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环境监测工作年度总结篇一
完成地表水61个断面(点位)的水质监测工作，获得有效数据14964个;城区5个饮用水源地监测，获得有效数据4500个。完成4个县区跨界断面生态补偿监测，与合肥站开展罗管闸跨市断面大别山生态补偿监测，共获得有效数据336个。还开展了杭埠河将军宕大桥和丰乐河双河镇出境断面的联合监测。
积极组织实施国控地表水采测分离工作，所有境内国考监测断面与第三方同步监测，及时了解国考断面水质，顺利完成了国家总站分配的地表水采测分离的分析任务，全年累计分析样品数量为3895个。
根据水污染防治需求，还开展了各类专项监测。针对淠河新安渡口断面前3个月水质连续超标，对淠河新安渡口开展了加密监测，编制了《淠河新安渡口水质影响原因分析报告》，为淠河水质综合整治提供科学依据。为配合市经济开发区清查区域内违法排污企业，保证淠东干渠水质好转，对其支流小高堰开展了加密监测。
环境监测工作年度总结篇二
20xx年，秦安县环境监测站在局领导班子的正确领导及市站的业务指导下，深入贯彻学习党的十七届六中全会精神紧紧围绕国家总局提出的“两个说清楚”的要求和本局的中心工作，坚持与时俱进，开拓创新，切实履行环境监测的政府职能，为环境决策、管理提供科学依据。
20xx年，我站充分发挥监测职能，从20xx年3月至12月底，完成了辖区内的地表水、饮用水、噪声、大气质量的例行监测，为我县环境管理和经济建设提供优质高效的服务。主要表现在以下几点：
（1）空气环境质量：利用大气自动监测系统，在大气采样点位，开展so2、no2和pm10三个空气污染因子监测，其中二氧化硫年平均值为0.0xx，二氧化氮年平均值为0.018，总悬浮颗粒物年平均值为0.022，空气达标优良天数为340天。通过检测结果显示，我县辖区内的环境空气质量状况均符合并达到国家《环境空气质量标准》(gb3095-1996)。
（2）环境水体监测：为了说清楚本辖区内的水环境质量状况，20xx年，秦安县环境监测站对本辖区内的四个点位进行采样并送市站检验，检验结果显示：
一、三季度辖区内的地表水以葫芦河一号桥为界，水质达标，达1标率为100%,
二、四季度地表水质轻度污染。（另外说明：第二季度属于枯水期，葫芦河断流，采集的水样是葫芦河积聚时间较长的水质。从而影响到我县辖区内的地表水水质状况。
（3）饮用水监测，通过对我县饮用水源的采样结果显示，四季度中饮用水水质达标率为91.3%。
47.79，交通环境噪声为52.55。为环境管理提供了第一手资料，为环境决策提供了有力的参考，多年来，在县委、县政府及县环保局的不断整治下，我县区域生活噪声、交通噪声污染持续下降，;均小于国家有关标准。
我县环境监测站标准化建设工作取得了很好的成果，我局争取到了国家县级环境监测站三级标准化建设的70万监测仪器全部到位，而且达到国家西部地区环境监测站标准化建设的要求。现对仪器准备测试阶段。
20xx年我站共完成信息4条。
2政府的要求，离新形势、新任务的要求，离我县经济发展，都还有很大的差距。“十二五”期间将是环境监测事业大发展的时期，但是，我站在技术力量、业务素质等方面将面临巨大考验。抓住机遇，迎难而上，务实基础，扎实工作，我们相信，在县委、县政府和县环保局的正确领导下，通过全站干部职工的共同努力，我站的监测工作将会迈上一个新的台阶。
我们将以全国环保监测工作会议精神为指导，继续做好辖区内的大气、水质采样工作，紧紧围绕国家总站提出的“两个说清楚”要求和局的中心工作，以强化能力建设，素质建设为主要手段，通过改善仪器装备条件，扩大监测用房面积，加强人员培训，强化管理，提高效能，切实履行好环境监测的政府职能作用。
环境监测工作年度总结篇三
时光匆匆，转眼间离开象牙塔走进社会已经一年了。回首一年的工作，有历经收获的喜悦，有协同攻关的艰辛，也有遇到困难的惆怅。总之，一年以来，虽没有轰轰烈烈的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，在这段时间的工作中，在各位领导的关心和支持下，在和谐的大家庭中，让我不断的学习，不断地成长，现就本年度工作情况总结如下：
在踏入监测站科室的那一刻起，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清科室工作路程，总结科室所负责的业务及工作方法。在各级领导和同事的帮助指导下，并通过书本、网络查询资料，我严格要求自己在最短的时间内熟悉监测站的业务知识，学习掌握各类水质、环境空气等环境质量监测标准及方法。我不断的学习中，我逐渐了解了水、空气等环境质量的监测技术。现在主要承担水质中总磷的监测工作；在20xx年年初，积极参与了监测站对我县周边四点位空气质量的监测，并参与了后期的空气质量数据的分析工作。
在上半年的迎淮工作汇总，我协助单位各位领导及同事积极参与迎淮工作，做了一些力所能及的工作。比如做好迎淮检查中监测事项，积极参与智慧平台的建设学习等。这份工作对于我熟悉其他科室的业务知识起到了良好的作用，并对于我尽快融入环保局这个大集体做好了良好的引导，在这里非常感谢给位领导及同事的帮助及关心。
近期以来，我协助单位领导和同时努力做好大气污染防治的基础工作，主要承担空气质量基础性的数据分析工作。为了更好的协助单位各领导做好大气防治工作，跟上市环保局开展大气工作的步伐，在年初，我积极自学了空气质量各项参数，监测方法，技术规定。功夫不负有心人，现在我已掌握了环境空气质量指数（aqi）技术规定等一系列空气质量监测方法，并能够对我县环境空气质量做出初步统计。现在承担的工作有，将空气质量做出统计以短信的形式向我县各位领导进行每日空气质量汇报；对我县空气质量进行每半月及每月空气质量总结，协助单位每月空气质量简报的撰写。
在转瞬即逝的一年工作中，我深切体会到只有摆正自己的位置，下功夫学习掌握单位的基本业务知识，才能更好适应工作。也只有主动融入大集体，处理好各方面的关系，才能在一份新的环境中保持好的工作状态。一年的工作生活，使我受益匪浅，但也存很多不足，工作中我做事情还不够认真仔细，特别是数据处理这份工作，认真谨慎是工作的前提，所以在之后的工作中，我必需更加严格要求自己，认真仔细的的分析每一组数据，为自己做出的每一分报告负责。另外，遇到事情考虑不全面，也不能真正做到从容淡定的发现问题、解决问题，稳重的面对工作这也是我今后工作中要不断提高的方面。
综上所述，面对接下来的工作生活，我将每天以最好的心态来迎接。并不骄不躁，时刻学习，时刻充实自己，努力做最优秀的自己。
环境监测工作年度总结篇四
20xx年，监测站在局领导的正确领导和同志们的大力支持下，切实履行了环境监测的政府职能，为环境决策、管理提供了科学依据，在监测能力建设、机构队伍建设、基础技术工作等方面取得了一定成绩，现将工作总结如下：
1、做好环境质量监测
一是地表水质量监测。一是县城空气质量监测。设环保局1个点位、3个主要监测项目，全年发布城区空气环境质量周报52次，获得有效数据468个；二是区域环境噪声和道路交通噪声监测，设区域噪声14个监测点位、设道路交通噪声17个监测点位，共获得有效监测数据31个；环境质量监测工作做到了定点准确、操作规范、数据可靠、上报及时。
2、做好污染源监督性监测
全年对8家市级重点污染源、27家县级重点污染源、58家非重点污染源进行了监测，共获取监测数据850个，基本满足了环境决策和管理和管理的需要。
3、做好委托服务性监测。全年完成排污许可证监测72家、建设项目现状监测71家、建设项目竣工验收监测24家，共提供有效监测数据19680个，为委托单位提供了科学、准确的数据及优质、高效的服务。
4、全年累计为相关部门上报各类监测数据报表36次，出具各类监测报告800余份，获得有效监测数据22397个，完成监测收费20万元。
一是顺利通过了市量技术监督局计量认证监督复审。通过对评审组提出的4项有缺陷的内容的整改，强化了三级审核制度，加强了在分析过程中密码平行样的控制以及技术资料、档案、仪器设备和试剂的管理，将质量控制和质量保证的技术手段和管理程序贯穿在环境监测全过程，保证了监测报告的准确性、公正性，有利地促进了监测工作的顺利开展。二是完成仪器设备的年度检定工作，确保了各类仪器设备在计量准确的前提下的有效运行，为环境监测及时提供科学、公正、准确的数据奠定了基础。三是购置了cod、六价铬等5个种类的环境标准样品，加强了实验室质量控制；六是配齐了日常监测所必需38种的药品、器材的采购，保证了日常监测工作的正常开展。
工作出成绩的良好局面。
（一）存在不足
一是监测整体分析水平还不够高，监测人员业务水平尚有待提高；二是开展的监测项目还不能完全满足日常监测工作需求；三部分仍有仪器设备还未投入使用。
（二）下一步工作安排
1、制定20xx年环境监测工作计划；
2、做好20xx年计量认证换证复审前期准备工作；
3、掌握新仪器设备操作规程，全部投入使用。
4、加强质量控制工作、监测人才的培养和监测队伍的建设；
5、继续做好例行监测、常规监测和委托服务监测等监测工作；
环境监测工作年度总结篇五
11年上半年生产一向不是很稳定，生产控制及生产线设备存在一些问题，作为自我就应负有很大的职责。生产班组过程控制管理的不严格，现场巡检力度不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能及时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时光长也是影响生产不稳定主要原因。
半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确职责，有职责就有压力有压力就会产生动力。生产线操作人员每一天根设备打交道是设备异常状况第一发现人，所以要进行相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能，熟悉巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。
设备检修验收工作要提高，对于生产线检修维护是保证生产的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要根据设备自我制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避免检修过程中出现的漏洞得到有效地解决减少设备事故重复发生。
生产班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决，这些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时光长、清理模唇过程时光长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产运行。工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多，抓得少，喊得多罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的细节、小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中必须努力抓好班组内部的小事。
今后的工作中要把现场突发事件根据实际状况做好应急预案补充工作，减少因应急预案不全面造成对生产的影响。组织班组认真学习车间应急预案的资料，要求每位员工都能够及时的有顺序的处理车间现场的突发事件。
市场竞争激烈，浪费的就是成本，节俭的就是效益。生产车间想提高生产效益，就必须要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启。消耗物品的领用务必经车间同意签字后领取，提高消耗品的利用率如胶带、纸芯及造粒料袋等。从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成随手关灯、下班前关掉电脑等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。
总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点，努力提高自我的管理水平认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自我的力量。
为切实做好20xx年度的安全生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根据实际状况，根据公司2500td生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的安全生产组织机构进行了调整，下发文件《关于调整安全生产管理网络的通知》，明确了安全委员会成员及生产领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大，公司按照《安全生产法》要求成立了安全科办公室，配备专职安全检查人员。
为抓好安全生产职责目标落实，建立健全安全生产职责制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公室，负责全公司安全生产监管工作。12个部门(车间)负责人，任组长的安全生产领导小组，配备了兼职安全管理人员;二是层层落实了20x'x年安全生产消防安全目标职责，逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了《20x'x年安全生产消防安全职责状》，车间与班组逐级签订了《安全生产职责状》，实现了安全生产职责壮的签订，并在公司安全科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。
利用三天时光在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂安全教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材，参加学习人数达x'x0%。
6月25日由公司安全委员会组织开展了一次“安全知识竞赛”活动，此次知识竞赛充分围绕公司生产安全特点，和安全生产常识为基础，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，透过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。
透过以上安全生产宣传、培训、安全知识竞赛等，使我公司全体干部、职工的安全知识与安全技能得到了进一步的提高，加强了在生产过程中安全防范意识。
今年上半年，公司根据《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际状况，以新生产线的各项安全为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级安全教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、安全阀等安全附件)按要求进行了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项安全管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台，设立了安全警示牌，安装了安全防护罩及安全防护栏。
完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。
为防厂内交通安全，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参加交通安全学习一次。
公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导，制定了完善的安全生产检查制度，安全生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进行检查，对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反安全操作规程行为为重点检查资料。
上半年，以xxxx安全生产监督管理局《关于开展安全生产大检查行动》的通知要求为指导，结合我公司“安全生产月活动”的安全大检查，组织开展了安全大检查一次，共查处安全生产隐患32处，由公司安全科下达了整改通知书，已经全部按要求进行了隐患整改。
每月4次安全生产现场管理检查，由公司安委会组织，共计开展安全检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令，并在第二天的安全生产现场检查状况通报上通报公司领导和部门(车间)。上半年共计检查出的隐患70项，由安全科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。
消防安全专项检查，由委员会、安全科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进行了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防安全通道堵塞等问题，全面进行了整改现已全部整改完成。
环境监测工作年度总结篇六
结如下：
1、全年出勤率相对提高。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行厂部管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全生产作出了贡献。
4、严格执行巡检制度，交接班制度和操作规程。
5、九月份参加全面检修，保质保量、出色完成上级下发的任务。
6、组织全班参加了厂部组织的技能考试，车间月考，参考率100％，成绩优秀。
7、全年无重大安全事故。
8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。加强班组管理，提高质量。
1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织学习操作规程，更换设备知识掌握相关操作技能
3、定期组织学习模拟演练。
4、组织安全培训学习。
5、完成了年初的学习计划。
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类记录，所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组操作各种记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施：
1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。在新的一年里将更加迈进一大步！
环境监测工作年度总结篇七
开展“五型”班组创建活动以来，xx部按照宾馆要求，认真做好“五型”班组的创建工作，经过一年来的努力，班组达到xxx五型xxx班组，1个班组为xxx四型xxx班组，1个班组为xxx三型xxx班组，现将活动开展的相关情况总结如下：
xx部按照宾馆要求认真学习油田公司关于开展xxx五型xxx班组活动方案及相关文件精神的基础上按照宾馆《基层建设活动实施细则》，结合xx部实际情况，积极组织传达到班组，要求员工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基层班组的管理水平。根据xxx五型xxx考核标准确定基层建设责任人员：xxx学习型xxx班组由xxx负责，xxx安全型xxx班组由xx负责，xxx清洁型xxx班组由xx负责，xxx节约型xxx班组由xx负责，xxx和谐型xxx班组xx负责；学习相关制度和规定，同时，我们也制定相应了xxx五型xxx班组推进计划表。
为保证本部“五型”班组开展得扎实有效，我们主要采取“三勤”（即勤学习、勤指导、勤检查）、“三重点”（安全、和谐、节约）方法。
“三勤”：
三是勤检查。我们对典型班组多次定期、不定期进行专项检查，并且严格按照宾馆要求，对存在问题及时纠正，以便及时找差距，弥补自身不足之处；员工间开展互学、互助，相互交流活动，掀起一股xxx比、学、赶、帮、超xxx热潮。
“三重点”：
三是重点抓好班组核算，企业经营目的就是要降低成本、开源节流、多创效益，所以在帮助班组争创xxx节约型xxx的活动中，完善了一些控制成果的计量手段，采取每班核算运行成本，每周对成本构成进行分析，以此有效降低消耗。
根据活动总体要求，xx部确定了“典型引路、深入宣传、领导指导、汲取经验、共同进步”的创建工作思路。今年在创建xxx五型xxx班组活动中我们班组主动提出争创xxx达标xxx班组荣誉称号。形成一一对应的承包关系，这种管理方式大大提高了班组创建活动的水平，拉近了领导与员工的距离，推动创建活动稳步进行。面对底子薄，基础工作薄弱的现状，我们坚持常请示、多交流的工作思路，经常向宾馆主管部门请示工作，多次与相关单位交流创建体会，汲取好的经验，促进了班组创建活动的有效开展。
由于机构和人员变化较大，基础工作比较薄弱，综合素质参差不齐等原因，我们“五型班组”创建得不均衡，同时作为后勤服务单位，老弱病残人员较多，一些岗位的班组长个人基础差、文化水平偏低，多数班组是保洁、保安、维修为主的服务性工作，岗位上没有时间进行学习，只能利用空闲时间学习，很难保证学习时间，有些设备、设施、资料也需逐步完善和落实。
创建“五型”班组活动是一项长期性工作，任重道远。今后我们将继续按照公司“学习为基础、五型为标准”的工作思路，更多地深入基层，为其解决实际困难、办实事，建立班组建设的长效机制，全面提高创建xxx五型xxx班组活动的质量，提高基层班组的综合素质，推动基层建设再上新台阶。