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最新内部财务审计报告 企业内部财务控制下的财务审计(大全5篇)

时间:2023-10-03 22:35:20 作者:笔砚 最新内部财务审计报告 企业内部财务控制下的财务审计(大全5篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

内部财务审计报告篇一

摘要:

企业的内部财务审计对于企业企业内部有着监督、控制、调配的作用,它对企业内部管理以及外在经济活动都起着很重要的作用,能够将企业的资源效益与经济效益有机的结合在一起。

内部财务审计对于企业的各方面发展都有着很重要的作用,但是,企业内部财务审计也受到了一些因素的影响,导致出现审计问题,本文我们将对此进行分析,并且找到企业内部财务审计的策略。

关键词:

内部财务审计报告篇二

企业的内部财务审计对于切的经济活动有着各方面的影响,比方说企业经济活动的监督以及工作人员的评估等等,审计这些方面是否符合企业内部的要求,将资源高效地利用起来,进而实现企业的经济发展这一目标。

随着时代的不断发展,停止在原地的内部财务审计就跟不上时代发展的要求,企业的发展方向也将受到影响,所以,随着市场的进步,企业内部财务审计的问题越加凸显出来,甚至直接影响到企业的市场发展,对于企业的发展带来了一个巨大问题,由此可见,企业内部财务审计对于企业的影响有多大。

怎样使企业的发展与市场发展相匹配,那么解决企业内部财务审计的问题是企业首先需要解决的问题,这是企业某的生存之道的必经之路,只有将企业的内部财务审计问题解决了,企业才能够进行合理的内部管理以及外在发展,使得企业能够持续居于市场领先位置。

一、企业内部财务审计对于企业的重要性

企业实行内部财务审计制度的目的就是完善企业管理制度,提高企业的工作效率,创造出更多的经济效益。

当前,我国企业对于内部财务审计的认识还比较片面,并没有认识到企业内部财务审计的重要性,没有将内部财务审计考虑在企业发展的关键因素上面,其实,内部财务审计对于企业起着非常重要的作用,不夸张的说,内部财务审计是保证企业发展的根本与核心。

(一)企业内部财务审计具有强有力的监督功能。

在一个庞大的企业中,如何将企业管理好,让企业内部的工作人员能够全心全意服务已公司,调动他们的工作积极性,那么内部财务审计就能够帮助企业管理者实现这一点。

在一个完整的企业中,有很多的工作环节、很复杂的工作流程,所谓:林子大了,什么鸟都有。

不能保证企业内部没有坏心眼的人。

内部财务审计的监督职能可以帮助企业解决这一问题,工作人员互相监督,互相提醒,避免有些人产生不正当的想法,工作人员受到约束,就会全心全意的将自己的心思放在工作上面,让企业的经营者更好的把握企业内部的运营状况。

(二)企业内部财务审计具有效绩评估的职能。

在企业中,他们为内部财务审计专门开设了一个部门、让它们有充分的能力监督公司,在这一监督工程中,会收集工作人员在企业工作中的一些数据,比如迟到次数、收入与支出以及为企业创造的价值的等等都会有详细的记载,这些数据的收集不仅仅是为了监督企业工作人员,很大一部分也是为了效绩评估。

企业领导在这么大一个企业中,不可能对每个员工的工作能力都了如指掌,那么内部财务审计所收集的数据就是企业领导进行评估的重要凭证。

同时,也可以看出问题,即使找到解决的方案。

二、企业内部财务审计存在的问题

企业内部财务审计并不是十分完善的,他受了自身企业发展状况的影响,也受外界市场的影响,所以,他的缺陷仍然存在,并且随着时代的进步而不断凸显。

(一)在财务审计人员方面,财务审计人员时保证审计工作效果的重要因素,但是,当前,企业求贤若渴,企业内部财务审计人才的需求也不断去增大,这就让很多企业招不到专业素质足够强的审计人才。

所以大多数的财务审计人员是来自于会计专业的工作人员,对于审计方面的知识是相当缺乏的;并且在企业中存在着工作态度不端正的审计人员,这就让企业的工作氛围受到了影响。

(二)在企业的相关管理制度上面,企业的管理制度是企业经营的根本、但是,很多的企业家并没有太在意这一方面的完善,他们最重视的是如何获取利益,所以,对弈企业的管理制度没有做出去明确的规定,没有根据国家的政策支持进行一定的调整,这些内部审计管理制度上的不足也增大了企业内部财务审计的风险。

三、企业如何解决内部财务审计的问题

(一)提高企业内部财务审计工作人员的专业能力由上可知,企业的内部财务审计人员是内部财务审计的关键因素,只有将工作人员的工作素质提高了,企业的工作效率才能够提高,更好地为企业工作。

那么,如何提高企业内部财务审计人员的专业能力呢?那么就需要企业投入一定的资金,这些资金提供给内部财务审计人员进行专业培训,定期的培训可以让工作人员接受新的'知识,从而帮助企业审计与时代的发展相接轨,提高企业的个人修养,打造出专业的内部财务审计团队,也能够提高合作伙伴对我企业的信任。

(二)完善企业有关内部财务审计的制度。

企业内部财务审计对于企业的发展非常重要。

要想企业的内部财务审计工作做好,就必须完善企业相关的内部财务审计制度,企业的管理制度对于工作人员有一定的领导作用,比如说企业的经营理念、企业的发展方向等等信息都可以通过企业的管理制度中体现出来。

让企业的内部财务审计人员对自己的职务有一个明确且深刻的认识。

四、结语:

也能够保证企业经济活动的正常进行,所以,企业的内部财务审计上的问题我们必须严肃对待,降低企业的经营风险,本文从企业的内部财务审计人员能力的提高和企业的管理制度上来讲的,让企业内部财务审计的问题从前根本上解决,保证企业的健康发展。

参考文献:

[1]陈红霞.论企业财务审计中现代网络技术的应用[j].商,,07.

[2]张凌仙,谢晓燕.高成长企业内部控制审计关键控制点研究[j].科技经济市场,,01.

[3]谢晓燕,陈运桂,黎菁.企业内部控制质量对财务绩效影响的实证研究[j].内蒙古工业大学学报(自然科学版),2015,02.

[4]董原,韩永杰.关于企业内部控制审计与财务报表审计的对比及整合分析[j].财经界(学术版),,07.

内部财务审计报告篇三

我于2021年借调至分银行从事审计工作,在此工作期间,工作态度严谨认真,紧紧围绕各项工作目标,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,履行好岗位职责,在领导的关心和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在分银行借调一年期间的工作情况小结如下:

为了进一步提高自身综合素质,更好地做好本职工作,发挥审计工作的重要职能,加强学习,加强自身的思想道德建设,在实际工作中端正思想,认真学习,进一步坚定社会主义信念,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,做一个合格的审计人员。

在日常工作中,我深切体会到,审计工作是一项专业性和实践性很强的工作,随着经济结构及审计环境的飞速变化,对审计工作的要求也愈加严格,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法,为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能,提升审计工作能力和水平,提高审计工作质量和效率。

在此从事审计工作以来,参加了分银行系统内的物资专项审计,每一项审计工作,不仅学到了不少知识,也积累了不少经验,对审计工作能力有了一定的提高。

通过审计工作,使我认识到审计工作的重要性,进一步提高了思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了全局意识,在总结成绩的同时,也认识到自己存在的不足,如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等,造成审计工作的局限性,在今后的工作中,将进一步加强学习,努力拓展业务范围和能力,不断提高自身业务水平和综合能力,以便适应更高层次审计监督工作的需要,更好地为审计工作发挥作用。

内部财务审计报告篇四

2021年,在总场领导的正确领导下,在科室人员的配合配合尽力下,立异思路,改变工作风格,规范行为,严格遵守中央“八项规定”,尽力进步工作质量和工作效率,较好的完成了全年的工作任务,现将全年工作总结如下:

为了进步财务、审计人员业务程度、综合素质,多次组织财务审计人员进行业务培训学习。2021年6月、11月专门组织总场及各林场财务审计人员,分两批参加了xx省内部审计协会举办的内部审计业务培训班;2021年8月至10月又多次组织各场场长、书记、财务审计人员进行内控业务、内节制度的学习;2021年11月至12月又组织各林场财务人员在网上进行管帐人员继承学习。通过学习,全场财务、审计人员的综合素质、业务程度都有了较大的进步。

为深入贯彻落实中央八项规定精神,进一步严肃财经规律,更新理财看念,完善治理机制,健全规章制度,夯实根基工作,增强步队扶植、落实监管步伐,实现治理机制科学化、根基工作精细化、财务步队专业化、财务出入规范化,全面晋升全场财务治理程度。我们依据费办发(20xx)2号文《县委办公室县府办公室关于印发(全县行政事业单位财务治理规范晋升年运动实施规划)的看护》的文件要求,结合林场实际环境,先后制订了《x县国有林场财务治理规范晋升年运动实施规划》及《x县国有林场财务治理制度》。财务治理规范晋升实施规划及财务制度的树立及实施以及四级连签制度(包揽人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签)的实行,使林场的管帐工作有章可循、有法可依,让制度管人、管事,财务审计工作上了一个新台阶。

国有林场依照预算法的要求,严格实行出入两条线制度,对各场依法取得的各项收入,实时足额上缴财政专户、实时入账,不得坐收坐支,更不得设置小金库或帐外帐。实行了月初编制用款计划,月末对比执行,树立重大资金支出书面申报审批制度。严格节制“三公”经费,公用经费支出严格依照预算执行。理顺了管帐核算法度模范,管帐工作重要有序开展,为林场各项事业成长提供了有力的保障。

随着国家对生态情况扶植越来越看重,各级财政对林业的投资越来越多。为了管好、用好这些资金,让其施展应有的效益,对付各项资金的治理,继承严格执行国家专项资金治理规定及总场依据相关司法律例及实际环境订定的《x县国有林场专项资金治理法子》。依据专项资金实施规划,采取事前计划、事中监督,过后验收的治理模式。属于当局采购的项目,严格按规定解决当局采购手续。树立追踪问效考评机制,任何人不得扣留、调用专项资金,使有限的资金施展应有的效益。

各林场今年根基设施扶植对照多,此中上半年扶贫资金项目共150万元,包括青山林场良种基地管护房、生财产务用房两处,涉及资金50万元,xx林场牛岚护林房一处,涉及资金100万元,现工程已全部完工验收,并已审计结算完毕;下半年扶贫资金项目共120万元,此中xx林场80万元、xx林场40万元,共建护林房6处,已完成设计、预算、招标、签订等工作,现工程正在施工扶植中;省级革新资金扶植项目共136.4万元,共扶植完成护林房六处,水电项目三处,为监督扶贫资金及专用资金的使用,总场财务审计人员先后介入了项目扶植的监督及审计结算工作。

为了更好地做好防火工作,总场组织人员成立了防火督导巡查组,财务审计科人员依照领导的要求,积极做好xx林场、xxx林场、xx林场的防火巡查督导工作。

20xx年:

一、继承做好xx林场根基设施扶植工作监督介入工作,共同各林场依照当局采购法度模范,做好工程设计、预算、招标、验收、决算工作,把有限的资金用在最必要的地方,施展资金的最大效益。

二、树立严格的内部节制制度,增强内部审计治理工作。

三、继承增强财务审计人员的学习、培训工作,进一步进步管帐审计人员思想素质、业务素质。

四、继承做好总场的收入、支出及财务治理工作,做好总场及各林场支出报销单据的审核工作。

五、做好各林场的财务审计反省工作。

六、做好总场及各林场20xx年度决算和20xx年度预算工作。

七、做好领导支配的其他工作。

内部财务审计报告篇五

2021年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

(一)财务方面的工作

1、增强财务服务意识

2021年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

2、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司2021年及20xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的2021年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好20xx年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、xx运输公司减免2021年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及20xx年度xx物流公司、xx运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

4、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

5、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

6、加强资金管理的作用

为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)

)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

(二)审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为2021年目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

(3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门2021年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

2021年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:

1、是需要加大制度建设的力度;

2、是加强对分、子公司的财务管理;

3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;

4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。

2021年年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。

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