通过月工作总结，可以发现自己在工作中的长处和短处，进一步提升工作效率。看看以下这些优秀的月工作总结范文，或许能够给你带来一些写作上的启示。
年农业委员会工作总结和年工作计划
1.农业生产基础条件较差，产量、质量、效益仍然不高，土地撂荒、损毁的问题短时间内难以改变。今年发生冻灾，核桃、水果基本绝产，农林牧产值难完成。
2.精品农业、高效农业发展规模小、档次低，未形成产业优势，农业供给侧改革任重道远。
3.农业龙头企业规模不大、产业链条不长、品牌不响、市场竞争力不强，自身生产经营困难问题不少，在帮扶贫困村、带动贫困户方面心有余力不足，效果不明显。
4.乡镇农技站与农产品质量安全监管站一套人马，工作人员的人事关系、工资发放均由乡镇管理，部分工作人员身兼数职，无法做到专职负责质量安全监管工作;而一些生产经营企业对农产品质量安全的重视程度不够，检测手段、人员配备、经费投入不能适应新形势下农产品质量安全工作的需要。
年农业委员会工作总结和年工作计划
一是培育壮大农业龙头企业。今年，我委积极争取上级资金，为农业龙头企业贷款贴息489万元;推荐绿宝晶、铭信、昌圆等11家带动能力强、扶贫成效明显、企业资金困难的企业纳入吕梁市农业产业扶贫贷款风险补偿基金项目库，目前绿宝晶获批贷款1000万，昌圆获批贷款500万，推荐一果享受3000万产业扶贫周转金;协调金融机构解决企业贷款难问题，目前邮储银行和义顺发特种养殖已达成初步贷款意向。同时，坚持农产品走出去战略，组织全市14家龙头企业95种名优特农产品参加了吕梁市首届名优特功能食品展销会，我市贸易签约1.8796亿元，5个招商引资项目资金26.118亿元;组织铭信、杨氏康健、金疙达等14家企业参加吕梁市第二届名优特功能食品展销会，贸易签约7450万，3个招商引资项目资金5.6亿元;组织一果公司参加第十六届中国国际农产品交易博览会;金圪达、杨氏康健、胜溪农夫、杏野陶业4家企业参加第六届山西精品年货节。大力推进农产品品牌建设。在第19届比利时布鲁塞尔国际烈酒大奖赛中，我市羊羔酒业的60度商务酒和45度珍藏原浆酒，一举荣获两枚金奖;xx市南曹村九州香豆制品有限公司“九州香及图”被认定为“山西省著名商标”。
二是发展休闲农业和乡村旅游。今年，我们对取得国家级、省级、吕梁市级、xx市级的休闲农业和乡村旅游示范点分别给予50万、30万、20万和10万元的奖补，形成了支持和促进休闲农业与乡村旅游发展的政策体系。进一步完善示范点基础设施建设，优先解决水、电、路、通信、环境整治、标识系统等方面问题，提高休闲农业和乡村旅游点的接待质量和水平，目前，曹溪河休闲旅游度假区规划正在编制中，宇丰公司正在申报省级精品采摘园。同时，大力开发旅游精品线路，与旅游公司合作，打造九州香豆腐宴、朝阳沟驿站篝火晚会、欢乐城、三皇庙、湿地公园等一条龙精品旅游路线;推动丽锦山庄庙会、金世嘉2020xx乡村旅游节、农场崇相寺开光、芦南甜瓜节、森明农事体验、农民丰收节等节庆活动，我市乡村旅游呈现一片欣欣向荣的发展态势。
三是培育市场化服务组织。我委以兴柱源农业科技有限公司为龙头，以73家会员单位为载体，成立xx市首家杂粮协会，鼓励企业在原有300平方米加工厂房的基础上，新建800平方米的大型面粉加工车间，引进面粉加工设备，带动会员单位的小麦、杂粮等农产品向精深加工转化，促进我市杂粮产业向精深加工、品牌培育、流通销售融合发展。
业主委员会年工作总结和年工作计划
1.鉴于我们业委会成员对涉及物业管理众多事项(如电梯、各类水泵、外墙、监控等)在专业技术方面还比较缺乏，在小区一些重大工程项目的维修改造方案审核、绿化修剪方案审核等环节，无法提出专业审核意见，在业主提出质疑时，也无法及时提供专业权威的解释。我们欢迎有相关专业背景的业主为业委会提供协助。
2.小区部分群租户和合租户给物业带来的管理压力较大。由于租客人员素质不一，部分单元高空抛物现象严重，垃圾在楼道随地扔，单元门被强行打开造成损坏，卫生、安全状况堪忧。要杜绝群租，一方面物业要强化管理，另一方面业主也应加强自律，出租房屋时应拒绝接纳群租，减少合租。
3.部分单元楼道堆放杂物较多，存在安全隐患。2020年街道消防单位来小区安全检查，为此向怡东物业开出了5000元的罚单。物业虽然可以向业主出示由居委会、业委会和物业公司盖章的整改单，但是很多业主并不买账，而物业自身并无执法权，这方面的管理往往陷入僵局。还望业主加强自律，切勿在楼道堆放杂物。
4.装修垃圾和废旧家具清运存在问题。鉴于垃圾清运成本较高，物业公布了一份垃圾清运标准，但是一些业主不认可，或者干脆不愿意支付垃圾清运费，经常有业主因为家里局部装修或更新家具等，将一些建筑垃圾和废旧家具随意放在单元门外或垃圾桶边上，而这些最终都不得不由物业安排保洁收集放置到指定地点，然后集中清运出去，一方面增加了保洁的额外工作量，另一方面物业还要贴钱清运。我们曾经将物业公布的垃圾清运标准和其他小区的标准做对比，并没有发现物业的标准过高，但是部分业主就是不愿意支付。业委会在此呼吁业主按规定妥善处理好大件废弃物品，使小区环境更加整洁有序。
5.众所周知，中星集团拥有会所和商铺的产权。据了解，中星集团与原租赁方的纠纷已经结束，现委托申城物业安排人员在会所里面看管，后续如何使用尚未可知。业委会会密切关注并及时向业主通报。
管理委员会年工作总结和年工作计划
基本思路及奋斗目标：全面贯彻落实省委、市委、县委重大战略决策部署，坚持生态优先、绿色发展，按照“壮大一个支柱、再造一个支柱”的县域经济发展思路，把推动园区经济高质量发展作为遵循，抓好产业发展、转型升级、环保整改提升、企业上市培育等关键重点，纵深推进县委“1237”发展战略，努力把园区建设成为绿色载能产业发展示范基地，力争全年实现工业产值150亿元以上，入库税金突破1.5亿元。围绕上述目标，我们将重点抓好以下工作。
(一)加快产业项目建设，壮大工业经济总量。加大对落地项目的跟踪服务力度，坚持园区管委会领导班子联系重点项目制度，定期走访在建企业，掌握企业建设过程中存在的困难和问题，及时为企业排忧解难。2020年重点推进盛屯集团10万吨锌基合金、集能年产1万吨锂电池负极材料、雅安博蓝化工年产1000吨二氯烟酸、东顺锌业电锌废渣资源综合回收利用、意科年产10万吨碳素制品、开全大理石综合利用、沃尔斯年产10万吨碲硅新材料、蓉钛化工年产30万吨石英砂等项目建设，力争早竣工、早投产、早日发挥效益，为推进县域经济高质量发展注入强劲动力。
(二)加快产业转型升级，做大做强做优企业。全力抓好小水工业集中区转型升级，开工建设独立工矿区小水工业集中区转型升级基础设施工程。加快推进四环锌锗、蓝海化工、华瑞电子等企业废渣、废气、废水循环利用和下游产品项目建设。瞄准产业发展中高端，加快推动现有企业通过技改扩能、兼并重组、转型发展，进一步做强做大。实施大企业倍增计划、品牌培育计划，全力推进“5251”培育工程，力争四环锌锗、贡嘎雪由新三板转主板，华瑞电子2020年3月在港股上市。力争到2020年，将四环锌锗培育为业务收入超50亿元企，将蓝海集团、贡嘎雪新材料、亿欣新材料等企业培育为主营业务收入超20亿元企业。
(三)加强项目储备工作，增强园区发展后劲。一是强化招商引资。全面落实县委、县政府招商工作要求，把符合产业政策、投资强度大、见效快、带动能力强、税收贡献大且低能环保的项目作为园区产业发展的重中之重，2020年重点加大与瑞士欧米亚、佛山众塑科技、广西超超、广东拓扑中润、连州凯恩斯、对接力度，推进石墨制品、碳酸钙及下游、石英砂、锂电池负极材料、xx尾矿等项目引进工作。二是加大项目争取。强化政策转化，围绕园区基础设施、环境保护、转型升级等方面，加大向上对接力度，力争获得中央、省市预算内项目和资金支持。
(四)完善园区基础设施，夯实园区发展平台。管理运营好园区污水处理厂建设。建好用好园区核心区综合商服区，力争2020年6月投入使用。加快推进园区第二污水处理厂、小水工业集中区污水处理厂等项目。督促四环公司加快实施重金属污染整治项目，积极推进30万吨电解锌废渣处理，改善园区环境质量。完善路网、电网、物流等配套基础设施，增强承接产业转移能力。
(五)切实加强园区党建，助推园区健康发展。全面落实从严治党要求，坚持“党建引领、创新驱动、服务发展”的工作思路，不断加强和创新党组织建设，切实将组织优势转化为发展优势，为园区持续、健康、快速发展提供坚强的组织保障。一是加强基层党组织建设，继续深入摸底调查，集中组建1-2个非公企业党组织。三是抓好企业党员队伍建设，配强党务工作者队伍。争取全年新发展党员10名左右，常态保持一支不少于30人的入党积极分子队伍。四是建好用好党员活动阵地，充分发挥园区党群服务中心的作用，组织企业支部开展好主题党日、庆七一、讲党课等活动，继续指导园区各企业党员活动室建设，力争有党支部的企业实现全覆盖。
业主委员会年工作总结和年工作计划
业主大会2020年度分别于2020年3月11日和8月26日召开会议，对小区重大事项进行表决。有关情况如下：
1.表决通过并实施了《小区车辆管理办法》。按照该管理办法，业委会牵头并督促物业强化车辆登记管理工作，逐步将几十辆非小区住户的车辆清理出去，同时，物业工作人员加强管理，采取在一些区域设置障碍物、友情提醒不规范停车车主等措施，尽量规范小区的停车行为。通过一段时间的努力，小区停车秩序明显改善，业主停车难的问题得到缓解。
2.表决通过并实施了小区车牌识别管理系统。业委会承受着来自部分业主的巨大压力和质疑，在无法获得外部招标代理单位支持的情况下，由业委会成员、小区热心业主以及外聘专家组成招标评标小组，严格按照公开、透明的原则，花费数月时间，自行组织车牌识别系统招标工作，最后由深圳市捷顺科技实业股份有限公司以15.99万元最低价中标并组织了工程施工。
车牌识别系统于2020年11月完成安装调试并试运行，经过一段时间的运行并做了一些局部调整后，目前系统总体运行正常。车牌识别系统投入使用后，业委会把《小区车辆管理办法》中的部分约定固化到系统中，进一步强化了对各类车辆的管理，在规范管理基础上，小区外来车辆临时停车费收入实现了大幅增加，从之前每月3-5千元增加到每月1万多元。
3.表决通过并更换了消防水泵控制柜。更换上述设备，降低了小区的消防安全隐患。同时，该项目按照维修基金审价流程操作，最终支出控制在合理范围内。
4.表决通过并调整了维修基金定活期存款比例。此前，小区维修基金活期存款金额较低，由于维修基金是按比例分摊到各单元使用，部分单元因前期维修费用支出较大，其维修基金活期存款余额较低，部分维修项目无法正常结算，同时也影响后续其他项目的正常维修。
为保证小区外墙、电梯等共用设施维修项目的正常结算，同时为后续维修项目预留足够的资金，业委会将小区定期存款500万元转为了活期存款。定期存单转活期存单后有了一笔结息，加上原计划推进16号楼整幢大楼外墙维修项目因各种原因没有按计划推进，2020年8月下旬，业委会又将其中的450万元，以一张300万元和三张50万元的方式重新转为3年期定期存款，加上之前一张滚存的3年期存款281.875万元，目前小区维修基金3年期定期存款总额为731.875万元。
5.表决同意允许部分幼儿园家长车辆有偿出入本小区。经过一年多实际运行下来，进入小区的幼儿园家长车辆在小区内基本保持良好的秩序。小区峨山路出口道路高峰期的拥堵现象也有所缓解。
鉴于小区峨山路出口道路属于三不管地带(交警不管、海富和我们小区想管但无权管)，部分幼儿园家长车辆占道停放导致交通拥堵的情况，目前依然无法根本解决。未来究竟可以采取什么有效的管理方式来确保道路畅通，有待与政府部门的协调。
6.表决通过授权业委会解决与申城物业关于小区结存公益性收入纠纷事宜。该事项近期终于有了结果，申城物业返还了部分公益性收入。详见本次业主大会议案4，此处不做累述。
7.关于水景修复、监控和门禁系统改造、外立面阳台栏杆除锈等事项，业主大会虽然表决通过了，但是截止目前尚未启动。主要是因为：
7.1修复水景的方案在业主大会表决过程中，得到了一些业主对维修方案建设性的意见和建议，为尽量降低工程维修可能带来的遗憾和负面作用，业委会本着负责任的态度，请专业单位对方案优化的可能性做了认真分析和研究，近期将确定最终的维修方案，并在公示后启动维修工程。
7.2监控和门禁系统改造工程，因专业性强，预算高，业委会对项目的推进非常慎重，目前已接洽了多家供应商，请他们来小区实地踏勘，然后给出初步方案，分析项目的难点和关键点，为后续正式招标评标做准备。
7.3外立面阳台栏杆除锈事项，在业主大会表决过程中，也得到一些业主的建设性意见和建议，为确保维修质量，业委会拟调整方案，改为将生锈的挡板直接更换为新的挡板。待供应商报价出来后，如果在原预算内，业委会将方案公示后适时启动更换操作;若超过原预算，业委会拟考虑提交业主大会下一次会议重新表决。
农业委员会年工作总结和年工作计划
一是全面落实粮食安全库长制。全县经省政府规划核准的31个库点库长制公示牌全部挂牌，并按库长制管理办法定期开展督查。
二是实行驻库监管制度。驻库监管员每周至少督查一次，发现问题，及时督导整改。
三是开展政策性粮食出库大检查。对13家企业2020年度粮食出库情况进行全面检查，全部做到账实相符，手续完备。
四是开展消防安全生产培训和演练。6月份，县粮食局联合县公安消防大队，组织开展全县粮食行业消防安全知识培训和现场演练。
五是对企业管理存在问题进行严肃处理。对个别外租库点考勤和粮温上传缺报情况进行通报，责令单位负责人和具办工作人员写出深刻检查。对违反安全储粮和安全生产有关规定的单位和个人分别作出经济处罚和问责处理。
农业委员会年工作总结和年工作计划
按照省、市、县的部署，结合我县实际制定了2020年《聚焦贫困县退出加快实施特色种养业扶贫工程工作方案》“1+4”(一方案四细则)和《2020年xx县特色种养业扶贫工程督查调度方案》，有力地推进我县种养业扶贫的开展，目前全县特色种养业扶贫已实施项目104034个，项目覆盖率162%，财政补助资金2.1亿元，占全年计划数1.664亿元的126.2%。其中：一是到户项目：全县申报自种自养到户项目40678户，107531人，发放到户奖补资金8742.48万元。自种自养到户项目及申报资金比年初计划发展到户项目33600户，资金7296.7997万元，超额了21%和19.8%。二是到村项目：特色种养业扶贫村产业发展达标村71个，特色专业村达标45个。去年已认定的71个村的产业发展资金1940万元和剩余的7个村产业前期产业发展引导资金210万元，合计2150万元已拨付到村。78个村发展规划已经完成，基地建设正在进行。全县78个贫困村均实施了产业扶贫项目;三是带动项目：推行“四带”扶贫模式，实行“两入股，一合作”带贫方式。全县323个园区、85家龙头企业、697家合作社、287个家庭农场共累计带动贫困户47165户，113198人，其中2020年财政资金入股6105户，小额信贷资金入股22763户(其中牧原项目10697户)，土地入股4893户，入园务工6123户，订单生产7282户。今年新申报15个乡镇154个经营主体带动6105户贫困户，人口13248人，申报奖补资金3052.5万元，已全部拨付，超过年度计划2000万元的152.6%。四是生态林业项目，全县30个乡镇申报12811户37152人，植林面积28907.9亩，已拨付管护工资43361.19万元、生态补偿金1445.39万元。共申报聘任护林员3478名，已拨付工资1252.08万元。
委员会工作总结
前苏联教育家苏霍姆林斯基认为，只有学校和家庭志同道合，抱着一致的信念、一致的行动，儿童才能获得全面和谐的发展。在学校超越发展的新时期，我们认为家长委员会是密切家校联系的纽带与桥梁，是提升学校办学水平，实现办人民满意教育的重要力量。为此，我校对家长委员会参与学校管理的功能定位进行了有益探索。让家长委员会在服务于学校的教育教学的同时，对学校教育工作进行指导帮助，并在此基础上起到决策、监督、创新的作用。
一、发挥职能服务教育 。
我校家长委员会主任李继军同志作，热心于教育事业，经常到学校为学生讲座。还召集部分家长委员会成员开会，建议家长志愿者协助学校管理好放学时校门口接送孩子的家长的秩序。
我校成立家长志愿者协会后，家长志愿者经常牺牲自己的休息时间义务辅导孩子开展亲子活动。开展了红色经典故事会、亲子读书活动、智力游戏、快乐体育活动、电脑绘画、纸工、知识竞赛等等。他们用实际行动展现出自己一颗支持教育、关爱孩子的火热之心。
由于家长委员会对教育的服务到位，使我校教育工作丰富多彩，有声有色，全面提升了学校的美誉度。
二、注重管理有效推进。
我们坚持实施家长委员会主任校园巡视制度，现场办公制度。家委会积极配合学校抓好教育教学工作，起到指导作用，使我校工作得以进一步完善、健全，办出让人民满意的教育。
李主任经常深入学校，同教师和领导交流看法，从社会角度看教育。他来校察看学校体育大课间活动情况并给予现场指导。在初一家长会上，他深入课堂向家长了解家庭教育情况，询问了家长在家庭教育方面的困惑。他结合毕业班学生实际，向家长阐述了家庭教育对于学生今后做人、升学、择业等方面的重要性。他看到秋冬季节早晨雾浓，空气中尘埃、细菌多，就及时提醒学校，注意安全，减少户外活动。我们积极采纳了这个建议，并采取相应措施，从细微处做到让家长放心，社会满意。
邀请家长参与教学研讨活动是学校一直以来的一贯做法。在活动中，学校以随堂听课和组织听课相结合。每学期发放两张听课证，允许家长在上课期间走入任何一个班级听取任何一位老师的课堂教学，课后和上课老师沟通听课感想。另外，学校还统一组织半日教学活动，全面开放课堂，学校中层以上领导与家长一同进课堂听课，从一个班、一个教师、一堂课深层次了解活动情况，并请家长做评委，评课分析，使家长从中体会教师一天劳动的艰辛和孩子智能双丰收的喜悦，并由课堂教学引发对当前素质教育的新探讨，激发他们参与提高学校的办学层次的意愿。
家委会积极参与学校的指导工作，他们现身说法，向广大家长传授交流教子心得。我校在学生家庭中深入开展“以身作则做表率”的家庭教育指导工作，促使更多的家长以自身及家庭的行为规范来带动孩子的行为规范，与学校一起做好良好行为习惯的养成教育工作，从而推进学生的文化学习。家委会的这些举措得到了全体家长的响应，活动收到显著效果。班主任家访时要了解家庭教育情况，年末进行总结反馈。
学校为了推进家庭教育指导工作，拓展家校协作渠道，加强学校与家长之间、家长与家长之间的交流，增强学校与学生家庭教育的合力，以年级组为单位分别举办了家长沙龙。家委会委员们带头在交流中畅谈了各自的教子经验、家长的责任与希望。通过热烈的讨论交流大家达成了共识：孩子成长除了天赋以外，家庭环境、家长言行对孩子的影响最持久。更多的家长认识到要把道德教育放在家庭教育的首位。学校适时和自主教育融合，培养孩子的自我教育能力。
三、参与决策 提升质量。
我们坚持实施家长委员会例会制度。学校在工作中面临的一些问题在会上和家委会成员一起研讨，寻求解决办法，得到家长委员会的大力支持、配合，使我校整体工作更上一层楼。
为了改变雨雪天气放学时家长接送孩子造成的交通拥堵、秩序混乱的现象，学校及时召开家委会会议，讨论解决办法，经研究一致同意在校门外50米以外人行道上按班划块，家长在指定区域接送。有些家长还是不理解，家委会成员出面做家长思想工作，使这项工作得以顺利落实。两年来，放学时校门口秩序井然，教师与家长配合默契，习惯成自然，没有发生家长担忧的事情。学生就餐、饮水、中午午休等重要工作都与家长委员会一起研究决策，使事情得以圆满解决，顺利落实，提升了学校工作质量。
我校进一步完善社会监督机制，广开言路，每年举办家长开放周活动。学校家委会设计印制“家长问卷”与“学生问卷”。家长们参观了学校的校容校貌，观摩了整齐划一的体育大课间，走进课堂听课。活动受到了家长的高度评价，问卷满意率达98%以上。我们还召开了以“落实家长‘四权’，打造人民满意教育”为主题的家长委员会工作会议。
四、凝心聚力 共谋发展。
当前，我校教育教学正处于改革发展的关键时期，迫切需要广听社会各界建议，集思广益，进一步开拓学校发展空间，提升办学层次，为学校自主教育特色和办人民满意教育品牌再添光彩。
在家长中开展“我为学校献一计、我为学校添风采”的活动。学校积极认真听取他们的建设性意见和建议，并在实际工作中予以改进落实。定期召开家委会成员恳谈会。每次会议过都终洋溢着浓浓的家校情谊，大家各抒己见，畅所欲言，积极为学校工作的持续发展出谋划策。充分体现家长的参与权、知情权、评议权、决策权、监督权，为学校的新发展做出不懈努力。
正因为我校家长委员会参与学校管理的功能定位准确，充分调动了家长委员会参与学校管理的积极性和主动性，使学校的工作步入快速发展的快车道。今后，我们对继续探索提高群众满意度的新方法和新举措，建立长效的征求意见和改进工作的机制，让学生养成良好的习惯，让习惯经营人生，特长成就美好未来，真正把学校办成人民满意的教育。
年农业委员会工作总结和年工作计划
一是推进农业标准化生产。我市多次聘请省农大、农科院多名专家编制、修订玉米、黄瓜、肉鸡等主要农畜产品标准化生产技术规程20余项。成功创建部级蔬菜标准园2个，省级蔬菜标准园1个，省级玉米标准化基地1个，市级蔬菜标准园5个，市级绿色杂粮生产基地3个，市级玉米、大豆标准化生产基地5个;胜溪新村现代农业园区被评为全国农业标准化优秀示范区。积极开展质量安全认证工作。投资43万元在吕梁市率先建成农产品质量安全监管追溯平台和农业投入品监管平台，发放可追溯二维码5万余枚，实现农产品和农业投入品全链条可追溯。目前，全市共有无公害农产品产地32个，产品56个，面积达1964.87公顷;绿色食品产地2个，食品4个，面积363.3公顷;有机转换产地8个，面积826.91公顷。
二是构筑市乡村企“3+3+3”监管网络。第一个“3”是在市乡村三级构筑起安全监管平台，第二个“3”是在市乡企构筑起三道监测防线，第三个“3”是在监管部门建立“源头检查、环节控制、上市检测”的监管网络。建立健全监管名录，将全市新型经营主体纳入名录管理，将51个监管对象包干到人、监管责任落实到岗。聚焦农药残留超标突出问题，开展专项整治，累计出动执法人员826人次，巡查405次农产品生产经营企业和农资经营户;查处案件32起，罚款金额32127元。加强农产品质量安全检验检测，完成蔬菜、水果农药残留快速检测2463个，合格率达99%;完成瘦肉精监测2000余份，生鲜乳专项监测1000份，兽药残留检测样品200份，定量检测43个项目，结果全合格。
三是坚持宣教并举，推进群防群治。牢固树立“宣传也是监管”的工作理念，把科普宣传摆在更加突出的位置来抓，截止目前，共开展农药使用等安全宣传2期，发放《创建国家农产品质量安全市工作手册》《主要农产品标准化生产技术规程汇编》等宣传资料和手册3000余份。
委员会工作总结
为了进一步促进家沟通和合作，促进学生更好地成长和发展，充分发挥家长力量，将学校教育和家庭教育有机结合，在教育教学中，二年3班家长委员会配合学校和班级工作，开展一系列活动，发挥集体的力量，促进了家校各项工作的顺利进行。
家长委员会是代表家长参与学校民主管理，支持和监督学校做好教育工作的群众性自治组织，是学校联系广大家长的桥梁和纽带。我校设立了学校、年级和班级三个级别的家委会，家委会的成员都热心于学校工作，并积极投身到学校的各项建设中来。其实，对于二年三班而言，每一位家长都是学校和班级的坚强后盾，每位家长都在竭尽全力做好家校工作。
二、工作开展情况。
1、统一思想，充分认识家校共育的重要性。
家庭是孩子的第一所学校，家长是孩子的第一任老师，因此家庭教育至关重要。学校教育是学生学习和成长的重要保障。科学、合理、有机地将学校教育和家庭教育结合起来，互相促进，互相配合，是保证孩子健康发展和成才的必要条件。家校共育，需要家长和学校、教师统一思想，朝着统一个方向努力。
2、配合学校，认真落实学校安排的每一项工作。
二年3班家长关心学校发展，积极参与学校的各项活动，保障学校工作的正常运行。如：祁思淼爸爸作为学校伙食委员会成员，会定期将学校每周菜单发到班级群中，保证每一位在校吃饭的学生家长悉知学生每一天的餐饮情况。同时，他也作为家长代表亲自到学校指定配餐公司了解情况，并对班级家长进行反馈和沟通做好家长和学生的热心服务者。
家长们也积极配合学校各项活动的开展，如：在学校组织的《美的“帽”泡——环保创意大赛》活动中，家长们精心为孩子们设计精美的帽子和服装，孩子们的精彩展示也获得了校级一等奖。在学校组织的《科技嘉年华》活动中，家长们积极参与，协助管理，热心指导，为活动的顺利召开提供了保障。
同时，家长也别重视对孩子的德育教育，积极主动投稿，参加学校“红领巾广播”和“我是小小朗读者”活动等，不仅提高了孩子自身的能力，也更好地配合了学校的工作。学生的一点一滴的成长，都离不开学校的培育和家长的付出。
3、关注年级，做好兄弟班的合作交流。
在日常教育教学工作中，家委会会与其他班级建立友好合作的关系，服务于学校的安全工作。如：在雨天和雪天，接送学生时，家长们会提前安排好接送时间，保证孩子的入出校安全。家长们会自觉做好安全工作，配合各班教师，保障每个孩子的安全。
4、走进班级，积极参与班级建设。
各级家委会成员以及其他家长都会认真配合班级各项工作，积极为班级体建设出谋划策，为共建积极向上的班集体不断努力，为给班级其他同学更好的服务贡献自己的力量。如：樊屹洲家长为班级精心准备的壁报设计，展现出班级特色;戴予晨为班级制作的班徽和《小百家讲堂》的印章;叶耀荣妈妈为班级做好班级展板、班徽，给同学们带来的洗手液;刘禹涵妈妈为同学们带来的《现代汉语词典》;罗裕彤、刘兆森等家长为孩子们准备的纸巾;陈传齐家长为丰富同学们的知识面准备了地图和笔记本;刘羽佳家长为班级孩子准备的活页夹等等。正是因为家长们为班级体的建设不断贡献着自己的力量，才能使我们的班集体更加具有凝聚力。
不仅如此，在我们班的特色课程《小百家讲堂》中，家长也在百忙之中积极参与，充分发挥自己的才能为孩子们带来更多展现自己的机会。一节节精彩有趣的课堂，一句句朴实真诚的评价，都为每一个参与的“小老师”带来了自信，也为我们的课堂带来了不一样的精彩。同时，天大附小隶属于天津大学，孩子的家长们也大多是天大教职工，我们可以利用天大优质的资源为学生们提供更多的机会，助力学生的成长。
家长委员会会根据平时学生在校的日常表现，与教师做好沟通，有针对性的组织召开家长会议，家长们提出问题，大家认真分析，分享经验，做到有问题及时反馈、及时解决。这样的组织形式，让家长在遇到困难时有抓手，同时也促进了家校合作，为班集体更好地发展提供了基础。
学校和班级的发展都离不开家长的配合和支持，二年3班的家长委员会是一支有大爱之心和的队伍，二年3班的所有家长在用实际行动彰显出天大附小的家长素质和魅力。
年农业委员会工作总结和年工作计划
一是乡村振兴战略规划编制。今年，市政府安排专项资金150万元用于规划编制工作，由市农委牵头，统筹协调总体规划编制工作，5+1专项规划由各牵头部门负责。8月份，经政府采购，确定由山西农大农村区域经济规划设计公司负责编制，在广泛调研，深入分析的基础上，完成了总体规划初稿编制工作，目前在征求各级各部门有关意见的基础上，正在进行第三稿修订中;5+1专项规划编制工作已于11月27日全面铺开。
二是划定11.5万亩粮食生产功能区。我委加大与市农经、国土等有关部门沟通力度，了解掌握全市各乡镇(街道)、村土地确权面积和永久基本农田面积情况，全面铺开划定工作，目前已全部完成16个乡镇349个村底图制作;完成6个乡镇73个村面积划定工作，其中小麦1.0502万亩、玉米5.2582万亩;完成3个乡镇40个村分布图编辑，其中玉米3.3836万亩、小麦0.5214万亩。
三是实施信息进村入户工程。今年，我市被确定为全省益农信息社整体推进试点市之一，我委在调研了解各乡镇农村淘宝店、乐村淘店以及乡村e站等站点和运营及人员设备等配情况基础上，借鉴省联通实施工程的先进经验，基本完成300个益农信息社选址和300名信息员遴选、核实工作。
四是建设高标准农田1100亩。今年，我们运用平整土地、建设农田林网等工程措施和增施精制有机肥、加厚耕作层等农艺措施，加快推进大孝堡乡芦南村1100亩高标准农田建设。目前，各项工程已全部完工，正在进行工程审核和资金审计。
委员会工作总结
家长委员会坚持坚持四项基本原则，坚持党的基本路线，贯彻执行党的教育方针、政策。本学年，在全体领导、老师的共同努力下，在家长及教员的积极配合下，家长委员会工作取得一定的成绩，发挥了联系学校家庭的桥梁作用，促进了学校工作的提高，进一步推进了素质教育。具体工作情况和主要做法如下：
开学初就召开家委会，让家长了解学生的目标，并向家长汇报上学期所取得的成绩，还通过与家长学习相关家教文章，提高家长的教育能力，本学期还结合学校实际和需要，邀请家长委员会深入课堂，促进家长与学校的联系。通过面对面交谈，使学生及时听到家长的呼叫，了解家长对学校的教育、教学工作意见、建议和要求，也使家长及时掌握教育子女的有效方法，密切家庭与学校联系。
有计划的开设教育理论知识和家庭教育方法等方面的辅导讲座。通过邀请专家开展家庭教育讲座。通过专题讲座，帮助家长端正教育子女思想，提高教育质量，有利于子女的成长、进步。
1、结合实际，认真备课。
家长委员会成员的特点决定了教师必须具备高水平。因此，学校领导经常碰头，结合学校工作实际和学员的具体情况，共同研讨教育专题，并召集全体教员进行集中备课，钻研教材，改进教法，使各位老师做到课课有备，堂堂生动，让家长成员学得轻松，学有所获。
2、抓好环节，提高质量。
上课质量的好坏，关系到家长素质的提高，关系到学校声誉的好坏。家长委员会的办学宗旨是向家长普及青少年教育和学习方面的有关知识，以提高家长的有关素质，交流总结家庭教育的经验，吸取教训，以改善家庭教育，协调对学生的在校教育和家庭教育。因此，家长委员会重点抓好上课环节。一学年来，学校健全了上课制度，严格按计划上课，严肃课堂纪律，实行考勤制，要求成员按时参加上课；同时制订了一系列切实可行的规章制度，促进学校的管理。上课形式多样，能针对时代的特点，社会的热点有针对性地组织上课，并要求各位教员课前写好讲稿，平时多研究教法，做到上课有针对性、时代性、实效性。广大家长成员都表示满意，使其从中掌握了许多家教理论知识和方法技巧，大大提高家教方法和家长素质。
结合学校实际和需要，本学年，家长委员会认真组织，有计划地开展了多种辅助活动，满足了家长的愿望。
1、设立家长咨询日，促进家长与学校的联系。学校规定每月找一天为家长咨询日，由校长和常务理事负责接待家长来访和咨询，解答和探讨家长提出的问题。通过咨询活动，使学校及时听到家长的呼声，了解家长对学校教育、教学工作的意见、建议和要求，也使家长及时掌握教育子女的有效方法，密切家庭与学校联系。
2、有计划地开设教育理论知识和家庭教育方法等方面的辅导讲座。通过专题讲座，帮助家长端正教育子女思想，提高教育质量，有利于子女的成长、进步。
3、定期召开“教子有方”经验交流会。通过家长典型的现身说法，更好地指导家庭教育，把从家长学校学来的理论知识与家庭教育的实际有机地结合起来。
回顾一年来的工作实践，我们看到了所取得的成绩，但也存在不足之处：
1、家长委会的个别成员参与热情有的不高。
2、家委会成员的管理能力还有待提高。
今后，我们仍需继续努力，要进一步配合学校开展工作，发挥好桥梁作用，争取更好的成绩。
委员会工作总结
我校家长委员会紧紧围绕学校、年级、班级工作的总体目标，以求真务实的工作态度，充分发挥家长委员会的资源优势，在推进学校的民主化管理进程和教育教学改革等方面发挥教育督导的功能，为学校、教师和学生的和谐发展提供了有力的保障。现就具体工作情况总结如下：
一、建立健全了组织领导。
为了增进家长与学校、老师之间的沟通，促进教育的和谐发展，我校建立家长委员会，纳入学校的整体工作计划之中，并切实加强管理，将家庭教育与学校教育融和在一起。
学校坚持“建立三级机构、成立两支队伍、落实一个目标”做法。
1.三级机构：在家长和教师推荐的基础上，学校建立了班级、年级、校级家长委员会。
2.两支队伍：建立了由校长任组长，分管副校长、部门负责人、家委会主任共同参与的领导小组;建立了由副校长为组长，以年级组长、班主任为主体的家教指导工作小组。
3.一个目标：各级组织职责明确，分工协作，共同为“把学生培养成为具有综合实践能力、个性健全发展、适应未来需求的优秀学生”的培养目标而努力奋斗。
二、制订了完善的计划和制度。
健全的规章制度是办好家长委员会的依据，完善管理制度是办好家长委员会的有力保证。
学校修订了《学校家长委员会工作章程》、制定了《学校家长委员会工作计划》，使大家做到目标清、方向明，从而确保家长委员会工作扎实开展。为充分发挥学校、年级、班级三级家长委员会的职权，学校还相应建立了《家校联系制度》《家长参与学校活动制度》《家长评议制度》等，开设了“校长信箱”，开通了“校长热线”。
三、方法多样，促进教育教学工作正常开展。
1.每新学年伊始，由学校统一召开新生家长会，由范彦江校长介绍课改背景下我校教育教学开展情况、开学以来的基本情况、家庭应如何重视培养孩子的良好的行为习惯等，并与家长进行广泛交流。
2.家长委员会支持并参与学校内部管理，并通过他们向社会宣传学校的内部管理改革。每新学年举行校级家长委员会人员的聘任仪式，由校长介绍学校的概况，讲述成立家长委员会意义，家长充分享有学校教育的知情权、选择权、评议权、监督权及参与决策权。
3.以班级为单位，定期召开家长会。召开家长会，针对学生在学习过程中反映出的现象，及时与家长进行沟通，组织家长学校的授课活动。我们学校家长学校的授课人员不局限于学校的中层领导，更有广大的教研组长、一线教师、班主任和教育成功的家长，因为他们与学生家长的关系更密切，更贴近家长的内心。
4.教育作为一个整体，学校教育、社会教育和家庭教育就是这个整体中相互作用、相互依赖的有机组成部分。为真正体现家委会成员的“五权”，使学校民主管理工作落到了实处。
(1)每年度全体校级家委会成员聆听了校长的年度述职报告。
(2)每学年参加校级三好学生的评选工作。
(3)有计划地开设教育理论知识和家庭教育方法等方面的辅导讲座。通过专题讲座，帮助家长端正教育子女思想，提高教育质量，有利于子女的成长、进步。
四、家校共建，共筑学生成长之路。
1.家访、校访是对家庭进行个别指导的一种有效的形式，我校要求每位班主任认真主动地与家长沟通，采取家访、校访电话联系等方式，深入学生家庭，特别是单亲家庭、寄养家庭、下岗家庭、待进或学习困难学生家庭要给予有效的指导。教师通过沟通，不仅掌握了大量的第一手材料有效地加强学生思想和心理方面的教育，而且与家长之间建立起一种牢固的信任关系。这种关系的建立使学生在心目中对教师产生一种亲情，缩短了师生之间的心理距离，有助于强化学生的自我约束能力，从而协调学生、老师和家长三者之间的关系，使家庭教育与学校教育同步发展。
2.教育教学开放周活动，搭建起家校沟通的桥梁。为加强家长与学校之间的联系，使老师能够及时改进工作，提高教育教学质量，也使家长充分体会到学校对教学的重视程度，更好地配合学校的教育，了解学校的教育、教学方向，促进学校的工作更上一层楼，创造让社会、家长满意的教育，每学期学校定期开展“教育教学开放周”活动。请家长们走进课堂，亲身参与课堂亲身感受教与学互动的过程。家长们在听课的同时认真填写了《家长课堂教学评价反馈表》，对教师课堂的各个方面提出了自己的宝贵意见。家长开放日活动，使家长近距离地感受了孩子的学习生活，促进了学校和家长之间的双向互动，架设了家校沟通的桥梁，取得了良好的活动效果。
3.家庭教育指导，使家长转变教育观念，从单一地关注孩子的学习成绩向关注孩子的心灵成长转变，让家长在教育孩子的时候，有更有效的教育方法，使孩子成为身体健康、行为文明、心灵丰富、人格健全的一代新人。我校安排心理辅导老师专门对全体家长作家庭教育指导，深入浅出的报告博得了家长的信任，许多学生家长对于如何教育子女有了更多的认识和思考，觉得受益非浅。
4.设立家长咨询日，促进家长与学校的联系。由年级主任负责接待来访家长解答和探讨家长提出的问题。通过咨询活动，使学校及时听到家长的呼声，了解家长对学校教育、教学工作的意见、建议和要求，也使家长及时掌握教育子女的有效方法，密切家庭与学校联系。
我校家长委员会坚持贯彻执行党的教育方针、政策。在全体领导、老师的共同努力下，在家长及教员的积极配合下，家长委员会工作取得了一定的成绩，发挥了联系学校家庭的桥梁作用，促进了学校工作的提高，进一步推进了素质教育。家长学校开办以来，广大学生家长与学校、与老师的沟通多了，对自己的孩子在学校的学习活动获得了第一手材料，主动配合学校,配合老师做好子女的家教工作。特别是双差生的家长，原先认识不到位，认为自己的孩子成为双差是老师水平低，教育无方。现在家长对孩子的成长需要各方面的塑造有了清晰的认识，能正确对待学校与老师，主动调整教育的方向,取得很好的教育效果。
通过学习，不仅提高了家长自身素质，树立了正确的培养全面发展学生的教育观，更使我校教师自觉按师德标准严格要求自己，自觉树立起教师的良好形象。
家长委员会的工作得到了家长的认可和信赖，越来越多的家长提出要加入此项活动，以发挥家长的参与监督作用。今后，我们仍将继续努力，要进一步配合学校开展好各项工作，发挥好家委会参与、监督、评议、促进的作用，争取更好的成绩。