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最新岗位说明书(优秀5篇)

时间:2023-09-30 19:56:26 作者:雁落霞 最新岗位说明书(优秀5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

岗位说明书篇一

生产部门的精力只要负责全面主持本部的管理工作,下面小编跟大家分享几篇岗位说明书,希望对大家有所帮助!

岗位名称:生产部经理

直接上级:分管副总经理

下属岗位:生产科科长

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责:

1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,廉洁奉公;

5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

11.生产部要严格遵循7s管理的方式,以及icti的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

岗位说明书篇二

岗位名称:市场经理

隶属部门:内衣企划部

岗位编码:(hr填写)

直接上级:品牌经理

工资等级:(hr填写)

直接下级:

可轮换岗位:

日期:20__—12—5

二、岗位工作概述

1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

3、根据品牌定位,更新及完善vm,促进品牌形象的完美展现

4、跟进各店铺销售,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售

三、工作职责

1、维护、宣传本品牌的定位及形象,让品牌形象深入人心

1)拍摄品牌形象pop,设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传dm。

2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料

3)将市场的宣传物料分发到各店,如pop、dm、礼品、宣传画册等

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

1)制定全年活动目的、策略、计划

2)按计划准备并执行促销活动及公关活动,参与公司市场部确定的推广活动

3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系,便于市场宣传及活动

3、根据品牌定位,更新及完善vm,促进品牌形象的完美展现

1)确定本品牌vm策略,协助营销策划部设计、完善品牌vm

2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

4、跟进各店铺销售管理,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售

1)根据各地区店铺销售情况,及时做出活动反馈和调整

2)配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等

四、工作绩效标准

1、工作目标按计划完成率。

2、活动目的及计划完成率

3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率

4、工作的创新力。

5、各环节配合的满意度

五、岗位工作关系

对内:

1)市场陈列部

2)营销策略部

3)仓储物流

4)总经办

5)各地店铺

对外:

1)广告公司

2)公关活动公司

3)报刊、杂志、电视等媒体公司

4)礼品公司

六、工作岗位权限

2)对促销活动及公关活动有开展确认权

3)对品牌vm系统的设计、改善及推广到店有确认权

七、岗位工作时间

在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班

八、岗位工作环境

多数时间在办公室工作,有时外出

九、知识及教育水平要求

1、关于公司政策,程序,产品和服务方面的知识

2、服装专业知识、市场宣传推广方面的知识

3、相关专业大本或同等学历以上

十、岗位技能要求

1、电脑要求:熟练操作office及photoshop等软件

2、语言要求:国语标准,英语良好

3、出色的分析思考能力,沟通协调能力,解决问题方面的技能

4、建立良好人际关系的能力

5、逻辑判断能力:将多项并行的工作安排的井井有条

6、市场专业知识的运用及提高

十一、工作经验要求

市场宣传工作2—3年以上

十二、其他素质要求

任职者需要健康的身体,充沛的精力,强烈的责任感与耐心,活跃的思维,性别无要求

岗位说明书篇三

岗位编号:所在部门:销售部岗位定员:

直接上级:销售经理

工资等级:直接下级:薪酬类型;所辖人员

岗位分析日期:20xx年2月

本职:进行市场开发,签订销售合同;跟踪订单,对客户进行售后服务

职责一

职责表述:协助销售区域经理制订销售计划

职责二

职责表述:负责寻找代理商,进行销售区域市场代理商开发与维护

职责三

职责表述:负责销售工作,完成销售目标

工作任务:负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策积极争取代理商订单,完成销售目标;负责组织和参与对代理商商务谈判,拟订销售合同;负责协调销售合同履行中与代理商接洽,促进货款回收。

职责四

职责表述:负责对销售市场的信息收集

职责五

职责表述:负责销售区域市场推广工作。

工作任务:针对本销售区域特点,提出市场推广建议,根据公司市场推广方案,负责协调和参与本销售区域内实施,并进行评价数据收集。

职责六

职责表述:协助产品创新工作

工作任务:针对本市场特点,提出新产品开发建议,协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作,做好信息反馈。

职责七

职责表述:参与售后服务工作

工作任务;负责参与协调代理商退换货;负责参与质量问题分析,协调回收或检查代理商退换货物原件负责组织对代理商技术培训,实施简单技术培训。

职责八

职责表述:完成销售部经理交办的其他工作任务

权力:经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权;新产品开发建议权;推广方案的建议权。

工作协作关系:内部协调关系销售部经理、运作支持部、财务部、技术品管部等外部协调关系代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等。

任职资格:

教育水平:大学专科以上

专业:机电相关专业或营销管理相关专业

岗位说明书篇四

2、研究开发景观生态、园林艺术、风景园林建筑和工程应用;

3、进行园林建筑、园林工程设计,审核设计技术细节;

4、管理园林施工现场,审核施工质量、监督施工进度,解决施工技术难题;

5、施工结束的验收及相关文件处理工作等。

岗位说明书篇五

岗位说明书(也称职务说明书,职位说明书)是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理文件。

一般岗位说明书是由一线经理来制定的,人力资源经理起到辅助的作用,主要是提供制定岗位说明书的框架格式,并提供参考性建设建议。

岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份,一份为用人部门负责人保管,一份为员工自己保管,一份由人力资源部备份保管。

岗位说明书主要包括两个部分:一是岗位描述,主要对岗位的工作内容进行概括,包括岗位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是岗位的任职资格要求,主要对任职人员的标准和规范进行概括,包括该岗位的行为标准,胜任岗位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列,而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。

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