活动策划需要考虑到参与人员的需求和期望，以确保他们能够获得积极的参与体验。在这里，我们为大家收集了一些优秀的活动策划案例，希望对大家在活动策划过程中有所启发。
质量月活动策划
活动背景：为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，于20xx年8月至9月在全公司范围内举办以etq1为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动目的：这次总结大会旨在对本次质量月活动进行一个客观的总结，反思不足，更重要的是加强各部门间的交流与联系，增强公司整体凝聚力，在本次大会中再次提升质量意识，为今后做好产品质量、服务质量打下坚实的基础。
会议时间：20xx年9月29日13：00~14：00。
会议地点：a4培训教室。
主办单位：质量保证科。
参会人员：全体二线人员活动内容：
（一）、前期准备：
1、马亮负责制作大会的ppt，在9月28日下班前完成。
2、徐超、袁晨、罗成明负责会议场地的布置包括悬挂会议条幅、调试投影、音箱等工作，于9月29日13：00前完成。
3、徐云负责大会拍照工作。
4、周岚负责会议通知，在9月27日完成，并于9月29日上午再通知一遍。
5、姚丽萍负责会议签到表的准备工作，于9月29日12：00前完成。
6、郭茂萍、姚丽萍负责大会的签到工作，于9月29日12：55完成。
（二）、活动期间：
1、马经理发言宣布大会开始，介绍本次质量月的各项活动情况，展示本次活动图片。（质量月总结报告）。
2、大会现场颁奖。（合理化建议、技能竞赛、征文）。
3、钱总、金春总分别对本次活动进行点评。
4、马经理宣布本次会议结束。
（三）、活动后期：
1、人事行政科负责整理会场。
2、质量科负责本次活动资料的后期存档工作。
3、活动总结：活动后第二天，质量月小组全体人员召开会议讨论此次活动存在的问题。并在9月30日前整理会议记录交钱总。
注意事项：
（一）、时间安排。
1、马经理发言，介绍本次质量月的各项活动情况，展示本次活动图片。（25分钟）。
2、大会现场颁奖。（25分钟）。
4、钱总讲话（10分钟）。
5、金春总讲话（15分钟）。
6、宣布大会结束。
（二）、会场纪律。
1、与会人员请于9月29日12：55前到达会场。
2、会场保持安静，手机调成振动或静音。
3、需离开会场时请注意不要打扰其他人及影响会议进程。
4、会议结束后，请将饮料瓶等垃圾带走，并整理好桌椅。
附：工作人员安排。
（一）活动前期。
1、马亮负责制作质量月总结报告、拟定各竞赛奖项人员名单。
2、徐超、袁晨、罗晨明负责申请、悬挂会议条幅、布置会场、调试会议设备。3、周岚会议通知。
4、姚丽萍会议签到表准备。
（二）、活动当天。
1、会议签到：姚丽萍、郭茂萍。
2、会议拍照：徐云。
3、会议主持：马亮。
4、会议清场：周岚、杨叶。
质量月活动策划
按照党中央“着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率”及国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(国发〔2012〕9号，以下简称《纲要》)总体要求，经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定，于2016年9月全国“质量月”期间，在滨海新区开展“质量月”活动，特制定以下方案。
一、指导思想。
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，坚持改革创新，加强政策引导，把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围，在全社会大力弘扬工匠精神，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，大力建设质量强区，把滨海新区经济社会发展推向“质量时代”。
二、活动主题。
提升供给质量建设质量强区。
三、活动内容。
(一)全面加强质量工作领导，贯彻《质量发展纲要》，组织开展质量考核及质量奖工作。
按照党中央“着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率”及国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(国发〔2012〕9号，以下简称《纲要》)总体要求，经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定，于2016年9月全国“质量月”期间，在滨海新区开展“质量月”活动，特制定以下方案。
一、指导思想。
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，坚持改革创新，加强政策引导，把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围，在全社会大力弘扬工匠精神，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，大力建设质量强区，把滨海新区经济社会发展推向“质量时代”。
二、活动主题提升供给质量建设质量强区。
三、活动内容。
(一)全面加强质量工作领导，贯彻《质量发展纲要》，组织开展质量考核及质量奖工作。
市开展百名“津门工匠”培育选树活动的实施意见》的工作部署和要求，推动各单位工会普遍开展津门工匠的培育选树活动。在数控机床、酒店厨师、叉车操作等工作领域，举办滨海新区职工职业技能大赛，提升操作水平和安全意识。(区总工会、区人社局、区市场监管局、团区委)(三)强化质量安全监督管理，营造良好市场环境，保护消费者权益。9.开展节日市场大检查。加大中秋、国庆节令产品质量安全保障力度，对旅游、制造、流通、农产品等各领域开展监督检查。加强行业自律，开展旅游市场秩序专项整治行动，依法公布违法违规信息。保障农、渔产品质量安全，开展农业企业、合作社、规模种植养殖场、“三品一标”、放心菜基地等质量安全检查。对节日商品、节令食品、定量包装产品及强制性认证产品进行重点监测和专项检查，严厉打击制假售假等违法行为，切实保障消费者权益。(区市场监管局、区商务委、区农委)10.开展夏季安全生产大检查。重点以旅游和商业集中区域为检查重点，抓好节日安全保障，对公共场所电梯、大型游乐设施等特种设备开展安全大检查，有效防范和坚决遏制特种设备重特大事故的发生，全面落实企业安全主体责任。开展重点行业、重点区域、重点企业供电用电安全大检查。(区市场监管局、区工信委、区商务委)11.开展消费品质量提升专项行动。以“提升消费品质量，改善消费品供给”为主题，组织开展2016年消费品质量提升专项行动。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、儿童纸尿裤、儿童玩具、婴幼儿童装、厨具、床上用品、家具、纸杯、内墙涂料、一次性卫生用纸和餐具洗涤剂等14类消费品为重点，摸清质量安全状况，推进生产企业实现“同线同标同质”，创建质量提升示范项目，整治质量违法违规行为。(区市场监管局)。
12.开展在用建材质量监督检查。按照区委《2016年滨海新区改善民生20件实事》要求，围绕新区“十大民生”工程、2016年重点建设项目和市容环境综合整治的总体要求，开展建筑工程在用建材监督检查活动，杜绝假冒伪劣建材产品使用到建筑工程中，保障新区重大工程建筑质量安全。针对民生关注的“毒跑道”事件，开展学校塑胶跑道质量检测。(区建交局、区环境局、区教体委、区卫计委、区民政局、区市场监管局)13.开展医疗机构专项整治和药品监督抽验。按照《区卫生计生委关于开展规范医疗机构科室管理及医疗技术应用管理专项整治活动的工作方案》安排部署，组织专家及工作人员对全区93个医疗机构开展专项检查。通过机构自查和专项检查的方式，开展中药饮片管理专项培训及检查工作，着力提升新区医疗机构工作质量。加强药品监督管理，保证公众用药安全，通过对比检验结果对新区药品质量状况进行评估，全面强化监督管理。开展医疗器械生产企业质量管理规范量化等级评定，在企业自查、现场评定的基础上，完成市级复审工作。(区卫计委、区市场监管局)(四)加大知识产权保护，实施品牌发展战略，打造品牌滨海。14.夯实新区品牌战略基础。增强知识产权应用能力，加大知识产权保护力度。继续做好驰(著)名商标申请，名牌产品认定，专利申请，地理标志产品保护，标准战略实施等各项品牌要素工作。推动企业标准自我声明工作制度落实。在制造、服务、农业、建筑等行业开展品牌创建活动和标杆经验交流活动。(区市场监管局、区工信委、区农委、区知识产权局)15.加大区域品牌建设力度和保护力度。打造区域品牌，积极推动有关园区申报“全国知名品牌创建示范区”、“国家级农业标准化示范区”、“xx市商标战略示范区”、“工业产品质量示范区”和“有机产品认证示范区”等。组织实施第八批国家级农业标准化示范项目，增强示范区辐射带动作用，促进农业标准化发展。帮扶中新天津生态城“全国航母军事旅游知名品牌示范区”做好国家质检总局现场审查验收工作。培育高新区参评xx市商标战略示范区，推动新区企业参评xx市商标战略示范企业。不断加大区域品牌建设力度和保护力度，增强示范区辐射带动作用，打造具有全国影响力和世界影响力的产业聚集区和品牌聚集区。(区市场监管局、区农委、区工信委、区商务委)(五)增强服务意识，提升服务水平，开展企业帮促活动及利民惠民行动。16.开展“解、敢、促”活动。围绕“一助两促”、降低实体经济企业成本、推动制造企业设备更新、打造科技小巨人升级版等专项活动，着力解决企业经营发展中存在的问题。针对部分中小微民营企业起步低、技术基础薄弱等问题，举办区政府部门与民营企业沟通座谈会，打通企业发展瓶颈，增强企业发展活力。(各有关单位)17.开展利民惠民专项行动。开展集贸市场、大型超市在用计量器具免费检定，维护消费者合法权益。
开展计量检定进社区，免费为社区群众检定血压计。继续开展电梯安全攻坚战，普查公共场所、居民在用电梯，落实老旧电梯评估，消除故障隐患，保障群众利益和使用安全。(区市场监管局)18.加大消费维权制度建设。推行经营者首问和赔偿先付制度，增强消费环节经营者消费维权第一责任人意识，在消费维权“五进”规范化建设的基础上，督促引导为销售者、经营者逐步推行赔偿先付制度。试点推行消费维权街(镇)对接，在综合服务中心设置“消费维权服务岗”及兼职维权人员，现场处理消费投诉，发挥基层宣传阵地作用，引导科学消费。(区市场监管局)。
四、工作要求(一)加强组织领导。
各单位要利用各种宣传阵地，通过开办专栏、悬挂标语、举办展览、组织讲座、举办知识竞赛等有效方式，利用微博、微信等新媒体，发布公益广告，全面加强“质量月”的宣传报道，在全社会营造企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。
质量月活动策划
以科学发展观为纲领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕”以质量求生存，以质量求发展，向质量求效益”的精神，大力实施”以质取胜”战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动公司品质管理之路的健康发展。
以质量求生存，以质量求发展，向质量求效益。
10月至11月。
主办部门：技术部、制造部。
参与部门：经营部、物资部。
1．大力营造”质量月”的浓厚氛围。
”质量月”活动开展之前，技术部首先要围绕”质量月”活动主题，组织各部门召开”质量月”动员会，进行”质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到”质量月”活动中。在公司主要道路悬挂横幅，车间参观通道摆放展板，对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2．开展教育培训活动。
质量月活动策划
根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神，以及国家质检总局，上海质检局，光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求，结合世博食品安全管理经验，结合集团全年质量工作计划，通过益民集团“质量月”各项活动的开展，提升全员质量意识，提升集团质量管理水平，服务集团新三年战略规划的顺利实施。
抓质量水平提升，促发展方式转变。
本年度益民集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段，具体安排如下：
（一）宣传准备阶段
时间节点：9月上旬。
活动安排：
1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求，结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。
2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动，学习质量管理知识，开展合理化建议等活动，营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。
（二）活动实施阶段
时间节点：9月中下旬，部分活动延续至12月。
活动安排：
1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极配合上海市及各区县质监局，光明集团，益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。
2、“质量月”征文活动。
本次征文活动以益民报、集团网站及益民科技园博客为载体，文章内容应紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、企业优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作经验。稿件由各单位推荐，集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件推荐至技质部。
3、“质量月”专题讲座活动。
在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量管理的热点问题和世博食品安全问题，组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。
4、参观交流活动。
“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活动，参观两家企业（集团内和集团外各一家）。本次参观交流将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定在9月下旬。
5、质量监督检查和产品抽检活动。
在“质量月”期间，企业应做好质量监督检查工作，同时随时做好准备接受光明集团的质量监督检查工作，益民集团也将按照全年质量管理工作计划，组织质量专家集中实施企业监督检查工作，以及做好高风险产品、世博产品的强化抽检工作。
（三）总结交流阶段
时间节点：10月—11月初。
本次“质量月”于9月底结束，11月初集团将组织“质量月”总结交流会，光明集团也将于11月中下旬组织“质量月”的总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工作：
1、根据本企业全年质量工作、世博食品安全以及“质量月”活动的开展情况，通过改进质量管理体系，修订质量管理制度和操作规程，提升质量管理能力。
2、结合光明集团、益民集团世博质量管理年活动，做好质量管理先进单位、先进个人的事迹整理和推荐工作。
3、各单位形成“质量月”活动总结报告，并于10月8日之前上报至益民集团技术质量管理部。
益民集团
技术质量管理部
项目部元旦活动策划
为庆祝元旦的到来，丰富项目部全体员工业余文化生活，浓郁中华民族文化，增强团队协作意识，拟组织****“庆元旦”系列文体活动比赛。具体事项如下：
此次活动项目分别设:象棋比赛、乒乓球比赛、跑胡子比赛、扑克牌(跑得快)比赛、安全谜语等五项。
此次活动比赛均以淘汰赛的方式进行。
1、象棋比赛：两人组成一局进行对弈，对弈开始两人用石头剪刀布的方式定谁先下。一局初赛结束胜出者进入复赛，初赛递补一名对弈，直至进入复赛选手满四名，自由组成两组对弈，决赛由两名胜者、两名负者分别组成两组对弈，最后决出一、二、三名。
2、乒乓球比赛：分别以单打的形式进行，从初赛中胜出者满三名进入复赛，进入复赛者以三局两胜的规则进入决赛，决出一二三名。
3、扑克牌(跑得快)比赛：初赛以手中的牌出完为胜出，满足三名选手直接进入决赛，决赛为一轮，首先出完牌者为第一名，其次两人，牌少者为第二名，以此类推，决出一二三名。
4、跑胡子比赛：初赛以50分为标准，一胡一分，直至50分止胜出者进入复赛，以此类推，最后有三人组成决赛，以其中一人满足50分结束，其他两名按分数高低排名，最后决出一二三名。
5、安全猜谜比赛：此比赛定于9月18日晚项目部全体员工聚餐时进行，除出谜者吕江波、屈玲莉两人不能参加之外，其余人员均可参加，自由抢答;答对一题20元，答错一题罚啤酒一杯,总计50题。
6、每轮比赛设立两名裁判。
此次活动举办面向项目部全体人员，参赛人员自由报名，报名项目数不定。
此次活动设立一等奖、二等奖、三等奖三个奖项，其中获奖者奖金分别为：一等奖200元、二等奖150元、三等奖100元;裁判奖励纪念品(个/人)。
此次“庆元旦”系列文体活动报名时间:20**年11月**日至**日;比赛时间：20**年11月25日至30日，具体比赛时间、比赛项目另行安排。
质量月活动策划
2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。
3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。
活动总结。
大会 。
4月30日早上8点40分由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。
六、活动要求。
1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
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企业质量月活动策划,公司质量月活动策划
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。
1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好9。
2.开展质量专项检查活动。
品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3.开展教育培训活动。
品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动。
以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动。
从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书
第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)。
各单位要按照任务要求和任务区分，积极组织宣传活动，标语、横幅、宣传单、版面要按规定时间悬放到位。
第二阶段为深入开。
展阶段(9月11日至9月25日)。
按照任务要求，相关单位要积极推进各项工作顺利开展，主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度)，组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查)，落实全面自查自纠(在建工程质量)，开展一项活动(精品工程观摩活动)。
第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对“质量月”活动开展情况进行汇报总结，要求有书面材料，并于9月30日前报市建委。
项目部技术质量安排
1、具体组织实施公司质量体系文件，主持编制承建的单位工程质量计划，并监督检查实施情况。
2、严格贯彻执行国家颁布的施工规范、规程和验评标准，并在施工中督促检查。
3、全面主持本单位的质量工作，对竣工工程质量负有技术责任。
4、负责图纸会审，对各分部、分项进行技术交底。
5、对单位的质量隐患和质量问题，提出技术整改措施。
6、督促本单位施工工程的分部、分项和单位工程的检查验收工作，定期或不定期组织本单位的质量检查和质量会议，做好质量记录。
合肥通海建安有限公司质量职责。
总经理质量职责。
1、认真贯彻执行国家在建设工程方面的法律、法规、质量方针和政策以及主管部门有关质量方面的规定和要求，对工程质量方面的规定和要求，对工程质量负领导责任。
2、全面负责本公司质量方针的质量目标的制定与质量体系的建立，并督促实施和保持决策。
3、明确规定公司总部各职能部门的质量职责，领导和组织公司《质量手册》的编制、修订、批准和发布等工作，并监督实施。
4、负责督促职能部门采取必要的行政管理和宣传、教育措施，使质量方针能为全体职工所掌握，并贯彻执行，保证质量体系有效运行和质量目标的顺利实现。
5、每年主持对质量体系进行评审，解决质量体系运行中出现的问题，并督促整改，提高质量体系的运行效果，确保本公司质量体系运行的有效性和适宜性。
6、对管理、执行工作和验证活动提供充分的资源。
合肥通海建安有限公司质量职责。
生产副经理质量职责。
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关工程质量的法律、法规和方针政策。
2、参加企业质量体系内审活动，执行内审计划。
3、领导和组织制定本公司质量工作计划，并督促实施。
4、根据公司质量方针，全面指挥和协调公司的施工生产计划，保证按上级指令或合同要求全面完成施工任务。
5、经常深入基层和施工现场解决施工生产中的实施问题，协调公司内部之间的关系，处理本公司与业主关系。
6、领导和组织有关部门做好工程竣工保修、落实工作。
合肥通海建安有限公司质量职责。
1、贯彻执行公司的质量方针和质量目标并督促督促执行，对本单位质量体系运行全面负责。
2、采取有效宣传教育措施，使质量方针深入人心，并贯彻执行，确保质量目标的顺利实现。
3、认真贯彻国家和上级主管部门、公司的各级质量的法律、法规，负领导责任。
4、接受公司内部质量审核对查出的不符合项，及时组织采取纠正和预防措施。
5、配备充分的资源并合理使用，保证工程质量。
合肥通海建安有限公司质量职责。
1、依据国家工程建设法律、法规和主管部门规定以及公司生产工作计划和合同要求，领导组织生产、检查督促各单位落实情况。
2、根据工程项目需要，在生产安装和服务过程中配备适宜的机械设备和施工环境，保持过程能力。
3、负责施工技术管理工作，推广新技术、新材料、新方法，推荐或提出防止产品不合格的预防措施。
4、负责对施工过程中的成品保护和交验前的产品保护管理，并按承诺时间交给业主。
合肥通海建安有限公司质量职责。
质管处处长质量职责。
1、负责监督指导分公司、项目部的质量管理。
2、在管理者代表领导下，具体组织质量体系内审工作，执行内审计划。
（2）对分部工程、单位工程的质量等级核定检查；
（3）对工程基础和主体分部及单位工程的质量进行评定和竣工验收。
4、负责对不合格品的控制，对返工返修做出决定。
5、负责对质量记录的标识、收集、保管，包括分析分承包方质量记录。
6、严格贯彻执行国家有关质量方面的法律、法令，施工规范，质量验评标准以及公司的质量工作计划，按验评标准组织质量检查和评定验收，开展定期、不定期检查和评比。
合肥通海建安有限公司质量职责。
1、认真贯彻落实国家及主管部门和公司质量方面的规范、规程、验评标准及文件，对项目施工阔别管理人员规定其职责、权限和相互关系。
2、实施公司的质量方针目标计划，按质量保证体系落实运行。
3、组织参加分部、分项竣工工程验收，督促“三检”制度实施。
4、在公司统一布署下，参加各项质量活动。
5、编制控制性进度计划，合理安排劳动力，做好流水施工，茬口的衔接，提高经济效益。
合肥通海建安有限公司质量职责。
1、依据国家颁布的现行施工规范、规程和验评标准，对施工阶段各分项工程进行全面细致的检查验收。
2、组织贯彻实施《过程控制工作程序》，对照项目质量计划精心的组织施工。
3、做好成品保护，对主管部门办理交接验收，为签证手续提供必要条件。
4、根据回访和业主投诉，对工程质量缺陷，在指定时间内进行保修服务。
合肥通海建安有限公司质量职责。
1、全面负责采购物资的验证工作，制定汇总零星物资需要计划，上报材料设备科，经批准后负责采购工作。
2、负责对分承包方的质量水平、质保能力、技术管理、生产能力、价格状况、售后服务及企业信誉等方面的调查工作。
3、对业主提供的产品进行现场质量验证工作，并记录。
4、对采购物资经试验后进行质量记录并标识。
合肥通海建安有限公司质量职责。
1、负责项目工程质量体系的建立运行。
2、具体负责施工各阶段的质量技术工作。
3、负责收集、整理技术资料并及时上报。
4、负责质量事故技术方案的编制和执行。
5、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理政策、法规条例和企业内部的规章制度。
6、对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。
合肥通海建安有限公司质量职责。
1、具体组织实施公司质量体系文件，参与编制承建的单位工程质量计划，并组织实施和检查。
2、严格贯彻执行国家颁布的施工规范、规程和验收标准，并施工过程中组织实施和检查。
3、主持本项目的质量工作，对本项目工程竣工质量负有技术责任。
4、负责图纸自审并形成记录，组织落实各分项、分部工程技术交底工作。
5、参与本项目工程的分部、分项工程的全面检查验收工作，对质量隐患和质量问题及时提出整改方案。
6、定期或不定期召开本项目部的质量检查总结会议，做好质量记录。
合肥通海建安有限公司质量职责。
1、负责特种作业人员安全技术培训计划的申报工作，验证上岗人员操作证。
2、负责对施工管理人员及劳务人员的三级安全教育工作。
3、负责对机械设备的维修、保养、运转等日常工作并记录。
4、负责对组织施工安全防护设施及维修管理工作。
5、收集、整理安全生产、文明施工资料，及时上报公司复查。
6、认真贯彻劳动保护和上级有关安全生产、文明施工政策、法规和公司的规定。
合肥通海建安有限公司。
质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段。
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。
(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段。
1.开展专题知识讲座学习活动。
项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。
2.专业质量考试。
在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。
3.开展质量专项检查活动。
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
4.“质量创新，领导先行”主题活动。
由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行。
(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动。
(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
5、活动要求。
1.项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3.质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段：活动总结。
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书
(一)组织开展“2013年全县质量月宣传咨询服务日”活动。制作展板、板报，发放宣传资料，广泛宣传国家和我省《质量发展纲要(2011-2020年)》、《计量发展规划(2013-2020年)》、质量法律法规、标准化、计量、认证、许可证以及食品安全、特种设备安全等知识;充分发挥“12365”热线功能，接受群众投诉举报和现场咨询，普及质量知识，提升群众的质量意识和维权意识。
时间：9月中旬。
地点：县文化广场。
牵头部门：业务股。
配合部门：局有关股室。
(二)大力开展“质量月”宣传活动。制作群发“质量月”宣传手机短信，张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月”标语，充分利用电台、电视台、报刊及网络媒体，对全县质监系统在服务经济社会发展中呈现出的亮点、特点工作进行宣传报道。在城区主要街道、工业园区及局大院醒目位置悬挂宣传标语(见附件)，努力营造“质量月”活动的浓厚氛围。
地点：全县范围。
牵头部门：办公室。
配合部门：局有关股室。
(三)组织开展“县长质量奖”评选活动。对通过初审的申报企业组织进行专家评审，按程序推进2013年度县县长质量奖评审工作，引导和激励各行各业加强质量管理，不断提高全社会质量意识，提高我市质量总体水平。
时间：9月上旬。
地点：县。
牵头部门：质量兴县办公室。
配合部门：县局有关股室。
(四)建立汽车三包责任争议处理技术咨询人员数据库。组织全县符合要求的专家、技术人员积极报名申请并开展相关业务知识培训，建立涵盖发动机、底盘、车身、电气和法律法规等各个技术组别的汽车三包责任争议处理技术咨询人员数据库。
时间：9月上旬。
地点：县。
牵头部门：业务股。
配合部门：县局各股室。
(五)继续开展“质监利剑行动”。围绕与人民群众密切相关的农资、建材、汽配、儿童用品等产品，深入摸排线索，狠抓大案要案查办，严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为。
地点：全县。
牵头部门：稽查大队。
配合部门：县局有关股室。
(六)积极开展农业标准化示范区项目申报。组织开展国家级农业标准化示范区和省级农业标准化示范区项目申报，推动示范区承担单位健全并实施农业标准体系，带动农民按标准组织生产，促进企业建立品牌和质量意识，提高企业的知名度和市场竞争力。
时间：8月-10月。
地点：县各(乡)镇。
牵头部门：业务股。
配合部分：县各有关股室。
(七)开展《省企业产品标准备案管理办法》执行情况检查。严格按照《企业产品标准备案管理规定》、《省企业产品标准备案管理办法》等有关规定，对全县现行有效的企业产品标准备案材料及管理情况进行检查督导，进一步规范企业产品标准备案工作流程，确保企业产品标准质量，把好产品质量安全的源头关，夯实质量工作基础，促进质量水平提升。
时间：8月-10月。
地点：全县各生产企业。
牵头部门：业务股。
配合部分：县局各股室队。
(八)开展“计量惠民生、诚信促和谐”双十工程。深入地开展民生计量工作，为全社会提供民生计量服务，增强全社会的诚信计量意识，为广大人民群众创造诚实守信、优质满意的市场计量环境。
地点：全县各地。
牵头部门：计量所。
配合部门：县局各股室队。
(九)开展电梯安全宣传周活动。按照省局部署，在全县开展电梯安全宣传周活动，提升电梯安全使用管理和日常维护保养工作质量，向广大民众普及安全乘用电梯常识，为电梯安全运行营造良好氛围。
地点：全县各地。
牵头部门：安全股。
配合部门：县各股、室、队、所，相关部门，相关媒体。
(十)组织开展食品生产企业履责报告活动。组织召开全县食品生产企业履责报告会，邀请当地人大代表、政协委员、食安办、消费者代表及媒体参加，听取食品生产企业法人代表向质监部门主动报告落实食品质量安全主体责任情况，并要求法人代表就全面落实质量安全主体责任向社会作出书面承诺，接受群众、媒体和监管部门的监督。
地点：全县各地。
牵头部门：县局食品办。
配合部门：县局稽查队、相关股室。
(十一)开展强制性认证获证企业监督抽查。组织对全县流通领域电线电缆强制性认证获证产品专项监督抽查，保障强制性认证产品质量安全。
地点：全县各地。
牵头部门：业务股。
配合部门：局办公室、稽查队、计量所。
四、活动要求。
(一)局成立以局长为组长，副局长为副组长，各股、室、队、所负责人为成员的县局2013年“质量月”活动领导小组。
(二)各单位要充分发挥企业在开展“质量月”活动中的主体作用，组织开展丰富多彩的“质量月”活动。要积极引导企业增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，使“质量是企业生命”的理念成为企业领导和员工的核心价值观。
(三)全局要结合“质量月”活动主题，积极推进质量兴县、名牌带动、标准贯彻实施和先进质量管理方法的推广等工作。要在“质量月”活动中，关注民生、汇聚民智，重点解决老百姓关心的和消费者反映强烈的质量问题。
企业质量月活动策划,公司质量月活动策划
(一)开展轨道交通工程“安全质量月”动员。3月上旬，市住房和城乡建设委组织建设、监理、施工、检测、第三方监测等单位召开轨道交通工程“安全质量月”动员大会，部署轨道交通工程“安全质量月”活动，组织施工单位签订《城市轨道交通工程安全生产承诺书》。
(二)组织开展节后开复工检查。3月上旬，市住房和城乡建设委会将组织节后开复工专项检查。一是检查轨道交通工程开工、复工手续，二是检查节后开复工工地农民工入场安全教育培训。无开复工手续、不具备开复工条件施工的和农民工未经入场培训教育、培训教育不合格即上岗的，市住房和城乡建设委将依据《北京市建筑业企业资质动态监督管理办法》对责任单位进行行政处理，并进行动态计分。
(三)开展岗位技能竞赛。3月中旬，市住房和城乡建设委会同北京控股磁浮技术发展有限公司等3家建设单位，组织开展以钢筋制安、混凝土施工、起重吊装为主要内容的轨道交通建设工程第四届技能竞赛活动(竞赛方案另发)。通过竞赛，促进各参建单位强化岗位技能培训，提高参建人员岗位技能水平。
(四)组织开展施工现场安全质量管理人员配备和起重机械专项执法检查。3月中旬开展施工现场安全质量管理人员配备和起重机械专项执法检查，落实《关于印发的通知》(京建发[2014]72号)文件精神，夯实施工现场安全质量管理基础，督促施工现场加强起重机械安全管理。
(五)组织开展混凝土施工质量专项治理。3月中旬，市住房和城乡建设委将结合“工程质量两年行动方案”和第四届岗位技能竞赛活动，开展混凝土施工质量专项治理。一是检查混凝土结构裂缝、渗漏水治理情况，二是检查混凝土7天试块检测制度实施情况，三是检查混凝土浇筑制度落实情况，督促参建单位落实“工程质量两年行动方案”相关要求。
(六)组织开展质量安全专题培训班。3月下旬，市住房和城乡建设委会同三家建设单位组织开展质量安全专题培训。一是开展施工、监理单位项目负责人(项目经理、总监)专题培训，宣贯《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》等，组织培训考核，督促项目负责人熟知自己在工程建设中应履行的岗位职责和承担的责任;二是开展建设单位甲方代表、施工单位项目生产副经理、施工员参加的安全质量专项培训，宣贯《中华人民共和国安全生产法》和城市轨道交通工程标准化施工相关规定，强化工程建设“一岗双责”的岗位安全质量责任意识，落实“管生产必须管安全”和“管生产必须管质量”工作要求，提高安全质量过程管理标准化水平。
(七)开展轨道交通工程施工标准化观摩活动。3月下旬，建设单位(项目管理中心)组织所管辖工程参建单位安全质量管理人员开展施工标准化观摩活动，包括线内标杆工地的观摩及不同建设单位(项目管理中心)间的观摩。通过施工标准化观摩活动，推动我市轨道交通工程施工标准化工作深入开展。
项目部工程质量总结
的一致好评。的支持与帮助是分不开的。
x公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行，使公司与分公司之间，分公司与项目部之间，项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。
“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施，使我们每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。
“一体化管理”的实施，确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。
x年对于x集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观，对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子，认真对待每一项工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合，心往一处想，劲往一处使，没有什么解决不了的问题。
我相信x在xx年会有更多的精品工程奉献给社会，明天会更加美好。
企业质量月活动策划,公司质量月活动策划
阻碍：
1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。
对策：
1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。
一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二：
一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;。
二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。
企业质量月活动策划,公司质量月活动策划
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
一、前言。
二、物业概述。
三、目标购房群。
四、营销阻碍及对策。
五、形象定位。
六、广告宣传。
七、费用预算。
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果。
前言。