做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
楼层夜班工作计划表篇一
直接上级:劳资福利主管
1、执行有关员工福利、待遇、工资、津贴方面的规章制度。
2、负责接听人力资源部经理办公室电话并代理留言、答复、传呼、转达。
3、负责安排、准备、提醒人力资源部经理的日常约会、例会及外访时间。
4、负责建立、完善、更新、保管各种文件档案。
5、审核员工考勤、加班补休、工资奖金等。
6、负责电脑、考勤、工资、数据库的建立与维护工作。
9、负责申领、管理人力资源部的文具、书籍、仪器、设备。
10、完成领导临时委派的其他工作。
素质要求:有责任心,一年以上相关工作经验
自然条件:18岁以上,身体健康,仪表端庄。
文化程度:相关专业中专以上学历
工作经验: 1年以上相关工作经验。
特殊要求:熟练使用电脑及其他办公自动化设备
楼层夜班工作计划表篇二
一. 在营运经理的领导下开展工作,及时向经理反馈工作状况。
二. 负责本楼层的日常管理工作,有效地贯彻执行公司的各项规章制度 包括:营业员的行为举止,仪容仪表,服务礼仪。商品陈列,价签 pop的位置摆放。及商品品牌形象,道具和物品,地面等卫生状况的监管。公司的规章制度要有效的,及时的,准确的传达给员工。
四. 加强售后服务,处理消费者各类投诉,不推诿、不拖延,积极而谨慎地开展工作。
六. 负责商场各厅单体促销活动的落实工作
七. 监管商品进 销 存货情况,严格禁止不合要求的商品入库,体外循环现象的发生,及时督促供应商补充货源。监督好各柜组月盘点工作。
八. 配合做好本楼层各品牌的平效评估工作以及布局调整工作
九. 负责监督检查总服务台,楼层收银台。做好票 卷 现金 卡和各专厅对帐 核对工作。定期分析销售状况,找出原因并能提出合理化建议。
十二. 完成公司交办的其他事宜
楼层夜班工作计划表篇三
20xx年,作为一线柜员,我把工作定为两个任务,一是做好前台柜员,二是积极推销银行理财产品。在前台柜员的工作中,本人认真、细致、合规、合法,基本做到零违规、零失误;在银行理财产品销售方面,我积极推广并尝试推荐,共销售银行理财产品万元,其中基金万元,保险万元,银行卡万元。
我在工作中总是树立顾客至上的理念。在做好一线柜员的同时,不忘积极销售银行理财产品,以客户为中心拓展银行理财产品的空间。为了争取新老客户购买银行理财产品,我为客户着急,思考客户的想法,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了不错的工作效果。在为老客户服务的过程中,我精心引入关系营销,让老客户对我行的服务和产品保持足够的信心和善意,巩固忠诚度,鼓励他们继续购买,并使他们始终保持与银行信息协调的一致性,从而实现银行和客户的双赢。我也是利用老客户关系介绍新客户,以老客户为链条带动新客户,从而扩大银行理财产品的销量,让我既能完成银行理财产品的销售任务,又能促进银行经济效益的提高。
在前台柜员的日常工作中,我以实事求是、求真务实的精神,诚信履职,诚实对待客户,为客户提供贴心服务,提高自己对客户的吸引力;把真情融入客户的言行中,坚持以人为本,以客为本,为客户着想,在服务过程中多认真微笑,多理解,多热情;从微笑做服务,永远给客户灿烂的笑容,真诚把客户当朋友,用心服务,为客户解决问题;始终坚持以客户为中心,客户利益为第一考虑,真诚展示我行优质服务的形象,为不同客户提供增值服务和关怀,提高客户忠诚度。
20_年,根据银行要求,做好一线柜员工作,积极销售银行理财产品,完成任务,取得良好效果,服务态度和组织纪律性明显改善。在取得成绩的基础上,我将继续加强学*,提高专业技能和服务水*,更加努力地工作,做好本职工作,创造优异的工作业绩,为银行的健康发展做出应有的努力和贡献。
楼层夜班工作计划表篇四
现在的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了,负责几个小区的物业管理,小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的.好坏,所以我的工作就显得愈发的重要起来。
一、xx项目
1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
2、督促整理好第12—15幢房屋档案资料。
3、跟进部分绿化植物的补种和改造。
4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
6、督促做好12—15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
8、跟进做好小区健身器材的安装。
9、督促做好各种费用的追收。
二、三个小区公共事务方面
1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
2、制定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。
5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。
三、xx华庭项目
1、拟定^v^xx华庭首届业主委员会成立方案^v^及筹备会一系列工作措施,为创建^v^市优^v^工作打好基础。
2、做好个别岗位人员调整和招聘工作,确保项目工作正常运行。
3、全力抓好30—35幢物业移交工作,确保业主满意。
4、督促管理处及时做好26—29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
6、督促工程部做好30—35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
7、继续跟进26—29幢绿化种植工作。
四、xx居项目
1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租(车间工作计划)赁手续方可停放,加强收费工作。
4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
5、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
8、与财务协调,及时做好坏帐处理。
五、其它事项
1、协调相关部门完成好各项工作任务。
2、xx招商登记等工作配合。
3、按公司要求开展各项日常工作。
以上计划,也许会存在着不足和瑕疵之处,敬请上级领导审核指示,我好改正不足。
物业管理很重要,这是早就下了定论的了,我们必须要时刻把小区居民的生活质量提高上去,他们买了我们下去的房子,就应该受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何安全事故发生,做到小区不会有任何的偷盗事件发生,那就是我们最应该做的后勤保障工作。
楼层夜班工作计划表篇五
(一)前厅部管理制度:
1、员工在工作中,必须服从部门领导的安排,若对领导交待的事情有疑问需马上了解清楚,若有任何建议,必须先执行,过后再提。任务执行中必须坚持“反馈制度”,不允许交待执行后,无任何反馈的现象。
部门员工需有高度的团队精神,团结一致,互相协作,禁止任何不利于团结的言论及行为。
2、员工必须严格执行酒店的考勤制度,上班时间指到岗时间而非打卡时间,到岗前须到部门签到本上签到,下班时间要签退。
3、日常排班由各部门的领班或主管进行,员工有任何排班意向须提前说明,工作中必须服从排班安排,若需换班需征得分部领班或主管及当事人同意,并写书面申请。不允许私自或强行换班,主管的换班需知会部门经理的同意。
4、前厅部工作人员禁止利用工作之便收受回扣,一经发现则按开除处理。
5、前厅部工作人员必须严格执行客人资料保密制度,非经部门经理及酒店领导批准不得擅自打印、复印报表,若因报表打印不清晰需要重新打印,废报表应送商务中心进行销毁,行李员送报表至各部门需严格执行签收制度。若违反此项按酒店规定严肃处理。
6、借用钥匙者需经部门经理及酒店领导批准,不允许私自做钥匙,若有违反,按酒店规定严肃处理。