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大学生部门工作计划书(模板14篇)

时间:2024-01-08 17:22:12 作者:纸韵

一份好的工作计划书能够使我们的工作更加有条理、高效和有成效,提高工作质量和个人能力。通过阅读一些优秀的工作计划书范文,我们可以更好地理解工作计划书的重要性和编写技巧。

工作计划书部门

继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。继续切实做好消防安全工作,实行安全网络管理,强化安全责任,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。每月及时完成消防月报表,不断完善和改进工作。

部门工作计划书

随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。

信息学院生活部一直以“服务同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。

基于以上情况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下安排:

一.自身建设

1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。

在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。

明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。

工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。

工作中应当注重效率,质量和可操作性。

在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

二.工作制度:

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己最大的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的`部门。

5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。

三.常规工作:

1.宿舍管理

每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动

“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。

我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展

1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。

为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。

同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。

和各个部门紧密合作,共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

以上是本学期的工作计划。

生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。

为学校的迎评促建工作添砖加瓦,贡献出最大的力量。

不知不觉,进入公司已经有1年了。

也成为了公司的部门经理之一。

现在xx年将结束,我想在岁末的时候写下了xx年工作计划。

转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。

生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。

在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、 销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

二、 计划拟定:

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。

做到不同客户,采取不同的服务。

做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。

作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面

与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。

对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。

做好业务工作

以上,是我对xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。

展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。

相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。

部门工作计划书

结合杭州春泉有限公司的发展现状,针对“杭州春泉”大米的销售推广制定如下销售计划:

一、目标与愿景。

计划每月达成500吨以上的销售任务,年度任务达成7000吨的销售业绩;客户开发以每月开发10个以上的稳定客户为目标,争取全年稳定合作客户50个以上。计划以安徽几个个地级市场为重点开发市场(合肥店为标杆市场),其他几个地级市场为次重点市场,除大力度进行销售业绩的突破外,更多关注品牌形象的建设和品牌推广,具体思路如下:

二、工作思路。

1、明确职责。

“量化考核”时刻以达成月度销售任务为重中之中,同时转变思路,以市场服务和销售推广的双重角色开展工作。做好公司产品推广销售全面规划如:战略规划、策略制定、市场调研、品牌推广、产品组合定位等工作。以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导外,更注重如何协助经销商针对市场开发健全更完善、更健全的销售网路,更周到人性化的售后服务。

2、驻点营销。

销售部驻点业务必须完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣传公司政策,提升品牌影响力及知名度,培养忠实客户;

f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;

3、与经销商强强联合,真正建立覆盖乡村的销售网络。

三、管理团队。

1、销售团队配置标准:

a业务经理1名(销售部)市场部经理1名负责业务团队的组建考核,市场推广。

及销售目标的达成,制定规划年度销量明标及费用预算等事项!

b市场信息管理员1名(文员)负责市场调查、信息统计、市场分析、业务人员销售数据汇总、客户资料整理等工作。

四、市场分析。

1、竞争激烈。

近几年来,由于同质化现象严重,市场供应远远大于市场需求,大米销售处于买方市场,竞争十分激烈,因此做好客户的服务及管理显得尤其重要,在公司保证品质的前提下,同种品质比价格,在降低各项成本的基础上,为经销商提供最优惠的价格,在同等价格的基础上,为消费者提供最优质的产品;同行业竞品如金健,北大荒,福临门,金龙鱼的优秀推广模式均可学习借鉴,为我所用,知己知彼,百战不殆。

2、整合资源。

我公司依托区域特有的生态保护田优势保障了我们有特色的绿色食品供应,且有政府背后的大力支持,是一般中小型企业无法比拟的优势。公司需引进较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及物流配送各方面,集中一大批优秀骨干人才,为公司的发展和市场的开拓提供保证。

五、品牌推广。

为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

1、品牌形象。

为了打造的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌,不同类型的系列产品采用不同的包装策略,建议增加人物头像,以便于百姓识记。

2、产品定位。

3、网络建设。

销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定。进一步开发重点市场的经销商和专业大米销售商,扩大市场范围,抢占市场份额。

4、市场推广。

a.积极利用公司各种有价值的资料,如(品牌好的形象)等宣传企业。

b.在区域性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章,扩大产品知名度及品牌影响力。

c.积极参加各种大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的产品知识讲座、产品体验营销、产品推广等会议,宣传展示公司与产品。

d.利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。

e.在一些重点市场配合经销商做一些墙体广告,单页宣传,海报,kt板或室内。

六销售部组织架构。

七销售部费用预算及成本分析。

a人员费用预算。

2..招待费用400元/月手机费用200元/月(每人预计总费用0700万元/月)。

3.业务代表待遇:底薪1200元/月,提成30元/吨,差旅补助60元/天,车费实报实销控制在300元/月,住宿费30元/天。手机费300元/月(每人预计总费用5000元/月)。

b市场推广费用预算。

促销政策支持:十送一活动,预计销售500吨,需赠品1万袋,预计25万元。

c成本分析:

单月销量1000吨,销售额平均400万以上,如按总费用31万元预算,则吨均费用310元/月。

业务人员待遇制度。

1.底薪:a.试用期一个月,底薪1000元/月,不含任务。

c.第三个月完不成50吨任务,公司建议辞退。

3.话费:每月报销200元,以实际打印发票为准。

4.提成:依据销售部计提及奖金标准执行。

5.差旅费:依据车票实报实销,出租车的士费每天20元以内。

市场推广费用标准:

右;

2.市场推广费用:以买赠为主,赠品以杂粮为主。

3.样品:依据市场需求调整产品结构。

部门工作计划书

时间悄悄从指间流过,新的学期就要开始了。经过上一学期在学生会中的学习和锻炼,发现了自身很多缺点和不足,在日常工作和与同学们的相处中,也学习到了很多知识。新学期自有新气象,在新的一学期中,有更多的挑战在等待着我们,我将以更加饱满的热情和充足的信心,迎接挑战!通过对上学期工作的自省,我做出了本学期的工作计划。具体如下:

一、我作为一名学生会成员,就要有一个明确的为同学服务的认识。正确的思想认识和工作态度对于工作的完成至关重要,没有这个清醒的认识,缺乏全心全意为同学们服务的工作热情,是谈不上任何工作的。

二、一定要具备高度的工作责任感。密切地联系同学,扎扎实实、脚踏实地地开展工作,深入了解同学们的学习生活情况和思想情况,帮助同学们解决实际工作学习生活中的困难,正确地处理和协调好同学之间的友好团结关系,及时地反映他们的意见和要求,自觉维护同学们的正当利益。

三、虚心地向老师、向各位师兄师姐和同学们学习、求教,向他们学习为人处世的成功经验和关于工作学习的方法,尽快地熟悉工作,掌握正确的工作方法。

四、严于律己,在工作、学习、生活中时时处处都要起到模范和榜样的.作用。在无形之中,不但提高了自己,也调动了同学们奋发向上的积极性。

五、在工作中,积极开展批评和自我批评,敢于剖析自己,勇于承认错误、正视不足,勇于接受上级的监督和同学们的批评及意见,做到发扬自己的优点,克服自己的缺点,改正自己的不足。

六、树立全局观念,着眼大局,工作中要服从上级的安排和指导。我们无论是在哪一个岗位,都要热爱自己的岗位,做好自己的本职工作,但也要注重各部门之间的协调。在工作中,我们一定要服从大局的需要,各个部门之间要互相协调、互相帮助。

部门工作计划书

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性。

涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服。工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如xx信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证,回答客人问题等。面对这些问题,要自己先多了解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达。

英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象。所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我自己们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。我自己刚走出校门,社会经验和工作经验少,因此我自己们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我自己个人认为自己的上进心很强,最大的特点就是学习能力,待人真诚。工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人。不论是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我自己都要用心做到更好。学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我自己的提升和成长。学会磨练自己,拓宽自自己,凭借公司的良好环境提升自己。

在工作中做一个留心人。在公司领导的指导关心下,我自己逐渐熟悉了工作情况,通过自身细心观察和留意,反思和总结,吸取精华,提取糟粕,在工作中不断总结经验。

部门工作计划书

新的学期来到了,我们也从新年的喜悦中步入新一轮的工作周期中。这学期我们一定要继往开来。回首去年的工作我们不仅学到了很多知识,更感受到了学生会家一样的氛围,我们共同面对风雨,我们共同创造业绩,我们受益匪浅,这主要归功于上级正确领导和指引。当然也和我们全体部员的努力密切相关。这一年的历程使我更加坚信未来我们学生会会更加进步,对于新的学期我作出我宣传部工作计划如下:

1、加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。积极配合各宣传部门的宣传工作,为我院的宣传工作再添一亮点。

2、加大安全工程学院在学校的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬安全工程学院生动活泼,勤奋进取的风貌。

3、充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作。

4、改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。

5、把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

1、10月8日进行重阳节例行出板。

2、10月16日例会递交《关于安全工程学院学生会办公室布置。

策划》,并与本周六日进行办公室布置活动。

3、11月参加校学生会博墨观香展板比赛。

4、12月末到1月初,完成元旦晚会幕布绘制及会场布置任务。

5、1月末完成上半学期共组计划,动员干事做好期末复习。

6、4月初,我宣传部还会为我国的传统节日清明做宣传介绍,基于广大青少年普遍缺乏爱国、爱传统节日的情况,我们会认真的做好这项宣传,以培养广大同学的爱国、爱传统节日的'良好情操。学生会关于清明节的其他活动我们宣传部也会不遗余力的配合其他相关部门争取使今年的清明节能够让同学们有所收获。

7、5月1日劳动节大力做好宣传工作,劳动节是全世界的活动日更是代表着广大劳动者的日子,我们宣传部有职责做好这项活动并且我们有信心宣传好今年的“五·一”劳动节。

8、5月我校将举办的运动会,这将会是一次激动人心的体育盛会,赛出水平,赛出成绩,赛出风格!为此我宣传部不仅会大力宣传此次运动会,更会在其他的工作上全心全意配合相关部门做好相关工作,势必要将今年的运动会办好办大,使“更高,更快,更强”的奥运精神在我校发扬光大,渗透到每位师生的学习生活中。

作为一名中国人我们应该热爱自己的母亲,不忘本才会有进步,用一句古话:“百善孝为先”。如果不能做到这一点那么所有的一切都将是虚无缥缈的,所以对同学们的思想教育,感恩观念将会是我们最重要最必要的建设,“行有余而学文”我们要清醒的知道其重要性,“少年强则国强”而这次节日的宣传正是强大我们学生思想的机会。所以对于这个节日我们宣传部给予极大的关注,我们势必要宣扬一种观念,也必须将此次宣传做的最好!

10、其中未涉及到细节任务,有需要而增加工作内容,例如院校活动临时宣传等,我部将增强与其他部门沟通交流,做好活动前后宣传。

总之,今年的任务是艰巨而有意义的;做好全年的工作是艰难的,但是这正是对我们的历练,相信我们会完美的完成全年的任务!

文档为doc格式。

部门商业工作计划书

二、公司情况。

本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

三、公司的历史。

1、首先说明公司创建时间;。

2、介绍公司的主导产品;。

3、说明公司发展的重要“里程碑”。

关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。

四、公司的未来。

1、编写连续若干年公司的未来计划;。

2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。

计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。

五、唯一性。

如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。

六、产品或服务。

1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;。

2、如果有多种产品或服务,应分段说明;。

3、说明产品价格、定价依据和获利水准;。

4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;。

5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。

七、用户或产品经销商。

1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;。

2、为何使用你们的产品;。

3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;。

4、用户对你们产品或服务又和改进要求;。

5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。

6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。

八、行业或市场。

1、说明产品市场的分布;。

2、总销售额和销售成长率;。

3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明。

4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。

九、竞争情况。

1、必须说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况;。

2、要说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的财力;。

3、必须准确说明你们产品有哪些区别与竞争者产品的特点。

4、如果没有竞争力,则应描述缺少竞争力的原因;。

5、如果认为将来可能有竞争力,则应指出每个潜在的竞争对手,并指出他们合适可能进入的市场。

十、市场销售。

公司的营销管理和营销渠道的分配,即产品如何离开贵方送到用户手中;。

1、是靠自身强有力的销售力量还是需要中介;。

2、销售产品需何种销售商和中介人;。

3、你们与中间媒介属何种关系;。

4、为销售产品已采用什么销售方案。

十一、生产。

1、描述生产的全部过程,并特殊说明主要生产阶段;。

2、关键在于生产成本,特别要说明计划采用什么措施,把成本控制在理想水准。

十二、生产类型。

1、生产过程是否难度较大;。

2、是否为精密的高科技;。

3、多家生产还是独家生产(需结合科技产业的特点)?

4、公司需追加多少生产费用?

5、外构件的比例是多少?

6、生产过程有哪些关键零件?

7、该生成过程是属于标准生产工厂还是存在许多困难环节。如果属于复杂的生产过程,还要说明人员技术培训的有关情况。

十三、劳动强度与雇员。

2、是否有工会组织以及不同雇员间的劳动强度之差别;。

3、说明与工会组织签订的协议,与工会的关系;。

4、关键雇员有何措施保证雇佣稳定可靠。

十四、供应情况。

1、说明供应本公司原材料和其他资源有关公司的情况;。

2、完整的主要原材料供应商的明细表。

十五、协作生产商。

1、如果与本公司协作生产商;或有人为本公司完成部分产品加工工作,并将产品投入市场,则应在计划书的这一部分说明几个主要协作生产商的名称、地址和合同金额。

2、提供一张主要协作生产商的明细表,说明各主要协作生产商的名称、地址、电话号码和合同金额。

十六、设备。

1、详细描述本公司现有或计划购置的主要设备;。

2、说明现存固定资产的基本情况及其价值,

3、说明现存可用于生产的设备总量及价值;。

4、指出设备的先进程度。

十七、资产。

1、说明贵公司自有和合用的当作生产、科研场所的不动产,

2、生产、科研场所占地面积和每平方米的价格。

部门工作计划书

更为了当好一名优秀的外联部干事,现草拟本人本学期的工作计划。

一、听从指挥,服从组织安排。

每次的学生会大会、部门例会等其它学生会组织的会议,我都要在每次开会前提前十分钟到,带好笔记本和笔,每次部长安排给我的工作我都会及时作好记录。外联部的主要任务是为每次的大型活动拉到赞助及配合其它部门的工作,所以,在每次拉赞助的时候,我会明确自己的目标,主动地出击,不怕碰壁,不干自己不愿干的事,不干不服从组织安排的事,做到每一件组织安排给我的工作我都踏踏实实、认认真真的用心完成。

二、积极锻炼,用心去完成每一件事。

我会在每一次部长安排给我工作时,思考这就是一次锻炼与考验自己的机会,而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高,如何在拉赞助时与商店老板洽谈,如何开场白,如何引起对方的兴趣,如何结束时给老板留下良好的.印象,类似上面的一系列问题我都会在大脑中预演,做到有备无患。

三、及时总结,思考下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一阶段的工作后,必须以书面形式做出工作总结。分析如何才能取得赞助方的信任,如何才能不损害学生会成员的形象,如何才能拉到更多的赞助。当然也要总结每一次碰壁的教训,为什么店老板没趣,为什么没谈成。做了一定的工作总结,我会在下一步的工作中有目的进行改正,提醒自己,避免类似情况再次发生,从而使自己的工作效率一步步得到提高。

部门年度工作计划书

质量建设是关系到质量工作绩效的大事。一个质量的带头人如果不能充分调动质量成员的工作积极性,使质量成员的才智得到充分的发挥,必然会导致失败。新的一年,质保部将以增强质量的凝聚力,战斗力为质量建设的重点,从工作制度,人员培训,绩效考核等方面着手质量建设。

没有规矩,不成方圆,质管部将以公司的各项规章制度为纲,认真切实履行,同时给予质量成员应有的权力,发挥质量成员的创造性,使其成为工作的主人,让质量成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务,在员工迷惑时指明方向,努力为员工创造***的工作环境,并通过完善,透明,合理的绩效考核机制,调动员工的积极性。

为了保证质量始终具有战斗力,必须不断地吸取新的知识,增强技能。有计划,有步骤地组织培训是非常重要的工作。质管部将拟定详细的培训计划,培训内容包括质理管理方法,质量工具的运用,质量要求的贯彻、精益生产模式,公司管理等多方面,多层次。从基础到提高,循序渐进。

质量协调一致是实现公司战略目标的基础条件。如果质量单打独斗,各自为政将直接影响公司的利益,严重阻碍公司的发展。由于质保部的工作业绩与其他质量的支持密不可分,所以与生产运作质量之间的通力合作显得至关重要。质管部在全过程质量管理的过程中,将通过积极的协调与沟通与质量达成共识,并主动配合采购,生产,物流等生产运作质量解决问题,提出过程优化建议,使公司的各项业务在持续改进的过程中,不断趋向完美。

部门新学期工作计划书学生会部门工作计划书部门工作计划书

新的一学期马上就要开始了,计划网工作计划栏目为大家整理了部门新学期工作计划书,一起来看看吧!

一、纪检部院学生会纪检部是学院纪检的一把尺,是实现学生自制自律、自我管理、自我服务的重要保障。其存在就是为了维护校园学习生活秩序,使校园更加文明、更加守序、更加和谐。院纪检部以“纪律严明”作为其部门形象,以“自律为主,他律为辅”,是维护我院良好纪律环境,进行良好“学风”建设的坚实力量。

纪检部干部在学校中以身作则,遵守校纪有责任和义务去管理。“公平、公正、公开、全心全意为同学服务”是院纪检部工作的真实写照。

上一学期,纪检部在学生处,团委以及学生会的指导和广大同学的支持配合下,以及部内同学的努力下,我部有序的完成了各项的工作。新的学期,为切实履行院领导和广大同学赋予院学生会纪检部的职责和使命。为了学院各项纪律工作能快速高效的予以实施和完成,为了能将纪检部建设成一个纪律严明、作风严谨、工作高效的部门。

结合我院实际情况,根据广大同学的意见和部内成员的建议,特对院学生会纪检部下学期工作计划作如下规划:在新的学期里,纪检部将继续本着“公开、公平、公正”的工作理念,全心全意为同学服务,我们应在上一届的基础上,有所改进、有所提高。新的学期,我们部的工作计划主要分“迎新部分、基础建设部分、和创新部分。”

(一)、迎新部分:新学期伊始,我部的日常工作也有序的开展起来。作为学生会的学习部,我们依然将以“营造良好的学习氛围,增进同学们的学习积极性”为工作目标而努力奋斗。在吸取去年的经验与收获的同时,创下新的成绩。新学期学习部将紧跟时代,开拓创新,做好本职工作,力争有所突破,有所创新。

今年学习部将积极开展一系列活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习氛围。深入同学,开拓创新,以期为同学学习提高,思维拓展助一臂之力,为校园文化建设尽应尽之劳。以全新的面貌迎接每一个挑战,创造新一轮的跨越。我们不仅保留以往优秀的活动,而且将引入新理念新思路,为学生会发展注入新动力实践创新。

为了成功完成学习部的各项使命,满足同学们各方面的需要,我部将从以下方面进行全面的建设与完善,特制定出学习部工作计划。内容如下:

一、部门建设。

1、干部纳新:

干部纳新,扩大组织,为新学期,新思想注入新血液。

2、活动开展:

大胆创新,在活动策划中创造性工作,开展有乐趣、有意义的活动,创建和谐校园文化。

3、内部制度。

(1)我部例会、非例会与开展的活动原则上不得请假,若有特殊情况必须履行请假手续使用请假条。

(2)请假原因必须写明确,并做好善后工作。

(3)不能随便代请假,如果紧急情况不能及时请假,必须事先口头或电话通知学习部长说明原由,事后一天内补办请假手续。

4、部门间的交流。

鼓励部门新成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,

把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到团体作用。

二、关于本学期活动的规划1、九月份--干部纳新。

目的:为了增添部门的新生力量,提高我校团委的工作效率,充分发挥组织的职能和作用,更好为同学服务,通过纳新,让我们的部门队伍更加强大。更好的完成老师的工作要求和学习部的工作,丰富新同学的校园文化生活,进一步加强团委、学生会队伍建设,为团委、学生会注入一股新鲜血液,为新生创造一个展示自我的舞台,充分发挥自己的才能。

2、十月份至十一月份举办校团委内部辩论赛。

13级新干部刚进之初,为活跃文化氛围﹑彰显管校团委特色,我部举办了“校团委学生会辩论赛”,活动分为初赛﹑复赛和决赛计划一个月的第比赛时间。进入复赛与决赛的培训。在新干部辩论赛初赛中选出前16名辩手。随后,邀请历届优秀辩手对16位辩手各种形式的培训,复赛结束后选出八名辩手进行培训,同时进行决赛,决出冠军队伍已经最佳辩手。并且组成一支辩论组由历年优秀辩手进行培训,代表校团委学生会参加第二届友谊杯辩论赛。

3、十二月份--校园开心辞典。

为引导广大学生博览群书、培养“好读书,读好书”良好习惯的同时使其学会感悟历史、体验社会、了解社会,同时拓展思维、放飞梦想、憧憬未来,进而推动校园整体学风的建设和发展。

比赛分四个环节:

1.“眼疾手快”:确定选手的出场顺序。

员将严于律己,以自我服务,自我教育,自我管理为根本,尽职尽责,努力工作我们坚决履行“全心全意为同学服务”的宗旨,努力并认真完成学校部署的任务,积极配合各部门开展好各项工作,努力使学习部的潜能发展得淋漓尽致;倾听同学们的意见,我们将团结一致,加强自身建设,以高昂的.姿态和饱满的热情开始新的征程。

伴随着时间的脚步,我们又迎来了大学的新一个学期。回望过去的一年里,我们有苦也有乐,一路走来,我们发现从中学习到了很多,了解并做到了如何去团结协作。在未来的新一学年里,作为学生会中不可或缺的一个团队,我们会更加全心全意的为团总支、学生会以及设计学院全体同学服务。

首先,我对我宣传部上学期的工作做一下总结。

在上一学期里,我部作为宣传部门为各部门做宣传工作,由于其工作的性质和本身的功能,决定了它不仅要遵循系领导及团总支的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。我部门工作的具体形式为宣传海报,配合网络部门的工作,并主办和协办活动与比赛。

在宣传海报方面,我部具体分为手绘海报和电绘海报,由我部分配成员来完成,无论时间紧迫与否,我部成员尽最大努力尽快完成各部门的宣传工作。在这里,我要感谢宣传部的干事们,是你们不辞劳苦的工作,才使得我宣传部的工作得以正常的运行,谢谢你们。

在活动与比赛方面,我部再上一学期主办了涂鸦大赛活动和宣传部部徽征集活动,在学生会各部门的协助之下,这两次活动得到了圆满成功。在此期间,我部也协助个兄弟部门协办了一系列的活动与比赛。从上学期的工作来看,我部工作做的基本到位,但在其中也有一些不足之处,在宣传海报方面,由于印刷室的种种原因,我部所做的电绘海报没能得到正常的印刷,不得不用手绘海报来代替,但手绘海报在一定程度上达不到预期的宣传效果,使得有些宣传工作做的并不到位,但这也得到了兄弟部门的理解,在这里感谢你们。

我部希望在新的学期里,和印刷室有效的合作,避免此类状况的再次发生。在活动方面,由于各年级外出写生的原因,人员组织达不到要求,部分活动没能如期进行,我部会在本学期继续。需要强调一点的是,由于宣传部的工作多难免会有冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便本部门有更充分的时间去设计,创作。.

其次,对于新一学年的规划我部也作出了详细的计划。随着新学期的到来,每个部门都面临新的挑战与机遇。宣传部,正如上面所说,它不仅要遵循的是系领导及团总支的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣传部充当的是一个鼓号手,起到一个开路先锋的作用,所以,这是一项重要但完成起来需要特别认真完成的工作。我部门未来活动策划展望如下:

1、在新学期,新的大一新生马上就要到校,学生会纳新工作也会开始,我部门会积极配合学生会选拔新人才。为强化我设计学院宣传栏、海报等本职工作,我部门还要配合学生会对部内人员进行一次彻底的改选,选出一些能干,肯干的优秀学生,作为新一届学生会干部。

2、负责本学期的设计学院各部举办活动的具体时间、地点、内容的通知。配合所有其他兄弟部门不可预见的活动的宣传,确保我系每项学生活动的顺利开展。并在重大节日期间的宣传工作,根据需要做好文化节日的对外宣传。

3、积极配合网络部门的工作,在网上做好我部负责的主要版块的宣传工作。及时完整地把设计学院各重要活动发布到设计学院网站上,使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。

4、适时开展有益的活动与比赛,充分挖掘同学们的才华,加强学院的学习氛围。比如在节日期间举办节日贺卡设计比赛,像即将来临的教师节、端午节和国庆节等,可以举办此类活动来增加学院文化气氛,举办教师节节日贺卡来进一步促进老师和学生的感情。

5、对本学期的各项宣传工作进行备案,尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来并和各部门密切合作,积极开展宣传工作。配合院领导、团总支以及学生会主席做好对外联系工作。

6、在新生人学之际,积极配合系各部门做好新生接送的一系列工作,并做好大一学生会的选拔和培养工作。

7、积极有效的完成各兄弟部门的宣传工作,配合好各部门的活动比赛。对于手绘海报和电绘海报,在这里还要强调一下,为了有充分的时间和出色的效果来完成宣传海报,请各部门提前通知我部门,并及时将电子稿交给我部负责人员,手绘海报提前2到3天,电绘海报提前3到5天,在这里感谢各部门的理解与支持。

在新的学年里,我宣传部会在学生会的领导下,继续扩大设计学院的影响力,并且要给学院带来更多的关注。其次,宣传部作为学生会众多部门中的一个,我部门会有效的融入到这个大的集体中来,并努力在各种学院活动中作出更多的贡献,我们相信在新的学期,我们宣传部会做的更加的好!最后,感谢上学期各部门对宣传部工作所做的帮助,更加感谢上级领导对于宣传部的支持。

新学期已开始,编辑部的工作也正式步入轨道,为了更好的展开工作及时的配合其他各部门的工作,针对上期工作情况,编辑部在新学期的工作计划如下:

1.定期召开例会,每月两次(特殊情况灵活变动)。成员相互交流系报排版,尽力做到院系领导提到的创新。营造好的部门积极向上的气氛,通知部门干事近期系上及部门的活动安排,组织编辑部的工作。

2.部门每月做好基本工作——出版系报,调动机械系同学广泛参与,大量投稿,在部里进行筛选,选出最佳文艺稿排上系报。

3.本部门各成员应当团结一致,积极进取,从而能够把学院的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,使院领导和其他院系能够更好的了解我系的发展,从而促进我系与其他院系之间的交流和学习。

4.本部门将更加主动地协助其他部举办的各种活动,将我部的特色与活力展现出来共同为团总支学生会的发展作出贡献。

5.本部门应当虚心地向其他部门学习,以更好地做好本部的发展工作,从而使本部门更加成熟。

6.本部门针对每次工作都将确保以最高的效率、第一时间把学院的新闻发展通过系报报道出去。

7.分配好部门各位干事的工作内容,做到具体责任制最后进行工作汇总,共同完成好部门工作。

8.多加学习其他院系的系报排版,提取他人精华对本学院报刊的质量进行提高,做到院系领导提到的创新。

9.组织部门干事多参加院系其他部门的例会,学习他人部门好的工作方法,进行部门聚会,凝聚部门的团结力,以及更加促进部门干事之间的友好关系,更加团结的完成好部门工作。

以上为本部门本学期的初步工作计划,我们将在以后的工作学习中完善我们的工作,找出不足和缺点加以改正,使本部门能在团总支学生会的带领下更加茁壮成长。

请系里的领导和学生会主席团提出宝贵意见,从而使本部门更好地发展,能够为我系的报道工作做出更大的贡献。

部门年度工作计划书

20xx年是我区深入贯彻落实党的精神、建设现代化美丽城区的开局之年。我区审计工作要以科学发展观为指导,紧紧围绕区委、区政府中心工作,继续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,创新审计理念,履行审计机关在推进依法行政、严肃财经纪律、维护经济秩序和加强党风廉政建设中的职能作用,发挥审计保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能,当好公共财政的“卫士”。

一、审计计划任务。

按照上级审计部门有关要求,结合我区的实际,20xx年安排审计项目计划突出抓好五个重点:一是深化预算执行审计,树立大财政的观念。财政收入审计要覆盖国有资产经营收益等全部财政资金,重点审计税收征缴情况;支出审计要侧重关注涉及民生的所有专项资金;同时关注政府债务的增减变化情况。二是强化政府投资项目审计,对建设项目及时跟进、全过程跟踪审计。三是强化民生项目审计,促进社会事业专项资金管理。重点开展教育、社保等关系国计民生、涉及群众切身利益的民生审计,促进社会事业专项资金管理。四是做好经济责任审计,推进党风廉政建设。审计部门要提早准备,认真完成纪检、组织部门下达的任务。五是加大ao计算机审计,强化计算机审计运用能力,进一步扩大计算机审计覆盖面。另外,配合上级审计部门做好我区预算执行单位会议经费专项审计调查工作,以及对我区贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”的有关审计工作。

按照“统筹兼顾、保证重点”原则,科学安排审计项目计划,进一步提升审计质量和加强审计成果运用。20xx年安排审计项目计划共8大项,其中确定的审计项目有24个,分别是:同级财政预算执行审计1个,延伸地税分局1个;街道财政收支审计3个;行政事业经费收支审计10个;教育经费收支审计2个,经济责任审计7个。未确定的审计项目有:署、厅、市安排的临时审计项目和审计调查;政府投资项目审计具体项目内容以项目进展情况为准;企业改制审计将以区发展和改革委员会委托为准。

二、几点要求。

(一)区审计局要根据《市区20xx年审计工作计划》的具体安排,按时保质保量地完成审计工作任务。

(二)被审计单位要充分认识审计工作的重要性,积极配合审计部门的工作,保证审计工作顺利开展。

(三)在审计工作中,审计人员要严格遵守“八不准”纪律规定,客观公正,实事求是,保守被审计单位秘密。

(四)审计工作计划由区审计局具体负责实施并解释。

项目部门工作计划书

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9xxxx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近xxx余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用xxx元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。

部门工作计划书

结合杭州春泉有限公司的发展现状,针对“杭州春泉”大米的销售推广制定如下销售计划:

一、目标与愿景。

计划每月达成500吨以上的销售任务,年度任务达成7000吨的销售业绩;客户开发以每月开发10个以上的稳定客户为目标,争取全年稳定合作客户50个以上。计划以安徽几个个地级市场为重点开发市场(合肥店为标杆市场),其他几个地级市场为次重点市场,除大力度进行销售业绩的突破外,更多关注品牌形象的建设和品牌推广,具体思路如下:

二、工作思路。

1、明确职责。

“量化考核”时刻以达成月度销售任务为重中之中,同时转变思路,以市场服务和销售推广的双重角色开展工作。做好公司产品推广销售全面规划如:战略规划、策略制定、市场调研、品牌推广、产品组合定位等工作。以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导外,更注重如何协助经销商针对市场开发健全更完善、更健全的销售网路,更周到人性化的售后服务。

2、驻点营销。

销售部驻点业务必须完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣传公司政策,提升品牌影响力及知名度,培养忠实客户;

f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;

3、与经销商强强联合,真正建立覆盖乡村的销售网络。

三、管理团队。

1、销售团队配置标准:

a业务经理1名(销售部)市场部经理1名负责业务团队的组建考核,市场推广。

及销售目标的达成,制定规划年度销量明标及费用预算等事项!

b市场信息管理员1名(文员)负责市场调查、信息统计、市场分析、业务人员销售数据汇总、客户资料整理等工作。

四、市场分析。

1、竞争激烈。

近几年来,由于同质化现象严重,市场供应远远大于市场需求,大米销售处于买方市场,竞争十分激烈,因此做好客户的服务及管理显得尤其重要,在公司保证品质的前提下,同种品质比价格,在降低各项成本的基础上,为经销商提供最优惠的价格,在同等价格的基础上,为消费者提供最优质的产品;同行业竞品如金健,北大荒,福临门,金龙鱼的优秀推广模式均可学习借鉴,为我所用,知己知彼,百战不殆。

2、整合资源。

我公司依托区域特有的生态保护田优势保障了我们有特色的绿色食品供应,且有政府背后的大力支持,是一般中小型企业无法比拟的优势。公司需引进较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及物流配送各方面,集中一大批优秀骨干人才,为公司的发展和市场的开拓提供保证。

五、品牌推广。

为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

1、品牌形象。

为了打造的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌,不同类型的系列产品采用不同的包装策略,建议增加人物头像,以便于百姓识记。

2、产品定位。

3、网络建设。

销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定。进一步开发重点市场的经销商和专业大米销售商,扩大市场范围,抢占市场份额。

4、市场推广。

a.积极利用公司各种有价值的资料,如(品牌好的形象)等宣传企业。

b.在区域性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章,扩大产品知名度及品牌影响力。

c.积极参加各种大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的产品知识讲座、产品体验营销、产品推广等会议,宣传展示公司与产品。

d.利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。

e.在一些重点市场配合经销商做一些墙体广告,单页宣传,海报,kt板或室内。

六销售部组织架构。

七销售部费用预算及成本分析。

a人员费用预算。

2..招待费用400元/月手机费用200元/月(每人预计总费用0700万元/月)。

3.业务代表待遇:底薪1200元/月,提成30元/吨,差旅补助60元/天,车费实报实销控制在300元/月,住宿费30元/天。手机费300元/月(每人预计总费用5000元/月)。

b市场推广费用预算。

促销政策支持:十送一活动,预计销售500吨,需赠品1万袋,预计25万元。

c成本分析:

单月销量1000吨,销售额平均400万以上,如按总费用31万元预算,则吨均费用310元/月。

业务人员待遇制度。

1.底薪:a.试用期一个月,底薪1000元/月,不含任务。

c.第三个月完不成50吨任务,公司建议辞退。

3.话费:每月报销200元,以实际打印发票为准。

4.提成:依据销售部计提及奖金标准执行。

5.差旅费:依据车票实报实销,出租车的士费每天20元以内。

市场推广费用标准:

1.门头制作:制作及安装总计费用的30%计算,月总体投放量预计120xx元左。

右;

2.市场推广费用:以买赠为主,赠品以杂粮为主。

3.样品:依据市场需求调整产品结构。

部门新学期工作计划书【】学生会部门工作计划书部门工作计划书

伴随着时间的脚步,我们又迎来了大学的新一个学期。回望过去的一年里,我们有苦也有乐,一路走来,我们发现从中学习到了很多,了解并做到了如何去团结协作。在未来的新一学年里,作为学生会中不可或缺的一个团队,我们会更加全心全意的为团总支、学生会以及设计学院全体同学服务。

首先,我对我宣传部上学期的工作做一下总结。

在上一学期里,我部作为宣传部门为各部门做宣传工作,由于其工作的性质和本身的功能,决定了它不仅要遵循系领导及团总支的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。我部门工作的具体形式为宣传海报,配合网络部门的工作,并主办和协办活动与比赛。

在宣传海报方面,我部具体分为手绘海报和电绘海报,由我部分配成员来完成,无论时间紧迫与否,我部成员尽最大努力尽快完成各部门的宣传工作。在这里,我要感谢宣传部的干事们,是你们不辞劳苦的工作,才使得我宣传部的工作得以正常的运行,谢谢你们。

在活动与比赛方面,我部再上一学期主办了涂鸦大赛活动和宣传部部徽征集活动,在学生会各部门的协助之下,这两次活动得到了圆满成功。在此期间,我部也协助个兄弟部门协办了一系列的活动与比赛。从上学期的工作来看,我部工作做的基本到位,但在其中也有一些不足之处,在宣传海报方面,由于印刷室的种种原因,我部所做的电绘海报没能得到正常的印刷,不得不用手绘海报来代替,但手绘海报在一定程度上达不到预期的宣传效果,使得有些宣传工作做的并不到位,但这也得到了兄弟部门的理解,在这里感谢你们。

我部希望在新的学期里,和印刷室有效的合作,避免此类状况的再次发生。在活动方面,由于各年级外出写生的原因,人员组织达不到要求,部分活动没能如期进行,我部会在本学期继续。需要强调一点的是,由于宣传部的工作多难免会有冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便本部门有更充分的时间去设计,创作。.

其次,对于新一学年的规划我部也作出了详细的计划。随着新学期的到来,每个部门都面临新的挑战与机遇。宣传部,正如上面所说,它不仅要遵循的是系领导及团总支的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣传部充当的是一个鼓号手,起到一个开路先锋的作用,所以,这是一项重要但完成起来需要特别认真完成的工作。我部门未来活动策划展望如下:

1、在新学期,新的大一新生马上就要到校,学生会纳新工作也会开始,我部门会积极配合学生会选拔新人才。为强化我设计学院宣传栏、海报等本职工作,我部门还要配合学生会对部内人员进行一次彻底的改选,选出一些能干,肯干的优秀学生,作为新一届学生会干部。

2、负责本学期的设计学院各部举办活动的具体时间、地点、内容的通知。配合所有其他兄弟部门不可预见的活动的宣传,确保我系每项学生活动的顺利开展。并在重大节日期间的宣传工作,根据需要做好文化节日的对外宣传。

3、积极配合网络部门的工作,在网上做好我部负责的主要版块的宣传工作。及时完整地把设计学院各重要活动发布到设计学院网站上,使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。

4、适时开展有益的活动与比赛,充分挖掘同学们的才华,加强学院的学习氛围。比如在节日期间举办节日贺卡设计比赛,像即将来临的教师节、端午节和国庆节等,可以举办此类活动来增加学院文化气氛,举办教师节节日贺卡来进一步促进老师和学生的感情。

5、对本学期的各项宣传工作进行备案,尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来并和各部门密切合作,积极开展宣传工作。配合院领导、团总支以及学生会主席做好对外联系工作。

6、在新生人学之际,积极配合系各部门做好新生接送的一系列工作,并做好大一学生会的选拔和培养工作。

7、积极有效的完成各兄弟部门的宣传工作,配合好各部门的活动比赛。对于手绘海报和电绘海报,在这里还要强调一下,为了有充分的时间和出色的效果来完成宣传海报,请各部门提前通知我部门,并及时将电子稿交给我部负责人员,手绘海报提前2到3天,电绘海报提前3到5天,在这里感谢各部门的理解与支持。

在新的学年里,我宣传部会在学生会的领导下,继续扩大设计学院的影响力,并且要给学院带来更多的关注。其次,宣传部作为学生会众多部门中的一个,我部门会有效的融入到这个大的集体中来,并努力在各种学院活动中作出更多的贡献,我们相信在新的学期,我们宣传部会做的更加的好!最后,感谢上学期各部门对宣传部工作所做的帮助,更加感谢上级领导对于宣传部的支持。

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