情况汇报需要清晰明了地陈述工作进度、问题与困难，以便寻求帮助和解决方案。请大家认真阅读以下的情况汇报范文，同时可以对照自己的情况进行模仿和练习。
粮食生产情况汇报
秋作物生产时间短，回旋余地小，夺取秋粮丰收，需要抓好生产生产上的每个环节。尤其是秋粮生产在全年粮食生产中占有举足轻重的地位。抓好秋粮生产、夺取全年粮食丰收，也是县委、县政府贯彻省委、省政府夺取秋粮丰收实现全年粮食产量超千亿斤的重要举措。为搞好秋粮生产，县委、县政府在人员、物资配备等方面作了精心筹划和布置，为秋粮丰产打下坚实的基础，现将县秋粮生产情况汇报如下：
为了解今年我县秋作物种植面积情况，县农业局于6月23—25日组织科技人员对我县10个乡镇区秋作物种植面积进行了调查统计，现将调查统计结果分析如下:
今年县秋作物总面积为100万亩，其中秋粮60万亩，比去年减少3.5万亩，减幅4.7%；在种植的秋粮中，玉米40万亩，比上年减少4.5万亩，减幅5.3%；大豆和红薯与上年基本持平。在种植的经济物中，棉花8.0万亩，比上年减少8.3%；花生10万亩，比上年增加4.3%；蔬菜和瓜类20万亩，比上年增加10.4%。
从上述调查情况看，我县秋作物种植面积是：粮食作物面积略减，经济作物面积增加。具体分析：在秋粮内部，玉米面积略减，大豆、红薯略增；经济作物面积增加，棉花因费工费时投入大，青壮年农民外出打工多，加上今年价格回落面积减少。出现这一趋势的主要原因：一是红薯、大豆市场价格持续走高。二是种植粮食作物省工省时，农民能外出打工多。三是畜牧业的发展，粮食作物中玉米面积稳定。因近两年花生增产，价格上涨，而且国家实施了粮油陪增计划，经济效益大幅度提高，面积增加。蔬菜和瓜类市场需求量增大，价格连年持续走高，经济效益好，农民种植积极性高。
根据种子管理站部门掌握的品种销售情况，种植面积较多的品种名称及面积分别是：郑单958种植面积20万亩，蠡玉16种植面积4万亩，先玉335种植面积4万亩。其它品种占12万亩。
由于今年小麦收获期推迟，造成秋作物播种较常年略偏晚，加上近期病虫危害和高温干旱等诸多因素，对秋作物生长造成了一定程度的不利影响。关于“三夏”生产的部署和要求，切实加强组织领导，狠抓关键措施落实，保证了“三夏”生产的顺利开展，大部分秋作物做到了适期播种，为夺取秋季丰收奠定了一定基础。但由于降雨持续偏少，致使部分秋田出现了不同程度的旱情，县干旱面积已达15万亩左右，在一定程度上影响了秋作物的出苗和生长发育。
为夺取秋粮丰产丰收，杞县引导群众及时进行了中耕、追肥、化学除草、浇水以及搞好病虫害综合防治等，切实抓好以抗旱为重点的秋粮田间管理工作，由于今年小麦收获期推迟，收获进度慢，杞县农民抓住时机，收获一块，播种一块，浇水一块，人停机不停。截止目前，已累计中耕85.3万亩（次）、追肥55.1万亩（次），化学除草40.4万亩（次），浇水130.0万亩（次），防治病虫害30.5万亩（次）。现在秋粮大田整体长势较好。
（一）技术措施落实情况：县农业局充分利用万名科技人员包万村活动，把农业技术人员分成5个技术服务小组，分乡包村，解决农民在秋粮生产中遇到的技术问题。
1、抓好抗旱播种，及时查苗补种。秋作物播种后，由于各种原因造成秋作物缺苗断垄现象，我们及时宣传、组织群众抓住墒情好的有利时机抓好秋苗补种工作。
2、适时定苗，确保合理密度。今年秋作物出苗后，我局分片包乡科技人员深入田间地头进行苗情调查，对缺苗断垄严重的地块，指导农民及时进行了催芽补种。对缺苗20%以下的地块，玉米在4—5叶定苗时，去弱留壮，剔稠补稀，就近留双株补缺；大豆在第一对真叶出现时，结合定苗，对缺苗断垄地块进行带土移栽补缺；红薯用原始预备苗浇水移栽等应变措施，确保种植密度。
3、全面中耕，铲除田间杂草。我县秋作物大部分为铁茬播种，苗齐后普遍中耕了一遍，能有效疏松土壤、破除板结、保持土壤墒情、铲除田间杂草、培育壮苗。
4、搞好病虫害综合防治工作。在防治玉米各种病虫害的措施中，重点做好玉米粗缩病防治工作。由于上两年大蒜茬玉米大面积发生粗缩病，给农民造成重大损失。为做到未雨绸缪，县农业局及时召集植保、农技、种子等农艺师以上职称的技术人员20多人，召开了玉米粗缩病防治工作会议，与会专家对今年玉米粗缩病发生与防治技术措施进行了探讨并形成了宣传共识，形成了县玉米粗缩病防治技术意见，印发3万余份进行宣传。又在县电视台作了玉米粗缩病防治技术讲座，要求农民选好种子和错期播种并密切注意灰飞虱迁灰规律和及时防治。
5、科学追肥，促进增产。我局今年在全县重点推广了测土配方施肥、化肥深施、喷施微肥等技术措施。指导农民玉米施肥要分次科学施肥，严禁施肥“一炮轰”。在施好种肥和苗肥的基础上，分别在拔节期、大喇叭口期、抽雄期适时、适量、合理追施肥料。大豆在定苗后，结合中耕，亩追施10—15公斤磷铵，花期喷施硼、铜等微肥。红薯苗期结合中耕，亩施磷铵20—25公斤，钾肥5—10公斤，团棵期亩追尿素8—10公斤。花生在始花前，结合浇水亩追尿素10公斤、过磷酸钙30—50公斤。提倡肥料深施，严禁在对作物施肥时进行丢施或撒施。
1、配方施肥技术
不同作物都有自己独特的需肥特性，并且在各个生育阶段的需肥量及养分配比都有不同。因此掌握土壤营养状况，及时调整土壤营养供应量，对作物正常生长发育至关重要，过少或过多造成的养分失衡均对作物产生不良影响。今年我们结合测土配方施肥项目，对全县的土壤进行了土壤化验，掌握了第一手资料，尤其是万亩示范方进行重点取土化验，共化验土样余份，根据化验结果配方施肥，避免了施肥的盲目性，全县配方施肥面积占玉米种植面积80%以上。
2、化除化控技术
化学除草具有省时、省工、高效的作用。化控能防止作物旺长，促使秋作物营养生长向生殖生长过渡，减少养分过分消耗。目前，全县大部分秋作物都进行了化除化控，化除化控面积占秋作物播种面积的50%以上。
3、玉米“一增四改技术”
一增：增加种植密度。根据品种特性和生产条件，因地制宜地将现有品种的种植密度普遍增加500-1000株/亩。改变了过去农民稀植大穗的种植习惯，密度增加了，据调查今年玉米种植密度比去年增加550棵以上。“四改”：一是改种耐密品种。二是改套种为平播，铁茬直播，并适当延迟收获。三是改粗放用肥为配方施肥。四是改人工种植为机械化作业。发挥农机在玉米生产中的作用，减少人工播种、收割面积，逐步扩大机耕、机种、机收等玉米全程机械作业比例。
县委、县政府要求各有关部门都要高度重视，切实把实施好秋粮生产作为一项政治任务，抓紧抓实抓细，确保抓出成效。为此建立目标管理责任制，将夺取秋粮丰收任务纳入年度考核指标体系，分解到乡镇、村，落实到田间地块。同时要求各有关部门要各司其职、各负其责、通力协作，共同为秋粮丰产丰收作贡献。财政、金融部门积极筹措资金，及时拨付到位。农业部门组织科技人员深入第一线，大力搞好技术培训和指导，真正做到科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人。气象部门加强天气预测预报，重点做好灾害性天气的监测、预报、预警及服务工作，加强土壤墒情的监测和预报工作，适时组织开展人工影响天气作业，为抗灾夺丰收搞好服务。供销、石油、电力等部门做好农业生产资料的调运供应工作，保证化肥、农药、农膜、柴油等农资充足供应和用电需要。农业、工商、质检、公安等部门联手加强农资市场监管，严厉查处坑农害农违法事件，切实维护了农民利益。确保秋粮生产再上新台阶。
1、农民外出务工人员多，导致秋粮作物管理粗放，如玉米、大豆不进行人工间苗；玉米施肥不科学，撒施肥料比重过大，降低了肥料利用率；个别农户病虫防治不及时等。
2、乡级农技人员匮乏，县级科技服务手段落后，秋粮高产栽培技术普及率较低。个别农民对玉米品种稀植密种，密植稀种，造成减产或产量不高。
3、对秋粮生产的重视程度仍然不够。各级各部门对秋粮生产的重视程度与夏粮相比，相差甚远，包括农民对秋粮生产也存在误区，对秋粮重视不够。
4、目前干旱问题突出，井灌条件有限，制约了产量的进一步提升。建议：秋粮产量还有很大的提升空间，各级政府继续加大对农业生产的投入力度，重视秋粮生产，改善农业技术部门服务手段，强化技术服务，进一步调动广大农民和科技人员的积极性，秋粮生产再上新台阶大有希望。
安全生产情况汇报
公司在20xx年9月份中，认真贯彻落实管委会安全生产工作要求，并在总公司安委会、分管领导的关心指导下健康有序地开展，为公司各项工作的顺利进行营造了一个安定、和谐的工作环境，现将公司9月份安全生产工作开展情况汇报如下：
一、居安思危，防微杜渐，公司把安全工作摆在首要位置。
公司进入9月份以来，在思想上高度重视，认真组织各管理处主管加强各类应急预案的学习培训，提高对突发事件的处理能力。并要求各位主管、副主管时刻紧绷安全生产这根弦，保持清醒头脑，把安全生产工作摆在首要位置，加强对下属员工法律法规、物业知识和有关安全知识的学习教育和培训演练，积极提高全员安全生产意识。
1、公司职能部门结合工作实际，积极督导各管理处做好安全生产隐患排查，认真查找安全生产工作中存在的问题和原因，进一步了明确安全生产工作责任和制度，按照“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求，当好领导助手，层层督促落实。对任务进行分解细化，责任到人，使各个岗位明确责任和纪律。
2、在本月中，公司领导召开安全生产现场会2次，防汛防洪防风专项检查3次，组织安全生产检查4次，查处安全隐患11处，当场整改11处。安保部夜间查岗及组织巡查30次，组织护卫队反恐防暴巡查每日2次，上报交警违规停放车辆270辆次，进行有效处罚136辆次，组织各种培训、演练12次。工程维修部设施设备维保39次，每日巡检106次，处理商家、报修243次。各管理处组织绿化、保洁喷洒药物4次，卫生大扫除4次，组织事务管理员每日装修巡检106次，汛期安全专项检查12次，对商家下发隐患整改27份。
二、强化管理，抓好宣教，营造良好的安全工作氛围。
公司积极结合各管理处工作特点，积极开展警示教育活动，坚持安全发展战略，做到安全思想、安全措施、安全责任三落实，通过悬挂安全生产横幅标语、发放温馨提示、制作广告宣传栏、用qq、微信等宣传工具来营造安全氛围。
1、.通过加大安全宣传力度，在公司范围内形成了人人讲安全的良好局面，增强了全员加强安防工作的重要性和紧迫感，克服了麻痹松劲思想和侥幸心理。
2、结合公司实际，对维修员、护卫队员及新入职员工进行了实用性操作技术培训，进一步提高了他们的工作技能和安全生产知识。
3、组织员工观看安全事故警示教育光盘，总结经验，吸取教训，让全体员工在工作中不断学习，提高和丰富自身安全意识和安全知识，增强安全防范能力。
4、公司利用每周工作例会和每月安全生产例会，向主管、副主管宣传各种安全知识和法规，传达、学习上级关于安全生产工作的文件精神。
5、在本月中，职能部门和各管理处加强与员工沟通26次，劝退员工9名，处罚15人次、奖励20人次，受州公安局、派出所表彰的队员有20人次。各管理处进行安全自查6次，安全宣传12次，安全会议6次。进一步强化了各级员工的安全责任意识。
三、周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查。
公司从经理到各部门、管理处，始终坚持按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，牢固树立“安全就是效益”的思想。
1、积极倡导安全检查日常化。各管理处每周进行2次以上的安全隐患检查，将人口密集场所和共公场所作为主要安全检查范围，积极组织全员进行拉网式的安全生产检查，确保各项工作都能顺利安全完成。
深入细致、疏而不漏、不留死角的做好管辖区域的安全稳定专项检查工作。
3、加强节日期间的安全生产工作。积极加强节假日安全检查，及时消除安全隐患，安排好专人值班，信息上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。并严格执行重点要害部位防火安全保卫制度和严格按操作规程进行操作。
4、本月公司上报派出所辖区发生打架13起，抢劫6起抓获2次6人，入室盗窃9起抓获5次5人，摩托车及电瓶车被盗5起抓获3次5人收缴摩托车1辆，电瓶车2辆，已全部移交派出所处理。
四、强化监管、落实责任，依法对安全隐患进行整改。
公司在9月份安全生产工作中，在日常巡查的基础上，分别组织了3次全面、深入的安全生产现场大检查，充分运用现场会检查手段来发现各管理处、商家在安全生产中存在的薄弱环节，并对存在安全隐患的管理处了进行严厉批评，限期整改，对商家进行登记在册并下发整改通知书。
1、对极不支持配合的商家上报有关部门或组织新闻媒体报道、利用网络发布整治现场，争取得到社会的理解和支持，提高群众的安全意识。
2、公司为了巩固安全生产基础设施，提高生产安全的防范能力，投入4.9万元加大了街区路面安全设施的修补和更换管辖区域设施设备、安全标志。
3、各管理处每周进行拉网式的监督检查，加强消防隐患、交通事故、治安灾害、反恐防暴等为主的'专项整治，加大检查力度来消灭安全生产工作中存在的安全隐患。
4、安保部充分利用简报、悬挂安全宣传条幅、张贴宣传标语等形式开展宣传活动，添置及重新灌装灭火器，增购安全警示标志、对讲机，积极预防事故的发生。
5、结合总公司开展的“安全在我心”活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规以及总公司各部门在安全生产工作中好的经验、好的做法。
6、在本月中，共发放安全温馨提示200份，悬挂安全横幅8条，制作安全宣传栏2期。通过以上扎实、细致的工作，使整个公司上下呈现出了一个良好的安全生产氛围。全员的安全理念得到了进一步加强，责任意识得到了进一步增强，规章制度得到了进一步落实，技能水平明显地进一步提高。
五．存在不足与整改措施。
在9月份安全工作中，在公司全体员工的共同努力下，公司未发生一起安全生产事故，确保了公司各项工作的正常开展。但距管委会和总公司安委会的要求尚有差距：
1、部分主管对安全工作不够重视，存在重质量轻安全管理的思想。
2、部分管理处主体责任落实不到位，缺乏专职的安全管理人员。
3、各管理处在现场管理中缺乏发现问题的能力，解决问题不彻底。
针对存在的问题，但我们有决心、有信心在以后的工作中发扬长处，不断丰富安全工作内涵，不断完善，改正自身存在的不足之处，及时消除安全隐患。
1、建立健全安全长效机制，对开展安全生产不力的管理处进行处理。对凡是安全生产隐患整改不到位的商家要坚决上报有关部门予以停业整改。
2、进一步强化车辆乱停放治理工作，突出对街区道路车辆行驶的督查力度，凡是不符合承重要求进入管辖区的大型客货车一律禁止通行。
3、不定期地组织现场会，全面评估公司安全管理和监管现状，对各类安全隐患整改落实情况及专项整治工作进行监督，及时发现和整治各类安全隐患。
4、明确下一步安全工作重点和方向，落实长效管理措施，进一步推行安全生产目标治理责任制，层层分解、层层落实、责能到人、职任到位、工作到位。
施工生产情况汇报
本公司今年在建项目只有一个工程即控江路1677号地块商住综合项目一期工程，在施工过程中，该项目获得上海市渣土处置规范管理样板工地、上海市建设工程节约型样板工地、市人防优质结构、上海市建设工程文明工地。a#、c#二幢高层结构获得杨浦区优质结构工程基础上，b#房获得市优质结构工程；接下来本工程在七月底将参加中建系统的“浦江杯”活动，八月份创上海市“白玉兰”优质工程将活动。在施工生产过程中：
一、首先，工程要创品牌、形象工程，一定要从招投标开始，就有意识地从管理组织、技术方案和施工经营等方面在投标过程中予以提前加入，为中标后的品牌项目实施，创造各种有利条件。在投标开始公司就组织了一个“由技术、施工、经营等组成的具有创优实践经验的团队班子”，全过程参与整个招投标活动，直到是合同的签订。在投标过程中，我们的策略是：用诚心品牌换取业主的信任；用技术先进降低施工成本；用文明创优换取评委的投票。在投标时，针对后浇带设置、深基围护结构、大型人防车库的现浇空心楼盖的应用等，我们在投标书中采用技术优化比较，提出改进、提高措施，既提高了安全度，方便了施工，又降低了工程成本，得到了好评，也体现了我公司的综合实力，体现了“人无我有”。最终，我公司在竞标中，以中间价加上高质量一举中标。为项目实施预定目标打下了扎实的基础。
二、明确了质量、安全、环境管理目标后，公司、项目部一定要上、下统一认识，制订岗位责任制，逐一分解、落实，并有奖罚措施，予以组织保证。
质量保证措施，在和班组的劳务分包协议中，明确各工种的具体目标要求，通过上下每个分项工序相互把关，来确保整个分部、单位工程的创优目标。
安全环境保证体系，将所有指标控制分解到项目部具体施工、管理、职能人员身上，对号入座，人人分担，不但提高了大家的责任心，而且分工不分家，大家齐心协力，共同分担，在一定程度上，也培养了大家的综合管理能力。
三、技术创新、方案优化加强跟踪管理是实现优质、安全、环境目标的重要手段和前提。
1、在基础阶段，我们着重抓了以下几个技术改进，创新措施：
1）、52米钻孔灌注桩采用“正循环回转钻进成孔，商品砼回顶导管法”成桩新工艺，在确保质量优良的前提下，做到了十二小时完成一根桩，实现了50米桩现场晚上10时后不施工扰民的承诺，得到了建设单位和周围居民的好评。
3）、经方案优化，对原大跨度非予应力空芯板坡道、楼盖的设计、施工难点，进行了合理变更、改进，确保了抗渗整体效果。
2、在结构阶段比较显著的效果有：
三幢高层的垂直运输，经方案优化比较，采用三台tqz63型40m大臂塔吊，代替二台50m大臂塔吊，即可控制大臂吊点不进入邻近居民区上空、大臂不碰其他塔身，而且对现场加快施工进度，组织劳动竞赛也十分有利，虽然增加些成本，但经性价比较，我们觉得还是利多弊少，实际效果也较好。
3、在装饰阶段，应着重材料性能、规范操作等方面，来解决起壳、开裂、渗漏等通病现象，用样板房、样板标准工艺来指导施工，防止大面积返工，造成积重难返的被动局面。
1）、针对外剪力墙对拉螺杆孔洞的难点，我们坚持采取两头多次封堵密实等的办法，为今后粉刷防渗漏打下基础。
3）、所有的不同材料的装饰节点，均先出大样论证，做样板试点，经设计、业主、监理等认可后再大面积推行施工。
4、在安全保证体系运转过程中，对重大危险源实施“跟踪管理”。即每天对重大危险源的隐患因素，出示通告，并落实整改责任人，做到当天发现，当天纠正，一般不超过24小时，危险源隐患消除“闭口”后，归档记录备查。
5、在创建上海市渣土处置规范管理样板工地的过程中，建立施工现场渣土管理网络，科学管理，把创建落到实处。编制并落实施工现场渣土处置实施方案。我们在施工现场布置了出土车辆清洗区域，设置了车辆出入专用通道，在通道处采用自动多功能全方位的喷淋系统，形成半封闭洗车场（使用两台多级高压泵，一台补循环水增压泵，两个备罐、压力表、设喷淋头子48只，遥控冲洗，并同时放置两把高压水枪，补洗喷淋未洗到位的地方），确保运土车辆冲洗后轮胎不带泥上路，车身整洁、干净。与此同时我们还特别强调节能。洗车场设置三级沉淀池，洗车废水通过三级沉淀池处理后再循环使用，废水使用率达到70%，保洁、节能同时抓。工地挖土现场和大门口设置监视探头与区渣土办网络连接，做到实时监控，所有土方外运车辆安装gps定位系统，确保渣土能到达指定卸点。
6、在创上海市建设工程节约型样板工地过程中，公司编制节能降耗方案，确定节能降耗目标。项目部根据本工程特点，有针对性的编制了本项目的施工节约方案，并制定了节能降耗目标。在节约电、油能源、水资源、钢筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在节能过程中在一些方面做的很有特色，如生活废水利用：将洗衣及浴室下水、雨水全部经专用三级沉淀池处理后，定时用做厕所便槽自动（兼手动）冲洗水，使废水得到充分的利用；短木枋拼接重复利用：采用方木对接机，将工程中产生的1米以下的短木枋，进行齿形对接，可多次重复利用。拼接后的木枋经过简单刨平后，强度、平整度、垂直度均符合施工要求；针对市面上太阳能热水器出热水量小的特点,项目部根据工地实际情况。在生活区自行设计，制造了一个1000×2000×4000的简易太阳能热水器。利用太阳的直射，和简易太阳能热水器自身材料的保温和吸热，在5月~10月的施工阶段可提高水温10~20度左右。变冷水为温水，真正改善了职工的洗浴条件，做到了人性化生活管理。
7、在创市文明工地过程中，我们始终把防尘、防噪作为优化施工环境减少影响的一个重要目标。由于本工程是地处闹市商业中心，又紧邻居民住宅 ，扬尘、噪声对周围环境相当敏感，故我们从开工起，就设置了自行设计的渣土车辆自动喷淋循环节水系统装置，循环雨废水冲洗道路所有，施工硬地化、脚手架密目围档、机械搭棚封闭隔噪，除个别砼外晚间尽量不施工等多种措施，来控制扬尘、噪声尽量不扰民，与周围邻居保持良好和谐关系。
8、在创市优质结构过程中，结构采用双面镀塑优质九夹板，并尽量采用大模施工，确保几何尺寸，每层楼盖平台模，对支撑和模板分二次验收标高，严格控制平整度和板厚，为板底不做粉刷和确保结构板厚打下基础；砼采用二次振捣先进工艺，并对板面采用砼压光机做到一次成优。
在今后的工作中，我们将一如继往的贯彻“做精品工程”宗旨，不断实践，不断总结，为泛华的未来而不断努力。
粮食生产情况汇报
粮油食品是千家万户生活必不可少的重要物资，粮油食品安全涉及广大消费者健康。根据区委区政府工作要求，我局切实履行政府职能职责，把做好粮油食品安全工作作为一项重要工作来抓。现将我局开展食品安全工作自查情况汇报如下：
我局完善食品安全监管体制机制，建立健全食品安全机制，明确办事机构，明确部门监管职责，加强基层监管能力建设。成立粮油食品安全检查领导小组，定期和不定期深入国有粮食企业、大米加工厂进行粮油食品安全检查，通过检查摸清和掌握了我区粮油的生产情况和质量卫生情况，找出薄弱环节和存在问题，及时解决和处理粮油食品安全方面存在问题。通过检查和监督，进一步健全和完善粮油食品加工厂工作的各项规章制度，规范了管理，确保了与百姓生活密切相关的大米、食油等粮油食品卫生安全。
辖区内经营企业xx家，其中：国有粮食企业1家，个体经营户xx家，所有粮油食品加工企业都办理“粮食收购资格证”、“工商营业执照”、“税务登记证”、“卫生许可证”、“食品质量安全市场准入证”等，上岗人员办有“健康证”，全区粮食食品加工、销售业主做到遵纪守法，遵守职业道德，讲诚信，不制售假冒伪劣粮食食品，不短斤少两，不符合卫生和质量安全的米、面不得出厂，让广大消费者吃上“放心米”、“放心面”、“放心油”。
根据市粮食局20xx年度粮食质量安全抽检监测计划安排，于5月30日前，对纳入统计范围的多元市场主体库存的商品粮，政策性成品粮，以及粮食部门认定（供应）的“放心粮油”等涉及民生工程的粮食及制品进行扦取抽样，样品数为9份。扦样人员严格按照规定的方法、要求、程序扦取样品，准确、全面填写样品信息，扦样点位置准确、所扦样品真实，样品转运过程中不掉包、不破损、不变质；所以扦样过程全程录像。
1、粮食食品生产的技术人员的技术素质还较低，需不断学习培训提高。
2、个别厂家厂房设施及检测仪器不达标和不健全，还需花大力气改造和投入。
3、管理制度上墙和规范化管理还不够，需不断改进。
树立为社会服务、为市场服务、为群众服务的意识，树立食品安全第一的观念，把“管理”做细、做好、做到家，不断改进不足，尽量杜绝粮油食品安全隐患，确保人民群众的身体健康，密切配合有关部门搞好有关工作。
施工生产情况汇报
按照安顺市建设局的工作安排和部署，紫云自治县建设局于5月5日-5月7日、6月5日组织人员对全县辖区内的在建工程项目进行了两次大检查。5月5日-5月7日配合教育部门对在建的7个教育工程进行检查，要求限期整改的工程项目4个；6月5日对县城周边的5个在建工程进行检查，要求限期整改的工程项目3个。从检查情况显示，各建筑企业的安全生产形势基本平稳，施工现场的安全防护有了进一步加强，多数工程项目部对安全生产比较重视，做到了分工明确，责任到人，措施得力，安全隐患基本得到消除。通过检查，同时也发现少数工程项目存在着一些安全隐患，对这些问题我们已采取措施正在进行整改。下面就这次检查情况汇报如下：
从这次检查，我们发现全县在建工程项目的大多数施工企业对安全生产有了进一步重视，先后建立健全了各项责任制度，如：安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、企业安全生产定期检查制度，以及危害性较大的分部分项预防监控措施和应急预案，安全专项施工方案编制等，这些制度建立后，多数施工企业都能认真抓好落实，并定期组织检查落实的情况，对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产，使不少安全隐患得到了及时消除，确保了安全施工无事故，使人民生命财产得到了安全保障。
2、临时性设置：施工场内设有值班室，项目经理、施工员、安全员、的办公室；
4、施工用电：多数工地都对用电进行规范设置，线路基本整齐，乱搭乱挂现象有所减少；
5、临边防护：通过第一季度的检查，多数建筑物的临边都设有防护栏杆和踢脚板；
7、材料堆放：材料能分类堆放，摆放基本整齐；
8、监理履责情况：发现安全隐患能及时提出处理意见。
从这次安全检查的情况来看，在安全生产上虽然比过去有进步，但对照安全生产管理标准与要求相比仍相差一定的距离，有待今后进一步加强管理、强化措施，使建筑施工安全生产形势有个根本好转。通过这次检查，发现主要存在以下几个方面的问题：
1、安全意识仍较淡薄。特别是少数建筑企业的领导，对安全生产重视不够，表现在对安全设施投入上打折口，采取能省则省，能少则少，能变能变的手法应对安全生产经费上的投入，对安全生产仍抱有得过且过的侥幸心理。
2、安全生产管理不严。少数建筑企业对安全生产制度落实不到位，检查无定期，且次数少，发现安全隐患处理不及时。
3、安全设置不规范。表现在有的工地不围档作业，更谈不上设置大小门，在施工用电上，少数工地的电线乱搭乱挂，有的甚至摆在地上，非常零乱，对临边防护也未按规定进行设置；少数工地的材料也未分类堆放。
鉴于安全管理上存在的问题，我们已引以高度重视和关注，为了切实加强建筑安全生产管理。强化企业的安全生产意识，提高建筑企业安全生产水平，尽最大努力遏制安全生产事故的发生，我们将采取以下措施进行整改。
1、根据这次检查的情况，对各施工企业的在建工程项目在安全上存在的隐患用书面提出整改意见，限期进行整改，并对整改后的情况由建设局组织进行一次复查，对整改仍不到位的，进行必要的处罚，接受处罚后仍须整改到位。
2、强化安全监管。每月定时对安全生产情况进行检查，对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工企业，将采取一定的措施进行处理。
3、加大宣传教育，努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。
粮食生产情况汇报
卫辉国家粮食储备库多种经营工作在市粮食局党委的统一领导下，按照“因地制宜、选准项目、分流人员、增加效益”的宗旨，本着“利民、为民、便民”的方针，科学选取经营项目，对选取的项目进行认真细致地考察和可行性论证，先后进行了粮苑洗浴城转包、职工食堂承包，新近又成立了汽车维修中心和综合批发部，目前，卫辉国家粮食储备库的多种经营工作运行良好，此项工作得到了健康有序地发展，多种经营工作初步取得了一定的实效，现将具体情况汇报如下：
卫辉国家粮食储备库对多种经营工作高度重视，把它作为加快我库发展，提高经济效益，落实局党委的工作部署，培养新的经济增长点的重要举措。一直以来，卫辉国储库都将多种经营工作列入重要的议事日程，利用储备库的地理位置和经营环境优势，发挥职工的主观能动性和创造力，特别是粮苑洗浴城更是走在了多种经营工作的前列。《卫辉市粮食局多种经营工作管理暂行办法》出台后，以魏主任为核心的储备库领导班子多次召开多种经营工作会议，认真学习管理办法，研究制定经营方案，结合储备库的实际，提出了多种经营发展的长远战略和可行性计划，加大力度，付诸实施。
为加强对多种经营工作的领导，保证多种经营工作持续健康地发展，卫辉国储库提出了“责任到人，分工明确，加强领导，全面协调”的方针，给予了有力的组织保障。
在魏主任的全面领导下，指派工作能力强、经营管理经验丰富的领导主抓多种经营工作，储备库各职能部门协调，为多种经营提供便利的条件，协调解决经营运行过程中出现的问题和遇到的困难，将分流人员充实到经营单位，真正将局党委提出的“转岗不下岗、人人有活干、人人有饭吃”落到实处。
为使经营单位合法规范经营，保证对经营单位的领导，储备库根据有关规定，结合实际情况，分项目、分类型加强内部控制，对经营单位的国有资产定期进行盘点和检查，防止资产流失，与承包人签订经营合同，使之纳入规范化、合理化经营轨道之内，对出现的问题和遇到的困难，我库积极协调外部关系，从而保证了经营单位一心一意搞经营，极大程度地提高了效益。
为了提高多种经营的经济效益，便利多种经营工作的开展，防止多种经营过分依赖储备库，再度出现“大锅饭”的情况，卫辉国储库不断创新机制，提出了产权分离的多种经营工作方法，多种经营单位各项设施的所有权归我库，对经营权公开向社会招标，有实力的团体和个人都可以投标，使多种经营单位顺利地实现了所有权和经营权的分离，使之按照市场机制去经营。
以上两个项目经营运行以来，经营情况良好，并取得了一定的效益。
综合批发部和汽车维修中心经营场地为我库临107国道的门市房，各项设施正在安装，所用的维修设备、工具等已准备就绪，不久即可投入使用。
安全生产情况汇报
自开展安全生产大排查大整治攻坚行动开展以来，我县高度重视，周密部署，全面排查整治，有力确保了全县大排查大整治攻坚行动的深入开展。
市安全生产大排查大整治攻坚行动部署会后，我县随即召开全县安全生产大排查大整治攻坚行动动员会，县委、县政府主要领导、分管领导和各乡镇有关部门主要领导参加会议，印发了《安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动方案》，明确了时间节点（从20xx年xx月下旬开始到20xx年xx月底结束），成立了以县政府主要领导为组长的攻坚行动领导小组，明确了牵头部门、职责分工、工作目标和具体任务。
按照“县领导包乡镇、乡领导包村”的要求，明确了县四大班子领导分包乡镇和乡镇班子成员分包村的责任清单，同时，各乡镇及有关部门向县政府递交了大排查大整治攻坚行动责任状。各乡镇及有关部门也同时召开部署会，制定行动方案和落实“乡包村、村包户”包联责任，全县大排查大整治责任进一步层层落实。为使大排查大整治行动深开展，我县在前期动员会的基础上，于20xx年xx月xx日召开了全县安全生产大排查大整治攻坚行动推进会，县人大、县政府、县政协主管领导均出席会议，龙飞县长亲自到会并结合我县实际，提出了具体明确的工作要求。同时，对前段大排查大整治攻坚行动进行再调度、再部署，深入推进攻坚行动向纵深开展。
按照大排查大整治攻坚行动方案步骤：
一是全县生产经营单位开展隐患排查整治自查自纠，建立“一个清单”，从安全生产事故隐患排查整治部署入手，层层落实车间、班组责任，悬挂条幅标语营造整治浓厚氛围，修改完善安全生产各项规章制度，按“五落实”将排查出的隐患制定整改计划，目前企业自查自改一般隐患xx项，整改率100%。
二是各乡镇及有关部门对企业隐患进行摸排，建立“四个清单”档案，明确隐患整改包联责任人，对隐患跟踪整改到位销号，实现隐患整改闭环管理。
三是行业部门开展督导执法，推动本行业领域大排查大整治行动开展，安监、交通等部门按照“四不两直”开展督导执法，组成xx个督导组、xx个执法组，检查xx家企事业单位，暗查暗访xx多家生产经营单位场所，现已排查治理一般隐患xx项，下达限期整改书xx份。
四是强力开展烟花爆竹“利剑行动”。按照《烟花爆竹打非治违“利剑行动”工作方案》，县财政安排专项资金，专门购置测爆仪等专业器材，用于烟花爆竹“利剑行动”摸排检查工作。由县安监局牵头，县公安局、市场监管局和各乡镇政府配合，利用测爆仪等仪器，重点对烟花爆竹传统村居及烟花爆竹生产废弃厂房进行排查。各乡镇区按照网格化管理原则，对本辖区废旧厂房、出租屋和其他可疑场所进行了拉网式排查，确保“乡不漏村、村不漏户、户不漏舍”，共摸排各类场所xx多处，建立了排查情况登记台账。同时，县政府成立了xx支联合执法队，每队由一名副科级干部带队，分别对全县xx个乡镇区xx个行政村开展不定期突击执法检查，自“利剑行动”以来，我县先后出动执法人员xx余人次，执法车辆xx余台次，查获非法销售烟花爆竹xx多箱，有力推进了“利剑行动”的开展。
为认真落实省安委办《关于认真贯彻落实省领导重要批示精神坚决遏制各类生产安全事故的紧急通知》精神，结合我县安全生产“双清双提”工作，对大排查大整治攻坚行动开展“回头看”行动。
一是组织各乡镇、安委会成员单位召开会议，要求按照隐患大排查大整治的各项工作部署，对攻坚行动效果进行全面核查。特别是“一个台账、四个清单”必须全部建立，内容要全面清晰，准确反映各地各行业领域安全隐患实际情况。
二是严格落实领导包联、“一个台账、四个清单”、开展暗查暗访、实施追责问责情况进行抽查，并通过检查企业“八查八看”落实情况进行倒查。对在大排查大整治期间发现的问题隐患建立整改清单。
三是安监局大队配合各科室组织开展安全生产监察执法，采取暗查暗访、突击检查等形式，严格落实监管责任，真查问题，查真隐患，同时倒查责任。对隐患排查整治不到位的企业，依法严格实施行政处罚，对发现的非法违法行为，要按照停产整顿、关闭取缔、从重处罚和严厉问责“四个一律”的要求，依法顶格处罚。
通过“回头看”活动，用制度的形式把攻坚行动中的好做法固定下来，建立了长效机制：
一是建立包联责任制。县安委会以文件形式明确了县乡领导的安全生产包联责任，把安全生产工作纳入县领导分包联系乡镇工作的重要内容，形成了“一级包一级，一级对一级负责”的工作机制。
二是建立“一表、两台账、四清单”工作制度。县安委办印发了《安全生产“一表、两台账、四清单”工作制度》，要求各乡镇区和县安委会有关成员单位每月逢五上报“安全生产检查数据统计表”、“重点工作台账和企业隐患自查自改台账”和“排查整治清单、案件查办清单、违法企业处罚清单和追责问责清单”。
三是建立安全生产暗查暗访（突击检查、随机抽查）工作制度。该制度对安监部门暗查暗访适用范围、检查方式、主要内容和有关要求进行了规定，规范安全生产暗查暗访工作。四是制定了安全生产事故隐患排查治理问责暂行规定。县安委办联合县组织部、监察委制定了《安全生产事故隐患排查治理问责暂行规定》，依照相关法律法规的规定对隐患排查治理、行政处罚、打非治违、倒查行政责任、严肃追责问责作出了明确规定，这几项措施有力地推动安全生产工作。
虽然大排查大整治攻坚行动取得了初步成效，但也存在个别乡镇、部门和企业开展不平衡、重视程度不够等问题，特别是现在已进入暑期汛期，恶劣天气等不确定因素增多，稍有疏漏极易诱发事故。下一步，按照当前开展的“双清双提”活动安排，继续强力推进安全生产事故隐患大排查大整治工作，具体做好三方面工作：
一是进一步加大排查力度。针对在排查行动中发现的各类问题，逐一建立台账，明确责任部门和责任人，逐一制定整改措施，限期进行整改，确保整改到位。
二是进一步强化宣传引导。通过多种形式，进一步增强群众对事故隐患危害性的认识，让人民群众主动参与到安全生产整治中来，通过群众有奖举报，发现和打击非法违法行为。
三是进一步严格执纪问责。对大排查大整治行动中排查出的重大隐患实行“一案双查”，既要迅速消除隐患，也要对工作不力、失职、渎职的单位和个人公开通报，情节严重、造成事故的，依法依规严肃查处。
安全生产情况汇报
我矿是1952年建厂的老矿山企业，50多年来，一直把安全放在首位，在50多年的风风雨雨中，各级领导根据国家有关安全法规制度等，结合我矿的具体情况，逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作规程、安全制度、措施等，从而使我矿十几年来实现了预防为主，安全生产。1988年加入总公司以来，在总公司历届领导班子的正确领导下，在地方行管部门的帮助监督下，我矿各级领导班子对安全重要性的认识进一步提高，安全制度更加规范严格，安全措施更加到位，从各方面加大了安全生产的力度，从领导到工人，人人树立了预防为主，安全第一的意识。做到了安全生产日日抓，月月抓，年年抓。一级抓一级，层层抓落实。从而消除了各种事故隐患，杜绝了人为设备事故的发生，有力地促进了生产经营的顺利开展。
尤其是20xx年元月总公司调整了矿领导班子以来，以程焕文同志为主的领导班子认真贯彻落实集团下发的关于安全生产的文件精神和市安监局的有关规定，对安全工作做到了高度重视，做了大量工作，采取了一系列行之有效的措施。
为了强化安全，加强安全工作的力度，首先把原先矿领导的分工做调整，由副矿长魏建义同志原来分管安全生产、后勤、供应、调整为专管安全生产，主抓两矿区，使其集中精力一心一意抓安全，聚精会神搞生产。
与此同时，为了加强职能部门对两矿区的监查，为了加强两矿区的现场管理，在精减科室人员的情况下，生产安全部配备了专职安全员。两矿区在全矿范围内，由矿领导经过选拔各配备了三名安全代班员，充实加大了专职安全人员的力量，有力地加强了现场安全生产的管理，进一步保证了安全，促进了生产。
我矿虽说是矿山企业，但由于十几年没有增资、职工收入较低，新班子根据矿山企业条件艰苦，责任较大的特点，根据今年三月份职代会提出的第一、保证安全、抓产促销，第二、加快企业重组改制的进度；第三、适当提高第一线中层领导、专职安全员、两矿区代班员的工资收入，这三项任务。矿领导于4月份调整了上述人员的工资收入，使安全工作人员待遇上有了提高，从而进一步加强了本人的责任感。
由于安全工作是我们矿山企业的第一要务，所以十几年来，我们始终坚持了每月底组织各职能科室的人员对两矿区及五管要害部门进行安全大检查；每次发现隐患，于检查后的次日打印，将隐患的内容、整改的时间、负责人、进行公布下发。同时，每周二的中层学习研讨会上，要通报安全情况，自上而上形成了制度，进一步提高了每个职工的安全自我保护意识，也体现了在安全问题上不留情面，严细实。
在安全投入方面，为了改变作业环境，保证职工的人身安全，去年新建通风巷道120m。重新整修了玉泉矿区的上山公路，新建板窑凹矿区后山公路一条，共投资15万元，保证了运输环节的安全，促进了生产。
进入6月份以来，按照中材集团和地方安全监局关于开展安全月活动的精神要求。
首先加大了安全法规宣传的力度，利用广播，每天早7：00同下午5：30。广播安全生产方面的文件，同时利用黑板宣传安全知识，而且专门制做了宣传板面大小共4块，制作了三条大横幅标语，通过广泛宣传使职工家属做到人人皆知，家喻户晓，使安全月活动有声势，有内容。
同时，进一步加强了安全工作的防范措施，在活动期间，两矿区整理了不规范的电线，对空区制作了警示牌等；并且对上山的接送车专门进行了2天的检查；对特种岗位人员进行培训、学习；对新上岗工人进行了三级培训教育；对进坑的拖拉机、农用车，每天进坑前由代班员逐一对刹车等进行检查，不仅抓了坑内的安全，而且也抓了运输工具的安全。利用安全月为契机，使安全工作一抓到底。
我矿虽说是矿山企业，但由于有50多年的正规管理积累了好多经验，加之本身石膏矿山不同煤矿，它既没有瓦斯，又没有渗水，而且顶板结构比较严实稳定，所以比煤矿安全系数大。当然尽管有这些有利条件，我们对安全工作从未有一丝放松，我们深知安全工作牵涉到千家万户，只有安全工作搞好了才能有稳定的局面，才能使生产经营健康地向前发展，进一步将安全工作推向制度化、规范化、科学化轨道迈进。
为此，我们于去年经过长达一年的准备工作，最终于去年8月份经省、市、区安全监督管理局对我矿进行了非煤矿山评估验收，取得了合格证书,争取今年达安全许可证验收合格，一次成功。
总之，我们虽然作了一定的工作，但一定要在集团的正确领导与帮助下，在安全工作上要进一步完善制度、落实措施、加强预防、杜绝大小人身设备事故的发生，推动我矿各项工作的顺利进行。把我矿安全工作搞得扎实细致，有声有色。
太原西山石膏矿关于安全生产情况汇报
安全生产情况汇报
1.我县城区的排水明渠较多，如唐家桥水渠、岷峰村河道、西城壕、头渠河等，均已年久失修，加之以上排水明渠源头经常有泥沙冲入，日积月累淤泥堆积严重，造成排水沟渠排水不畅。
2.老城区有部分“超期服役”的老旧管线已不能满足现阶段的城市排水需求。
（二）城镇燃气方面
1.燃气企业在建立安全管理制度方面还存在许多不足，部分制度未上墙，部分制度还未制定，如“安全教育培训制度”、“加气站进出车辆、人员管理制度”等。
2.各燃气经营企业在建立应急救援组织，制定应急救援预案方面，存在敷衍心态。
3.在平面布置方面，汽车加气站基本到位，但万润液化石油气有限责任公司没有将车辆进口和出口分开设置，同时车辆通行道路宽度较窄，在检查过程中，存在车辆随意进入储气站的现象。
4.在禁火、禁烟、禁用移动通讯工具、进、出口及限速、限高、车道指示等安全及交通标志设置方面，各企业还存在许多不足，有些标示没有，有些标示由于时间较长无法辨认。
（一）城区防汛方面
1.20xx年-20xx年我县进一步加大了城区排水明渠的治理力度，实施了老城区头渠河河道综合整治工程，有效的解决了该路段的排水防涝的问题。同时，已委托设计院完成了岷峰村河道、西城壕等排水明渠的治理方案。现阶段，我局已协同岷阳镇、十里镇对唐家桥排洪渠、岷峰村排水渠、西城壕排水渠进行了清淤疏通工作，确保汛期正常排洪。
2.今年通过老城区和平街、新民街等道路改造工程的实施，对部分“超期服役”的老旧管线进行了改造，进一步提升管网承载能力。
（二）城镇燃气方面
1.积极督促燃气经营企业对本次检查中存在的问题进行整改，并对整改结果进行复查。对不符合经营条件的企业责令停业整顿，整顿合格后方可恢复经营。
2.加强对燃气经营企业的安全管理工作，定期对燃气企业的安全生产管理进行监督检查，督促落实各项安全措施，把安全管理工作落到实处。
3.进一步建立和完善燃气安全管理的各项规章制度，同时积极督促各燃气企业建立健全本单位内燃气安全生产、输配、维修、经营、使用等各项规章制度。
4.督促各燃气企业进一步转变观念，不断提高服务质量，使社会服务活动经常化、制度化、规范化。要以优化服务环境、树行业新风、维护用户利益、便民利民为服务工作的出发点，制定并不断完善行之有效的便民服务体系，为用户提供便利、高效、规范、优质的服务。
安全生产情况汇报
项目部组织编制了安全生产、环境管理计划，由项目经理签署了发布令，于5月15日组织项目部全体管理人员进行了安全生产管理体系建立运行培训动员，项目执行经理主持，安全部主管授课动员。
二、成立了安全生产组织领导机构
1、安全生产领导小组（兼应急管理、体系运行）；
2、消防工作小组；
3、防台防汛工作小组；
4、综合治理小组。
三、建立了安全、环境管理专门机构，明确了体系运行推进部门
1、项目部安全部门配备了6名专职安全管理人员；
2、明确了安全部为体系运行日常管理机构。
四、编制完善了安全生产、环境管理相关规章制度、操作规程和体系运行作业指导书
五、组织安全文明施工教育培训
2、给班组工人下发了安全文明施工教育提纲；
3、基本坚持了每周二早上班前安全喊话；
六、编制了突发事件应急预案，组织了培训和演练
1、专门组织了突发事件应急准备和响应教育培训；
2、专门组织了突发事件应急响应演练；
3、组织了突发事件应急响应演练效果评审。
七、加强了现场监督检查
1、特殊工种上岗100%；
2、现场发现安全隐患立即督促整改；
3、加大了经济处罚力度，今年已经处罚9次，金额12000余元。
4、实行安全员分工包干；
5、机械设备安全性能实行每月标识管理。
八、逐步完善了安全设施
1、施工区域实行封闭式管理；
2、安装了实时监控摄像；
3、逐步完善文明工地硬件设施；
4、加强了劳动防护用品的.配发和严格使用；
5、重视标准化工地建设。
九、实行安全生产岗位责任制管理
1、项目部全体管理人员与项目经理签订了安全责任书；
2、各分包班组负责人均与项目经理签订了安全责任书；
3、各班组工人和各专业分包工人均与本班组负责人签订了安全责任书。
十、重视体系运行情况检查
1、把体系运行情况作为每周项目例会的重要内容；
2、8月5日总公司对我项目部安全生产管理体系进行了内部审核，发现的问题及时进行了整改。
以上是我项目部安全生产管理体系建立运行的基本情况，作个简要汇报，肯定还存在不少问题，欢迎指导指教。
安全生产情况汇报
当前正值初冬，风干物燥，加之元旦、春节临近，火灾事故隐患增多。为加强对安全生产工作的领导，坚决预防和遏制重特大火灾事故发生，济南蓝天热电燃料有限公司近日向公司各部门转发公用事业局《关于进一步加强冬季安全生产工作的通知》，并结合公司实际，出台了《关于切实做好冬季安全生产工作的通知》，并就冬季安全生产提出了具体要求。
《通知》要求各部门所有人员，一要切实提高对做好冬季防火安全工作重要性的认识，严防火灾事故发生。要求各部门按照消防工作“以防为主，防消结合”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，认真落实责任，切实履行职责，把消防工作纳入日常工作中，结合安全生产实际，切实做好防火工作，确保内部安全。
二要切实开展隐患排查治理工作，严格落实好安全生产主体责任。要求各部门要结合冬季防火、用电的特点，开展安全隐患排查和整改治理工作，对排查出来的隐患要切实做到整改责任、整改期限、整改方案、整改资金和整改期间安全生产应急预案“五到位”，确保安全和隐患整改取得实效。
三要切实加强对从业人员的安全教育和技能培训，提高操作人员的安全意识，提高员工遵章守纪的自觉性，做到全员持证上岗。
四要切实做好各项应急管理工作，提高全员应急处置能力。各部门要根据各自特点，全面开展事故预测、通过定期演练，不断完善各类事故应急预案，提高全员对事故的处置能力。通过演练，进一步增强职工群众的安全意识。
五要切实做好第四季度的安全生产工作。要杜绝为完成生产任务加班作业，抢进度等现象，对车辆等设备设施，各部门要提出预防措施，有针对性地做好预防工作杜绝各类事故的发生。
六要切实保证安全生产与治安保卫信息畅通。各部门要加强重大节假日和重要活动期间的值班工作，保证24小时信息畅通，对各种安全生产事故和突发情况，要严格按照有关规定进行报告。对不按规定时限上报安全生产与治安保卫事故和案件信息情况、延误事故及突发情况的应急救援、处置并造成严重后果的，要依照有关规定追究相关人员的责任。
安全生产情况汇报
沙水处根据师安委会推进安全生产责任三级五覆盖和企业五到位五落实工作的统一要求，结合本地区行业分布、企业安全生产状况的实际情况，采取有力措施抓好安全生产责任三级五覆盖和企业五到位五落实工作。
一、细化 “三级五覆盖”责任落实。
按照建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系的要求，在年初出台《沙水处办事处安全生产党政同责暂行规定》的基础上，按照“关口前移、重心下移”的原则细化明确了各单位、社区安全生产责任的三级五覆盖职责，强化了各单位、社区的安全生产监管主体责任，建立起上下一体的监管体系。层层落实“党政同责”、“一岗双责”制度体系，各个部门、单位切实落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，主要负责人切实负起安全生产监管职责，定期不定期向党委、政府汇报安全生产重大情况得到有力执行。
二、细化主体责任得到有力落实。
训到位；以专业化、精细化管理依托，细化各项安全生产管理落实到位；及时修订完善应急救援预案并组织演练，做到救援扎实到位，有效运转，提供保障有力，把应急救援工作落到实处。夯实了安全生产责任全覆盖、无缝隙，企业责任不留死角、不留盲区、不留隐患。
三、强化督查考核。
在明确细化各级各部门责任、落实相应工作人员的基础上，街道安委会根据要求从加强组织领导、推动工作落实、加强督查督办等方面，进一步修订完善了安全生产目标责任考核办法。提高了干部安全生产实绩考核的权重，完善了安全生产奖惩办法，并严格执行安全生产行政问责和“一票否决”制度。
四、存在问题及下一步工作计划
主要问题在于思想认识不到位。某些单位对安全生产工作态度消极或被动应付，或把安全工作停留在口头上、文件中，没有真正落实到实际工作中去。
盖”“五到位五落实”工作做为一项长期的工作抓紧抓好，落实岗位责任，建立长期有效的监督管理机制，为沙水处各项工作的顺利开展奠定良好基础。
安全生产情况汇报
为深入贯彻落实中央、省、市关于安全生产工作的部署和《xx县贯彻落实xx省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定的实施意见》、《xx县全面开展安全生产集中大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案》精神，着力推动安全生产大检查和“七打七治”等专项行动的深入开展，切实加强安全生产各项工作，创新工作思路，有效防范各类事故的发生。全县监管的文化企业共有56家，其中网吧23家、游戏室15家、影院3家、印刷复制企业14家、歌舞娱乐场所1家。根据《关于开展安全生产大调研活动的通知》文件要求，我局结合部门实际，于近期扎实开展了安全生产大调研活动。现将有关情况汇报如下：
一、严格落实安全生产责任制
（一）、健全制度。认真落实安全生产目标管理责任制。实行“一岗双责”，不断完善“分级负责、属地监管”的责任体系；做到“谁主管、谁负责”；将安全生产工作融入本单位精神文明建设和社会治安综合治理工作中，健全组织、分解任务，层层签订安全生产工作目标管理责任书，强化安全生产工作考核。
（二）、贯彻法规。认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《省安全生产条例》法律法规，坚持“四不放过”原则，严厉打击瞒报事故行为，依法从严查处因安全生产责任不落实、制度不健全、措施不到位、培训不到位、隐患整改不到位等导致安全生产事故的相关责任人员。
（三）、达标创建。积极开展安全生产标准化达标创建活动，建立安全工作长效机制，推进安全生产、安全保卫技术改进，加强安全文化建设，把工作、生活建立在可靠的安全保障基础上。
二、开展安全生产大调研活动
（一）、排查安全隐患，摸清重大危险源情况。督促企业建立健全安全生产隐患排查治理工作制度，要求企业定期组织排查事故隐患，将排查出来的隐患按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，督促企业对排查出来的隐患进行整改，对一般事故隐患立即组织整改，对于重大事故隐患组织制定治理方案和安全防范措施，积极推进隐患排查治理长效机制建设；摸清重大危险源情况，在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，根据重大危险源的等级，建立台账，跟踪管理，督促企业建立健全相应的安全监控系统或安全监控设施和应急预案并组织演练，对重大危险源进行定期的检测，并做好检测、检验记录。
（二）、转变工作作风，增强服务意识。为了加强廉政建设，我局积极与服务对象进行交流沟通，与服务对象“交心交友不交利”，提高办事效率和办事质量，树立良好的形象。
（三）、开展打非治违专项整治工作。我局坚持落实行业监管责任，督促辖区企业张贴“五落实”贴图，确保辖区各企业“五落实”情况落实到位。同时结合目前正在开展的“打非治违”专项整治活动，进一步深化“七打七治”工作，集中打击、整治非法违法、违规违章行为，进一步规范安全生产法治秩序，遏制因非法违法行为造成的安全生产事故。
三、深入排查安全生产隐患
（一）、加快建立安全生产隐患排查治理体系。持续推进公共文化场馆（包括会展中心、博物馆、图书馆、文化馆、电影院）、文保单位和文化市场等重点行业和领域安全专项整治。督促各责任单位加强日常监管和指导服务，深入开展各行业安全生产专项整治，严格行业安全准入条件，加强安全防范，不断提高行业安全生产保障水平。深入督查文化娱乐场所、网吧等公众聚集场所的安全生产隐患排查治理。依法督促文化市场业主落实隐患排查治理主体责任，继续加大文化娱乐场所、网吧等人员密集场所安全监管力度。在示范经营单位创建中，将安全管理列为重要内容之一，通过示范带动，促进文化市场的安全发展。
（二）、扎实开展安全生产执法行动。文化市场综合执法大队持续开展安全生产执法行动，依法打击各类安全生产违法行为。周密部署，及时组织安全生产大检查，结合实际，针对重要场所、要害部位、关键环节以及重大节日、高温季节、汛期、恶劣天气等重点区域和时段，明确检查范围、重点和要求，认真开展文化市场安全生产大检查活动。
（三）、切实加强本系统的安全管理。认真开展公共文化场所、重点文化（文物）单位消防安全等专项治理，定期开展安全检查，重视加强对本级开放场所、重点部位的监督检查和管理。局属各单位和各经营场所组织大型文化活动能够做到按规定报批，完善应急预案，落实安全措施。我局不断加大安全投入，加强教育培训，切实提高所属人员的安全意识和相关技能。
（四）、深入开展公众聚集场所消防安全专项治理。重点针对古祠、古民居、古村落、网吧、娱乐场所等人员密集场所的消防安全开展专项治理，并取得了良好的效果。
四、建立健全安全生产长效机制
（一）、加强安全目标管理考核。我局按照《安全生产责任书》的要求，强抓落实。进一步探索建立责任分解、隐患排查治理、监督检查等常态机制。结合日常检查，坚持做好事故隐患排查、分析和治理，并纳入年度安全工作考核内容。
（二）、加大文化市场安全联合执法力度。把文化市场执法与督促业主开展隐患排查治理、“打非治违”专项行动有机结合起业。督促文化市场各经营单位落实安全生产主体责任，增强安全防范意识，规范经营行为。
（三）、加强安全生产应急管理工作落实。进一步健全局属各单位和各经营场所的应急管理机制，完善应急管理制度，强化应急管理基础工作；健全应急组织，重视加强应对突发事件的统筹协调和统一指挥；落实各项应急措施，做好各类应急预案和应急准备，储备应急物资和器材，明确应急人员，随时处置突发事件，确保在遭受自然灾害或人为破坏情况下，切实有效起到维稳、减灾作用。认真做好值班和应急救援工作。严格值班和领导在岗带班制度，及时传达和上报各类安全生产信息和工作动态。同时督促局属各单位和各经营场所建立相应的应急管理组织，明确工作任务和具体措施，分工落实到人，确保关键时刻拉得出、用得上；及时修订应急预案，有针对性地组织开展应急演练。
安全生产情况汇报
县安委办：
按照县安委办《关于开展全县安全生产大检查的紧急通知》（东安办字〔20xx〕5号）文件要求，我社组织开展了全系统安全生产大检查。现将检查情况汇报如下：
一、基本情况
县供销社接到县安委会办公室文件后，领导非常重视，召开专题会议布置，明确检查重点，制定检查方案，精心部署检查，并专门制定了供销社开展安全生产大检查的工作方案，成立了以县社主任、党组书记乐晓明任组长，县社副主任陈勇刚任副组长，县社职能科室和各企业主要负责人组成的安全生产大检查小组。各企业结合各自实际，精心组织，抓好自查自纠，并以召开会议，发放宣传资料和悬挂横幅标语等形式，广泛宣传，让企业和广大经营业主家喻户晓，人人参与，确保安全生产检查工作落到实处。
二、排查情况
1、个别企业和职工安全意识不够强。主要表现在：仓库值班人员对出入库人员登记不够详细；院内杂草清除不够及时；仓库通风口不能按时开关；烟花爆竹库内堆码不够整齐；配送货物车辆卸载时离仓库较近。
2、有些经营网点和对部分租赁户安全管理不够规范。混合经营和储存、条理不清、堆放混乱、存在店外经营现象。消防水桶、灭火器配备不足，安全警示标语不全，岗位责任制图板内容老化等。
3、个别企业和经营户用电管理不够严格。有的企业存在电源、电线老化，线路零乱，私拉乱接，一个插座多个用电器同时使用的现象。
4、部分企业和基层社存在危房现象，需要及时修缮。
三、整改措施
1、通过大检查进一步强化了全体干部职工安全防范意识。完善安全生产经营各项规章制度，落实安全生产“党政同责”和“一岗双责”的经营责任制和责任追究制。对排查出来的问题，各单位认真进行了整改治理。县社要求各单位把安全管理工作始终贯穿到各项工作之中，各个环节之中，将安全事故消灭在萌芽状态，有效地预防各类事故的发生。
2、进一步加强安全生产教育培训。对重要岗位人员进行安全培训，使每名员工都能熟练掌握本职岗位安全生产经营知识和操作技能，正确分析工作岗位和工作环境中存在的危险因素，真正学会应急处理和防险、避灾、自救的方法，熟悉劳动防护用品和消防器材的使用和维护保养要领等。
3、进一步抓好烟花爆竹安全管理工作。切实落实烟花爆竹搬运、仓储、运输、销售配送等作业过程管理制度和安全作业操作规程，对入库人员要进行认真详细登记检查，严禁携带火种入库；对入库车辆也要进行登记检查，统一实施管理，并在规定的位置停车；对仓库要进行规范管理，保证库区干净整齐，库内货物堆码整齐有序，符合行间距规定，不得混堆混放；人员要先消除静电，方可入库，出入库要做好记录；对消防器材要定期进行检查，确保消防器材始终处于良好状态，消防池要始终保持蓄满水。
4、进一步加强了租赁房管理和用电管理工作。县社机关（含租赁房）、各企业认真组织了专业人员对废旧电线全部清除，对乱接、乱拉线进行重新布线，老化电线全部更换，严格落实租赁安全合同签订和用电管理责任承包和责任追究制度，加大消防工作和用电设备、电源、电线检查力度，发现问题及时纠正。另外，责成有关负责人做好危房修缮工作。
综上所述，通过此次大检查，全社安全生产经营形势比较稳定，干部职工安全生产经营意识明显提高，企业安全生产经营防范意识明显增强，为确保供销社企业安全生产经营长治久安打下了坚实的基础。