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建筑工程述职报告(优秀9篇)

时间:2023-10-10 20:54:34 作者:FS文字使者 建筑工程述职报告(优秀9篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

建筑工程述职报告篇一

2015年度年度总结报告

本人自2015年5月份以来,任职工程部土建工程师。先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师,在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。

在整个2015年全年过程中,本人能在完成本职工作的同时,不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习,使本人在日常工作中能够做到有的放矢,能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性,并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在,能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习,使我懂得:工作就是解决困难的,对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志,否则一事无成。

在几个工程的工程管理工作中,我分别进行了总结并形成文字,现简单择要如下;

综合概括为对其履行合同能力的考核;

5、 工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

6、 定方案要快,把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。

在几个工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:

1、 自身的业务水平和志业水准有待提高;

3、 不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的

质量、投资、特别是进度方面的控制,尽管原因是多方面的;

4、 自身发现问题的能力有待提高。

在2015年及下阶段工作中拟采取以下措施:

1、 加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;

2、 加强对本职工作外专业的学习,如:营销、规划、管理学等等;

4、 通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

5、在日常工作中能及时请求相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。

以上是对2015年工作进行总结和对以后的工作的展望,请各领导批评指正。

工程部

工程部一个普通员工的感悟

(个人观点)

1、 了解自己近期的工作重点、工作方向及指导思想

工作重点:掌握公司近期对工程进度的要求,如果现场确实无法做到,及时请工程部领导与制定计划的部门沟通进行调整;工作重点出来了,工作方向也随之确定,就是如何尽全力将工作重点展开,以点带面。指导思想我认为就是个人的工作决心问题,通常做法是:如果进度与质量存在严重矛盾的时候,取质量而舍进度。因为进度只是一时的问题,可以通过后期的加班进行弥补;但是质量却是一世的事。

2、 影响进度的因素及针对影响因素的调整方法

单位可以提前支付部分进度款,给予调节;外在因素的影响就是人为所不能抗拒的了,假设一个工程正在抢基础,天公不作美,连续下了一个月的雨,我相信再有能力的一个管理者都会望天兴叹。

3、 如何调整计划与实际进度之间的差距

对进度计划进行适时调整,将施工单位上报的周计划、月计划及总进度计划进行对比,当计划与现场实际进度出现偏差时,找出其中的原因,针对这些原因进行解决,并及时调整原计划,形成一个良性的计划动态管理机制。

4、质量目标及如何实现质量目标的办法

到问题及时与监理及施工单位沟通。在关键部位的处理上要拿出方案,并严格按照方案进行施工,在办公室要熟悉图纸及施工单位上报的经监理审核通过的方案等资料,去现场要检查施工单位是否按设计、规范及经审核通过的方案进行施工。如果施工单位说一套做一套的话,首先要和施工单位提出问题的所在,如果施工单位不听,仍然按照他们的模式进行施工的话,工程部向领导汇报,领导同意后和监理沟通采取强有力措施进行制止,包括停工整改、罚款、拒付工程款或直接与该施工单位的总部联系(该条在万不得已的情况下使用)等合同中有约定或没有约定的一切办法。

5、 从头抓起

难度。这要求甲方和监理方从一开始就要严格要求,不行就停、多次提醒未果就罚,你强势了,他也就没那么放纵了,一句话就是管理就像掰手腕,你赢了他就输,他赢你就输,关键是看谁的力度更大。从一开始就给他一个概念就是:搞的不合格就要重新来过。

6、 个人感触

在质量上不去、进度也上不去,进度慢了,我们现在要抓一抓质量,不行就让他停工整改”。但是销售要求的进度节点如何保证?作为一个工程部负责人我相信他的心里比我们任何人都急,但是他并没有一味的去为了满足销售节点而放弃自己的职业操守,这点我很敬重,也是很值得我们年轻人学习。这也说明了质量和进度本来就是一把双刃剑,有人说一个工程可以做的又快又好!我想请问老兄,可以把质量和进度这把双刃剑舞的天花乱坠的施工单位我们全国有几家建筑施工企业能做到呢?估计你也很难举例吧,事实就是这样,我以前在芜湖当甲方的时候,施工单位是中建七局,算是中国建筑行业的领头羊了,当时我就想,乖乖,中字开头的建筑企业,不得了,这回搞现场管理轻松了,其实我错了。就是中字开头的企业在抢进度的时候质量做的也就那样----一塌糊涂,(不是我说的,当时基础验收的时候,芜湖市质检站张站长说:“你们中字开头的建筑企业就这水平?还不如我们芜湖地方上的三流施工队呢…….”)所以说什么工程可以做的又快又好,我认为就是一句空话!

我相信我们工程部任何一个人都想这个工程又快又好的结束,这是我们期望也是我们的奋斗目标,但是那也就是我们想的,具体在好的前提下有多快,那就不光要看建设单位和监理单位的管理,还要看施工单位能力、意识和态度了!

但是有一点可以确定:在进度和质量没有选择的时候,我们会选择-------质量。

说谁都会说,要想圆满的实现工程上所有的目标,不是靠嘴上说

说就能完成的,那要靠我们大家一起去努力、一起去奋斗、一起朝着这个目标去迈进。目标实现了以后,我们要想着超越目标,向更高的地方攀登。总之,我相信只要我们大家劲往一处使,统一思想,圆满的将这个工程做完应该不是非常困难的事。

镇淮置业工程部

刘正军

2015年12月18日

时间荏苒,从事土建工程师工作已经1年了。通过这一年来土建工程师岗位的工作,所学、所获很多。下面是我对土建工程师岗位的理解。

一、 熟悉了解公司和行业内的各项规章制度。无规矩不成方圆,良

好的规章制度是一个企业、行业的进步源泉。作为土建工程师,首先要了解的就是所在公司的制度和企业文化,以这些制度文化严格要求自己,这样才能保证在今后的工作中在坚持原则的情况敢于创新,更快更好的完成工作。

二、 认真完成工程部领导交代的各项工作。作为工程部的一员,认

真贯彻和执行领导的各项指示是我们工作中的重要部分,领导的决策和目标是我们工作的方向。

三、 熟悉项目的现场地形、地貌。作为土建工程师,熟悉和了解现

场对以后项目的展开是相当有利的`。这就需要我们要多进现场,深入了解现场,掌握第一手资料,可以较为客观的分析、预测,为下步方案的可实施积累原始资料。

四、 组织施工单位根据合同及我司总体计划安排编制施工总进度计

划,审核工程施工组织设计,管控现场施工进度,确保工程质量合格;

五、 组织、协调监理工作,要求其组织监理周例会、监理日常巡检,

使其更好的为项目总体服务,成为我方的好助手。

六、 调查、了解建筑市场行情。利用业余时间去了解各建材价格、

施工单位实力、监理单位业务水平等,通过这些内容进行分析比较,可以为以后的成本控制提供有效数据。

七、 严把质量关。从事工程方面的相关工作,质量永远是我们的重

中之重。作为土建工师,我们要严格监督土建项目的施工质量,对各类进场材料、各分部分项工程检查验收,只有良好的工程质量才能打造企业的口碑与信誉。

八、 参与成本控制。监督控制土建项目的施工成本,参加土建工程

现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

九、 合同管理。合同能否顺利履行,影响着工程进度。作为工程的

参建者,我们要严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

十、 勤于沟通。作为土建工程师,需及时向领导汇报项目相关情况,

确保领导随时对工程进度等情况知晓。积极协调各方面对外关系,确保工程中遇到的各类由于外界因素引起的问题可以得到及时的解决,保证工期。做好监理、施工单位等各单位之间的信息交流和传递。

十一、 施工过程中的技术监督。负责现场土建工程的日常管理工

作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程

展,从大局出发,以公司利益最大化为目标。

展望未来,2012年的工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何高效、按期、文明的建好工程项目,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习,阶段性的进行自我总结,争取为项目的开展贡献自己的力量。

综合概括为对其履行合同能力的考核;

5、 工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

6、 定方案要快,把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。

在几个工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:

1、 自身的业务水平和志业水准有待提高;

3、 不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的

1、 了解自己近期的工作重点、工作方向及指导思想

工作重点:掌握公司近期对工程进度的要求,如果现场确实无法做到,及时请工程部领导与制定计划的部门沟通进行调整;工作重点出来了,工作方向也随之确定,就是如何尽全力将工作重点展开,以点带面。指导思想我认为就是个人的工作决心问题,通常做法是:如果进度与质量存在严重矛盾的时候,取质量而舍进度。因为进度只是一时的问题,可以通过后期的加班进行弥补;但是质量却是一世的事。

2、 影响进度的因素及针对影响因素的调整方法

单位可以提前支付部分进度款,给予调节;外在因素的影响就是人为所不能抗拒的了,假设一个工程正在抢基础,天公不作美,连续下了一个月的雨,我相信再有能力的一个管理者都会望天兴叹。

3、 如何调整计划与实际进度之间的差距

对进度计划进行适时调整,将施工单位上报的周计划、月计划及总进度计划进行对比,当计划与现场实际进度出现偏差时,找出其中的原因,针对这些原因进行解决,并及时调整原计划,形成一个良性的计划动态管理机制。

4、质量目标及如何实现质量目标的办法

到问题及时与监理及施工单位沟通。在关键部位的处理上要拿出方案,并严格按照方案进行施工,在办公室要熟悉图纸及施工单位上报的经监理审核通过的方案等资料,去现场要检查施工单位是否按设计、规范及经审核通过的方案进行施工。如果施工单位说一套做一套的话,首先要和施工单位提出问题的所在,如果施工单位不听,仍然按照他们的模式进行施工的话,工程部向领导汇报,领导同意后和监理沟通采取强有力措施进行制止,包括停工整改、罚款、拒付工程款或直接与该施工单位的总部联系(该条在万不得已的情况下使用)等合同中有约定或没有约定的一切办法。

5、 从头抓起

难度。这要求甲方和监理方从一开始就要严格要求,不行就停、多次提醒未果就罚,你强势了,他也就没那么放纵了,一句话就是管理就像掰手腕,你赢了他就输,他赢你就输,关键是看谁的力度更大。从一开始就给他一个概念就是:搞的不合格就要重新来过。

6、 个人感触

建筑工程述职报告篇二

尊敬的各位领导:

我于20xx年通过面试,成为二分院一名建筑设计人员,回顾这5年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过长时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变。

在成熟和迷惘的交织中,20xx悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨练人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导。

时间流逝,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质,外部沟通和内部合作两个大方面来分析自己五年来的得失。

方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力,好的平面方案直接与建筑的适用、经济、美观三大基本要素挂钩。近年来,我参与了公司大部分项目的方案设计及后期施工图绘制工作,与领导及同事沟通方案时,通过领导及同事的指导,我对建筑设计方面这块的知识有了较为深刻的理解,对国家规范及各专业有了新的理解,理论与实际中的应用,更正了自己以前认知中的'误区,加深了自己的印象。

施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过这些年的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从多层到高层,从刚开始的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,我青眼目睹了自己从生疏到熟练,从迷惘到清晰的成长过程。我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。

经过这五年来的学习,设计院的老工程师们,给了我很多帮助。节点大样的细化,不仅要表达清晰明了,更要方便施工。古语有云:学无止境,在施工图设计方面,我还存在许多误区,还有许多自己需要学习跟加强的地方。诸如:对防火规范、各专业建筑规范的理解与实际应用中的矛盾。自己做的设计是否更人性化,更安全,更适应时代的发展。

除业务素质外的锻炼外,与甲方沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

设计是一项贯穿工程始末的工作,设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程全面负责。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱着学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何自以为是,恃才傲物都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流结果如何,都对我们设计后期有百利而无一害,是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以改正,不是我们的过错,也要做好细致的解释工作。出现场解决问题,更加提高了我们的认知,了解现场的施工进度。理论与实际相结合,提高自己。

不知道是自己要求过高,还是自己进步太小,我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。总之,成绩属于过去,过错化为经验。在以后的工作合生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的压力与挑战。就我个人而言,有几点尤其需要重视。

二是与同事间增强忧患意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就会被社会淘汰;今年我们一起参加了国家一级注册建筑师考试,共同交流,共同复习,很多题目都是熟悉的知识点,希望再接再厉,争取早日通过考试。

要做好一份工作我认为作重要的是要有责任心,有了一份责任在心,就会努力的去完成他并且完成好,这样爱你的工作,你的工作也会喜欢你。我希望在我未来的日子里,能够与公司同荣辱,共奋进,为公司的发展出一份自己的力量。也希望您能够不断指出我工作中的不足,时刻鞭策我不断前进,有了您的指导我想会更加的努力,相信我绝对不会让您失望。

新的一年,我相信有了公司领导层的英明决策和正确指导,加上全体员工的努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。

建筑工程述职报告篇三

本人于20xx年7月毕业于武汉工程建筑与土木工程专业,毕业后加入武汉广电房地产开发有限公司担任结构工程师一职,从事结构设计技术管理工作。在此期间努力钻研专业知识、国家地方规范图集、行业标准、技术管理理念,先后在广电兰亭时代一、二期项目,广电兰亭盛会b5、b6地块担任结构工程师一职,在公司经理与结构总监的带领下保证了图纸高质量按时达到项目部、及时处理现场各种技术难题与设计变更程序,配合其他专业同事解决各种技术问题。

经过近3年的努力成长为公司技术骨干,能独自同时管理2个工程项目。为加强专业知识、亲身体验结构设计于20xx年9月至今先后在武汉西源博越建筑咨询有限公司、武汉绿风科技工程有限公司担任结构设计师,从事结构设计工作,按时高质量的完成了多个住宅小区、商业综合体的建模、基础、上部结构的设计,及时高效处理了项目现场技术难。

在5年工作时间中,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的`提高,下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结。

建筑工程述职报告篇四

20xx年已接近尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段(建设股份有限公司)承建8#12#,三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶,12#楼结构完成20层,5#楼桩基础完成,6#桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

(一)、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前控制:

施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

(二)事中控制

1、基础工程:

本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础,施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程。

2、主体工程

在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材料,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

3、砼工程

施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量采用甲供材料,以满足项目的可靠性和安全性。

4、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量,按设计及规范要求,对砌筑工程的施工进行严格的检查,在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

(三)事后控制

对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建

设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案,采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化,从整体上增强了项目的安全性能和使用性能。

新的一年即将到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强日辉房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,日辉的明天会更辉煌!

建筑工程述职报告篇五

自20xx年x月加入****电厂以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,进取维护团体荣誉,圆满完成工作任务。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的提高,现总结如下:

了回报,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自我的学识水平和专用本事。对于项目审批的新规范、新标准,我都及时去了解并认真学习和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工作中,不断地总结经验和教训。每一专项任务完成时,我都认真作好专项工作的办理流程记录,每当回头总结时,发现自我在工作中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

项目前期工作的一些心得:

1、明确职责分工,督促流程执行。及时收集整理,定期整理资料,及时反馈问题。办理部门及时跟进,完善资料归档。经过以上措施,及时发现问题,并在第一时间进行整改,坎坷而又圆满地经过一次次工作。

2、项目前期的工作具有时效性、目标性、约束性的特点,所以需要及时的跟踪最新政策的发布,了解当地政府的最新动向,当地产业布局的规划,经过各种渠道了解国家能源发展趋势,紧紧把握环保、接入、节能、水资源、国土等项目核准要件办理的新动向。

3、项目审批的办理是一项综合性的专业,既要有专业知识也支撑,又要有协调沟通本事,所以在掌握自身资源优势的基础上要做好与设计院、当地政府部门的沟通,使得各个部门能够为项目的推动尽心尽力。

总之项目前期工作从综合管理部、工程部到财务部甚至经营部都有千丝万缕的联系,需要各部门、人员各尽其责的相互配合,才能保证前期工作的顺利开展,每项工作及时高效的取得提高。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优秀团队才能干出一流的工作。唯有不断的学习和掌握新的整理方法,才能做好这项工作。我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,坚持好的,抛弃坏的,只要不断提高自身的修养,爱岗敬业,定会有所收获。

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建筑工程述职报告篇六

姓名:×××

目前所在:中山

年龄:32

户口所在:湛江

国籍:中国

婚姻状况:未婚

民族:汉族

培训认证:未参加

身高:168cm

诚信徽章:未申请

体重:58kg

求职意向

人才类型:不限

应聘职位:物业维修人员,销售人员,通信电源工程师

工作年限:2

职称:高级

求职类型:兼职

可到职日期:一个月

月薪要求:2000--3500

希望工作地区:广东省,北京,上海

工作经历

广州市东山穗微通迅电子有限公司

公司性质:民营企业

所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:动力维护员

工作描述:广东移动东莞分公司各机房设备的动力电源维护工作!

佛山南海中远机电有限公司

公司性质:民营企业

所属行业:机械/机电/设备/重工

担任职位:电工

工作描述:办公楼内的电器设备的保养、维修、管理工作。

离职原因:人往高处爬

珠海拓力电子

公司性质:外商独资

所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:设备的返厂维修

工作描述:实习生

离职原因:实习期满

志愿者经历

教育背景

毕业院校:湛江市技师学院

最高学历:大专

专业:电气工程系

语言能力

外语:英语较差

粤语水平:优秀

其它外语能力:

国语水平:优秀

工作能力及其他专长

拥有证书:电工上岗证、高级电工证、电梯维修初级证、高压电工证

建筑工程述职报告篇七

姓名:

性别:男

民族:汉族

身高:178cm

体重:65kg

籍贯:湖北省

目前所在地:福建省

学历:大专

政治面貌:其它

毕业院校:江西大宇职业技术学院

毕业时间:20xx年6月

所学专业类别:土建类

专业名称:建筑工程技术

联系电话:×××××××××××

电子邮箱:×××@

教育背景

20xx年3月至20xx年6月江西xx学院施工员上岗证书

专业情况及特长:

外语语种:英语

外语水平:良好

计算机能力:省一级

普通话程度:一般

专业介绍及其他专长

在校期间所学课程有建筑力学、建筑材料、建筑工程制图与识图、物业管理、电工技术基础、物业管理信息系统、房屋建筑学、建筑工程概预算、建筑工程监理、房屋管理与维修、钢结构、钢筋混凝土及砌体结构、建筑工程招投标与合同管理,工程测量,施工组织设计。

个人实践、工作经验

20xx年6月-9月在武汉天成建筑有限公司见习工程师助理,主要负责工程测量,放线,积累了宝贵的现场施工管理经验。

20xx年6月-20xx年8月在上海绿地集团山水无限装饰公司见习施工员一职了解装饰工程基本施工程序,懂报价。

20xx年3-20xx年12月在武汉祁旦科技有限公司从事钢结构施工详图设计,熟练使用autocad,对钢结构现场施工有一定的了解,能看懂土建及钢结构工程施工图纸。

求职意向

求职类型:全职

月薪要求:面议

希望应聘的岗位:建筑/结构工程师

应聘的其它岗位:

希望工作地点:福建省

自我评价

作为一名20xx年建筑工程技术专业的大学应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验,但是年轻也意味着热情和活力,我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。

在大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观.曾利用暑假机会在工地实习,巩固了所学的理论知识,也增长了见识和宝贵的现场管理经验。

建筑工程述职报告篇八

简历编号:

1453

性别:

照片

姓名:

宋xx

国籍:

中国

目前住地:

湖北天门市

民族:

汉族

户籍地:

湖北天门市

身高体重:

173cm70kg

婚姻状况:

已婚

年龄:

39岁

求职意向及工作经历

人才类型:

普通求职

应聘职位:

建筑师/建筑设计师总建筑师/高级建筑师

工作年限:

17

职称:

高级

求职类型:

全职

可到职日期:

随时

月薪要求:

面谈

希望工作地区:

北京/上海/广东

工作经历:

1989年--1994年在湖北天门市建筑设计院做设计员

1995年--在广东省深圳市某房地产公司工作

--在湖北天门市建筑设计院任设计室主任

--在湖北天门市建筑设计院任副院长兼总工程师,负责工程项目的方案作图和出图审核。

1.天门市xx花园住宅小区,负责总体规划设计/方案及施工图全程设计。获20市级优秀设计一等奖。

2.天门市xxxxx大楼八层,方案及施工图设计和项目负责人。此项目获年市级优秀设计二等奖。

3.天门市建筑工程质量监督检测站xx楼六层,建筑面积8000平方米,方案及施工图设计和项目负责人。此项目获20市级优秀设计二等奖。

4.天门市xxx教学楼群体规划设计,方案及施工图设计和项目负责人,教学楼五层和科技实验楼五层,总建筑面积2.3万平方米。此项目获年市级优秀设计一等奖。

职业目标:

一级注册建筑师,主任建筑师,建筑设计专业负责人.

教育背景

毕业院校:

武汉xx大学

最高学历:

本科

毕业日期:

1989-7

所学专业:

建筑学

第二专业:

语言能力

外语:

英语一般

证书信息:

获国家二级注册建筑师资质证书

20获国家一级注册建筑师资质证书(未注册)

国语水平:

熟练

自我评价

在设计院工作多年的我能熟练掌握cad/天正等建筑软件,熟悉国家建筑设计行业规范和条例,熟悉建筑/规划/工程招投标流程。特别擅长建筑工程的方案作图,能独立完成工程项目的施工图设计,并协调及解决现场设计问题,有良好的沟通能力和团队组合能力。

设计理念:方案是创造性的工作,最佳方案是对美好生活的憧憬,是对市场脉搏的准确把握;是经验、见识和思考的积累;好的建筑是平凡、自然而有内涵的,它能够吸引不平凡的业主。不怕吃苦,勤于思考,多看、多体验、多积累……精品建筑才会从手中诞生;工作效率是组织能力、专业配合、扎实技能的具体表现。

个人联系方式

通讯地址:

湖北天门市xxxxx路xxxx号

邮政编码:

431700

联系电话:

0728-xxxxxxxx

家庭电话:

0728-xxxxxxxx

手机:

1391xxxx234

建筑工程述职报告篇九

本人自20xx年5月份以来,任职工程部土建工程师。先后参加了1#——17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#——25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师,在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。

在整个20xx年全年过程中,本人能在完成本职工作的同时,不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习,使本人在日常工作中能够做到有的放矢,能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性,并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在,能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习,使我懂得:工作就是解决困难的,对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志,否则一事无成。

5、工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

6、定方案要快,把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。

1、自身的业务水平和志业水准有待提高;

4、自身发现问题的能力有待提高。

1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;

2、加强对本职工作外专业的学习,如:营销、规划、管理学等等;

4、通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。

5、在日常工作中能及时请求相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。

以上是对20xx年工作进行总结和对以后的工作的展望,请各领导批评指正。

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