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银行行长培训班培训心得(汇总9篇)

时间:2023-09-26 02:14:40 作者:薇儿

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银行行长培训班培训心得篇一

银行行长是银行机构中的最高行政管理者,不仅在管理上有严苛要求,而且必须具备出色的应变能力和客户服务技巧。值大堂是银行大堂服务的一种形式,银行行长在值大堂中扮演着重要的角色。在此处探讨银行行长值大堂的心得和体会。

第一段:银行行长与值大堂的关系

银行行长和银行的值大堂服务是密切相关的。银行行长不仅是银行的最高领导层,而且也是银行理念的代表。银行服务的质量和效率需要从最上层的管理层引领,银行行长必须关注客户的需求并适时调整银行的服务策略,以满足客户的期望。值大堂作为银行提供的主要服务之一,主要服务于银行客户,银行行长在这里担任着引导和协调的角色。

第二段:银行行长在值大堂中的服务水平

正如前面提到的,银行行长是银行理念的代表,应该以其独特的关注度和服务水平,引导银行員工向客户提供专业的服务。同时,银行行长还应该关注变化的消费者需求,并记录客户反馈信息,将其适时反馈到银行的管理层。对于银行行长而言,他或她应该更多地了解客户对银行的期望值,并以关注的姿态给与客户满意的服务。

第三段:银行行长与银行客户的互动

在一个银行中,银行行长应该是显而易见的焦点。银行的全体员工应该能够轻松地与银行行长互动,银行客户也应该能有交流的空间。在值大堂服务过程中,银行行长应该积极参与并帮助客户做出最好的财务决策,同时也应该确保银行各部门的互动顺畅和流畅无阻。这样,客户就能收到更全面的服务,取得更好的银行体验。

第四段:银行行长是银行信誉的代表

银行行长是银行企业的最高管理层,对于银行信誉的维护起着至关重要的作用。他或她应该能够保持公正和精益求精的态度,只有标准明确,服务满意度才能够获得客户的认可。随着企业的成长,银行行长也应该适时更换服务策略,依靠新的技术和方式以实际行动维护和增加银行的信誉。

第五段:银行行长值得尊重

知名性、关注度和社会地位等方面使银行行长成为人们心目中的重要人物。银行行长在大堂中参与服务,爱护银行的形象,也应该对客户展现出敬业、诚信和真诚的态度。对于银行行长而言,他或她不仅仅是银行的高管,更是银行在客户心中的形象代表和信誉守护者。

结论:

银行行长为银行的管理、服务和信誉贡献了巨大的价值。他或她在值大堂服务过程中充分展示了良好的管理素养、优良的互动风格和出色的专业服务水平。通过对银行行长值大堂心得和体会的探讨,我们深入认识到了银行行长在银行服务中的重要价值和作用,在今后的银行服务中我们应该持续地关注客户反馈和投资信念,提升自身服务素质,以更好地塑造银行行长的形象和银行的信誉。

银行行长培训班培训心得篇二

作为银行行长,值班大堂是每天的必修课,它涉及到银行的品牌形象、客户体验以及服务质量,我们要时刻保持清醒头脑,用心服务每位客户。在大堂值班的数年里,我深深感受到,暖心的服务可以赢得客户的信任和忠诚,满意的体验可以促进客户的回访和口碑传播,敬业的态度可以提升银行的市场竞争力。今天,我想分享下我在银行大堂值班的心得体会。

一、多渠道服务转变

在互联网、移动支付等新生代技术迅速普及的今天,银行事业也面临着前所未有的转型。而银行大堂却依然是客户与银行联系的最重要的服务门户。在大堂中,我不仅仅是银行的服务代表,更是客户交流过程的顶点。因此,我认为,银行大堂服务品质在重要性上不亚于互联网金融的升级。我们要在不断地转型创新中改变满足客户需求的方式,而不是改变需求本身。

二、服务过程改善

在银行大堂里,尽可能细致的细节服务可以让客户感受到我们的认真与真诚,也是服务品质的体现。当我看到有顾客不满意服务时,我会积极接待,找到问题点解决。这样的反馈与改善,不仅仅是相应服务过程,而是提升客户满意度的良机。我们也需要在服务上下功夫,提高服务标准并不断优化,将服务变得更加出色。

三、态度决定服务品质

服务态度决定服务品质,这句话在大堂得到了充分的体现。我经常提醒员工要提高握手礼仪,亲切问候每一位客户。针对不同的客户群体,我们也要讲究不同的服务方式,并强调“笑脸服务”。我认为,良好的态度不仅在服务环节保持,也要贯穿于我们的言行举止中。

四、不断提高服务技能

在我的团队中,我们进行了许多培训和技能提高的活动。像定期针对员工进行各项服务技能考核,承担当地学校和社区的金融知识普及宣传,开展业务知识研讨,等等。通过这些活动,提升员工的专业水平和素质,培养服务认知与能力,教会员工行之有效的服务技能。

五、不断强化差异化服务

每个客户都有自己独特的特别要求。满足客户的个性化服务要求是真正的差异化服务。为此,我们强化了服务一对一。在倾听客户的每一个诉求,每一点向心力的借势,不仅让他们体验到独特的专属服务,也为他们和他们的朋友做出他们的口碑推广。

总之,要在银行大堂工作中,始终保持专业化、严谨化、规范化的服务精神,保证每位客户的满意患,借助各种资源,提供更好、更优、更快的服务,创造差异化价值,稳定客户群体,保障资本流动的稳定性,推动银行商业业务提升,提高银行服务质量,提升银行品牌形象。

银行行长培训班培训心得篇三

还记得离开校门时,老师就殷殷叮咛:参加工作后要做一个爱岗敬业的人;还记得参加工作的第一天,领导就谆谆教诲:走上工作岗位后要做一个爱岗敬业的人。带着老师的嘱托和领导的期望,我走上了储蓄专柜的前台,我暗下决心,一定要把自己的理想和挚爱献给这关系千家万户的三尺金融柜台,要以自己满腔的热忱为顾客送上一份温馨。为了提高自己的业务技能,我工余时间练,业余时间练,点钞、算盘两项都晋升为一级技能操作水平,被评为优秀柜员。高超的技能提高了办理业务的速度、增强了准确性,减少了客户的等待时间,赢得了客户的信任和欢迎。

由于工作业绩突出,xx年被我行领导提拔任用为支行负责人,在这个集风险、责任、压力于一身的岗位上,为促使自己尽快进入工作角色,首先,要求自己在生活上,保持和发扬共产党员艰苦奋斗的工作作风。在学习上,要求自己要不断适应新形势发展的需要,把工作之余的空闲时间全部用到学习上,做到不仅善学,还要苦于思,重于行,在实践中不断提高自身的履行职责能力;其次,在工作上倡导“人性化”管理和 用“心”诠释服务的理念。在服务上, 提出了“一切以客户为中心,用心服务,用爱经营”的理念,并从实践中总结出了“银行服务无小事,细节是关键”的`工作内涵,为促进支行服务质量的提升发挥了导向作用。在管理上,提出了“创造环境,培养观念,激励士气,凝聚人心”的人本管理理念,为营造积极向上的和谐氛围和打造一流的员工队伍发挥了积极作用。

xx年1月因工作需要,被行领导调整到 支行任支行行长,在我们 银行的下属支行当中, 支行是一个传统的老支行,存款和经营业绩都名列我们 银行的前茅。“如何把 支行经营的更好?如何百尺竿头更进一步?”如一块磐石压在了我的心头,在行领导的关心、帮助下,我很快变压力为动力,逐渐融进了新的工作环境。

针对 支行的工作特点,倡导支行工作开展,不在于服务理念有多高深,服务内涵有多复杂,而在于能长期坚持把服务做到极致。工作中,经常以100—1=0的公式来告诫员工,在我看来,100次的服务中,只要有一次不让客户满意,就会伤害客户,也就失去了客户,服务效果就是0。只有客户满意,才能让“头回客”变成“回头客”。实践证明,好服务是有价的。

全力创新服务模式,将客户细分为黄金客户、一般大户、基本客户、潜力客户、风险客户、零散客户等“六类”, 不断补充和完善“客户档案”,为我行推行差别化、个性化服务打下了坚实基础,在做高端客户维护、营销上不断创新,逐步摸索出一套自己的办法,通过对服务流程和服务模式进行再造,设置大堂经理,减少临柜人员,增加客户经理,提高营销客户的能力;推行分区服务,设立自助服务区、现金业务区、非现金业务区和个人理财区;建立个人vip客户信息快速反应机制,实现前台与客户经理的整体联动……实现了服务层次、服务产品的差别化,形成了 支行独有的工作流程和模式。

在上级领导的关心支持下,在全体员工的不懈努力下, 支行创造了存款余额由 年不足 亿元增长到 年 亿元,存款新增份额连续 年、存款总额连续 年位居我们 银行前茅的佳绩,。分行先后被授予“ 先进单位”、“ 优秀单位”称号。我自己自1998年以来连年被我行授予“先进个人”、“青年岗位能手”、“优秀共产党员”等荣誉称号;20xx年被授予“我市五一劳动奖章”并在市直机关创先争优做兴德先锋活动中被授予“共产党员道德标兵”等荣誉。

银行行长培训班培训心得篇四

敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,女士们、先生们大家下午好!

刚才我们听到了时而高亢时而抑制时而激奋时而振奋的鼓声,这鼓声就像我们的市场,就像我们市场中的人们就像我们市场中人们的心情,在这鼓声中我们招商银行第二届理财教育公益行启动仪式暨罗杰斯商品投资报告会开始了,我们希望这鼓声能够给我们带来很多启示,在这启示之中我们都能踩准鼓点昂首前行。我代表招商银行对前来应邀参加这次活动的各监管机构的领导、各位专家学者、各大金融中介机构的领导、各位新闻媒体的朋友、各位客户代表表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢。

中国改革开放已经将近30年,这30年给我们带来的巨大变化之一就是居民的财富得到了迅速增长,居民财富的结构得到了巨大的改变,伴随着这样的改变伴随着这样的成长,广大居民提出了对于财富保值增值增加财产性收入新的金融需求。与此同时,中国的资本市场在这几十年中从无到有从小到大,波浪起伏,蓬勃发展,发展到了今天这样的规模,发展到了今天这样牵动着我们亿万人的心。那么中国的商业银行伴随着这种市场环境和居民需求的改变,也在开辟着新的财富管理市场,为我们广大的居民提供理财业务的服务,满足大家投资保值增值的需要。几年来中国商业银行的理财市场也是从无到有从小到大发展到今天,去年仅招商银行一家银行在一年内就发行了170多种理财产品,当然我们的资本市场上还有各种证券产品、基金产品、信托产品等等各种满足广大客户投资需要的产品。

虽然我们的市场得到了长足的发展,但是我们不得不承认,我们的投资市场、我们的理财市场距离市场的成熟还是有很遥远的距离。它不仅需要我们继续提供更加丰富的产品,不仅需要我们更加完善市场运作的机制,不仅需要更加加强市场的监管,同时也要求我们市场的各参与者各参与主体迅速成熟起来,这样我们的市场才会是成熟的。我们看到我们的广大投资者还没有完全建立起来理性投资的观念,还没有完全建立起来价值投资的观念,还没有完全建立起来适合自己需要的投资观念,广大的投资产品的供应者在如何培育广大投资者更加理性认识投资市场,更加理性地参与投资市场,如何对适合的居民适合的客户销售适合的产品,如何能够向广大客户准确地及时地提供各种投资信息,在这些方面都有很多很多的工作要做。任何一个负责任的银行都愿意在这个市场上做一个理性的银行,做一个对客户有责任感的银行,那么招商银行作为中国企业社会责任同盟的发起者之一,作为具有着强烈社会责任感的商业银行,我们意识到我们自己肩上的责任,我们不仅希望为商业银行创造最大的商业利益,同时我们也希望我们的广大客户成为理性的投资者,在理性的基础上能够在投资市场上立于不败之地。因此在去年的金秋时节,招商银行举办了第一届理财教育公益行活动,这些活动远远超出了我们事先的预想,我们在去年这个活动里面共举行了千余场免费的理财教育讲座,给大家灌输投资风险的理念,给大家灌输投资知识。正是这样我们这个活动得到了监管机构的鼎力支持,得到了各大媒体的高度关注,也得到了广大客户的热情参与。去年我们仅参加现场讲座的听众就达20万余人,我们在网上举行的网络博客大赛有近八万网民参与,应该说这次理财教育活动取得了非常丰硕的成果,使广大投资者和招商银行一起共同经历了市场的洗礼,共同经历了市场的教育。正是在这样的基础之上,招商银行在阳春三月春日明媚的季节再次启动第二届理财教育公益行活动。大家知道在去年一直到今年的现在我们的市场跌宕起伏风云变幻,在这个时候我们广大的投资者更需要深刻的认识投资市场,需要更深刻地认识投资市场的机制,也需要更加理性地参与市场,所以我们举办第二届理财教育公益行活动。

这次活动我们计划在全国45个城市举办超千场理财教育讲座,深入社区、企事业单位、大中院校等等,所有讲座均由招商银行的理财规划专家和外部聘请的著名经济学家、知名分析师等组成的专业团队来主讲,我们还将向公众免费开放讲座,并提供相应的学习教材。同时还将推出中国式理财方案的优选赛,联合知名网络媒体开辟专栏,在全社会广泛征集和评比中国式家庭理财方案,提升中国投资者的理财水平。我们这次活动又得到了监管机构、广大金融中介机构、广大专家学者、广大客户的积极响应,今天的首场报告会就吸引来了国际著名的投资大师罗杰斯先生来给我们进行首场投资报告会,希望通过这样的活动能够对我们广大客户进行投资风险的教育,能够使我们广大客户提高投资的水平,提高规避风险的水平,在我们共同的努力下,来把我们的投资市场培育得更加成熟。

毛泽东有一句话“无限风光在险峰”,投资是对未来的预期,未来的预期是不确定的,不确定性就意味着风险,而投资就是在风险中博取利益。我们希望在风险中我们都能够一起驾驭风险,能够在这个市场之中理财产品的提供者和理财产品的购买者一起来更好地驾驭市场,能够不管风吹浪打,胜似闲庭信步,谢谢大家!

银行行长培训班培训心得篇五

银行是市场经济的重要组成部分,而银行行长的作用也不容小觑。他们是银行股东和行政管理层的代表,负责银行日常运营和高层决策。与此同时,银行行长的职责还包括接待来访客户、解答客户咨询、处理客户投诉等。因此,在银行行长接待客户的过程中,他们的所见所闻、所思所感对于银行日常运营和客户满意度的提升有着至关重要的作用。本文将围绕银行行长接待客户方面,探讨他们的值大堂心得体会。

第二段:银行行长的职责与挑战

银行行长是银行管理的核心力量之一。行长要时刻关注银行的业务发展动态,负责银行的决策和管理,确保银行在激烈的市场竞争中取得优势。此外,银行行长还负责接待来访客户,为客户提供贴身咨询服务,解答客户的各种疑问,收集客户反馈信息,为银行业务的提升和发展提供重要支撑。

然而,在银行行长接待客户方面,也面临着一系列的挑战和难题。客户有着各种不同的需求,部分需求甚至远远超出了银行能够解决的范畴。另外,部分客户的态度和言语也给银行行长的接待带来了一定的困难。如何与来访客户沟通,化解矛盾,让客户感到银行服务的专业和贴心,是银行行长接待客户的一大挑战。

第三段:银行行长值大堂心得体会

对于银行行长来说,如何接待来访客户并不是一件容易的事。一些银行行长用他们的经验总结出了一套科学的服务理念,即“值大堂心得”。这种服务理念包括主动接待客户、热情周到的服务态度、积极发现客户需求,并以专业的知识和技能为客户提供全方位的服务。虽然“值大堂心得”的实施过程中会面临各种挑战,但是它也可以帮助银行行长解决客户关注的问题,提升银行的服务水平。

首先,主动接待客户是实施“值大堂心得”服务理念的首要原则。银行行长应该向来访客户深入了解他们的需求和问题,耐心听取客户的疑问和反馈,及时给予回应。其次,热情周到的服务态度也是“值大堂心得”的核心。银行行长要以开放的心态和微笑的面容对待客户,始终保持良好的服务态度,为客户提供舒适的服务环境,让客户在银行内得到无微不至的关注。最后,银行行长应该根据客户的需求进行针对性服务,发现问题并及时加以解决,为客户的金融需求提供专业的解决方案,让客户感受到银行服务的温馨与专业。

第四段:实施“值大堂心得”的效果和价值

实施“值大堂心得”服务理念,对于银行的发展和提升服务质量有着积极作用。一方面,这种服务理念可以提高客户服务质量和满意度,让客户感受到银行服务的真诚和热情,同时也降低客户的投诉率和流失率。另一方面,实施“值大堂心得”的银行在业内评价和口碑也会有所提升,从而增加了新客户的信任和吸引力。因此,“值大堂心得”服务理念在银行的日常运营和服务提升中有着不可忽视的价值和作用。

第五段:结尾

在整个银行业日趋复杂的市场环境下,“值大堂心得”可以帮助银行行长应对来访客户所面临的挑战,提高银行的服务水平和客户满意度。随着科技和金融不断发展,银行行长的角色和职责也在不断变化和升级,而秉持“值大堂心得”的服务理念,将会成为银行行长的一项重要素养和能力。相信在“值大堂心得”的引领下,银行行长接待客户的工作也将会变得更加高效、专业和贴心。

银行行长培训班培训心得篇六

各位领导,各位专家,各位同学,大家上午好,党的xx届三中全会明确提出发展普惠金融,这为金融业提出了新的发展方向,也提出了更高的要求。今天论坛的主题是《金融政策的展望》,我想借此机会围绕普惠金融政策的制定谈一点个人的认识。建立普惠金融政策体系需要理性认识,全面的研究,坚持好以下四个原则:

第一是坚持普惠服务的原则。

诺贝尔和平奖的得主,孟加拉的乡村银行的穆罕默德·尤努斯教授说过,每个人都享有获得信贷的权利。同时,我也认为普惠不等于恩惠。和政府的扶贫,社会的慈善是不同的,普惠金融既非计划手段,也非平均主义,而是要用市场化的机制和商业化的手段让更多的人以合理的价格和便捷的途径获得各种的金融服务。

第二是坚持社会责任的原则。

传统观点认为普惠金融成本高、成本大,出于体制理性、成本偏好等原因,大银行总是倾向于为高收入群体提供服务,而将普惠金融留给小银行来做。我认为普惠金融并非是小银行的专利,特别是随着经济发展模式的变迁,以及信贷技术的发展,大银行更能发挥小银行所不具有的资金的优势,包括规模的优势,以及经济范围这样一些优势。在履行国家的服务战略,维护社会公平正义方面能够更好的发挥作用。

第三是坚持可持续发展的原则。

普惠金融在强调包容性的同时,还需要满足商业的可持续性。普惠金融不能简单的被看成是小业务,我们认为小业务有大市场,小业务有大功能,普惠金融触角虽小,但是在最后一公里中发挥着雪中送炭和难中救济的功能,普惠金融理应成为金融业的商业蓝海。

第四是坚持创新发展的原则。

普惠金融有其自身的特点,不仅需要金融机构在盈利的模式,服务的理念,产品和技术方面进行创新,还需要我们的政府机构在监管政策、货币政策、财政政策等方面做好创新。普惠金融体系的提出是现代金融理论的一大突破,构建中国的普惠金融体系,这个政策体系需要立足于四个转变:

一是从金融机构的建设向金融功能建设转变。随着农村经济的发展,遵循金融机构观的农村金融改革现在遇到了越来越多的困难,或者出现了一些局限性,亟待强化农村金融体系所承担的金融功能,实现金融要素在城市和农村,在高收入群体和中低收入群体之间双向自由的流动。

二是从城市金融思维向农村金融思维的转变。在构建普惠金融服务体系时必须从城市金融思维向农村金融思维转变,在金融产品的设计,服务的方式,客户的营销,风险的管理,考评激励等方面,不能简单地照搬城市金融的运作模式。

三是从商业化的改革模式向多维度的改革模式转变,构建中国普惠金融服务体系必须结合区域间的经济发展不平衡的现状,充分发挥商业性金融、合作性金融以及互助金融的协作作用。

四是从片面衡量指标从综合衡量指标转变,一个好的普惠金融体系能实现服务范围的广覆盖,自身商业可持续,社会福利最大化。

要达到上述目标关键是处理覆盖面和可持续发展的关系,有效的评估衡量普惠金融发展的状况,建立一套综合的统计,包括这样一个评价指标体系,构建中国普惠金融体系是一项复杂的工程,可以从以下几方面入手。

二是丰富普惠金融的产品体系,需要创新金融的模式和扩大信贷担保范围,构筑小额信用贷款、抵押担保贷款、低保机构…普惠产品体系。

三是要强化普惠金融的政策这个体系,发展普惠金融需要建立相应的激励机制,调动金融机构的积极性,要加强信贷、产业、财税、投资政策的协调配合,综合运用货币政策和财税政策来提高金融资源的配置效率。

四是要健全普惠金融市场体系。需要健全包括银行、保险、证券、期货、信托等在内的功能完备的普惠金融市场体系,充分发挥不同金融机构的协同效益,实现综合化、一体化的服务。

五是拓宽普惠金融的渠道体系,发展覆盖金融离不开覆盖城乡的金融服务网络,互联网金融具有交易成本低、覆盖范围广,效率高的优势,与发展普惠金融进行配合,鼓励互联网企业和金融机构利用互联网技术来创新金融服务方式,为社会各阶层提供良好的服务。

六是优化普惠金融生态体系,发展普惠金融需要构建和谐稳定的金融环境,需要围绕城乡居民、小微企业开展信用等级的评价工作,全面推进社会信用体系建设,同时也需要加大金融支持教育的普及力度,营造诚实守信的良好社会风尚。

发展普惠金融路虽远,行将至,事虽难,做则必成,研究普惠金融政策体系和有效实施普惠金融的政策必将是一个需要经过长期努力才能见效的这样一个艰巨任务,需要社会多方面来共同努力。中国邮政储蓄银行作为中国普惠金融的先行者,将为探索大型商业银行,实践普惠金融商业可持续发展道路做出新的贡献,谢谢大家。

银行行长培训班培训心得篇七

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。下面是关于银行副行长竞聘书,欢迎阅读!

尊敬的xxx:

美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。能够亲身参与我们××银行×××支行副行长一职的公开竞聘,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢××银行×××分行为我提供这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。

我叫×××,今年×岁,中共党员,本科在读,从事银行工作已有××个年头了。原任××银行×××分行市区行客户经理,现竞选××银行×××支副行长一职。下面我介绍一下自己的基本情况:

我××年从部队退伍后,进入×××县支行×××分理处,先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作,我虽然只有高中学历,但一直坚持自学,从××年开始读×××大学×××专业的本科函授,××年即加入光荣的中国共产党。自加入××银行以来,我勤勤恳恳,兢兢业业,多次被评为先进个人。是××银行给了我成长和成功的舞台,我也愿意为××银行的发展奋斗终身!

我竞聘的岗位是副行长,副行长是行长的亲密助手和合作伙伴。其主要职责是:协助行长履行管理职能,辅助决策,参与决策。协助行长处理好日常事务,当好行长的参谋与助手。俗话说:“打铁还需自身硬”,竞聘副行长的职务,就要副行长的经验、素质和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势:

一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。

二是具备较强的工作能力和管理能力。参加工作十多年来,我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作,每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,我的工作能力得到了不断的提高。特别是担任客户经理以来,我积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心感谢!

回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献。我想,副行长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我会继续在新的岗位上为××银行做出更大贡献。具体我将在以下几个方面做好我的工作:

一是鼎力协助行长,做好助手和参谋。要认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导,当好助手。要行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务。作为副行长,我一定会团结同志,倾听大家的呼声,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,及时向行领导反馈各方面的信息,增强工作的预见性。同时,具有全局观念,能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,做好分内的每项工作。

二是大力拓宽业务,促进有效发展。发展才是硬道理。认真贯彻落实国家调控措施和支持“三农”的政策,把工作重点放在业务拓宽,加强对××银行金融政策的宣传力度,维护好现有的优质客户,充分利用现有的资源,加大对外宣传力度,大力推行客户营销战略,充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户提供差别服务,站在客户的角度为其提供方便。现有市场寸土不让,潜在市场寸土必争。总之,要充分挖掘我行的潜力和优势,争取在吸收存款,发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花,齐头猛进。

三是加强员工队伍建设,提高职工的凝聚力和向心力。我认为:作为支行副行长,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高,在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全行职工紧密的团结在一起,在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

谢谢大家!

尊敬的xxx:

我叫陈岩杰,今年39岁,中专学历,中共福建省委党校大专在读。我xxxx年参加工作,曾先后在梁平工行屏锦储蓄所、七简桥分理处、双桂分理处、石马路分理处、梁山分理处、人民南路分理处等处工作,现为双桂路分理处主任。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,并认真完成领导安排的每一项工作。我的努力没有白费,我分理处于xxxx年被评为支行先进集体,并于xxxx、xxxx连续两年代表支行参加万州业务竞赛取得第三名;我个人也多次被评为“支行先进员工”。

此次参与竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:

一是具有比较丰富的银行工作经验。

入行十几年来我先后从事过会计、出纳、综合柜员、分理处主任等工作。在每个岗位上我都取得了较好的成绩,并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在柜台服务、业务办理,还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。

二是具有比较全面的专业理论知识。

多年的金融生涯,系统的学习和实践,以及当前在读的经济管理专业。使我具有了多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

xxx年至今我担任过多个分理处的主任,在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。就沟通组织协调管理能力而言,我可能还算是一块可造之材。

如果组织和领导信任我,让我走上县支行副行长的领导岗位,我将在支行行长的带领下,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,具体工作如下:

作为一名支行副行长,既是支行行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成上级领导交给的工作任务。

我将根据市场经济学的"二八"法则和建设银行支行的地域特点,组建一支特别能战斗的营销队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户"量体裁衣",实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。

我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到"一对一"个性化、亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使建设银行支行的服务更加人性化。

工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

各位领导、各位评委、各位同仁,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。无论成功与否,在今后的人生路上,我将坚持自重、自警、自励,磨练自己的人格,检点自己的言行,珍视自己的形象,坚持慎独慎微、慎始慎终,以一心为公、无私无畏、光明磊落的浩然正气,树立起新时期银行干部的良好形象。请组织考验我,信任我。

银行行长培训班培训心得篇八

第一段:引言(200字)

监督是现代金融体系中的关键环节之一。作为银行行长,我深刻体会到监督的重要性和挑战。在我担任行长这个职位的多年中,我逐渐积累了一些监督的心得体会。本文将就这些心得体会展开阐述,希望能够为金融监管提供一些借鉴和思考。

第二段:监督的重要性(200字)

监督是保持金融稳定和推动经济发展的基本要求。只有通过有效监督,金融机构才能发挥其正常功能,保障资金流通和经济融通。同时,监督还能够增强金融机构的诚信度和透明度,提升市场参与者的信任感,促进金融市场的规范运作。因此,健全的监督体系是金融行业长期稳定发展的基石。

第三段:面临的挑战(300字)

然而,实践中我们也面临一些监督的挑战。首先,金融市场的创新日新月异,新型金融业务的涌现使监管部门面临的监督难度加大。例如,金融科技的迅速发展给监督带来了新的挑战,需要监管部门及时跟进并采取相应的监管措施。此外,金融机构的规模扩大和跨国经营也增加了监管的复杂度。监管部门需要加强国际合作,构建统一的跨境监管框架来应对这些挑战。

第四段:加强监督的措施(300字)

为应对监管的挑战,我们行采取了一系列措施来加强监督工作。首先,我们强化了内部治理,建立了完善的风险防范和内部控制机制,提高了监管的精准度和效率。其次,我们加强了信息技术的应用,通过大数据、人工智能等技术手段,提高了监管的时效性和精准度,实现了监管的全链条覆盖。同时,我们还积极拓展国际合作,与其他国家的监管机构建立了合作机制,共同打击跨境金融犯罪和风险。

第五段:总结(200字)

监督是金融行业发展的重要保障,也是维护市场秩序和公平竞争的基石。在面对监督的挑战时,我们要加强监管能力建设,与时俱进地应对新的风险和挑战。只有通过健全的监督体系,才能够确保金融市场的稳定和可持续发展。因此,我相信,随着监管理念的不断更新和监管手段的不断创新,监管将在未来发挥更加重要的作用。

银行行长培训班培训心得篇九

大家好!非常高兴参加中国金融论坛。

在过去30年里,我们中国的银行业取得了令世人瞩目的成绩。招商银行 (600036)也是这样的,是一个鲜明的例子,在过去的20xx年,从1亿资本金、34个人、3间房的小银行、小信用社,发展到今天能够跻身前100家大银行的现代商业银行,这是改革开放成果的体现。而今天,我们和全世界的银行业一样,面临百年罕见的这场金融风暴,所以我想谈一谈怎样应对这个风暴,然后在风暴中创新的问题。

这场次贷危机始于次级贷款,但是它迅速穿透于资本市场、货币市场,现在又在迅速穿透着信贷市场。所以,它对于经济 体系的影响正在体现出来,而且可以说这个影响远远超过我们的预想。现在整个的世界经济风雨飘摇,欧洲、美国、日本三大经济体,都是看不到复苏的迹象。摩根斯坦利的罗奇说,我们正在面临一个后泡沫的时期,20xx年才可以复苏。但是,冬天已经到了春天还会远吗?我看还很远。

在全球步入严冬的时候,我觉得我们中国的经济,也不能独善其身,也会受到很大的影响。应该说中国的银行业,受到这场危机的直接影响,应该是有限的。这不能说明我们中国银行 业抗风险能力强,可以高瞻远瞩。我觉得,这是我们参与国际市场的程度还不是很高,所以我们也很幸运,没有更多的损失。

但是,经济危机对于经济的影响,会反过来越来越多地影响银行。我们今年上半年和下半年冰火两重天,上半年可以说是骄阳似火,下半年是寒风凛冽。上半年一大批好的企业,都是历史最好的企业。而下半年,急转直下,有些甚至是全行业的亏损。

上半年我们的沿海行业发展非常迅速,我们有一个指数上半年是120xx点,是表明上半年的经济发展。但是,现在已经跌到了800点以下了。

沿海的地区上半年很好,但是下半年受冲击最大。我们银行的经营环境也是这样的,前10个月是从紧的,10月份以来叫做适度宽松。银行业也是这样的,前5年我们主要的商业银行,都是发展非常好的,税前利润复合增长率都是超过了40%,今年上半年商业银行最后的利润都超过了40%,同比增长60%,非常可观。招商银行也是这样的,今年上半年是120%,到9月份净利润增长90%,上半年是历史最好的成绩,不良贷款率是1.2,拨备的覆盖率是200%,roa是1.6%,roe是35%,应该是全世界最好的。但是,从三季度、四季度开始下滑。我觉得明年的预测,应该有很多很多的不利因素。

首先,银行大多数靠利差的收入,但是有两个因素决定了利息收入的下降。一个是在经济下行的时候,一般情况下有效的贷款需求不足。当然可以看到,真正现在银行的商业化的程度很高,银行真正要贷款的时候,还是要按照商业原则去做的。另外,在经济下行的时候,央行是不断地降息。所以,银行的净利息的收益率呈下行的趋势。所以,这两点决定银行的利息收入要减少。另外,银行从从紧的货币政策到适度宽松的货币政策,还需要一个适应的过程。尽管要积极的应对,但是还需要步骤。另外,资本市场现在看不到光明,所以银行依托资本市场的这些非利差收入,应该是很难走出低谷。

第三,由于企业的情况碰到困难,银行的不良资产预期加大了。那么,银行的拨备要增加,也会影响银行的利润。

第四,在这种情况下,风险资产增加了,如果银行要达到保持资本充足率,也要增加资本,才能适应这样的形势。

所有这些,应该都是对于利润的一些负面的影响。所以,金融危机对于银行的影响,会在明年逐渐地显现出来。

面对这样的一个形势,银行业应该怎么办?我们应该怎么办?我们现在被这种悲观的情绪弥漫着。市场就是这样的,在好的时候,我们的媒体都唱好,我们在6300点的时候,很多人说会达到1万点,而且说是20xx年的繁荣,在国外的市场也是不断的唱好。但是在经济下行的时候市场不好的时候所有人都在唱衰。什么是危机?我理解金融危机其实就是信心的危机,美国已经达到了将近崩溃的边缘,我们还是危机。这个底,我觉得什么时候恢复信心了,那个时候才可以见底。所以,在目前的这种情况下,我想我们光悲观也是没用的,经济是周而复始的,到一定的程度总是要复苏的。作为企业、作为银行,总是要经营、总是要生存。所以,我们现在在困难的时候,应该更多地在这个时候找机会。

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