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2023年产品规划心得体会 产品质量心得体会(大全7篇)

时间:2023-09-17 18:42:29 作者:FS文字使者

心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

产品规划心得体会篇一

在目前竞争激烈的市场经济大潮中,控制好产品质量已经不再是可谈可不谈的问题,在竞争求得生存的必要手段,唯有加强自身产品的质量。

在如今,威胁企业生存的力量有四种:

1、顾客(customers)、2、竞争对手(competition)、3、成本(costs)

4、则是危机(crisis),我们可以称之为是4个c。企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。

顾客

市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。由于质量每况愈下,原先对你忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与你的竞争者一道,可以让你最畅销的产品一夜之间被顾客所抛弃,被市场所淘汰。

竞争对手

竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。往往在a公司默默无闻的人在其竞争对手b公司里却成了得力强将或精英,更可怕的是他们“扬弃”了a公司中管理的不足而取其长,再加上他个人的智慧的再创造——他们往往是“青出于蓝而胜于蓝”。

成本

原料、资金、机械、人力和能源成本大幅上升。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——不要忽视“人心”是最大的成本,成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。

危机

一家公司没有强有力的质量管理文化背景,不足以抵挡任何短期或长期的危机。进行质量管理的公司时刻进行危机管理。它不是靠预测危机来应付危机,而是用各种方式不断完善自己承受和安度危机的能力。

当然以上这些归根结蒂都是要靠健全的管理体制来维系的。

企业中完善的人员考评制度、公平的工资分配方案、合理的奖罚制度、有效的激励机制、培训机制、公平的竞争晋升环境、良性的人才经营机制、人事环境和其它福利制度等企业文化氛围都是影响产品质量的间接因素。

质量管理不同凡响的公司,其质量观念肯定与众不同:质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是20000分之一时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中应努力产品质量做好,员工能不折不扣地做事,认认真真做人,拍下自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,就是质量,也就是零缺陷的心态。

有位在中纤板行业中的老总,曾痛心地检讨过自己:他们一直以其产品能在极挑剔的外国市场上畅通无阻而自豪,然而,有一次下属汇报说:一些板的表面有些划痕和印迹要如何处理?他只是不经意地说了一句:“可以考虑内销嘛。”就为此付出了巨大的代价——因为在三个月以后,他基本上找不到能够出口的产品,全都是可以内销的了!“只要我们对不应该有的错误制定了一个可接受的理由,它就会永远存在。”因此作为领导者你的一言一行都将对你的下属产生不可估量的影响。

质量思想强调了所有企业“受益者”的需要。在企业中注重质量的,其显著标志是:拥有高回报、高增长的运作机制;授权赋能、报酬丰厚和高度激励的员工;良好的企业形象,快乐和满意的顾客,不受劣质和不安全产品的困扰。总之,作为一种全面的思想意识,质量将能创造一个理想的双赢局面。

产品规划心得体会篇二

产品质量重于泰山,企业和企业家担负维系着消费者生命财产健康安全的责任使命,这是社会消费者对企业企业家的要求,也是企业和企业家的天职。下面是带来的企业产品质量安全心得体会,希望大家喜欢。

文章来源网络整理,仅供参考学习必须加贴来源标识;全面启动了对水果、茶叶、大米产地与市场销售环节的例行监测;累计抽检样品62.63万个,合格率为99.7%;该站连续四年被评为全省先进单位。我认为本单位可以学习借鉴以下几点: 一、强大的行政支持是农产品安全检测工作的重要保障。

该站争取了强大的行政支持,临澧县政府先后发布了《关于对农贸市场和基地大户蔬菜实行农药残留检测的通告》和《关于对县城区上市蔬菜加贴产品来源标识的通告》;把农产品质量安全工作列入全县评优指标;县级各新闻媒体免费宣传农产品质量安全检测工作,对不合格产品及时予以曝光,充分利用各种宣传渠道引导安全生产和消费;县财政积极提供各种办公经费,各市场积极配合检测工作并免费提供办公场地;联合组织技术监督、工商、卫生、公安、媒体等部门综合执法。政府的宣传引导和强势推进是检测工作的重要保障。

二、精湛的检测技术是开展检测工作的重要保证。

该站有13人参加了部、省的专业培训并持有检测证件,农残检测的操作熟练规范,该站采用了rp-410和rp-508农残速测仪。

我们都已学会rp508的操作,但要达到他们准确熟练的重度还要不断的加强练习。

三、加强市场监管,实行市场准入制度是检测工作的重要环节。

加强市场监管,实行市场准入制度,规范农产品市场流通,是实现农产品质量全程监控、保证上市农产品质量安全的重要环节。该站严格规定外地农产品凭检测合格证进入市场,没有检测合格证的必须抽样检测合格后方可入市;农户自产的农产品必须配戴“监管卡”入市(卡由检测中心建档管理);市场内固定经营者必须悬挂“监管牌”;所有农产品必须加贴来源标识;加强农业投入品的执法检查,严格实行登记管理,抓好基地的自检工作,建立无公害农产品质量责任追溯制度。严格执行不合格农产品销毁制度,监管执法到位。基地、学校、超市设立了监测检测网点,各乡镇设义务监督员。该站按照省政府20xx(197)号省长令,与农户签订了《农业标准化生产基地联保责任状》,五户联保,相互监督。我认为这些都是我们值得学习的经验和方法。

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文章来源网络整理,仅供参考学习 建议:1.配置农残检测设备,办公设施;2.建立以“杉木桥市场”为主的农产品质量安全监测检验示范市场;3.建立以“超大集团”为主的农产品质量安全监测检验示范基地;培训结束了,这次历程让我们受益非浅。我一定以这次培训为契机,切实加强学习,努力提高业务水平,开拓进取,与时俱进,在农产品质量安全检测中心这支锐意进取、积极向上、和谐共事的团队中不断成长。

一认识要到位。农产品质量安全关系国计民生,时刻马虎不得。正如授课老师说的那样,“发生农产品质量安全事故不可怕,认识不到位才是可怕的”,要充分认识到确保农产品质量安全是今后农业发展的方向,是贯彻落实《农产品质量安全法》的工作重点。

文章来源网络整理,仅供参考学习绿色食品、有机农产品的产地环境,应当按照规定每三年进行一次检测。二是把握好生产安全,生长调节剂不得超范围超剂量使用,为此,要对农民进行技能培训,合理使用投入品,实行农产品产地准出制。三是把握好经营安全,质量可追溯,产品可召回。

三责任要到位。严格遵守《农产品质量安全法》的规定,建立健全农产品质量安全管理规章制度,切实落实农产品生产、收购、储运、加工、销售各环节的质量安全监管责任,杜绝不合格产品进入市场。

近期,南阳市下发了开展乡镇农产品质量安全监管公共服务机构建设的意见,必将全面推动农产品质量安全工作。

骆驼被一根稻草压死,这个命题当然是建立在“骆驼”不堪重负,承受能力逼近极限。当然,在此之前,骆驼也可能貌似强大,但那只能说是浮云和假象,只能说是外强中干(三鹿、双汇皆然)。对于企业这匹“骆驼”而言,能使其轰然倒塌的“稻草”有很多,但最致命的,按重要性排名不外乎有以下几种:产品质量、企业安全、资金流断裂等,这些都是市场、政府 “一票否决制”。

为什么说产品质量是导致企业生存还是死亡的首要因素呢?这道理应该不难理解和再简单不过,俗话说,干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果连自己该做什么,这样做得到什么,不这样做失去什么都不清楚,那肯定是票友、业务和陪太子读书的角色,死是早晚的事,只是时间问题。

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文章来源网络整理,仅供参考学习 人人都是消费者,没有人会不为自己负责,换位思考,感同身受,这是尽人皆知的道理。产品的品质没有保证,一切都无从谈起。即使我们要买豆腐,那也要货比三家,最差的那家只能末位淘汰。有的企业,有的企业家可能会认为,我们的消费者是“冤大头”,我们有关系人脉资源等为我所用的因素,但那些都是变数,都在他们的承受范围之内,也就是说,产品质量是底线,否则出了问题,大家谁也救不了谁,“孩子哭了抱给娘”,最终还必然是企业和相关责任人买单。

认识到了产品质量的重要性和非凡意义之后,企业才能进入快速、健康、良性发展的快车道,这也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企业和企业家为什么对产品质量抱着“三心二意”的侥幸心理呢?原因无非是对成本的误解和“劣币驱除良币”的客观存在。但不管怎样,产品质量是打开市场、维系市场、占领市场、巩固市场、拓展市场的惟一手段,舍此都是舍本逐末和本末倒置。

有的企业和企业家可能会认为,我们注重品牌建设和企业文化建设,这些当然都是必须和必要的,但如果没有产品质量作保障和保证,真的会于事无补甚至会起相反作用。其实,品牌价值和企业文化本身就包含产品质量和企业信誉,甚至其要素就是品牌价值和企业文化的核心。

文章来源网络整理,仅供参考学习会消费者对企业企业家的要求,也是企业和企业家的天职。所以,企业和企业家应该把产品质量放在企业发展战略的首要位置,建立健全完善产品质量管理体系,真正落实产品质量安全主体责任制,树立“全员质量意识”。只有这样,企业的发展,消费者的信赖,社会的回报才会形成,也才会真正收获社会效益和经济效益的双丰收,这也是企业终极目标和最高追求!

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文章来源网络整理,仅供参考学习

产品规划心得体会篇三

为了将所学的理论知识与实践结合起来,我们参加了这次的物流实训。

一、实训目的

为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到__流配送中心进行为期30天的培训。主要是熟悉物流的作业流程,掌握物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的了解。

二、实训要求

了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠自我所学的理论提出自我的观点和看法。

三、实训感想

随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到迅速发展。虽然这次培训时间很短,却给我上了人生历程中不可或缺的一课。对于物流,我只是明白它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。透过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。

货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次培训让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合。在那里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你。

四、实训结论及推荐

1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,就应思考到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

2、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一齐,带给人一种杂乱无章的感觉。就应另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高。推荐:加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工带给方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

五、实训总结

透过这次培训,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的方法,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的好处。十分感谢__物流配送中心能给我这个难得的机会,让我收益匪浅。也十分感谢学校给了我这个机会,为我的工作积累了经验,奠定了基础。

产品规划心得体会篇四

在城镇规划中,政策法规制定与学术研究不同,在对各利益主体的的矛盾要求的妥协下,最终的成果和初衷总是存在着这样或者那样的遗憾的,在此分享心得体会。下面是本站小编为大家收集整理的城镇规划心得体会,欢迎大家阅读。

我于9月24日至28日参加了我市组织的“**市城乡规划建设管理专题研究培训班”培训学习,根据夏庆丰市长在开学典礼上的要求,近五天来,认真聆听了各位专家教授的讲课,同时与其他乡镇领导的研讨交流城镇建设经验,使我对城镇规划认识有了更深的认识和理解,进一步拓宽了视野、更新了观念。结合自己工作实际,确实受益匪浅、启发颇深。

我于20xx年10月参加工作,作为民和镇村镇规划建设管理站一名工作人员,在民和镇20xx年易地移民搬迁工程、民和镇20xx年扶贫生态移民工程及集镇建设实施平台下,对新农村建设、城镇规划与村庄布点规划有了一点初步认识。通过这次培训,结合自己工作实际,更多认识到自己对城镇镇规划知识的缺乏和较为系统化的理解,同时切身体会到乡镇一级规划发展存在的很多问题。

的确,随着城镇化的发展及新农村的发展,村镇环境风貌、基础设施、公共资源等方面有了很大的改善,但由于村镇规划建设本身具有复杂性、差异性、可变性等特点及乡镇一级对规划建设的观念的薄弱性,在优化村镇规划建设,促进农村经济、环境、文化的和谐统一及可持续发展方面存在存在了诸多的问题。比如,规划编制滞后于建设,与实施可能性脱节,规划设计相当程度上强调的是城市空间环境质量,乡镇规划建设却往往滞后于建设;村镇体系规划与居民点规划背离,缺乏特色,千城一面;生态效益与经济效益相矛盾,大多规划注重经济增长,而忽略城市环境质量的提高。

结合乡镇工作实际及培训学习领悟,我认为将从以下方面做好城镇规划管理和新农村建设。

1、 科学规划,严格实施。总体规划是城市在一定时期内发展的计划和各项建设的总体部署和具体安排,只有一个适合的发展规划,才能为民和发展作为指引。一方面,做好前期规划调研工作,注入本地发展理念,充分考虑到我镇集镇的交通、运输、电力、通讯、娱乐、污水、垃圾处理及注重传统民族特色村落、旅游产业发展的保护等重要因素。另一方面,统筹城乡发展,做到与新农村建设相结合、与村庄整治相结合、与农村清洁工程相结合、与农村危房改造相结合。其次,我镇要尽快投入资金完善编制控制性详细规划,严格规范各类用地的性质和规模。对于新开发的项目要大力推行块状开发,克服困难,打造有档次、有特色的精品项目。规划一经确定,就必须严格执行。规划一经确定,就必须严格执行,不可朝令夕改,即使需要修编,也必须经过法定的程序。

2、 加强学习,规范管理。乡镇领导和规划建设管理办公室的负责人要主动积极学习《中华人民共和国城乡规划法》和《**省城乡规划管理条例》,掌握规划专业相关知识和技术规范,对本乡镇的发展方式、发展阶段、空间形 态熟练了解。各个乡镇规划建设管理人员要明确责任,真抓实干,务求实效。对于农村农民建房要正确处理好改造和新建的关系,个体和群落的关系,政府引导与农民自主决策的关系,坚决杜绝零星建设。对于集镇上的工业项目和商业开发要处理好功能和结构的关系,严格规范“一书两证”的报建手续,严厉打击未批先建。

3、 加大投入,完善资料。各个乡镇要加大资金投入,尽快完成本乡镇的1:1000镇域规划区范围内的地形图勘测,完善规划建设管理相关资料。同时在编制规划时要委托有资质的规划设计单位做规划。另外要多方筹措资金,加大本乡镇的基础配套设施投入,盘活本乡镇低效土地,挖掘土地潜力,提高土地价值。

小城镇规划管理是一项涉及政治、经济、文化和社会生活等各个领域的工作。在实施中要努力做到“金规划、银建设、铁管理”促进和推动我区小城镇健康、快速发展。

通过两天在院里的《城乡规划法》学习(虽然中途有所早退的情况),颇有收获,结合自己的一点点工作经验与学习体会,总结下大牛们的观点,加深理解,深刻体会。

首先应该说,新版《城乡规划法》尽管有瑕疵,有部门间的利益纷争,但总的来说,体现了规划公共政策取向的一种必然趋势和走向,政策法规制定与学术研究不同,在对各利益主体的的矛盾要求的妥协下,最终的成果和初衷总是存在着这样或者那样的遗憾的。

1、赋予权力vs限制权力

要去怎样和不能怎样的转变。也标志着政府身份的一种转变——一个作为催化城市发展的组织者。当然,我国法律监督制度的不完善从根本上制约了这一点。

新版城乡规划法对应各级政府事权建立对应规划体系要求,分为国家(国务院建设部)、省(省政府)层面的城镇体系规划,城市总体规划(市县政府),城市下辖镇、乡规划,村规划。没有再提市域城镇体系规划和大城市的分区规划,由此理解,二者不在作为强制性内容,但可作为前期研究以对后期下一层次规划作以指导。

同时,村规划和乡村建设规划许可证的确立,也体现了城乡统筹的目的。

新版城乡规划法规定,制定市、县、镇、乡、村规划之前,必须划定城市规划区范围作为规划管理部门的管理权限范围,在规划区内划定建设用地范围,规划建设部门不得在建设用地范围之外发放用地许可证。

对于规划区的划定,存在较多的疑问

重叠问题

原则上,上级规划划定的规划区包括下级规划时,下级规划不再重新划定。

规划区外的建设活动管理

土地部门及地方性法律法规管理

重大基础设施项目,线形工程规划区外建设问题

4、一书两证转为一书三证

配合国家减少行政审批项目的要求,规划区内建设项目选址意见书更改为以划拨方式取得土地使用权的建设项目需办理选址意见书。规划区内建设项目需办理建设用地及建设工程规划许可证,并在村建设用地范围内的建设,需办理乡村建设规划许可证。

5、规划审批的人大监督和规划过程的公众参与

编制总体规划,在报上一级人民政府审批前需先经本级人民代表大会会审议。控制性详细规划需经本级和上级人大备案。

规划公众参与主要体现在,规划编制要征求意见和规划编制公示,详规和施工方案修改需听取利害关系人意见(啥叫利害关系人太含糊了)。

6、城市规划的严肃性

长期的市长规划、开发商规划造成规划严肃性不足,一任市长一轮规划,一种需求一种详规。鉴于这种情况,新版城乡规划法规定了五种城镇体系、城总规、镇总规修改的特殊情形。

规划修改不符合控规的不得审批。

形成规划前期评估-制定-审议-实施-监督-规划实施评价一个循环的规划制定实施过程。

8、突出近期建设规划的地位

落实国民经济五年计划(人大批准的最权威规划)的目标,与土总规相衔接,近期建设规划应作为规划制定和实施的重点。

未来的发展方向

关于三规合一的问题,似乎不大靠普,但如果能借助大部委改制的“春风”还是很有希望的。

总规大而全,全而无用的窘境应成为规划工作者需要深刻思考的问题。

相关技术指标和专项法规的完善亟待进行。

规划包括许多层次的规划,从上而下的城镇体系规划、总体规划、详细规划、工业区规划、协调性规划等,各规划有其规划重点,均针对规划区内的要素进行综合安排。地方性的规划不能违背上位规划对大区域的协调后对规划区的功能定位要求,体现在大区域层面,规划也是合理的。

所有的规划都有一种理念贯穿其中,为了实现具体或抽象的目标。在可持续发展的要求下,例如打造生态宜居城市,事实上所有的城市与地区都应该成为生态宜居城市,而且所有城市的发展目标可能都是保证社会公众利益的实现以及创造最佳城市空间环境质量。区域条件的差异性及有限性决定了不同的城市规划策略,但是最终目标是永恒的、向上的。

城市规划具有前瞻性,且必须考虑当地的发展,必须追求公共利益,在结构上具有科学性和逻辑的自律性,同时也是在基于城市或区域现状条件与未来发展潜力分析的基础上对经济、社会、自然、生态等各方面协调的过程。

在城市规划岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在城市规划岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。

为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对城市规划岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据城市规划岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点, 尽心尽力完成城市规划岗位工作的任务。

两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

产品规划心得体会篇五

1、蓝色箭头指向代表pm在工作过程中要接触到的对象,

2、蓝色箭头以pm为中心,指向周围的各部门,说明其在沟通和协调过程中扮演着主动的角色。

3、绿色箭头代表,互联网企业中,pm最经常由哪些工种转变而来。

4、整个图形是人的形状,头部、左膀右臂、双脚、心脏。

我做的这个图只能说具有代表性,不具普遍性,因为企业不同、部门组织不同、管理模式不同都决定pm在工作过程中有差异。今天我只是希望用这个图来和大家讨论一下pm在职业生涯中的起点、支点、增长点。

一、产品经理的起点

图中有三条绿色的虚线,分别指向pm,说明这三个部门或者说这三类工种最可能发展为pm,他们分别是负责产品营销的部门、负责产品运营的部门、负责产品实现的部门。

负责产品营销的部门和市场接触最多,对市场的需求也会逐渐的更了解,而一个产品的起点就在于市场的需求。所以只要能把市场需求表达出来,并让产品实现的部门加以实施,这就已经是pm的起点了。从市场转过来的pm个性很鲜明,沟通能力强、表达能力强、应变能力强,但毕竟还处在过渡阶段,需要学习的方向是产品的管理和经营,例如设计产品功能并且做出产品初步原型,描述产品逻辑等等。

负责产品运营的部门可以说掌握着丰富的行业资源,他们拥有bd、pr、客服等等工种。他们了解行业,对同类产品的历史和现状甚至小小的改动都知晓。用网络游戏行业来举例,盛大是一个典型的游戏运营商,也许他们根本不需要自己开发游戏,只需要把别人做好的游戏产品拿来运作就行,可是一旦他们决定要自己开发一款网络游戏的时候就可以很快的实施,因为他们在运营产品的同时积累了大量的产品经验和市场经验。所以这个部门下的工种也是很容易转为pm的。

负责产品实现的部门,这是现在pm的黄埔军校,可以说80%的pm是从这个部门走出来的。这个部门最了解产品的功能、使用逻辑、数据结构、信息结构等等。他们掌握着产品的“形”。再加上现在好多公司将负责开发的项目经理、负责产品demo的产品设计都称为pm。

还有一种特殊的现象,就是好多企业的老板或者ceo,都在兼任着pm这个职务的事情。

各位看官,您在企业担任的工种是否属于以上几个部门之中呢?如果是,那么可以试试往pm方向发展哦。

二、产品经理的支点

1)脸皮要厚

文章开始那副图表现的是,蓝色箭头以pm为中心,指向不同的部门。说明其在沟通和协调过程中扮演着主动的角色。

产品规划心得体会篇六

##在开班典礼上的讲话,通篇贯穿着一个词:责任。##开门见山地指出:“领导就是责任,而且责任重于泰山。”“有责任感的人往往既能成事又受人尊重、让人放心,而没有责任感的人往往一事无成,并且为人不耻、受人唾弃。”深刻指出了责任感的极端重要性。进一步,具体到我市来说,“全市各级领导干部的责任就是齐心奋力建设幸福新##”,展开来讲,也就是按照“八新”要求,即力树政治新气、开创经济新型、建设城乡新貌、推行民生新政、促进文化新潮、引领社会新风、打造生态新秀、凝聚发展新力,来履行八个方面的责任。

有句话叫,德才兼备是“精品”,有德无才是“次品”,有才无德是“危险品”。正因为“德”如此重要,20xx年,中央组织部颁发了《关于加强对干部德的考核意见》(中组发〔20xx〕26号),从“进一步明确考核干部德的基本要求”,“改进和完善干部德的考核方法”,“充分运用干部德的考核结果”等方面作了明确规定。从20xx年开始,中央机关和直属机构招录公务员时明确加强了对考生“德”的考察,“考生政治品德不良,社会责任感和为人民服务意识较差将不得录用为国家公务员”,这正是从人才选拔的源头上提升对“德”的关注。

##在讲话中多次提到:“领导没有责任感是缺德的表现。”这句话振聋发聩、发人深省。说一个人“缺德”,难道不是很严重的评价吗?仅仅因为领导没有尽到责任,就说他缺德,这样不武断吗?是不是武断,需要我们对干部的“德”有全面的认识。对于一名领导干部来说,德行所包括的内容比较广泛,既包括社会责任感、工作责任心、政治品德和服务意识,也包括个人品行、诚信意识、职业道德、生活作风等多个方面。正因为对于干部来说,“德”的范畴比普通群众要广,所以干部比群众更容易“缺德”,或者说,稍不留意便会“缺德”。既然责任心是领导“德”的组成部分,而且是领导应当具备的最重要的素质之一,这个东西缺了,说他缺德,缺了官德,便一点也不为过了。##在讲话中提到的“自我约束”,同样也可以纳入“德”的范畴。“法律、纪律、他律和自律”,只有做好了“自律”,才不至于有朝一日触碰纪律乃至法律的边界;今天不愿自律,放松自我约束,明天、后天、总有一天会受到纪律乃至法律的约束和制裁。

有幸参加##市##年春季区域经济发展与城镇化建设专题培训班的学习。培训紧扣工作实际、针对性强,我很珍惜这样的学习机会,每堂课都认真地听讲、认真地作笔记,并对老师们的讲课做了录音,下课后及时将老师们的授课ppt拷回,以便于日后复习、检索相关内容。几天的培训下来,正如黄世勇书记在开班典礼上讲的那样:“知识又增加了一分,本领又提高了一分。”反观这么多堂课,还是对##的讲话印象最深、感触最深。

责任挂帅,以德为先。##最后提到《论服务》、《论奉献》、《论责任》三篇文章,并号召“想干事、负责任”的同志们都来学习。我及时向委主要领导作了汇报,市发展改革委及时行动起来,于##讲话的第二天,即5月29日就将三篇文章作为一期《内部通报》编发,要求全委及各县(市、区)发改系统同志们共同学习。现将##引用的《论责任》中的两段话录在这里,以反复学习,深刻体会。

此外,##在讲话中表现出来的对于数据的精确掌握也让人印象深刻、钦佩不已。我认为,这其实也是责任心的一种体现。gdp、产业增加值、行业增加值、财政收入、财政收入与gdp的比例关系、城镇化率、贫困人口、贫困人口比重、长寿人口比重等等,不仅对##的数据信手拈来,对广西乃至全国的数据也非常熟悉。作为一个发改人,我想,我们发改系统的同志如果对这些数据却不能做到熟稔于胸,那也是一种失职,也属于没有尽到责任。我们应该好好梳理一下,经济工作中哪些数据是重要的,要求系统内的同志都能牢记于心、脱口而出。

产品规划心得体会篇七

就自身而言,以我本科所学的法律专业,来搞规划可谓是专业不对口。进入这个行业后我渐渐的感觉真是力不从心。虽然在工作中边实践,边学习,可一直没有系统的学习过专业理论知识,而城乡规划这是个复杂的学科体系,它涉及了多个学科的综合知识。只有实践和单一学科的理论虽然能够应付一般的工作要求,却很难达到一个高度,因为专业知识是一个基底,没有基础,难为大厦。

现代的普遍教育方式是,首先系统地学习专业知识,然后付诸实践,运用学到的知识更好地指导实践。这种教育方式显然在实践中可以提高效率,可它的缺点就在于有时受到专业知识的束缚,可能不能很灵活地运用到实践中。而我们这次参加培训的学员恰恰相反,我们没有系统的学习过城市规划专业的知识,只是在实践中学习,实践中掌握工作的技能与方法。通过这次培训,我学习了城镇公共建筑设计、城镇景观设计、住宅建筑设计、测量学、规划原理等理论基础,再我结合自身的实际情况,总结出自己的优缺点,以积累的工作经验来更好地理解专业的知识。在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识,让两者互相渗透,更好地提升工作效果。城市规划是一个复杂的体系,光靠经验或是理论都是不能够走下去的。只有把理论和实践很好地结合起来,才最为正确。古人说读万卷书,行万里路。这两者在现实中都是不可或缺的。

这次培训学习的同学们克服了工作、学习、生活等多方面的困难,可谓是“抛家舍业”。二十天的时间看似漫长,其实是将正常几年的课程压缩在这二十天完成,其压力之大可想而知。经常是完成一天的课程,放学后已经是身心疲惫。回到宿舍后依然要完成作业到深夜。可同学们都很珍惜这次难得的进修机会,勤奋学习、刻苦钻研。而给我们上课的老师们更是殚精竭虑,诲人不倦。为了我们能在有限的时间内能够学到更多的知识,经常是利用课间休息时间跟我们交谈经验、辅导课程,这种敬业奉献的精神更激励我们奋进。我们邢台市规划局组织的这次培训,同学们的学习精神受到院领导的一致好评,特别是在邢台市规划局副局长王计根也一直陪同我们学习。

这次培训是在河北农业大学城乡建设学院进行的,给我们授课的大都是研究城市规划知识多年的教授、副教授,除了学习专业理论知识,通过多种形式授课使我们了解了相关技术领域的动态,更新观念,扩大视野,拓展技术创新思路,在一定程度上起到了提升学员们研发和科技创新能力的作用。

参加培训的30多名学员来自不同县市的城乡规划局各个科室,大家所处的岗位不同,从事工作的内容各异,其中不乏各个单位领导,真可谓 “群英荟萃”。课堂上经常是由老师讲授转到学员和老师间的“学术交流”。不同的思想,不同的方式给了我很大的触动和启发,让我受益匪浅。

虽然大家的经历不同,但都赤诚相待,力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。同学之间、师生之间由陌生到相识、到相知、到亲密无间的同学和良师益友。学习与生活中大家相互帮助,一次次的团队活动大家拼搏进取,勇夺胜利,无不体现我们是一个团结奋进的团队。收获知识的同时,我们也收获了友谊。知识虽然难得,友谊更为可贵。

时间如梭,培训的时间不多。在以后的时间里,我们一定会坚持学习不放松。只有不断深入学习,以专业知识为主,以相关知识为辅,不断完善提升自己的素质水平,我们才能触类旁通,深入对象的本质,我们工作思路才会清晰有方向,才能找准工作的切入点,达到事倍功半的效果。

虽然培训的学习是辛苦的,但是回味其中的过程是快乐的;虽然培训的时间是短暂的,但是带给我们的启发是巨大的。感谢邢台市规划局为我们提供了宝贵学习机会,感谢单位领导、同事和家人给予我们的理解支持,感谢河北农业大学城乡建设学院老师们给予我们的谆谆教诲。

思想在我们的头脑中,工作在我们的手中。我们追求卓越,拒绝平庸。坐而言,不如起而行! 路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。让我们播种希望,收获成功;继续乘风破浪,扬帆远航。

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