在法律领域中，和解协议可以是一种有效的解决争端的方式。下面是一些成功的授权委托案例，希望能给大家在撰写授权委托书时提供一些启示。
反应釜研发项目合同
保荐业务现场督导发现，关于发行人与华夏天信的股权调整和债权债务抵销事项，保荐机构无法提供有关邓克飞欠李汝波的6,万元欠款、邓克虎欠华夏天信的2,万元欠款、白鲸创投欠邓克飞的万元欠款、李汝波欠邓克飞的万元欠款的，以及邓克飞从华夏天信获得得3,823万元股利及利息的；对于债权债务抵消后李汝波应付邓克飞的1,658万元款项的实际支付情况，保荐机构未提供进一步核查所需的资料。
请发行人：（1）提供上述欠款及缴税的客观证据与基础协议并标明相关的协议条款，债权债务抵消后李汝波应付邓克飞1,658万元款项的实际支付流水与相关协议约定；（2）基于上述情况说明相关股权调整及债权债务抵消的真实性，与华夏天信的股权调整及债权债务分割是否清晰有效。
请发行人律师核查并发表明确意见。
2）关于股东出资。
保荐业务现场督导发现，2019年11月1日，邓克飞将1,万元转账给许一鹏，同月20日，许一鹏使用同一银行卡将1,万元汇入青岛众信诚，用于出资入股发行人。保荐机构说明，上述款项系归还邓克飞家族与许一鹏家族的债务。
发行人股东青岛智胜创业投资中心实缴资本为170万元，15名出资人均发行人员工。督导发现，其中153万元为现金出资，系沈宜敏（发行人监事会主席）于2019年7月存入，其余17万元为丁国力转账出资；另一员工持股平台青岛乐胜沈宜敏相关的22万元出资也为现金。保荐机构说明，上述175万元现金存款的主要来源为沈宜敏与其配偶的积蓄、沈宜敏儿子的婚礼礼金等。督导发现，保荐机构，亦未说明上述时间间隔是否合理。
请发行人说明：（1）上述邓克飞家族与许一鹏家族债务的具体情况，并提供相关协议文本；（2）青岛众诚信所有合伙人的出资来源，是否为自有资金出资，是否存在委托持股或其他利益安排；（3）沈宜敏通过现金出资员工持股平台的原因及合理性，相关现金取得与出资时间间隔是否合理；（4）发行人员工持股平台其他合伙人是否实缴出资，出资来源及是否为自有资金出资，是否存在委托持股或其他利益安排，是否符合《上海证券交易所科创板股票发行上市审核问答》之11的相关规定。请发行人律师核查并发表明确意见。
3）关于资金流水。
保荐业务现场督导发现，保荐机构未调取，其中多数关联法人为境外企业。
请保荐机构、发行人律师、申报会计师调取上述关联法人的银行流水，核查关联交易和资金往来情况，对关联交易披露完整性、银行流水完整性以及是否通过关联交易调节发行人收入、利润或成本费用，是否存在利益输送或其他利益安排发表明确意见。
请保荐机构说明，二轮回复中认定对代理商和发行人及其关联方等有无资金、业务往来情况的，是否未审慎发表核查意见。请全面复核梳理首轮二轮回复中是否存在类似未审慎发表核查意见的情形。
保荐业务现场督导发现，公司实际控制人邓克飞获取资金的主要流向为上海东珠置业有限责任公司（以下简称“东珠置业”）。公开资料显示，东珠置业的法定代表人为崔克敏，最终受益人为崔克敏、崔鸿杰，第一大股东上海华博投资有限公司的出资人为崔克敏、崔克华。保荐机构说明，邓克飞女儿邓眉向东珠置业购买房产，购房合同签署日期为2019年12月25日，价款为**元，截至督导组离场，已支付**元，目前尚未办理房产证。保荐机构说明，目前邓眉已入住该房产。督导发现，上述房产2020年5月和7月的，对于户主为尹伟敏的原因，保荐机构未提供进一步核查所需的资料。督导发现，2019年12月25日，邓眉与上海赞飏建筑装潢事务所（以下简称“赞飏建筑”）签订了上述房产的装修合同，金额**元，该装修合同未约定装修标准，合同约定服务期限为2019年11月至2020年1月，且合同签订当日即全额支付装修款。保荐机构说明，赞飏建筑的股东蔡榕为东珠置业关联方，购房款总价为**，因装修合同税费较低，分**购房合同和**装修合同两笔签订系地产公司通常做法，可以节税。但保荐机构未提供进一步核查所需的资料。
请发行人说明：（1）上述房产在房产交易中心的登记备案情况，房产证办理的进展，剩余购房款的支付情况，房产是否存在抵押及其他获取融资的情况，相关房屋装修合同的实际履行情况；（2）上述房产燃气费单据户主为尹伟敏的原因及合理性；（3）东珠置业的基本情况介绍，发行人及其实际控制人与东珠置业及其关联方、实际控制人是否存在关联关系、。
请保荐机构、发行人律师对上述事项进行核查并对相关购房合同、装修合同及相关合同履行行为的真实性发表明确意见。
保荐业务现场督导发现，报告期内，邓克飞、郑红霞、杨绪峰等大额取现合计约1,万元，保荐机构说明，上述取现为个人消费或招待费；邓克飞及发行人员工与第三方（部分为发行人代理商、供应商股东）之间存在资金往来较多；2019年6月，关联方tx投资收到2016年股权转让款后随即对外支出780万美元，银行流水摘要显示为“gicpurchase”，但未显示交易对手方。
请发行人说明：（1）实际控制人及其关联方、公司任职人员存在大额取现、资金往来的原因；（2）2016年的股权转让款于2019年支付的原因；（3）相关款项的最终流向，。
请保荐机构及申报会计师说明：对上述异常大额取现、资金往来、以及资金最终流向的核查是否仅依赖相关方的说明，对实控人及其关联方、发行人员工等利益相关方是否协助发行人进行体外循环或体外支付的核查是否充分、有效，如何保证公司收入的真实性、成本及费用的完整性，确保财务报表不存在重大错报风险。
4）关于高毛利、相关研发投入与技术水平。
请发行人说明：（1），公司研发投入高回报的原因及合理性，是否符合行业惯例；（2）油气钻采领域研发团队中无相关背景的专业人员，相关业务高增速及研发投入高回报的原因及合理性；（3）核心技术关联度较高的生产设备与公司核心技术水平及核心技术产品产量的，核心技术在生产环节的，，相关信息披露是否真实、准确。
5）关于代理模式及直销模式销售费用。
保荐业务现场督导发现，中加特，且代理模式内控资料较少，对代理商的考核主要通过日常沟通，；代理合同与销售合同均为双方合同而非三方合同，中加特客户也无法协助证明是否存在代理。代理费计提分为底价模式和比例模式，但代理费率波动大，且主要通过商务谈判确定，定价过程无制度化的内部控制机制。会计师底稿显示，发行人质保费明细中含两笔外协质保费，支付对象分别为太原市平阳煤矿机械厂和山东锐步机电科技有限公司，金额分别为万元和万元，申报会计师仅依据对方确认，将其调整至代理费。
请发行人说明：（1）公司各项业务如何确定是否需要通过代理商进行销售，判断是否需通过代理商销售的具体依据，报告期内是否一贯执行；（2）与代理商相关的内部控制不完整，代理费用无法拆分至具体的各项代理服务，如何保证代理费用定价过程的合理性及代理费用的完整性；（3）除通过代理商进行销售外，是否存在通过其他法人或自然人进行客户拓展及销售的情形，代理商成立之前是否以其他法人或自然人形式与公司进行合作。
请保荐机构及申报会计师核查并发表意见。
请保荐机构及申报会计师说明：（1）在公司相关内部控制不完整，未签订三方合同，且无法通过下游客户进行验证的情况下，，如何保证核查的充分、有效；（2）仅根据依据对方确认，就将相关费用调整至代理费的依据是否充分，在的情况下，如何保证代理费用的真实、准确、完整，如何保证发行人财务会计报表的真实、可靠，会计报表是否能全面如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
保荐业务现场督导发现，2017-2019年，发行人支付的代理费金额为10,万元。根据反馈回复，代理商平均销售利润率。发行人，如获取单位收入所需的销售费用，经督导组测算，报告期直销收入相关的销售费用约为21,万元，而代理费之外，发行人报告期销售费用合计仅为6,万元。对于两者之间的差异，保荐机构称直销模式与代理模式业务逻辑不同，不具有可比性，但未提供业务逻辑不同的直接证据。
根据督导，保荐机构说明，同一客户既有代理模式又有直销模式，主要包括如下情形：通过主机厂向终端用户销售时，发行人与主机厂签订合同，部分终端用户采用代理模式，部分终端用户采用直销模式；向部分客户销售变频调速一体机时采用代理模式，销售其他产品时采用直销模式；部分客户由直销模式转为经销模式。但保荐机构未提供进一步核查所需的资料。
请发行人说明：（1）平均代理费率与直销费率存在较大差异的原因及合理性，直销及经销模式下，是否未以任何形式通过第三方获取下游客户；（2）列表说明采用代理模式及直销模式的终端用户的基本情况、报告期内的具体销售占比、中间环节的具体主机厂商，该部分终端客户与采用代理模式的终端客户具体有何不同，不需要通过代理模式的原因及合理性；（3）向部分客户销售变频调速一体机时采用代理模式，销售其他产品时采用直销模式的原因及合理性，部分客户由直销模式转为经销模式的原因及合理性；（4）直销模式及代理模式的业务逻辑，具体有何不同，是否能的原因及合理性。
请保荐机构及申报会计师：（1）对上述各事项核查并发表意见；（2）核查发行人、实际控制人及其关联方是否的情况，是否存在商业贿赂、利益输送或体外资金循环的情形；（3）核查发行人对于代理、直销、经销等销售模式的确定依据是否合理，相关的内部控制是否健全有效。
督导认为，保荐机构未提供充分证据以核查发行人是否、以及的情形。
请发行人进一步说明通过以及与最终达成销售交易价格的关系，相关内控制度是否健全有效，是否存在商业贿赂、利益输送或体外资金循环的情形。
请保荐机构及申报会计师核查并发表意见。
请保荐机构说明，申报前对于相关事项的核查不充分，督导期间无法提供充分核查材料，的原因。
6）关于收入。
保荐业务现场督导期间，保荐机构说明，发行人收入确认依据主要为设备送货单、客户验收单、对账记录。督导发现，2017-2019年发行人以设备送货单确认收入的比例分别为、、，；客户验收内容主要为产品数量、型号、外观、合格证等。根据保荐机构对报告期各期前十大客户（共计22个客户）合同条款的梳理，仅3个客户未在合同中约定发行人负有安装调试或指导安装调试义务。根据大部分合同约定，质保期起算时间与产品验收相关。督导发现，发行人收入确认与设备安装调试时点差异较大，但保荐机构未提供所销设备的调试时间等资料。保荐机构说明，发行人无法获知产品准确的安装调试时间。同时，督导发现，终端客户在采购更新改造设备之外，会采购部分备机，但保荐机构未提供发行人备机销售资料。
请发行人说明：（1）在申报材料及首轮问询回复中未明确披露以设备送货单作为收入确认依据，仅披露“收入确认时点为取得验收单，或双方就产品验收入库对账无误”是否存在误导及信息披露不实；（2）报告期内以设备送货单确认收入的比例不断增长的原因，是否存在原本以验收单、对账记录确认收入，后期改为以设备送货单确认收入的情况，明确披露报告期内以各类依据确认收入的；（3）报告期各期下游客户采购备机的具体情况，与销量的匹配性，备机销售会计核算的准确性；（4）设备送货单，结合销售合同具体条款说明各类产品风险报酬转移的时点是否准确；（5）大部分合同存在安装调试条款，报告期内收入确认与设备安装调试时点差异较大，且质保期起算时间与产品验收相关，请说明公司是否存在，以设备送货单确认收入是否存在提前确认收入的情形，收入确认的时点是否准确；（6）若以调试完毕或最终验收确认收入对报告期内收入的，公司的收入确认政策是否合理。
请申报会计师对上述事项核查并发表意见。
保荐业务现场督导发现，会计师工作底稿显示，部分应收账款函证和收入函证（财务章和财务科章计入财务专用章），且应收账款回函差异较大。保荐机构未提交进一步核查所需的资料。另外，督导发现，部分收入确认时间与客户应付款入账时间差异较大，如2019年对中天合创的390万元的销售收入（含税），中天合创入账时间为2020年3月。督导组同时关注了信用政策的实际执行（即销售回款）情况，督导发现，发行人2019年与张家口煤机签订的一份销售合同中，关于付款方式和期限的约定与说明的信用政策不符。根据保荐机构说明，发行人未对预收款、尾款、质保金进行明细核算，故未向督导组提供相关明细资料。但公司在反馈回复中说明，其向代理商支付的代理费与销售回款基本匹配。
请发行人说明：（1）部分收入确认时间与客户应付款入账时间差异较大的原因；（2）信用政策实际执行与说明不符的原因，对客户信用政策相关的内部控制是否健全有效；（3）未对预收款、尾款、质保金进行明细核算，如何确认公司向代理商支付的代理费与销售回款基本匹配，反馈回复的内容是否真实、准确。
请申报会计师核查并发表意见。
请保荐机构及申报会计师说明在申报材料及首轮问询回复中未明确披露以设备送货单作为收入确认依据，督导期间资料提供不及时不充分，对于收入、应收账款等重要科目在申报前的，未勤勉尽责的原因。
7）关于研发费用。
保荐业务现场督导发现，部分研发项目存在的情况，报告期内涉及金额万元。发行人研发领料存在的情况，如2019年7月领料万元，占当年研发领料的。但保荐机构未提供进一步核查所需的资料。督导发现，发行人部分研发材料，报告期内涉及金额万元；发行人部分研发材料，2019年涉及金额万元。
请发行人说明：（1）研发项目存在取得安标证后继续领料的原因；（2）研发领料存在集中领料的原因及合理性；（3）研发材料来自不良品库及维修库，；（4）针对上述情况，逐项分析说明研发相关的内部控制是否健全有效，成本、费用归集是否准确。
请申报会计师核查并发表意见。
请保荐机构核查说明，公司研发费用金额。
8）关于成本。
保荐业务现场督导发现，2019年5月前，维修业务材料成本通过“其他出库单”。2019年5月开始，发行人逐步规范领料，通过“生产领料单”归集项目领料成本。至2019年12月末，仍有少量领料出库时未归集到具体维修项目。中介机构未能提供资料以供督导组核查维修业务成本的完整性。
请发行人说明存在上述情况的具体原因，维修业务成本的完整性。
请保荐机构及申报会计师核查并发表意见。
9）关于票据收款。
关于与关联方间无真实交易背景的票据背书转让情况，发行人在反馈回复中说明，“报告期内，发行人与天信传动、山东拓新、青岛派特森等关联方之间存在无真实交易背景的票据背书转让的情况，累计发生无真实交易背景票据背书转让金额3,万元”。督导组获取了保荐机构提交的发行人与关联方间票据背书转让明细，金额合计亿，保荐机构未能提供有效资料说明其中无真实交易背景的票据背书金额的准确性。
请发行人、保荐机构、申报会计师说明存在上述情况的原因，信息披露的准确性。
10）关于安标证。
反应釜研发项目合同
1）重点关注。这也切合科创板特点。上交所督导时对研发费用的关注主要集中在等。
2）上交所更专业，真正做到了的督导。深交所要求范围大，从结果上来看似乎有点。
3）从两个板块的督导情况来看，多数项目在经历两轮反馈，交易所对项目大概摸底熟悉过后，会对发行人启动项目督导，这样在第三轮披露的反馈回复中便能体现现场督导的结果。当然，也不乏经历一轮反馈后乃至于无反馈直接启动现场督导的项目，这样的项目自然是扛不住而以撤回告终，我们便无法从公开渠道中查阅到任何信息了。
5）。关于现场督导的信息只在补充法律意见书中检索得到，一定程度上反映了上交所现场督导的理念，也与上文第2、第4点遥相呼应。
反应釜研发项目合同
根据发行人首轮问询回复，涉及“搅拌装置”的设备为3台15立方米搅拌罐，投入使用时间为2018年。保荐业务现场督导发现，发行人有3台污水处理装置，其中1台污水处理装置运行台账显示“3#釜搅拌改造”信息，改造时间为一天，但相关信息未显示设备改造与搅拌装置专利的关系，保荐机构亦未提供该专利对污水处理作用的试验资料。根据发行人二轮问询回复，公司在2020年5月之后的全系列产品的生产、销售均与“搅拌装置”专利相关。
请发行人说明：（1）首轮回复中3台搅拌罐涉及“搅拌装置”，与督导发现仅1台污水处理装置运行台账显示“3#釜搅拌改造”；（2）首轮回复中“搅拌装置”专利涉及的3台15立方米搅拌罐在生产过程中如何运用、相互关系，是否互相替代或为工序上前后关系，是否均结合“搅拌装置”专利予以改造并有改造记录，改造具体内容、时间；（3）发行人全系列产品生产过程中的污水处理流程，全系列产品的生产、销售与“搅拌装置”有关的原因及合理性，是否均需利用3#釜进行进行搅拌处理。
就“陶瓷用辐射固化环氧树脂涂料专利”，保荐业务现场督导发现,根据保荐机构工作底稿，该专利用于生产gh2233聚酯树脂产品且仅于2020年5月实现了两笔销售，合计收入万元，未见购买该专利前使用该技术。根据二轮问询回复，公司目前开发的陶瓷用粉末涂料聚酯树脂产品（即gh-2233）在2020年5月实现了万元销售，金额较小，主要系下游客户对于新技术产品推广接受尚需时间。根据发行人招股说明书，由于成本、性能、环保方面的因素，聚酯树脂在粉末涂料中的用料比例逐步上升，越来越多地取代了环氧树脂等用料。请发行人说明：（1）发行人购买“陶瓷用辐射固化环氧树脂涂料专利”所生产的陶瓷用粉末涂料聚酯树脂产品（即gh-2233）产品性质，属于聚酯树脂还是环氧树脂；（2）环氧树脂逐渐被聚酯树脂涂料代替的原因，替代情况，发行人利用“陶瓷用辐射固化环氧树脂涂料专利”专利生产的产品是否符合行业发展主要趋势，该类产品未来是否能够持续获得收入，下游客户对于新技术产品推广接受尚需时间的原因。
2）关于研发费用。
请发行人说明：（1）报告期研发技术服务部门隶属关系；技术服务部门人员薪酬高于其他研发部门的原因，其从事的主要工作与销售售后工作的关系，是否；按照承担工作实际内容，划分上述部门人员从事的研发工作和销售售后工作；（2）、主要记录内容，除定期会议记录外是否存在其他工作记录及主要内容。
请保荐机构及申报会计师说明：（1）对上述事项核查并发表明确意见；（2）结合上述7位人员的主要日常工作，说明基于重要性原则将其计入研发费用是否合理恰当。
保荐业务督导发现，反馈回复中披露的“研发项目形成的成果及产品名称”中，存在研发形成的的情况。2017至2019年，上述相关产品销售收入分别为5,万元、17,万元和20,万元。
根据二轮问询回复，发行人研发项目部分形成了产品，部分未形成。请发行人说明：（1）出现研发形成的产品牌号时间晚于该牌号产品销售时间事项的原因及合理性；（2）；部门项目其的原因。
保荐业务督导发现，编号3号的反应釜，且研发和生产的；保荐机构工作底稿中，研发釜写明了“未编号”。督导发现，申报前保荐机构进行资产盘点时，。督导期间，保荐机构也未提供进一步证据，证实前述编号同为3号的研发用釜和生产用釜并非同一个釜。
请发行人说明：（1）生产中的3号的反应釜存在研发和生产同时进行的原因；公司针对研发反应釜是否进行编号，研发中是否适用生产反应釜的情况；（2）生产用反应釜和研发用反应釜的具体情况。
请发行人说明：出现上述情况的原因及合理性，上述。请保荐机构核查并发表明确意见。
3）关于成本及毛利率。
请发行人说明：汇总说明充分利用反应釜有效容积、缩短生产周期、提高设备运行次数对2万吨聚酯树脂项目产能利用率的提升情况，并分析产能利用率维持在高水平的合理性。
保荐业务督导发现，发行人2016至2019年的投入产出率分别为、、、。根据保荐机构提供的《聚酯树脂技改项目环境影响报告书》中的物料平衡表显示，发行人聚酯树脂产品的总收率为；根据保荐机构新戊二醇（npg）与对苯二甲酸（pta）的酯化反应方程式，计算出聚酯树脂占总投料的摩尔质量理论比例为。督导组抽取了ep-1705、gh-1156b、gh2210、gh-4403、gh-5501等5种产品的投入产出情况，其中2018年gh-5501号产品、gh-4403号产品，以及2019年gh-4403号产品的投入产出率均超过了前述投入产出率参考依据，且gh-4403号产品产能利用率持续上升。
根据二轮问询回复，从单个产品或批次来看，公司部分产品或批次的得率可能高于理论值，主要原因为：公司聚酯树脂产品生产过程中会产生一定的不能作为产成品入库的头尾料或不合格品可作为其他产品或批次的生产投料进行回掺导致。
请发行人说明：（1）《聚酯树脂技改项目环境影响报告书》和反应方程式中计算的投入的影响；公司投入产出率高于反应方程式的原因及合理性；（2）2018年gh-5501号产品、gh-4403号产品，以及2019年gh-4403号产品的投入产出率超过投入产出率参考依据，且gh-4403号产品产能利用率持续上升的原因及合理性。
保荐业务督导发现，保荐机构根据发行人提供的环保设施运行管理台账，推算出平均每吨酯化水需投入的双氧水数量为160-180千克。但是，根据保荐机构提供的40笔环保设施运行管理台账样本（保荐机构自行抽样），督导发现，该台账记录的每吨酯化水耗用双氧水数量。
请发行人说明：（1）台账样本中记录的每吨酯化水耗用双氧水与环保设施运行管理台账的原因；（2）分析双氧水的耗用量和聚酯树脂产量之间的匹配关系；公司研发活动是否需要予以排污，是否耗用双氧水及相关情况。
请申报会计师核查并发表明确意见。
4）关于客户。
保荐业务督导发现，根据保荐机构收集的相关回函情况来看，其。2017至2019年，报告期各期销售金额排名100名之外的中小客户合计销售金额分别为13,万元、19,万元和21,万元。根据保荐机构说明，发行人部分销售人员的薪酬与销售业绩挂钩。督导期间，保荐机构补充核查了该部分销售人员的薪酬与销量的一致性。
请发行人说明：（1）2020年上半年销售费用下滑的原因；公司，之间的匹配关系；（2）。
请保荐机构及申报会计师说明：（1）对上述事项核查并发表明确意见；（2）、是否能够保证公司收入不存在重大错报风险。
5）其他。
保荐业务现场督导发现，发行人福利企业考勤系统打卡记录中，2019年1月整月的福利企业考勤记录存在考勤时间、打卡记录异常，79名残疾人员存在不同程度的缺勤，保荐机构无法合理解释缺勤原因。该月缺勤半月以上残疾员工与全勤残疾员工的工资无明显差异。
请发行人说明：（1）发行人申报社保、税收优惠时；（2）。
请发行人律师核查并发表核查意见。
1）关于前次问询回复。
发行人在本次申报前曾申请在科创板上市，前次科创板申报已撤回。
请发行人说明：（1）发现问题的整改情况及结论；（2）前次申报撤回原因；（3）两次申报差异情况及原因；（4）更换审计机构的原因。
1、经营规模。
问题分析：前次申报中，公司经营规模较小，前次审核对公司“预计市值能否满足10亿元”重点关注。
2、部分会计处理的恰当性。
具体问题。
问题分析。
研发样机销售会计处理。
前次申报中，公司研发样机实现销售时，比照产品销售确认收入，。前次审核重点关注研发样机确认销售收入的合理性及。
递延所得税资产的核算。
前次申报中，公司从2018年开始就可抵扣暂时性差异确认递延所得税资产（2016年及2017年均未确认），导致前次2018年申报报表所得税费用为负。前次审核重点关注。
研发样机与存货的划分。
前次申报中，公司将禾信康源研制的10台cmi-1600中的5台认定为研发样机，另外5台认定为库存商品。前次审核重点关注在领料及研制过程均的情况下，。
反应釜研发项目合同
由于科创板较创业板推出早一年，现场督导的案例更多。限于微信文章篇幅的原因，此主题拟分为上下部分，在按照项目时间倒序的前提下，本文主要呈现的项目。
一、光华科技。
（一）第三轮反馈。
1）关于专利。
2）关于研发费用。
3）关于成本及毛利率。
4）关于客户。
5）其他。
二、禾信仪器。
（一）首轮反馈。
1）关于前次问询回复。
三、鸿铭股份。
（一）第三轮反馈。
1）关于营业收入。
2）关于成本核算和核查。
3）关于资金流水核查。
4）关于关联方。
5）关于江苏鸿禧建设工程。
6）关于其他事项。
四、赛赫智能。
（一）首轮反馈。
1）关于收入确认。
2）关于研发费用。
3）关于商誉。
4）关于银行流水。
五、艾索信息。
（一）第三轮反馈。
1）关于收入确认政策。
2）关于收入截止性。
3）关于2019年末向新增客户销售产品。
4）关于与河南中融交易。
5）关于研发费用及成本。
（二）第五轮反馈。
1）关于对广东军丰销售的商业合理性。
六、中加特。
（一）第三轮反馈。
1）关于华夏天信。
2）关于股东出资。
3）关于资金流水。
4）关于高毛利、相关研发投入与技术水平。
5）关于代理模式及直销模式销售费用。
6）关于收入。
7）关于研发费用。
8）关于成本。
9）关于票据收款。
10）关于安标证。
公司研发项目借款合同
甲方：
乙方:。
丙方:。
一、借款种类：科技三项经费。
二、借款币别：人民币。
三、借款额：(大写)__________________元整，_________(小写)。
四、借款用途：用于_______年度科技计划中项目。
五、还款方式：乙方于借款到期日将本金归还甲方。
六、借款期限：自_______年______月______日起_______年______月______日止。
七、还款保证。
1.丙方受乙方委托为乙方的借款提供独立的连带的责任担保。
2.担保范围为借款本金。
3.担保期限至主债务履行期限届满之日止两年。
八、权利和义务。
2.本合同所规定项目完成后，乙方应向甲方提交书面报告，向甲方申请鉴定或验收。该项目鉴定后，乙方必须在一个月内向甲方提供完整的鉴定资料和经费决算。
3.乙方承诺，属技术保密项目必须由技术保密审查部门审查后，才能确定可否发表或用于国际合作和交流。
九、违约责任。
1.乙方有以下行为之一者，甲方可单方终止合同，提前收回所拨款项(即《_________》所述经费下达总额)，并有权要求乙方支付违约金，该违约金为已发放金额的10%。
(1)乙方未进一步对本合同规定的项目开展研制、开发和生产工作;。
(4)乙方未将本合同项下之款项使用在本合同所规定项目的研制、开发和生产上;。
(5)乙方未按合同之规定时间向甲方提交本合同所规定项目执行情况和经费决算;。
(6)乙方不配合甲方进行本合同所规定项目运作情况的监督、检查;。
(7)乙方有其他不利于本合同所规定项目研制、开发和生产工作或有可能妨碍所发放款项回收的情况。
2.乙方保证按期还款，否则须按银行同期贷款利率的1.5倍向甲方支付逾期还款违约金。
十、纠纷解决：合同履行期间如发生纠纷，当事人各方应协商解决，协商不成时，任何一方均可向法院起诉，管辖法院为_________人民法院。
十一、其他特别约定条款：
十二、本合同的附件：
十三、合同文本：本合同一式四份，甲方存两份，乙方存一份，丙方存一份，具有同等法律效力。合同必须由三方法定代表人签字并加盖法人单位公章后生效。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
反应釜研发项目合同
发包人：(以下简称甲方)。
承包人：(以下简称乙方)。
身份证号码：
根据《^v^合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程施工合同》(gf-1999-0201)及国家建筑相关法规和建筑劳务分包相关规定，为了明确双方就“”项目室内弱电安装工程劳务人工承包一事的权利和义务，特制订合同。
第一条工程概况。
(一)工程名称：。
(二)工程地点：。
(三)承包范围及内容：
2、工作内容：
(1)弱电桥架架设。
4、发生图纸变更、工程量增减、发生的费用双方按实结算，其它情况不做调整;。
5、甲方负责提供施工所需的所有材料，乙方应按施工图纸合理安排使用，做到工完场清;若因乙方使用量超出施工图实际量的定额损耗量时，超出部分甲方按实际采购价加收%的采购费从乙方结算中扣回。
第二条承包方式。
1、本工程的弱电安装材料及主要施工机具/设备由甲方负责，人工及小型工具由乙方负责。(若需乙方负责施工所需机具,双方另行协商增加机具使用费,元/平方米)。
2、本工程实行总价包干加单价包干形式承包，实独立核算，自负盈亏。
第三条承包价格和结算办理。
乙方在承包范围内，以竣工验收合格为标准。
1、本工程的室内弱电安装(工作内容详承包范围)按甲方提供的施工图以人工费元(大写：)进行总体核算。
2、如遇变更原因产生的增减工作量，双方另行计价。
第四条工期要求。
按甲方提供的工程进度计划安排施工，所有弱电安装工程的施工进度必须跟紧总包方主体工程的施工进度，确保如期或提前完成弱电施工任务。如不能按期完成，由乙方承担违约金及经济损失，若经甲方连续警告三次仍达不到进度要求时，甲方有权单方面解除合同，并处合同金额%的违约金。
第五条施工安全和文明施工。
乙方必须确保本工程安全生产、文明施工，配合总包方和甲方争创“市级文明工地”。乙方应严格遵守总包方和甲方的各种施工质量、安全管理制度，保证建筑安装施工安全和文明施工。若发生安全事故，属乙方原因的，由乙方负主要责任;属甲方原因的，由甲方负主要责任。安元以上由甲方承担60%、乙方承担40%。
第六条质量。
(一)质量要求：乙方应严格按照施工图纸及技术要求进行施工，
第五条合同价款结算方式。
甲方每两个月向乙方支付一次劳务费，期间乙方垫资施工，劳务费的支付比例为：经甲方审核后，乙方施工的两个月累计实际完成量造价的60%劳务费(其中第一个月底乙方可向甲方借资完成量造价的10%劳务费)。工程竣工验收合格后50日内，甲方累计支付至完成造价总额的80%，余款在双方办理结算后30日内，付至结算总额的97%，留3%作工程质保金，一年后再支付(不计息)。
第六条双方的权利、责任和义务。
(一)甲方。
1、甲方根据乙方承包内容安排乙方工作，并乙方的施工质量、安全、进度、文明施工进行指导、监督、检查，对不符合要求的提出整改意见或下达停工指令。
2、甲方负责项目的施工管理，提供宿舍给乙方住宿场地、提供施工用水、用电。
3、按合同约定向乙方付劳动报酬。
4、甲方提供施工图纸一套给乙方。
5、资料由甲方负责，资料表格的部分数据由乙方提供。
(二)乙方。
1、乙方应严格遵守有关施工管理的要求。开工前，乙方应将人员姓名、年龄、特种作业人员上岗资质证、身份证、通信方式等资料报甲方备案，特种作业人员必须持证上岗。
4、乙方必须在甲方通知入场后三个工作日内安排入场。否则甲方有权做出相应处罚。
5、劳保用品及费用由乙方购买，并承担费用。
6、乙方工人入场必须携带身份证，甲方配合做好暂住证及就业证等办理，其费用由乙方承担。
第七条违约责任。
第八条其它。
1、乙方垫资施工期间，必须按时发放民工工资，若因乙方拖欠民工资而造成民工上访等事件发生时，甲方有权向乙方追讨所产生的停工等损失。
2、未尽事宜，双方协商解决。
3、本合同一式贰份.甲、乙双方各执一份。具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
反应釜研发项目合同
2）关于杭州青鸟长期应收款。
3）关于研发费用与成本划分。
4）关于销售合规性。
八、浩欧博。
（一）首轮反馈。
1）关于本次申报与前次申报的差异。
九、精英数智。
1）关于项目服务费。
2）关于内部控制有效性。
3）关于信息披露差异。
4）关于其他。
十、亿华通。
1）营业收入。
2）研发费用。
3）预计负债。
4）代垫费用。
5）关于关联方资产采购、装修费。
6）关于股权代持。
（二）第四轮反馈。
1）关于销售收入。
2）关于关联交易及独立经营能力。
3）关于研发费用。
4）关于发行人回复、中介机构核查及相关意见。
十一、慧辰资讯。
（一）补充法律意见书（六）。
1）关于实际控制人的资金往来。
十二、泽达易盛。
（一）第四轮反馈。
1）关于系统集成业务。
2）关于中药配方颗粒业务。
3）关于母子公司业务定位。
4）关于实际控制人相关的资金往来。
5）关于浙江金淳的业绩补偿。
十三、广大特材。
（一）第五轮反馈。
1）关于关联交易及供应商披露准确性。
2）与南高齿相关交易核查不到位。
3）关于实际控制人流水核查不到位。
4）关于应收账款。
5）关于成本、存货与跌价准备。
6）关于金秋阳。
7）关于控股股东资金拆借。
8）其他。
项目委托研发合同优选
委托方(甲方)：
住所地：
营业执照注册号：
法定代表人(负责人)：
开发方(乙方)：
住所地：
营业执照注册号：
法定代表人(负责人)：
依据《_合同法》及相关法律、法规的规定，本着自愿、平等互利、诚实信用的原则，就项目(该项目属计划)的委托开发事宜，经协商一致，签订本合同。
1。委托开发内容及技术指标。
1。1委托开发内容：；
1。2委托开发要求及标准：；
1。3委托开发方式：。
2。履行期限、地点、进度安排。
2。1履行期限：；
2。2履行地点：；
2。3进度安排：；
3。开发费用及支付。
3。1开发费用：
(大写人民币)元；
(小写人民币)：元；
费用构成包括：；
3。2费用支付方式：
3。2。1开发费用采用下列第款支付方式：
3。2。1。1一次性支付：项目最终验收合格后日内支付；
3。2。1。2分期支付：
3。2。1。2。1合同生效后日内，支付开发费用总额的%；
3。2。1。2。2(按照进度支付)：；
3。2。1。2。3项目最终验收合格后日内，支付至开发费用总额的%，其余%作为保证金，于项目保证期结束且无任何质量问题后日内支付。
3。2。1。3其它方式：；
3。3本合同的开发费用为(含税价/不含税价)______。
3。4乙方应对其指定的下列账户信息的真实性、安全性、准确性负责。
收款人：
开户行：
账号：
4。利用开发费用购置的设备、器材、资料的归属。
4。1乙方利用开发费用购置的设备、器材、资料的所有权归方所有。
5。技术资料、原始数据及协作事项。
5。1甲方于(时间)前向乙方提供下列技术资料、原始数据及协作事项：；
5。2乙方于(时间)前向甲方提供下列技术资料、原始数据及协作事项：。
6。开发成果的提交及归属。
6。1。乙方提交开发成果方式：；
6。2开发成果归属：
6。2。2。2双方共有，甲方占%，乙方占%。一方转让其权利的，应征得对方的书面同意，对方在同等条件下享有优先受让权。
7。验收标准及方式。
7。1甲方在(时间)在(地点)验收，验收方式采用；
7。2验收标准：；
7。3开发项目的保证期为月，自项目通过最终验收之日起计算。保证期内如发现质量缺陷，乙方应负责无偿修正、返工。
8。开发风险承担。
8。1。2双方共担，即甲方承担已发生费用的%，乙方承担已发生费用的%；
8。2一方发现可能致使开发失败或者部分失败的情形时，应当及时通知另一方并采取适当措施减少损失，否则承担由此造成的扩大损失。
9。权利和义务。
9。1甲方权利和义务。
9。1。1监督检查乙方工作进度；
9。1。2要求乙方按约定完成并交付开发成果；
9。1。4要求乙方提供相关的技术资料和必要的技术指导及培训；
9。1。5乙方未按进度完成阶段工作的，有权中止支付开发费用；
9。1。6按约定期限支付开发费用；
9。1。7按约定提供技术资料、原始数据及协作事项；
9。1。8及时进行阶段验收和总验收，接受技术开发成果；
9。1。9其它约定：。
9。2乙方权利和义务。
9。2。1甲方逾期提供5。1条所列内容时有权顺延交付开发成果；
9。2。2要求甲方按约定支付开发费用；
9。2。3全面履行合同内容，接受甲方的监督检查；
9。2。4按照甲方要求提供下列书面材料：；
9。2。5合理使用开发费用，承担因不合理使用开发费用造成的费用损失；
9。2。6未经甲方书面同意，不得将开发工作擅自转委托；
9。2。7不得在向甲方交付开发成果之前，将开发成果转让给第三人；
9。2。10定期书面向甲方提供开发费使用情况及开发进展情况；
9。2。11其它约定：。
10。保密。
在合同履行期间，一方从另一方所获得的一切原始资料、信息及在开发过程中所取得的与履行合同有关的工作成果，双方负有保密义务。未经一方书面同意，另一方不得在合同期内或合同履行完毕后以任何方式泄露。保密内容包括但不限于下列项目：与合同有关的产品设计、工艺规程、材料配方和其它图纸、报告等技术文件以及等双方认定的属于保密内容的材料或信息，不论其是以纸介质或是以硬盘、u盘以及光盘等数据存储介质予以存储。
11。权利瑕疵担保。
因执行合同的需要，合同一方提供的与合同有关的设备、材料、工序工艺、软件及其它知识产权，应保障对方在使用时不存在权利上的瑕疵，不会发生侵犯第三方知识产权等情况。若发生侵害第三方权利的情况，提供方应负责与第三方交涉，并承担由此产生的法律责任。因侵权给合同相对人造成损失的应给予赔偿。
12。不可抗力。
12。1不可抗力事件指合同当事人不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于地震、水灾、雷击、雪灾等自然事件以及战争、罢工、恐怖活动等社会事件。
12。2双方或任何一方由于不可抗力不能履行合同义务时，应采取有效措施，尽量避免或减少损失，将因不可抗力造成的损失降低到最低程度；在不可抗力发生后小时内，应以书面形式通知对方，并在其后日内向对方提供有效证明文件。
12。3因不可抗力致使合同无法按期履行或不能履行所造成的损失由双方各自承担。一方未尽通知义务或未采取措施避免、减少损失的，应就扩大的损失负赔偿责任。
13。违约责任。
13。8一方未履行保密义务，向对方支付开发费用总额%的违约金，并赔偿损失；
13。10一方不履行其它合同义务或履行义务不符合约定的，应继续履行、采取补救措施或赔偿对方损失。
14。合同变更、解除。
14。1本合同经双方协商一致，可以变更或解除，变更或解除协议应采用书面形式。
14。2出现下列情形之一的，一方可以解除合同，但应向对方发出书面解除通知，合同解除并不影响各方依法应享有的权利和承担的义务：
14。2。1乙方将开发工作擅自转委托的；
14。2。3乙方逾期交付开发成果经催告仍不交付的；
14。2。4甲方未按约定支付开发费用，致使开发工作不能继续进行的；
14。2。5一方违约给另一方造成损失拒不赔偿的。
14。3其它约定：。
15。争议的解决。
因合同发生争议，双方应协商解决。协商不成的，按照以下第方式解决：15。1提交仲裁委员会按照仲裁规则在进行仲裁。仲裁裁决具有终局性，双方都应执行。
15。2向人民法院起诉。
16。通知。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
____年__月__日。
项目合同
摘要：建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到p3e/c软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。
关键词：工程合同项目管理。
合同管理，指的是对于建设工程项目采用工程建设合同进行管理。当前我国的项目管理中，普遍采用了美国项目管理协会的pmi管理体系，大家的研究重点放在了以质量管理（qualitymanagement）、进度管理（timemanagement）、费用管理（costmanagement）为核心的目标管理，以及以采购管理（procurementmanagement）、人力资源管理（humanresourcemanagement）、沟通管理（communicationmanagement）组成的资源管理，以及以集成管理（integrationmanagement）、范围管理（scopemanagement）、风险管理（riskmanagement）组成的综合管理上，谈到项目管理，就是对于这九大问题的管理。而目前，在商品经济的基础——合同管理（contractmanagement），却没有获得应有的地位。我认为，建立以合同管理为龙头的项目管理体系，才是抓住了问题的本质。对于我们这种长期实行计划经济的国家，人们的法制意识与合同意识是极为淡漠的，当前研究项目管理，就不得不研究合同，研究如何制定与执行合同。可以说，离开合同，就没有工程质量，也没有对进度与费用的管理，更谈不上采购、人力资源、沟通、范围、风险及综合管理。合同管理之所以没有列入美国项目管理协会的pmi管理手册，并不是合同管理不重要，而是合同管理已经成为了发达国家经济建设的基础，fidic条款的每一条，都是必须落实到合同中去的，按合同文字说话早已成为美国以及其他发达国家的习惯。而我国由于商品经济不发达，长期以来长官意志、人情观念代替了法制，在工程建设行业也没有树立合同的权威性。因此，建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到p3e/c软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。
对于任何一份合同，都必须提出明确的质量要求、进度要求及工程款的支付办法，这就是提出工程的目标。如在工程承包合同中，一般必须明确提出要求施工达到的质量等级，如应该达到长城杯的要求；工程进度的目标是在何时完工等；工程造价控制在多少万元内；不发生安全事故等。
在我国的监理工程师考试的教材里，把监理工程师对施工现场的管理归纳成“三控两管一协调”，其中“三控”指的就是质量控制、投资控制和进度控制，而“两管”指的就是合同管理与信息管理。现在看来，应该改为“四控两管一协调”，即增加对安全的控制。而合同管理是质量、进度、投资与安全控制所必须具备的手段。参加工程建设的各方人员，必须事先签订合同，明确各方的责、权、利关系。无论是项目的业主、咨询公司，还是设计人员、施工人员、材料设备供应商，通过合同的联系，从而保证了各自的利益与项目管理的成功紧紧联系在一起。在商品经济的社会里，任何人都必须重合同讲信誉，只有一切从合同出发，才能保证项目建设的取得成功。
在合同制订前，业主一般通过招投标，寻找出价格合理、质量优良的合作伙伴，经过合同谈判，确定合同双方的权利与义务。而在合同的执行过程中，双方就必须严格执行合同条款的规定，如在合同的执行中存在矛盾，就应该积极与对方协调，力争达成补充协议，而一旦无法协调成功，就应该通过索赔的方式，维护自己的合法权利。
作为建设业主某体育场建设有限公司，在工作开展的初期，应该首先选择好采用何种合同体系。对于某体育场这种大型建设项目来说，面临的建设任务是极其复杂的，它不仅有设计上的国外设计单位与国内设计单位的配合，也有新型结构与材料在工程上的应用问题，设计图纸如何满足工程进度的需要；还有施工总承包单位是一个联合体，两家公司在职责上的划分问题，以及众多的施工分包单位和众多的设备、材料供应商。而体育场建设，关系到国家奥运战略的成功，建设进度的管理是工程成败的关键，我认为选择p3e/c软件作为计划进度管理的工具是适宜的。p3e/c软件是美国primaver公司开发的企业级工程进度计划专业软件，它具有企业项目结构分解（eps）、组织分解结构（obs）、资源分解结构（rbs）、工作分解结构（wbs），特别适合这种复杂的大型项目的管理。它对于质量安全管理，采用的是质量控制点、验收等级及质量监督、安全控制4个与质量/安全管理相关的作业分类码。根据项目公司有关质量/安全的要求加载到相关的作业（分项工程），以赋予这些质量/安全检查工作的时间属性。对于建设投资控制，采用的是自上而下的投资分解以及自下而上的统计分析对比，可以极为准确的管好工程费用，实现工程建设的投资控制目标。我认为，体育场建设应该采用fidic的单价合同。
从某体育场的合同管理框架附图（略），我们可以看到，该体育场的合同共分为顾问合同、勘测与设计合同、建安工程施工总包合同、工程监理合同、指定供货合同、市政外管线与室外工程合同六个大类，这就意味着该工程今后将主要执行的就是这些合同关系，这也是工程投资将分为以上六类。我们可以把它作为eps结构的二级结构，在此对工程投资进行预算的第一次分配。
而这六类合同可以又分为工程项目，如（1）顾问合同类的法律顾问合同、工程设计顾问、工程管理顾问、财务顾问、运管顾问等（2）勘测与设计合同类的勘察设计总包、地质勘察与沉降观测、精装修设计、弱电工程二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计、电话外线设计、中水机房设计、田径比赛设施设计、比赛场地设计、室外景观与绿化设计、室外建筑立体照明设计（3）建安工程施工类的施工总包合同、业主指定分包的弱电工程、安全防护、保卫设施、屋盖钢结构工程、屋盖充气膜工程、屋盖开启传动设施、幕墙工程、精装修工程、比赛场地照明工程、热力站工程及外线、燃气工程及外线、变配电工程及外线、电梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程监理合同、市政工程监理合同（5）业主指定供货合同类的座椅供货、防火门供货、冷水机组供货、空调机组及风机盘管供货、空调循环水设备供货、卫生洁具供货、柴油发电机组供货、电梯、扶梯供货、变压器供货、高低压柜供货、石材、磁砖供货（6）市政外管线及室外工程类的道路工程、雨排水管线工程、污水管线工程、建筑立体照明工程、室外景观及绿化工程、比赛场地工程、田径比赛设施工程、电话外线工程。我们可以把估算的工程款按照以上项目进行再次分配。对于分配的这些工程预算我们将作为工程的控制目标，在设计阶段即为工程的设计控制指标。
需要注意的是我们的投资分解是与eps分解结构完全一致的，这样，在p3e/c软件中我们就可以明确工程的实施对象，以及它们负责的内容。把上述合同金额汇总起来，就是工程的总投资控制指标。对于上述项目的再次分解，就构成了工作分解结构（wbs）。体育场建设公司的管理应该到达这一级，这样就可以监控工程的完成情况，便于分析投资目标的实现。而对于工作分解结构（wbs）的投资控制，则是设计总包单位、施工总包单位所要完成的工作。第二，我们的投资分解是严格与合同体系相适应的，而不是按照分部分项工程进行分解的，如勘察设计合同里的建筑设计、结构设计以及设备设计均为设计总包单位承担，我们就把它作为一个设计总承包项目处理；而精装修设计、弱电二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计等是由不同的设计单位完成，因此它们也分别作为一个项目处理。施工也是如此，这种分解与项目的大小无关，而是按照工程的企业组织分解结构（obs）进行划分的。每一个项目的责任单位对应了一个项目。这样，我们就可以把对于工程项目的进度管理与投资管理很好的结合起来。
对于工程的进度管理，是按照上述分解方法，各参建项目分别建立自己的进度计划，由业主及监理汇总，并由业主建立各项目之间的逻辑关系，并由此控制各参建单位的工程进度。一般采用前推法或后推法计算工程的完成时间。通过pr组件，我们可以把工程进展的实际执行情况收集起来，采取每周更新的方式，实时的监控工程进展情况，并把工程开展中暴露的问题反映出来。并由此分析工程的进度是否符合要求、工程费用的控制情况、工程的质量、安全情况，赢得值情况等，实时监控工程的变更。对于投资控制，p3e/c是采用自上而下的预算管理与自下而上的作业费用管理两种方式，汇总工程的实际执行情况，可以作平行的比较、也可以做前后多次的比较。并可以设置临界值，由计算机自行提醒项目管理人员，掌握项目的工程实际情况。
在工程的合同管理中，还应该注意以下的几个问题：
1、尽可能采用总包负责制。对于大型工程而言，应力求采用施工总包负责制。这是因为如果按照工程的无限分解性，采取平行分包的方式进行管理，将给业主带来极大的麻烦。表面上看来，好像是工程投资有所节约，而实际上由于工作界面划分过多，业主需要协调的问题呈几何级数的增加。常常造成有的事没人做，而有的事又大家争着做。施工中间业主常常发现在计划开始时没有想到的问题，并往往因此而影响了工程的进度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、采用单价合同。对于大型的体育场建设，我们的设计工作往往是滞后的，而对于这种在签合同之前没有完整的施工图纸的建设项目，希望采用总包合同的方式，把工程量没有固定的风险转嫁给施工单位的做法是行不通的。施工单位要么是高估冒报，把风险因素考虑进去；要么是采取先进去再讲价的手段，维护自己的利益。最后反过来伤害了业主的利益。而对于单价合同，是固定项目的单价，实际测量工程完成的数量，并由监理认可的数量与施工单位结算。对于单价合同，工程量的控制实际上取决于设计单位的施工图设计以及工程变更。我们如果控制好了设计，就完全可以控制施工的最终结算。
3、工程保函的使用。国外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由银行开出的施工单位提供的保证文件。一般在预付工程款的时候，施工单位必须提供与预付金额一致的保函，而随着工程施工的开展，对工程量的结算逐步取代了保函的作用。因为业主在预付款的时候，承担了很大的风险，如果施工单位没有实现其在投标书中的承诺，而业主又没有有力的经济上的制裁的话，业主将失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同规定的去做，否则业主将向银行提出提取保证金的手段，使施工承包商遭受巨大的损失。
4、注意施工索赔。工程建设中，业主与施工单位的矛盾是常有的，业主一般占有先天的有利位置。但如果施工单位的管理能力很强的时候，施工单位常常会因为业主的原因、设计的原因及其他与施工单位无关的原因提出索赔。索赔的出现是工程管理进步的表现，施工单位没有很高的管理水平是不能取得索赔成功的。这就要求我们的业主及监理单位，也必须具备很高的管理水平，才能在索赔面前保持清醒的头脑，做到有利、有理、有节。
项目合同
服务方：_____________________________(以下简称甲方)。
法定代表人：____________________________。
通讯地址：______________________________。
联系方式：______________________________。
咨询方：________________________________(以下简称乙方)。
法定代表人：____________________________。
通讯地址：______________________________。
联系方式：______________________________。
签约地点：____________________________。
甲方具有丰富的企业客户资源，乙方具有雄厚的资本资源，甲、乙方双方本着平等自愿、互惠互利的原则签订本合同，具体条款如下：
1.为乙方推荐优质的融资项目，并对项目的真实性可行性负责。
1.对甲方推荐的项目及时审核，并将审核结果3个工作日内通知甲方。
2.对甲方推荐的项目，尽快完成审核考察，项目的进程及时告知甲方。
1、对项目的材料真实性负责，
2、保证按照顾问服务相关内容向乙方提供项目信息;。
1、向甲方提供项目融资需要资料清单。
2、保证向甲方所服务项目方提供的资金来源合法正规。
3、不得在甲方不知情的情况下与甲方所推荐的项目方进行任何形式的协调与谈判;。
1、协议双方对因签署和履行本协议而获得的、与下列各项有关的非公开信息，负有严格的保密义务：
(1)本协议的各项条款;。
(2)有关本协议的谈判;。
(3)协议一方提供给对方的涉及提供方专属的或保密的信息和数据，且该信息和数据以书面、录音、录像等形式(口头形式除外)提供。
2、仅在下列情况下，协议各方才可披露上款所述的信息：
(1)依法律、法规的规定;。
(2)依任何有管辖权的政府机关、监管机构的要求;。
(3)非因任何一方过错，而使信息已经公开;。
(4)协议各方事先达成书面认可。
3、本条款的适用不因本协议的终止而失效，效力至本协议终止后_____年。
甲方：_________乙方：_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
委托代理人：_________委托代理人：_________。
_____年___月___日_____年___月___日。
项目合同
与被采用的国际或国外先进标准内容的异同（可附页）：
__________________________________________________。
采 标 程 度：等同 等效 非等效
工作进度
初稿
征求意见稿
送 审 稿
审查 报 批 稿
完成日期
经费：经审核，甲方向乙方提供补助经费____万元（第一次拨款____万元，第二次拨款____万元）其余经费由项目承担单位自筹。合同总金额为____万元。
签订合同双方：
负责人：（签章）
年月日
项目负责人：（签章）
年月日
单位科技主管：（签章）
财务部门负责人：（签章）
年月日
开户银行及帐号： （公章）
共同遵守的条款
1、甲、乙双方共同遵守本合同规定的各项内容，本合同生效后，甲方即应按合同规定向乙方拨付经费。
2、乙方必须按期按质完成合同规定的任务。无故中断、拖期，甲方可以停止拨款，并视情况全部或部分追回已拨款项。因不可抗拒的客观原因，须修改某些条款时，乙方应及时向甲方提出修改内容及理由的申请，经甲方同意后办理。
3、甲方无故中途撤销或不履行合同时，所拨款项不得追回。并承担善后处理所发生的一切费用。
4、经专业标准化技术委员会或归口单位组织审查通过，正式向中电联标准化中心送交标准“报批稿”及相应附件，经国家经济贸易委员会审批颁布，即完成合同要求。
5、乙方每年年底向甲方通报合同执行情况。
6、甲、乙方均应负合同条款的法律责任，合同一式四份，分存甲方二份、乙方二份，各份都具有同等法律效力。
7、本合同经双方签字盖章后生效。
项目合同
甲方：
营业执照：
注册地址： 邮政编号：
法定代表人：职务：
乙方：
身份证号：
此合同本着公平，公正的原则，经双方协商而订立。
经双方协商，一致同意乙方挂靠在甲方企业之下，从事甲方经营许可证范围内的经营项目。同时，甲乙双方订立本合同，明确双方的权利与义务其挂靠期内的注意事项。
（2）乙方利用甲方名义所开发票，由甲方提供正规发票
（3）工程款付款到甲方帐上，除扣除应扣到款的10%，甲方应及时通知乙方并付给乙方。
（4）乙方利用甲方所有名誉造成的所有工地质量问题，甲方概不负责。
（1）甲方在本协议生效后，只向乙方提供相关经营业务所需的手续证件和经营许可。
（2）对乙方提取的合理要求尽可能提供良好的服务。
（1）乙方可以获取甲方对其二条义务的承诺和兑现，若有问题可以随时向甲方提出意见。
（2）乙方应甲方到款后付给乙方不及时所造成的工程施工期延误的罚款由甲方负责。
（3）维护甲方的信誉的形象，不做任何假冒、欺诈、侵犯、损誉的事情，若发生此类事件，则甲方有权追究乙方的法律责任，并要求相关经济赔偿和处罚。
（1）在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。
（2）负责解决经营事件，相关经营条件及施工设备自主负责解决。
（3）认真负责进行施工项目的质量和安全，对发生的.质量问题和事故乙方负完全责任。
本合同以签订日期为生效日，有效期一年，一式三份，甲、乙方双方各一份，相关主管单位一份。
年 月日年 月日
项目合同
甲方：深圳市___________有限公司。
乙方：广东融商诚达律师事务所。
甲方聘请乙方为______公司所属房产开发项目提供专业法律服务，要求乙方指派熟悉房地产行业且擅长代理房地产纠纷案件的律师负责甲方项目的法律服务，以确保和维护甲方在整个项目销售过程中的合法权益。经协商，双方达成以下条款：
一、乙方接受甲方委托指派律师为房地产开发项目以下阶段提供下述非诉讼法律服务：
(一)商品房销售阶段。
1、审查待售商品房项目是否具备法律法规所规定的预售、销售条件，必要时将出具法律意见书。
2、审查委托人提供的有关楼宇预、销售的广告等宣传资料,根据具体情况提出修改意见。
3、提供预售和现售的法律服务，参与大宗购房谈判。
4、协助委托人监督商品房销售合同的履行，调解处理在合同履行中产生的纠纷。
5、参与委托人与有关银行的谈判，起草或修改委托人和银行的合作贷款协议。如有资金监管协议,则同时起草或审查该协议并提出修改意见。
6、审查、修改项目预、销售及租赁的有关法律文件：
b：接受因上述法律文书而产生的法律问题咨询;。
10、经委托人指定由本所律师代为办理下列事宜(费用由购房业主和承租人承担);。
a：代为审查办理购房业主个人购房抵押贷款手续及提供律师见证服务;。
b：代为办理该项目涉外预、销售合同公正手续;。
c：代为申领购房业主的〈房地产权证〉。
d：代为办理房屋租赁登记手续;。
(二)、交付验房阶段律师服务。
1、审查房屋是否具备交付条件并出具法律意见书;。
2、审查修改《商品房使用说明书》、《住宅质量保证书》《房屋交付交接单》;。
3、审查修改《入住手册》、《业主临时公约》、《前期物业管理协议》;。
5、协助调解处理项目完成后工程结算产生的争议，及时提出法律意见。
(三)为委托人提供的动态跟踪法律服务。
1、及时向委托人介绍新颁布的房地产相关法律、法规、政策，必要时出具相关法律意见。
2、及时解答和解决有关法律咨询和法律事务。
二、乙方根据本合同第一条规定的法律服务内容，安排有关律师或工作人员提供法律服务，其费用包含在本合同规定的服务报酬中。
三、法律服务报酬与支付方式：
1、双方商定：甲方支付乙方以上全过程专项法律服务代理费为人民币____万元。
2、支付的方式：律师服务报酬以人民币支付。支付期限为：
第一期：自签约之日七天内，支付人民币____万元;。
第二期：年月日之前，支付人民币____万元;。
第三期：年月日之前，支付余款人民币____万元;。
四、本合同第一条注明由业主或银行支付的法律服务费用，另行计算，由乙方向业主或银行收取。
五、乙方提供的上述法律服务的各项法律关系，如因争议导致诉讼或仲裁时，乙方可代表甲方全权处理，其费用另行计算。
六、乙方提供的法律服务应保证服务质量，确保经律师审。
查修改后的合同和法律文件的合法性有效性(在法律、法规发生变化的特殊情况下除外)如因工作疏漏或失误致使甲方利益受损，乙方应当承担赔偿责任。
七、甲方应根据乙方提供法律服务的需要，按乙方的要求。
提供各种有关书面材料，并如实向律师阐明情况。
八、本合同自签订之日起生效，至乙方完成所有约定的法律服务时终止。
九、本合同一式二份，双方各执一份。
甲方：深圳市____有限公司乙方：广东融商诚达律师所。
法定代表人：代表：
项目合同
第一条 为了加强项目结算管理工作，规范结算程序，确保工程结算有章可循，防止结算纰漏，预防结算纠纷，实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定，特制定本管理办法。
第二条 本办法中的项目结算，是指项目部依据施工承包合同进行的工程计量和价款结算与收支工作。包括：
对外结算：是指公司与业主进行的各类工程款结算。
对内结算：是指项目部与施工单位进行的各类劳务费结算。
第二章 各部门结算职责
第一条 各部门结算管理中的职责:
第二条 现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内，对涉及有关计量结算事项，积极协助和配合有关部门做好结算工作。
第三章工程结算依据及原则
第一条 工程结算依据
（一）对外结算依据
要，及有关补充资料等；
3、工程签证，计日工、设备使用签证等；
4、经发包方认可的其它计量、结算资料。
（二）对内结算依据
1、劳务承包合同或认价单；
3、工程签证，零用人工等；
4、经双方认可的其它计量、结算资料。
第二条 工程结算原则
（一）及时性原则。对内对外结算应按合同约定，应做到签证及时、计量及时、结算及时，必须坚持按月计量和结算。对内结算最长不得延期一个月。
（二）工程量统一原则。对内结算实体工程量应不大于业主、监理批复量，不得出现对内结算工程量大于业主、监理批复量的情况。
（三）价格统一原则。合同外项目单价，对内结算单价应小于业主、监理批复的单价。
（四）费用可控原则。分部分项工程对内结算总额应小于业主、监理批复结算总额。除按上述原则外，应严格控制零用人工、设备费用和材料费用。
第三条 项目部应在工程开工、分部分项工程实施前及月计划下达的同时进行项目合同、技术、计量规则等交底工作，以便计量签证人员了解合同、技术、计量要求，及时办理主合同计量签证工作，客观进行分包计量签证工作，以确保计量签证及时、客观。
第四章 对外结算
第一条 对外结算一般根据业主、监理制定的结算程序和规定进行。项目部应根据合同和现场条件，对业主、监理提出的结算程序、规定和办法进行积极协商，以使工程计量、结算、工程款收付及时、客观、公正。
第二条 合同内对外结算
（一）计量
1、一般以主合同约定的计量原则或业主、监理批复的计量原则进行。对于合同外新增项目的计量，项目部应积极与业主、监理协商，及时确定计量办法。
2、项目部应积极做好与计量有关的原始地面、建基面测量工作，以及原始地貌地物的记录工作，必要时应留有图像资料，并应及时上报监理以得到确认（或按合同要求与监理人员共同进行，签字认可）。
对于机电安装工程应做好机电设备验收交接记录、工作面验收交接记录及必要的`检测、测量数据等。
3、项目部应积极与设计（或业主、监理）地质工程师进行地质编录工作，必要时应留有图像资料，并应索取并保留有关地质编录资料。
4、项目部应在单元工程、分部分项工程施工前或实施后，应及时进行施工签证或计量签证；对发生的计日工及时进行签证。
5、项目部应在每次人员、设备进场时，及时向监理提交进场人员、设备情况报告，并保存监理认可的记录资料。
6、项目部认为应该计量的其他工程签证事项。
项目部所有计量签证单及与计量有关文件、资料等应及时交经营核算部，并在经营核算部存档。
（二）结算
1、项目部各部门、作业层应在合同约定的结算期内，及时向经营核算部门提交当期施工签证计量的原始资料，经营核算部门应在结算期前催要相关资料，以确保当期施工项目及时签证计量和结算。
2、经营核算部门应每月按照合同约定或业主、监理批准的结算程序、结算格式，编制月度结算单，经商务经理（总经济师）审核，项目经理审批后及时向监理提交月度结算申请表及相关证明材料，督促其尽快完成月度结算审批。对存在异议或争议的结算，应积极向监理、业主提供相关证据资料，并积极沟通协商，以便在当月进行结算。
第三条 增补项目结算
（一）对设计变更新增项目的结算，项目部应依据变更图纸，应及时编制新增项目单价，提交监理、业主审批，并应在审批后按合同内工程结算原则执行。
（二）对于业主、监理书面指令的合同外项目，项目部应在实施前与业主、监理商定计量结算原则，并及时编制项目单价，提交业主、监理审批后，应在完成当月进行结算。
（三）对于业主、监理口头指令的合同外项目，项目部应在当日向业主、监理提交材料（通知单、联络单或报告等形式），取得书面签字认可。
（四）对于客观变化、合同约定条件以外情况和不可抗力造成的合同外项目，应按照上述合同外项目处理原则，与业主、监理进行沟通协商解决。
第四条 变更索赔项目结算
（一）对于由于施工条件、施工方案、外部环境等引起的工程量、价格变化，项目部应在合同约定期限内向业主、监理提交变更补偿或索赔意向，并收集相关资料及时编制并提交费用报告。
（二）对于由于材料价格调整，项目部应按照批复的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工设计、胶凝材料配合比、地形地质变化资料等，和项目的施工日志、实施的工程量，详细计算各类材料的实际使用量，根据招投标文件与实际材料价格（材料购置发票或物价指数等）计算调差费用。
料等情况报告，并按照批复的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工设计和相关文件等，计算人员、设备窝工数量和费用，及时提交业主、监理。
（四）在发生不可抗力等因素引起的停工、财产损失时，项目部应在加强自救的同时，积极收集发生不可抗力事件的有关资料数据，及时清理统计各类损失情况上报监理；并积极编制复工方案和措施上报监理批准，并根据损失情况和批复的复工方案编制费用补偿或索赔报告上报监理和业主。
（五）项目部应积极收集国家、行业或当地有关工程造价相关信息和资料，对因此引起的价格、费用变化，应积极向业主、监理提交费用变更补偿报告。
（六）项目部应认真研究合同条款、技术文件和业主、监理、设计的要求，结合施工过程，积极寻找和发现工程变更、补偿和索赔点，按照合同约定的时效，及时向监理、业主提交调差、补偿、变更或索赔报告。若监理批复不合理时，应在合同约定的时效内及时提交复审报告。对于监理不及时批复的报告，应在时效范围内定期函告监理，以使报告有效性连续。
（七）项目部各部门和作业层应熟悉合同条款，对上述合同条件发生变化或其他因素造成的合同条件变化，应积极报告经营核算部门，负责收集相关资料和证据，及时提交经营核算部门，以便于编制费用变更或索赔报告，并应在后期协助做好变更索赔工作。
第五条 竣工决算
（一）竣工决算是项目最终经营效益的体现，项目部应切实重视项目竣工决算工作。项目部完工后，项目部应成立竣工决算小组，应组织有关人员，依据施工图纸及设计变更绘制工程竣工图，最终工程量以竣工图为计算依据，以原施工承包合同、补充合同或协议、监理和业主的签证，以及国家有关规定，编制工程竣工结算。
（二）为了确保竣工决算的完整性，避免漏算、少算，项目部应切实加强工程结算资料、施工技术资料、施工图纸及变更设计资料、项目往来文件、会议纪要、补充协议等资料保管工作。同时，项目经理、经营核算部门主要人员、财务人员应参与竣工决算的编制工作，直至竣工决算得到监理。