2023年云上游心得(优质9篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

云上游心得篇一

端午，端午，粽叶飘香;

端午，端午，张挂菖蒲;

端午，端午，遍插艾叶;

端午，端午，共赛龙舟;——题记

“五月五，是端午。”青翠欲滴的菖蒲和艾叶舒展着身体，咧着嘴微笑，不禁“垂延三尺”，陷入其中。

传说，诗人屈原为国殉情，投江自杀。老百姓岂能舍得大诗人离开美好的世界呢?于是，大家就划着龙舟，费尽心思地找了起来。有一天，雨下得很大，人们找到洞庭湖，湖边的居民一听也加入了这个行动，赶着时间找啊找，最终还是没有结果。划船行动就演变成赛龙舟。

既然屈原大诗人的遗体无处可寻，那我们也不能让鱼儿侵蚀他的肉体啊!人们思念屈原，为了不让鱼儿吃屈原，就用粽叶包米，彩绳打结，裹三棱状，投入江中，久而久之，就演变成端午的即兴小吃————粽子。

浓郁的香气扑鼻而来，粽叶的清新缠绵着糯米，无一不体现出中华儿女的情真意切，念古怀旧。

五月，是一个毒月;五日呢，是恶日。在恶日，将有五毒入侵，迷信的人们把艾叶，菖蒲插挂门前，用雄黄在额头写“王”字，并改动节日名：“端五”化“端午”，以避不吉利的“五”，祈求平平安安。

端午，端午。五湖四海，有我们的端午;烈日炎炎，有我们的端午;青青粽叶，有我们的端午;把把菖蒲“剑”，离不开我们的端午!

云上游心得篇二

云游南翔是上海市非常著名的旅游景区之一，也是中国首批国家级非物质文化遗产项目保护单位。我有幸在最近一次周末出游的时候，前往南翔古镇进行了一次云游南翔的旅行，这是一次让我很有意义的旅行，带给了我很多难以忘怀的体验和感受。在这篇文章中，我将分享我的旅行经历和感受。

第二段：古镇的历史文化

南翔古镇由于其独特的历史文化和生态环境而吸引了大量游客前来欣赏。在南翔古镇，我欣赏了许多传统建筑和工艺，比如红色青砖、飞檐挑脊、木雕窗棂、石拱桥栏、城墙门楼等等。在这里可以看到很多艺术家的创作，带有浓厚的文艺复兴色彩。通过观看和欣赏，我更深刻地了解了南翔古镇的历史文化。

第三段：古镇的美食

南翔古镇除了历史文化以外还以美食闻名于世。游客可以在古镇上品尝到许多传统的特色小吃。我自己尝试了很多美食，包括著名的南翔小笼包、兔头、惠山糕、黑芝麻糖和芝麻酱等，每一道美食都让我感到非常的满足。美食是旅行的一大体验，也是体现各地文化多样性的一面镜子。

第四段：云游南翔的意义

与其他旅游景区不同，云游南翔是一种全新的旅行方式，是在线游览南翔古镇，是当前疫情期间最佳的旅行方式。通过云游南翔，我能够在免去长途旅行和人群游客中选择，又能够充分了解南翔古镇的历史文化。云游南翔通过先进的科技手段，独特的画面呈现和专业的讲解，让我深入了解南翔古镇，令我对南翔乡村旅游深深着迷。

第五段：结束语

云游南翔是一个很有意义的旅行，令我有了很多新的感受和体验。南翔古镇的历史文化和美食让我非常难以忘怀，同时也意识到了云游模式的优势和价值。我希望日后能够继续利用云游等方式，探索更多的中国传统文化与美食。

云上游心得篇三

读了这本书，使我受益匪浅。中国四大名著之一《三国演义》是我国古代历史上一部重要的文学名著。故事精彩，故事中的人物更是栩栩如生。《三国演义》刻划了近100个英雄形象。它讲述了从东汉末年时期到晋朝统一之间发生的一系列故事。

曹操的诡诈，刘备的谦逊，孔明的谨慎，周瑜的心胸狭窄，每一个人物都具有不同的性格。

在三国中，我最欣赏关羽：因为他的忠义情操，令人不由得深深地感动。他的武艺和军事领导才能，令人敬佩。在跟曹操打仗时，他因带着二嫂，所以才降汉。其实他还是一心想找到刘备，保护好二嫂的。等到他得到一匹“赤兔马”时，便立即骑着这匹“赤兔马”又去找刘备了。在山下遇见二嫂，他也不忘把二嫂带回去，真是一名当之无愧的好汉。他降汉不降曹、秉烛达旦、千里走单骑、过五关斩六将、古城斩蔡阳，后来又在华容道义释曹操。他忠于故主，因战败降敌，但一得知故主消息，便不知千里万里往投。我认为虽降了敌，但最后还是回来了，他不但忠诚，而且还要算一种难得可贵的忠诚。

《三国演义》写了三个国家的兴衰史，从桃园三结义至三国归晋共经历了五大时期，便是黄巾之乱，董卓之乱，群雄割据(官渡之战，赤壁之战)，三分天下和天下归晋。

总的来说，读过这本书之后我大开眼界。《三国演义》真是一本值得再看的好书。每阅读一次，就感觉多了一次不同的体验。

云上游心得篇四

云游安源是指通过虚拟现实技术，远程感受安源风光和文化的一种新型旅游方式。随着科技的进步与发展，云游安源为我们提供了一种全新体验旅行的方式。不仅可以让我们不受地域和时间的限制，还能更好地了解安源的历史文化，体味当地人的生活习俗，增进对人文地理的认知。

第二段：展示云游安源的独特魅力

云游安源以其所特有的优势吸引着无数游客前来探索。通过虚拟现实技术，我们可以在家中就能够身临其境地感受安源的风情。不用担心因时间和资金限制而无法进行真实的旅行，只需打开电脑或手机，我们就能够身临其境地穿行于安源的街巷，欣赏那宁静祥和的景象，感受那种浓厚的历史氛围。云游安源为我们提供了一种便捷、经济、安全的旅行方式。

第三段：云游安源带来的体验和收获

云游安源不仅仅是一种旅行方式，更是一种体验和收获。通过虚拟现实技术，我们可以穿越时空，重温安源的历史瞬间。在虚拟现实的世界里，我们可以亲眼目睹安源的历史名胜，了解那些曾经发生在这里的历史事件。我们还可以体验到当地人的生活方式，参与他们的节日庆典，了解他们的文化传统。这些都丰富了我们的视野，增进了对安源的了解和认识。

第四段：云游安源启发我们的思考

云游安源不仅仅是个人的旅行体验，更是一种对于现代科技与传统文化的碰撞与融合。通过云游安源，我们能够深切感受到科技对于旅行方式的改变和创新，也能够看到传统文化在当代社会中的传承与延续。云游安源让我们反思旅行和文化之间的关系，同时也让我们更加珍惜传统文化的重要性和保护。

第五段：得出结论并展望未来

云游安源作为一种新型旅游方式，为我们带来了新的体验和收获。通过虚拟现实技术，我们可以身临其境地感受安源的风情，并深入了解其历史文化。云游安源不仅满足了人们对于旅游的向往，也反映了科技与传统文化的结合。未来，云游安源有望继续发展壮大，为更多的人带来全新的旅行体验。在这个过程中，我们更应该弘扬和保护好本土的传统文化，让云游安源成为文化的传承者和守护者。

1200字，将近5段式文章的结构已经呈现出来了。可根据上述内容稍作修改便可得到一篇具有连贯性和完整结构的文章。

云上游心得篇五

云上游心得篇六

云游安源，是一种虚拟旅游的方式，通过云端技术，将游客带入遥远的地方，体验不同的文化与风景。近日，我有幸参与了一次云游安源的活动，这是一次独特的旅行体验，让我眼界大开，心灵受到启迪。在这篇文章中，我将分享这次云游的心得体会。

第一段：新奇的云游安源体验

参与云游安源的准备过程中，我兴奋而期待。当它正式开始时，我打开电脑，通过网络进入了这个神奇的世界。虽然只是虚拟的旅行，但通过电脑屏幕，我仿佛身临其境地置身于安源风光之中。我可以自由地探索每一个景点，与导游进行实时互动，甚至与其他游客交流。云游安源不仅仅是观赏风景，更是一种参与式的旅行体验。

第二段：丰富多彩的安源文化

安源是一个充满深厚历史底蕴的地方，而云游安源正是体现了这些文化遗产。我参观了安源矿井，这里曾是中国工人运动发轫之地，令我深深体会到了中国工运的曲折与壮烈。同时，云游也让我了解了当地的传统手工艺，如染坊、陶窑等。通过云游安源，我不仅学到了知识，更加深入了解了中国的文化传统。

第三段：陶冶心灵的美丽风景

安源的风景如画，云游安源给予了我欣赏这些美景的机会。我游览了安源大鹅湖，湖光山色如诗如画，令人陶醉其中。而在云游的旅程中，我还参观了安源的寺庙和园林，周围的植被繁茂，景色宜人。这些美丽的风景不仅照亮了我的双眼，而且也感召了我的内心，让我感受到了大自然的力量和美好。

第四段：与旅伴的互动和交流

在云游安源的旅行中，我还遇到了来自世界各地的其他游客。我们通过互动界面互相交流，共同探讨、分享旅行中的感受。遇到他们，我也加深了对其他文化的了解，开拓了视野，增添了旅行的乐趣。这种互动和交流无疑是云游安源的一大亮点，它打破了时空的限制，让我与其他游客共同分享这次独特的旅行体验。

第五段：心灵与思考的启示

通过云游安源，我不仅仅是欣赏了风景，还对生活与社会有了更加深入的思考。安源的历史、文化、风景都给予了我很大的启发。特别是在参观矿井时，我对工人们的牺牲和奋斗有了更深的理解。我深深感受到了人类智慧与勇气的力量，也更加珍惜了现在的幸福生活。云游安源不仅让我游览风景，也让我从中汲取了智慧与力量，让我对自己的生活有了更为深刻的思考。

总结：

云游安源是一种独特的旅行方式，通过云端技术，我们可以舒适地欣赏到安源的风景、探索其文化遗产，并与其他游客交流互动。体验云游安源，不仅扩展了我的视野，也提升了我对中国文化的了解。这次云游之旅，让我获得了鲜活的体验，同时也磨砺了我的心灵。云游安源，不仅是一次虚拟的旅行，更是一次心灵的洗涤和思考的启示。

云上游心得篇七

我参加了集团组织的曾仕强中层管理的学习培训，增进了个人见识，针对此次培训学习，同时结合个人的一点想法，谈谈心得体会。

一、中层管理者作为上级领导的职务代理人，一定要担负起相应责任。

在日常工作过程中，中层管理者作为集团中层的职务人。经常会遇到信息沟通、责任和目标等问题。那么面对集团的委托信息理解一定要明了，正如曾老师所言，如果在不确定的情况下我们可以将任务理解后复述给我们的上级主管，以确定信息来源理解的准确无误。以避免在工作分配中发生模糊不清或信息不准确而延误时间。这是作为中层管理者最为基本的认知。另外，工作中我们经常听到诸如“差不多”、“过得去”、“还行”、等等之类的话，这种对自己或者他人的执行不力寻找借口，或是对他人执行效果不予以肯定的作法，不仅是对工作的不负责任也是对上司和下属的不负责任。因为中层管理者肩负着上司和下属的信托责任，我们的言行是一种职务行为，我们不但要将上司委托或分配的任务执行好，还要对自己和下属的工作完成情况事先确定标准（也就是说做到自己心里有数），完成情况不好一定要纠正或是言明，完成情况好的要予以肯定。中层管理者要想将自己尽快的成为职业经理人，就要有一定的职业素养，如以身作责、荣辱共享、赏惩分明、相互尊重等。

二、坚持正确的时间管理观念

中层管理者最习惯的一句话就是“身不由己啊”！怎么才能解决“身不由己”呢――管理好自己的时间。有句话说“有计划不忙，有原则不乱”，的确，如果坚持运用好我们的时间，实际工作中将产生事半功倍的效果。培训中我们将时间管理分为四个象限：第一象限为紧急、重要的事情；第二象限为不紧急、但重要的`事情；第三象限为紧急、不重要的事情；第四象限为不紧急、不重要的事情。中层管理者所花的时间80%都应在第二象限上，如果经常做第一象限的事情，那么就说明我们的第二象限没有做好，导致了紧急、重要的事情增多。所以我们要学会计划时间，即约定时间、约定时限、事先界定好要达成的目标、设定自己开放的时间等，尽可能的将自己的时间利用好。

诚然，我们实际工作中肯定会存在这样那样的问题。因此，为了本部门或者个人职责范围内的工作任务能够相对不受影响且同时相对又能够比较理想地完成，那么就需要我们提前做些思考，多想想事情可能会朝着非预期的方向发展或者非预期的进度发展，提前做好至少两种打算，才不至于经常出现被动情况。另外，“拖延是行动的大忌”，因此我们始终需要提前合理策划保证工作有序正常开展。

三、组织制度的维护与完善

俗话说“没有规矩，不成方圆”。社会秩序的建立与维护靠得是法律与道德，企业内部秩序的建立靠得是制度和文化。企业内部的各项制度，应该说是包罗万象，覆盖着企业经营生产的方方面面。制度建设也必然会随企业的发展而逐步完善和逐步繁多。在企业发展进程中，面对不断变化的外部环境和内部环境，适时制定相应的制度跟上时代的步伐、满足管理的需要。中层管理者作为职务代理人，为约束下级完成上司指定的目标，就要作出相应的规章制度，以保证指定目标逐步完成。制度建设是企业运行的必要保障，制度建设的目的是使企业内部做到“有章可依，有章必依，执章必严、违章必究”，也就是按规矩办事，如果不按规矩办事，就要受到责罚。因此，中层管理者又是公司制度的最有力的维护者。因为每一项制度的建立，都需要在实施过程中不断的修正和完善。中层管理者是最直接的制度维护者和执行者，所以就要求我们要有职业精神，切忌出现“老虎不在家，猴子称霸王”或者是“上有政策，下有对策”的现象，某些中层认为自己就是法，公司制度制定的多—维护得少，随意性大，情绪化管理，造成了企业效率低下、人心涣散、管理混乱。

制度是企业的内部法律，制度本身应具备全局性、稳定性、长期性的特点，当然也难免有其局限性，但企业内部的行为规范以执行制度为最低标准，在制度面前应“人人平等”。在企业中中层肩负着“承上启下”的作用，所以我们允许个性化管理存在，但必须坚持维护企业制度为原则。

四、养成跟踪任务的良好习惯

“不缺合理分配任务的人，缺的是跟踪任务的人”，作为一名中层管理人员需要及时地评估下属，做好分配任务的同时，一定要做好任务跟踪的工作。跟踪任务的过程就是与下属沟通的过程，也是评估下属的过程。当然，在日常工作的一天里通常是一个小事情又一个小事情安排、处理、完成等等循环的过程，为了让小事不变成琐事，为了让评价更加客观、公正，我们就得既保证让下属有发挥的空间，又要保证适时地跟踪，“常常拉拉连着风筝的那根线”。

五、激励下属，共同进步

我们知道，一个集体的成功离不开每个成员的努力和汗水。同样，只有集体的每个成员工作能力、水平都有所提高，这样的集体才更能有战斗力，才能前进的更好、更远。

培训课中我们对下属的状态作了分析：高能力、低意愿的我们称之为“老兵”；高能力、高意愿的称之为“明星”；低能力、低意愿的称之为“病猫”；低能力、高意愿的称之为“新人”。分析后我们很容易得出管理方法――针对不同人群我们使用用不同的激励办法，这里我只对新人提出自己的一点观点。

新手上路总会有些磕磕碰碰。所以，作为管理者要大胆的让新手尝试，让其亲自参与，亲自实践。既要关注结果，更要关注过程，在过程中了解下属，并适时指导、纠正。

作为管理者，要想每件事情都亲自去做、面面俱到，是不太可能的，毕竟精力有限。因此，充分调动下属的积极性，充分锻炼下属，让其具备独立处理问题的能力才是至关重要的事情。

六、行动一定忠于目标和承诺

中层管理者一定懂得目标分解，将上司的指定目标分解后进行专业分工，然后实现“自我控制”。

企业的目的和任务，必须化为目标，企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导，以此来达到企业的总目标。如果一个范围没有特定的目标，则这个范围必定被忽视，如果没有方向一致的分目标来指导各级主管人员的工作，则企业规模越大，人员越多时，发生冲突和浪费的可能性就越大。因此中层管理者一定要坚守承诺，对完成目标的给予肯定、未完成目标的予以惩戒，消除负效应，强化正效应――促进期望的行为出现，提高工作效率，达成企业目标。

管理是一门科学，管理者做事可以不拘一格，但作为一个成功的管理者，用影响力做事远比用权力做事明智得多。

云上游心得篇八

作为一个喜欢参观展览的人，我一直对云游展馆这种新颖的展览形式很感兴趣，最近有机会参观了一次云游展馆，收获颇丰，以下是我的心得体会。

第一段：介绍云游展馆的概念及其特点

云游展馆是一种在线展览形式，相比于传统的实物展览，其最大的特点就是无需现场参观，任何一个人都可以通过互联网实现全天候在线观展。由于展览内容的数字化，云游展馆与实体展馆相比，具有更大的空间和更多的互动功能，可以让观众更加深入地了解展览的背景和意义。

第二段：云游展馆的优缺点

在云游展馆中，最显著的优点是避免了现场参观的限制条件，只要有网络连接，任何人都可以参观。此外，在展览中，音频、视频、文字、图片等多种形式的互动方式也让观众有更多的选择。然而，与实体展览相比，云游展馆也存在一些缺点，例如观众无法直接感受展品的纹理、重量等实际特征，另外由于展览内容的数字化，可能导致展品的信息量十分单薄，难以发挥实体展览那种多层次的展品信息。

第三段：体验云游展馆的过程及感受

我参观的这个云游展馆是关于珠宝设计的，展览中呈现了多个设计师的作品和他们的设计过程。通过点击展品，可以看到更多的细节照片，甚至还有设计师的视频访谈、作品解释等。同时，我也发现云游展馆的界面设计十分精美，互动又方便，能够让我专注地跟随展览导览，并在自己想了解的地方进行深入的挖掘。

第四段：探讨云游展馆对传统展览方式的影响

虽然云游展馆和传统实体展览方式有所不同，但是两种方式并不是完全排斥式的。相反，云游展馆可以与实体展览相互补充、相互推动，引导观众从多个角度深入地了解展览内容，提高展览的参与度和互动性。此外，云游展馆的数字化特性也为展厅资源利用率的提高、展览内容的灵活性等方面带来了很多便利。

第五段：对云游展馆的未来前景表示看好

作为新兴的展览形式，云游展馆在今后将会有越来越好的发展前景。虽然其存在一些不可避免的限制条件，但仍然无法掩盖其高效、便捷、多样化的展览形态所表现出的优劣性。与此同时，云游展馆的出现，也为我们开启了更多的艺术与文化之旅，并让观众在无需外出的情况下，不断探索、学习、积累知识，这对于未来的展览形态和学习方式都将带来许多的创新。因此，我们对云游展馆这种展览形式的未来前景应该是越来越看好的。

综上所述，云游展馆通过数字化的形式，呈现了更为便捷、多样化、高效的展览形态。虽然其不可避免存在一些限制条件，但这并不影响其未来发展趋势的良好态势。因此，在未来的发展中，我们应该更加支持和好好利用云游展馆这种新兴形式，通过不断的创新发展，推动展览形式的多样化、艺术文化创造的丰富多样性。

云上游心得篇九

学习能积累知识，知识改变命运。

简短两天的基层管理培训悄然而逝，除了没能在培训中拿到好名次略感遗憾外，脑子呈现更多的是管理二字。

什么是管理?管理的意义何在?怎样才能做好管理?古今中外大量文人骚客众说纷纭，大量的管理专家发表自己独到的见解。

依我之愚见，管理就是服务。

管理做好了就是服务做到位了。

服务好你的上司，用望远镜站在上司的角度看待问题，并常怀感恩之心，知恩图报;服务好你的下属，坚持以人为本，知人善任，做到人尽其才，做好他们的领航者;服务好你的客户，做出让客户满意、多元化的产品，并能有一个双赢的价格，保证快速的交期和优秀的售后;服务好你的平级部门，为人谦卑，善解人意，多换位思考。

诚如是，服务到位了，管理也就做好了。

管理者只有牢固树立“管理就是服务”的思想观念，并将这一思想贯穿于管理工作的全过程，时刻牢记管理的责任.才会使企业整体更加和谐、融洽、流畅通达;才能真正做到让老板满意、让领导满意、让客户满意、让员工满意，才能真正实现企业文化的腾飞，让“和谐、创新、共同进步”之花绽放。