自查报告可以帮助我们形成自我评估的习惯，提高我们对自己的认知和认识。感兴趣的话，不妨查看下面这些自查报告范文，借鉴其中的经验并加以改进。
年度财政局绩效管理工作自查报告
一是加大科技创新中心建设投入，积极构建高精尖经济结构，全面提升xx科技创新能力。支持xx脑科学与类脑研究中心、xx量子信息科学研究院、xx结构生物前沿研究中心等世界一流的新型研发机构建设。推动医药健康、智能制造、新一代信息通信等领域技术创新研究。支持xx经济技术开发区创新发展。推动中关村国家自主创新示范园区“一区十六园”实现特色化差异化转型升级，培育高精尖经济增长点，支持园区内企业上市、并购、融资。利用创新券鼓励小微企业加大科研投入。二是拉动需求引擎投入，引导绿色消费和新兴消费，推行节能减排商品促消费补贴政策，鼓励企业境外参展和开拓国际市场，促进跨境电商、文化保税等新兴产业发展。三是加大国企国资改革发展投入，推动国资国企改革，重点支持国有企业非经营性资产移交、疏解非首都功能，减轻企业历史负担。推进国有企业发展符合首都城市战略定位的高精尖产业，优化国有经济布局和资源配置，支持国有企业参与城市副中心及城市基础设施等惠民工程建设。
年度财政局绩效管理工作自查报告
一是深化财源分析，提高财税政策的针对性。市财政局、市税务局、市发改委、市金融局等多个部门组成市级工作专班，与东城、西城、朝阳、海淀四区联合建立“1+4”专班工作机制，围绕首都产业功能定位，分析首都经济结构、财源结构，对税源变动和收入形势进行监测，有针对性提出完善财税政策的措施。二是发挥政府投资引导基金作用。通过“政府引导，市场化运作”，聚焦十大高精尖产业领域，引导社会资本推动实体经济发展。三是发挥政府购买服务政策功能。拓展基本公共服务领域政府购买服务范围，完善政府购买服务指导性目录，引导社会力量积极参与政府购买服务，提升政府公共服务管理水平。四是积极推进政府与社会资本合作。目前，我市纳入财政部ppp综合信息平台管理的入库项目共计109个，其中管理库项目71个，已签约落地项目63个，落地率达88.7%，总投资额2553.46亿元，涉及交通运输、市政工程等12个公共服务领域。
年度财政局绩效管理工作自查报告
一是防范政府债务风险。严格规范政府举债融资行为，对发现的不规范举债担保等问题立即整改，对被财政部列入风险提示名单的区，不予安排对应新增债券资金，债券资金主要用于城市副中心棚户区改造等重点领域建设。二是加大预决算公开力度。预算实现除涉密信息外，所有使用财政资金的市级部门全部公开，并首次公开部门的政府购买服务指导性目录及预算，推动重点支出和重大投资项目公开。决算中公开七个涉及面广、社会关注高的行政事业性收费项目，推动所有部门公开绩效评价自评报告，新增提交审议并公开4个重点项目的财政绩效评价报告。三是积极推进市人大预算联网监督工作，研究开发预算联网监督系统，涵盖政府预决算、部门预决算、“四本预算”收支执行、部门预算执行、政府债务、绩效管理等多方面内容，人大代表可通过系统对预算编制、执行以及绩效管理等内容进行监督。四是规范ppp项目管理。开展ppp项目库集中清查，组织各区对区级ppp项目进行自查，确保项目运作规范。开展ppp项目政府隐性债务排查，防止ppp模式异化。明确ppp项目合规性管理负面清单，强化项目管理硬约束。加强ppp项目融资和预算执行监管，严守一般公共预算支出10%“红线”，防控政府中长期支付责任风险。五是建立国有资产报告制度，2020年市政府首次向市人大常委会报告本市国有资产管理情况综合报告和本市地方金融企业国有资产专项报告。六是完善国有金融资本管理。成立关于完善国有金融资本管理的工作专班，摸清国有金融企业底数，研究制定我市工作计划和实施方案，建立健全管理框架及相关制度。
年度财政局绩效管理工作自查报告
回顾一年来的工作，我们做了很多努力，在取得一定成绩的同时，我们也清醒地认识到，本市财政运行和财政改革还面临一些不容忽视的困难、问题和挑战：一是在我市减量发展的关键时期，落实首都城市功能定位的支出需求剧增，与财政收入增长趋缓的矛盾更加突出;二是支出结构有待进一步优化，财政支出需求旺盛与支出结构固化、执行时效性及绩效性不强的现象并存，“成本控制”理念有待加强，财政资金的使用效益还有提升空间。三是在加快落实新版xx城市总体规划和构建高精尖经济结构中，市区财政事权与责任划分需进一步明确，财税政策与产业等相关政策的协同性有待提高。四是虽然我市政府债务风险总体可控，但结构性、局部性的债务风险仍需要高度关注。对此，我们将以问题为导向，进一步解放思想、改革创新，统筹谋划、综合施策，努力加以解决。
经梳理，市财政局2020年各项绩效任务完成情况良好，但第12项绩效任务“完成环保垂直管理改革，加强基层执法力量，深入开展环保督察，进一步压实各级各部门责任”和第39项绩效任务“稳步实施市区财政事权与支出责任划分改革，有效提高基本公共服务能力”，受中央政策尚未出台因素影响，造成市级相关配套政策制定及资金保障工作延后，我局已于2020年12月正式提出调整上述绩效任务目标并报市政府审定。
特此报告。
年度财政局绩效管理工作自查报告
一是突出政治建设统领。强化新修订《严格遵守政治纪律的规定》等制度的执行力度，确保局属各级党组织和党员干部严守政治纪律和政治规矩，在基层组织建设、党务干部队伍建设、干部选拔任用、党员教育管理监督、党建工作考核中，把政治要求、政治标准、政治教育摆在首位，不折不扣地贯彻执行好党中央和市委的决策部署，切实把“两个坚决维护”、“三个一”、“四个决不允许”落到实处。
二是筑牢“以政统财、以财辅政”的财政观。将党中央新战略新要求和市委市政府重大决策落实到2020年财政预算安排和财政工作中，围绕大力加强“四个中心”功能建设，提高“四个服务”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻坚战”，完善宏观调控、优化资源配置，综合运用政策、资金等工具手段，组织引导财政党员干部立足岗位做贡献，推进落实新的xx城市总体规划、京津冀协同发展、疏解整治促提升等重大战略决策，确保习近平新时代中国特色社会主义思想在财政系统落地生根，形成生动实践。
三是深化巡视整改工作。落实市委对全面从严治党开展13个专项整治的工作要求，进一步提高政治站位、坚持问题导向、细化任务分工、加强跟踪问效，将针对市委专项巡视整改制定的79项巩固深化整改举措和局领导班子民主生活会提出的15项整改举措，同13个专项整治整改措施有效衔接起来、同机关党建“灯下黑”问题整改结合起来，在规定时限内全部完成，巩固好政治体检的成果。
四是加强国家安全和意识形态工作。牢固树立“维护国家安全是头等大事”的理念，健全国家安全工作责任追究和监督检查机制。组织开展国家安全月系列主题活动，提高党员干部国家安全意识。加强意识形态和网络意识形态的管控和引导，杜绝出现与中央市委决策部署不一致的言行。全年局党组专题研究意识形态工作2次，专题学习习近平总书记宗教工作重要讲话精神1次，组织意识形态、国家安全形势扩大学习1次;在全局范围内开展社会矛盾、违反意识形态制度及宗教信仰等情况排查3次。
年度财政局绩效管理工作自查报告
二是巩固形成局领导带头落实组织生活的机制。梳理形成《局党组及局领导班子成员落实全面从严治党主要制度要求一览表》，认真落实领导干部讲党课、过双重组织生活制度，全部按要求参加了所联系支部的年度组织生活会，对分管处室的组织生活加强督促指导，从形式、内容、标准等方面进行严格把关，确保支部组织生活会严肃规范有质量。
三是完善常态化的谈心谈话和思想交流制度。研究制定《关于加强谈心谈话工作的有关规定》，对开展谈心谈话活动的时机、方式、内容等进行引导和规范，局党组班子成员之间、局党组成员与分管处室领导干部之间、局领导与分管处室的党员群众之间，建立形成常态化的谈心谈话制度。
四是完善督查和考核评价工作机制。树立“一切工作到支部”的鲜明导向。采取印发《2020年机关党建工作要点》、出台《2020年全面从严治党主体责任制检查考核工作方案》，研究制定《加强局属基层党组织党风廉政建设的实施意见》、《关于推进落实基层党组织党建重点任务的意见》等举措，强化“三会一课”制度落实，统筹推进支部规范化建设、“双报到”服务、加强党员教育管理监督等工作，推动支部工作水平不断提升。
年度绩效管理工作自查报告
1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引导，加强党员干部思想政治教育。组织17次中心组学习研讨，委党组书记张维同志为全委党员干部讲专题党课，委领导班子成员为分管部门的党员干部讲党课。在年初举办的全系统处级干部、党务干部培训班，年中举办的专职党务干部培训班、年底举办的处级干部集中读书班和全年党员教育培训中，将习近平总书记对xx工作的重要讲话精神和中央、市委的重要决策部署作为重要的内容。邀请委领导班子成员专题就规划和自然资源管理工作实践与职能延伸等进行政策宣讲，邀请市委讲师团和专家学者就学习贯彻全国“两会”精神、加强基层党组织建设等主题等进行专题辅导;组织开展支部书记访谈十九大报告和总体规划知识问答、重温入党誓词、深入基层调查研究等实践活动，帮助党员干部正确认清形势、统一思想和行动。坚持围绕“不忘初心牢记使命”，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导党员干部走在前、作表率;开展主题党日、党课教育，组织召开党员先进事迹宣讲会、老专家学者报告会，激励党员干部新时期新担当新作为;发挥党建和群团工作在机构改革中的引领作用，发挥基层组织政治功能和政治优势，发挥工会、共青团组织的作用，围绕机构改革、副中心搬迁等工作，做好干部思想政治工作，帮助干部解决实际困难，引导干部统一思想认识，开展副中心办公区参观、心理咨询讲座、青年规划师建筑师工程师演讲比赛、土地论文评选等岗位建功活动。
2.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导引领推动工作。各级党组织和党员切实提高政治站位，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导规划和自然资源工作的案头卷、工具书、座右铭，从中央决策、国家战略的更高的角度研究制定综合政策，从加强“四个中心”功能建设的更宽的视野整体思考推进工作，进一步明确了落实中央和市委、市政府决策部署的正确方向，从讲政治的高度努力推动城市发展理念与发展模式的转变，改善城市的治理体系与治理能力，有力推进城市总体规划实施、以疏解xx非首都功能为“牛鼻子”推动京津冀协同发展、全力筹办好2022年xx冬奥会冬残奥会等重大政治任务。
3.加强宣传教育，严格尊崇党章。认真组织学习宣传贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》的要求。不断强化党员干部坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导的思想自觉、行动自觉。加强对全委工作政治属性的认识，形成了“落实总书记对xx工作的重要讲话精神就是在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致”的共识。
4.进一步完善集体决策机制。以委党组会为核心，构建起委主任办公会、委主任专题会、委务会，委领导务虚会、委年度工作会的集体议事决策会议制度体系。修订完善了《委党组工作规则(试行)》。制定进一步规范党组会议记录的若干规定、委内部行政会议管理办法，实现民主、科学决策。严格审核确定党组会议题，加强对“三重一大”事项的审议，制定“三重一大”相关制度规定13项，今年累计召开党组会32次。
5.落实全面从严治党主体责任，推动党风廉政建设向纵深发展。落实全面从严治党主体责任领导机制。根据机构整合后职能职责调整的新情况，建立健全全委系统各级全面从严治党主体责任领导体制和工作机制。2020年年初召开党风廉政建设大会，对委全面从严治党工作进行了部署，下发了全面从严治党主体责任任务分解，列出细化明确责任。2020年年底召开警示教育大会，分析全委党风廉政建设形势，通报违纪违法案件，部署全委切实加强主体责任深入推进全面从严治党的意见，明确16项具体措施。开展“强化风险防控，筑牢廉政基石”制度建设专项活动，全面梳理、制定、完善修订制度规范，结合实际梳理出风险点，制定出防控措施和各项制度规范。
6.认真落实市委巡视整改工作，将市委巡视反馈的三方面11项问题，具体细化为108项整改措施，建立挂账销号制度。坚持每季度召开责任部门碰头会，整改牵头责任部门报告深化整改情况。截至目前，101项已完成，7项工作为长期性的工作，正在不断推进中，已取得阶段性成果。成立了委巡察工作领导小组并设立巡察办，充分发挥巡察政治“显微镜”和“探照灯”作用。截至目前，已对6家单位进行了巡察。
7.严格执行廉洁自律准则和纪律处分条例，充分运用监督执纪“四种形态”，强化执纪问责。细化“四种形态”处理方式，严格执行《对工作人员不作为、慢作为、乱作为的问责办法(试行)》，落实《提醒、约谈、函询和诫勉的程序规定》。坚持抓早抓小，对党员干部的苗头问题早提醒、早预防、早发现、早处置，对轻微违纪行为及时纠正或处理。严格执行《中共xx市委实施中国共产党问责条例办法》、委党组关于落实中共xx市委实施《中国共产党问责条例》办法的工作程序，对党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力、维护党的纪律不力、贯彻中央八项规定精神不力、推进党风廉政建设工作不坚决不扎实、选人用人问题突出的，进行了问责。
财政局年度社会评价工作自查自纠报告
在新的历史起点上，加快推进该县发展步伐，对财政工作提出新目标，也对财政干部队伍素质提出了新要求。面对复杂多变的发展形势，日益繁重的财政任务，如何以发展的观点、创新的思维、务实的举措，破解财政干部队伍建设中存在的难题，激发干部队伍活力，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，提高干部队伍的凝聚力、创新力、执行力，努力打造一支高素质的财政干部队伍，是摆在我们面前的一项重要课题。
一、**县财政局干部队伍基本情况。
县财政局现有内设股室13个、局属二级机构10个、挂靠管理部门1个。在职人员97名，借调人员14人、临时人员10人，其中转非人员9人。从年龄结构上看，30岁及以下的20名，占总人数的16.67%，31岁—40岁的25名，占总人数的20.83%，41—50岁的37名，占总人数的30.83%，51岁以上的38名，占总人数的38.67%。从学历上看，专科及以上的104人，其中研究生1人，占总数的86.67%，专科以下的有16名，占总数的13.33%。从行政职务看，科级干部35人，占29.17%;一般干部51人，占42.5%;工勤及临聘人员34人，占28.33%。从政治面貌看，党员76人，占63.33%;团员2人，占1.67%;群众42人，占35%。从性别上看，男性81人，占67.67%;女性39人，占33.33%。从专业水平上看，综合以上数据分析，该局现有干部队伍呈现一下特征：一是高学历化趋势明显;二是党员占绝对比例;三是年龄分布结构不合理。
二、**县财政局队伍建设主要存在以下问题：
(一)高素质人才总量不足。近年来，随着财政管理改革的不断深入，财政信息化进程的加快推进，对财政干部的业务水平和计算机技能要求越来越高，尽管财政部门都有针对性地加大了干部教育培训力度，确保了各项工作顺利推进，但仍有部分干部特别是年龄偏大的干部感到工作很吃力、压力很大，干部教育培训工作仍需加强。仅有注册会计师2人，中级职称14人，占11.67%，;高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。财政部门缺少既精通财政业务知识，又具备宏观经济研究能力的创新型、复合型的高素质人才;缺乏策划能力强、能深入研究、提出好思路，善于把领导意图转化成实施方案的谋划人才;缺乏有管理专长，综合能力强，素质全面的综合人才，高层次、专业化、复合型人才需要加快培养。
(二)管理机制不协调。目前财政队伍编制主要分为行政和事业两块。全局财政干部中公务员38人，参公管理10人，占机关人员40%，事业编制42人，同比占35%。其中参公管理基本上是原有非税局、乡财管理局、国库管理局定位为参公单位后登记的，局机关尚存在相当一部分通过原因统招统分或今年事业单位招考进入人员，在今年颁布的《湖南省机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见》湘办发[]41号文件中已明确规定因不符合登记条件未进行登记公务员备案管理的或参照公务员法管理机关工作人员不纳入职务与职级并行制度实施范围，这将在一定程度上挫伤了广大干部职工的工作积极性。
(三)队伍建设的观念、手段、机制不完善。一是缺乏长远培养规划，培养措施较为缺乏，针对性不强，目标不够明确，与当前财政工作的现实需求存在较大差距。二是干部培养未能有效利用社会资源，理论学习多，实践锻炼少，未能有效地利用企业和社会中介机构的资源加强对干部的培养。三是当前教育培训的部分观念有待更新，在培训内容、管理制度、培训方式方法和手段等诸多方面有待进一步改进。四是当前干部培养中自发性学习动力不足，在财政改革任务繁重、事务繁多的情况下，干部职工接受培养还处于被动状态，难以主动地开展自我提升，且现有规定单位不能承担部分培训费用，自我学习积极性明显不高。
(四)队伍建设激励机制不完善。一是由于经济基础薄弱，财力拮据，用于财政队伍人才培训的经费严重不足，难以满足培养中、高级管理人才和专业技术人才的资金需要。二是限于上级有关规定中对培训等费用的管理逐步严格，单位主动为之较少，培训多以完成上级部门安排的任务为主，自主组织学习培训较少，且基本以内部党课、会议等方式进行，干部参加培训与深造的积极性受到了很大程度的影响。
(五)财政队伍新生力量较为缺乏。机构改革以来，虽然财政系统对财务、计算机、文秘等各类人才的需求量较大，但由于编制和经费等问题，每年从录用的专业人才很少，人才队伍缺乏新生力量补充。特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏，财政后续队伍建设出现断层，近年虽通过招考录用了部分公务员，但鉴于成长期时间，短期内难以发挥成效。如不及时采取有效措施，财政系统将面临公务员队伍老化、产生断层的问题。
三、加强和改进队伍建设措施建议。
(一)坚持与时俱进，增强队伍建设的紧迫感和责任感。坚持建设高素质专业化干部队伍的思想，树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素干事创业的良好环境。按照四化标准，用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制;用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境;从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。一句话，就是选准、用好、严管，让干部在干事创业中加快成长。
(二)突出制度建设和创新，增强干部队伍活力。一是坚持选拔选调制度。除实行“凡进必考”外，进一步扩大选拔录用视野，打破身份、部门限制，面向全县各乡镇、机关。建立借用人员管理办法，对借用人员一律通过考试选拔，严格选拔程序，坚持公开公平公正和择优选用，吸收更多高学历、高层次、高素质人员进入局机关。二是完善竞争上岗、轮岗交流制度。结合本单位实际，开展正副股室长竞选，对全局干部进行调整，并对有培养前途的干部，加强交流转任，以促进人才资源的合理配置，促进干部锻炼成长。创新了选人用人机制，调出了干部的压力、动力和活力，干部职工工作激情明显高涨，队伍素质明显增强，为进一步提高财政干部队伍的执行能力打下了良好的基础。三是进一步完善考核办法。制定具有有普适性地考核指标体系和具体的'考核量化标准，逐步实行分类量化考核，变“软指标”为“硬指标”，变弹性目标为刚性目标，实现考核标准的数量化。加强对考核结果的综合分析，为合理调整使用干部提供参考。实行多层面考核，使被考核人的下级、同级、上级以及服务对象都能以适当的形式参与考核，防止考核结果失真，力求客观公正。逐步建立了对干部职工的动态考察机制，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意为标准，参加考核的干部要向干部职工开展述职，接受职工和群众的民主测评;单位内部成立考核小组，抽调专人成立了效能督察和考核办公室，对各项工作及干部各方面的情况进行不间断督察、考核，把考核结果与干部任用紧密联系起来，作为提拔任用依据。
年度绩效管理工作自查报告
2020年我委为进一步优化营商环境，深化建设项目审批制度改革，提升政务服务水平推出了“多规合一”协同平台，已将建设项目审批权限下放至各区，鉴于市各相关部门下放权限不一致，区相关部门工作人员也存在不会批、不敢批的现象，故市级部门还需加强指导，区政府需加强统筹推动，确保固定资产投资项目尽快落地，进一步降低企业财务成本，提高群众满意度。
2020年，我委将紧紧围绕市委市政府确定的中心工作和重点任务，以贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记对xx工作的系列重要讲话精神为根本遵循，结合年度绩效考评取得的经验和市政府绩效办反馈的存在问题，以及机构调整等工作，做好整改和新一年绩效工作谋划，在规划编制、减量发展、城市功能优化、土地供应、民生保障、营商环境优化等方面加大工作力度，推动首都规划和自然资源管理工作取得新进展。
年度绩效管理工作总结报告
根据市编办核定，截止2020年底我中心共有在职人员2189人，离退休人员1052人，全中心应由财政供养人员2475人，其中在职人数为1618人，退休人数为857人，实际上财政全额供养人员为469人(其中在职人员为238人，退休人员为231人)，财政差额供养人员为2006人(其中在职人数为1380人，退休人数为626人)。按2020年部门预算编制办法及2020年全市津补贴标准，经详细测算，应安排人员及办公经费1.897亿元。而实际情况是，部门预算(含年末追加)仅安排我中心人员及办公经费15578万元，缺口3400万元，缺口的主要原因是预算没有足额安排我中心参公以外的1600名其他事业编制和离退人员的绩效工资，因此，我中心一直饱受工资刚性缺口困扰，无法确保职工工资的正常发放。建议能增补绩效工资，解决我中心职工温饱问题。
年度政府绩效管理自查报告
2020年，我局政府网站共发布信息1220条，组织开展两次政府网站信息安全事件应急演练，并及时根据演练成果调整网站专项应急预案。同时，引入第三方网站运维、实施监控、安全防护等工作机制，确保政府网站运转正常。
一是提升政府网站健康水平。我局政府网站在国务院办公厅、市政府办公厅开展的2020年政府网站季度抽查和普查中均未出现不合格的情况。全年未发生内容被篡改、服务器瘫痪等安全事件并造成负面影响的安全事件。二是加强政府网站规范管理。按要求完成了政府网站名称和域名规范工作。同时，政府网站从未刊登商业广告或链接商业广告。三是完成政府网站集约整合。未出现随意下线、假整合等问题，所有政府网站调整及时更新全国政府网站信息报送系统的有关数据。四是加强政府网站功能建设。在政府网站开设国务院重要政策信息专栏，及时转链中国政府网发布的政策信息。在政府网站增加“我为政府网站找错”监督举报平台入口，及时回复网民提出的问题。五是健全管理机制。着手完善局政府网站管理办法，从进一步规范网站内容管理、信息发布、政务服务等环节入手，切实推动政府网站集约、规范、创新发展。此外，按季度开展政府网站自查工作。
财政局档案管理工作的自查报告
根据雅档发〔20xx〕35号《关于进一步加强汛期档案安全工作的通知》的文件精神，我局积极开展汛期档案安全保管工作，组织专人进行认真、细致的检查，现将单位汛期档案安全保管工作自查情况汇报如下：
一、强化组织领导，落实防汛责任制。
档案安全是汛期档案工作的重中之重，确保档案安全是档案工作者的天职。我局十分重视汛期档案安全工作，成立了由局主要负责人为组长办公室主任、办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组，具体负责本处的档案安全管理工作。同时，全面落实防汛责任制，实行安全领导负责制，具体档案工作者更要警钟长鸣，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实做到责任明确到位、检查监督到位、责任追究到位。
二、落实保管制度，完善档案安全应急预案。
认真落实档案安全保管、保密制度的建立及执行，确保档案安全。为了搞好档案安全管理工作，单位档案室在原来的基础上加强了对档案保管、利用、保护、保密等规章制度的落实，继续实行档案专人保管、专人查阅、集中归档，认真执行《档案库房管理制度》、《档案保管保密制度》、《档案查阅制度》、《档案销毁制度》等相关制度。汛期期间，为做好档案保管工作，单位完善了档案安全保管应急预案，保障档案安全保管事件、突发事件等重要情况发生的第一时间做好档案的调度、协调和转移工作。
三、开展安全检查，及时消除档案安全隐患。
单位采取定期、不定期检查的方式，消除安全隐患，杜绝不安全因素。处领导每周都要对档案室进行检查，发现问题及时整改，针对档案室的防雨、防渗、防潮湿等情况进行了专门的检查，对电线、室内灯具等进行了全面的检查和修理，消除了档案室的事故隐患。同时，档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温、湿度控制，对档案进行防霉变、虫蛀尘污处理，严防水灾、火灾和被盗，确保档案安全万无一失。
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年度政府绩效管理自查报告
我局深入落实“放管服”改革任务，突出“一体系五优化”，即一张网工作体系，在前服务、减环节、减流程、少要件、压时限五个方面进行优化。一是健全政务服务联络体系;二是在建设项目环境影响评价审批、建设项目环境保护设施竣工验收等阶段提前服务企业，开发建设项目环境保护设施竣工验收提醒系统，为建设单位提供主动“贴心”服务;三是将建设项目环境保护设施竣工改为企业自主验收，减少1项审批手续;四是建立主要污染物排放总量管理系统，统筹建设项目污染物总量指标管理与环境影响评价审批，减少建设单位申报环节;五是对可通过信息共享等方式获取的材料，不再要求建设单位提供;六是将环境影响报告表的审批时限调整为10个工作日(不含公示时间)、环境影响报告书的审批时限调整为20个工作日(不含公示时间)，较法定审批时限(报告表30日、报告书60日)大大压缩。
年度绩效管理工作自查报告
1.加强预算执行管理，强化预算绩效考核，将“两本预算”合二为一，为全委业务工作有序开展提供资金保障;做好搬迁副中心资产分类甄别及委属企业改革工作，避免了搬迁期间和企业改革过程中国有资产流失。
2.加强完善分局财务机构，与市财政局联合印发了《关于xx市规划和国土资源管理委员会各区分局组建整合期间资产管理有关问题的通知》，组织对4个片区，16个分局整合组建期间经费预算、资产清查、债权债务、办公用房等财务资产管理情况进行梳理。
3.顺利完成2020年非税预算收入，全市土地出让总收入上缴财政部门2006.33亿元(土地储备前期成本813.36亿元，政府从中收益1192.97亿元)，为保障全市社会经济发展及重点项目落地，提供了充足的资金支撑。
4.严格预算执行审计和本系统重大项目审计监督，开展领导干部经济责任审计工作，健全审计结果、情况通报制度和责任追究、整改落实制度，强化审计结果运用，构建审计全覆盖模式。完成绩效管理内部审计考评自查工作，对2020年度市级行政机关绩效管理考评中内部审计工作开展情况进行了自查，有序开展领导干部经济责任审计工作，依法依规执行审计决定，如实反映审计整改情况，审计整改做到对账销号。
年度绩效管理工作总结报告
2020年省交通厅先后下达我中心养护工程项目资金计划18095万元。具体为：
1、大中修项目资金计划8173万元。岳财建指文【2020】69号下达我市第二批大中修目标任务3124万元，岳财建指【2020】41号下达2020年第一批大中修资金5049万元。
2、2020年普通国省道公路服务区建设资金40万元。岳财建指文【2020】69号下达我中心省补助资金40万元。
3、2020年第一批干线公路灾毁恢复重建补助5000万元，岳财建指文【2020】5号下达省补资金5000万元。
4、安全设施防护补助资金2871万元。岳财建指单【2020】5号下达2020年第三批安防工程补助资金1206万元，2020年第一批生命安防工程补助资金1550万元，岳财建指【2020】13号下达2020年第三批安防省补资金115万元。
5、危桥改造资金1477万元，岳财建指【2020】5号下达省补资金1437万元，岳财建指【2020】13号下达2020年第二批危桥改造省补资金40万元。
6、国省道网交通标志牌402万元，岳财建指【2020】41号下达国省道标牌省补资金402万元。
7、治超站监测系统及执法车132万元，岳财建指【2020】41号下达省资金132万元。
按照我省惯例，每年省交通厅先行下达养护工程项目计划文件，省财政厅据此下达预算指标文件，如此三番两次后项目资金才能落实到位。在2020年大中修项目资金到位之前，我中心已提前启动了大中修工程，至当年11月底，我中心已全面完成了本年度大中修工程任务，其中国省干线公路大中修65.858千米，大中修工程合格率100%，优良率95%以上。危桥改造、安保工程、水毁恢复重建项目也在国省补助资金到位后全部完成了工程建设目标任务，完成公路危桥改造684.58延米/21座，完成安保工程259.489千米，保持1936千米的畅通。
年度绩效管理工作自查报告
1.高质量完成2020年绩效考评和2020年上半年服务对象满意度调查反馈问题的整改工作情况。一是坚持正面导向，加强权威信息发布和政策解读，强化日常报道，充分发挥多种媒体作用，不断强化舆情监测和应对能力，加大主动公开力度，主动公开了所有“一书三证”正本信息，今年信息公开申请人员服务评价满意度达98%。二是积极开展政策解读工作，在网站建立“政策解读”专题，2020年利用网站和微信平台发布了19个政策宣传解读专题，同步推出了7篇解读评论文章，通过媒体访谈、集中宣讲等方式，对高精尖产业用地政策等热点问题及时进行了回应。三是提高网站在线服务能力，新增了“状态查询”栏目，社会公众和服务对象可通过此栏目实时查看项目办理进展情况。四是加强对分局和委属单位网站的监管，网站动态类信息发布量大幅度增加，并要求所有分局网站添加“调查问卷”栏目，并定期开展调查征集活动。
聚焦社会投资项目行政审批改革工作按照世界银行关于优化营商环境的评估指标体系相继推出了深化建设项目行政审批流程改革“2+19”政策措施(2项主要政策19项配套政策等系列文件)并全面予以实施得到了世界银行评估专家和社会各界的肯定性评价。组织编制了《xx市开展工程建设项目审批制度改革试点实施方案》对工程建设项目全类型以及办事全流程进行了全面改革构建了“全流程覆盖、全周期服务、全要素公开、全方位监管”的建设项目审批服务新体系。三是借机构改革契机促进网站整合优化采取“合并同类项保留独立项新增必要项”的原则利用大数据、云计算等新技术手段深度融合规划和自然资源管理后台业务构建基于互联网一体化的政务服务平台整合各类政务服务事项和业务办理等信息通过网上大厅、办事窗口、移动客户端等多种形式为公众提供一站式办理的政务服务提升了用户体验和网上服务效率。
3.持续推进规划国土管理体制机制改革。健全规划国土市、区两级管理体系，选优配强分局正职和领导班子，一次性任免近300名处级干部，分局科室迅速调整到位，各项工作平稳过渡，做到思想不乱、工作不断、队伍不散，圆满完成原市规划委和原市国土局各分局整合组建工作。建立覆盖城乡的三级联动执法体系，规划国土执法体制改革取得重大突破，解决了长期以来困扰国土分局执法队和国土所的人员身份问题，为推动执法监督工作重心下移提供组织保障。
4.完善政府信息公开配套制度，持续推进“五公开”工作落实。年内主动公开了涉及行政征收、行政检查、行政确认、行政奖励、行政裁决等各类权力清单、公文、行政许可结果及部门预决算等信息共23470件、受理依申请事项10520件。
5.“多规合一”协同平台获得广泛认可。平台通过为建设项目提供预沟通、预咨询的服务机制，提高了建设项目与xx城市总体规划的契合度。同时，促使建设项目行政审批流程更加优化，要件更加精简，审批时限大幅压缩。“多规合一”协同平台实现了工程建设项目相关的14个部门的共同参与，平台以互联网技术为基础，聚焦建设项目需求，把各个专项规划、各个方面的规定和技术标准，协同统一起来，从而协调解决标准、规定、规划不一致的问题，可在后续办理各项审批手续和工程建设过程中，最大限度地减少问题，确保项目顺利实施。目前，“多规合一”协同平台工作机制已在各区全面执行。截止到2020年12月12日，市区两级多规合一协同平台共为418个项目提供了咨询服务，涵盖科研、办公、住宅、商业、服务设施、厂房、仓库等各种类型。其中，有304个建设项目按照新流程申请办理了建设工程规划许可证。