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物业每周心得体会及感悟(实用18篇)

时间:2023-12-20 06:20:35 作者:笔舞

工作中的各种挑战和困难让我更加成熟和坚强,也让我学会了如何处理问题和解决困境。小编为大家整理了一些经典的心得体会范文,希望能够给大家提供一些写作思路。

物业人员感悟心得体会

第一段:引言(200字)。

物业管理是一项综合性的工作,需要物业人员具备扎实的专业知识和一定的综合素质。通过长期的实践和工作经历,物业人员不仅可以保障小区居民的生活质量,还可以从中获得一些感悟和体会。本文将通过总结和分享,探讨物业人员在工作中的收获和心得体会。

第二段:服务意识的培养(200字)。

物业管理的核心是为居民提供优质的服务。在工作中,物业人员逐渐培养出了一种积极主动的服务意识。通过及时与居民沟通和解决问题,了解居民的需求和期望。同时,物业人员还学会了尊重居民的隐私和权益,用真诚和耐心对待每一位居民。这种服务意识不仅提高了居民的满意度,也提升了物业人员自身的专业素养和职业道德。

第三段:团队合作的重要性(200字)。

物业管理工作涉及到多个环节和多个岗位的合作。物业人员通过与同事的紧密合作,提升了自身的团队合作意识。在工作中,每个人都有自己的职责和任务,但只有通过协作和合作,才能实现共同的目标。物业人员学会了相互帮助和支持,学会了互相理解和容忍,形成了一支高效、团结的团队。团队合作的重要性也体现在紧急状况下的应对和危机管理中,团队的配合和默契可以将风险降到最低,为居民提供更好的保障。

第四段:责任心与紧急处理能力(200字)。

物业管理工作常常面临各种紧急情况和突发事件。物业人员培养了一种强烈的责任心和紧急处理能力。无论是小区内部的水电故障,还是突发火灾等,物业人员都能够迅速做出反应并采取有效措施。他们学会了冷静思考和合理分配资源,对危险和风险有着敏锐的嗅觉。同时,责任心也让物业人员在工作中严谨细致,保证了小区居民的安全和舒适。

第五段:对于美好生活的追求(200字)。

物业人员在工作中接触到了各种各样的人和事,不断体验和感受居民们的生活。这使得他们对于美好生活有着更深刻的追求。物业人员希望通过自身的努力,为居民创造更好的居住环境,推动小区的发展与进步。他们也希望通过自己的实际行动,传递正能量,影响更多的人。物业工作虽然辛苦,但是物业人员通过工作中的感悟和体验,明白了自己的价值和意义,对于未来充满了信心和憧憬。

总结(100字)。

物业人员在长期的工作中,积累了丰富的经验和感悟。服务意识的培养、团队合作的重要性、责任心与紧急处理能力、对于美好生活的追求,都是物业人员成长的重要方面。通过这些经历,物业人员不断提高自身素质和能力,为居民提供更好的服务。同时,他们也从工作中获得了满足感和成就感,深刻感受到了自己的价值和意义。

物业心得体会感悟

物业行业一直是社会上备受关注的行业之一。从物业管理到服务质量,都需要物业公司精心打理。我在这个行业工作多年,通过日常工作体会到了很多感悟和体会。下面我将分享我的一些心得体会。

第二段:物业管理的本质。

物业管理是一个综合性强的管理工作,涉及到安全、环保、服务、维修等多个方面。物业管理的本质在于协调各方面资源,为业主谋取最大利益。物业公司要充分发挥自身的优势,为业主提供优质的服务和支持。只有这样,才能够赢得业主的信任与支持,让物业行业持续发展。

第三段:物业服务质量的重要性。

物业服务质量是一个物业公司的核心竞争力。一个优秀的物业公司应该提供“全方位、全过程、全覆盖”的服务。物业公司需要提供及时、高效的服务,针对业主的不同需求,制定科学的服务标准和流程。同时,重视投诉和反馈,及时解决各种问题,赢得业主的信赖和好评。

第四段:物业行业的优劣势分析。

物业行业是一个需要突破自身限制的行业。行业内存在的问题包括:服务品质不高、专业素质不够、人才短缺等。在现今市场竞争越来越激烈的情况下,各个物业公司要提高自身综合素质,提供优质的服务,让自己具有竞争力。

第五段:个人收获和建议。

在这个行业工作多年,我从中收获良多。我认为物业公司要改变传统经营模式,注重服务品质和提高专业水平。同时还要重视发展人力资源,引进优秀的人才,才能够竞争在市场上占据先机。

总结:物业行业所面临的挑战,不仅考验着物业公司的真实实力,也考验着各位行业从业者的智慧和能力。我们要不断学习、创新、进步,为行业的发展做出更大的贡献。

物业心得体会感悟

从小到大,我们的家都是由物业公司来管理的,物业公司的作用是极其重要的,他们管理小区的安全,维护小区的卫生,处理住户的投诉等等,他们的工作不是简单的日常保洁,而是涉及到大家居住环境的安全卫生问题。很多人就会因为与物业公司的不良关系而郁闷不已,因此在这里,我想结合自身的体会,分享我的物业心得,以期对大家生活有所帮助。

段二:初入小区,技能必修。

刚进入一个小区的时候,我发现了许多许多无人问津的细节,这也让我更好地理解了物业工作的重要性。举个例子,小区里面有车库,但车库里有不少违规停车现象,影响别人出入,而且易引起火灾隐患,这时就要由物业来负责管理。在这个具体的问题上,我们注意到物业的处理方式非常妙,他们不是直接强制拖车处理,而是想到了为小区加装电子显示屏,让前来访问车库的车主能够实时看到各个车位的情况,从而更灵活的选择停车的地方。这个事情教会了我们,动刀子是万不得已的做法,通常我们更应该采用技术和良好沟通解决问题。

段三:小区环境的维护。

小区管理不仅是要维护车库秩序,还要维护整个小区环境的清洁,比如道路的养护、草坪、花坛的修剪、落叶的清理、垃圾的处理等等。在这个时候,我们也需要注意自己的行为举止,因为这些环境本身就是共有的,所以大家都需要合力清扫。我们可以主动带上口罩,戴上手套,拿上扫把和簸箕,自发地对小区进行清洁活动。这也是物业可以倡导的一种社区教育,能够有效地增强社区凝聚力,给业主创造一个整洁宜居的居住环境。

段四:提前解决问题,及时处理投诉。

每个人都有投诉,但是投诉不是一天能够处理完的事情,因此物业也需要将投诉的处理过程进行科学规划。比如,如果一个住户的邻居大声喧哗,可能会造成其他邻居的不适,物业应该进行的不是单纯的下达警告告示,而是主动介入邻居关系,解决矛盾的根源。这种问题有时会涉及到调解和引导,所以物业公司必须有一批专业的调解人员或者社工来进行及时的服务。物业公司在处理投诉问题时,并不是以客观真实性作为唯一标准,而是需要考虑到业主之间的关系,根据既定规则和流程进行仲裁、调解或引导。物业公司的中立性更是关乎到业主之间的口碑和信任,如果物业公司处理得当,会让业主对物业公司及管理人员更加认可和尊重。

段五:沟通和改进。

当你们在整洁小区,有一个高效的投诉系统以及科学合理的管理决策方法之后,能不能再做得更好呢?当然可以!物业公司不应该仅仅是“有用户就不错”的心态,而是应该始终坚持用户至上的原则,借鉴最新的管理技术,进行不断的学习和提高。业主反馈应该被视为物业提高的机会,而不是仅仅当作批评和指责来看待。物业公司应该利用反馈及时回应用户需求,改善服务不足之处,推行优质服务和管理的教育机制,让大家享受到更好的居住环境。

总结。

物业管理是一个巨大的体系,其中蕴含了深刻的人际和行政技巧,很多物业公司所表现出来的专业性以及服务意识,给业主提供了帮助,让整个社区的环境得到提升。作为业主,我们也应该反思自己的做法,积极参与到社区公共事务之中,让物业公司感受到大家的盼望和关心,也为每个人打造更方便和美好的生活。

物业每周心得体会

近年来,随着城市的发展,物业管理在社会生产、生活、服务中的作用越来越重要。为了更好地做好物业管理工作,让居民留下更好的印象、提高居民生活品质,我的工作伙伴们和我每周都会开展交流和总结,分享我们的心得体会。此次我将分享我的一些感悟,在日常工作中所体会到的物业管理的重要性以及如何提供更好的服务。

第二段:物业管理的重要性。

物业管理对于居民而言,其实是一个很重要的存在。因为生活中的各种杂事,居民没有足够的时间、人力和专业知识处理大部分问题。而物业管理公司就可以为居民带来更好的生活体验,解决很多烦恼。例如,处理大楼内的卫生、修理水电,管理停车场,协调业主关系等等。这些问题虽然看似微不足道,但是精细的管理可以让居民感觉到舒适、省心、便利。因此,物业管理对于社区内部人际关系的平衡与和谐,甚至是居民的安全以及心理健康等方面都有着重要的作用。

第三段:如何提供更好的物业管理服务。

实际上,物业管理不仅仅是完成各种任务,还需要与业主保持良好的沟通,并不断探索提高服务品质的方法。为了更好地提供物业管理服务,我们首先要在服务意识上加强培训,每个员工都应该明确我们的服务宗旨——为业主提供最优质的服务。其次,要增强协作和配合精神,对于各项任务都要有团队意识,形成配合有序、无缝衔接的管理体系。最后就是及时响应用户反馈,努力保证高效、快速的解决问题的处理方法。

第四段:总结体会。

在过去的工作经历中,我深刻认识到一个物业管理公司的口碑很重要,物业工作需要付出很大的努力才能获得业主的信任和尊重。因此,物业管理团队每周总结体会,不断提高服务品质、维护良好的关系是非常重要的。在日常工作中我们将继续不断努力,通过员工的积极投入和努力服务,让居民感受到一种舒适、便捷、高效、安全的生活方式。

第五段:结尾。

物业管理在社区文化建设中扮演着非常重要的角色,物业管理人员的辛勤工作和不断完善的服务能力得到了广大居民的肯定和赞赏。我相信,在不久的将来,我们物业管理团队将会在更多的领域用我们的专业知识,服务态度获得更长足的发展。

物业写的心得体会和感悟

为了进一步把物业服务工作做好,规范工作落实到位。20__年8月11日至8月15日,按照恒大集团金碧物业有限公司安排,我参加了公司组织的对金碧雅苑小区为期5天的考察学习,这是我参加工作以来第一次正式参加考察学习,非常感谢公司给予我这么一个能提高自我的机会,也让我开阔了视野。

走进金碧雅苑,给我们的第一感觉是井然有序的社区管理、楼宇美观、环境优美、居民安居乐业。看到公共设施保护的如此的完善、车辆出行停放是那么的有规可行物业服务是如此到位……真让人赞不绝口,由始至终在导师的讲解和同学的提问下,我学到了许多在课堂上学不到的物业管理知识,并深化了在课堂上那个的理论,如配电、供水、社区服务理念等。对于物业服务费的收缴,之前只是学习了理论知识。本次在金碧雅苑学习期间,我实践了电话催缴物业服务费的内容,通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。

物业服务中心和业主建立了良好的关系,金碧雅苑员工都能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,业主对物业服务表示满意,我们也学会了如何更好的为业主解决问题,提供更优质的服务,降低投诉率。我在实践中接听到一位业主的诉求电话,业主的车子停放在停车场,第二天却发现两个前车胎都被人为的扎破了,希望我们通过调取监控视频查找作案人员,我立即记录下来,并电话告知秩序维护部监控室进行调查。客服部和秩序维护部协力解决了业主的问题,解决了业主的后顾之忧。金碧雅苑的员工把恒大集团的工作作风落到了实处,我也深深的感觉到,作为公司新的一员,要在每一个细节维护公司的品牌,得到主业的认可,把建筑工程经济建筑工程项目管理建筑工程法规专业工程管理与实务。

物业服务做到行业第一,这些是我以后需要时刻学习的内容。

在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理和服务带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带穿戴整齐给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业服务人员的服务意识都很强,很值得我们学习。我们深深的意识到自己需要学习的还很多很多。

因此,在物业服务实际工作中,要时刻牢记物业服务无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境,通过尽心尽力的服务,换来业主的长期依赖感、信任感和认同感、归宿感,这是物业服务企业梦寐以求的生存和发展的必要条件。只要物业服务企业能够充分展示自己,提供便捷周到的服务就一定能够抓住赢得业主的机会,也就能立于不败之地。

物业工作心得体会感悟

俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远。下面是给大家分享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注更多相关信息。

忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达余次,接待报修余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

在“首问负责制”方针落实的同时,我们在某月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表。

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能。

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

通过一次次的活动,体现了xx小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20xx年某月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约元。

本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的`问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。

在今年某月份全市自来水进行统一价格调整,园区内20xx多住户,我们必须在某月底前挨家挨户将水费结清,便于某月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使某月份的水价平稳的由元/吨上调到元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。

根据计划安排,20xx年某月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62%。

xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为xxx物业公司谱写崭新辉煌的一页!

客服部xx年工作计划:

一、针对20xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高某年收费率。

二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责。

三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。

四、根据公司要求,在某年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。

五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。

物业品质感悟及心得体会

物业是指为居民提供公共服务和管理的专业机构,是社区生活的重要组成部分。随着城市化进程的不断加快,社区物业管理的质量也更为重要。本文将就物业品质感悟及心得体会展开探讨。

作为业主,我们常常会对社区物业所提供的服务有所期望,期望服务尽善尽美。我们能够从以下几个方面感悟物业服务品质:

首先,在环境卫生方面,物业应当保持社区内部的清洁卫生,确保垃圾的清理和妥善处理。其次,在社区安全方面,物业需要加强巡逻,保证社区的治安。最后,在设施维护方面,物业应当及时维修社区内的公共设施,让业主可以有良好的居住体验。

作为一个租户,我也曾经对社区物业的质量感到不满,但最近却有了一些有意思的体验。我在小区里遇见了一位物业服务员,他待人诚恳,态度热情,给我们留下了非常好的印象。他不仅帮我们处理问题,而且也给我们许多建议。这位工作人员的精神面貌和服务态度,让我们感到了他们对工作的高度认同和责任感。这种经历告诉我们,良好的工作态度和服务意识,对物业服务品质的提升至关重要。

第四段:物业与业主的互动。

物业服务质量的提升关键在于与业主的互动。物业要积极和业主沟通,及时解决业主的问题。定期的维修和更新设施,活动和社区志愿者活动,都可以建立积极的物业社区关系,增加彼此间的互动,这些都是提升物业服务品质的重要途径。

第五段:总结。

维持良好的物业服务品质,不仅仅是物业服务提供方的责任,更是业主共同的责任。我们需要意识到物业服务非常重要,要参与进来,积极提供宝贵的建议和意见,帮助物业解决问题,为社区物业服务质量提升贡献力量。在良好的物业服务质量下,我们才能够享受到宜居的社区环境,也就真正享受到家的温暖和幸福。

总之,与居民密切沟通、更新服务设施、维持环境卫生、保证安全与积极的工作态度,都是提升物业服务品质的关键要素。该主题自身是非常重要的,希望我们能够从中汲取更多的经验和启发。

物业品质感悟及心得体会

现代社会物业管理水平迅速提高,更好地满足了人们舒适生活的需求。然而,在物业管理过程中,物业公司的品质至关重要,因为它直接关系到居民生活的质量。因此,物业公司必须具有高度的职业道德和专业知识,以提供高质量的管理服务。本文将探讨物业品质的重要性,并分享个人对物业品质的感悟和心得体会。

第二段:物业品质的重要性。

物业公司的品质直接影响到社区居民的幸福感。在高品质的物业管理下,社区环境清洁、整洁、有序,并且安全可靠。社区居民可以享受到全方位、有质量的服务,快速解决各类问题,从而提高了居民的生活水平,并提高了社区的公共形象。

此外,高质量的物业服务还有助于维护物业价值。无论是住宅还是商业物业,在易居性、稳定性、变现价值等方面,物业服务都是一个重要的保障。因此,物业公司必须不断提高服务质量,以更好地满足业主的需求,保护业主的利益。

第三段:物业公司品质的建立。

要想建立高质量的物业品牌,物业公司必须先建立高质量的业务流程。按照高效、高品质的标准开展管理工作;培养高素质的管理团队,以提高团队的专业化水平,从而积极面对业主需求和变革;优化执行管理,通过更完善的信息化管理,提高管理效率,提升服务质量;最重要的是,要始终把业主的满意度作为中心,坚持以业主需求为导向,提供满足他们需求的服务。

第四段:个人感悟。

作为一个小区的业主,我有一些感悟。首先,对于我来说,居住在一个高品质的小区非常重要。高品质的小区可以提供安全、舒适和美好的环境,并且为我的家庭带来的极大的方便条件。“以业主满意为中心”的理念,得到了小区物业公司的认同和落实。服务不仅是满足业主的基本需求,还能满足高端居住需求。精细、周到、用心的服务,提高了业主的居住幸福感。第二,物业公司和业主的合作非常关键。物业公司需要倾听业主的意见,并积极反馈和解决业主反映的问题。业主也需要理解物业的工作压力,积极与物业公司合作,为物业提供更多的支持和建议。

第五段:总结。

物业品质是一个社区的重要标志,是物业管理优劣的核心。建立和发展高品质的物业管理,在最大程度上满足社区居民生活所需、保护业主利益的前提下,进一步提高社区公共形象,促进社区的可持续发展。倡导高品质物业服务,促进社区和谐、宜居发展。本文旨在强调物业管理中物业品质至关重要,进一步促进高品质的物业服务的实践和推广。

物业人员感悟心得体会

第一段:引言(200字)。

在快节奏的现代社会中,物业管理人员的工作变得越来越重要。他们负责管理和维护小区或大楼的日常运营。在这个过程中,他们面临各种各样的挑战和困难。然而,他们的工作直接影响着居民的生活质量和居住环境的舒适度。因此,物业人员的体会和心得至关重要。

第二段:工作中的感悟(200字)。

物业人员的职责不仅仅是修理维护,更包括疏通下水道、打扫卫生、搬运大件物品等琐碎的工作。通过这些琐碎的工作,我学会了尊重工作的意义。无论工作的大小,都需要用心去对待,因为只有这样才能做好工作。我还学会了注重细节,因为细节决定了一个小区或大楼的整体印象。

第三段:与居民的互动(200字)。

与居民的互动是物业人员工作中最重要的一部分。我经常要与居民交流并解决问题。通过这个过程,我学会了耐心和沟通的重要性。有时候,居民可能会因为一些小问题对我们进行抱怨,但是我们要保持耐心和友善的态度,听取他们的意见并寻找解决办法。

第四段:应对挑战和困难(200字)。

物业管理人员经常需要应对各种各样的挑战和困难。例如,当有突发事故发生时,我们需要迅速采取措施并组织解决方案。这要求我们要有良好的应变能力和团队合作精神。我学会了保持冷静和思考解决问题的最佳方法。这些经验让我变得更加成熟和能够在压力下工作。

第五段:对工作的热爱(200字)。

虽然物业管理工作有时候会很辛苦和累人,但我对这个工作充满了热爱。这个行业让我感到非常充实和有价值。当看到小区或大楼的居民生活变得更加舒适和便利时,我感到非常满足。这个满足感和对居民的帮助是我坚持做好这份工作的动力。

结论(200字)。

作为物业管理人员,我从工作中获得了很多感悟和心得。我学会了尊重工作、注重细节、耐心与居民交流、应对挑战和困难,以及对工作的热爱。这些都是我成长和进步的重要因素。我相信,只有通过不断的努力和积累经验,我才能在物业管理领域发展出更高的素养和技能,为更多的居民提供更好的生活环境。

每周消费感悟心得体会

随着社会经济的不断发展,消费理念也在不断变化。消费者对于消费品牌的要求越来越高,对于质量、安全、环保等问题的重视也越来越明显。同时,随着互联网的普及,网购和线下消费形式也发生了很大变化,人们可以在家里就可以买到全球各地的商品,体验不同的消费方式和体验。

第二段:消费习惯的调整。

随着社会的变化,消费者的消费习惯也在不断调整。越来越多的人开始注重健康生活方式,购买健康食品和运动器材,降低吸烟和饮酒等有害习惯。同时,有些人开始更加注重环保意识,购买绿色环保产品,减少浪费和污染的行为。这些调整的消费习惯也反映了人们对可持续发展和社会责任的认识和行动。

第三段:消费中的思考和选择。

消费者在面对众多商品选择的时候,需要进行周密的思考和选择。消费者需要考虑所花费的钱对自己的生活质量和幸福感的影响。同时,消费者也需要考虑所选择的商品对环境和社会的影响。例如,选择购买绿色环保产品,不仅能保护自己的身体健康,还有利于环境的保护和气候变暖的减缓。

第四段:消费带来的收获和成长。

消费不仅是一种需求满足,还能带来收获和成长。通过消费,我们可以了解新的产品和技术,提高自己的生活和工作品质。同时,我们可以认识更多的人,拓宽自己的社交圈和经验。通过消费的体验和感受,我们也能提高自己的判断能力和消费意识,更好地认识自己和生活。

第五段:未来消费的展望和建议。

随着社会的不断发展,未来的消费也会面临新的挑战和机遇。消费者需要更加注重个人的健康和环境的保护,选择更加绿色和环保的消费方式。同时,消费者也需要注重自己的消费能力和意识,理性消费,避免浪费和不必要的开支。通过个人和企业的行动,共同营造良好的消费环境和价值观念,实现可持续发展和社会共同繁荣。

物业职员心得体会感悟

理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。

二、工作标准化。

理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,抓理赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。

三、服务规范化。

保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。

流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。

物业工作心得体会与感悟

我来到咱们会宁物业已经一个月了,通过这段时间和物业人员的接触及和业主的交流,我发现了物业现存在的若干问题。

首先是会宁物业在工作中给业主留下的印象;服务差,维修不及时,业主享受的权利得不到保障,这是我听到最多的抱怨。可见业主对咱们物业人员的工作方式及态度,是极为不满的,长久下去,两者之间的矛盾一旦激化到最大,物业费势必受到影响。我个人感觉,这种印象的存在和物业部门没有核心的工作指导思想,工作人员没有积极性、责任心,部分人员抱着事不关己的态度及混天拿工资的心态是有直接关系的。

其次是这段时间内我发现物业运行中工作态度最为松散和需要整改的两个岗位。第一个是房管员(客服);咱们物业的客服再接到业主来电时,说话不文明,语气粗鲁、牛气,对d区回迁房业主的态度那更是强硬。在受理业主报修和求助电话后,客服不做详细记录,维修人员拖拉,导致维修不及时。这类的投诉我听到很多,还有业主反映物业的电话总是长时间占线,其实就是工作人员用办公电话办私事,办私事的时间长了,次数多了,业主有困难联系不到物业,也就越来越埋怨咱们物业了。电话闲置期间,客服人员便开始玩电脑,如聊qq,购物,游戏等,甚至有以巡查工作为由离开工作岗位办私事,如买菜、回家看孩子等。现在招聘的物业员工都是会宁村的,这就导致他们在工作中,犯了错误互相包庇,自己是物业人员却感觉高与同村业主一等,位置摆不正,服务理念差,维修拖延处理,不能做到真正的服务与业主,这样就使得物业管理陷入恶性循环中,进而导致部分业主拒交物业管理费。

第二个岗位是保安;现在的保安队伍太懒散,没有责任心,公司物品私用滥用现象严重。如:保安的朋友及亲属的电动车都在保安室充电,使得公司的财产外流。巡逻不认真不负责,看着业主的车窗没有关,就当没看到,看着天气不好,就一直呆着办公室等。现小区保安人员工作怠慢,怎么让小区人员看到保安就有心安的感觉呢!

物业工作心得体会与感悟

我很感谢公司这次调整,物业这份工作很适合我,同时我也很适应这份工作。到今天为止,我来到会宁项目物业部门已经近30天了,通过这段时间和物业人员的接触和交流,我真真切切的感受到这份工作和之前的工作比起来,它需要更大的耐心和责任心。算起来这个部门才成立了一年有余,却取得了现在的成绩,我觉得这与每个员工的辛勤工作,不怕苦不怕累的精神是分不开的;但在看到成绩的同时,我也发现了这其中存在的一些影响物业发展的问题,现总结整理如下:

现成的工作,只用公司提供的现成表格,不去细致的了解工作,不去考虑现用表格是否合理是否能升级,只有普通的表现却没有更优秀的表现。

整改措施:主要以培训的方式,让员工深入了解本职岗位的职责,让每个员工都给自己的岗位做规划并在培训中呈现出来,吸取自己的不足,发扬自己的长处;再此基础上,每个月有一次的主题会议和自纠自查报告会,每个员工都围绕这个主题发言,每个员工都在不断的发现自己的不足并加以改正,这样可以让大家对本职工作及物业这份工作更加了解更加热爱。

最终结果:规范各部门的职责及衔接过程,做到“人人有事关,事事有人关”理顺物业管理流程,了解自己的岗位,热爱自己的工作。

第二、物业内部各岗位之间权责不明,工作链断档,工作流程不顺畅,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影响了服务水平的提高,也造成了工作效率低下。如:现在客服和维修同在一间办公室,无业主电话时,客服人员大量私事都会占用客服电话,这样很影响工作。有业主电话时,客服接接通后,需要维修就直接告诉维修人员,并未对业主的电话内容进行登记,维修人员接到任务后也没进行登记,全凭记忆力;若维修人员外出不再办公室,可能再等待维修人员回来后却忘记电话内容导致业主需要多次打电话催促,维修拖延处理;服务水平低,维修不及时,业主投诉率居高不下,对服务不满意,进而导致部分业主拒交物业管理费。

员交流会,加强技能,互相学习,提升服务意识,提高服务技术。

第三、因会宁工地是城中村改造工程,聘用的物业人员大部分都是会宁村的,致使物业人员在工作中,位置摆不对,服务理念差,不能做到真正的服务与业主。如:客服接打电话未用礼貌用语,对待回迁房业主,态度更是强硬;保洁人员更是上班时间随意回家;同村物业人员包庇情况严重;这样就使得物业管理陷入了恶性循环之中。

网络平台上,供业主学习。

最终结果:小区安全,是保安的职责,但希望通过物业的努力,让小区安全变成每个人的职责,是物业的也是业主的,大家共同营造安全放心的氛围。

在物业的这段时间,我曾去邢台阳光巴厘岛的物业体验学习了两天,它所呈现的物业气氛是热情的服务,尽职尽责的心态,干净的环境,我觉得这就是一种“家”的感觉,也是我想努力打造的感觉。前面一直在叙述我们需要如何改造,下面说下如何让业主“听话”。

第一、物业费。

用,才能享受物业服务,前提是物业一定要做到让业主的生活离不开物业,让物业的服务时刻围绕在业主周围。

第二、冬季采暖费。

今年小区的取暖费,小区入住户,收取%,收取的是比较容易的,大部分业主很配需。在今后的冬季采暖前半个月,客服人员先了解本地当年的取暖政策,然后通过电话等多种方法通知业主,对业主的供暖意向进行登记,让每位在本小区入住的业主都能过个暖和的冬天,避免出现因某个单元入住率不够而不能供暖。

随着b区洋房的交房,高层的开工,会宁社区日益成熟,那物业的职责会越来越多,责任会越来越重。下面就b区洋房如何实施物业管理,我是这样想的:

b区洋房是本社区的重中之重,高层次的象征,那物业的服务一定更要跟紧跟上,档次也要提升。b区采用智能化一体的安防系统,高密度的园林环境,那高素质的物业管理人员是趋势,聘用大学生作为储备干部,掌握安防技能,学习园林技艺,提高物业的活力和创新力,为洋房的业主提供更好的更优质的服务。

物业的发展方向是树立物业品牌,我们不仅要做到房子盖得好,更要做到管理的好,不免从以下几方面入手。第一、重视对内管理。良好的内部管理,是企业生存的保障。加强企业内部管理制定规范的管理制度,科学的岗位安排,合理的部门划分,引进专业技术强的管理人才。打造一个优秀的团队,这一点对对于正在形成中的城市花园物业管理是极为关键的。第二、强化对外服务。进一步提高员工的服务意识,为业主提供全方位立体式人性化服务,为业主创造安全、舒适、便捷的生活、工作、学习环境。只有这样才能树立起公司良好形象,打造物业品牌。

物业人员感悟心得体会

作为一名物业人员,我深深地体会到了物业工作的重要性和特点。物业工作是一个以管理为核心、服务为宗旨的工作,它涉及住宅区、商业综合体、办公楼等多个领域,在社会生活中发挥着不可或缺的作用。物业人员要做好管理工作,并提供优质的服务,需要具备一定的专业知识和素质。

第二段:追求细节和责任心。

在我的工作中,我深刻体会到了追求细节和责任心的重要性。物业管理往往需要处理大量琐碎事务,这些琐碎事务看似不起眼,但却决定着整个小区或企业的形象。在日常工作中,我注重细节,对小区环境、设施设备进行全面了解,及时发现和解决问题。同时,我将责任心贯穿于工作的始终,将居民或企业的需求放在第一位,始终保持服务意识。

第三段:沟通和协调的重要性。

作为物业人员,我深刻认识到了沟通和协调的重要性。物业管理需要与住户、企业、政府等各方进行紧密配合和沟通。在解决问题时,我经常要与相关部门协调,与住户进行沟通,听取他们的意见和建议。只有建立起良好的沟通和协调机制,才能更好地解决问题、提供服务。

第四段:持续学习和自我提升。

为了更好地胜任自己的工作,我始终坚持持续学习和自我提升。物业管理是一个发展迅速的行业,不断出现新的管理理念、技术和工具。为了跟上时代的步伐,我积极参加相关培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。同时,我还通过阅读、交流等方式扩展自己的视野,汲取更多的管理经验和智慧。

第五段:物业工作的快乐和收获。

尽管物业工作充满了挑战和压力,但我从中也找到了快乐和收获。在工作中,我与居民、企业建立了亲密的联系,成为他们信任的朋友和倾诉的对象。我看到了小区的环境变得越来越好,居住质量不断提高;我看到了企业的出色表现,员工们的工作效率不断提高;我还看到了自己在工作中的成长和进步。这些收获让我更加热爱并投入到物业工作中。

总结:作为一名物业人员,我意识到物业工作的重要性,追求细节和责任心是我的态度,沟通和协调是我的能力,持续学习和自我提升是我的目标。在这个过程中,我不仅享受到了工作的快乐,还收获了成长和进步。我将继续努力,不断提升自己的能力,为社区和企业提供更好的管理和服务。

物业职员心得体会感悟

“”学习教育,是我们党继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后,有一次加强全体党员学习教育的重要实践活动,要求全体党员从同一主题教育向灵活性教育转变的重要举措。学习是实践的基础,怎么做是实践的关键,执行好“”,我认为要做好以下几点:

一、要从理想信念上去扎实推进。

总书记强调指出,理想信念是共产党人的精神之“钙”,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”,就会出现越规出界、跑冒滴漏的问题。因此,扎实执行好“”学习教育,要在加强继续提升全体党员理想信念上打好基础。要落实好“三会一课”等党内基本制度规范执行,把学习党章党规和系列讲话经常化,根据不同学习对象灵活运用,突出教育效果,通过学习教育让党员干部自觉把党章党规和系列讲话要求转化自身做事工作的指南针,努力做到思想上、工作上、生活上步调一致,以实实在在的行动证明教育的意义。

二、要从讲纪律守规矩上全面落实。

党章和党规是党员干部必须遵守的基本行为准则,每一名党员干部都应该严格遵守,认真执行。通过“”学习教育,让党员干部明确知道什么事情该做,什么事情不该做,使党章党规铭记在内心,并约束自己的'行为。严格要求自己,自觉按规矩办事。要通过本次的学习,使每位党员干部能在危急险难关头保持清醒的头脑,遵守法纪,讲该讲的话、不乱讲、不胡说,树立好党员光辉形象,为党员干部队伍增砖添瓦。教育党员干部也要敢于打击不良倾向,敢于用党纪党规规范不当行为,确实维护好党纪党规的严肃性和权威性,使每名党员对党规党纪都内化于心、外化于行。

三、要从党员作用发挥上着手开展。

开展“”学习教育,学习是基础,怎么做才是关键,全体党员干部通过学习教育方可够发挥好榜样带头作用,才能更好为改革、民生、群众服务。可以通过不同形式为载体,组织党员开展不同形式的活动,积极开展为民服务,引导广大党员干部爱岗敬业、服务群众、敢于担当,始终保持积极向上的态度,在服务中磨练党性,提高自身修养,真正发挥好党员干部的榜样带头作用,为全面建成小康社会注入自己力所能及的力量。

物业工作心得体会与感悟

时间过得很快,转眼间我来到_小区物业部门已经有半年了,这半年的时间,我一直都是在前台工作,虽然说不是物业部门非常重要的职位,但是我这半年的时间真的就是学到了很多的东西,然后过得也是非常的开心,要知道一份能让自己开心的工作,这是千金都不换的,经过这半年时间的磨练,我也是对前台这个位置有了一些自己的想法和理解。

一、恪尽职守,爱岗敬业。

随着现在互联网和通讯技术的发展,我们前台的工作任务变得越来越少,以前业主们无论是遇到什么问题,首先就是要亲自来到物业部门,详细清楚的告知需要我们的地方,发生的缘由等等,作为前台,那个时候还算忙,一个前台还真的就是忙不过来。现在的我们基本上在岗位上是遇不到业主的,现在完全可以一个视频电话就说明清楚情况了,还可以直接在微信公众号上直接发起需要物业部门的人数和工具,简直不要太方便。但是作为一个职业工作者,无论发生什么事情,都要坚守自己的岗位,只要还有一个需要我们的业主,我们就有义务留下来工作,无论何时无论何人,在进行接待的时候,我都会面带危险,温柔的问询需要什么帮忙的,爱岗敬业是我们作为前台工作人员都是必须有的一个品质,这样才能给到业主最为专业的服务。

二、努力做好自己的本职工作。

在工作当中,我们是一定要学会耳听八方,眼观四路,寻找一切可以寻找的机会。比如说,在进行电话接待的时候,尽可能的记录好通话重点内容,然后报告给工作人员,这样他们能够最迅速的到达业主身边,丝毫不拖泥带水。在接待业主的时候,全程微笑接待,时刻注意礼仪姿态问题,不要忘了任何的接待步骤,一定要保证自己是最专业的前台,就算是没有业主光临的时候,我们的精气神也一定要保持住,万万不可泄气。作为前台是整个物业的一线情报,见机行事,做出自己的贡献,才是一个好前台。

三、每天精进一点点。

作为一个在前台岗位上工作了半年之久的我来说,最可怕的不是没有任何的业主前来,而是不知道自己一天站在那干什么,找不到自己工作的目标的榜样,这是万万不可以的,这不仅仅是适应前台工作人员,更是适合任何一个职业工作者,对自己的工作职责有足够的了解。每天都要在工作上有所进步,不迅猛没关系,每天精进一点点就好,慢慢的就可以成为一名优秀的员工了,同事们瞻仰的对象,领导点名表扬的对象。

物业职员心得体会感悟

致公司人事部:

您好!

本人很幸运于20xx年xx月xx日入职xxxx物业管理有限公司,并于20xx年xx月xx日转为正式员工。在管理处工作的这段日子里,我很感谢管理处的领导和同事们对我的指导与教诲,在这里让我学到了很多很多。作为一个刚走出校园门口的学生,我不敢对工作有什么要求,只希望能得到一个学习的机会,一个展现自己的平台。经过近半年时间的学习,现已基本掌握物业助理职位的操作,但我现在在公司中能得到不是自己想要的。虽然我很留恋管理处办公室的工作气氛,但我的工作热情已在逐渐冷却,为了不影响公司的工作正常开展,也为了给自己一个机会寻找更适合自己的位置,我决定提出辞职的申请。

恳请领导给予批准!谢谢!

祝愿xxxx物业明天会更好!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

物业工作心得体会与感悟

x月x日至x日公司组织_物业跟岗位,感谢公司及_公司给我这个难得的培训机会。在_物业管理处跟岗过程中感受到管理处管理人员精简、综合,管理流程简单、顺畅,值得我们物业人员学习、借鉴。

_物业概况:交管局大厦占地面积_平方米,总建筑面积_平方米,其中有一幢_层高的主楼及两幢x层高副楼组成,高度_米,集办公、娱乐、会议、单身公寓为一体的现代化大厦,于_年落成正式投入使用,由深圳_发展物业管理有限公司进行物业管理。大厦设备系统齐全,有供配电系统、给排水系统、消防系统、空调系统、楼宇控制系统,主要设备有abb高压柜x台、低压柜x台、_干式变压器x台、_发电机x台,_生产的生活水泵x台、消防喷淋泵x台、消火栓泵各x台,_特x式冷水机组x台(制冷量共_冷吨),x电梯x台。管理处人员编制共有x人,其x电设备管理共x人,设x名主管,供配电、中央空调、给排水、消防弱电、电梯五个系统各设x名技术员,每个技术员负责各自专业系统内的设备维护保养工作,并兼顾其它专业设备的操作和所有公共部分设备设施的维修,同时也轮流值班。

_大厦许多管理模型跟信息枢纽大厦类似,但其设施设备的规模和物业管理的重点、要求不同,管理也存在着差异。通过对_大厦物业管理的跟岗学习和信息枢纽大厦实际物业管理运行的结合比较,体会到_大厦的许多物业管理模式都能为我们提供借鉴及完善信息枢纽大厦的物业管理。

1、设施设备的管理。

_大厦所有的公共设施设备都有标识,如标识牌或设备卡、设备名称状态卡。特别是消防设施设备除标明名称外,还注明使用的方法及注意事项,便于所有的人参与消防的管理,体现出消防管理,人人有责。信息枢纽大厦除业主已经做的一部分标识牌外,我们应在此基础上完善大厦所有设施设备的标识。公共设备除本身有明显显示运行状态外,其它都应另加标示状态,便于检查设备的运行状态,避免错误操作,及时排除故障,处理事故。信息枢纽大厦的公共照明已经实行节能措施,除了暂时拆除部分照明灯具外,其它的按照明控制开关的标识定时启停,这种操作照明标示开关启停的方法在未进行智能控制改造之前应全部标识并完善其管理方法,除楼层的安全人员负责操作落实外,也要求全公司所有的人员知道并参与。_大厦所有的公共设施设备都有明确责任人,责任到人,这种管理模式信息枢纽大厦也应完善,即大厦所有的公共设施设备应明确责任人,责任人主要的职责是确保设施设备的正常使用,在此过程中各方面的协调工作都由责任人落实、跟踪,如我公司推行的首问责任制一样,设施设备就当作责任人的"客户",设施设备的正常使用当作客户的"需求"。在协调工作中除了职位关系之外,也应体现职能关系,各尽其职,应该由你负责的事务,其承担的责任和行使的权力也应按岗位职责的规定执行,这样才能避免因职位关系,从而不能划分相应的职责。

2、管理人员设置。

从这次_学习中最深的体会是_物业的管理人员的综合协调能力很强。设备管理的技术人员,一专多能,不但熟悉本专业的全部管理,还了解其它专业基本的运行和操作、应急处理;其它的管理岗位也是根据实际的规模和需要,由一个人兼并负责。因为物业管理行业是一个微利的行业,在确保物业管理正常运作以外,还应考虑公司的经济效益。信息枢纽大厦设备投入使用已有一年,设备的运行比较正常,维护人员对设备的运行管理也比较熟悉,同时维护人员也积极参与学习和培训各种专业知识,在人员的设置也应进行优化组合,体现员工的各种综合业务能力。根据大厦的特点,为了更好的使设备"运行安全、维修快速",在设备的运行和维修管理上应更彻底的划分,设备运行人员负责设备系统的系统主干部分的管理,以确保设备运行安全为主,24小时轮值,保证大厦供电、供水等最基本的需要;设备维修人员负责设备系统末端部分的维护,直接面对客户,以服务客户为主,快速为客户提供服务,简化报修流程中的环节,提高维修的及时率。如电梯的管理可以归纳入设备的运行管理,24小时有人跟踪管理(因电梯已委托专业的维保公司标准维护,在管理上影响较少);给排水末端设备的维修归给维修人员综合维护,既避免给客户误解为多关管理,又能减少维护人员的重叠。大厦的消防系统设备也从自己维护,转为委托专业消防公司维护,相应的管理人员也应精简,主要的事务就是消防中心的轮班监控、应急事故的处理、督促维保事宜,及相应的协调工作。其它的部门和班组也可根据实际运行情况对岗位进行兼并,相关的工作由一个负责,减少协调的环节。

3、服务信息传递。

_物业管理的信息传递迅速,大厦的消防中心也是信息传递的中心,报修、清洁等服务的信息都通过消防中心的电话或对讲机的对讲进行传递,(有偿服务通过联系单处理,同我公司管理方法)并在消防中心的值班记录表上记录,在完成服务后,提供服务的责任人到消防中心签名确认。在此服务过程,消防值班人员也跟踪落实情况,确保服务的及时性和避免疏漏。公司或管理处的公共信息也是通过消防中心传达到各个员工。信息枢纽大厦已设置服务电话及报修电话,在这方面信息枢纽大厦也做得较好,但许多公共维护的信息较多,对讲机对讲过程中又不够清晰,且大厦内的设施设备的标识不够齐全,给设备的维修带来很多不便,建议各楼层的安全巡查人员和清洁人员在发现设施设备需要维修时,如果不是重大或急需的可以集中用纸条写明并留下联系人,便于维修和反馈。另外,维修部门也应统一为一个口对外,可以跟踪维修的过程,追朔维修的结果。

4、质量管理体系文件的编制。

作业指导书遵循"写你所做的,做你所写的"的原则,_物业_大厦管理处的质量管理体系文件在这方面做得很好,因_物业公司在推行质量管理体系较早,积累的经验较多,所编写的质量管理体系文件概括全面,具体易懂,流程顺畅、实用性强。我公司的作业指导书不但要通过质量管理体系认证,而且要持续改进质量管理体系文件,在不断的应用、修改积累中使它便全面、实用、易操作。

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