最新副厂长工作职责(实用8篇)

环保标语对于宣传环保理念、增强环保意识具有重要的推动作用。创作环保标语时要注意用语简洁、直接，力求简单易懂。推动绿色发展，争做环保行动者，以下是小编为大家整理的环保标语范文，一起来欣赏吧。

副厂长工作职责篇一

2、负责本组人员的技能培训指导能够达到更好的技能;

3、负责人事及人员调动或替补，安全生产;

4、负责原料物料跟踪，杜绝浪费及质量监督，节约成本，工艺流程顺利;

5、负责车间临时突发事件，把事情的发生性降到最低;

6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;

副厂长工作职责篇二

家具厂经理对家具厂的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。一、家具厂经理的权力1、对家具厂人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。2、对家具厂人员工作进行规范管理的权力。3、对家具厂人员薪酬制度进行管理的权力（制订标准须符合公司相关规定）4、对家具厂市场开拓进行规划、布署的`权力。5、对家具厂日常管理经费（100元以下）进行审批和管理、监督的权力（100元以上的费用，须提交总经理批准）。1、与公司其它部门进行沟通协调的权力。附：家具厂经理没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚：1、经总经理批准，擅自审批通过100元以上的管理费用。2、对总公司其它部门工作进行干涉。二、家具厂经理应承担的责任1、对家具厂整体运营负全部责任，须尽最大努力完成家具厂既定工作目标。如：全年家具厂量尺目标、业绩目标未能完成，经理应负相关责任。2、对业务员外出联系业务进行安排和监督，如出现业务员所量尺未能得到及时跟进，致使公司客源损失，经理应负责任。3、提高业务员联系的客户质量，努力与设计部进行良好合作。4、经理作为家具厂员工的一分子，应当带头遵守家具厂规章制度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和家具厂其它相应条款，均应受到处罚。三、家具厂经理薪酬制度家具厂经理薪酬实行浮动底薪加业绩提成1、浮动底薪：当月家具厂业绩在10万以内，月薪1000元；当月业绩超出10万元，每超出1万元，经理月薪增加100元（签单须按公司正常报价走，出现低于公司最低签单标准的，家具厂家具厂厂长职责经理应受到处罚）。2、业绩提成：家具厂经理自己联系的客户，按业务员提成（单独签单提3%，团购签单提2%）；团队签单的，在10万以内，经理提取团队业绩总额的0.5%；团队业绩超出10万，经理提取团队业绩总额的0.6%；团队业绩超出20万元，经理提取团队业绩总额的0.8%。团队做团购业务的，经理提取团购签单总额的0.5%。3、业绩奖励：家具厂业绩半年突破150万元，公司奖励经理元；全年业绩突破300万元，公司奖励经理5000元。

副厂长工作职责篇三

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、编制车间生产计划并组织生产，保证完成各项生产任务;

4、对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策，贯彻安全生产制度;

5、车间6s管理及生产成本控制;对工厂施工项目的现场监管以及验收。

副厂长工作职责篇四

一根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。

二制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

五检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。

六组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

七积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的.下达。做好生产工(番禺生产工)的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

八解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

九根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

十当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

服装厂生产组长的岗位职责

组长职责如下：简单来说，生产线内所有“人”和“事”都在组长责任范围内。任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁货，一力承担!

1.安排员工作业，完成所负责的生产任务

2.指导员工车缝操作，确保品质

3.组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工

4.跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准

5.有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力

6.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

7.严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益

8.每天查阅(生产管理板)上本组的订单安排，配合做好产前准备工作

9.负责物料和成品交收

10.每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)

11.关心爱护本部门所属员工。

工作实务

副厂长工作职责篇五

2、负责本组人员的技能培训指导能够达到更好的技能;

3、负责人事及人员调动或替补，安全生产;

4、负责原料物料跟踪，杜绝浪费及质量监督，节约成本，工艺流程顺利;

5、负责车间临时突发事件，把事情的发生性降到最低;

6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;

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副厂长工作职责篇六

如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内的工作汇报，总结。作为一名合作的生产厂长，有哪些具体的工作内容呢?请看以下顺德人才网为您提供的生产厂长工作职责资料：

1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;

5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则.

20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;

21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.

副厂长工作职责篇七

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、编制车间生产计划并组织生产，保证完成各项生产任务;

4、对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策，贯彻安全生产制度;

5、车间6s管理及生产成本控制;对工厂施工项目的现场监管以及验收。

文档为doc格式

副厂长工作职责篇八

2、根据生产计划，保质、保量、合理成本下完成生产任务;

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计;

4、编制年度、季度、月度绩效计划、目标分解等，组织实施考核、测评、面谈;

5、负责本部门iso、gmp、haccp、标准化等相关体系运行。