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公司文化培训心得体会(实用19篇)

时间:2023-12-23 19:28:16 作者:字海

培训心得体会是对培训课程、培训方法和培训效果的评价和总结。推荐大家学习以下培训心得范文,希望能对大家的学习方式和效果有所启示。

培训公司文化心得体会感悟

随着现代社会的不断发展,培训公司的兴起成为了一种趋势。培训公司的文化对于公司的发展和员工的素质提升起着至关重要的作用。在我接受培训公司文化的过程中,我体会到了公司文化对于个人成长的影响,也感悟到了培训公司文化所带来的优势和困境。以下是我的心得体会。

首先,培训公司文化对于个人成长具有重要作用。在培训公司的环境中,每个员工都有机会通过学习和培训不断提升自己的知识和技能。培训公司注重员工的专业培训和职业发展,为员工提供了广阔的发展空间。在专业培训上,培训公司提供了一系列的培训课程和学习资源,使得员工能够不断学习新知识和技能,提高自己的综合素质。在职业发展上,公司提供了一系列的晋升机会和挑战性的项目,激励员工积极主动地投身于工作中,不断提升自己的工作能力。通过这些培训,我逐渐学会了如何更好地应对挑战,获得了更多的职业机会。

其次,培训公司文化所带来的优势不仅仅体现在个人层面,也体现在公司整体发展上。培训公司注重集体合作和团队精神,通过团队合作实现公司整体利益最大化。在培训公司中,每个人都能够发挥自己的优势,形成互补和协作,共同完成整个项目。合作精神的培养使得每个人都能尊重和信任他人,增强团队的凝聚力和战斗力。通过团队合作,培训公司能够更好地应对市场竞争和不断变化的环境,提高公司整体的竞争力。在我与团队成员的合作过程中,我深刻体会到了团队的力量和合作的重要性,我相信团队的力量可以推动公司持续发展。

然而,培训公司文化也存在着一些困境和挑战。一方面,随着培训公司的不断发展,公司内部的竞争也越来越激烈。为了获得更多的机会和资源,每个人都需要付出更多的努力。这种竞争的加剧对个人和团队都是一种考验,需要我们不断学习和提升自己的能力,才能取得更好的成绩。另一方面,培训公司的文化也需要不断进行创新和改进,以适应快速变化的市场。培训公司需要不断寻找新的培训方式和方法,以提高培训的效果和质量。这需要我们保持积极的学习态度和开拓创新的精神,不断适应和应对挑战。

综上所述,培训公司的文化对于个人成长和公司发展都具有重要作用。培训公司为每个员工提供了广阔的发展空间,通过专业培训和职业发展推动个人成长。培训公司注重团队合作和合理分工,形成互补和协作,提高整个团队的综合实力。然而,培训公司文化也存在竞争激烈和创新需求的困境。我们需要不断学习和提升自己的能力,保持开拓创新的精神,以应对挑战并取得更好的成绩。通过与团队成员的合作和共同努力,我相信我们可以推动培训公司不断发展,为个人和公司创造更美好的未来。

培训公司文化心得体会感悟

培训公司是一个以培养和提升人才为目标的企业,作为员工之一,在这个特殊的工作环境里,我得到了很多启发和感悟。培训公司以其独特的文化和管理模式,给予了我很多宝贵的经验和成长机会。通过与同事们的交流和观察,我对培训公司的文化有了更深入的理解和体会,下面是我对培训公司文化的几点心得体会和感悟。

首先,培训公司强调团队合作和协作精神。在培训公司的工作环境中,每个人都被视为团队的一部分,不论岗位大小,每个人都被重视。培训公司鼓励员工分享知识和经验,并且提供了充分的机会和平台。在这样的环境中,我学会了互相帮助和尊重他人的工作。无论遇到何种困难和挑战,我们总是可以相互扶持和共同解决。这种团队合作和协作精神让我更强大,也让我更有信心去面对各种问题和困难。

其次,培训公司注重员工培训和发展。培训公司认识到员工是最重要的资本,只有不断提升员工的能力和素质才能更好地服务客户。因此,培训公司设立了丰富多样的培训课程和活动,为员工提供学习和成长的机会。在这里,我学到了很多专业知识和技能,不仅提升了自己的工作能力,也提高了自身的竞争力。培训公司的员工培训和发展文化使我认识到学无止境,只有不断学习和进步,才能不断适应和应对变化的市场环境。

再次,培训公司注重员工的个人成长和价值实现。培训公司提供了一个开放和包容的工作环境,鼓励员工发挥自己的特长和潜力。在这个环境中,我学到了如何发现和发挥自己的优势,展示和实现个人价值。培训公司重视人才的挖掘和培养,为员工提供了广阔的发展空间和机会。经过自身的努力和培训公司的支持,我在工作中不断获得重大成就和进步,也逐渐实现了自己的职业规划和目标。

此外,培训公司注重员工的工作与生活的平衡。培训公司重视员工的身心健康,鼓励员工在工作之余,积极参与各种体育和娱乐活动。这样的文化让我感受到了公司对员工的关怀和关爱,提升了工作的幸福感和满足感。在充满活力和正能量的工作环境中,我更加激发了自己的工作热情和创造力。

总而言之,培训公司的文化给予了我很多宝贵的经验和成长机会。通过团队合作和协作精神,我学会了互相扶持和尊重他人的工作;通过员工培训和发展,我不断提升了自己的能力和素质;通过个人成长和价值实现,我更好地发掘了自己的潜力和特长;通过工作与生活的平衡,我提高了身心健康和工作的幸福感。在接下来的工作中,我将继续以这些心得体会和感悟为指导,不断进步和发展,为培训公司的发展贡献自己的力量。

公司文化培训心得体会

青年志愿者活动是倡导团结友爱、助人为乐、见义勇为的社会风气,是当代社会注意一项十分高尚的事业。体现了中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德,是大有期望的事业。努力做好这项事业,有利于全社会树立奉献、友爱、互助、进步的时代新风范。这是当代大学生的行动指南,是当代青年志愿者的使命。

我一向想做一名志愿者,其实我参加志愿者就是期望能给社会带来多一点的爱。很多时候,我们生活在现代社会总会觉得缺少了爱,缺少了被关怀。尤其是随着人渐渐地长大,接触到更多的人与事的时候,我们的思想就越来越复杂。同时我们会对这个社会越发不满,觉得现代社会就是一个很虚伪的.社会。但是其实我们每个人的心中都会有一份爱,是一种对弱势群体的一种无名的爱。我相信凭着这心中的一份爱的种子,从我做起,从我们年轻人做起,我们能够让自我,让别人看到这个社会始终还是温暖的。所以从这方面看,我觉得我们更就应让更多的年轻人加入我们其中。参加协会,我期望得到的只是一份体验。

作为一个志愿者,在助人的同时,也是自助。在使其他生命活出色彩的同时,志愿者也能够从中得到思想上的升华,学会与人沟通,学会关爱他人,也更深刻地领会到生命的好处。而且,支援者的活动,也为我带给了一个接触社会的机会,带给了一个锻炼自我的机会。

我很荣幸能成为以传递爱心、志愿服务、乐于奉献、不求回报为宗旨的这样一个团队的成员之一。作为大学生,我们不能养尊处优,而就应履行义务,肩负起时代赋予的职责。即使我们的潜力仍有限,但一颗关爱之心不会磨灭,我们将尽全力伸出双手去帮忙、关心孤寡老人,孤残儿童等有困难的弱势群体。哪怕一句问候、一次搀扶、一次弯腰都能为社会公益、慈善、福利事业、社会生态环保及建设和谐礼貌的社会贡献出自我的微薄之力!

爱心已点燃,不要再等待,在我们有限的生命里,去经历让人难忘而有好处的人生体验,在奉献中,体味快乐,收获幸福。朋友们,如果你也怀着一颗感恩的心,那就抓住这个机会立即加入志愿者的行列,和我们一齐将爱的火焰燃烧到世界的每个角落!

青年志愿者活动是微小的,因为它涉及的范围太有限。它又是伟大的,因为他在有限的范围中让老人露出了笑容。让老人们感受到了社会的温暖与自身的价值。同时,它也提升了现代青年的精神道德,培养了现代青年的助人为乐、团结互助的高尚品德。彰显了我们青年的时代风貌和精神风貌。

让我们为这一事业来奋斗吧!让我们这些新时代青年来担负一些微弱的社会职责。奉献出一点微弱的力量!

公司企业文化培训心得体会

通过两天的企业文化培训,我感到获益匪浅,让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用,那就是,可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。

企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。

这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。

我们公司提出了21条企业文化,作为一名鲁泰人,我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化,不能让文化成为一句“空话”。

培训过程中,老师举了一个例子,那就是海尔集团砸冰箱的故事。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

总而言之,在经济转型发展的今天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。

一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化。

金老师举的几个典型的例子:海尔集团、日本本田公司等等,他们创造出的奇迹和成功都告诉我们:企业文化有着潜在的凝聚力量,它不仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作积极性和责任心,能加强企业团队精神,从而提高企业的整体效益。

在今后的工作中,如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已,不断进步,追求卓越。

那么,我深信鲁泰的明天会更美好。

通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。

我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

通过参加“德兴”文化培训,我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。

我们的“德兴”文化是一种精神文化,是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和,是我们公司在长期的经营活动中形成的。

公司通过不断的变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,包括我们鲁泰的一体两翼发展战略,包括我们的轻资产运营模式,最终形成了我们鲁泰真正的文化----德兴文化。

德是我们信念的积淀,兴是在我们信念的基础上进行的科学发展。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。

同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。

诚信、责任、创新、共赢——是我们企业的价值观,也是我们每一个鲁泰人的价值观。

诚信是立身之本,小到一个个人大到我们整个集团,都应该讲求诚信,尤其是在信息高度发达的社会,一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本,因此,诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。

责任,做为一个企业,为职工谋福利,为社会做贡献,是我们的基本责任,鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观,本身就是一种负责任的体现。

创新是一个企业发展的源动力,鲁泰在创新上始终下大力气,花大投入,我们的电商平台,我们的托管模式,我们的石墨烯研发中心,都是我们不断创新的结晶。

共赢,是深入到我们骨髓里的经营理念,当今社会,只有共同发展,只有共赢的模式,才是长久、稳定的合作模式,小成功靠个人,大成功靠团队,只有工作,只有秉持共赢理念的合作,才能取得真正的成功。

当然,企业文化也不是一蹴而就的,它需实实在在的执行。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

通过学习,让我的思想更加成熟,工作更加积极,工作的目标更加明确。

我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,为公司的发展壮大贡献自己的'力量。

企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走肉,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。

而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

通过培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。

一个不稳定的企业常常是高层“不放心”,中层“不称心”,低层“不忠心”。

高层不放心把事情交给别人去做,恨不得什么事都自己来;中层不仅要承担上层压力,还得处理下层的抱怨;低层则往往对企业不忠心,他们只顾自己的切身利益,工资多少、有多少休息天、各种福利怎样等,只有通过提高他们的待遇,增加他们的学习机会,完善提升机制,以及他们本身自有的知遇,才能让他们对企业更忠心。

中华文化有三个特点:阴阳对立共存,中国的社会是一个关系社会,人际关系占了很重要的位置。

一个人就算工作能力再好,如果他无法与周围同事相处融洽,也不能在公司立足。

中国人讲究人脉,于是,找关系、找背景随处可见。

第二,和谐统一。

中国人喜欢讲“我们”,而不是“我”,追求的是集体美,这与老外不同,他们追求的是个体独立美。

第三,在中国,女性维系整个社会。

已婚女子回爸妈家,叫“回娘家”,去公婆那里,叫“去婆家”,还有“母校”、“大地母亲”、“月亮姐姐”等,却从来没听说有“爹家”、“父校”。

所以,要创立企业,发展企业文化,就要符合中华的文化。

把企业看成是一个整体,“弃小我,成大我”;

产品名称、标识、外观、质量、包装、音乐、保障、标准色、故事等,都属于企业文化。

人们一想到旺仔,就能联想到红色;一想到海尔,就能联想到蓝色。

其实海尔集团的所有东西,包括厂房外观色、厂车、员工的工作服和工作帽等,都无一例外是蓝色。

统一一个企业的标准色,对企业的生存和发展有潜移默化的影响。

而关于产品故事,王老吉则是一个典型代表,传说是清朝时期的平民草医所创造。

有些事,一个人说,两个人说,可能没人相信,但当一个团队的所有人统一口径的时候,自然越来越多的人相信了。

产品故事对产品的宣传有着极大影响。

要增加产品销售额,还得为产品做一个准确的定位,是面向中高端客户,还是人人都有购买能力,是面向大众还是只针对特殊人群,如此定位,能增加工作人员对产品进一步了解,也有利于定位产品在哪宣传。

培训完后,我也进行了深深的思考。

刚离开大学进入社会,很多人都十分迷茫,对工作、对前途,现实逼着我们不得不赚钱工作,没有了学校的安逸。

很多同学到现在都还没找到工作,找到工作的又对公司的某几个方面不满意,工资低,休息时间不够,房租贵,交通不方便,工作内容不喜欢……感叹但又无可奈何。

其实,退一步来讲,刚进入社会,就是一张白纸,对任何工作领域都还只是新手,什么都不懂。

所以,公司不仅要教你很多专业东西、工作流程、与社会人沟通的能力,还要付你工资,甚至提供食宿,这不就是天下一大美事吗?很多人的误区就是认为工作就是为公司服务的,各种打杂、跑腿,有时候还吃力不讨好,累死还赚不到什么钱。

换个角度想,与其说是为公司打工,还不如说是为自己打工,为自己赚取经验、技术、能力。

积累各种经验阅历,掌握一定技术本领之后,还怕以后赚不到钱吗?我们应该放长线钓大鱼,不要太看重眼前利益,先让自己变的值钱,以后才能够赚钱,才能为社会创造更大的价值。

这次的培训是关于企业文化的,但我同时也收获了很多企业文化之外的东西,引发了我很多思考。

公司的培训,是有意义的培训,希望以后能多参加这样有意义的活动!

在20xx年经济形势不太乐观的情况下,正给了我们比依人蓄势而发,砥砺而行的奋斗势头!加油!比依!

公司组织文化培训心得体会

近期,我所在的公司举办了一次组织文化培训,旨在加强员工对公司文化的认知以及今后的公司发展方向。我参加了该培训,并在此过程中受益匪浅。在本文中,我将分享我在公司组织文化培训中的体验和收获。

第一段,回顾培训课程。

首先,我想回顾一下这次公司组织文化培训的课程安排。整个培训分为三个模块,分别是公司文化介绍、公司战略规划、以及人才发展。其中,课程设置得非常合理,针对性强,让我们员工能够逐渐递进地了解公司的背景、发展战略、价值观以及培养计划等各方面信息。

第二段,感悟公司文化的重要性。

通过这次文化培训,我深深地感受到了公司文化的重要性。公司文化是公司的灵魂,是公司不可分割的基础组成部分。每个公司都有自己独特的文化,就像每个人都有自己的个性一样,公司的文化也体现着公司的个性和特点。只有真正认同并践行公司的文化,才能在公司中获得更好的发展机会和提升空间。

第三段,深化对公司战略规划的理解。

在公司战略规划的模块中,我们深入了解了公司的目标和发展方向,以及公司未来预计面临的机遇和挑战。通过这个环节,我更清晰地认识到了公司的未来战略规划,增强了我对公司未来的信心和预期。

第四段,对人才发展的思考。

在人才发展的模块中,我们了解了公司为员工提供的各种培训及发展机会。同时,公司也明确了员工在公司中的职业发展路径,并提供相应的助力。这个环节让我思考到在公司中如何不断进步和成长,以达到个人职业目标的同时,为公司作出更多的贡献。

第五段,将所学应用到实际工作中。

最后一个环节是将所学应用到实际工作中。通过案例探讨和分组讨论,我更深入地理解了公司文化、公司战略和人才发展与实际工作的关系。在今后的工作中,我将把培训所学知识和思考应用到实际工作中,以更好地为公司做出贡献。

总之,在这次公司组织文化培训中,我学到了许多东西。我更加深刻地认识到公司文化的重要性,理解了公司的战略规划,思考了个人在公司中的职业发展路径,并且将所学应用到实际工作中。这次培训增强了我对公司的认知,也提高了我的工作能力和职业素养。这次培训对我个人的成长和公司的发展都是一次难得的机会。我将尽自己所能,用所学所悟,为公司做出更多的贡献。

公司组织文化培训心得体会

随着市场竞争的日益激烈,公司的核心竞争力越来越重要。而公司的文化则是决定其核心竞争力的关键因素之一。因此,公司开始注重组织文化的培养和发展。为了让员工更好地了解并贯彻公司的价值观念和文化,许多公司也开始组织相关的培训。本文将介绍我参加公司文化培训的心得体会。

第二段:培训课程和内容的概述。

公司文化培训的课程和内容主要包括公司的历史和发展、价值观念和行为准则、组织架构和沟通机制等方面。课程通过讲解和案例分析等形式,让员工更好地了解公司的历史和发展,了解公司文化的内涵和实践意义,掌握并贯彻公司的价值观念和行为准则。

第三段:培训的收获与体会。

通过公司文化培训,我深刻认识到公司的核心竞争力在于其独特的文化,而公司的文化又是由每一位员工所共同创造和维护的。在培训中,我了解了公司的价值观念和行为准则,这让我更加清晰地认识到自己应该扮演的角色,更好地服务于公司和客户。此外,在培训中,我还与其他同事进行交流和讨论,发现了不少共性和不足之处,这让我更加深入地了解公司内部的运作机制和文化氛围。

第四段:培训的启示与建议。

通过公司文化培训,我深刻认识到公司的文化对于公司的发展和员工的成长至关重要,这也对企业带来了更高的责任和义务。同时,我认为公司的文化培养需要从企业的战略高度出发,要立足于实际,并注重针对不同员工的不同情况和需求。另外,我也认为公司文化的塑造和培养需要经过长期的积累和实践,需要全体员工的共同努力和配合。这也为我们今后的工作和发展提供了重要的启示和建议。

第五段:总结。

通过公司文化培训,我更加深刻地认识到公司文化的重要性和价值,同时也意识到自身在公司发展和文化建设中的责任和角色。我相信,在公司的共同努力和配合下,我们一定能够共同创造出更加强大的企业文化和更好的发展成果。

公司文化培训心得体会

6月6日,在xx公司十楼会议室,进行了企业文化宣贯专题培训——“培育优秀文化,打造卓越企业”,由杨克明博士主讲,主要讲解企业文化相关知识,并对xx公司企业文化进行解读,就企业文化如何践行做了详细解说。通过培训和延伸学习我收获很多,现将心得体会总结如下:

企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化,是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。

企业文化建设的指导思想是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指针,以企业的发展目标为先导,以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓精神、创新精神、团队精神和争先精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化建设注入、渗透到企业的各项工作中去,推动企业两个文明建设的全面发展。

培育具有我公司特色的企业文化,对于实现我公司的发展目标,培育团队精神、进取精神、创新精神,增强公司的凝聚力、感召力,增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。

企业文化建设的主要内容是建立并形成具有企业特色的三大识别系统,即:理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统。理念识别系统包括确定公司发展目标、公司精神、经营理念。视觉识别系统是企业文化建设的关键环节,包括统一公司的用色、用字,设计制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用统一制作的用品用具等等。建立视觉识别系统,主要是设计并推行《企业形象识别手册》。行为识别主要是通过制订《企业员工手册》,规范员工的工作行为,包括站、坐、行姿式,处理业务的规范,接人待物的要求等等,通过行为识别系统的统一建立,达到树立公司良好形象的目的。

首先要提高认识重视企业文化建设。实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升,从根本上说,有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力。

其次是加强学习,为企业文化建设出谋划策。一要向典范企业学习,学习先进的员工理念,不断超越、不断提高、不断进步。二要坚持不懈地抓好理论学习,突出个人职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入人生价值观念中。三要加强对自身的业务建设,积极参加岗位练兵、技能比武活动,加强岗位知识学习,提高科学文化素质和业务能力。四要学习本企业的模范人物,与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人。五要学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为自主行为,发挥员工的内在动力。

第三是树立远大的人生理想和追求目标。在企业文化中,人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点,一条重要途径就是学习国家利益至上的道德观念,牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。在工作中承担责任,寻找努力方向,增强自身的责任感、使命感和紧迫感,有效提高自身素质,提升人生价值。把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。

优秀的企业文化凝聚人心,使员工相互依赖、相互促进,用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。

让我们“从我做起,务实、尽责、团结、创新”,为xx公司企业文化建设做出贡献。

公司组织文化培训心得体会

为了加强企业文化建设,提高员工的职业技能和工作效率,公司组织文化培训已经成为一种趋势。在这个快速变化的时代,企业需要注重员工情感的培养和经验的传承,让员工在不断的自我提升中,更好的完成企业的发展目标。

公司文化培训的种类和内容非常丰富,除了职业技能的传授,还包括企业理念、执着精神、团队协作、员工管理等多个方面。有些公司采用由内部人员讲解的方式,提高员工的认同感和团队凝聚力;有些公司则通过聘请外部专业人士进行培训,提高员工的专业素养和岗位能力。

公司文化培训的效果是显著的。首先提高了员工的知识技能,提高了员工的职业素养和生产效率。其次,可以促进企业内部员工的沟通和交流,缓解员工之间的矛盾和不和谐现象。最后,可以提高员工的工作积极性和勤奋度,促进公司的蓬勃发展。

以华为公司为例,该公司每年都会举办以领导力、管理和技术为主题的全球性培训活动,让员工在与世界顶级专家的互动中提高岗位技能和业务能力,这种培训模式已成为很多公司学习的楷模。在企业内部创立知识分享平台,通过知识的交流和分享,提高员工的思维素质和创新能力,这也是企业内部文化培育的一种方法。

第五段:总结体会和建议。

通过参加公司文化培训,我深刻认识到培训是企业发展的重要保障,更是提高职业技能和专业素养的重要途径。以往认为公司组织的培训都是为了满足未来的岗位需要,其实真正的目的在于挖掘员工的潜在能力,提高员工的自我发展水平。因此,我认为公司应该加强内部培训资源的整合和优化,创新培训模式,充分利用互联网技术,以实现全员智慧共享,培养具有国际视野,专业知识丰富的高素质人才,更好地推动公司的长期发展。

公司企业文化培训心得体会总结范文

2016年2月18日下午2点,参加了深圳市__实业集团组织的年度总结会议,黄董事长在会中说到“调整步伐,不断拓宽渠道,稳步发展”,确实引人深思;以及19日-20日连续两日的培训。学习了于天罡老师《国学之中国智慧》以及张利老师《互联网年代的中小企业突围》,使我受益匪浅,现就这次培训谈谈自己一点心得体会。

通过培训使得自己深受教育和启发,特别是于正罡老师说的职场的起步包含了像唐僧一样拥有的专业、曹操一般的胆识、李斯那样发展的平台、诸葛如此的机缘、像郭靖那样那么多师傅愿意教他、像吕不韦一样的投资、孙悟空那样的诉求以及宋公明般的无奈,水浒传以及各类小说中的人物的机遇,能力以及运气造就了每个人不一般的一生,这也是值得我们思考和学习的;再比如职场中的忌讳,像项羽一样妇人之仁,终究会让自己遭殃、袁绍的多谋寡断、吕布那样频繁跳槽,终究使自己不能稳定下来、也不可以像许攸那样居功自负,做人必须谦虚、杨修的恃才放旷、关羽的刚而自矜、张飞的暴而无恩以及萧衍的不务正业,这些都是职场的忌讳,大家都必须谨慎。国学确实有许多我们可以学习的地方,中国五千多年的文化啊,培育以及造就了无数的中华儿女,把国学中的精髓运用到生活以及工作中,相信会取得很好的进步。

通过学习张利老师的营销讲座,虽不是营销人员,但还是深受启发。张利老师的讲话意义深长,用心良苦,值得我们呢每一个人很好的用心去体会,去思考,去学习,去实践。随着社会的发展我们的销售观念也需改变,身为财务人员也必须感同身受。“物有本末,事有始终,知所先后,则进道矣。”每样东西都有根本的枝末,每件事情都有开始有终结。明白了这本末始终的道理,就接近事物发展的规律了。讲座中还重点强调了营销和销售的区别,而我们需要的是实现营销比实现销售更加有影响力,要与顾客为建立持久的交易,建立信赖以及满足需求。也许财务人员更加注重的是销售额,而实际上销售额=流量_转化率_客单价,(流量指的是营销推广,转化率指的是专业的服务)随着流量的增长以及转化率的增长,随之销售额也就会提升。所以张利老师在讲课中提出了许多大家容易犯的误区,也提出了许多营销手段,这也确实是对我们有很大的帮助。

在今后的工作中要加强互动,协助支持,这才是加强团队建设的关键所在,换位思考,提取意见,像黄董事长所说的“平稳推进,稳中有新”以饱满的热情投入到工作当中,在工作之余不断的学习,为公司创造更大的价值。

公司文化培训心得体会

企业文化是一个企业的灵魂、是实现企业的科学发展、和谐发展的重要手段,因此公司文化培训就显得尤为重要。下面是本站带来的公司文化培训心得,欢迎大家阅读。

6月6日,在xx公司十楼会议室,进行了企业文化宣贯专题培训——“培育优秀文化,打造卓越企业”,由杨克明博士主讲,主要讲解企业文化相关知识,并对xx公司企业文化进行解读,就企业文化如何践行做了详细解说。通过培训和延伸学习我收获很多,现将。

总结如下:

企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化,是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。

企业文化建设的指导思想是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指针,以企业的发展目标为先导,以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓精神、创新精神、团队精神和争先精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化建设注入、渗透到企业的各项工作中去,推动企业两个文明建设的全面发展。

培育具有我公司特色的企业文化,对于实现我公司的发展目标,培育团队精神、进取精神、创新精神,增强公司的凝聚力、感召力,增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。

企业文化建设的主要内容是建立并形成具有企业特色的三大识别系统,即:理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统。理念识别系统包括确定公司发展目标、公司精神、经营理念。视觉识别系统是企业文化建设的关键环节,包括统一公司的用色、用字,设计制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用统一制作的用品用具等等。建立视觉识别系统,主要是设计并推行《企业形象识别手册》。行为识别主要是通过制订《企业员工手册》,规范员工的工作行为,包括站、坐、行姿式,处理业务的规范,接人待物的要求等等,通过行为识别系统的统一建立,达到树立公司良好形象的目的。

首先要提高认识重视企业文化建设。实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升,从根本上说,有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力。

其次是加强学习,为企业文化建设出谋划策。一要向典范企业学习,学习先进的员工理念,不断超越、不断提高、不断进步。二要坚持不懈地抓好理论学习,突出个人职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入人生价值观念中。三要加强对自身的业务建设,积极参加岗位练兵、技能比武活动,加强岗位知识学习,提高科学文化素质和业务能力。四要学习本企业的模范人物,与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人。五要学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为自主行为,发挥员工的内在动力。

第三是树立远大的人生理想和追求目标。在企业文化中,人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点,一条重要途径就是学习国家利益至上的道德观念,牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。在工作中承担责任,寻找努力方向,增强自身的责任感、使命感和紧迫感,有效提高自身素质,提升人生价值。把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。

优秀的企业文化凝聚人心,使员工相互依赖、相互促进,用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。

让我们“从我做起,务实、尽责、团结、创新”,为xx公司企业文化建设做出贡献。

通过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,形成企业真正的文化。

我们公司企业文化正是符合这一特点,是广大员工集体智慧的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。

包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包容万物的情怀,只有这样才能成为江河。但是,包容绝不能纵容和包庇,出现了问题就要承担责任,而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚,企业的。

规章制度。

就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。

当我们企业广大员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包容,才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

所为,通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

经过这一周的培训,我想自己对这个问题已经有了非常明确的答案。在这里的收获已经超出了我当初的期待,但在交流过程中我发现个别同学却不这么认为。生活中,每个人都有许多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历都是不同的,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。

看了和,大家对任总的为人都非常的肯定,也非常钦佩与感动!其实我们每个人都是爱国的,只是程度不同,所以xx人的崇高目标与理想也是我们全体中国人,甚至全球华人的美好愿望!

当老师问大家为什么选择时,有些同学坦率地说出了自己的求职经历。一些著名的跨国it公司给员工的待遇和福利比更丰厚,工作环境也比轻松自由一点,所以他们更仰慕这类公司,遗憾的是只有选择了他们!这是人之常情,可以理解,同学们是诚实的。当然,有一些同学是怀着与xx人一样产业报国的目标与理想来到这里的,也有部分同学是被任总闪亮伟大的人格魅力所吸引。总之,无论如何,我们今天都已经相聚!

来到这里,我们每个人都有一种期待:通过奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。不过这一点,请大家放心。民主决策和权威管理的经营管理体制可以有效地保证利益分配的相对公平性,以绩效为核心的考核方法可能会一时让你遭受一些委屈,但金子始终会发光的,烧不死的鸟才叫凤凰!文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信公司的明天会更好!

在一个企业里,只有企业的发展得到有效保障,内部员工才能不断地成长,彼此的利益才能得到可靠的保证。优胜劣汰,是自然界的规律。事实上,一个企业要活下去是件多么不容易的事情,要想发展就更加艰难。现在各行各业的竞争都非常激烈,每年都会有许多公司倒掉。企业要想长期生存,就要寻求活下去的理由和活下去的价值,而活下去的基础是不断提高核心竞争力。客户是企业的衣食父母,所以文化的核心是以客户服务为导向的。

有了好的目标,企业的发展还需要有好的管理体系与执行流程来保证。公司管理体系与流程的制定是以聚焦客户为中心,服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据的。这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是xx人集体智慧的结晶。

给我们上课的老师是公司管理团队中优秀的代表,所以这些课程都非常精彩。晚上所看的录像电影也是紧紧围绕着这些主题的,电影中主人公以及他们所属的团队表现出高度的团队合作,以及责任敬业、顽强拼搏和奉献献身精神,深深地感染了我。澎湃的激情,有时让我的脸颊与眼窝为之震撼,有一种几乎感动的要流出眼泪的感觉。小组讨论总结发表,辩论赛,户外活动等都可以帮助大家更好地理解公司的文化,掌握内部合作和冲突等问题处理的技巧。而且这些活动提倡的是人人参与,主动服务的精神,通过参与就可以更好地展现自我,让那些内向羞涩的同学可以挑战自我,变得更加开朗热情与勇敢。

在这种开放激情的氛围下,大家主动参与积极投入的情况是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中长期努力,精益求精,把本职工作做好。做到干一行,爱一行,专一行,精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能让人丢掉自信,对环境产生抱怨。有些人总认为老板在压榨他们,上司对他们不公平,公司的管理过于僵化,不利于提高效率或影响了他们的个人发挥,于是慢慢就失去了工作的热情。

人非圣贤,有时迷茫也是很正常的,但不能长期低迷消极,否则我们自身就是最大的受害者。自私是人的本性,但这并不会影响我们很好的合作。自然界存在共生和相互竞争两种现象,现在国家与国家,企业与企业间的竞争非常激烈,社会的分工迫使各团体成员必须进行充分的合作才能更好地生存。并肩作战的狼群所向披靡,落单的大雁就会被风暴毁灭。我们努力工作的最大受益者不是我们老板,而是我们自身。只有努力工作才能创造财富,只有做出贡献才能被团队和社会所认可。消极的生活与工作态度,只会让你日益被边缘化。

事实上,一个企业每天的开销都非常大,如果不能保证其市场竞争力,无论实力多雄厚它都会逐步淡出公众的视野。我们在抱怨工资太低时,是不是应该先静下心来问一问自己究竟为公司做了多少。如果企业发展好,每个成员都会从企业的成长中获益,否则就得另谋生路。当然,现代社会给了我们许多选择,职业人的流动是正常现象,但频繁的流动对个人和企业的发展都是非常不利的。我想,如果每个职员都在抱怨,那么这个公司也快完了。如果我们人人都在抱怨,那么我们民族恐怕也要完了。我们每个人都应该问问自己为国家做了什么,而不是抱怨国家没有给予我们更多。工作中,亦应该如此!

几年的职业生涯,我的心态也变得平和与成熟。以往的项目开发中我发现,一件事情如果做好了,大家都开心;反之,如果弄砸了,各成员都非常沮丧,容易出现相互指责现象。在这里,我明白了在工作与生活中要勇于承担责任。遇到困难时,不要逃避或相互指责,而是要先解决问题,再分析原因,一起总结提高。授课的老师都有丰富的人生阅历,课堂上他们讲了许多故事,有一些富有哲理的小故事,也有成长和华人人奋斗的故事,这些故事都给了我很大的启发。在调整心态的同时,我也学到许多企业管理知识和各种问题的解决方法。

如果事业是大家的,公司才会有顽强的生命力。如果公司只是老板一个人或家族的,这样的公司不会很长寿,我想这也是任总坚持管理团队持股和员工持股,而他自身却持股很低的一个原因吧。

有些同学可能会一辈子都与公司共患难,而部分同学与公司的合作却是暂时的,以后他们可能会根据自身特点做出更好的选择。但我希望大家既来之,则安之。在一天,就要兢兢业业地做好本职工作,哪怕以后换了工作环境亦如此。

公司文化培训课后心得体会

公司文化是组织的灵魂,是塑造企业形象和价值观的核心。为了加强员工对公司文化的理解和认同,我们公司在最近组织了一系列的公司文化培训课程。作为参与者之一,我深受启发,通过这次培训,我对公司文化有了更深刻的理解和感悟。

首先,公司文化是一种共同的价值观念和行为准则。在课程中,我们学习到公司文化的核心价值观,例如诚信、责任、创新和协作等。这些价值观不仅是员工们日常工作的指导原则,也反映在公司与客户、供应商等合作伙伴的交流中。我意识到公司文化形成了公司独特的工作氛围和企业形象。这些价值观不仅指导我们的团队工作,也在日常生活中指引着我们的行为,使我们不仅要在工作中做到最好,也要成为社会的良好公民。

其次,公司文化可以促进员工的团队合作和个人成长。在课程中,我们学习到了公司文化推崇的协作精神。课堂上的小组讨论和互动让我们更加深入地了解到良好的团队合作是企业成功的关键。当我们在团队中分享知识、共同解决问题时,我们的效率和创造力会大大提高。此外,公司文化还强调个人成长和学习的重要性。通过公司提供的培训和学习机会,我们可以不断提高自己的技能和知识水平,从而为公司的发展做出更大的贡献。

再次,公司文化可以塑造员工的工作态度和情绪。在培训中,我们学习到公司文化的核心是积极的工作态度和乐观的情绪。通过形成乐观向上的心态,我们能够应对挑战和困难,保持高效的工作状态。课程中的案例分析和角色扮演让我们更加深入地了解到如何在工作中保持积极的态度,并倡导团队中成员的情绪协调。正是公司文化的引导和培养,让我们的团队始终保持着高度的动力和激情,迎接各类挑战。

最后,培训还强调了公司文化与员工福利和激励制度的紧密联系。公司文化不仅是以价值观为基础的,也需要在公司的制度和政策中得到体现。通过培训,我们了解到公司为员工提供了丰富的福利和激励制度,旨在促进员工的满意度和工作积极性。只有员工在工作中得到相应的认可和激励,才能更好地投入工作,为公司的发展做出更大贡献。因此,公司文化与员工福利和激励制度之间的关系密切,是公司持续发展的重要保障。

综上所述,公司文化培训课程让我深受启发。我明白了公司文化是组织的灵魂,体现了企业的核心价值观和行为准则。公司文化不仅是工作中的指导原则,也要在生活中指引我们的行为。培训还强调了团队合作和个人成长的重要性,并倡导良好的工作态度和情绪。此外,公司文化与员工福利和激励制度密不可分,为员工的满意度和工作积极性提供了重要保障。我相信通过在日常工作中践行公司文化,我们的团队将更加紧密地团结在一起,共同创造企业的辉煌未来。

公司培训心得体会

作为一名集团,航空有限责任公司的新员工,很荣幸参加此次公司组织的入职培训,在为期六天的培训中,不仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从角色的转变等,还进行了艰苦精彩的军训。虽然六天的培训结束了,然而留给我的启发及思考却刚刚开始。

通过这几天的学习,在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路,对以后顺利开展工作有很大的帮助,但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。

在酸甜苦乐的军训生活中,无论是教官的指导还是公司老员工的教诲,都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员积极参与,无论是在平时训练和在进行各种游戏中,还是在最后的结训表演上,学员们都积极参加,努力的融入团队,并且很好的扮演好自己的角色,这让我体会到个人与团队的关系,没有团队,就没有个人角色的成功,只有更好的融入团队,承担责任,敢于担当,才能实现个人与团队的双赢。

六天的时间,这个过程让我体会很深、感触很深的是,我的内心发生了变化。人没有高低贵贱,只有转变观念,端正心态,以努力换取肯定,用实力赢得尊重。学历不等于能力,没有低素质的员工,只有高标准的管理。做我所学,学我所做,树立正确的人生观,价值观是立身的本质,成才的导向。

只有对未来一切具有强烈的责任感,以各种方式进行学习,提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱,的世界观和人生观。

只有正确的人生观,世界观是不够的,只有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的贡献。

正如前文所述,培训内容详细,培训成果卓有成效,这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训,最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人,用心做事。

发挥目标导向的作用,围绕目标激发学员不断进取。一般地,进入航空公司的新学员在培训初期普遍存在着“要有一番作为的思想”,这一思想如能加以深化并正确引导,对学员在接受培训的过程中以至走上工作岗位后都能起到积极正面的影响。

这就要求班主任要充分利用班会等机会和场合,结合对人才素质的要求和当前的形势、南航用工制度等等,耐心细致地做学员的思想工作,引导学员,教育学员要具有紧迫感、危机感和责任感!

要合理规划自己的职业生涯,确立奋斗目标,积极参与到新一轮的人生博击中去,让学员们在奋斗目标的导向下,焕发出昂扬的斗志和充沛的动力,投身到紧张而充实的培训中去。

也可以采取系统教育的方法,系统性地开展班级工作。其实,班级工作也是一个系统工程,要根据不同学员的特点,系统性地、有针对性地开展班级工作,避免工作的随意性和盲目性。

主要做法是:在培训初期主要采取“适应性”教育,让新学员尽快适应岗前培训环境、生活环境和人际环境,明确学习目的、懂得学习方法,适应生活规律,驾驭人际氛围,熟悉培训部的各项规章制度和管理办法,并用以指导和规范自己的日常行为,为二至三个月的培训生活和学习打下坚实的基础。

在培训中进行“巩固性”教育,巩固培训初期的成果,巩固专业思想,巩固个人发展规划,巩固资质类培训的学习效果,为学员的后期发展提供强有力的保障。在培训后期主要进行“提高性”教育,引导学员全面提高学习水平、自学能力、综合素质和实践能力,引导学员积极参加各项实践活动,全面提高自身素质。通过“适应”、“巩固”和“提高”等系统性地教育和引导,努力让每个学员都成为“品德高尚、基础扎实、积极向上”的合格员工。

在班级里有针对性地开展一系列有特色的活动,在活动中育人,使学员在潜移默化中陶冶情操、增长知识、锻炼能力、提高素质。

1.“抓两头、带中间”活动。注意调动班级中整体表现较好的和稍差的这两部分学员群体的积极性,让优者更优,让差者迎头赶上,让中间部分的学员不断进步。

2.“每日一反省”活动。倡导学员每天都要反省一下自己,不要稀里糊涂地混日子。每天至少要问自己两个问题:早上起床时,要问问自己,今天要做些什么?晚上睡觉时,要问问自己今天做了些什么?然后认真反省一下自己,今天过得是否充实?有多大的收获?有没有虚度光阴?通过反省,及时修正自己的行为。

3.“值周班长”活动。在培训期间担任过干部的学员毕竟是少数,大部分学员得不到这种宝贵的锻炼机会。另一方面,培训期间的工作又大量集中在班长等主要班级干部身上,加大了他们的培训工作强度,对他们的学习也有一定程度的影响。为了解决好这一矛盾,让全班学员都能担任一定的学员干部工作,从中得到锻炼和提高。

在培训中倡导在班级内开展“值周班长”活动:每次由班委会推选一名普通学员,担任班级的“值周班长”,对内行使班长的职责,管理班级日常工作和事务,时间为一周,一周一轮换。对外职责仍由原班长负责,他们之间是分工负责、互相协调、密切合作的关系。

通过开展这项活动,可以适当减轻现任班长的工作强度,让他们有更多的精力去搞好自身建设。更为重要的是开展这项活动,可以让全班学员都来参与班级管理,从中得到锻炼和提高,充分调动全班学员的积极性,发挥每个学员的特长和聪明才干,让班级活动内容更丰富,形式更多样,促进班级活动质量上水平。

有力地避免中短期培训班级活动不好开展、流于形式、应付了事等现象的产生。同时,开展这项活动还可以在班级干部和普通学员之间进行一种“换位思考”,加强了他们之间的理解和沟通,融洽了相互间的关系,有利于营造一种互相理解、互相支持、团结向上、积极进取的良好班风和互助氛围。

古话说:“其身正,不令而行:其身不正,虽令不从”。班主任是学员培训中接触最多的教师。教师的一言一行,一举一动都会对学员产生潜移默化的影响。教师要严格要求学员,教师本人必须严格要求自己,做到言传身教,为人师衰,这样才能理直气壮地教育和管理学员,学员才会“亲其师,信其道”。

班主任在生活和工作中一定要注意严格要求自己,以身作则,用严谨的教风、务实的作风和自己的人格感召力去带动学员,感染和教育学员,引导学员要勤勤恳恳学习、认认真真做事、堂堂正正做人。

通过“目标导向”的指引,采用“系统教育”方法,以“特色活动”为载体,发挥“言传身教”的辐射作用,就能够将岗前培训的班级工作由“虚”变“实”,充分发挥班主任老师的主导作用和学员的主体作用,促进培训质量和管理水平的提高。

公司培训心得体会

高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同,但管理活动却是一致的,可简单归结为三个掌握,即掌握关键工作,掌握关键人物,掌握关键活动。

高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤,而在于制约性因素。

制约性因素往往体现在关键工作,关键人物和关键活动上,抓住了这三个关键,高效管理者也就解决了制约性因素。

高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低,都是普通劳动者,不可能是全能的,也不需要面面俱到,因此,只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。

具体地说,出现重要而且紧急的事情时,高效管理者应首先进行处理,但要避免成为工作常规,应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。

高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局,主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪,防患于未然。

工作流程越简化,越不容易出问题,执行部门及人员在工作过程中会越加细致,执行效果越好。

同时,简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象,不该发的文不发,不该开的会不开,提高行文和会议效率,降低管理成本。

就开会而言,会前必须明确会议的目的,是分享信息、辩论还是决策,决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者,让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间,以提高决策的质量和速度,避免会议流于形式,避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。

应该做好每天、每周、每月以及每年的工作计划,列出每一时间单位内应该完成的工作,排出优先次序,突出重点并确认完成时间,并适当安排“不被干扰”的时间。

高效管理者常常需要整块的时间去思考一些重要决策或完成重要的任务,在进行这些任务的过程中,不能被外界打断,否则重新进入深度思考与完全工作状态往往需要更长的时间。

高效管理者集中时间不受干扰地处理一些重大事项而把其他事情都推到一边,可能会给本部门甚至整个企业带来一些意想不到的麻烦,但如果能有足够必要的时间,不受任何人任何事干扰地思考或者从事对整个部门甚至整个高效至关重要的工作,那么这些可能的麻烦将是微不足道的。

任何一位高效管理者都不可能独自完成本部门乃至整个企业的所有工作,也不可能独自对所有的事情做出科学决策,因此将一些事情指派或授权给别人,让其他人对工作进行分担,是提高时间使用效率的有效方式之一。

列出工作中所有可以授权的事项,并授权于适当的人来决策和执行,会提高整个企业的工作效率。

高效管理者的授权必须充分,同时必须重视监督和检验,保证被授权者的行为符合企业的整体利益。

严格规定每一件事情的完成期限,并要求被授权者在限定时间内报告处理结果。

公司培训心得体会

经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例, 对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。

首先公司为我们按排了两天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我体验了做为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到 统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这两的训 练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同 时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的 团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

其次公司安排了四天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,润华之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展 史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在润华发展的奋斗目标,做好个人定位 ,在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的`认识,最后在栾总离开时,我们体人员为栾总演唱润华之歌,虽然只学了不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了栾总的认可。

最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次培训中,产品知识的培训是非常丰富的,从汽车基本知识,到展厅接待需求分析,以及装具的相关业务等课程,让我们更加认识到做为一销售人员掌握好知识是多么的重要,只有掌握了产品知识,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断提升自我价值,严格要求自我,时刻提醒自己做好每一项销售流程,做好客户满意,在以后的工作台中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的销售人员而努力,为做一名忠诚的润华四有人而奋斗,我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。

在我们的仔细聆听中,我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面:

一、让自己更加了解涟钢,了解炼钢的工艺过程,了解涟钢的规模和组织结构。

想来自己真的应该感到惭愧,虽然在涟钢长大,却还真的不是很了解涟钢。对涟钢的建厂历史,产量,规模,所经历的种种,以至于钢铁的铸造过程,我都是一知半解。通过这次的培训学习,终于知道了涟钢老一辈工人既然是将1958年的年产5万吨的小钢铁厂发展到现在的450万吨(不含集团其他公司)的大型钢铁厂,历经50年不衰,而且还在蓬勃发展,并多次获得了不少全国性奖项。而且还知道了炼钢的工艺过程,知道了炼钢最开始是从焦化、烧结开始,经历了不少中心环节,克服不少困难,最后通过轧钢厂将我们需要的钢材制造出来。并知道了涟钢有着比较复杂的组织结构,让我们一时一下消化不了,不过我想这个在我们以后的工作中很快会清楚的,为了我们能更好在涟钢发展,我想我们也应该主动的去了解这些的。

二、了解了更多的生产安全、交通安全和消防安全的知识。

这次培训学习,花了很大一部分时间去学习生产安全、交通安全和消防安全的知识,因为安全是人们非常重视的东西,人们通常会把安全放在首位,也就是我们经常说的安全第一。

虽然平时我们也学习过一些安全方面的东西,并参加过消防演习等活动,但并没有这么系统的,并联系我们以后的工作岗位进行培训过。通过这次培训学习,了解了涟钢的诸多会发生不安全事故的因素,甚至有的达到了恐怖的程度,这次我们学习了该怎么去预防它,避免它,并杜绝它,让我们以后能好好的在工作岗位上保护自己。对于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知识,让我们以后能更好的远离危险。坚决将我国的安全生产方针—安全第一、预防为主、综合治理—贯彻到底。

三、学习了不少礼仪与修养

这次培训还专门安排了一个上午来给我们培训礼仪与修养的知识。在这次课上,我学到了应该如何发挥自己的情商,处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。

四、最后培训中心还请来了公司的管理代表和工人代表

给我们做了精彩的谈话,告诉我们以后在涟钢应该怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聪明才智,勤奋刻苦,细心严谨的态度,这样才能慢慢在工作中磨练自己,成长自己。

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我们向涟钢更进了一步。感叹与憧憬之余,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好涟钢,为我们的涟钢更好的发展贡献自己微薄的力量。

公司培训心得体会

入职几年以来,参加了各种公司组织的关于业务技能、安全生产、岗位操作等大大小小的培训,这次参加公司“培训月”组织的关于管理、沟通与礼仪等方面的培训,使我受益良多。

王樵教授的《管理者如何进行沟通与激励》讲座中的一句话让我记忆犹新,“优秀的管理者都是沟通、激励高手!”。

作为一名公司的中层干部,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展,所以我们不仅要精通业务操作,也要精通管理技巧。但怎样才能将公司的发展理念及管理者的真是意图传递给员工理解并准确执行呢,这就要求我们有娴熟的沟通技巧。通过王樵教授系统地、形象的培训课程,让我知道了沟通过程中的障碍、沟通容易发生的信息不对称性等,并知道了沟通过程中要保持诚信宽容的心态、并培养有效倾听的技能,还要做到因人而异进行沟通、上下左右前后互通。有效地沟通技巧能起到事半功倍的作用,是我们与同事、与领导、与客户沟通必不可少的本领。通过学习是我认识到,我在日常的工作生活中,沟通的技巧运用还有待提高,还要用心地去揣摩、去学习,使良好的沟通技巧潜移默化地融入生活之中,提高工作管理素质。

金正昆教授的《办公礼仪》讲座对我们运输部客服人员来说可以说是一场及时雨。在日常的工作当中,我们的工作主要都是通过电话这一媒介来实现的,作为中外运运输部门对外服务的窗口部门,我们在打电话过程中的表现,代表的不仅是我们个人的形象与素质,更多的是代表着中外运的形象与素质。通过金教授的培训,使我们知道了很多平时工作中没有注意到的缺点与细节:比如,电话响几声再接听合适、节假日打给客户时首先应表示歉意、如何暗示结束通话、替别人接听电话时应如何应对、接听完毕后谁先挂断电话,甚至是接听打错的电话时都应该彬彬有礼等等,等等的细节。通过培训,使我意识到,打电话不仅是说事情这么简单,这些小细节好习惯也会帮助我们的沟通向好的方向发展、帮助我们与客户建立良好的合作关系。

总之,文明而礼貌地使用电话,包括座机和手机,会使我们有效地沟通,会使我们恰到好处地向别人表示尊重,会使我们获得有益的信息。反之,将损害我们的电话形象,这同时也意味着公司形象的受损。

另外,关于《阳光心态》的培训,也使我们学会调整自己的心态,学会缓解工作学习的压力,学会积极乐观地面对生活与工作。

公司培训心得体会

首先要明白工作究竟为了谁。在为用户安装的同时,也是为自己工作养家糊口,积累经验,因此感恩公司给了我们一个平台,感恩公司给了我们技能,感恩公司给了我们一个开心、幸福、充实的一个环境。其次,做好本职工作明白自己能给公司带来什么,自己在公司的价值在哪里。

我们都应该端正态度对待每一项工作,把每次工作任务都当成机遇,认真完成好每次工作任务。今天的态度决定明天的技能,成为后天的现实。

世界上唯一不变的就是变化。在学习的长河里不进则退,寻找最佳的新观念和理念。听到或看到哪里有好经验、好做法,就会吸收其精华,为我所用,集百家之长,补己之短。互联网带来了思维的革命,不仅仅是一种技术,一种产业,更是一种思想,一种价值观。未来世界的变化速度越来越快,每天都应充分做好准备迎接新的挑战。

目前所具备的环境来之不易,作为企业的员工,无论做什么事情,无论什么岗位,都必须竭尽全力,无私敬业。善待自己的工作,把自身潜能发挥到极致,争做一名高效能的供水职工。

少一些投机取巧,多一些脚踏实地。无论做什么事,供水的任何一项工作都讲究到位。少一些急功近利,多一些专注持久。做事不打折扣,克服“差不多就行了”的想法,应该追求尽善尽美。

学会用工作热情感染身边的每一个人,成为他人的开心果,树立主人翁精神,公司的事就是我的事。要像关心自己的事情一样关心工作上的事,尽职尽责去完成,同时追求工作效率,一次就把事情做到位。提前做好详细的工作计划,并按计划实施。专心致志,锲而不舍,一抓到底。把自己潜能发挥到极致,为供水事业尽职尽责,贡献自己的一份力.

公司培训心得体会

20xx年1月,我有幸参加了公司举办的班组长管理培训班,在7日至8日为期2天的培训时间里,在有关部门精心组织和各知名教授们的精彩讲解下,培训圆满完成,使我受益非浅。作为一个刚走上企业基层管理岗位的我,通过这次培训,让我真正了解到了班组长的作用,对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的重要作用,是生产一线的组织者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将直接影响班组管理的好坏。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。作为公司最基层的管理者—班组长,通过两天的学习,感触颇深。

1::沟通:因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样,这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法,找出问题所在,求同存异。通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝聚力,让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。

2:支持:在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的,单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的。通过换位思考,征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系,增加个人感情之间的友谊,获得信任,也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。

3:执行:在获得班组大部分成员的支持后,对于对于厂里各项规章制度在自己带头遵守,严于律己、以身作则的条件下,执行力度就会自然而然的大大增强。

通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。在工作中逐步实践,使班组在完成好工作任务的同时建立起更和谐的劳动关系,使全体班组成员认清发展形式,转变发展机遇,坚定发展信心。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

公司培训心得体会

临近年终,公司请来一位讲师来给我们作培训,题目记得是设计匠艺。说实话,我做不到像讲师那样,快讲完课时能将自己所讲的内容都有条理整理一遍。我就大致讲讲我所做笔记的一些内容吧。总的来说这位讲师的实践经验很丰富,讲得也很生动。

观点一:代码的可扩展性和可维护性是矛盾的。这是讲师在上课之初所提的一个观点。说实话我是不太同意这个观点的,一方面加强了代码的可维护性确实加大了代码的维护难度,比如使用了模式可能加大的系统复杂性,但很多时候加强了代码的可扩展性同时也方便了代码的维护,比如扩展性增强了一旦出错你也更容易找到自己所要维护的代码了。这个我相信经常做代码重构的同学都有这个体会。

观点二:优秀代码的三个特性:沟通、简单和灵活。其实这三点都和代码的可维护性息息相通的,所以讲师的下一个观点是代码的维护成本远远大于开发成本。这个应该是符合实际的,问题是限于国内的it环境,有多少企业重视对技术的积累呢?如果对技术积累重视起来,也就会真正重视代码的维护了。有志向的企业都应朝这个方向努力。

观点三:代码就是设计。这是一个说得都有点滥俗的观点,但却引不起我们重视的观点。以前我总是幻想维护文档总是越多越好。现在发现文档存在很多弊端的:首先是代码和文档的脱节问题,比如代码更新了,而文档却没有及时更新;其次是即使你的文档写得很好,可是维护人员会看你的文档吗?而代码是无论维护人员喜不喜欢看,都必须去看。现在我想除了一些涉及数学的复杂的算法需要文档说明之外(而且还必须使用工具和代码绑定在一起),应该做到代码就是设计,就是文档!

观点四:面向对象的三个要素是角色、职责和协作。所有的设计模式都是解决职责问题。首先有职责,才有设计模式。这些观点非常精彩。我想重读_的《设计模式》,一定会从这个角度思考问题。

观点五:设计模式是一种封装技巧,但封装并不仅仅是信息隐藏。

观点六:设计手法:抽离(抽象隔离),间接和一致。

观点七:对于大多的软件项目或移动开发领域,需要做到快速迭代。快速交付一个可用的产品比什么都重要。不要祈求需求不发生变化(有一个笑话:任何需求都发生三次以上,需求发生两次变化的需求分析人员死在用户更改需求的路上)。正因为变化必然要到来,就要争取变化早点到来,而快速的交付就能带来更多的用户反馈,从而更好应对变化。

观点八:持续构建必须和一系列的测试结合起来,比如单元测试、压力测试等等。

观点九:uml主要是一种交流工具。讲师推崇一种简单uml加测试驱动开发的开发模式。可测试实际上为软件开发活动树立一条红线。

观点十:讲师认为单元测试非常好。他认为单元测试能及时提供反馈;单元测试让你的代码更加健壮;单元测试是有用的设计工具;单元测试是让你自信的后台;单元测试是解决问题的探测器;单元测试是可信的文档;单元测试是学习的工具。(搞得现在我对单元测试非常感兴趣。)

公司培训心得体会

从xx月xx日来xx集团报到,成为一名管理培训生,转眼间在公司实习已两月有余,细想起来这段时间自己无论是思想认识还是实践工作认识上都有了很大的改变,内心特别感激公司提供我们这样的机会参加培训学习,感谢公司对我们这批管理培训生的重视。这次培训虽然也只有短短的2天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。我想从以下几方面总结以下自己这次的培训心得体会和收获:

首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,或是专业管理咨询公司专家,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一个个精心设计的幻灯片、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!

其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天李部长的讲解高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识,更坚定了我作为一名xx人的自豪感与归属感;王校长的讲解紧扣企业规章制度建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业规章制度建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!

第三,我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加强烈。我想我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“xx人”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为“xx人”增添新的荣誉!

第四,自我认知的提高和清晰的职业规划,经过这两个多月的实习我深刻认识到,从普通一员到职业人自己真的还没完全准备好,还欠缺太多,有太多需要努力的地方:一是心态上不成熟,抱怨过工作环境不好,抱怨过不公平待遇,自己却没有实实在在做多少事情出来,且看问题过于单纯、缺少正确认识社会现象的能力,自我情绪管理能力欠缺;二是,还没有形成良好的工作习惯,纪律性不高;三是再学习的能力不够,主要是向他人学习、向实践学习的能力。

未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有我自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“xx人”的工作业绩!

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