当前位置:首页>工作计划>第一书记工作计划(精选5篇)

第一书记工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-11 13:12:07 作者:XY字客 第一书记工作计划(精选5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一书记工作计划篇一

x年4月29日县组织部召开了县选派村党组织负责人村入村动员大会上,我正式成为石堤镇四联村第一书记。从一名基层干部到村第一书记,身上的责任重了,按照县委“五新”目标,心中也有了对四联村未来三年发展的计划。我将紧紧围绕推进社会主义新农村建设这个主题,以实现、维护和发展好农民群众的根本利益为核心,以增加农村基层党组织政治功能和保持农村基层党员的先进性为重点,大力推进基层党建和各项村政村务工作。

一、狠抓班子建设,不断增强战斗力和凝聚力

以创建“五好”基层党组织为载体,在班子建设、制度规范、村民自治上做足文章。一是以强化班子自身建设为首任,狠抓班子日常学习教育,加强村、支两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升班子整体政治素养。二是抓制度,规范干部行为。村支两委党员组长,全部实施目标管理考核,做到责任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既布局能控局的管理模式。以组长为骨干,以党员为示范,以党员服务队为推动力,发挥各级组织的积极性和重要性的作用,以培养农村实用人才,维护稳定,增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手,通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等,增强了村务公开的透明度,融洽干群关系,营造民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动,增强班子建设,逐渐规范工作机制,得到群众的普遍认可。

二、着力党员队伍建设,壮大组织力量

1、为壮大党员队伍、完善党员结构,认真做好党员发展工作和入党积极分子的培养工作,对政治立场坚定,思想进步,表现良好者及时吸收。党支部定期联系预备党员和入党积极分子,组织学习,加强沟通,及时了解思想动态。

2、重视党员教育工作,认真落实了“三会一课”的学习制度和远教工作。在党员中广泛开展经常性教育,积极开展学习型党组织创建工作,制定党员干部学习培训计划,明确学习重点,不断提高党员的政治素质和带头致富的本领。

3、认真开展远程教育“双创双争”活动,成立领导小组,在农村党组织创先争优中开展以“创建先进支部,争当优秀党员;创建和谐村,争当文明户”为主要内容的“双创双争”活动,培养树立一批先进支部、优秀共产党员、和谐村、文明户,切实加强农村基层组织建设,充分发挥农村党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,来推动农村经济社会又好又快的发展。

4、为进一步深化党员承诺活动,推进党员民主政治思想建设和和谐社会主义新农村建设,广泛开展党员承诺活动。按照每个党员个人提出的承诺事项,党支部进行了逐一审定,做到公开承诺、履行承诺、评定承诺的要求,有能力的党员全部签订承诺书和承诺手册,并对党员承诺事项予以公示,方便村民监督。

5、做好党员管理工作,每季度召开一次党员大会。认真开展党员活动日活动,每月一次。完成党员的半年和年终评议工作,公正、公开、民主。针对党员的一贯表现,年终评议出“五好党员”。同时做好党内帮扶工作,针对困难党员和老党员同志予以帮助,解决他们的生活困难,送去党组织的关心。

三、基层民主政治建设

1、落实重大事项党员先知道、先讨论制度,尊重和保障党员的主体地位。党支部每季度向党员通报一次党建工作,认真听取广大党员的意见和建议,对党员反映的重点问题及时给予解答。

2、为促进村级民主决策的民主化、科学化水平,严格按照村级重大事项民主决策程序八步法进行,每季度召开一次民主生活会,针对我村的重大事项讨论,严格实行票决制,并及时将情况向群众予以公布,便于村民进行监督。

3、认真做好党务、村务公开。在每季度的民主生活会上,做好党建报告、村务报告、财务收支报告和理财小组监督审计报告,保障村民的知情权、参与权和监督权。

4、积极开展村民代表设岗定责和村民代表承诺制活动。村民代表根据自己的实际情况认领岗位,签定承诺书,并将承诺事项进行公开公示。每季度对村民代表进行一次培训,主要是村民在村民自治中的作用、公民的基本义务和村民自治等内容。同时,完成村民代表的半年评议和年终评评议工作,并将评议结果进行公示。针对村民代表的一贯表现,评议出“五好代表”。

四、心系群众,为群众服务

认真实施畅通民意工程,贯彻落实民情民意收集、调处、反馈制度,建立民情民意台帐,由大学生村官邹纯园负责接待,及时解决村民们关心的难点、热点问题。建立意见箱。做好“心连心恳谈室”工作,制定两委干部值班表,热情礼貌接待,对于简单问题,及时解决。对于复杂问题,上报两委班子共同讨论解决。

五、狠抓经济发展,促进农民增收,推动社会主义新农村建设 从政府干部到村第一书记,今后,我将继续努力,更好的为村民办实事、办好事!我始终牢记“发展是第一要务”,以深化农业结构调整为重点,带领村民走上富裕之路。

1.大力发展绿色果品生产。我村地处深山区,主导产业为板栗、核桃、油茶、柑桔等。我们新班子将依托生态环境优势,大力发展绿色无公害果品。

2.大力发展养殖业。依托原生态环境大力发展乌骨鸡养殖。

3.大力发展烤烟生产。争取在今年200亩的基础上继续大力发展,碰入在石堤镇11个专业村去。

六、以实事为依托,急民之所急,提高村民生活质量

一狠抓产业结构调整,发展特色农业。建设1000亩粮油高产区,积极推广良种水稻栽培及“双低”油菜种植,不断提高农民收入。二积极发展第二、第三产业,正确引导农村劳动力有序流动,增加劳务收入。三加强基础设施建设,促进村经济发展,配套建设水、电、路、绿化等基础设施建设,启用村合作医疗室,改善村民就医条件。

第一书记工作计划篇二

详实的呼叫中心工作计划需要整个呼叫中心团队的一致性努力工作来实现,因此呼叫中心的.团队建设非常重要,在制定呼叫中心的变革执行计划时,不仅要考虑整体层面,还必须将整个管理团队、甚至是一线员工纳入到计划的制定过程中,只要采取尊重、民主、以事实为基础的态度,就一定能够制定出可行的工作计划。

与此同时还必须注重对整个计划的分解,将具体的目标分解到呼叫中心内部各个部门,形成具体的实施方案,确立执行的具体步骤,便于监控与考核;与此同时,必须定期对计划的执行状况进行总结、分析和调整,要不断检讨呼叫中心整体及各部门的执行状况。在计划的执行过程中必须抓住了这几个关键点,以确保整个呼叫中心对计划的执行力度。

在这里,需要特别强调呼叫中心计划执行过程中对管理人员的授权和信任问题,我曾经在几个项目执行变革计划时遇原有项目文化及部分员工的巨大阻力;如果没有上级领导和客户方领导给予的极大信任和授权,也就没有这几个项目的成功整改;同样,对于呼叫中心的其他管理人员,在计划的执行过程中呼叫中心经理也需要给予必要的信任和足够的授权,工作计划《呼叫中心工作计划》。说到这里,我要感谢以前给予我极大信任的杨继东老师和刘华总裁。

呼叫中心是否建立了完善的业务流程

呼叫中心的业务流程是指围绕呼叫中心目标有序地进行的一系列活动以产生服务水准协议所规定的业绩目标的过程。对于呼叫中心来讲,这个结果可以既是一种有形产品,也可能是无形的服务,但主要为后者。在一个设计完整的流程中,每一个活动都是建立在前一个活动结果之上并对整体结果产生作用。管理流程要求连续性与可重复性,呼叫中心管理者和整个实施团队不仅需要关注各项业务流程的界定与开发,同时还要关注流程的控制、流程的监控、流程的审查及流程的改进。

针对不同的业务流程,应有一整套的操作规范来配合,只有这样,流程才不是一个空架子,才能达到实际的效果。

说道这里就不得不就流程与规范的作用进行一些说明,如iso、copc等规范认证与流程管理有着一定的区别,前者重在"规范",后者重在"优化"。呼叫中心流程管理的根本思路在于通过对整个客户服务环节中的活动进行清除、简化、整合、自动化来提高流程效率,使得流程更加合理与容易操作。而iso、copc等认证规范则要求"做了的一定要写,写了的一定要做",确保流程得到落实。

通过iso、copc在水平方面的"规范",促使目标业务流程落到实处,为再一次的"优化"巩固基础。

如果呼叫中心的管理者能够有效将二者结合起来运用,改善呼叫中心的绩效将会有一条其实可行的道路,但必须结合不同呼叫中心的实际采取循序渐进的方式。

同时呼叫中心经理也应加强与上级的沟通,确保呼叫中心与企业内部其他部门之间的协作与信息沟通,这一点对于电信行业的呼叫中心尤为重要。信息流畅了,沟通及时了,理解加深了,呼叫中心也就会有一个崭新的开始,服务水准也就有了一个崭新的起点。

第一书记工作计划篇三

____年4月29日县组织部召开了县选派村党组织负责人村入村动员大会上,我正式成为__镇四联村第一书记。从一名基层干部到村第一书记,身上的责任重了,按照县委“五新”目标,心中也有了对四联村未来三年发展的计划。我将紧紧围绕推进社会主义新农村建设这个主题,以实现、维护和发展好农民群众的根本利益为核心,以增加农村基层党组织政治功能和保持农村基层党员的先进性为重点,大力推进基层党建和各项村政村务工作。

一、狠抓班子建设,不断增强战斗力和凝聚力

以创建“五好”基层党组织为载体,在班子建设、制度规范、村民自治上做足文章。一是以强化班子自身建设为首任,狠抓班子日常学习教育,加强村、支两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升班子整体政治素养。二是抓制度,规范干部行为。村支两委党员组长,全部实施目标管理考核,做到责任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既布局能控局的管理模式。以组长为骨干,以党员为示范,以党员服务队为推动力,发挥各级组织的积极性和重要性的作用,以培养农村实用人才,维护稳定,增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手,通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等,增强了村务公开的透明度,融洽干群关系,营造民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动,增强班子建设,逐渐规范工作机制,得到群众的普遍认可。

二、着力党员队伍建设,壮大组织力量

1、为壮大党员队伍、完善党员结构,认真做好党员发展工作和入党积极分子的培养工作,对政治立场坚定,思想进步,表现良好者及时吸收。党支部定期联系预备党员和入党积极分子,组织学习,加强沟通,及时了解思想动态。

2、重视党员教育工作,认真落实了“三会一课”的学习制度和远教工作。在党员中广泛开展经常性教育,积极开展学习型党组织创建工作,制定党员干部学习培训计划,明确学习重点,不断提高党员的政治素质和带头致富的本领。

3、认真开展远程教育“双创双争”活动,成立领导小组,在农

村党组织创先争优中开展以“创建先进支部,争当优秀党员;创建和谐村,争当文明户”为主要内容的“双创双争”活动,培养树立一批先进支部、优秀共产党员、和谐村、文明户,切实加强农村基层组织建设,充分发挥农村党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,来推动农村经济社会又好又快的发展。

4、为进一步深化党员承诺活动,推进党员民主政治思想建设和和谐社会主义新农村建设,广泛开展党员承诺活动。按照每个党员个人提出的承诺事项,党支部进行了逐一审定,做到公开承诺、履行承诺、评定承诺的要求,有能力的党员全部签订承诺书和承诺手册,并对党员承诺事项予以公示,方便村民监督。

5、做好党员管理工作,每季度召开一次党员大会。认真开展党员活动日活动,每月一次。完成党员的半年和年终评议工作,公正、公开、民主。针对党员的一贯表现,年终评议出“五好党员”。同时做好党内帮扶工作,针对困难党员和老党员同志予以帮助,解决他们的生活困难,送去党组织的关心。

三、基层民主政治建设

1、落实重大事项党员先知道、先讨论制度,尊重和保障党员的主体地位。党支部每季度向党员通报一次党建工作,认真听取广大党员的意见和建议,对党员反映的重点问题及时给予解答。

2、为促进村级民主决策的民主化、科学化水平,严格按照村级重大事项民主决策程序八步法进行,每季度召开一次民主生活会,针对我村的重大事项讨论,严格实行票决制,并及时将情况向群众予以公布,便于村民进行监督。

3、认真做好党务、村务公开。在每季度的民主生活会上,做好党建报告、村务报告、财务收支报告和理财小组监督审计报告,保障村民的知情权、参与权和监督权。

4、积极开展村民代表设岗定责和村民代表承诺制活动。村民代表根据自己的实际情况认领岗位,签定承诺书,并将承诺事项进行公开公示。每季度对村民代表进行一次培训,主要是村民在村民自治中的作用、公民的基本义务和村民自治等内容。同时,完成村民代表的半年评议和年终评评议工作,并将评议结果进行公示。针对村民代表的一贯表现,评议出“五好代表”。

四、心系群众,为群众服务

认真实施畅通民意工程,贯彻落实民情民意收集、调处、反馈制度,建立民情民意台帐,由大学生村官邹纯园负责接待,及时解决村民们关心的难点、热点问题。建立意见箱。做好“心连心恳谈室”工作,制定两委干部值班表,热情礼貌接待,对于简单问题,及时解决。对于复杂问题,上报两委班子共同讨论解决。

五、狠抓经济发展,促进农民增收,推动社会主义新农村建设 从政府干部到村第一书记,今后,我将继续努力,更好的为村民办实事、办好事!我始终牢记“发展是第一要务”,以深化农业结构调整为重点,带领村民走上富裕之路。

1.大力发展绿色果品生产。我村地处深山区,主导产业为板栗、核桃、油茶、柑桔等。我们新班子将依托生态环境优势,大力发展绿色无公害果品。

2.大力发展养殖业。依托原生态环境大力发展乌骨鸡养殖。

3.大力发展烤烟生产。争取在今年200亩的基础上继续大力发展,碰入在石堤镇11个专业村去。

六、以实事为依托,急民之所急,提高村民生活质量

一狠抓产业结构调整,发展特色农业。建设1000亩粮油高产区,

积极推广良种水稻栽培及“双低”油菜种植,不断提高农民收入。二积极发展第二、第三产业,正确引导农村劳动力有序流动,增加劳务收入。三加强基础设施建设,促进村经济发展,配套建设水、电、路、绿化等基础设施建设,启用村合作医疗室,改善村民就医条件。

第一书记工作计划篇四

20xx年是实施国家规划的第三年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,也是我乡加快发展,全面推进小康建设的重要时期,因此需要做好做实20xx年的各项工作,锐意进取,促进我乡经济社会又好又快发展。

20xx年全乡工作思路:继续坚持以“三个代表”重要思想为指导,以创先争优活动为契机。围绕加速全乡经济发展目标,加强党员干部队伍建设,基础设施建设,农业产业建设,城乡一体化建设,改善服务态度,树立良好形象;立足谋发展;全力保稳定,创造良好的发展环境;在全乡上下形成团结一心干事业,齐心合力求发展的良好氛围,推进全乡社会各项事业的协调发展。

1、稳定农业发展,全面落实各项支农惠农政策。

全面落实粮食直补、综合补贴等支农惠农政策,足额发放各种惠农资金,保护农民种粮积极性,确保粮食播种面积,稳定提升粮食产量;加强森林管护,巩固退耕还林面积;落实生猪保险工作,提高农民生猪养殖积极性;加大蔬菜、水果、家禽、水产品等种养殖力度,促进农民增收。

2、继续推进农业产业结构调整,稳步推动经济较快发展。

我乡将继续以农业发展为重点,切实推进蚕桑产业发展,持续重视蚕桑管护工作,保护蚕农养蚕积极性,增加蚕桑收入;大力发展大棚蔬菜、西瓜种植,着力打造大棚西瓜品牌;推广中药材栽植技术,扩大中草药材种植面积;大力发展水稻制种、杂交高粱种植。

3、加强基础设施建设,实施城镇化战略。

积极争取上级资金和项目,结合村民“一事一议”工作,做好蓄水、引水、提水等水利基础设施建设和管护工作,保障农村饮水和农业灌溉用水;加大通村、社公路建设力度,更好地改善全乡交通状况。加强场镇建设,推进原粮站商品住房工程和龙井村村民集居点工程建设;深入开展城乡环境综合治理工作,美化场镇环境。

4、大力发展社会各项事业,促进社会经济协调发展。

(1)抓好社会保障工作,创造安定团结的社会环境。扎实做好20xx年新型农村社会医疗保险的各项工作,参保率达95%以上;在建成乡的敬老院中增加床位;做好五保、低保的审批工作,做到应保尽保;加强农民工技能培训,促进农民工就业;高度重视民生,坚持解决好群众最关心的社会保障、就医、就业、安全饮水等实际问题,促进经济社会和谐发展。

(2)高度重视人口与计划生育工作,不断提高计生管理服务水平。加大奖励扶助政策落实力度,加强计划生育队伍建设和基层基础工作,强化宣传教育、节育措施落实、流动人口管理和信息化建设,不断提高计划生育管理服务平,确保全乡农村人口自然增长率控制在5‰左右。计划生育工作基本实现经常化、制度化、规范化管理。

(3)预防为主,防治结合,切实做好安全生产工作。我乡将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确专人专职,加大力度,积极开展安全大检查,尽力排除隐患,从制度上有效杜绝安全生产事故的发生。认真做好信访和综治维稳工作;认真做好校园周边环境的治理工作;认真做好今冬明春的防火工作;确保全乡安全生产形势的稳定。

5、深入实施“两化”互动、统筹城乡总体战略。

继续加强组织领导,加强宣传发动,抓好场镇1平方公里的修编规划工作,并逐步实施。抓好场镇商住楼建设:国泰陶然雅苑15800平方米建设,供销社旧房改造5000平方米,龙井村糖房花苑村民集居点建设4500平方米,均在20xx年竣工。抓好龙井、诸古寺、苏家、临江、喻家沟、观音溪等6个村沿内吴路、苏岔路、苏家场镇一条线的村民集居点规划、建设工作,建成后形成苏家乡“两化”互动、统筹城乡发展的新亮点。继续打造水源好、交通便利、土地平坦、面积大的龙井村、诸古寺村“肖、王二坝”1000亩新农村综合体规划。服从市、区安排,打造“石苏综合体”项目工程,做好规划区范围内土地使用及房屋建设管理工作。

6、加强干部队伍建设,做好党风廉政建设和反腐朽工作,树立干部良好形象。

强化干部效能意识,做到爱岗敬业、忠于职责、服务人民,增强责任感; 强化干部法律意识,依法行政,提高执行力;强化干部廉政意识,稳步推进反腐倡廉制度建设,树立清正廉洁形象;强化干部学习意识,努力抓好组织建设,着力改善干部工作作风,提高为民办事的效率和能力,树立基层干部良好形象。

第一书记工作计划篇五

一、驻村基本情况

1、集体经济薄弱。村级集体收入5万余元,全靠收取土地租赁费,无其他经济来源。每年除去老人生活补助、党员活动、村办公经费外,所剩无几。村干部常年只发几个月的工资,前几年因发展村办煤井,至今外欠款100余万元,欠村里农户工资30余万元。

2、村容村貌较差。尽管村委有近300平方米的办公场所,但被各种煤炭加工作坊包围,粉尘污染严重,周边生产生活环境较差,村内还有部分道路未硬化。

有利因素:

1、村级班子比较稳定。村书记、村主任由※※※一人兼任,村两委其他人员工作也比较认真,现村两委人员自上任以来,工作认真,团结,无矛盾利益纠葛,村级工作班子比较稳妥。

2、村级服务意识比较强。尽管村无集体资产,外欠账

1 多,无额外收入,但村两委班子为村民服务意识比较强,在收入有限的情况下,仍对村里老人实行生活补助,可见一斑。

二、挂包工作进展情况

1、专门成立帮扶工作机构。机关单位成立了以一把手任组长、分管书记任副组长的挂包工作领导小组,并从有关科室抽取专人负责挂包工作情况,深入村内走访调查,摸清村情村况,制定工作计划。

2、积极开展入户走访。根据统一部署,已入户走访80%以上,其中机关干部每一人与该村贫困户结成了帮扶对象。第一期走访已全部进行完毕,每户100元钱、一桶油、一袋面。

3、协调参观考察活动。为进一步帮助村两委工作成员开拓眼界,提高发展意识,组织村两委有关人员参观考察了一些富裕村,听取了相关富民强村经验,并发放了部分优质农产品集锦,努力探索适合村发展之路。

4、引进一家市级龙头企业。积极牵线搭桥,成功促使一家市级龙头企业落户该村,目前该厂投资1000余万元,正在兴建日产60吨的面条生产线一条,项目占地11亩。投产后,可带动该村100亩绿色小麦基地建设。在引进同时,规范企业与村里土地租赁合同,租赁费一年一收,杜绝了以后可能产生的其他问题,维护了双方的利益。

5、推荐上报一家市级生态文明乡村建设联系点。根据

2 工作便利,推荐上报了该村作为市级生态文明乡村建设工作联系点,在联系点确定之后,积极协助村里根据联系点的基本要求,正在制定村容村貌治理方案,并根据工作职能,尽可能争取一些优惠政策。

三、三年帮扶工作目标及2012年工作打算

三年帮扶工作的基本目标是:以区委有关文件为指导,认真落实区有关挂包村的具体要求,在镇党委和挂包帮扶单位党委领导下,积极发挥指导帮扶作用,全程参与村居党组织建设,力争通过三年帮扶,基本实现五个改变。

2012年具体打算是:围绕五个明显改变,重点做好两个方面工作:

1、按天线,争项目,发展壮大特色产业,改善村容村貌。

一是依托市级农业产业化龙头企业,引导农户与龙头企业签订绿色小麦种植合同,完善章程,规范管理,建设100亩绿色小麦基地。

二是依托市级生态文明乡村建设联系点,进一步完善治理工作方案,多方争取优惠政策,积极改善村容村貌,提高村民居住环境水平。

3 与原因,督促落实村级事务五代理有关规定,实现村级重大事项民主决策和党务村务财务公开,提高村级组织规范化运行水平。

四、对“第一书记”管理工作的几点建议

1、单位挂包分管负责人、村支部“第一书记”是两个身份,现在是两个身份一人挑,在责任明确到了一个人的同时,也有许多不便。原先单位成立了挂包工作机构,现“第一书记”任职发布后,只能一人来村里工作。为充分发挥单位职能,建议今后还是有两人分别行使各自职能。

2、建议“第一书记”的考核日期与单位挂包日期相符,以单位挂包日期为准。

相关范文推荐