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大败局读后感(实用5篇)

时间:2023-10-09 18:04:39 作者:影墨 大败局读后感(实用5篇)

“读后感”的“感”是因“读”而引起的。“读”是“感”的基础。走马观花地读,可能连原作讲的什么都没有掌握,哪能有“感”?读得肤浅,当然也感得不深。只有读得认真,才能有所感,并感得深刻。那么该如何才能够写好一篇读后感呢?下面我就给大家讲一讲优秀的读后感文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

大败局读后感篇一

失败说可怕也可怕,说不可怕也不可怕。如果是不必要的失败那就可怕了!如果是那种不懂的失败,没关系你还有救!

说到失败,肯定会想到这两个字。例如同学的失败,就是考试考差了,这失败可怕吗?不!考试当然会考的,那为什么会错?出卷老师耍你吗?我们要做的,不是伤心,不是气馁,而是学习失败,为了克服它,为了战胜它。

俗话说“失败乃成功之母”,不是每个人生下来注定就是成功者,他们也是通过失败的教训,而通往成功的彼岸,正所谓“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。

成功了!你欣喜若狂、洋洋自得!可是,你有发现细节吗?从成功中学得少,从失败中学得多。不是每次的成功可以成就自己,只有每次的失败才能完美自己。

失败就是没有成功,其中包括重复的.失败,不必要的失败,不会的失败。从失败中学习,与失败相处,从而寻找自己的成功之路,也是有失败学,才会有成功学。

成功=失败+挫折+苦难

大败局读后感篇二

失败说可怕也可怕,说不可怕也不可怕。如果是不必要的失败那就可怕了!如果是那种不懂的失败,没关系你还有救说到失败,肯定会想到这两个字。例如同学的失败,就是考试考差了,这失败可怕吗?不!考试当然会考的,那为什么会错?出卷老师耍你吗?我们要做的,不是伤心,不是气馁,而是学习失败,为了克服它,为了战胜它。俗话说“失败乃成功之母”,不是每个人生下来注定就是成功者,他们也是通过失败的教训,而通往成功的彼岸,正所谓“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。

成功了!你欣喜若狂、洋洋自得!可是,你有发现细节吗?从成功中学得少,从失败中学得多。不是每次的成功可以成就自己,只有每次的失败才能完美自己。失败就是没有成功,其中包括重复的失败,不必要的失败,不会的失败。从失败中学习,与失败相处,从而寻找自己的成功之路,也是有失败学,才会有成功,成功=失败+挫折+苦难除了书的封面,呵呵。剩下的给这本书5颗星,编者很用心。读书的时候完全没有乱拼凑的感觉,反而觉得很流畅。让人一口气很舒服的就读下来了。虽然只是短短的创业失败总结的文章,但是背后关于创业的种.种问题都值得我们深入的去思考。

最后,我自己的感悟是,虽然我总是看到企业家光辉的一面,但是我忘记了他们背后的艰辛。筑城非一日之功。企业家背后的艰辛估计也只有企业家自己能够知道了,错误是通往成功的必经之道。多少人因为不敢尝试,害怕犯错而最后碌碌无为。“冒险”是企业家的精神,我们要深深的体会其中的意味。

大败局读后感篇三

周日到今天为止,连续四天利用空闲时间,才读完这本书《大败局》,《大败局》一书,作者吴晓波,毕业于复旦大学新闻系,记者出身。读上一本《激荡三十年》书,也是他写的,这本书又被评为影响中国商界二十本书之一。当我读这本书的时候,在浙大读研的好友刘志通,说吴晓波给他们上课,是本书的作者,感觉何时有幸也能现场听一听本书作者的授课,本书的主要目的便是探寻著名企业中国式失败的基因。详细分析了改革开放三十年来失败的著名企业的原因以及给后来者的警示分析了瀛海威、秦池、爱多、巨人、玫瑰园、飞龙、三株、太阳神、南德、亚细亚、健力宝、科隆、德隆、中科创业、华晨、顺驰、铁本、三九、托普中国新兴企业盛极而衰的失败基因。

当我准备写读后感的时候,感觉又是不知道如何写,有一些压力,虽然知道自己也写不出什么精彩的亮点,但我觉得每次写一点东西的时候,养成自己思考的行为习惯,也许后面很多情况下,工作很忙,没有时间顾及阅读,这样就会让自己越来越缺少读书的思维,缺少思考问题的行为,也担心到时候自己不会写东西,现在经常也面对很多话题,迷茫的不知道如何下手讨论说起。所以只想让语言这种文字一直伴随我们的生活与生命!希望身边更多的朋友们,不论多忙碌的时候,在自己空闲的时候去写一点读书与生活的感想,让自己的文字能力在生活中伴随,这样也能去思考更多生活中的一些东西。

对每件事每个人都有自己的话语权,虽然很多的时候我们评论并不是那么完美,并不是那么让人信服,因为我们年轻,还有很多不完整的世界观,但我还是要说的,因为如果你没有说,那么以后有可能自责会一直伴着你,一次一次没有说,那么我不知道自己以后还会不会说。所以我决定写点什么,不管每次写的好与不好,尽成一家之言,难等大雅之堂,姑妄言之,大家也就姑妄听之,没看过这本书的可以看看,看过的大家一起说观点。简单有时候想,做企业和做一起人又有什么分别呢?其实很多的问题,探究其本质,原理都是一样的。

二十世纪八十年代,大概就是八零后出生的时候,中国的社会正在进行着深层次的改革,这是怎样的一场变革呢?我们没有机会赶上,我想用一个狂风骤雨来形容。在经历了动荡的十年之后,中国太需要改革了,太需要进步了,太需要的能站在风口浪尖领导这场该改革的人物了,只能说我们太需要了,很大程度上我认为他们这一群人更是那个时代的产物,(而谁又能说我们不是呢?)他们更是那个时代的引领者,就像作者说的我们应该给失败者掌声也是因为太需要了,所以那个时代的人们又忽略了什么,就如同我们如果太喜欢一个东西的话,总会不自觉地忽略它的某些缺点,这本是人之常情,但到了企业里忽略了某些却能造成永久的遗憾。那是一个疯狂追求财富的年代,他们总是把企业的利益放到了高于一切的位置上,刚刚兴起的广告行业成了造就他们神话的利器,我想在那样的一个年代,广告似乎对于刚刚从灾难中出来的人们有着异乎寻常的魔力,人们太容易受广告的影响了。当我们回过头再看的时候,发现那时的广告甚至比我们现在的许多广告更加的疯狂,夸大,处处体现了一种浮躁,一种自欺欺人的欺骗。凭借这样的利器虽然能获得成功,却并不能让成功留住,正所谓创业难,守成难,知难不难,我想也许那个年代的人们注定是很难知难的,因为他们忽略了,他们的激情,热情,疯狂,那种为挽救中华民族企业的豪情,让他们不得不忽略某些东西,而这也注定了他们的悲剧命运。

有时候做企业和做人的分别。这里面的深层次的本质问题其实是一样的。我们容易浮躁,容易疯狂,容易受成功的影响,也许失败了对我们是好的,而成功却给了我们更深层的危害,一些小的,暂时的成功让我们相信自己是无所不能的,似乎我们就是那华山之巅的英雄,正在比武论剑,笑傲江湖。浮躁的上升猛烈,一旦衰落,也是迅速的,甚至让人来不及思量就轰然崩到了。我们做人是不是该思考一些让自己更加沉静的东西呢?但同时我还是非常钦佩他们的那股豪情壮志,激情满怀的,我想在我们沉稳理性的背后更应该有激情的理性,我们是自豪的一代,我们有他们没有的东西的但同时我们也缺少他们那个年代的人们所拥有的东西----激情。

浮躁让他们忽略的东西是什么呢,如此致命,让我们曾以为那些不会倒下的巨人们,一个一个的倒下了。这里面的原因肯定是多方面的,我只是说我的一家之见,我想最主要的是他们忽略了一个企业的灵魂的培养,正如我们所知,一个人如果没有灵魂那无非是一具行尸走肉。试想如果一个企业没有形成它的灵魂,那么短命也许是必然。一个企业的灵魂代表了这个企业的文化,精神,内涵,制度,管理等等,可以说这是一个企业向心力,没有他就算聚到一起的人们最后还是会分散。那个年代的人们我想大概是受毛泽东思想影响最深的一代吧!他们成长在把毛主席当神的时期,所以对毛主席顶礼膜拜,深受其思想的影响,当毛主席去世,刚好他们将到而立之年所以难免的将毛主席的一些思想用到了企业里。就像开头史玉柱说的买毛泽东的书,但在那个狂风骤雨的年代人们崇拜的更多的是毛主席的战争理论,而没有看到的毛泽东思想更深层的东西,或者说是忽略了吧,他们将毛主席的战争理论一次一次的用到了自己企业发展当中,在初期为自己为企业立下了汗马功劳,但到后期就不行了,激情总有退却的时候。没有灵魂的支撑,是很难长久的。

大败局读后感篇四

吴晓波在书中表达了这么一个观点:失败并非一个结果,而是一个阶段,一个过程。中国第一代草创型企业家,体内大多都潜伏和滋生着某些“失败”的基因,这些基因促使了他们成功,但同时也是这些基因导致了他们的失败。某种程度上来说,这些失败的第一代企业家,在还没有走向成功的时候就已经为自己的企业埋下了失败的炸弹。那一代的企业家普遍缺乏道德感和人文关怀,普遍缺乏对市场规律和秩序的尊重,普遍缺乏系统的职业精神。正是这些基因,使他们在那个市场还不健全的时代获得了巨大的成功,但也是这些基因,使得他们在成功之后,没有使自己的企业得到维持。

因为对规律和秩序的漠视,那一代的企业家通过或打压对手、或恶性竞争、或是从灰色地带牟取暴利的方式获得了大量资本;但一段时间后,这些成长起来的企业,马上又被其他企业以相同的方式所取代。“如果用一句话来描述中国市场环境的现状,那就是:‘对秩序的集体破坏以及秩序对破坏者的报复。’在几乎所有的市场激战中,我们一次次地目睹到这样的现象:惨烈而无序的竞争,往往会出人意料地诞生出一位年轻而狂暴的盟主,而很快,一场接一场的‘以暴易暴’又让市场最终成为一片无法继续生存的焦土。中国的保健品市场、vcd市场、白酒市场,竟无一例外。”

王遂舟的亚细亚,当时被认为是中国最有文化的商场,其“微笑服务”的理念、将百货划分出儿童和女性、化妆品专场的规划至今依然被中国各大百货沿用,但“这个旧体制最勇敢的摧毁者,却从一个僵化陈腐的极端冲决而出,不由自主地滑向了另一个华而不实的极端。”王遂舟过于沉浸在对企业软件的打造上,忘记了企业家的目的是追求利润,而非荣誉、文化或者是某种先进的理念,那些东西是为利润服务的。

“……王遂舟这一代企业家是十分值得尊敬和纪念的。他们绝大多数是从旧体制的堡垒中冲杀出来的,因此他们最了解、最痛恨旧体制,他们拥有“虽百死而无悔”的不无悲壮的批判和摧毁精神,可是他们缺少职业化、系统化的训练,缺少对国际最新商业趋势的系统了解和清醒认识……他所有的经营知识基本上是靠自己的天赋感悟出来的。而那些决定他及企业命运的重大决策,竟全部依据于报纸零星的新闻、无聊的电视剧对话以及日常的一些比喻和经验。在今天,对他们进行种.种的指责和苛求都是不公平的……”

大败局读后感篇五

吴晓波是我很喜欢的财经作家,他写的财经文章很感性,又有财经作家的理性,还能如散文般优美,所以我很喜欢看他的书,尤其是他的代表作《大败局》。

《大败局》中,我印象最深的是其中的《德隆,金融恐龙的宿命》。德隆,真的像一只恐龙,在地球上也曾有过辉煌,但都因种种原因消失了。企业家们的失败有时不只是自己的原因,也源于政府、政策或者部下不利等因素,所以有的失败,不是没有努力,甚至有的很努力,但依然逃不过“大败局”。失败,是一种遗憾但并不可耻的事,失败不过是一种生活中常出现的情况而已,失败往往伴随着更伟大的创新。

书中,吴晓波列举了无数个“如果”,但是,世界上所有的事情都没有“如果”,只有“结果”。我们要学会在苦难中成长。美国前总统罗斯福说,“我们多么幸运,会不时遇上麻烦和灾难,无法逃过生命中的灰暗,因为辉煌或金色为落日的生命是不常有的。”

生命如此,国家如此,企业也是如此,学习又何尝不是呢?什么都没有一帆风顺,失败也并不可怕,苦难永远是成熟者的影子。我们为成功鼓掌,为荣誉鼓掌,更要为失败鼓掌,为悲剧鼓掌!

如果你跌倒了,趴下了,看到的只有地面,所以,我们一定要重新站起来!扬起头,或许看到的还是风雨,但风雨过后定有彩虹!

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