年会策划是为了回顾过去一年的成果，激励员工继续努力，同时也是为了给员工提供一个轻松愉快的交流和娱乐的机会。这些范文可以帮助我们更好地理解和掌握项目策划的要点和方法。
机修管理制度与考核方案篇一
(1)认真贯彻国家有关机械、动力设备的安全规章制度。负责公司动力、起重、高压配电系统、防尘防毒设备设施处于良好状态，各类防护装置保持完好有效;做好新建、改建、扩建、大修项目中对安全、消防、环保、工业卫生工作实行“三同时”;在组织设备的大中修或临时抢修、搬迁、安装时应有安全措施，落实到人，确保安全;督促汽配房、空压机房、配电房安全运行，做好运行测试数据的记录;对电气设备进行维修时，应严格遵守国家安全用电有关要求。
(2)参加公司的安全生产检查和专业安全检查，对检查出的隐患，组织力量根据轻重缓急进行整改;负责做好车间日常安全、消防、职业卫生检查总结评比工作，指导班组争创安全合格班组活动;发生工伤事故、及时报告，保护现场、进行抢救.并做好事故的调查分析，按“三不放过”原则，预防重复事故发生。
(3)加强员工安全教育，电工、锅炉工、空压机工等特殊操作人员必须经培训教育，考核合格后持证上岗。
(4)负责本车间的`危险源收集评估，针对本车间的危险源制定安全管理目标、指标，制定本部门的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理，配合质管部进行危险源风险评价。
机修管理制度与考核方案篇二
（1）机修间的`安全防火工作由机管员全面负责。
（2）机修间各种防火警告牌必须齐全，各种制度上墙。
（3）机械设备安放位置选择合理，电线及配电箱设置规范，做好机械的接地或接零。下班时切断电源。
（4）油类物品要归类存放，配备一定数量有效的灭火器。
（5）按规定做好每天的检查工作，发现火灾隐患，及时采取措施。
机修管理制度与考核方案篇三
（1）机修间的.安全防火工作由机管员全面负责。
（2）机修间各种防火警告牌必须齐全，各种制度上墙。
（3）机械设备安放位置选择合理，电线及配电箱设置规范，做好机械的接地或接零。下班时切断电源。
（4）油类物品要归类存放，配备一定数量有效的灭火器。
（5）按规定做好每天的检查工作，发现火灾隐患，及时采取措施。
机修管理制度与考核方案篇四
机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的'责能部门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到：
1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。
2、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。
3、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。
5、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。
6、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。
机修管理制度与考核方案篇五
1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统的运行管理及上述系统设备(包括水泵、热水加热器、管道、阀门)及其附属设备的保养和故障检修。
2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。
3、负责公司洗涤机械设备、清洁卫生机械设备、厨房机械设备的维修保养。
4、负责应急发电机的运行检查及维修保养。
5、负责公司手推车、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。
6、负责电氧焊施工及机加工、五金构件的小批量加工。
1、巡检人员对当班水系统极其巡检范围设备的运行负直接责任。巡检人员必须按巡检制度规定的.时间及巡检路线进行认真的巡检,并做好记录。
2、巡检人员必须掌握整个水系统及其设备的运行状况,发现问题及时报告领班主管。
3、执行领班及主管的指令,遵守《员工守则》,严守操作规程,当班时间不可擅离职守。
4、按保养规程做好责任范围的设备保养工作。
5、接班人员必须准时到岗,到岗后十分钟为交接班时间。认真履行交接班手续,系统及设备运行状况未交代清楚不交班;应急故障未处理完毕不交班。
6、认真学习专业知识,熟悉设备性能及系统情况,判断故障快捷准确,处理迅速及时。
1、坚守岗位,服从指挥,对领班安排的工作负责。
2、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守《员工守则》及各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。3、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。
4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。
5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷。
6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。
签署人:物业管理有限公司
机修管理制度与考核方案篇六
1、上下班按时点名考勤，违者罚款元。
2、严格执行公司下发的操作规程和安全规程。
3、坚持工作岗位、遵章守纪、爱护工具、节约材料。
4、设备检修做到工完料尽场地清。
5、严格进行巡回检查，做到“三好”即：设备运转好，卫生清洁好，工具管理好，“三勤”即：勤看、勤检查、勤问。
6、上班要检查工具和设备的安全可靠性，佩戴好劳保用品。
7、不准私自在有压力的容器或装有易燃易爆物的'容器和管道上焊接。
8、氧气、乙炔在工作中分开放置，间隔10米以上，不得在烈日下暴晒、要分开存放。
9、工作中要注意自身安全，防止工具、工件等飞溅造成伤害事故，两人工作要协调配合。
10、完成领导下达的临时性任务。
机修管理制度与考核方案篇七
(1)机修间的安全防火工作由机管员全面负责。
(2)机修间各种防火警告牌必须齐全，各种制度上墙。
(3)机械设备安放位置选择合理，电线及配电箱设置规范，做好机械的接地或接零。下班时切断电源。
(4)油类物品要归类存放，配备一定数量有效的灭火器。
(5)按规定做好每天的`检查工作，发现火灾隐患，及时采取措施。
机修管理制度与考核方案篇八
1.为了加强工地的安全防火管理，进一步地保证施工能够开展，机修车间特制定以下防火管理制度:
2.机修车间必须配备一组符合要求的灭火器，并把防火责任人上墙。
3.操作人员正确使用乙炔与氧气，并严格遵守有关规定，两瓶之间距离不小于10米，乙炔必须有回火装置。
4.油类物品不得放入机修车间内，其他易燃、易爆物品远离作业区，下班之后及时把垃圾清理干净，做到工完场清。
5.操作人员在使用气割或电焊时，严禁吸烟，否则处罚。
6.动火必须办好审批手续，并且有人监护，操作人持证上岗。
7.项目部每星期组织一次有关人员，对机修车间进行防火安全检查，查出问题落实“三定”措施，及时整改，否则按照项目部有关规定进行处罚。