庭院种植面积，调整种植结构，多品种反季节销售模式，以瓜果蔬菜为主，自然种植和大棚种植相结合，形成时时有蔬菜，季季有瓜果的种植和销售模式，来提高经济收入。
２、 积极推广和发展庭院养殖业，针对民族职工的特殊情况，向他们介绍和推广庭院养殖的优势，选择３－５户进行温棚养殖育肥牛羊的工作。
3、 有选择的鼓励职工发展从事商品销售、餐饮服务等商业领域，选择一些投资小、风险低、回报周期短的行业来增加职工收入。
意识。
５、 加大对职工群众发展自营经济基本技能的培训，积极引进新品种、新技术，不断提高职工的自主创业的能力，最大限度的提高庭院收入。
６、 利用团场的优惠政策，发展大棚种植和暖棚育肥等项目，为职工群众发展自营经济牵线搭桥。
2017年10月
一、成立员工多元增收领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
二、拓展连队员工多元增收门路
促进团场员工增收历来是兵团工作的重中之重。经过长期努力，连队员工收入水平有了明显的改变。在前几年我单位受长期依赖农业、特别是种植业单一生产方式的局限，连队员工收入来源单一、持续增长乏力等问题尚未从根本上得到解决，单位领导就开展以“田加园”的模式，前期是以田带园用以减轻员工的经济负担，目前员工单一的收入来源进一步得到缓解。 我单位计划在2017年全连员工多元增收金额是271.96万元。
第一、要有步骤的引导员工向畜牧业、手工业、种植业方向发展，同时也鼓励员工自主创业。
底总收入39万元；手工业有2家，计划年底总收入1万元。
2.畜牧方面：羊共有173只、奶牛24头、蜜蜂150箱、存栏猪131头、红嘴雁120只、火鸡20只、鸡500只、鸭200只、鹅200只、兔100只，畜牧业在我单位计划年底总收入67.7万元。
3.种植业：我单位以“田加园”的模式消减了单位员工的贫富差距，在自用地方面也起到了良好的收入，在种植果树的同时还可以套种、间种其它作物。我单位自用地有79户。其中种植棉花有37户，共有面积55.5亩，计划年底总收入17.76万元；种植香梨有21家，共有面积31.5亩，计划年底总收入16.8万元；种植枣树有21家，共有面积31.5亩，计划年底总收入14.7万元。
第二、激活连队员工多元增收活力。要做好“活放”的.文章，我单位员工在农闲时间如冬、春季季节为我们团每个单位的果园进行果树枝的修剪及疏果等。我单位每年有39人在进行“活放”计划年底总收入100万元。
第一、促进连队员工多元增收，关键在员工自身。因此连工会要不断提升员工科技文化素质，增强连队员工多元增收能力。因此我们要给员工进行职业技能培训、“科技之冬”培训等，以提高员工的文化知识。
三、实施促进连队员工增收三年攻坚计划
从2017年到2017年，在连队多元增收领导小组的带领
下实施促进团场员工增收三年攻坚计划，争取用三年时间，在员工多元增收上有重大突破，确保多元增收金额翻一番。
第一、拓展连队员工多元增收空间。大力发展林下养殖（放养、圈养），发展以林养畜，以牧保林的良性绿色生态循环，要跟好的利用连队员工自用地的空间发展小型林牧业，使员工的多元增收的收入有进一步的提高，在三年攻坚计划中我单位的林下养殖收入比重为50%。
第二、夯实连队员工多元增收基础。除农业经营收入仍然是连队员工收入的基本来源和主要组成部分，我连任要坚持“优棉、增果畜”方针，集中力量扶持发展优势特色产业，稳步发展棉花产业，做优做强特色林果业，加快发展畜牧业。在三年攻坚计划培育发展苗木、小型加工厂、在林下发展农家乐等产业，力争到2017年，特色林果业、畜牧业、收入比重超过50%。
第三、加大扶贫帮困力度，实现连队员工收入均衡增长。对低收入连队员工实施扶贫，连队领导小组会不定时的给予连队困难员工技术上的指导，心理上的安抚等工作。
最后，我们一定要增强责任感、使命感、紧迫感，进一步解放思想，奋发进取，开拓创新，扎实工作，千方百计促进我连员工收入快速持续增长，确保实现年度工作任务和三年攻坚计划目标，为推进我团跨越式发展和长治久安作出新的更大贡献！
增收工作汇报材料篇六
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
培训对象
入职新员工及一月内入职不合格的员工
培训时间
新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
培训方式
入职员工较多采用公司集体培训，单个采用个各团队经理给予一对一培训。
1.计划前期进行快速培训，在1~2天内对公司介绍公司产品行业内容及仪态仪表了解掌握。
2.三个工作日内进入工作状态，了解工作内容，每天练习话术。了解公司环境及组织结构图。打电话时能够给客户大概讲解公司介绍公司理财模式介绍及公司产品介绍。
3.一周内对公司工作环境公司运作模式和公司产品完全掌握。电话话术合格，并能够打出投资的意向客户，能够邀约到客户。一周后进行第一次考核。
4.一月内对员工不定期进行金融行业培训指导，对疑问给予讲解，每天打电话意向客户量在3个以上，指导员工进行意向客户的回访，完全掌握工作的流程。对金融行业了解，理解金融业各个领域的运作方式，对同行业有大概了解收益对比。有成交量(无论大小)一月后进行第二次考核。
5.两个月内意向客户在3位数以上，并有强烈投资意向客户，在两个内完成业绩量的30%。
培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例等...
培训内容
1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)
4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)
8、仪态仪表服务的要求
9、业务模式，展业技巧，话术培训(主要)
培训考核
1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。
2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
增收工作汇报材料篇七
1、以抓《__银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。
二、履行岗位职责积极参与全行经营管理
一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是积极参与全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额__万元、中间业务收入__万元，比同期分别上升27%、%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一___”，秋季收购全面实现非现金结算。
三、加强队伍建设创建文明规范窗口
一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有转自送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，顺利并高效地完成每天的各项工作。
四是坚持业务技能培训。
在业务技能培训方面我努力三管齐下：
1、抓规章制度学习。制订详实的学习计划，资料人手一份，晨会时间轮流领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容讨论学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达文件要求，还对执行不到位的文件进行温故以知新。
2、抓岗位实战训练。储备积累了业务理论知识，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，互相监督，互相提醒，注重细节，注重总结。
3、抓季度测试评。
增收工作汇报材料篇八
按照旗委、旗政府关于开展千名干部下基层扶贫增收活动的一系列安排部署和工作要求，为积极做好2011年“扶贫增收”工作,更好地服务社会主义新农村建设工作，集中力量抓好增加农牧民收入，推动科左后旗甘旗卡镇雅玛吐嘎查和伊和宝力高嘎查的经济持续快速发展，特制定本工作计划。
一、指导思想
以深入贯彻落实科学发展观统领扶贫增收工作，深入贯彻落实全国十一届人大四次会议精神和中共中央《关于推进农村改革发展若干重大问题决定》，按照地区提出的农业工作基本思路、主要奋斗目标和任务的要求，紧紧围绕加快地区社会主义新农村建设奋斗目标，集中力量抓好提高农村经济为根本，以增加农牧民收入为核心，以改善当地群众生产生活条件为关键，达到整体提高，走向共同脱贫致富，为农牧民增收和发展集体经济做出新贡献。
二、工作目标
（二）结合地区开展扶贫增收工作队进村入户为基层群众办实事活动，充分发挥下派干部作用， 积极开展法律入户、科技及“双语”培训、科普宣传和文体等活动，实现入户率100%，宣传面100%。并健全完善“一户一档”。
三、组织领导
为加强扶贫增收工作，成立扶贫增收联系工作领导小组。组长由学校书记、校长杨文华担任，副组长由学校党总支部副书记布特格其担任，组员：白永辉（副校长）、包龙（工会主席）、巴根那（总务主任）。
四、主要工作
（一）提供就业信息，寻找劳务输出机会。通过协助开展农业富余劳动力转移就业和劳务输出工作，努力实现劳务收入占农牧民人均增收20%的目标。
动室（图书室），倡导健康、文明的新风尚，切实加强农村精神文明建设；三是继续推进医疗扶贫工作。协助村组织改善公共卫生服务和医疗救助基础设施和配备医疗设备建设。
（四）广泛开展“送温暖、献爱心”活动。认真落实“一点五户”制度，根据每个贫困户的实际情况，给予适当的救助。例如扶贫点学生在我校就读的一切费用予以减免。
（五）规范村委会档案管理，健全完善“一户一档”制度，并配备能满足需要的档案管理设备和资料。
五、工作要求
（一）加强领导，明确责任。把扶贫增收作为一项重要工作来抓，做到有领导分管、有专人负责、有具体措施。并结合单位职责，积极牵线搭桥，认真履行协调和服务职责，确保扶贫帮困工作落到实处。
（二）结合实际，精心实施。一要紧密结合贯彻旗委、旗政府千名干部下基层扶贫增收活动实施方案及扶贫嘎查的实际，因地制宜，精心组织，深入开展扶贫增收工作；二要认真落实“一点五户”制度，深入基层，体察民情，因地施策，因户施策，使全村农牧民都能从扶贫增收工作中得到实惠。
（三）建立制度，加强监督。一要完善和落实好与扶贫点乡、村党组织和村委会联系制度，及时发现问题、总结经验，共同探讨脱贫致富之路，指导村集体做好项目管理工作；二要健全扶贫增收款物使用、项目管理的监督制度和定期情况通报制度；三要做好扶贫帮困工作信息和总结上报工作。
一、 立足村情，科学施策，制定发展规划。
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增收工作汇报材料篇九
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工作计划表格格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
(1)四种成分完整的标题，其中“某村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题。
(3)公文式标题，计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时 限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿 或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名 字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文 大体上应包含以下三方面的事项：
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根 据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的'保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具 体，切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常 是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重 点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。
这样，使有关单位和 人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。
3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
工作计划表格