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农产品质量安全员工作总结范文(20篇)

时间:2024-01-08 14:35:12 作者:念青松

对于企事业单位而言,安全工作总结是提升工作效率和保障员工安全的必备工作,它能够促使我们对安全管理工作进行全面评估和改进。接下来是一些关于安全工作总结的范例,希望对大家有所启发。

产品质量工作总结

产品质量是企业生存之本,发展之本,品牌之本,是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展,必须严抓质量,以质量保证效益,以质量促进发展。以下是本站小编为您整理的“关于产品质量工作总结”,供您参考,更多详细内容请点击本站查看。

关于产品质量工作总结【一】

为贯彻落实总公司 “以质求信、 业主至上、 遵守法规, 持续改进” 的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提 高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于 20xx 年 全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强 员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平 全面提高。

一.深入开展质量管理体系建设工作

1、质量管理体系文件完善 今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部 分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近 公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

修改的文件有:质量手册、17 个程序文件、4 个作业指导书、11 个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动 20xx年 9 月份进行 20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审, 20xx年 10 月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。

内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核, 不合格项目填写了内审不符合报告单。

组织了各有关责任部门针对不 合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验 证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来, 在今年年初推行新版质量 检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。

经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续 的,有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、 指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司 2018 年度产品质 量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩 效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查, 对填写 不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季 度工作考核。

在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系, 通过 考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外 部审核检验运行效果。

二.开展质量管理活动

“质量月”活动 为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人 员责任心,相应总公司的活动,20xx年 9 月,我们继续开展了以“抓 质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张 贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动, 普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好 氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的 成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次 合格率 99%,成品一次检验合格率达到 98%,产品最终出厂不合格率 为零。

三.强化车间、班组管理和现场管理

结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序 文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工 艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展情况,制定了 11 份记录 表格,用记录反映产品质量及质量体系运作情况,为满足质量要求的 程序提供了客观依据,为质量管理提供了有力保障。

四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向

1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是 现场的工作很杂而不能抓到工作的重点, 只有一步一步的把固定工作 作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题 的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达, 现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、 时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。

3、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。需要对管理办 法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的 实际工作来理解与完善 进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业, 才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法, 学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。

关于产品质量工作总结【二】

产品质量是企业生存之本,发展之本,品牌之本,是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展,必须严抓质量,以质量保证效益,以质量促进发展。

纵观20xx年我公司产品质量,主要存在以下方面问题:

1.员工质量意识不强:认为不管产品好坏,质检会检查,只管按件计酬,不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识,出了质量问题都推脱责任,在找别人毛病,甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工,返工不行继续返,一直返到不能再返就报废。

2.质检工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上,我区分好合格、不合格就可以,对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态,根本就不会控制产品生产过程,一系列大的质量问题出现之前,巡检都在检什么?为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态?一些废品大量出现之时,巡检又在干什么?为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现?有加班费的质检不停的加班是因为生产需要,没加班费的巡检鲜少加班,难道生产就不需要了吗?这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

以上存在的问题要根本的解决,关键在于领导班子质量意识有待提高,不能放任员工生产,不管产品质量,同时更应关注产品质量,对于质检提出的质量问题要及时判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案,各个巡检要主要出击,不要被动的等待质量问题来找上门,要积极下一线,仔细查看,对每一个质量疑点均不放过。对于质检员,该考核的就加以考核,不能无限制纵容质检出现工作失误。

关于质量的重要性,我们的大部分员工都有认识,但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中,现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情,更要有tqc的意识,既全员质量意识,公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中,形成全员关心质量的良好氛围。

立足眼前,展望未来,公司决定把20xx年定为质量年,将出台一系列质量条例,抓领导班子的质量意识,同时提高工人质量意识,为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。

关于产品质量工作总结【三】

我县地处湘北边陲,拥有丰富的资源,主要农产品的产地城市化、工业化程度低,城市和工业产生的.“三废”污染物对农业生态环境和农产品的污染时间短、程度轻,发展无公害农产品、绿色食品和有机食品生产具有得天独厚的环境和资源优势。我县的农产品质量认证工作近年来发展迅速,但是目前仍面临着一系列问题,如何进一步加强我县农产品质量认证工作,仍然是需要不断探索和研究的课题。

一、我县农产品质量认证工作的发展现状

多年来,我县积极开展农产品质量认证工作,开辟思路,积极探索,农产品质量认证工作位居全省前列。截止20xx年11月,我县共认证无公害农产品产地20个、产地面积7.91万公顷,认证无公害农产品产品22个,其中粮油产品2个,茶叶5个,蔬菜4个,水果5个,畜禽产品5个,其它1个;绿色食品企业5家,产品5个,产量26896吨;有机食品企业8家,均为茶叶企业,产品19个,产量813.5吨。

二、我县农产品质量认证工作存在的问题

总体上看,我县农产品质量认证工作呈现健康、快速发展的良好态势,产品质量稳定可靠,产业水平不断提高,品牌效应日益增强,但同时存在的问题也是我们不容忽视的:一是认证产品结构不尽合理,市场需求较大的畜禽肉类产品所占比例极小,难以满足消费者的需求;二是市场流通体系和优质优价竞争机制发育相对滞后,品牌价值尚未得到充分实现,影响着开发效益;三是认证产品保障体系不完善,个别生产企业仅仅是通过认证了事,求得一个“绿色”或“有机”卖点,认证后的管理、企业自律行为、规范用标等,还存在一些问题,影响着社会对认证产品品牌的认知度;四是由于市场准入制度没有实施,很难体现认证产品的优质优价。

三、加强我县农产品质量认证工作的对策

(一)、围绕中心工作,做到“四个结合”

1、与农业结构调整相结合

农产品质量认证是引导和促进农业结构调整的一项有效措施。要重点结合优势农产品产业带和“优粮工程”建设,积极组织规模开发,抓好大型标准化基地建设,加快产品认证步伐,扩大总量规模。

2、与农业产业化发展相结合

农产品质量认证是龙头企业增强市场竞争力的一条重要途径。龙头企业,特别是省级农业产业化重点龙头企业,代表了农业企业的最高水平,无公害、绿色和有机农产品具有市场竞争优势,代表了安全优质农产品品牌形象。产业化龙头企业与认证农产品品牌有机结合,融为一体,相互促进,共同发展,能促进我县农产品市场竞争力全面提升。

3、与农民增收相结合

农产品质量认证是农民收入的一个重要“增长点”。要通过宣传和普及农产品质量安全知识,培育认证农产品消费市场,做好厂商合作、产销衔接,利用优质优价的市场机制,调动农户发展无公害农产品的积极性,促进农民增收。

4、与农产品出口相结合

农产品质量认证是扩大农产品出口的一个有力手段。要密切跟踪国外农产品质量安全技术标准和认证制度,开展国际认证合作,突破贸易技术壁垒,在促进农产品出口中发挥更加重要的作用。

(二)、加强组织领导,实施整体推进

加强领导,落实措施是推进农产品质量认证工作和建设农产品质量安全体系的重要保障。要从提高农业综合生产能力和加快地域经济发展的战略高度出发,坚持把维护农民利益放在工作的首位,将其纳入我县政府工作的重要议事日程,建立健全考核机制,主要领导亲自挂帅,主管领导具体负责,配齐配强专职工作人员,纳入目标考核责任制。在无公害农产品、绿色食品和有机食品三位一体整体推进的过程中正确处理好三者之间的关系,根据我县的实际情况确定发展方向和发展阶段,建立健全长效发展机制。

(三)、制定优惠政策,加大资金投入

制定长期稳定的无公害、绿色和有机农产品开发政策、资金扶持政策等,大力扶持农业产业化龙头企业、股份制联合体和专业协会等,增加产地认定和产品认证数量,提高产品质量,增强市场竞争力。借鉴江苏、山东、福建、黑龙江等地的先进经验,建立农产品质量认证工作机制,加大主要农产品质量安全市场准入方面的资金投入和政策扶持。设立农产品质量认证发展专项资金,用于标准制定、认证认定、基地建设、市场营销和监督检查、宣传培训等工作,对于获得认证的企业给予资金或其他形式的奖励。

(四)、加大宣传力度,强化业务培训

充分利用各种行之有效的形式,采取切实可行的措施,借助各方面力量开展多种形式、不同层次的宣传活动,普及农产品质量安全知识,倡导无公害、绿色和有机农产品,为无公害、绿色和有机农产品的产业发展创造良好的社会氛围。在技术培训方面,采取多种形式有计划、有步骤的对从事农产品质量认证工作的主管部门、生产者、生产管理人员、技术人员、质量监督检测人员进行理论知识和生产技能的培训,提高队伍的整体素质,建立起一支懂生产、善经营、会管理的专业技术队伍。

(五)、明确工作重点,提高认证水平

目前,农产品质量认证已成为我国农产品质量安全体系建设的基本内容,成为农产品质量安全工作的重要组成部分,是农产品质量安全管理的“切入点”和“突破口”,也是各级政府和农业部门推动农产品质量安全工作的一个行之有效的“抓手”。要充分发挥农业部门的职能作用,紧紧依托农业系统的资源优势和技术条件,结合我县农业发展的实际,不断地规范、创新和完善我县农产品质量认证管理的运行体制和发展机制,保证认证工作的有效性、公正性和规范性。

(六)、加强后续管理,打击假冒伪劣

加强获证产品的后续监督和管理,做好获证企业和产品质量抽检工作,对抽检不合格的企业和产品,取消其认证标识使用权。配合工商行政管理和质量技术监督部门,加大对认证产品市场的管理力度,严厉打击假冒认证产品的违法行为,保护认证产品生产企业和消费者的权益,维护无公害农产品、绿色食品、有机食品的市场形象。

产品质量工作总结

新蔡县是农业大县,是国家级粮食生产基地县之一,县委、县政府历来高度重视农业生产安全和农产品质量安全,农业局农产品质量安全检测站紧紧围绕农产品质量监管这一主题,进一步加大对全县无公害生产基地、农贸市场、大型超市等的检测力度,结合宣传开展工作,在农产品生产基地做好农业标准化和无公害生产指导,力争从源头上保证农产品质量安全,现将今年的工作情况总结如下:

为保证农产品质量安全监管工作顺利开展,由局长亲自挂帅,有关各站积极配合,成立领导小组,制订完善的管理、考核和责任追究制度,明确分工、统一管理、依法行政,确保此项工作顺利完成。

多方位开展“农产品质量安全”和“食品安全”知识宣传,形成户户关心、人人参与的良好社会氛围,通过广播、电视、科技下乡等形式,印发宣传资料、让人们真正认识到“农药残留”对人体的危害性和农产品安全的重要性。

农产品“三品一标”认证(无公害农产品、绿色食品、有机食品)和地理标志认定工作非常重要,它不但保证和提高了产品质量,同时通过提高产品的知名度来提升农产品价值,一个有名望的地理标志也可以扩大产品的知名度,进而加快农产品的推广应用。我县有规模、有特色的农产品基地不多,目前获得“无公害农产品”认证的只有“顿岗大米”,该产品正在申报“绿色食品”认证,其它各基地产品未获得国家认证,我站正积极与各生产基地联系、宣传“认证”的好处,培训“认证”的程序,力争加快我县农产品“三品一标”认证工作。

把农产品批发市场、大型超市和无公害农产品生产基地纳入监管范围,以蔬菜、水果为重点开展农产品的抽检工作,每逢节假日,加大市场检查力度,增加抽检次数。今年8、9、10月份三次60样(每次20个样)抽检,合格率100%。

进一步加强对无公害农产品基地的管理,从标准化生产技术规程,生产记录制度入手,对已认定的无公害基地严加监管。对未认证的农产品的基地,逐步要求按照标准化生产技术规程,实行标准化生产,建立健全农业投入产品使用登记制度,完善生产记录,严格执行农药安全间隔期规定,定期抽查,防止不合格产品上市。

今后要进一步做好农产品质量安全监管工作,建立全程监控和长效机制,推动农产品市场准入、准出制度,加强超市及农贸市场的日常监督抽查,有效预防农产品质量安全事故发生,保障全县人民身心健康。

xx农业局农产品质量安全检测站

20xx年12月5日

产品质量工作总结

工业区安全生产工作在区委、区府和工业区管委会的高度重视和正确领导下,在区安监局、消防支队、交警支队、质监局、建交委等相关职能部门的具体指导下,在园区各部门的共同努力下,按照年初制定的工作任务和目标,认真贯彻落实市区政府相关文件和会议精神要求,继续深化“安全生产年”各项活动,深入开展 “打非治违”专项行动,加强“十八大”期间安全生产保障工作,加大隐患排查整治力度,着力事故防范,确保园区安全生产形势总体平稳受控。

工业区在生产、消防、建筑施工、道路交通、特种设备、地下空间等领域,共发生生产安全事故2起,死亡2人;火灾事故3起,死亡2人。

(一)加强组织领导,明确安全生产监管职责

工业区安委会共有成员单位34家,全年组织召开安全生产工作会议11次,会议对各成员单位工作职责进行明确,对年度、季度重点工作、专项治理工作进行部署,对各阶段需协调和解决事项进行讨论研究。制定并下发《20xx年安全生产工作意见》、《20xx年执法计划》、《重点工作及责任分工》等37项工作措施和工作要求,分解至各相关职能部门,确保了各项安全生产工作的有效推进。

(二)强化责任落实,健全安全生产监管网络

1、实施安全责任签约制。管委会与园区相关职能部门、企业签订安全工作责任书。今年签约单位有859家,其中直接签约285家,间接签约574家。同时,为进一步强化社区安全管理责任,安全办、房管办、社区办、居委、业委会、物业公司签定了社区安全管理责任书。

2、实施履职考核制。安委会制定《莘庄工业区安全生产工作考核细则》,建立对成员单位和直属企业考核机制,明确安全生产工作责任考核内容并下发安全生产控制指标。

3、实施分类监管。结合各单位实际,将企业划分成综合监管和专项监管两类。其中:综合监管单位有13家,专项监管单位有重点监管(a类)企业50家,较大监管(b类)企业120家,一般监管(c类)企业380家。

(三)明确监管重点,深化安全隐患排查治理

围绕生产、消防、建筑施工、道路交通、特种设备、地下空间等重点行业领域,开展日常安全隐患排查治理。全年共排查单位1731家,其中检查单位871家,复查单位860家,开具检查意见书871份,开具复查意见书860份,发现隐患3151条,已落实整改3093条。

1、加强生产安全领域监管。注重源头管理,加大对危险化学品单位的生产、经营、储存、使用、运输、处置等环节、职业卫生健康单位作业场所职业危害申报、劳防用品配戴等方面、以及铝镁制品机加工、汽车维修等企业的安全监管。

2、加强消防安全领域监管。紧紧围绕深化“防火墙”工程建设,开展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三违”等专项检查,切实消除了“三合一”、群租、简易建筑、人员密集场所等领域一批安全隐患。

3、加强建筑工地安全领域监管。对辖区23个建筑工地场所内的深基坑、脚手架、塔吊、井架、工地围墙、工棚、排水系统等实施全面安全检查。

4、加强道路交通安全领域监管。突出对园区市政设施及市政附属设施、道路障碍、交通信号设施等道路安全隐患的专项治理,强化对危险化学品、渣土车、搅拌车、环卫车、校车等五类重点运输车辆的风险管控。

5、加强特种设备安全领域监管。以高危行业为重点,对重点监控设备和重点场所实行现场监管,加大对未注册登记、人员无操作证、无管理员证、压力容器超期未检等安全隐患的整治。

6、加强地下空间领域安全监管。对地下空间领域存在使用液化气钢瓶、消防设施损坏、防台防汛设施不全、违章搭建等隐患进行排摸整治。

(四)紧抓时间节点,扎实推进“打非”专项行动

1、严厉打击非法违法生产经营建设行为。工业区成立由23个部门参加组建的8个监管小组,在园区危险化学品、“三合一”、建筑施工等12个领域全面开展“打非”专项行动。此项工作期间,共排查单位 623家,发现隐患329条,已落实整改321处。同时,联合区安监、消防支队等相关职能部门对泰宇电子(上海)有限公司等5家单位进行了查封、对上海汇帆贸易有限公司等5家单位进行了行政处罚、责令上海和中桂餐饮有限公司停业、收缴15公斤重的液化石油气钢瓶31只。

2、着力重大安全隐患整改。上海紫燕食品有限公司被区列为重大挂牌督办单位。工业区党工委、管委会多次召开协调会议,研究讨论工作措施。区消防支队也多次上门指导工作。目前,春中路住宿的500多人已全部搬迁,申南路厂区的住宿人员也按消防要求整改完毕。

(五)发挥联动机制,形成齐抓共管工作格局

我们在注重日常监管的同时,充分发挥安委会综合监管协调职责,发挥各部门专业优势,着力推进重点时段、重点领域的安全专项整治,开展了领导带队安全大检查、违法建筑和非法物流整治、“十八大期间”安全大检查、“三违”及安全隐患排查治理等专项检查行动,有效遏制了隐患事故的发生。

1、开展领导带队安全大检查。在春节、“五一”、国庆、“十八大”等时期,由工业区主要领导亲自带队安全办、综治办、整违办、社区办、派出所等相关职能部门分别对原群力村、新生 7.8.9队、华西路南、西侧的.闲置土地、光中路迪比特物流木材加工场等,开展安全大检查20多次。对存在问题的单位,检查组当即责令其限期整改,并要求其制定相关整治方案,落实整改。同时要求相关职能部门跟踪指导,确保隐患消除。

2、开展违法建筑和非法物流专项整治。“9.5” 火灾后,根据区有关文件要求,结合工业区实际,专门成立5个检查小组,由工业区党工委、管委会主要领导亲自指挥、带队,在辖区开展了2轮对违法建筑和非法物流的排摸整治。共排查单位187家,发现各类隐患559条,已落实整改545条。排查出非法物流企业11家,违章建筑32处。现经整治,11家非法物流中的3家公司已停止使用,8家非法物流公司存在“三合一”现象的人员已搬离;拆除金都路南华西路西侧、华宁路nec原上广电南侧临时工棚等违章建筑,拆除面积约3000平方米。

3、开展“十八大期间”安全大检查行动。“十八大”期间,共排查单位239家,出动人员704人次,发现隐患数731条,已落实整改725条。对上海美高森美半导体有限公司非法生产存储危化品行为、上海海芮建筑装饰有限公司不具备危险化学品作业场所设置而违规作业行为、新源小区内一外来人员违法使用非危险品车辆运输等非法违法行为,联合区安监、消防等部门,对其进行了行政处罚。

4、开展“三违”及安全隐患排查治理工作。此项工作正在有序推进中。现已排查发现:违法用地有14处,主要分布于工业区的闲置土地处,存在人员居住、农业、废品回收、木材堆放等安全隐患,违法用地面积约18650平方米;违法建筑有40处,主要分布于工业区的闲置土地、股份合作社内企业等,存在 “三合一”、消防设施不到位等消防安全隐患,违法建筑面积约17200平方米。

(六)夯实基础建设,构筑安全生产管控防线

1、注重安全知识宣传和培训。利用工业区门户网站、《open》、《申莘家园》、《安全动态》、各居委宣传画廊等阵地开展广泛的宣传;精心组织“5.12”防震减灾日、“5.25”交通安全宣传周、“安康杯”、安全生产月、“119宣传周”等主题活动,通过举行智力竞猜、黑板报评比、宣传资料发放等多形式活动,切实扩大了宣传的覆盖面。同时,积极组织安全监管人员参加业务培训,对255名企业负责人、安全管理人员、危险化学品从业人员进行安全生产持证培训,对 1148名农民工进行了安全生产知识培训。开设涉及《xx市安全生产条例》、民防、消防等安全知识的各类培训60多场,参加人员有10000多人。

2、加强社区公共安全建设。改善各居民小区的公共安全设施建设,今年在各小区共增设公共灭火点 15处、灭火器材50个、消防水带500米、消防宣传专栏4处。在所有高层居民住宅楼安装安全标识,发放独立式报警装置。新金山花园、申莘新村、春辉小区、颛溪十村四个小区顺利通过了区消防达标创建工作。

3、推进企业标准化达标创建。选取赢创德固赛、三菱电机、卡乐康、申泽环保四家单位作为试点,参加区企业标准化达标创建工作,也均已顺利通过考查验收。

4、注重监管信息系统的登录使用。依托城市运行和生产安全监管信息系统,及时建全完善加工企业308家、机械制造企业112家、服务业企业82家,商业企业79家,其他类企业139家,共720家企业的安全基础管理信息,加大对事故隐患的跟踪治理,着力提升工作效率和监管效果。

5、积极开展应急救援体系建设。健全完善应急救援体系,全面开展各类实战性应急综合演练。今年在工业区行政办公大楼、宝铭苑小区、申莘小学、上海嘉丽宝化妆品有限公司等23个居民小区、7所学校、380多家企事业单位组织开展了消防疏散逃生演练活动,切实提高了园区市民的逃生技能和自救互救能力。

(七)存在问题

1、部分企业对安全工作不重视、不落实。一些企业,特别是一些小企业只注重经济利益,忽视安全工作,对安全管理部门的监管,存在一定的侥幸心理和抵触情绪。对安全部门提出的安全隐患,置若罔闻。

2、安全生产基础仍然薄弱。一些生产经营单位特别是高危重点行业和小企业安全生产基础薄弱,安全投入不足,技术装备陈旧,安全条件落后,加上从业人员安全意识不强,安全监管力度不够,进一步加大了安全风险。

面对当前严峻的安全生产形势,20xx年,我们将继续充分发挥安委会综合监管职能,以遏制重特大事故发生、确保安全生产形势稳定为目标,继续深入开展“安全生产年”活动,全面提升园区市民的安全素质,全面促进企业主体责任的落实,保持高压态势,建立打非长效机制,确保园区安全生产形势持续稳定。

产品质量工作总结

20xx年四季度xxx全体干部职工不断深入抓好安全生产、产品质量工作,努力承揽业务、开拓市场,保持良好售后服务,产品质量管理工作发展良好,四季度产品质量工作情况如下:

20xx年1-11月份实现销售收入xxx万元,利润xxx万元,预计全年可实现销售收入xxx万元。主要生产销售的产品包括xxx。

1、问题:质检员授权书的质检员名字要打印。

整改措施:重新打印授权书并签字盖章进行审批,已整改。

2、问题:原材料检验需有组长或厂长等负责人签字。整改措施:今后加强完善原材料验收手续,增加负责人审批签字,已整改。

3、问题:劳保服装供货缺少供方名录。

整改措施:加强供货商管理,规范合格供方名录,把现在合格布料供货商名录加入,已整改。

xxx十分重视产品质量,售后服务工作,全年认真贯彻落实安全生产方针,严格开展产品质量标准化工作,严格执行多经局产品质量管理规定、产品质量标准,全年未发生一起产品质量投诉,客户服务随叫随到,能够满足矿山用户需求,并得到了用户认可。

1、根据上级要求试点实行了契约化管理,发挥出了生产销售的主动性、灵活性,通过向各队组科室、各矿区跑活、揽活,巩固了现有市场,并打开了新的市场,产值销售同保持稳定马兰市场,增加了经济收入。

2、加强资质证照管理,营业执照、内部生产许可证、安标证书均在有效期。

3、12月份详细准备了产品资料并装订成册,组织人员参加了供应处招标,。

4、在产品质量管理方面严格管理,所有产品在生产过程中严格控制工艺,严格按照质量标准进行检验,绝不允许一件不合格品出厂,确保了全部产品合格优良。质检人员严格检验,所有产品出具自检报告。原材料进厂严格进货验收,产品出厂按照质量标准检验,核对质量、数量,配备检验合格证明,每个环节、程序层层把关,做好记录。

5、不断加强产品质量资料的规范管理,进行补充完善,生产过程、产品跟踪记录准确,专人管理。定期组织质检员、各工种人员培训学习,确保工人遵章作业。严格库房管理,做到了物品摆放整齐、标识清楚,保存安全良好,帐、卡、物相符。

6、始终坚持优良的售后服务,记录用户信息台帐,主动到使用单位进行回访,听取用户意见,加强信息反馈,对用户提出的意见虚心接受,及时整改,有问题确保在第一时间解决。

7、坚持抓好安全管理,坚持“不安全不生产”的原则,加强干部值班、跟班管理,严格排查车间安全生产隐患。对照多经局《地面单位“三基”建设考核办法》逐项完善提高福利厂的安全管理。开展冬季三防,认真安排布置了防火、防爆安全重点。定期检修保养全部设备,降低工人劳动强度,提升作业安全和效率。

四季度在产品方面开展了大量工作,实现了全季度零产品零投诉的管理目标,但是还有不足之处,今后我们要总结经验,弥补不足,把产品质量工作做的更好,让上级领导放心,让矿山用户满意。

产品质量工作总结

今年以来,按照县政府法制办要求,我局扎实开展学法普法工作,各执法单位充分利用广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语、散发传单、专题学习等形式大力开展了法律宣传,普及本部门所执行的法律,提高了执法人员的业务素质、执法技能以及农资经营户和广大人民群众的法制意识、法律知识。

一是局机关和各执法单位每周组织干部学法,重点学习《农业法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《国家赔偿法》及《中华人民共和国植物检疫条例》、《中华人民共和国农药管理条例》、《中华人民共和国种子法》等法律法规。

二是组织开展执法人员培训3场次,农资经营人员培训2场次,内容涉及《农药管理条例》、《农药标签和说明书管理办法》、《县高毒农药管理规定》、《种子法》、《省实施中华人民共和国种子法办法》及部、省关于农资管理的实施意见和无公害农药使用技术等,累计培训200余人次,印发培训资料1000余份。

三是利用“3.15”消费者权益日活动,设立了真假种子展示台、咨询服务台、散发宣传资料,宣传《种子法》、《省农作物种子管理条例》等有关法律、法规,累计张贴标语、悬挂横幅36条,出动宣传车5辆次,录制宣传磁带2盒,发放致农民朋友一份信1200余份,“种子在农业发展中的重要作用”200多份,“《种子法》是实现种子现代化的重要法律保障”200多份,“种子法”的作用特点300多份,接待谘询群众1000余人次。

(一)对农药市场进行2次专项检查,对通远镇、湾子镇、耿镇等40余家农药经营单位进行了重点检查,共检查农药品种23种,对大宗杀虫剂和小麦除草剂进行重点监管,对假冒、伪造、无农药登记证号或产品不在登记有效状态的,擅自扩大登记作物或防治对象的,未标明农药名称、有效成分及含量的,未标明毒性表示或毒性标识与农药登记不符的,未标注生产日期或保质期的,产品的商标、农药名称、有效成分及含量、剂型等内容的标注不符合《农药标签和说明书管理办法》规定的,以及其他擅自修改标签内容的各种标签不合格产品等内容进行重点查处,共收缴3家农资经营单位违规农药15公斤,对药惠管委会某农资经营单位销售标签不合格产品进行了查处,对不规范的经营单位行为提出了整改意见。

(二)对我县种子市场进行了全面检查,共出动检查人员20余人次,执法车5辆次,检查农资经营户80多户,从检查情况看,全县农资市场货源贮备充足,总储量达2.5万吨以上,价格基本保持稳定。查处蔬菜种子涉嫌标签、标签不规范的予以异地保存(种子管理站)60公斤,并对经营者提出警告。

(三)农机安全监理站扎实开展“助农惠农”活动,开展免费检审验工作,派出5个工作组,下乡免费检审验,截止目前,共检验拖拉机504台,收割机238台,办理互助保险238余份。

今年计划在全系统择优筛选一批业务骨干,扩充农业行政执法队伍,进一步完善行政执法的各项制度,建立健全了规范性文件报送备案制度、重大行政决策集体讨论制度、完善群众举报投诉制度、行政处罚说明理由制度、行政复议责任追究制度、行政执法监督检查制度、行政执法自由裁量权公开制度、重大行政处罚案件备案制度以及重大行政决策规则等十项制度。严格要求各执法部门在执法中全面做到执法依据充分、执法决定准确、执法程序规范、执法行为文明礼貌,截至目前没有发生因执法决定不准确、执法行为不文明等造成的群众来信来访案件。

目前农业行政执法人员的数量不足,不能满足当前的执法需求,并且执法队伍整体素质还不高,适应新形势的能力有待进一步加强。农资经营户和农民群众的法律意识淡薄,依法行政的舆论氛围不浓。农民群众的法制观念不强,自我保护意识差,往往在自己的合法利益受到侵害时不知或不能有效地保护自己的合法权益。

今后要继续加强农业综合执法力度,提高执法人员素质和业务能力,树立农林行政执法良好形象,做到严格执法、规范执法、公正执法、文明执法。加强组织领导,强化日常管理,完善各项工作制度,增强管理科学性和有效性,建立公开、公平、公正的公共管理服务体系。

产品质量工作总结

以下是一份产品质量工作总结的样本,您可以根据自己的实际工作情况做出适当的修改:

---。

在过去的一年中,我们的产品质量工作经历了各种挑战,也取得了显著的成果。下面是对我们过去一年的工作进行总结的时间。

____1.目标设定____。

我们的年度产品质量工作的主要目标是提高产品合格率、减少产品缺陷率和提高客户满意度。

____2.工作进展____。

______提高产品合格率____:我们通过改进生产流程和提升质量控制标准,成功提高了产品的合格率。这不仅降低了产品的成本,也提高了产品的竞争力。

______减少产品缺陷率____:我们实施了一系列预防措施,包括员工培训和生产流程优化,成功地减少了产品缺陷率。

______提高客户满意度____:我们通过改进客户服务,提供更及时有效的反馈,以及优化产品包装和运输,成功地提高了客户满意度。

____3.取得的结果____。

______提高产品合格率____:今年我们的产品合格率提高了x%。

______减少产品缺陷率____:今年我们的产品缺陷率下降了x%。

______提高客户满意度____:今年我们的客户满意度提高了x%。

____4.经验教训____。

尽管我们取得了一些显著的成果,但我们也遇到了一些挑战。例如,我们发现在某些生产环节中,质量控制标准难以实施,这影响了我们的产品质量。我们也需要进一步优化生产流程,以更好地保证产品质量。

____5.未来计划____。

为了解决上述问题,我们制定了以下未来计划:

______改进质量控制标准____:我们将根据客户反馈和行业标准,对质量控制标准进行修订,以确保产品质量的稳定提高。

______优化生产流程____:我们将对生产流程进行进一步的优化,特别是在质量控制和产品测试环节,以提高产品质量。

______提高员工培训____:我们将加大对员工的培训力度,提高员工对产品质量的重视程度,提升员工的专业技能。

希望这份总结报告能对您的实际工作有所帮助。

产品质量工作总结

为深切贯彻落实国务院产品格量和食物安定专项整治电视德律风集会精神,切当办理我区产品格量特别是食物安定方面存在的题目, 8月底以来,根据省、市当局的联合安排,我区各镇街道、各相干部分举动敏捷,责任明了,环绕三个重点,在珍视治标的同时,出力治本,专项整治工作获得了初步结果。

一是珍视企业层面的法律标准宣扬,出力进步出产策划者的责尽情识。8月下旬,区质监分局专门召开了全区食物出产企业《特别法则》宣贯会,宣扬和讲解国度法律对食物企业的要求。联合排查和法律查抄,质监人员每到一家就把《特别法则》和《南湖区不安定食物召回履行细则》送到企业主的手中。区工商分局为贯彻《特别法则》,专门印制了5000份“告食物策划单位”的书面关照,对辖区内的扫数食物策划单位挨家挨户进行上门发放。

二是富裕利用媒体优势,在珍视正面宣扬的同时,加大对食物违法行动的暴光力度。8月底以来,嘉兴电视台、嘉兴电台、嘉兴日报、南湖晚报、嘉兴广播电视报等媒体前后20屡次报导了我区专项整治的工作环境,一些紧张的食物违法违规行动被及时暴光。

一是各部分举动敏捷,根据责任分工履行了地毯式查抄。质监分局以糕点、豆成品、酱腌菜、饮用水、冷饮等五类食物为整治重点,分地区展开周全的法律查抄,共出动人员452人次,查抄小企业、小作坊127家,并对此中的6家进行了备案查处。工商分局展开了农村安心店“回头看”活动,构造各农村安心店、监督站(点)进行自查,再由各工商所复查,对发觉的题目立即予以整改处理,确保农村安心店、监督站(点)符合标准和要求。市卫生监督所自动互助南湖区的专项整治,集结气力,加班加点。为典范企业策划行动,他们还专门建造了餐饮行业的规章轨制,并送户上门。

二是部分协同,联合法律。在履行分头查抄,别离整治的根本上,区带领小组前后三次构造工商、卫生、质监、农经、三产等部分,对余新、大桥、七星等重点地区的食物企业和策划户进行了联合法律查抄。

区当局和各相干部分把全国现场会的查抄作为查验前一阶段专项整治结果、尽力促成全区专项整治工作的一个紧张机会,予以高度珍视。一是根据上级要求,安排任务,落实责任到镇、到村、到部分,并肯定了以余新、大桥、七星三个乡镇为整治重点。各相干部分和延线各镇根据分工和整治方案的要求,对三条线路的沿线企业和策划单位,加强了监督查抄的力度。质监分局由局长亲身带队,挨家挨户查抄企业落实整改的环境,并救助企业建立美满办理轨制和办理台帐。工商分局由主管局长挂帅,构成三个法律查抄组,确保车辆、确保人员,并落实责任区,逐点进行查抄安排。区卫生部分抽调气力,抛却歇息时候,对余新、大桥、七星等地区的小餐饮、黉舍食堂、小副食物店等重点行业加强整治力度,尽力以赴投入整治举动。

在整治带领小组的联合安排和各部分、乡镇街道的通力互助下,整治工作初见结果。

一是摸清的监禁东西的底数。如质监部分经过议定周全排查,发觉了新增的糕点小作坊16家;药监部分对药品的出产、策划单位进行了清查,全区共有药品出产企业2家,零售零售企业183家。

二是各部分严厉行政法律责任制,健康了法律联念头制,构成了富强声势,加大了对产品格量和食物安定违法行动的进攻惩办力度。整治举动入手下手至今,区当局屡次召开联席集会,评论辩论食物整治中碰到的难点和解决方法,各镇(街道)和各本能机能部分集思广益,通力互助,使整治提早呈现结果。中断如今,质监部分已对6家企业进行了备案查处,责令10家企业期限整改,并拟移送证照不全的出产加工主6个。三产部分在整治中收缴违法肉品2542公斤。药监分局查获7起违法案件。

三是在整治的高压态势下,企业的守法意识明显进步。出产加工关键中,获得qs食物出产允许证的企业能按质量办理系统的要求,严厉对原材料进行把关,对产品履行出厂查验;小企业、小作坊经过议定前期整改,进一步典范了进货验收和食物添加剂利用挂号、卫生办理等四项轨制。流畅关键中,南湖区市区食物市场、超市100%建立了食物进货索证索票轨制,乡镇、街道和社区食杂店100%建立食物进货台帐轨制。

产品质量工作总结

今年以来,镇政府高度重视农产品质量安全工作,成立了以镇长曾从鲁为组长,副镇长(分管领导)袁东为副组长,农业服务中心全体人员为组员的工作小组,并要求相关人员认真履行工作职责,主要领导负总责,分管领导亲自抓,对农产品的生产环节、销售环节等都进行监督指导。并将农产品质量安全工作列入党委会议议事日程。

为明确监管职责,我镇政府与市政府、农产品生产主体、农业投入品销售主体签订了农产品质量安全工作责任书、承诺书。继续上年的工作方式,把农产品质量安全工作纳入对各村农业农村工作考核的重要内容。根据市农林局制定相关文件开展工作。农产品生产企业和农民专业合作组织主体责任,都已签订农产品质量安全承诺书,进一步增强了监管部门和农产品生产经营主体的责任意识,强化了农产品质量安全监督痕迹管理。

我镇采取多种形式,开展农产品质量安全法律法规知识的宣传、普及、教育、培训工作。在重要节庆对各业主进行突击检查;农业服务人员每周到各村宣传走访,普及农产品质量安全工作和农产品投入品的处理的相关知识。x月农业服务中心组织有关部门和村级干部,宣传培训共xx多人。发放各种宣传图册,组织农技员和村干部进行农产品安全知识培训。

xxxx年农产品抽样按照市上的要求,对市场的商户和各村的农产品进行了抽样检测。x至xx月份在全镇xx个村社共抽检农产品样品xxx个。其中种植业样品xxx个(蔬菜、瓜果、食用菌样品xxx个,稻谷xx个),检测的项目为农药残留、兽药残留、重金属含量的定量检测。经检测,综合合格率xx.x%。

严查不合格产品。在xxxx年的监督检查中,全镇未发现不合格产品,并要求业主继续按照要求生产安全合格的农产品。今年以来检查生产基地质量安全制度落实。今年先后x次对全镇的业主(合作社)、生产基地以及农业投入品商店进行了检查,重点检查了农产品生产记录、检验检测、包装标识、产地证明,农药、兽药、渔药的使用,生猪屠宰场动物防疫卫生和检验检测等情况。

根据简阳市xxxx年度森林防火暨农林安全工作的培训材料要求,我镇组织人员对xxxx年的工作资料进行了整理和完善。力求工作有痕迹、有数据、有效果。

产品质量工作总结

2023年,对质量管理体系建设工作而言,是极不平凡的一年。我们主要完成了以下工作:

一、建立了规范的质量管理体系。

2023年初,在公司领导的支持下,我们编制了公司的《质量手册》和《程序文件》,于2023年6月1日开始实施。从此,公司质量管理工作步入了“有法可依”的规范运行之途。

二、完善了质量管理体系建设。

在《质量手册》和《程序文件》实施过程中,我们不断完善质量管理体系,使其更加符合公司实际情况,更加具有操作性。

1.完善了《物资采购控制程序》。由于我们购买部分物资需要面向市场采购,为了从源头把好质量关,我们对物资采购程序进行了完善。

2.完善了《不合格品管理程序》。根据公司实际情况,我们对不合格品控制程序进行了完善,使其更加符合公司实际情况,更加具有可行性。

3.制定了《质量工作考核办法》。为进一步推动公司质量工作的开展,我们制定了《质量工作考核办法》,将质量工作量化,落实到各分公司及职能部门的每个人头上,形成了“人人肩上有指标”的格局。

4.编写了《计量检测器具管理办法》。由于公司所用的计量器具比较杂,针对这一情况,我们对《计量检测器具管理办法》进行了完善,使其更加符合公司实际情况,更加具有操作性。

5.建立了《质量记录管理规定》。为加强质量记录的管理,我们建立了《质量记录管理规定》,规范了质量记录的管理程序。

三、加大了对质量体系文件的宣传力度。

为了让公司的质量体系文件真正发挥作用,让公司的各级干部及广大员工对质量体系文件有更加深入的理解,我们编写了《质量体系文件宣传资料汇编》,印刷了1000多份,下发到各分公司及职能部门的干部和员工手中,使大家对质量体系文件有了更深入的理解,进一步推动了质量体系工作的开展。

在质量体系运行工作方面,我们主要做了以下工作:

1.制定了《质量体系内部审核控制程序》。由于公司今年将进行第三方认证,因此,我们制定了《质量体系内部审核控制程序》,于2023年12月1日开始实施。通过质量体系内部审核,我们发现并纠正了质量体系运行中存在的问题,为质量体系认证工作打好了基础。

2.编写了质量体系认证所需的材料。为确保质量体系认证顺利通过,我们编制了《公司第一版质量管理程序文件》等相关的质量体系认证材料。

3.对内审中查出的问题进行了跟踪检查,以确保质量体系文件的持续改进。

4.认真做好了质量体系运行工作,确保质量体系文件得到持续改进,不断提高公司的质量管理水平。

五、存在的不足。

1.由于我们新成立,各项规章制度尚不完善,工作中存在漏洞,也给公司质量管理工作带来了一些困难。

2.在质量体系认证工作中,我们虽然做了大量的工作,但因缺乏经验,给工作带来一些困难。

总之,2023年质量工作,在公司的正确领导下,在各分公司及职能部门的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但距公司的要求还有一段距离,在新的一年里,我们将更加努力,以更高的标准,要求自己,使公司的质量工作迈上一个新的台阶。

产品质量工作总结

在过去的一年中,我们的产品质量工作经历了各种挑战和考验,在此过程中,我积累了大量的经验教训和收获。我希望借此机会,对过去一年的工作进行总结。

我们工作的主要目标一直是提高产品质量和提升客户满意度。我们的目标群体主要是针对我们的核心客户,我们努力提供高质量的产品,满足他们的需求,并且持续改进我们的产品以满足他们的期望。

在过去的一年中,我们主要实施了以下几个关键项目:

1.产品质量改进计划:我们针对客户反馈的问题,制定并实施了产品质量改进计划。我们增加了对生产过程的监控,对每个生产批次进行了更严格的质量检查,并对员工进行了相关培训。

2.供应商管理:我们加强了对供应商的管理,对其产品进行了更严格的检测和验证,以确保其符合我们的质量标准。

3.客户反馈处理:我们建立了更有效的客户反馈处理机制,以确保我们能及时收到并处理客户的问题和反馈。

在这个过程中,我们取得了一些值得骄傲的成果。比如,我们的产品质量得到了显著提升,客户满意度也有了显著的提高。然而,我们也遇到了一些问题,比如在实施供应商管理改进时,我们遇到了不小的困难,但我们通过团队的努力,最终成功地解决了这些问题。

对于我们的工作,我感到满意的地方在于我们的团队一直保持着高度的专业性和责任感,使我们能够有效地执行我们的计划和应对各种挑战。同时,我也感到我们还有许多可以改进的地方,例如我们的工作效率还有待提高,我们的团队协作也需要进一步加强。

对于未来,我建议我们继续加强我们的产品质量管理,进一步提高我们的产品质量。同时,我们也需要持续改进我们的工作流程,以提高我们的工作效率。我相信,只要我们保持对高质量产品的追求,对客户满意度的关注,我们就一定能在未来的工作中取得更大的成功。

最后,我要感谢所有团队成员的辛勤工作和无私奉献,是你们的努力使我们能够取得今天的成就。我期待着我们在新的一年中,能够携手共进,继续提高我们的产品质量,提升客户满意度,实现我们的目标。

谢谢。

祝好,

[你的名字]。

产品质量工作总结

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年中,我们的产品质量工作经历了诸多挑战和机遇,取得了显著的成果。今天,我将对过去一年的工作进行总结,以便我们更好地迎接未来的挑战。

一、工作背景与目标。

在过去的一年中,我们面对着市场竞争加剧、消费者需求多样化、技术更新迅速等众多挑战。为了提高产品质量、满足市场需求并保持竞争优势,我们设定了明确的目标:提高产品质量、降低不良率、优化生产流程等。

在过去的的一年里,我们采取了多种措施来提高产品质量。首先,我们加强了原材料的质量控制,确保进货渠道的可靠性。其次,我们提高了生产设备的精度和稳定性,减少了生产过程中的不良品。此外,我们还加强了质量检测环节,确保产品符合客户的要求和标准。

为了实现这些目标,我们采取了以下具体措施:

1.建立了严格的质量管理体系,对生产流程进行全面监控。

2.进行了员工的质量培训,提高了员工的质量意识和技能。

3.与供应商建立了长期合作关系,确保原材料的质量稳定。

4.引入了先进的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量。

5.定期开展市场调研,了解客户需求和反馈,及时调整产品策略。

三、经验教训与展望。

在实践中,我们发现产品质量工作的成功不仅依赖于技术和设备,更需要关注以下几个方面:

1.团队合作:产品质量工作需要全员参与,需要员工之间的密切配合和沟通。

2.持续改进:产品质量是一个不断优化和改进的过程,需要持续关注市场反馈和技术更新,不断调整和优化生产流程。

3.数据分析:通过对生产过程中的数据进行分析,可以找出问题所在,提高生产效率和质量。

在未来的一年里,我们将继续加强以上几个方面的关注,进一步提高产品质量。同时,我们也将探索新的技术和方法,引入智能化生产设备,提高生产效率和产品质量。

四、致谢。

在此,我要感谢每一位同事在产品质量工作中付出的努力和贡献。同时,我也要感谢公司领导和相关部门的大力支持和帮助。

在未来的一年里,我们将继续努力,不断提高产品质量,为公司的持续发展和繁荣做出更大的贡献。

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产品质量工作总结

尊敬的领导:

在过去的一年中,我们的产品质量得到了明显的提高,同时也遇到了一些问题,现将我的工作总结向您汇报。

在过去的一年中,我们的产品质量得到了显著的提高。我们制定的产品质量目标已经实现,同时我们也意识到了质量的重要性,我们将继续提高产品质量,确保我们的产品能够满足客户的需求。

1.我们加强了对原材料的质量控制,确保原材料的质量符合要求,从而保证了产品的整体质量。

2.我们加强了对生产工艺的控制,确保生产工艺的准确性和稳定性,从而保证了产品的质量。

3.我们加强了对产品的检测和检验,确保产品的质量符合要求。

4.我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的素质,减少了产品质量问题的发生率。

1.我们成功地提高了产品的质量,产品的合格率得到了明显的提高。

2.我们对原材料的质量进行了严格的把关,确保了产品的整体质量。

3.我们对生产工艺进行了有效的控制,确保了产品的质量。

4.我们对产品的检测和检验进行了有效的控制,确保了产品的质量。

5.我们对员工的培训和教育进行了有效的控制,提高了员工的素质,减少了产品质量问题的发生率。

问题和改进方案。

在工作中,我们也遇到了一些问题,例如:

1.我们的产品质量不稳定,有时会出现波动。我们计划加强对生产工艺的控制,提高生产工艺的准确性和稳定性,从而保证产品的质量。

2.我们的员工素质有待提高,有些员工的质量意识不够强。我们计划加强对员工的培训和教育,提高员工的素质,减少产品质量问题的发生率。

针对以上问题,我们制定了以下改进方案:

1.我们将加强对生产工艺的控制,提高生产工艺的准确性和稳定性,从而保证产品的质量。

2.我们将加强对员工的培训和教育,提高员工的素质,减少产品质量问题的发生率。

总结。

在过去的一年中,我们的产品质量得到了明显的提高,同时也遇到了一些问题。我们将继续加强对原材料的质量控制,加强对生产工艺的控制,加强对产品的检测和检验,加强对员工的培训和教育,提高产品的质量,满足客户的需求。

产品质量工作总结

产品质量是企业的生命线,它不仅关乎企业的生存发展,更关系到消费者的安全和利益。在这个充满竞争与挑战的市场环境中,我们团队始终致力于提高产品质量水平,为消费者提供更加优质的产品。

在本期工作中,我们的主要目标是提高产品质量,降低不良品率,提高客户满意度。我们的具体任务包括:对生产过程中的各个环节进行严格把关,确保产品质量符合标准;对出现的问题进行深入分析,找出原因并制定改进措施;加强与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题。

1.任务完成情况:

我们对生产过程中的各个环节进行了严格的质量控制,通过加强检验、改进工艺等方式,成功降低了不良品率。同时,我们还加强了与客户的沟通,及时了解客户的需求,及时解决客户问题,客户满意度得到了提高。

2.工作亮点:

在本期工作中,我们团队成员表现出色,贡献了以下亮点:

(1)通过深入分析,我们发现了一些生产过程中存在的问题,并提出了一些切实可行的改进措施,有效提高了产品质量。

(2)我们积极与客户沟通,了解客户需求,及时解决客户问题,有效提高了客户满意度。

(3)我们与其他部门密切合作,协同完成了一系列工作,有效提高了工作效率。

3.经验教训:

在工作中,我们也遇到了一些问题和困难,以下是我们在本期工作中获得的经验教训:

(1)需要加强对生产过程中的各个环节的质量控制,加强对不合格品的处理,防止不合格品流入市场。

(2)需要加强与客户的沟通,及时了解客户的需求,及时解决客户问题,提高客户满意度。

(3)需要加强与其他部门的协作,提高工作效率,确保工作顺利进行。

在本期工作中,我们团队成员共同努力,积极进取,取得了一定的成绩。但是,我们仍然需要继续努力,不断提高产品质量水平,为消费者提供更加优质的产品。同时,我们也需要总结经验教训,不断完善工作流程和方法,提高工作效率和质量。

五、未来计划。

1.制定更加严格的质量标准,加强对生产过程中的各个环节的质量控制,加强对不合格品的处理,防止不合格品流入市场。

2.加强与客户的沟通,及时了解客户的需求,及时解决客户问题,提高客户满意度。

3.加强与其他部门的协作,提高工作效率,确保工作顺利进行。

4.持续改进生产工艺,提高产品质量和生产效率。

六、结论。

在本期工作中,我们团队成员共同努力,积极进取,取得了一定的成绩。但是,我们仍然需要继续努力,不断提高产品质量水平,为消费者提供更加优质的产品。同时,我们也需要总结经验教训,不断完善工作流程和方法,提高工作效率和质量。

产品质量工作总结

产品质量是企业的生命线,它不仅关乎企业的生存发展,更关系到消费者的安全和利益。在这个充满竞争与挑战的市场环境中,我们团队始终致力于提高产品质量水平,为消费者提供更加优质的产品。

在本期工作中,我们的主要目标是提高产品质量合格率,降低不良品率,同时加强质量管理体系建设,提高全员质量意识。

三、工作内容。

1.产品质量提升:我们通过加强原材料供应商的质量管控,提高生产工艺控制水平,以及加强产品的检验和试验等措施,有效提高了产品质量水平。

2.质量管理体系建设:我们不断优化质量管理体系,推动质量管理体系的认证和审核,加强过程质量控制,提高了整个产品质量管理体系的运行效率。

3.全员质量意识提升:我们通过举办质量知识培训、质量文化活动等方式,加强了全员质量意识的培养,提高了员工对质量的重视程度。

1.产品质量提升:通过我们的努力,产品质量合格率有了显著提高,不良品率明显降低。

2.质量管理体系建设:我们成功优化了质量管理体系,提高了整个产品质量管理体系的运行效率,为企业的持续发展奠定了坚实基础。

3.全员质量意识提升:通过我们的质量知识培训和活动,员工的质量意识得到了显著提升,员工们更加重视产品的质量,并且积极参与质量改进活动。

五、总结与展望。

在本期工作中,我们取得了显著的成果,但同时也存在一些不足和需要改进的地方。我们将继续加强产品质量管控,提高全员质量意识,加强质量管理体系建设,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我们也将积极探索新的质量管理和创新方法,不断提高产品的质量水平,满足消费者的需求,为企业赢得更加广阔的市场。

未来,我们将继续深化改革,加强团队建设,提高员工的综合素质,注重科技创新,加强与供应商和客户的合作,努力实现产品质量和效益的双提升。

在未来的工作中,我们将以更高的标准要求自己,以更加严谨的态度对待每一项工作,以更加优质的产品回报消费者的信任和期待。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够为企业的发展做出更大的贡献,为消费者提供更加优质的产品和服务。

产品质量工作总结

一年来,在公司的正确领导和各基层单位的大力支持下,产品质量工作紧紧围绕“产品开发、工艺改进、质量提升、满足需求”的工作方针,以公司《年度产品质量提升工作指导意见》为指导,对产品开发、工艺改进、质量提升等方面进行了全面部署,通过全体员工一年的努力,产品质量工作取得了一定的成绩。

一、工作完成情况。

1.完成产品开发计划30项,其中完成新产品的开发20项,对老产品进行了升级改造。

2.完成工艺改进15项,解决了生产过程中影响产品质量的一些问题,产品的不合格率较去年有较大的下降。

3.制定和完善了产品缺陷、不合格品的处置流程,减少了缺陷品的产生。

4.进行了理化检验实验,人员对原材料检验、半成品检验、成品检验、产品试验等方法进行了检验和试验,并做好相关记录。

5.加强了产品质量检验人员的培训考核,保证了产品质量的稳定性,避免了批量产品不合格。

(一)开展基础工作,落实质量第一的理念。

1.层层落实了质量责任,与公司管理人员签订了质量责任书,在公司的各项管理制度中均体现了质量管理的理念,使每个管理者都意识到质量是企业的生命线,从而形成“人人、事事、处处”抓好质量的良好氛围。

2.进一步完善质量保证体系,重新制定了《质量管理手册》,设立了专项检查制度,制定专项检查计划并按时组织实施,使检查工作规范化,为质量管理起到了保驾护航的作用。

(二)加强生产过程中的质量控制。

1.制定各工序质量控制要点,组织生产部所有人员学习,让全体人员了解生产过程中质量控制的重要环节,从原材料的进库到产品合格出厂,实施监督检查。

2.制定巡回检查制度,每季度进行一次大检查,使生产部各级管理人员明确掌握质量动态,及时采取措施纠正。

3.认真开展不合格品整治工作,全年共开具53张不合格品处置单,对不合格品进行了隔离和整改,对生产过程中的各个环节进行了全面的检查和整顿。

(三)开展专项检查工作。

1.开展了“春节”、“五一”、“国庆”等节前的安全检查,对各项专项检查计划及时安排,组织检查,整改,全年共检查22次。

2.对产品的涂装、打包、检验过程进行了检查,全年共检查12次。

3.检查各班组产品检验工作的落实情况,督促各班组设立专职检验员,制定检验计划,确保产品检验合格后才允许交收。

三、存在不足。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理人员的业务素质还需要进一步提高,管理制度有时执行不力,考核力度不大,产品质量检验手段还有待提高。

四、下一步工作打算。

继续加强产品质量的管理,加强人员培训,提高管理人员业务素质,加强专项检查,做好产品检验工作,加强产品质量检验的力度,制定和完善产品检验的各项管理制度,做好产品质量考核工作。

产品质量工作总结

以下是一篇产品质量工作总结的样本,您可以根据自己的实际情况进行修改:

____年,是公司推进行业、开展集团化经营的一年。在一年来的时间里,公司领导、各级人员、质量管理部门、采购部门等密切配合、齐心协力,各项产品质量工作有条不紊,逐步走向正轨,但同时也暴露出一些问题。现将____年产品质量工作总结如下:

一、继续加强和完善产品质量过程控制。

1.过程质量监控体系:在年初,公司领导就对____年的产品质量工作,提出了新的工作思路和要求。针对____年出现的问题,公司质量管理部门加强了对生产车间的质量监控,同时生产部也要求各车间加强自检自控,并制定和完善了车间内部质量控制考核制度。经过生产、质保部门的共同努力,从而有效的保证的产品质量的稳定性。

2.过程质量统计分析:____年,公司各级人员都充分认识到产品质量对于企业的重要性,____年生产部及质保部门定期对各生产车间的产品进行质量统计,每周对公司所有产品的数据进行一次统计,并针对产品质量异常事件进行统计,各生产车间统计人员也做到每周上报相关统计报表,车间内部还建立和实行了产品质量控制制度,并加强了质量控制点的考核,使产品生产的过程处于受控状态,做到各种产品质量问题得到有效控制。

3.产品质量事故及不合格品处理:在____年里,公司发生的产品质量事故及不合格品,都是由于生产部及质保部门积极应对,有效处理,使得问题都得到有效解决,从而有效保证了产品的质量。

1.原材料及外协加工质量控制:公司原材料及外协加工控制从原来的检验,发展为各车间专人进行进货检验,实行上道工序不合格,下道工序无检验的措施,有效的控制了原材料及外协加工的质量问题,从而降低了产品不良率,保证了产品质量。

2.工艺及半成品质量控制:生产部及质保部在工艺及半成品质量控制方面,进行了完善控制,实施了半成品检验,车间产品检验,有效的控制了半成品及产品的质量问题,保证了产品质量的稳定性。

三、____年存在的问题。

____年,公司各级人员虽然对产品质量工作都进行了大量的工作,并取得了一定的成效,但也存在一些问题:

1.缺乏沟通:生产部、质保部与销售部、采购部等部门之间的沟通还不够,很多都是事情出现问题后,才进行协商,没有一个很好的预防机制。

2.产品质量标准及要求不够细致,如产品的包装要求,每一包装都要进行检查,从而增加了成本。

3.员工的岗位技能和服务意识还有待于进一步提高。

____年,公司将以降低不良率为目标,通过提高产品质量来促进销售的增长,降低销售不良率。

1.继续完善各种产品质量统计方法,在今年质量工作基础上,将____年的各种质量统计方法进行完善,使统计方法科学、合理、有效,更具有操作性。

2.加强员工的质量意识,推进5s管理。通过培训、学习,不断提高员工的工作技能。

3.加强质量检查力度,特别是加强外协加工零件的质量检查力度,建立和实行不合格料、不合格品台帐,并建帐管理,使每项不良品都有据可查,有帐可登。

4.建立产品质量分析会议制度,定期进行产品质量分析会议,制定和落实相应的改进措施。

总之,____年我们将以质量求生存,以管理求效益,继续加强质量管理,加大控制力度,继续努力做好____年的工作,为公司的发展贡献力量。

产品质量工作总结

1.产品质量稳定,产品合格率持续在__%以上,不合格产品检出率为0。

2.产品质量水平进一步提升,新开发的产品受到用户的好评,其中__新产品__通过__认证。

3.用户对公司产品质量反映强烈,客户满意度调查结果良好,客户满意度达到__%以上。

1.深入贯彻“质量第一”的思想,强化质量意识,成立__质量管理小组,形成“人人关心质量,人人重视质量”的良好氛围。

2.完善公司质量体系,制定《质量体系程序文件》,进一步规范公司质量管理体系,确保质量体系的有效运行。

3.深入开展质量月活动,公司在质量月期间开展了一系列活动,加强了对质量工作的管理和指导,促进了公司整体质量水平的提高。

4.加强了与__的沟通和联系,及时了解和掌握__的相关政策和要求,以及公司产品质量情况,加强了信息反馈,提高了产品质量水平。

三、存在问题和明年计划。

1.存在的问题:

(1)部分员工的质量意识还需要进一步加强,质量管理体系需要进一步完善。

(2)客户对产品的要求越来越高,需要进一步提高产品质量水平,满足客户的需求。

(3)需要加强与客户的沟通和联系,及时了解客户对公司产品质量的反馈和要求,加强信息反馈,提高产品质量水平。

2.明年计划:

(1)加强产品质量控制,进一步提高产品质量水平,确保产品合格率达到__%以上。

(2)加强与客户的沟通和联系,及时了解客户对公司产品质量的反馈和要求,加强信息反馈,提高产品质量水平。

(3)加强内部质量管理和控制,完善质量体系文件,加强质量管理体系的运行和改进,提高质量管理水平。

产品质量工作总结

2023年,对全公司产品质量工作进行了总体安排,并提出了今年的工作目标。根据总经理室提出的“一个降低、两个提高”的要求,结合产品质量工作的实际,为实现目标,公司确定了以技术进步为动力,以强化质量管理为手段,促进各项质量工作全面发展。在领导的支持和帮助下,我们对公司各部室产品质量工作进行了统筹安排,确定了工作目标和任务,通过全体人员的不懈努力,虽然公司在产品质量工作方面取得了一定成绩,但产品质量进一步提高的余地还很大,公司产品的整体质量水平还不够高,特别是部分产品的质量管理水平还不高,产品质量的一致性未能达到公司领导的要求。现就一年来的工作情况总结如下:

1.加强了技术基础工作,为提高产品质量奠定了基础。

(1)进一步健全和完善工艺法规,严格按工艺规程和岗位操作卡指导生产,使生产有章可循、有法可依。

(2)对各车间上交的工艺文件、报告表、记录表、台帐等认真检查,保证工艺文件准确、完整无缺。

(3)对有关设备的工艺参数及各部室的工艺参数进行了收集并填入相关记录中。

(4)各主要工段绘制了流程图,为提高产品质量奠定了基础。

2.加强了质量监控工作,提高产品质量。

(1)由质检科会同有关部门,按公司制定的新的原辅材料进料标准及相关的检验标准,对原材料及半成品进行逐项检验,不合格者不准进厂。

(2)加强了计量工作,由专人对各种计量器具进行管理,使误差控制在允许范围之内。

(3)对成品按标准逐项检测,不合格者不准出厂。

(4)坚持每月对产品质量进行检查,对生产部门的质量指标完成情况予以检查、统计,并将结果上报总经理室。

3.加强了车间现场管理,落实各项管理制度。

(1)由公司质检科联合生产部,对车间的现场管理进行检查、督促、指导,使车间的现场管理有了很大改观。

(2)对各项管理制度的执行情况进行监督检查,对违反制度的行为及时制止,并予以考核。

4.加强了各部门的协作配合,促进了质量工作的发展。

(1)公司各部室在质量工作中的密切配合是提高公司产品质量的重要保证。

(2)加强了各部室之间的协调配合,使公司质量工作上了一个新台阶。

二、存在的主要问题。

1.2023年,公司产品质量虽有所提高,但产品质量进一步提高的余地还很大,特别是部分产品的质量管理水平还不高,产品质量的一致性未能达到总经理室的要求。

2.有些部门制度虽有,但执行不力,如不加以重视,产品质量进一步提高的余地将会受到影响。

3.有些部门之间配合不够协调,遇事相互推诿,办事效率不高。

三、2024年的打算。

1.继续加强技术基础工作,为提高产品质量奠定坚实的基础。

2.继续加大产品质量监督检查力度,促进产品质量不断提高。

3.加强和促进企业的各项管理,进一步协调好各部门的各项管理工作,提高企业整体素质,以适应瞬息万变的市场经济。

以上是一年来的工作总结,望总经理室给予批示。

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产品质量工作总结

今年以来,在市局和当地政府的领导下,我们高度重视产品质量工作,把提高产品质量水平作为全年工作的重点,制定并实施了一系列具体措施,在加强质量管理、推动产品创新、促进品牌建设等方面取得了积极成效。

一、加强质量管理,提高产品质量水平。

1.制定并实施产品质量提升计划。我们结合当地产业特点和市场需求,制定了产品质量提升计划,明确了提升目标、重点任务和实施步骤。同时,我们加强了对企业质量技术人员的培训,提高了他们的质量意识和创新能力。

2.加强质量监管。我们加强了对重点企业和重点产品的质量监管,建立了产品质量档案,定期公布质量监测结果,引导企业加强质量管理和提高产品质量水平。

3.推动质量创新。我们鼓励企业加强技术创新,推动新产品研发,支持企业创建自主品牌,提高产品质量和技术含量。

二、加强品牌建设,提升品牌形象。

1.制定并实施品牌建设规划。我们制定了品牌建设规划,明确了品牌建设的重点任务和实施步骤,支持企业创建名牌产品、著名商标和驰名商标。

2.加强品牌保护。我们加强了对商标注册和使用的监管,严厉打击了商标侵权行为,保护了企业的合法权益。

3.培育品牌文化。我们加强了对品牌文化的宣传和推广,提高了企业和消费者对品牌文化的认识和重视,促进了品牌形象的塑造和保护。

三、加强组织协调,保证工作顺利开展。

1.加强领导。我们加强了对产品质量工作的领导,成立了产品质量工作领导小组,定期召开会议,研究解决工作中存在的问题。

2.加强协作。我们加强了部门之间的协作,建立了部门联席会议制度,加强了信息共享和协同配合。

3.加强宣传。我们加强了对产品质量工作的宣传,提高了企业和消费者对产品质量工作的认识和重视,营造了良好的社会氛围。

四、存在的问题和改进措施。

1.产品质量水平偏低。部分企业存在质量意识淡薄、质量管理水平较低等问题,导致产品质量水平偏低。我们将进一步加强宣传教育,引导企业加强质量管理和提高产品质量水平。

2.品牌建设还需要加强。部分企业品牌建设意识还需要加强,品牌文化还需要进一步培育和推广,品牌保护还需要加强。我们将加强宣传教育,支持企业创建名牌产品、著名商标和驰名商标。

3.产品质量监管还需要加强。部分企业的产品质量监管还需要加强,质量监管手段和体系还需要进一步完善。我们将加强质量监管,支持企业加强质量管理和提高产品质量水平。

1.制定并实施产品质量提升计划,推动企业加强质量管理,提高产品质量水平。

2.加强品牌建设,支持企业创建名牌产品、著名商标和驰名商标,提高品牌形象和竞争力。

3.加强产品质量监管,建立完善的质量监管体系,保障人民群众的消费安全。

产品质量工作总结

尊敬的领导:

在过去的一年中,我们致力于提高产品质量并提升客户满意度。在本文中,我们将总结我们在这一过程中所取得的进展、遇到的问题以及未来的计划。

我们主要完成了以下工作:

1.推出新的质量标准:我们重新制定了产品质量标准,包括对原材料、生产过程和成品进行更严格的质量检查。这一举措使我们的产品质量得到了显著提升。

2.强化质量意识:我们通过培训和宣传,提高了全体员工对质量的重视程度,增强了他们的质量意识。这有助于在整个公司中形成对质量的持续关注。

3.建立质量监控体系:我们建立了全面的质量监控体系,包括内部质量检查、客户反馈收集和分析等,以确保产品质量的稳定和提高。

4.实施客户满意度调查:我们定期进行客户满意度调查,以了解客户对产品的满意度和问题,并及时采取措施解决这些问题。

在执行上述工作的过程中,我们也遇到了一些问题。以下是我们对这些问题进行的分析:

1.对于某些特定产品,我们发现其质量波动较大。经过分析,我们认为这是由于供应链不稳定导致的。我们正在与供应商沟通,改进供应链管理,以解决这个问题。

2.在培训过程中,我们发现一些员工对质量标准理解不够深入。为此,我们正在制定更加详细的质量培训课程,以帮助员工更好地理解质量标准。

3.在质量监控体系实施过程中,我们发现一些监控措施不够完善。为此,我们正在调整和完善质量监控体系,以提高产品质量。

针对以上问题,我们制定了以下解决方案:

1.对于供应链问题,我们将加强与供应商的沟通,改进供应链管理,以确保产品质量稳定。

2.对于员工质量意识不够强的问题,我们将制定更加详细的质量培训课程,以提高员工的理解和认识。

3.对于质量监控体系不完善的问题,我们将进一步完善质量监控体系,提高产品质量。

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