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售后部工作个人总结(通用19篇)

时间:2024-01-14 15:25:24 作者:字海

个人总结还可以帮助我们认识到自己的成长和进步,增强自信心,为未来的发展积蓄更多的能量。以下是一些经典的个人总结范文,大家可以从中获取一些写作灵感。

公司售后部门个人年终工作总结

2019年x月我调入售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的售后服务工作情况进行总结:

我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期望,我认真学习公司的工作精神和售后服务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

我是售后服务经理,懂得售后服务工作的重要性,增强工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后服务水平,促进公司健康、持续发展。一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,能够认真努力做好售后服务工作,努力获得广大客户的满意。二是加强售后人员的学习培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水平,提高售后服务工作的效率和质量,努力为公司发展作贡献。三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行规范管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后服务工作干得更好。通过以上三方面,售后服务水平比过去有明显提高,为公司今后发展奠定了基础。

我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中承担自己的责任,努力做好每一项工作。我加强自己执行力建设,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。

担任售后服务经理后,我认真努力工作,虽然售后服务水平有所提高,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是自己专业技术知识和工作业务技能还不够高,有些售后服务工作还没有完全做到位,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。

进入20xx年,我要按照公司工作精神和自己职责范围,努力做到三点:一是加强学习,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为客户提供更加优质的服务。三是加强作风建设,严格执行公司的工作精神和工作纪律,积极做好各项工作,服务公司健康、持续发展。

公司售后部门个人工作总结

时间在飞速,转眼我们又走完了xxxx年,而我们的每一天,好像都是紧张而忙碌中度过,就我的工作而言,现从以下三个方面总结:

一、商务方面:

1、了解专业知识,不断的学习新的产品知识,努力做到商务专业化;

3、控制进货成本,在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化;

6、处理好供货商的关系,建立良好的信誉度,能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付款接近xx万,xx年上半年进货xxx万,付款xxx万,应付款余xx万,此数据相比同行中较为理想。

二、政采方面:

以最快的时间获得采购信息,认真做好每一份投标文件,处理好同行之间的合作关系,配合好销售人员完成整个销售工作,于6月底顺利完成xx市定点协议采购的投标工作,涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等,主要产品均已入围。但根据xx市级机关公开招标方式均为不定品牌,不定型号招标,所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要,我们也会在这块更加大力度。

三、后勤方面:

认真协调好各岗位的关系,确保做好本职工作,上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生。在人员较为紧张的情况下,于5月初增加了两名新人员,即商务岗和调度岗,现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化,销售额不断上升,为把商务工作细分化,于7月初,新招聘人员一名,该人员有工作经验和一定的沟通能力,初步定为电脑类和数码产品(包括网络产品)的商务。而xxx就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作,我将会有更多的时间和精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。

后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作,三个客户即:公司的客户、公司的同事、公司的供货商。

过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:

一、加强整体规划和建设,努力探索后勤改革新路子。

我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家,美好的家园会让孩子们愉快安逸,精神本振奋。这一年我们采用“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设与规划。

1、进一步规范了活动场地的平整、绿化和垃圾池的搬迁,同时翻新并安装了从市一中拖回的两幅篮球架。

2、利用假期突击完成了学生寝室、教室、食堂等维修改造,本年度共维修学生课桌凳100多套,床铺20多张,主水管道80多米,重新整理了男生寝室二、三楼的洗漱间和卫生间,维修了女生宿舍楼的屋面。

3、完成了白仓小学合并后的财产搬迁工作。

4、根据省、市文件精神在xx区率先办起了“校园超市”。

5、完成了全镇校舍安全工程的测量、计算、统计、填写以及相关资料搜集、整理、上报等工作。特别是重新规划了校安工程的危房改造计划和改造工程的资金筹措的准备工作。

二、规范管理过程,实施目标责任制。

开学初,在校长室的领导下,后勤处先后与各块的负责人签订了岗位职责和安全责任书,主要有蔬菜基地种植管理人员责任书、牲猪饲养员安全责任书、基建、公物、绿化管理人员目标责任书、门卫安全工作目标责任书、生活指导教师岗位职责、食堂保管员安全责任书、司炉工安全责任书、食堂事务长责任书、水电工岗位职责、食堂炊事员安全责任书等等。做到按制度办事,以制度管人。

三、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品要货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度,尽量不去拖累前线教师。

另外,我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一,协助学校抓好校园环境整治和安全卫生工作。

总之,后勤工作还有很多不足,我们要不断努力,使我校的后勤工作更上一层楼!

公司售后部门个人工作总结

20xx年是公司发展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。过去的一年里,我一直从事售后技术服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些认识和体会,现总结分享如下。

一、树立全局观念,做好本职工作。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足客户的使用要求。

二、精于专业技能,勤于积累学习。

作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与客户、同事沟通,这一点,对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流,强于协助协调。

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,设备很多时候是由于使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时及时向业务员反馈商机,发挥好桥梁的作用。

在紧张、充实的工作氛围下,时间总是过得很快,转眼之间,自己来到公司已经两个月了。这两个月是我人生中非常宝贵的.经历。非常感谢公司提供我工作的机会,同时我也非常珍惜这份工作。尽管我的工作角度发生了些许变化,但是在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作方面取得了一定的进步。我会以饱满的精神状态去面对每天的工作,作为公司的一员,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我未来的工作。在此对两个月的试用期作出如下总结:

我的工作主要是二期工程的后期维修管理,并配合万工做好已经交付的一期房屋的维修管理。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。xxx月初的时候李经理要求我以业主的角度对二期示范区进行检查,尽可能多的发现些问题,为明年的顺利交房打好基础。

经过思考我制定了检查的计划,以每天一个单元的速度向前推进。经过半个月的细心查看,发现了一些以前不太关注的问题,主要以露台、墙面抹灰层裂缝、门窗缺少密封胶、墙面由于修补造成色差等问题为主。整理完成后我编制了初步的维修方案,并请经理帮助我对维修计划进行把关。由于现在已经不具备维修的条件,已经要求总包单位在明年4月份后组织人力展开维修工作。我抱着非常积极的态度对待工作,监督施工单位做好交付前的准备工作,将我们汇置的精品工程呈现给业主。

在检查二期示范区的同时,我还约同万工多次检查一期的空置房,细化渗漏的原因以及明确维修的责任方。一期的空置房及托管房共40户,发现了较多的渗漏问题,经过检查属于总包单位质保范围的有18户共计41处渗漏问题,待全部整理完成后,给三家总包单位发送维修函件,要求总包单位明年4月份左右必须进场维修。

由于二期的配套工程进场时间较晚,有些耽误公司的施工进度计划,李经理安排我协助许工管理给水及消防管道的施工工作。检查管道施工的进度、质量及每天的施工人员数量。经过检查发现一些质量问题,然后起草整改通知单,将问题一一列出,要求施工单位尽快整改。人们常说质量是企业的生命,而生命就应该用强大的执行力来捍卫,我愿意以我满腔的热情做好点点滴滴的工作,为汇置企业的发展和壮大添砖加瓦。

我在工作中还在存在着缺点和不足,如在填写票据时经常发生填写错误的情况,给经理和项目秘书造成了不必要的麻烦。在此对二位表示歉意。我会坚持不懈的学习,填写票据时一定细心检查,让自己及领导放心。

以上是我对两个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在今后工作中我将持续努力奋斗,克服自己的缺点,弥补自己的不足,我相信我会做的更好。

求索,在今后工作中我将持续努力奋斗,克服自己的缺点,弥补自己的不足,我相信我会做的更好。

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公司售后部门个人工作总结

作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。

一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进。

一勤奋学习,与时俱进。

理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。

二立足本职,爱岗敬业。

1。作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

2。在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。

3。不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。本人从事售后服务已有几年,以下是我的个人工作总结。

一、售后初期。

当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当服务人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商量如何接货,以做好提前安排。以确保在这期间客户做好时间调整,因为时间对大家来说,都很宝贵,而且中途也可能出现其他的安排。

货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。这时候要取得对方的帮助,你可以协调工地负责人,安排司机或者民工帮助,以更好更快的完成任务。当然此时也要根据自身的情况而定,如果身体不舒服,你可尽量安排他人完成。期间你可以与负责人交流,啦啦家常。让客户参与,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他不安排,是另一回事。

另一种情况,货到工地,可能工期不紧。如果你不提出何时安装,客户这时候可能会淡忘,或者不安排安装,这个时候,你就要主动提出:“我们出来服务,一个是公司安排,有规章制度必须尽快安装调试。到工地,我们也听客户的安排,所以你们需要货的时候,我们就立马过来服务了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了,也好我们也能做出更好的安排!因为现在大家都比较忙。”

二、售后中期。

安装结束后,要对仪器和设备进行调试。务必做到仪器正常工作,设备安装正常。期间会遇到一些问题,需要我们解决。仪器调试后发现参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个?还是整体?还是路面有什么影响?如自己不能解决,要及时电话反映给领导。不要把不好的产品交给用户。即使有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的“隐患”。

安装设备中,我们经常会遇到安装不匹配的问题,有的时候是产品本身的缺陷,有的是我们加工过程中留下的“伏笔”。我到工地服务的时候遇到过这样的情况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,出现紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知!所以在出现问题的时候,售后服务人员不但要解决问题,也要及时地反映问题,当生产管理知道这样的情况后,应该及时作出调整,找出原因,加大产品出厂前的检测!确保产品不再有类似的情况发生!

生产上的管理对于一个企业来说尤为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会直接关系到用户对产品使用的评价和产品在市场上的占有率!就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的情况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质直接影响公司的形象。

仪器安装结束后,会进行调试和使用,在使用前一定要尽可能的和用户交流,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎么处理!仪器使用注意哪些?影响现场的因数有哪些?人,物,设备三者相互相承,必须做到有条不紊。

三、售后尾声。

将设备完好无损的交给用户,让用户对产品有足够的熟悉后,让对方签字验单!留下司机的电话,必要时和司机交流一下感情!不懂得和司机多请教!至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比最优的,选择我们的产品,是正确的!适当的时候,给用户打个电话,询问仪器使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复。

售后服务是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的服务身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方交流!

售后部门的个人年度工作总结

在公司售后服务部工作已经有了一年多了,在这一年多的工作中,我以“客户至上”为理念,“实现客户满意度”最大化服务的目标,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,认真完成了领导安排的任务,自身的水平和工作能力也得到了提高。现将一年多的工作情况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下:

作为一名售后服务人员,每天的的工作极其琐碎,日常事务、文件、传真、电话的接收,门市顾客咨询、接待处理,并将接到的客户业务咨询电话及时传达给各区域负责的业务员。这些工作都很不起眼,却也是继销售的一个重要的延续工作,所以电话也是很多的,每一次客户来电咨询时尽全力为客户解决问题。

接触售后工作一年多了,对这一行有了更深的了解,说实话售后服务的确是个挺受气的职业,但也是个很锻炼人的职业,客户反馈产品故障信息.问题这看起来简单,做起来就不是那么回事了。

保持好一个良好的心态,认真仔细聆听每位客户抱怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题,作为售后服务人员在听取客户反映产品质量的信息,就要有较强的专业技术知识,具备良好的沟通交流能力和客户进行交流,分析原因所在,并不都如客户反映的质量不行,客户往往有很多都是操作不当的情况引起的,用户对于产品哪一个环节操作不熟悉,没有按指导的方式去操作等,根据具体情况在次指导客户如何操作和注意细节,避免重复犯类似的错误,找出了症结所在,提高客户维护应用产品的水平,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

在公司领导及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点.电话,方便了用户能在自己所属较近地方购买产品的需求。也提高了代理商对**公司的忠诚度,定期回访客户对产品使用情况!出现的问题给与及时的解释和回复处理。也将用户反应的情况及时让业务员与客户沟通完善。认真完成领导安排其他工作任务。

在今年的售后回访的过程中,我深深地体会到:在市场竞争激烈的今天,随着消费者意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意产品实体本身,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务。因此,企业在提供价廉物美的产品的同时,向消费者提供完善的售后服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点。

在这一年多的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在今后的工作中,我将发扬优点,克服不足,脚踏实地,尽职尽责地把工作做得更好。

售后部工作个人总结

1.负责本区域技术支持与质量信息反馈工作。

2.网点培训工作的组织和课件的编写工作。

3.负责本区域退换机相关的协调事宜工作。

4.负责营销中心内部顾客服务相关技术性问题的解答及用户将询技术性的问题。

5.安装维修服务质量稽查及管理。

售后部个人年终工作总结报告

什么样的个人简历最优秀是由用人单位来确定,求职者在编写个人简历的时候,不能以自己的喜好来写。你所喜欢的内容不一定是用人单位所喜欢的,在编写个人简历之前需要知道用人单位筛选简人才的标准有哪些。求职所面向的企业性质不同,对个人简历筛选的标准不同。

个人信息。

性别:男。

年龄:36岁民族:汉。

工作经验:5年以上居住地:浙江台州黄岩区。

身高:cm户口:四川德阳旌阳区。

自我评价。

有四年的电动车企业生产基层管理经验,四年制造系统中层管理经验,近两年的电动车对外售后服务团队管理经验。有迅速培养建立生产、仓储和售后服务团队的实际操作经验。近200场对外售后服务活动的组织和策划经验。30场企业对外的产销协调会议的.实际经验。能在最短时间内解决因产品设计缺陷和生产质量问题。针对目前市场有效提升客户满意度有效方案。处理近50次产品突发问题的事故处理经验。

有三年以上的生产基层工作经验,熟悉制造业(电动车)整个生产流程,熟悉生产过程中各种突发问题的处理经验,尤其针对80-90后员工管理有自己的见解;四年以上的20-150人团队管理经验。售后服务团队从零开始的团队建设及流程再造经验。有一整套针对现有市场形势,制定有效的售后服务计划,有效提升客户满意度的经验。

经历是财富,也代表过去,把握机遇,务实努力,不断学习积累,总结创新才能有更好更高的发展!愿意与优秀的企业共同战斗,一起发展!

求职意向。

希望岗位:工业/工厂类-生产经理/主管。

寻求职位:生产,仓储,售后。

希望工作地点:浙江台州。

期望工资:/月(可面议)到岗时间:随时到岗。

工作目标/发展方向。

目前任职浙江爱玛车业科技有限公司,目前职位组装科长,希望能有更好的发展机会.

工作经历。

所属行业:汽车、摩托车及配件业(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管。

职位名称:售后部部长。

职位描述:09年9月到2010年4月在合肥荣事达车业有限公司天津分公司任生部部助理,负责新员工培训、生产工艺流程编制及执行、现场管理制度编排;6s管理落实和执行、劳动纪律的监督落实和编写《车间员工行为准则》、《日常管理规定》。

2010年5月到2011年10月任合肥荣事达车业有限公司天津分公司仓储部部长,负责部门组织架构梳理及岗位设定、人员培训、原材料进出库、帐务管理,成品打包,发货,区域规划及仓库现场、安全防护管理。

2011年11月2013年1月任合肥荣事达车业有限公司售后部部长。

主要负责三地公司(常州、天津和台州)总体售后工作。

编制年度总体面对市场的技术服务活动计划及月技术活动安排;。

编写三地公司售后工作目标及要求,并检查执行情况。

协调公司各部门针对市场问题进行整改落实跟踪。

所属行业:其他(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管。

职位名称:生产车间主任。

通过公司领导的肯定和工作需要,调整为电动车生产车间主任。负责车间生产,落实生产工艺要求、现场管理及生产成本控制、人员培训和生产纪律落实。

所属行业:其他(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管。

职位名称:生产线线长。

职位描述:从仓库管理员工作开始,负责电动车通用件的仓库管理,在不断的学习后了解了电动车的生产工艺及装配要求,后因工作成绩和实际需要调整到生产线班组长。

所属行业:汽车、摩托车及配件业(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/生产经理/主管。

职位名称:组装科长。

职位描述:负责生产车间的日常管理;。

车间管理制度编写及执行;。

运用以前经验完善iso9000质量体认证相关管理文件并在日常管理中执行;。

6s现场管理制度的培训、落实、整改和完善。

组织线长、组长及骨干进行管理理念培训,使员工流失率从18%/月降到2%,有效解决一线员工队伍稳定性差的难提,同时从200台/天(8小时)/线(51人)的产能,提升到400台/天(8小时)/线(51人)。

提报计件工资制的工资计算方案,并组织实施。

实施导入sap系统,并根据系统要求建立有关生产流程及关键工序!一次性导入无错误。

教育经历。

主修课程科目:毕业证;经济学概论、统计学、初级财务会计学、管理学概论、市场营销学基础、企业人力资源管理、生产管理、物流学基础等。

拓展阅读:个人成就——编写个人简历的重要材料之一。

在编写个人简历之前,求职者需要做很多方面的准备,诸如求职的定位,编写简历需要有明确的求职目标。还需要提前了解关于求职目标的信息,如企业的发展状况、企业问题、企业招聘职位、职位的招聘条件等等,这些招聘信息中的潜在要求非常重要。此外,编写个人简历还需要准备自己的一些材料,如个人成就有哪些。

一者,从兼职、实习经历中获得。

现在很多大学生们在学期期间都找过兼职工作,在大学毕业之前也必然会有实习经历,不管是兼职还是实习,同样都是社会实践工作。从这些工作中你曾经获获得过怎样的成就,独立或者合作完成过多少工作,都可以当做自己的个人成就。

二者,从学校组织活动经历中获得。

个人成就不一定是要在工作中获得,在学习期间学校的社会团组织活动、学生会组织活动都可以成为自我表现的平台。在学校组织的过程中,如何安排工作并学习到相关管理方面的知识、如何应付活动中的麻烦并促进活动圆满完成等等,也都可作为个人成就。

三者,从实践经历中获得。

大多数有工作经历的求职者们都会有一些成就,比如说在实践工作中完成哪些任务指标、在实践工作中取得怎样的研究成果等的。

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公司售后部门个人年终工作总结

2022年x月我调入售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的售后服务工作情况进行总结:

一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平。

我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期望,我认真学习公司的工作精神和售后服务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

二、刻苦勤奋工作,提高售后服务水平。

我是售后服务经理,懂得售后服务工作的重要性,增强工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后服务水平,促进公司健康、持续发展。一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,能够认真努力做好售后服务工作,努力获得广大客户的满意。二是加强售后人员的学习培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水平,提高售后服务工作的效率和质量,努力为公司发展作贡献。三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行规范管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后服务工作干得更好。通过以上三方面,售后服务水平比过去有明显提高,为公司今后发展奠定了基础。

三、严格要求自己,培育良好工作作风。

我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中承担自己的责任,努力做好每一项工作。我加强自己执行力建设,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。

四、存在不足问题和今后努力方向。

担任售后服务经理后,我认真努力工作,虽然售后服务水平有所提高,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是自己专业技术知识和工作业务技能还不够高,有些售后服务工作还没有完全做到位,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。

进入20xx年,我要按照公司工作精神和自己职责范围,努力做到三点:一是加强学习,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为客户提供更加优质的服务。三是加强作风建设,严格执行公司的工作精神和工作纪律,积极做好各项工作,服务公司健康、持续发展。

公司售后部门个人工作总结

技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作:

一、物资管理及采购。

根据公司的工作要求,建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。

1、依据生产需要,合理编制物资供应计划。

在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽最大的努力使采购物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。

2、采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员用心参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成绩。__年1-11月完成采购总量6344477元。

3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门,持续部门间流畅的工作互动。

4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。

将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。认真审阅材料员每月带给的库存状况,严格落实《物资领用消耗制度》,定时对各厂仓库的存储状况进行清查,力争库存的最优化,确保物资的合理使用。

二、统计工作。

随着公司业务的不断拓展,公司统计的资料也随之增加。在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。__年1月至11月,技术部主要做了以下几方面的统计工作:

1、对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的接收各部门发出的工作状况,分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。

2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运状况。

3、每月月初以部门为单位校对,统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成状况,对各厂,站台的存储状况进行统计。

4、完善《合格供应商名录》,对仓库物资进行分类汇总,监督各厂物资领用制度的实施状况,审查各厂的库存状况。

5、配合采购员的采购工作,对每月的入库、出库、库存状况进行统计。

6、对临时性的'资料进行统计。

三、化验室的工作人员能按照岗位职责的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。

各成员能认真学习有关化验的基本知识,成员间能互教互学,勤于实际操作,理论结合实际,能熟练操作所有化验项目,力求做到各项化验指标准确、可靠。用于指导生产时,一旦化验指标出现偏大时,首先寻找自身原因,重新制样化验,确保了生产的正常进行。做原煤化验时,要求两个化验员同时在场化验,这样即可互相学习,又能起到督促作用,保证了化验结果的精准快速。个性是做g值和挥发时,温度和时间不得有丝毫的马虎。另外,能够对化验工作中的重要细节进行检查核对,对化验过程经常总结分析,不断提高了化验工作的水平。

四、安全生产职责制是企业最基本的一项安全制度,是企业安全生产管理制度的核心。

牢固地树立起“安全第一、预防为主”的思想,才能增强职责分明、各尽其责,充分调动各个岗位人员的主观能动性,做到事事有人管,层层有专责,真正把安全生产落到人头,管理落到实处。建立健全了__一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位职责制,并做到了汇编成册、宣传到岗。

公司售后部门个人工作总结

20xx年对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年。究其原因体现在两个方面,一是告别了熟悉而又充满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后服务团队工作,这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。

一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,目的很简单——就是为了技术得以提高,更好的服务客户,解决棘手的问题,维护公司的形象。

回顾20xx年,本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下:

一、回首成长路难舍往日工作团队。

回首20xx年的深圳fdk的工作,兴奋与激动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多考虑与思索。此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己考虑了很久,留在fdk可以继续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和清闲的工作,同时可以接受很好的世界级大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,很多事情都是未知。当时,想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。

二、融入新环境重新定位工作角色。

从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后服务部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开始的那段时间的确不太适应,但通过领导和帮助与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比较简单,但是现在要处理的现场实际问题,很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系。

新的工作岗位和角色,给予我了很多挑战,同时每一次特殊的服务案例都给予我了一次学习和提升自我的机遇,下面是一个具有代表性的案例报告可以很好的来说明(附页)。

三、不断进步,时刻更新,把自己的本职工作做好。

每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程,这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。由于工作性质的需要,养成良好的个人工作记录习惯,通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富。通过近一年的工作和积累,公司的相关产品现在都可以独立处理了,这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独立,并产生经济效益。

四、结束语。

回顾即将过去的一年工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;。

2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;。

3、本职工作与其他同事相比还有差距,创新意识不强。

在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩以上是我个人20xx度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

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1.最新售后服务年终总结模板。

售后部工作总结

2022年对于我们部门来说是极具挑战的一年,售后部在总经理的领导下,在“一切为了客户满意”的服务宗旨和“客户之上的”经营理念的指导下,售后部全体员工紧密团结,努力奋斗,以服务为动力,向客户满意度要市场,取得了一定的成果。

在2022年度,售后部在总经理的领导下,在“一切为了客户满意”的服务宗旨和“客户之上的”经营理念的指导下,售后部全体员工紧密团结,努力奋斗,以服务为动力,向客户满意度要市场,取得了一定的成果。现将售后部一年来的工作总结如下:

一、工作目标。

1.客户满意度到达____%以上;

2.员工总数达到____人以上;

3.维修服务台次力争达到____次;

4.客户抱怨处理结案率____%以上;

5.业务接待质量满意度____%以上;

二、加大经营服务过程管理。

在2022年中,我店在经营服务过程中,首先把“强化服务,规范经营”作为工作中的重点。因为售后部经营服务质量的提高,取决于服务过程的管理。为此,我们主要从以下几方面加强了经营服务过程管理。

1.制定《售后部经营服务承诺书》,并下发到员工手中,使每个员工均能了解和遵守。

2.维修现场6s管理:2022年上半年,售后部在总结上半年经验的基础上,再次对维修现场6s管理进行了强化。制定《售后部维修现场6s管理制度》,其中包含了维修现场6s管理的内容。维修现场6s管理,它包括维修现场的工作安全化、品质标准化、费用节源化、设备现代化、环境优美化和现场区域划科学化。实施维修6s管理的好处是:改善员工的劳动和工作环境,去除工作中非必需的物品;制定工作流程,整理分散的工作场所,排除作业故障,创建一目了然的工作环境;保持良好的工作秩序,提高工作效率;使员工养成遵守规则,自我管理,自我控制的习惯;提高员工的品质,稳定产品质量;提高设备使用性能,稳定产品质量;提高工作效率,获得公司外部对公司的美誉。

3.制定了维修服务流程,并在日常维修工作中,对照使用,发现不按照维修服务流程的现象,逐一出题,逐步解决。

4.针对2022年客户抱怨处理结案率不高的现状,售后部制定了《客户抱怨处理流程》,同时出台了《关于客户抱怨处理工作的考核办法》,并成立了由售后部经理、服务顾问、业务接待和索赔员组成的“客户抱怨处理小组”,同时加强协调理赔部,从而使客户抱怨处理结案率有了较大提高。

5.针对2022年员工培训效果不佳的现状,售后部制定了《员工培训流程》,并开发了新的培训模式,改变了原有的培训方法,在培训方式上,采用“集体授课与分组讨论相结合”和“理论教学与实践教学相结合”的方法,改变了“只有理论学习”或“只有实践操作”的做法。在培训内容上,包括“销售、配件、维修和信息反馈四个方面”,改变了“只重视维修技能培训”或“只重视销售技能培训”的做法。从而使员工培训覆盖面有了较大提高。

三、加咳嗽钡悖瘟门的经营管理。

在2022年中,售后部根据厂家的新的经营思路,加强了与维修服务中心的沟通和协调,根据厂家的新思路,制定了新的经营方针和战略。并着重抓了以下几项工作:

1.首先是把主要精力放在稳定客户和发展客户上,坚持“客户之上的”经营理念,提高客户满意度,增加客户对厂家的信任度,从而吸引更多的客户。

2.其次是抓服务,提高服务质量。

服务是售后部的工作中心,是反映企业整体形象的重要标志,因此,我们高度重视服务工作,树立全体员工“一切为了客户满意”的思想。

3.再其次是抓管理,完善各项制度,查找管理中的漏洞,并制定补充措施,使管理工作制度化、规范化。

四、积极开展各种形式的沟通与协调工作。

沟通与协调是公司各项管理工作中的重要环节,其目的是为促进公司各部门与外部客户之间的友好、和谐、有效的沟通,为公司营造良好的外部环境,进而促进公司健康、快速地发展。

售后部在2022年里,积极开展了各种形式的沟通与协调工作,包括与政府部门、客户和客户的沟通,其主要工作内容如下:

售后部工作总结

随着时间的推移,2023年即将过去,在这将近一年的时间里,我得到领导与同事们的热心帮助,办事了许多困难,但是也是因为有你们的帮助,我才得以顺利完成!在此,我真诚的感谢公司领导和同事们。下面,我将总结这一年来的工作,争取在今后的工作中更好的完成公司交付的任务。

在这一年里,我主要完成了以下工作:

1.完成了维修单的处理,包括产品故障的排除和硬件故障的维修;

2.协助财务部门处理了多起客户退换货和维修费用结算;

3.提供了客户满意度调查,并根据调查结果提出了改进建议,以提升客户满意度;

4.协助市场部门处理了多起客户投诉,并提供了解决方案;

5.完成了日常的客户咨询和售后服务工作。

在这一年里,我取得了一些经验,主要有以下几点:

1.在处理维修单时,需要详细了解产品故障的具体情况,以便快速准确的解决问题;

3.在处理客户退换货时,需要及时响应,并按照公司规定处理,以避免影响公司的声誉;

4.在处理客户咨询和售后服务工作时,需要保持耐心和礼貌,并及时提供帮助,以确保客户满意度。

总的来说,虽然取得了一些经验,但在实际工作中还存在着不足之处,因此,在今后的工作中,我将继续努力,认真完成公司交付的任务,为公司的发展贡献自己的力量。最后,再次感谢领导和同事们的关心和帮助,谢谢!

售后部工作总结

2022年对于我们来说是极具挑战的一年,我们售后部面临着项目多、任务重、人员不足的困难。在新的工作环境中,我们努力适应,尽职尽责,在完成项目任务的同时也面临着一些问题。

在2022年,我们完成了以下主要任务:

1.完成了多个项目的售后支持工作,包括硬件安装、系统调试、客户培训等。

2.成功应对了各种紧急情况,包括设备故障、系统故障等。

3.协助客户进行了设备升级和维护,保证了客户设备的安全和稳定运行。

4.进行了大量的市场调研和信息收集工作,了解了客户需求和市场动态,为今后的项目实施提供了有益的参考。

我们也发现了一些问题:

1.人员不足:我们的工作压力较大,需要加班和轮流工作,需要更多的技术支持和人力资源来应对。

2.培训不足:客户设备的品牌和型号各不相同,我们的员工需要更多的培训和支持来更好地满足客户的需求。

3.沟通不畅:有时我们的服务流程和客户的需求不匹配,需要改进沟通和协调机制。

在未来的工作中,我们将采取以下措施:

1.加强团队建设:我们将加强员工的培训和支持,提高团队凝聚力和工作效率。

2.优化服务流程:我们将改进服务流程,提高响应速度和服务质量。

3.加强与客户的沟通:我们将加强与客户的沟通和协调,更好地了解客户需求并提供更好的解决方案。

总的来说,2022年是我们面临挑战的一年,也是我们取得进步的一年。我们将在今后的工作中更加努力,为客户提供更好的服务。

售后部工作总结

2022年对于我们部门来说是极具挑战的一年,全球金融危机让很多客户购买计划都推迟,因此我们的任务也变得更加困难。在此情况下,我们努力提高效率,确保了公司的利润。

过去的一年里,我们的主要目标是提高客户满意度,优化我们的服务流程,并提升员工的技能和知识。我们通过各种方式来实现这些目标,包括优化服务流程,提高员工培训,以及定期的客户满意度调查。

我们的工作成果是显著的。客户满意度提高了20%,服务流程的优化也使得我们的工作效率提高了15%。员工的技能和知识也有了显著的提升,这使得我们能够更好地满足客户的需求。

然而,我们也遇到了一些挑战。全球金融危机的严重性超出了我们的预期,许多客户的需求因此变得更为严苛。尽管如此,我们通过提高服务质量和速度,以及优化我们的服务流程,成功地应对了这些挑战。

回顾过去,我们学到了很多。我们认识到,只有不断提高我们的服务质量和速度,才能赢得客户的信任和满意。同时,我们也认识到,我们需要持续优化我们的服务流程,以适应市场的变化。

展望未来,我们将继续提高服务质量和速度,优化服务流程,并提高员工的技能和知识。我们将继续关注客户的需求,提供优质的服务,以应对市场的挑战。

总的来说,2022年对于我们部门来说是充满挑战和机遇的一年。我们通过提高服务质量和速度,优化服务流程,以及提高员工的技能和知识,成功地应对了挑战,并实现了目标。我期待着我们在未来的一年里,能够继续为客户提供优质的服务,实现更大的成功。

售后部工作总结

随着时间的推移,2023年即将结束。此刻,我想为我们的售后部工作做一次全面的总结。

一、任务完成情况。

2023年,售后部在大家的共同努力下,完成了以下主要任务:

1.完成了各类客户问题的解决,包括维修、保养、保险索赔等,保证了客户服务的及时性。

2.完成了维修车辆的维修和保养任务,保证了车辆的维修质量。

3.配合市场部完成了各类售后活动的组织与实施,如技术讲座、客户培训等,提高了客户的满意度。

二、工作亮点。

1.提高了维修效率和质量。通过引入新的维修技术和设备,以及优化维修流程,我们成功地提高了维修效率和质量。

2.增强了团队凝聚力。我们通过各类培训和团队活动,增强了团队成员之间的沟通和协作能力,提高了团队凝聚力。

3.提升了客户满意度。我们通过改进客户服务流程,提高了服务质量和响应速度,从而提升了客户满意度。

三、经验教训。

1.客户需求是我们工作的核心。我们需要更加注重客户反馈和需求,及时调整我们的工作策略。

2.维修质量和效率需要持续改进。我们需要不断学习新的维修技术和设备,提高维修质量和效率。

3.团队协作需要进一步加强。我们需要通过更好的沟通和协作,提高团队协作能力,更好地完成工作。

四、未来计划。

1.加强团队协作。我们将通过更好的沟通和协作,提高团队协作能力,更好地完成工作。

2.提高维修质量和效率。我们将学习新的维修技术和设备,提高维修质量和效率。

3.提升客户满意度。我们将通过改进客户服务流程,提高服务质量和响应速度,从而提升客户满意度。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高我们的工作质量和效率,为客户提供更好的服务。

售后部工作总结

2022年对于我们来说是极具挑战的一年,因为公司的业绩和业务范围正在以惊人的速度增长,这给我们带来了更大的挑战和机遇。在这个过程中,我作为售后部经理,带领团队完成了许多重要的任务,实现了公司的目标。在此,我谨代表售后部向各位汇报2022年的工作总结。

1.任务完成情况。

2022年,我们售后部的主要任务包括三个方面:客户支持、维修服务和客户关系管理。通过全体员工的努力,我们成功地完成了所有任务,并达到了公司的要求。其中,客户满意度提高了10%,维修服务数量增长了20%。

2.工作亮点。

在2022年,我们售后部取得了一些值得骄傲的成果。首先,我们成功地提高了客户满意度,这得益于我们团队的不懈努力和客户需求的精准把握。其次,我们的维修服务数量创下历史新高,这得益于我们团队的技能和专业精神。最后,我们成功地加强了客户关系管理,这使得我们能够更好地服务客户,提高客户忠诚度。

3.经验教训。

在2022年,我们学到了许多经验教训。首先,我们需要更好地管理客户期望,以确保客户能够得到他们所期望的服务。其次,我们需要提高我们的维修技能和服务流程,以提高效率和质量。最后,我们需要更好地培训和激励员工,以提高团队的整体素质。

4.未来计划。

在2023年,我们售后部将继续努力,提高服务质量,扩大业务范围。我们将继续优化客户支持、维修服务和客户关系管理,以提高客户满意度和忠诚度。同时,我们也将加强团队建设和培训,提高员工素质和服务水平。

总之,2022年,我们售后部在全体员工的努力下,完成了任务,取得了成果,也学到了经验教训。在未来,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。

售后部工作总结

时间转眼又过去了一年,经过这一年的努力和经历,我发现自己成长了许多。以下是售后部工作总结:

一、工作回顾。

1.服务质量:在过去的一年中,售后部始终以服务质量为核心,通过加强内部管理,提高员工素质,不断改进服务流程,确保客户满意度。

2.投诉处理:售后部对客户投诉进行了认真梳理,针对不同问题,制定相应的解决方案,并及时向客户反馈处理结果,确保客户问题得到妥善解决。

3.维修管理:售后部加强了维修管理,提高了维修质量,减少了维修问题的发生。同时,加强了对维修人员的管理,确保维修工作的顺利进行。

4.配件管理:售后部加强了对配件的管理,确保配件库存充足,配件价格的合理性和透明度得到了有效提高。

5.团队合作:售后部加强了内部团队合作,提高了团队协作能力,为实现部门目标共同努力。

二、经验教训。

1.需要进一步提高员工素质和服务意识,加强内部培训,提高员工的服务意识和专业水平。

2.需要不断完善服务流程,提高服务效率,缩短客户等待时间和处理问题的周期。

3.需要加强对维修质量和配件的管理,保证维修工作的顺利进行和客户满意度。

4.需要加强团队协作,提高团队协作能力,共同完成部门目标。

三、未来计划。

1.继续提高员工素质和服务意识,加强内部培训,提高员工的服务意识和专业水平。

2.不断完善服务流程,提高服务效率,缩短客户等待时间和处理问题的周期。

3.加强对维修质量和配件的管理,保证维修工作的顺利进行和客户满意度。

4.加强团队协作,提高团队协作能力,共同完成部门目标。

总之,售后部在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍有很多不足之处,需要继续努力和改进。希望在新的一年里,能够更加努力,为客户提供更好的服务。

售后部工作总结

在过去的一年里,售后部的工作在全体员工兢兢业业、共同努力下,克服了人员流动性大、天气寒冷等客观因素的影响,终于取得了良好的成绩。以下是本人对去年售后工作所做的小结。

一、产品登记。

我公司生产的产品涉及十几个品种,规格近几十种。各种产品的销售对我公司来说都在一个新台阶上。我公司销售部历来根据产品条码和进库单登记销售流水帐,但是登记方式比较混乱。今年售后部根据公司业务订单和产品出库单设立了产品登记本,并采用电子表格登记方式,改变了以往登记方式。使产品登记发运更方便,数据更容易汇总。

二、建立客户档案。

建档初期,为了将客户档案完整化,销售部根据公司客户订货单、出库单,绘制了客户分布图,将客户名称、地址,邮编、电话、法人代表、经营人等资料输入电脑,并建立了完整的客户档案。今年又通过对客户实地考察,使我对客户的经营规模、经营模式、地理位置等情况有了更进一步的了解,为以后业务工作的开展提供了便利。

三、产品返修情况。

产品返修率的高低是衡量企业售后服务质量的重要指标,及客户满意度的重要标志。售后服务部作为销售前端,在客户反馈处理、客户咨询答疑、客户投诉处理等方面有着举足轻重的作用。由于我公司今年产品种类多、批量小、客户散,使得售后工作繁忙,为此,我在公司领导下和主管部门的支持下,做了以下工作:

1.客户反馈处理。

每当销售部收到客户反映产品的质量、使用情况或客户投诉等,我都及时反馈给推销人员,使其能及时处理,如客户反映产品质量好,则可以放心使用,如客户反映产品质量差,则需对其说明原因,如客户投诉,则需及时查清原因,分清责任,减少退货,同时要和生产部门及时联系,并协助销售部协商和客户达成协议,减少退货率。

2.客户咨询答疑。

在销售过程中,客户会针对某一方面或某些方面的问题咨询我,在这方面主要反映客户对于本公司的了解程度和信任程度。我作为售后部,直接面向客户,有责任根据客户的要求,帮助客户制定提货计划,选择运输方式,设计包装形式,提供货品价值,确定交货时间,解决运输过程中的所有问题,并协助客户顺利将货品运回。

3.客户投诉处理。

客户投诉是客户不满的表现之一,应对的态度和处理方式也直接体现一个公司的服务水平和服务质量,在处理客户投诉时,首先应耐心仔细听取客户的意见,弄清客户投诉的原因,再分清责任,如果属于产品质量问题,就要对产品进行调换或退货,如果属于客户的责任,就要给客户说明原因,减少损失,最后还要做好客户的思想工作,让客户了解我公司对每一个产品承担的责任和应该尽的义务。

以上是我个人售后部工作的小结,不足之处请多指正。

售后部工作总结

时间转眼又过去了一年,经过这一年的努力和经历,我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。反思自己过去的时间,发现了很多还存在着不足的地方,这些不足严重限制了我个人的发展,我一定要把握好自己的方向,努力做出一些改变。

一、工作情况。

一年来,我坚守自己的岗位,认真的完成领导交办的每一件事情。在公司的这段时间里,我重视并且积极的学习了公司售后服务的流程和服务标准,现在我能够熟练的掌握公司售后服务流程,并且能够快速的解决客户的问题。

在工作中,我始终坚持以人为本,尊重客户,将客户的需求放在首位,最大程度的满足客户的要求。我坚持做好与客户的沟通和协调,及时反馈客户的需求和问题,积极协助客户解决问题。

在这一年中,我取得了不小的进步,我的服务水平和业务能力得到了同事和领导的认可。同时,我也发现了自己的不足,例如在某些情况下,我需要更加灵活的处理问题,更加高效的解决问题。

二、个人成长。

在这一年中,我积极的学习和掌握售后服务的知识和技能,我主动向同事请教,并且参加了公司组织的各类培训活动,提升了自己的专业能力。

同时,我也深刻的认识到自己的不足,我不断的反思自己的工作,总结经验教训,积极改进自己的工作方式和方法,努力提高自己的服务水平和业务能力。

三、展望未来。

回顾过去的时间,我认识到自己还有很多需要改进的地方,我一定要坚持以人为本的服务理念,提高自己的业务能力,更好的为客户服务。同时,我也希望公司能够提供更多的培训机会,帮助我提升自己的专业技能和知识水平。

我相信,只要我继续努力,我一定能更好的为客户服务,做出自己的贡献。

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