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热门销售人员的工作汇报(模板14篇)

时间:2023-11-01 07:20:51 作者:纸韵 热门销售人员的工作汇报(模板14篇)

工作汇报还可以展示个人的能力和成就,为个人职业发展提供重要的参考和依据。接下来将为大家介绍一些优秀的工作汇报范文,希望能够激发大家的写作灵感和创造力。

销售人员工作汇报总结

律回春晖渐,万象始更新律。我们在告别成绩斐然的20__之际,迎来了充满希望的20__。过去的一年里,作为区域经理,我在上级领导的正确领导下以及广大同事的大力支持下,突出重点、狠抓落实,较好地完成了本职工作。现将本年度的工作情况向大家作如下汇报,请大家评议,多提宝贵意见。

一、加强学习,把握市场动向。

我深知区域经理肩负着重大的职责。要成为一名合格的区域经理,我必须具备较高的从业素质。因此,在工作之余,我常常学习业务知识,了解市场动态,以提高对市场动向的敏锐度。同时,认真分析各个站点的运营情况,及时改进运营管理中的不足,确保十四个站点均能高效、稳定地运转。另外,我们尝试了投币充电的相关业务,但由于前期准备不足和其它方面的影响,导致7个站点在这方面的业务较差,为避免对其它主业的影响,最终决定取消该业务。

二、爱岗敬业,认真完成各项工作。

工作以来,我始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度,事无巨细,都以高度的责任感去对待。除了做好各站点的运营工作外,还重点做好下列工作:

2、检查车辆数目,并认真登记车辆损坏数量;。

4、根据公司要求,努力跑广告,但由于市场形势严峻,个人经验缺乏,未能完成这项任务。

三、强调服务品质,巩固客户群体。

20__年以来,行业的竞争形势日益严峻。为确保公司各项业务的顺利发展,我在分析行业现状及市场动向的基础上,结合分管站点的营销情况,提出了合理化建议。其中,特别强调服务质量,优化服务手段,在巩固老客户的同时,吸纳更多新客户,收到了不错的效果。

四、存在的不足。

虽然通过大家的共同努力,获得了不错的区域销售业绩。但面对竞争日益激烈的市场,我觉得我们的工作仍存在一些不足:一是销售团队业务水平有待进一步提升;二是由于同行竞争激烈,销售队伍稳定性较差;三是销售渠道比较单一,不够稳定。就我个人来说,业务水平有待进一步提高,办事缺乏创新意识,有时不够冷静。因此,导致广告业务这块工作做得还不够好。

五、20__年工作计划。

针对上述问题,我打算围绕以下几点开展20__年的工作:

(1)带头抓学习,不断提高整体业务水平。

在工作中,我要带头学习,学习相关业务知识,销售技巧,公司的规章制度,进一步提高整体的业务水平。同时,在工作中要关心同事,了解他们的诉求,更好地为他们解决实际问题,增强团队凝聚力。

(2)明确工作目标,制定工作计划。

根据20__年公司下达的工作指标,结合市场情况,确定具体的工作目标,并出台相应的工作计划。围绕工作计划,合理部署、科学安排,力争圆满完成各项任务。尤其是商务广告业务这块,我要加倍努力,多借鉴他人的好经验、好做法,创新思路,大胆进取,积极协调,力争顺利完成月任务、年度任务。

(3)增强创新意识,积极开拓更多市场。

为抢占更多的市场份额,我必须不断增强创新意识,用发展的眼光,创新的理念,进一步稳定现有销售渠道,开辟新的销售渠道,使销售方式更加多元化,带领大家共同开辟更多的市场。目前,我打算在长江北路经营一个小卖部,以此为切入点,逐步推入公司产品。

最后,借此机会,我衷心地向在工作中给予我关心、帮助、支持的各位领导、各位同事,说一声:谢谢!

销售人员每日工作汇报表

每天准时上班,驻外销售人员每天9:30之前用当地固定电话向商务报岗,并汇报当日工作计划。

2.统计日销售数据。

将日工作报告和报表以传真或电子邮件的形式反馈至公司。4.销售数据分析。

对代理商库存(包括网络库存)、日批发量、日销售量及月累计销售量进行统计分析,监控。内容包括以下三大方面:

a.销售状态分析:增长、正常、下滑、落后于竞争对手。

b.销售进展情况:月销售计划(销售额和产品品种)的完成进展程度。

对三级市场(县、乡镇)经销商进行有计划的电话拜访。拜访要达到以下目的:a.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通,认真填写《客户资料卡》b.建立良好的客情关系,让他们树立一种信念:“我是核心经销商”c.了解市场价格情况,有无乱价和窜货情况。d.传达公司的最新精神。

e.初步了解竞争对手的最新动态:销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。

每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向。与终端店老板、卖场负责人、导购员沟通。内容与第5步相同。解决他们销售中出现的实际困难,如售后服务、老产品和积压品的消化活调换,技术培训等。7.组织并参与大卖场、终端店现场促销。8.对售后服务工作的要求。

按照分公司售后服务要求督促售后服务人员做好故障机维修、电话回访、维修机和待修机的跟踪等工作。

9.完成公司临时布置的任务。10.特发事件的处理。

11.与代理商碰头,共同探讨月销售进展情况,当日销售中出现的问题及解决方法,市场分析以及下一步的销售策略。12.当天工作小结。

销售工作人员年度工作总结汇报

我于20__年__月__日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝,现在我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,我的各方面均取得了一定的进步。现将我的工作情况作如下总结汇报:

来公司以前,离开大学后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着清醒的认识,因此对未来的工作水平和状态充满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。是__投资有限公司,为我迈向职场的第一步提供了勇气和平台。

来到公司后,我知道在试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,是我的当务之急。我在公司的工作暂时是协助_经理和_经理处理业务事务。事情小到复印传真,往来银行,制作单证,大到融入业务,和业务单位进行沟通。

在工作过程中,我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟悉业务,并努力掌握业务流程和细节。我很高兴我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了业务的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了领导交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

因此我要特别感谢领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

在短短三个月的试用期中,无论在工作还是思想上,我都得到了不少的收获。但与其同时,也发现了自己很多不足的地方:实践经验的缺乏,使得我在开展具体工作中,常常表现生涩,工作经验方面有待提高;对需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1.“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,并用于指导和展开实践。

2.不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为公司作出更大的贡献。

3.寻找客户资源,以扩大公司利益为基础和中心点,展开全新的工作。

最后也希望请领导和同事对我多支持,多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

销售人员的工作汇报

xx年初随着从打造品牌建设通路的工作思路出发,在一年时间里,从开始非常有干劲的工作环境里,以很多的业务员与经销商在没有工作激情的情况下离开为结束,这个过程经历了两次的大促销,“五一"节的二送一,十一月份的一送一而这种大促销面临的结果却是品牌知名度不段的下降xx年牛奶行业的竞争非常激烈,在很多物价上涨的情况下,然牛奶的价格却在不断的下跌,牛奶行业面临一轮洗牌的危机在如此严峻的市场环境里,通过全体业务员与经销商的努力,福州八县的市场基础稳定,相信新的一年里,能够更好的配合公司新的销售政策,完成公司新的销售指标。

一年长富乳品市场的背景。

年初伊利蒙牛在没有任何促销的情况下,他们的销量却远在我们之上,但从二月份开始我们提出建设通路树立品牌无论有多大的困难,在每个城市的重要商超以及重要奶点都要做到与伊利蒙牛有相当的陈列面,以强化终端的铺市与陈列为主就算一盒都没有卖也要做到有完好的陈列面就是因为有这样的决心做品牌,经过二三两个月份的在有陈列但没有销售的情况下,我们对终端的支持依然,树立了终端对公司的信任,在消费者心中也树立了品牌。

因此在四月份推出的“买长富牛奶送呱呱卡"的活动,这是在前期做完铺市与陈列之后的一个拉动促销活动虽然我们有很多的不足这处,比如有奖卡与没奖卡没有放平均等但这对于我们的销售工作带来的影响并不大,就是因为经过了这一轮的品牌与通路的建设,使业务员经销商终端都对我们长富报着极大的信心但由于公司奶源压力的问题使我们不得不在原有促销的情况下加大促销力度“一件送六盒"而这一波的促销活动应该是把市场推向了高潮,如果这时能够停止不再加大促销力度,而根据市场情况再调整促销力度,那么我们就能实现“今年把长富做到福建第一品牌"的愿望。

“五一"推出的“买二送一",消化了公司五月份之前所有的库存,但由于市场的原因,积压了公司以后生产的更多的库存,周而复始,不良循环,使公司陷入了更大的困境十月份公司改革,执行新的销售政策,极大的打激了业务员及经销商的积极性,使更多的业务员及经销商选择离开了我们公司有人戏言,十一月份的这一波“买一送一"活动是长富公司最后的晚餐这是我们不愿意看到的结果,希望公司在解决奶源压力的情况下,制定出能从更好的建设长富品牌之路出发的销售政策。

销售人员工作个人总结汇报

总结。

汇报。

销售,它是改善生活品质的一面镜子,无论是高是矮,是胖是瘦,尽显其中,智者自强不息,愚者障碍重重。既然这样,那你知道怎么写销售工作总结吗?下面职场本站小编给大家带来一些关于销售人员工作个人总结汇报,供大家参考。

20__年即将结束,感谢这一年公司领导的照顾和栽培,接下来是我对今年工作做一个总结:

一、汽车销售情况。

20__年销售__台,各车型销量分别为__台;__台;__台;__台;__台。其中__销售__台。__销量__台较去年增长__。

二、营销工作。

为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。

20__年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动__次,刊登报纸硬广告__篇、软文_篇、报花__次、电台广播__多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。

公司并在20__年_月正式提升任命__同志为__厅营销经理。工作期间__同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。

三、

信息报表工作。

报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到__公司日后对本公司的审计和__的验收,为能很好的完成此项工作,20__年_月任命__同志为信息报表员,进行对__公司的报表工作,在工作期间__同志任劳任怨按时准确的完成了__公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

四、档案管理。

20__年为完善档案管理工作,特安排__同志为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报__公司等,工作期间__同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。

以上是对20__年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最近一段时间公司安排下我在__进行了长时间的咨询学习汽车销售工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于20__年的工作计划做如下安排:

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

最后,在新春到来之际,请允许我代表__专卖店全体汽车销售顾问,感谢公司领导和全体同事,在20__年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20__年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习,以更好的成绩来感谢领导和各位的支持!

转眼之间一年又将要过去,回顾起来这一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和悉心的指导下,经过这段时间的学习和实际的操作较好地完成了各项的工作的任务。以下是本人在20__年度个人工作总结:

一、工作回顾。

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。

我是20__年__月__日进入公司,这也是我踏入社会工作的第一天。面对这陌生的环境,陌生的工作,当时是觉得无从下手,不知道应该是要从哪里做起,眼里和心里都充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识。

qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等。

3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;

仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等。

4、对职责的认识:明白了团队的重要性;

工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会。

(一)高效服务,全力做好客户服务工作。

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉。

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己。

在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好工作的有力保障。

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切。

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

三、存在问题及个人工作计划。

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破。

通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

(三)确立目标,不折扣行动。

(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好。

在__年,我会努力改进,做好__年个人工作计划,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

__年工作中存在的问题。

3、年底的代理费拖欠情况严重;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。__年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。_因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划:

1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

销售人员季度工作汇报

全面从严治党是党的十八大以来党中央作出的重大战略部署“四个综合”战略布局的重要组成部分。党的全面建设是党的全面建设的基础,关键在于严格,关键在于执政。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

20xx年第一季度,我站紧紧围绕年初确定的工作目标,以春节旅客运输工作为重点,克服困难,务实重干,主副业经济指标较往年同期有了较大提高,确保了零事故发生,使车站各项工作有了较好开局。

(一)以抓好“春运”工作为重点,确保经济和社会效益双赢。每年的“春运”工作是我站客运工作的重点,我站始终坚持把春运工作当作全年工作的核心之战、关键之战,坚持提前客流预测、提前组织筹划、提前制定方案,全体工作人员放弃休假,全天候、全时段在岗在位,倾全站之力做好“春运”工作。期间,我站强化城区各配载点服务监督功能,严格落实兑现经济目标责任制等措施,第一季度我站客运共发送班次1.5万个,完成客流量25万人次,占年计划的102%,同比增长1.1%;实现客运周转量1510万人公里,占年计划的101%同比增长1.5%;提取代理费48万元,占年计划的102%,同比增长1.2%。同时,我站整洁的环境卫生,良好的客运秩序,热情、细致、周到的服务受到广大旅客的好评。

(二)抓副业,多种经营稳定发展。我站服务公司按照。

“提高效益、巩固实体、灵活经营、稳步发展”思路,结合车站现有场地、经营实体条件,通过规范合同操作,积极引进新客户等方法,保证租赁(承包)费目标任务的超额完成。第一季度共收缴租赁(承包)费9.1万元,占年计划的115%,同比增长11%。

(三)抓安全生产,以安全稳定促发展。我站本着“安全第一,预防为主”的方针,一是做好了1.5万个班次客车的例保例检工作,确保了进站客车病车不出站不上路。二是狠抓安全制度的落实。抓好了易燃、易爆和易腐蚀等危险品不进、无关人员不进站(发车区)、无关车辆不进站等“三不进站”和超载客车不出站、安全例查不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站,客车证件不齐全不出站、出站门检未经签字审核不出站的“五不出站”制度的落实和日常台帐登记工作;三是搞好职工安全生产教育。通过签订安全责任书,印制安全知识题集,举办消防演练、安全知识竞赛等形式,使全站职工达到了“三懂”(懂火灾危险、懂预防措施、懂扑救方法)、“三会”(会报警、会使用消防器材、会扑救)。通过上述措施,确保了车站辖区内第一季度安全零事故发生。

因受主观和客观原因的影响,车站工作目前存在以下问题:一是客运主业因受移民迁安后人口减少的影响,流量与往年同期相比增幅较小,影响各项客运指标的完成和经济效益;二是客运市场缺乏规范管理,客车违规经营现象严重。客运企业与客运经营者之间、客车与客车之间、县域与过境客车之间矛盾尖锐突出;三是改建项目需地方政府配套和企业自筹解决部分资金,缺口较大,自身无法解决,较大程度上影响项目进展。

(一)强化经济目标管理,确保全年经济指标完成。客运主业在巩固保持第一经营态势的基础上,通过抓‘五一’黄金周、站内外经营秩序,提高城区各配载点配客监督功能,拓宽客运业务和延伸服务项目等增加经济、社会效益。多种经营通过强化经济责任制、调动广大职工积极性和充分利用车站位置、场地、人流量大的信息、资源优势,发展新项目,实现收入新突破。

(二)抓好安全生产和综合治理工作。严格按照交通法规明确给车站的“三关一监督”安全工作职责,搞好对进站旅客的“三品”和进站客车的安全检查,杜绝旅客携带“三品”和超员、超载客车出站。结合车站人流多成份复杂的特点,加强与公安和综治部门的联络,通过人防技防措施,对车站治安状况进行经常整治,建设平安车站。

(三)对车站进行改造升级,提升车站服务水平。在争取省市相关部门对车站改造项目后期资金扶持的基础上,积极申请县政府给予地方政府配套部分资金补助,以确保前半年完成改建项目总工程量的100%,尽快改善车站整体形象,提升服务水平。

(四)建议政府部门对客运市场进行整治,营造良好的经营秩序。在抓好内部管理的同时,建议县交通、公安交-警等职能部门对当前我县城区客运市场经营中存在突出问题进行专项治理整顿,净化客运市场,确保我县城区客运市场有一个良好的营运环境。

敬爱的党组织:

时光飞逝,转眼之间,已经进入第四个季度了,作为预备党员的我来说,加入党组织的理想是我一直追求并为之奋斗的,而在再次学习了党章后,我更坚定了自己的追求,我对党,对自身都有了更加深刻的认识,了解。从理论和实践两方面加强了对党性的理解和对党的先锋模范作用的认识,既充实了自身党建论,更坚定了在学习和实践中加强党的先锋模范作用、提高自身修养、以党员的标准要求自己先进性的决心和信心。

在党章的学习中,我明白了党员与群众的区别,党员来自群众,但党员不同于群众的就是先锋模范作用,想想自己,真的觉得自己离党员的标准还有很远的距离,在工作中总是有借口让自己偷懒,想想真的是非常的羞愧,虽然现在我还不是党员,但是作为预备党员更应该起模范带头作用,所以我决心从今起,无论什么时刻都要提醒自己作为一名预备党员,决不能随波逐流,要有党员的意识,不能把自己混同于普通的老百姓,严格要求自己,这样才不能愧对组织上对我的信任把我列为预备党员。

对照党的纲领,我还深刻认识到,作为党员就应该有党员意识,责任意识,自律意识,服务意识,奉献意识,大局意识,学习意识,并且要时刻牢记“我是党员我先行,模范作用我行”,想想周围的党员,真的是给我们做了很好的榜样,他们身上就是闪耀着党员的先锋模范作用,作为青年职工的我,深深的记住了一句话“我是党员我先行”,就是要在日常工作中能够看出来,关键时刻能够站出来,危难之中能够冲出来,那么在以后的工作中,我要勤奋学习,因为生命息,学习不止,是预备党员增强党性、提高本领、做好工作的前提。作为一名预备党员,我要始终坚持一种勤奋学习的状态,做到与时俱进,始终保持知识水平的先进性。不断提高理论素养,并且要刻苦钻研业务技能。青年人正是朝气勃、激情飞扬、精力充沛的时刻,是创造力最旺盛的期,思维比较敏捷,接受新事物快,这正是青年在学习业务技能的优势所在。所以,我要充分利用年龄上的优势,刻苦钻研业务技能,并通过实践积累验,在经常性的基础工作中长才干、增阅历。一个人在社会上实现他的人生观价值,必须不断的付出努力,兢兢业业,为社会造富。

通过学习,使我进一步的系统学习了党的基本知识与理论,使我更进一步的树立了正确的入党机。“青春只有在为祖国和人民真诚奉献中才能更加绚丽多彩,人生只有融入国家和民族的伟大事业才能闪闪发光。”我在了解了党之后,深刻体会党的精神,并与党和国家产生深刻认同感,带着我深沉的热爱加入其中,奉献中闪烁着青春!请党组织继续考验我!

此致

敬礼

汇报人:第一文档网。

疫情防控期间,**部在公司党委的正确领导下,深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想,大力推进全面从严治党,强化干部队伍建设,落实主体责任,尽全力做到守土有责,守土尽责,守土担责;进一步加强党的思想建设、作风建设和反腐倡廉建设,发现问题及时研究解决。确保了全面从严治党主体责任在**部的有效落实。现将2020年一季度落实全面从严治党主体责任情况报告如下:

(一)学习教育方面。

为坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神,切实在疫情防控工作中加强党的领导,为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证,**部及时宣贯《中共**市委关于坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神加强党的领导、为打赢防控阻击战提供坚强政治保证的通知》和《中共**市委组织部关于进一步发挥各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用坚决打赢新型肺炎疫情防控阻击战的紧急通知》精神及**公司党委《关于在疫情防控工作中充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的通知》等相关文件,号召全体党员在疫情期间要严明组织纪律,服从安排;要明确责任分工,履职尽责,确保疫情防控工作落实、确保人员安全、确保****正常运行。同时积极宣贯《习近平在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上的讲话》,《全国“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会精神》,《全省/市“不忘初心、牢记使命”主题教育总结会议》,《**省第十三届人民代表大会第三次会议精神传达提纲》,牢固树立“四个意识”。**部作为**部门,将设备日常检修、重点设备整治、标准化作业落实、设备技改等作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的主战场,认真卡控现场制度落实、岗位履责到位等关键环节,确保各项重点工作的稳步推进,提高标准化作业水平,使安全运营始终在有序可控的范围内。

疫情防控期间,**部严格执行党风廉政建设主体责任清单制度,以问题为导向,把落实主题责任的要求细化为具体措施,按照“一岗双责”的要求,把加强党风廉政建设和业务工作同部署、同考核。一是通过视频会议的学习方式开展经常性的反腐倡廉教育,结合党章党规要求,把反对形式主义、官僚主义作为重要政治纪律、政治规矩来看待、来坚守、来遵循。二是通过学习战“疫”时这几类典型问题将从严从重问责等警示教育案例,用身边故事教育身边人,使重点岗位员工收警醒、明底线、知敬畏。三是通过视频会议讨论、撰写心得等方面,进一步筑牢廉洁从业思想防线。为部门各项工作提供了更加坚实的纪律保障。

(二)党风廉政建设方面。

**部本季度定期组织管理技术职能岗开展专题教育,一是做好节假日提醒教育,每逢节假日前,组织员工认真学习相关文件和各项纪律要求,提醒党员干部时刻保持清醒头脑和清廉本色。通过多措并举扎实开展廉政工作,本季度内我部门未发生违反党规党纪事件。二是通过视频会议学习了《过好廉节,守住廉洁》、《战“疫”时这几类典型问题将从严从重问责》、《第十九届中央纪委四次全会公报及第十三届**省纪委四次全会决议》等文件,宣贯反腐倡廉教育,让全体党员干部职工自觉坚守党的纪律和规矩。三是持续深入推进部门员工思想政治建设工作,结合公司的2020年度第一季度政治理论学习计划,**部一月组织全体党员干部集中学习相关内容;由于新冠肺炎的影响,**部积极响应公司号召,为减少聚集,二三月份主要以视频会议等线上学习的方式掌握相关内容,主要有:《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《新中国发展面对面》、《习近平关于“三农”工作论述摘编》等内容,并继续督促全体党员干部使用“甘肃党建”app,作为落实“三会一课”等制度的有力抓手,将平台功能全面融入每名党员的日常生活中,使平台成为党支部工作的工具箱、党员干部活动的记录本。四是严格遵照执行公司《干部职工操办婚丧事宜规定(试行)》《关于开展婚丧事宜报备工作落实情况专项检查的通知》的要求,认真传达文件精神,完善制度建设,健全监督体系。认真履行职责、严格审核监督工作,督促部门员工严格执行婚丧事宜报备工作,确保按时限、程序报告备案。并对部门婚丧事宜报备工作进行梳理,建立台账,如实填写《**公司婚丧事宜报备情况统计表》。

(三)落实从严治党约谈和履责报告方面。

**部严格落实全面从严治党约谈制度,每月按要求开展党员与群众的约谈工作,本季度已组织约谈3次,约谈对象共计38人。通过约谈,及时了解部门员工倾向性问题,掌握员工思想动态和工作表现,以教育关爱为基础,抓好员工的纪律教育和警示教育。此次约谈主要是疫情期间研究分析当前工作:一是在疫情期间全力以赴保障运营做好计划检修工作、做好应急故障处理工作。尤其是对**等影响乘客服务的重点故障做好应急响应;二是重点督办上**的故障,查明故障原因做好闭环管理有效降低同类故障率;三是做好检修作业过程中安全卡控,严格按照检修作业流程进行,对接触网更换绝缘子等危险性较高作业,要加强安全防护,避免安全事件发生。

(四)意识形态工作方面。

本季度从3月份开始**部结合工作实际,部门全部管理、技术、职能岗位员工深入生产一线,每人开展了为期2天的跟岗,在此次疫情防控工作中,**部严格要求三个中心在认真抓好疫情防控的同时,有序抓好**设备检修工作,确保疫情防控与设备检修“两手抓、两不误”。特殊时期跟岗人员在做好自身防护的同时,能够对现场作业中存在的不足、不对的地方及时提出整改措施,可以极大程度的提升设备维保质量,同时,跟岗人员要立足岗位,积极沟通协调,在跟岗调研过程中对员工的疑虑及困惑,进行全部的讲解和指导,确保跟岗时效。

**部在落实全面从严治党主体责任方面,做了一定工作,取得一定成效,但仍存在一些差距,一是有时还不能把实现维护人民群众的根本利益作为出发点和落脚点,工作中深入基层一线时间少、认真研究解决问题少、抓“生产”“多,抓“长效管理”少等问题。二是我*系统设备运行还不稳定,一些薄弱环节有待进一步加强,应对电扶梯、安全门等影响乘客服务的重点故障做好应急响应。员工业务素质和技能水平还跟不上发展形势,尤其是不能适应高效运营的要求,如一些委外专业的员工不能及时处理复杂的设备故障等问题,反映出普通员工业务水平和应急能力还需提高。

疫情就是命令,防控就是责任,在防控的关键时期,防控这根弦绝不能松。一是部门广大干部职工要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来,认清肩负的责任使命,按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求切实做好工作,按照公司部门要求做计划性检修及各项值班保障工作。二是组织全体员工廉洁教育、理论学习与交流研讨相结合,坚持学以致用,把部门学习成果转换为部门工作思路,解决工作难题,推动工作更上新台阶。三是严格遵守《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,扎实履行党风廉政建设责任制,认真落实执行“一岗双责”,坚持按法纪、按规矩、按程序办事,切实筑牢拒腐防变的思想防线。将主题教育和部门重点工作结合起来,提高部门工作效率。

一以学促建,把好思想关。针对基层党组织学不深、学不透、学不够的问题,采取集中学和个人学、组织学和网络学等不同形式,进一步引导和加强党员干部学习培训,切实在思想上解决党建工作难推进的瓶颈。一是支部委员带头学。坚持每月至少学习一次、每季度至少研讨一次,将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的政策方针理论、宪法、党章等内容作为学习重点,在学原著的基础上,结合分管领域工作特点,深化研讨效果,做到悟原理。二是集中组织学。制定年度学习假话,坚持每周一次不少于半小时的集中学习,以党章党规、习近平总书记系列讲话、省市县公司文件通知等为主要学习内容;结合主题党日活动,组织党员干部到红色教育基地参观见学,观看廉政教育、榜样激励等视频,结合本土历史资源,鼓励党员干部讲好红色故事。三是网上视频学。疫情期间,既需要坚定党员干部信念、激发热情,又要确保安全不出问题。针对特殊时期的特殊要求,支部充分利用学习强国平台,通过视频会议形式,组织党员干部在家学习,保证疫情期间思想不“滑坡”。

二以建促管,把好制度关。从源头出发,严格按照党章党规要求,丰富完善党建相关制度,保证工作有序推进。一是规范“三会一课”。根据党建年度工作计划,严格按照时间、议题要求,召开党小组会、支委会和党员大会,严把会议程序,确保党务公开;由支部书记带头讲党课,开展党员干部“大讲堂”,加强学习交流。二是严格发展程序。结合上级党委要求,制定2020年度发展党员计划;加强疫情期间干部考察,第一时间推荐表现突出的优秀干部,并作为入党申请人进行培养,不断补充党员队伍新鲜血液;做好发展党员工作自查,认真梳理近年来发展党员工作中的短板漏洞,制定整改台账。三是自觉缴纳党费。将党费证、党费明细等发给每名党员,加强党费缴纳规定的学习,在全所上下形成自觉缴纳党费的良好氛围,并严格党费管理使用。

三以管促优,把好人才关。严格党员干部教育培训和管理,做好评先树优、班子建设等工作。一是及时换届选举。年初,积极和上级党委联系,确定各支部换届选举时间,并根据机构改革、人员编制和构成等实际情况,制定换届方案,第一时间配强班子人员;邀请公司部门负责同志参加换届会议,确保程序公正、公开。二是开展述职评议。由全体党员对支部委员进行评议,并作为年度考核的重要指标之一。三是做好党员服务。疫情期间,鼓励党员干部分批次充实基层疫情防控力量,为客户经理服务地点配送酒精、消毒液、口罩等物资,在各村加强疫情防控知识宣传,参与基层值班值守,切实保证群众身体安全健康。挖掘疫情防控先锋模范,加强宣传推送,开展评先树优,让一线英雄成为身边英雄。

虽然党建工作起步良好,但仍存在一些不容忽视的问题,主要有:一是思想不重视。支部书记对党建工作缺乏研究,甚至是缺乏了解,不能很好地发挥支部战斗堡垒作用,党员积极、主动地参与党建工作的少。二是落实不迅速。接到上级文件通知,第一时间考虑的不是严格落实,而是如何能过且过,工作标准低、热情少,从而导致党建工作主要依靠“推”着走。三是底线不清楚。虽然贯彻落实全面从严治党的态度是端正的,但个别党员对党章党规缺乏必要的学习,在所务公开,个人报备等工作中出现漏洞、错误,失去了对红线应有的警惕。

下一步,我们将持续推进支部建设标准化、规范化,统筹推进党建工作与业务工作深度融合,共同发展,进一步查漏补缺,推动支部党建工作再上新台阶。

一季度以来,xxx在院党组的关心下,在院党支部的领导下,全面贯彻党的十九大精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,严格执行中央八项规定,持之以恒反对“四风”,加强纪律作风建设,促进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。现将xxx2020年度第一季度党风廉政建设责任制落实情况专题报告如下:

xxx作为主要业务科室,不定期召开业务调度、协调工作会议,在业务调度工作会议中首先就业务工作进行调度、协调,对立案、诉前调解中出现的各类问题进行分析、解决,在业务调度期间,穿插进行党风廉政建设宣传教育工作。

(一)强化责任意识,落实党风廉政建设责任。

认真贯彻落实上级关于党风廉政建设工作的部署和要求,分析研究职责范围内的党风廉政状况,结合立案、诉前调解等工作实际情况,制定xxx党风廉政建设工作责任制,把党风廉政建设工作作为党的建设和各项行政业务工作的重要内容纳入议事日程,并与审判管理、诉讼服务建设等工作紧密结合,一起布置,一起落实,一起检查,一起考核。

(二)教育监督并重,促进党员群众廉洁自律。

一是坚持正面宣传,把握正确舆论导向。结合“八项规定”,在党小组会上大力宣传党中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策,把支部干警特别是党员干部的思想统一到党中央关于反腐败的决策和部署上来。二是加强理论学习,提高政治思想觉悟。引导支部党员提高党性修养,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉遵守党的政治规矩。三是加强警示教育,巩固思想防线。组织党员群众认真学习党纪条规,观看警示教育影视片,大力弘扬清政廉洁、勤政为民的作风,形成廉洁司法的良好环境。

(三)前移监督关口,抓好党廉建设源头治理。

狠抓源头,接受监督,是促进党风廉政建设的重要保证之一,因此,加大监督力度,加强事前防范是我院加强党风廉政建设的重点。一是加强民主监督,自觉接受群众监督。xxx认真开好每次业务工作会议,认真听取党员干部的意见和建议,做好述廉和评廉工作,认真落实司法公开,自觉接受群众的监督。二是加强党小组内部监督。充分运用党内批评与自我批评的武器,对平时群众反映的问题和发现的苗头,及时打招呼,早提醒帮助,认真开展批评与自我批评。

根据院党组和党总支的要求,今年以来,支部全面开展纪律作风转变建设活动。

(一)领导重视,认识统一。分管领导十分重视机关效能建设活动,按照院机关效能建设实施方案,召开支部全体人员会议,进行动员部署,明确支部机关效能建设活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范诉讼行为,严格考核奖惩,突出解决存在的“四风”问题。

(二)落实职责,加强监督。支部明确支部书记为支部机关作风效能建设第一职责人,各党小组组长为本科室效能建设的第一职责人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要资料。平时院效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

与开展“五型党组织”创建相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;

与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。

在下阶段工作中,xxx将认真履行好审判机关工作职责,开拓创新,不断提高机关效能,为推动全县经济和社会发展做出更大贡献。

1、根据市场服务中心工作实际,合理安排值班人员从早上7:00至12:30时进行监管,保持了市场秩序紧然,交通畅通。共教育和处罚占道经营的农户500余人次。

2、认真抓好了安全生产、社会治安综合治理工作,特别是两会期间及时上报本单位安全稳定工作。

3、认真的完成了上级主管部门交办的各项任务。

5、“三送”工作有序开展和完成主管局和县委、县政府赋予的其它任务。

6、中心组织干部职工学习党的群众路线教育精神。通过开展教育实践活动,解决“四风”突出问题,让广大党员坚守理想信念、站稳群众立场、带头廉洁自律、增强责任担当、提高落实能力。

1、进一步强化市场管理。继续坚持专项整治和日常管理相结合,深入开展占道经营、乱停乱放、车载流动摊点等专项整治。

2、进一步强化宣传教育力度。以“治脏、治乱、治堵”工作为契机,要在优化城管工作氛围上落实新的举措,坚持把提高市民文明素质作为城管宣传的立足点,努力实现城管工作与市民的互动。

3、进一步加强队伍思想作风建设。以党的群众路线教育实践活动为契机,优化工作作风,增强服务效能,提升队伍整体素质,组织队员业务知识培训、执法方式交流和作风纪律整顿等活动,提高城管执法人员依法行政、严格执法、文明执法的水平。

4、继续抓好安全生产、社会治安综合治理工作和创业服务年活动,及时做好了影响本单位安全稳定的情况排查,确保年度各项工作安全稳定,确保全年工作顺利完成。

5、积极协助主管局完成县里分配的各项中心任务。

6、继续做好“三送”工作,完成主管局和县委、县政府赋予的其它任务。

3月30日下午,市城市管理监督指挥中心(支队)召开会议专题汇报2020年一季度全面从严治党工作推进情况。市城管局党组成员、副局长顾斌听取汇报并提工作要求。

中心(支队)孙云主任(支队长)围绕加强组织领导、落实“一岗双责”,推进政治建设、强化政治统领,深入学习研讨、开启“头脑风暴”,强化担当作为、投身疫情防控,突出正风肃纪、落实监督考核五个方面汇报了中心(支队)一季度全面从严治党工作情况。

顾斌指出,今年以来中心(支队)坚持将疫情防控和党风廉政建设、作风建设“两手抓、两手硬”,各项工作取得了阶段性成果。下阶段,要继续紧扣全面从严治党的新任务、新要求,做好以下几项工作:一是要进一步强化思想教育,结合“5.10”思廉日主题教育,开展各类党风廉政建设和作风建设学习教育活动;二是要进一步加强监督考核,绩效考核从严扣分,对各类苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早教育;三是要进一步强化担当作为,紧扣目标任务,把因疫情拖下的进度“抢”回来,把排定的任务“紧”起来,争分夺秒、抢抓快干、奋力拼搏。

年初以来,城市管理工作在县委县政府的正确领导和上级业务部门的指导下,坚持以党的xx大精神为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕县委县政府整体工作部署,按照“突出工作重点,坚持以点带面、稳步有序推进、不断开拓创新”的思路,积极履行部门工作职责,着力提升城市管理水平,使城区绿化、净化、亮化和市容环境明显改观,为建成开放诚信活力、经济繁荣活力、创业宜居魅力、物阜民安美丽贡献了力量。现就第一季度工作情况汇报如下:

(一)、强力推进城市法规宣传和市容整治工作。

我局在坚持开展城市法规宣传的同时,继续狠抓了“治脏、治乱、治堵”工作,注重宣传教育先行。1—3月份,通过车载广播播放《通告》360多车次,悬挂横幅标语50条,沿街发放温馨提示告知单两千余份;继续推行一宣传二教育三警告四处罚的“四步”工作法,共开展集中整治50余次,取缔(规范)违规棚点153处,清理占道流动摊点40余个(次),纠正机动车乱停乱放110余辆(次),查处无证营运摩托车33辆次;对破旧、存在不安全隐患的大型广告及时进行了拆除,清除主次干道条幅200多条、破旧广告牌(铭牌)20多块,清除绿化带内违章广告牌30块,规范了广告行业设置行为,改善了城区市容环境和广告宣传效果。

(二)、推进绿化亮化维修工程,实现市政工作新起色。

积极做好xx大道绿化工程前期准备工作,组织对xx路、xx大道等行道路修剪、补植绿化提升工作,换植补植天竹桂、香樟、玉兰等180株。完成城区、xx大道、xx大道、xx路等主要路段路灯检修工作,共检修路灯105盏,预埋线路87米;完成花园路、xx小区、xx小区等小街小巷路灯检修,共检修路灯41盏,整改线路72米;开展了建设路、xx厂下水道清理改造、xx路运油渣填路、xx路沥青修补、xx北路破损路面修复、城区各路段更换修补破损沟盖板和窨井盖11个等;进行了小街小巷路面硬化统计。

(三)、从源头抓起、细节入手,环境卫生焕然一新。

保持城区主次干道日常清扫保洁,做到道路无果皮、纸屑、树叶等,垃圾桶周围无垃圾杂物,保持了人行道、边沟墙角整洁;环卫督查考评组全天候对所辖路段不间断巡查,发现问题及时处置,对重点路段、重点时段实行专人负责,确保了清扫保洁质量;积极做好春节、“两会”期间的环境卫生工作,共出动环卫干部职工300多人次、环卫专业运输机械设备30多辆次,清理各类垃圾、杂物等80多吨;安排专人对西江河、河河面飘浮垃圾、排污箱沉淀物进行了清理;规范建筑垃圾管理,实施全地段式管理建筑垃圾和散装物料运输检查督查,并对建筑垃圾倾倒场进行了全面整顿,基本杜绝了建筑垃圾违规倾倒现象;对城区公共厕所粪池、管道和卫生状况进行了清理、疏通和排查,共出动吸粪车10余辆次,清理下水道淤泥、大粪等近50吨。

(四)、强化措施,狠抓落实,确保市场繁荣稳定。

依法做好农贸市场规范管理工作,建立健全各种制度,大力整顿市场,不断规范管理行为。一是落实了市场卫生管理制度,卫生工作有专人负责,实行全天候保洁,做到垃圾日产日清。二是落实了安全生产管理制度,定期不定期地对市场内消防设备、器材、市场设施进行检查维护,形成了“人人了解安全生产、人人关注安全生产、人人参与安全生产”的工作格局。三是投资252万元对县城三大市场进行了改造,现已完工恢复交易。

(五)中心工作同步加强。

年初以来,认真学习贯彻“xx规定”,并强化落实效果,加强督查督办,通过强化督查,促进“xx规定”落实不流于形式,成为常态化;“三送”驻村工作组积极帮助农户春耕生产、走访土坯房改造农户。积极宣传,做好今年土坯房改造工作。慰问困难户40户;开展矛盾纠纷、安全生产大排查,维稳信访工作平稳,坚持“零报告”制度。经自查清查,无干部职工非法开采稀土、参股矿业等行为;做好了重大项目建设前期所有准备工作,3月底完成安康路道路、排水改建工程招投标工作。积极跟踪对接苏区振兴发展提报项目,招商引资工作正常开展。

1—3月的工作虽然取得了一定成绩,城区绿化、净化、亮化和市容市貌明显改观,但也还存在一些丞待解决的问题:

1、“脏、乱、堵”现象依然存在,监管人员综合素质不一,大城管社会舆论氛围缺乏。

2、市政维修及路灯维护技术人员不够,基础设施维修(含园林工程)经费跟不上,市政监察执法乏力。

3、环卫基础设施建设欠到位。

4、城区集贸市场偏少、容纳量不够。

1、建议成立“城市管理委员会”形成“大城管”格局,制定城管目标、政策,解决城管问题。

2、配足市政维修和路灯维护技术人员,及时足额拨付市政工程维护资金。

3、加大环卫基础设施建设。县垃圾填埋场已趋饱和,建议加快垃圾填埋场无害化处理设施的建设。

4、新建(迁建)水东市场,新建城北蔬菜批发综合市场、西牛(工业园)老山铺市场、嘉定镇白石(工业园)头坑市场。

(一)、强化内部管理,明确工作目标。采取以“铁的纪律狠抓任务,硬的措施促城管”的方法进一步完善激励和约束机制,全面整治干部职工思想工作作风,扎实推进城管提水平、上台阶。

(二)、学习贯彻xx大精神,疏理《若干意见》,跟踪对接好原已提报的9个项目,积极向上争资争项,实现“垃圾焚烧发电厂bot”、“路灯节能”和“数字化城管”项目开工建设。4月初,重点工程项目(安康路道路、排水改建工程)开工建设。加大招商引资工作力度。

(三)、全力推进市政面貌大改观,实现市政工作新起色。

(四)、全力加大环卫清扫保洁力度,力促大街小巷干净整洁。新建压缩式垃圾中转站1个、垃圾中转站3个和公厕2座。

(五)、强化市场物业管理,使市场交易环境有质的变化。新建(迁建)xx市场。

(六)、创新社会管理,逐步推行城管进社区、进学校工作。

(七)、积极完成新农村建设、计生、“三送”等上级交办的其它工作任务。

1、车次:

20xx年一季度计划车次43870次,实际完成45700次,其中919快28534次,919路10862次,880路4438次,包班车1866次。

2、运营公里:

20xx年一季度计划完成公里365.9万公里,实际完成360.4公里,其中919快2263724公里,919路866125公里,880路399050公里,包班车75236公里,共完成第一季度计划的98.5%,完成全年计划1677万公里的21.49%。

3、客运量:

20xx年一季度计划运送乘客267.65万人次,实际运送客运量273.25人次,其中919快客运量1111061人次,919路客运量1119957人次,880路客运量391556人次,包班车客运量109920人次,共完成第一季度计划的102.09%,完成全年计划1366万人次的20%。

4、收入:

20xx年一季度计划收入1043.6万元,实际收入1055.47万元,其中919快收入5275977.6元,919路收入2887106.2元,880路收入1601689.6元,包班车收入789900元,共完成第一季度计划的101.14%,完成全年计划5350万元的19.73%。

5、百公里实收:

百公里收入完成293元,其中919快233元,919路333元,880路401元,包班车1050元。

6、老年证乘车共计149234人次,919快66465人次,919路59170人次,880路23599人次。20xx年x月起施行残疾证免费乘车,919快20207人次,919路12024人次,880路4117人次,共计36348人次。

1、919快:每车次平均客运量39人次,每百公里平均客运量49人次,每车次平均收入184.9元。现金每人次收入12元,刷卡每人次收入4.32元,平均每人次收入4.75元。

2、919路:每车次平均客运量103人次,每百公里平均客运量129人次,每车次平均收入265.8元。现金每人次收入5.24元,刷卡每人次收入2.13元,平均每人次收入2.58元。

3、880路:每车次平均客运量88人次,每百公里平均客运量98人次,每车次平均收入360.9元。现金每人次收入5.75元,刷卡每人次收入3.51元,平均每人次收入4.09元。

4、包班车:每车次平均客运量59人次,每百公里平均客运量146人次,每车次平均收入423.31元,平均每人次收入7.19元。

1、运营公里:

880路366240公里,同比增加32810公里,增幅8.96%,包班车106952公里,同比减少31716公里,降幅29.65%。

2、客运量:

20xx年一季度客运量2565703人次,同比增长166791人次,其中919快1336311人次,同比下降225250人次,降幅16.86%,919路686977人次,同比上涨432980人次,涨幅63.03%,880路388455人次,同比上涨3101人次,涨幅0.8%,包班车153960人次,同比降低44040人次,降幅28.6%。

3、收入:

20xx年一季度收入9835851.44元,同比增长718821.96元,其中919快收入6064810元,同比减少788832.4元,降幅13.01%,919路收入1686048.8元,同比增长120xx57.4元,涨幅71.24%,880路收入1511592.64元,同比增长90096.96元,涨幅5.96%,包班车收入573400,同比增长216500元,涨幅37.76%。

4、百公里实收:

20xx年一季度百公里收入310元,同比下降17元,降幅5.48%,其中919快285元,同比下降52元,降幅18%,919路295元,同比增长38元,涨幅13%,880路413元,同比下降11元,降幅3%,包班车536元,同比增长514元,涨幅95.9%。

5、分线路对比:

22.2%;每车次平均收入225.86元,同比降低40.96元,降幅18.14%。平均每人次收入4.54元,同比增长0.21元,涨幅4.63%。

20xx年919路每车次平均客运量96人次,同比增长7人次,涨幅7.29%;每百公里平均客运量120人次,同比增长9人次,涨幅7.5%;每车次平均收入236.54元,同比增长29.26元,涨幅12.37%。平均每人次收入2.45元,同比增长0.13元,涨幅5.31%。

7.55%;每车次平均收入370.13元,同比减少9.23元,降幅2.49%。平均每人次收入3.89元,同比增长0.2元,涨幅5.14%。

1.39%;每车次平均收入212.69元,同比增长210.62元,涨幅99.03%平均每人次收入3.72元,同比增长3.47元,涨幅93.28%。

6、老年证乘车人数110715人次,同比增长38519人次,涨幅34.79%,其中919快520xx人次,同比增长14454人次,涨幅27.79%,919路40479人次,同比增长18691人次,涨幅46.17%,880路18225人次,同比增长5374人次,涨幅29.49%。

敬爱的党组织:

我已经入党积极分子快一年半了,不断地学习和了解党的历史、党的性质、党的奋斗目标、建党的宗旨、还有组织原则性方面的知识。在我最近的自我学习中,我觉得自己有了很大的改变,思想上积极要求上进,工作上向党员同志看齐,党的认识不断的加深。我为中国人民自豪,为中华民族骄傲!我还要加倍努力,争取早日加入到党组织当中来,为党、为国家和人民贡献自己最大的力量。

作为一名积极要求加入中共产党的新时代青年大学生,在学习专业知识之余,认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”思想和十九大精神,使我树立了正确的世界观、人生观和价值观,增强了党性观念,坚定了理想信念,提高了理论素质和政治水平。我认识到,只有把个人价值和社会价值联系起来,才能使自己的人生显得充实亮丽而有意义。我要勇于打破旧的框架,积极探索,开拓创新,实事求是,我要在时间中发明真理、检验真理。这两方面的结合统一成了本人们创新进取的必要素质。在新的时代,确立人生目标,探索新的发展时,解放思想、实事求是也是指引本人们工作、学习的一个标尺和砝码。

作为入党积极分子以来,使我感受最深的是:通过一直学习,以及身边党员同志的言传身教,使本人更深一层次懂得了党的性质、目标、方针政策。从对共产党的认识中可以看到,在党的纪律和组织框架内是适合个人的全面发展的。以实现共产主义的远大理想为最终斗争目标,加入共产党,投身到共产主义事业中去,在党的引导下,积极追求自我价值和人生价值的更好实现。更增强了我的责任感和使命感。在建设有中国特色的实践中,把坚持共产主义的崇高理想同努力完成初级阶段的任务结合起来,积极投身于全面改造和现代化建设,坚定地贯彻执行党的基础路线和基础纲领。作为一名区队干部,我清醒的认识到,要成为一名光荣的党员,就要吃苦在前,克已奉公,多作贡献,一个党员就是一面旗帜,作为一名入党积极分子,在工作中,时刻以党员的标准来衡量自己,以饱满的热情和坚定的信念,投身改造开放和有中国特色的现代化建设的伟大事业。必须全面贯彻党的思想、政治、组织、作风建设,按照党的章程和党内法规办事,严格遵守党的纪律,自重、自醒、自警、自立,经常运用批评与自本人批评的武器,开展积极的思想奋斗,坚持真理,纠正过错,努力增强解决自身抵触的能力。在今后的工作中,我将继续加强政治理论和业务学习,一直提高自己的政策理论水平业务技巧,踏踏实实做好本职工作,积极完成老师交给的任务,工作积极主动,有条理,有措施,有原则,有创新。注重加强和同学的联系,办事让老师放心,让同学信任。

热爱祖国,热爱人民,热爱生命,热爱我们的同胞,众志成城,共度难关。在历练中成长成熟,接受党组织的考验,向党组织靠拢。因此,在以后的日子里,我会继续努力,严格要求自己,努力做到最好。以上是第四季度思想汇报。

此致

敬礼!

汇报人:互信本站。

2021年。

20xx年,我局在县委、政府、县纪委和上级公安机关纪委的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,发扬求真务实的精神和作风,切实贯彻落实全县党风廉政建设大会、县纪委二次全会和全州公安机关反腐倡廉工作会议精神,坚持依法从严治警方针和标本兼治、综合治理的原则,强化执法监督,保障执法为民,全县公安机关反腐倡廉工作取得了新的成效,为上半年各项公安工作任务的完成提供了强有力的政治保证和纪律保障。

为进一步加强我局的纪检工作,局党委多次进行了专题研究,并专门召开会议听取并商议了纪委组织机构、工作机制等方面的问题,通过积极争取县委、县纪委等各方面的支持,于年初配备了专职纪委书记,并研究制定了具体工作规范及目标考核责任制。在年初局党委与各内设部门制定《党风廉政建设责任书》的基础上,又在制定《双柏县公安局综合考核办法》中,首次将纪委、督察工作从政工办分离出来,与其它部门一起实行百分制考核,实行半年一检查,年终一考核,奖惩兑现,目标明确。

为将20xx年各项反腐倡廉工作任务落到实处,局党委根据纪委的提议,及时研究、制定并下发了《***公安局20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》,提出了总要求,明确了目标任务。20xx年反腐倡廉工作的主要目标任务是:一是杜绝民警违法违纪和被采取强制措施案件;二是杜绝刑讯逼供、滥用枪支警械、滥用强制措施“三类案件”;三是严格执行公安部“五条禁令”和省政府“八条禁令”,力争做到零发案;四是杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派等“三乱案件”。同时,纪委、督察部门的组织机构、工作机制得到进一步建立健全。

为完成好年初制定的各项工作任务,上半年我局主要抓了以下几个方面的工作:

1、开展反腐倡廉教育,促进广大党员、民警廉洁自律。一是结合开展保持共产党员先进性教育,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习《中国共产党党章》和《江泽民论党风廉政建设和反腐败斗争》,学习《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和全国“二十公”、全省“二十一公”精神,继续大力开展理想信念教育。全县公安机关广大党员、民警进一步加强了严格遵守中央提出的“八个坚持、八个反对”、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和中央纪委三次全会重甲和提出的“四大纪律、八项要求”,严格遵守周永康部长在全国公安厅局纪委书记会议上提出的“九要九不要”的要求的自觉性。二是认真开展《中国共产党纪律处分条例》和《党内监督条例》的学习活动,加强纪律教育,使广大党员、民警增强纪律观念,自觉遵守各项规定。通过采取集中学习、党委中心学习组带头学、支部大会学、党员民警自学等形式,全局广大党员、民警接受监督的意识增强,局党委还安排了明确的学习任务,制定了学习计划,并将于“七一”之机组织考试,对广大党员、民警的学习情况进行检验。三是开展了艰苦奋斗教育,牢记“两个务必”,防止和遏制拜金主义、享乐主义、极端个人主义以及奢侈之风在公安队伍中滋生蔓延。四是通过组织收看电教片《权力一旦失去监督》、《云南省党员电教片》系列和组织民警收看反腐电视片《大江东去》,进一步强化民警的廉洁自律意识。

2、认真组织开展民警执法执纪集中教育整训。为进一步加强民警执法执纪的自觉性,把执法为民和廉洁从警思想根植于每一个民警心中,在加强日常教育的基础上,我局结合工作实际,于20xx年5月22日至23日集中局机关、派出所、交警、消防共117名民警,开展了一次民警执法执纪集中教育整训,整训会议由局党委书记、李彦主持,整训会议采取集中学习、讲座和考试考核的方式进行。一是对近年来我局民警在执法和执行纪律中存在的问题进行了认真剖析反思,对一些苗头性、倾向性问题进行了认真梳理,针对存在的问题提出切合实际的整改要求和措施,为20xx年打好翻身仗,争创新成绩提供思想保障和纪律保障。二是针对公安民警在执法中容易出现和可能遇上的问题,结合工作实际,从执法为民、检察、审判等角度进行学习讲座,局党委书记、局长李彦同志作了题为《把执法为民思想根植于民警心田》的讲座,局纪委、法制科对针对民警执纪、执法方面的专门授课,同时,邀请了县检察院、法院领导为民警进行了相关知识讲座。整训期间还邀请了警纪警风义务监督员、民警家属等一起进行座谈,倾听他们的意见,积极动员义务监督员及家属对民警进行监督。整训结束后,局纪委组织对所有参训人员进行了考核考试。三是结合领导干部述职述廉工作要求,科级以上领导干部在整训会上还对一年来的履职情况和廉洁从政情况作了报告,并在全局中层以上领导干部中进行了测评。通过集中教育整训,进一步增强了民警执法执纪和廉洁自律的自觉性。

3、认真开展廉政谈话和诫免谈话。按照“建设过硬班子、纯洁公安队伍、树立良好警风、严格公正执法”的要求,为切实加强对公安民警特别是领导干部的廉洁从政教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,有效预防违法违纪和腐败现象,提高广大党员干部的思想政治素质,增强领导班子的凝聚力和战斗力,局纪委在局党委的领导下,坚持立足教育,着眼防范,实行监督前移,上半年,认真组织开展了中层领导干部廉政谈话、新任职民警任前谈话和执法执纪诫免谈话活动。在纪委、政工等部门的精心组织下,以党委书记李彦为主,对县局中层领导干部进行了专门的廉政谈话,并对部分民警进行了诫免谈话,对新任职务的2名中层领导、6名副所长、副队长进行了任前谈话。对廉洁自律提出了要求,对存在的苗头性、倾向性问题进行认真纠正,有效防止违反廉洁自律问题的发生。

4、下大力气抓好“五条禁令”和“八条禁令”的贯彻落实,促进全局纪律作风建设。贯彻执行“禁令”,贵在坚持,常抓不懈,养成习惯。全县公安机关按照今年1月15日公安部电视电话会议的要求,从关心和爱护民警出发,继续把贯彻执行“禁令”摆在重中之重的位置,决心不变,力度不减,深入持久地抓落实。纪委、督察建立了专门的巡视巡察制度,按照局机关每月不少于1次、派出所每季度不少于1次及不定期抽查的规定,充分发挥职能作用,通过现场督察、专项检查、明察暗访等形式,加强了“禁令”执行情况的监督检查。上半年累计派出检查组6个(次)20人(次,)对贯彻执行“禁令”情况进行督促检查。组织开展实施“禁令”情况的专项督察活动6次,检查基层科队所室116个(次),检查民警390人(次)。暗访餐饮、娱乐场所38家(次)。检查警用车辆68辆(次),现场督察64次,并对发现的问题督促检查和整改。

通过有效的工作,全局未发生违反“禁令”的案件,同时,也未出现其他方面的违纪现象,队伍的纪律作风得到进一步加强。

5、深化思想教育和整顿治理,切实解决执法活动中损害群众利益的突出问题。一是认真开展对“两个随意”问题的专项治理。按照全国“二十公”和全省“二十一公”的部署,组织监督部门积极配合刑侦、经侦、治安、交管等警种和部门,对随意扣押、查封财产和随意责令停业整顿、吊扣证照等问题,认真进行治理,切实依法保护国家、集体、组织和公民的合法权益,上半年全局没有违反“两个随意”规定的行为发生。二是抓好“三项治理”和超期羁押问题进行集中清理。通过对办案部门进行现场督察和明察暗访,没有出现“刑讯逼供、滥用枪支警械、滥用强制措施”的现象。同时,通过认真执行留置盘问报警务督察备案制度,上半年共计对53名实施留置盘问的人员及办案单位进行督察,没有发现违法留置和超期羁押现象。三是认真做好信访举报和投拆工作的查处工作。20xx年,我局纪委共接到群众投诉案件1件,局纪委本着对群众高度负责、对民警高度负责的态度进行了积极认真核查,通过核查,系投诉不实,局纪委对此向投诉人作了澄清,对受到不实投诉的民警给予了保护。

通过全局民警的共同努力,20xx年我局的纪检工作和反腐倡廉工作取得了新的明显成效,队伍纪律作风建设明显加强,保证和促进了各项公安工作任务的完成。但也存在着不足方面:一是少数民警执法为民思想还没有完全根植于心中,工作方法简单,服务意思还不强;二是少数民警执法纪律、“禁令”、规定的思想有所松懈,自觉性不强,有心存侥幸的隐患;三是纪委、督察机构还需要进一步完善,人员还不到位,有机构无专职人员,工作被动,不能充分发挥职能作用。在下半年的工作中,我局将按照年初制定的安排意见,在上级部门的领导下,进一步加强纪检工作和反腐倡廉工作。

敬爱的党组织:

我作为社区干部,在社区干部和全体社区领导的支持、关心和努力下我要更加努力地工作,坚持学习党的xx届四中全会精神,积极进取、不断创新,进一步加强自身建设,为搞好社区工作而作出努力。20**年本人在新园社区主要负责社统一战线、电子政务工作。半年来,在社区工作站的正确领导下,在社区全体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。半年来领导和同事们给了我许多政治上的关心,工作上的帮助和生活上关怀,我能有今天,永远也不会忘记组织和领导对我的关爱,我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时也被领导和同事们的敬业精神深深感动。总之,我认为我既然选择了这种职业就要为他付出、流汗,甚至为它牺牲自己一切。我坚信‘只有不怕苦、不怕累,敢于付出;只有辛苦自己,才能方便他人’谦虚慎行就一定会在工作中取得更大的成就。面对这新的工作需要,我必须脚踏实地的、兢兢业业的、服从领导听从指挥,使自己的言行符合社会道德标准,再勤奋工作中创出新业绩。决不做一个‘口惠而实不至’的人。以行动诠释着责任。做一个称职有为的社区工作者。

此致

敬礼

汇报人:第一文档网。

汇报时间:2021年xx月xx日。

2021年第二季度以来,中心党支部在局党委的正确领导和大力支持下,坚持深入贯彻落实党的十九大精神,认真开展党的群众路线教育实践活动,以建立学习型党组织、强化中心建设为目标,围绕年度重点工作,积极推进政治思想、组织建设、作风建设、廉政建设和队伍建设,推动中心各项工作顺利开展,取得了一定的成绩。现总结如下:

1、强化组织建设,党建基础工作全面加强。

一是加强制度建设。根据中心实际,先后制定了年度工作计划、党支部《议事决策制度》、《三会一课制度》、《民主评议党员制度》等工作制度及职责共20项。

二是按规定程序重新选举了支部委员,并明确了具体分工。

三是组建了党员活动室,制作了党建宣传栏等。

四是按时召开党员大会及支部会议,认真讨论党建及中心的各项工作,保障了支部工作的正常开展。

2、践行为民务实清廉,群众路线教育实践活动深入开展。

按照局党委的安排,我们制订了《实施方案》,成立了领导小组,通过坚持集中学习、个人自学和外出参观学习相结合的方式,进一步坚定理想信念,同时扎实开展正风肃纪活动,全面改进工作作风,规范执法行为,强化职工队伍建设,提高服务群众的能务和水平。我们严格按照上级的要求,认真完成各项规定动作,搞好自选动作,在局系统首先制定了正风肃纪提示卡和宣传展板,与党员干部签订党风廉政建设责任书8份、承诺书13份,举行一次群众路线教育实践知识答题活动。

通过教育实践活动,班子团结务实,廉洁从政,创新和处理复杂问题的能力进一步提高,职工队伍稳定,富有活力和战斗力,四风问题实现了根本性好转。

第二季度,共组织干部职工学习达124小时,同时结合群众路线教育实践活动,按照中心实际,制订出台了《交通运输行政执法十条禁令》、《关于进一步规范执法行为的通知》等文件,落实县局的决策部署,进一步端正执法理念,全面规范执法行为,得到了局领导的充分肯定。围绕康村群众因安全隐患多次封路问题,积极与村领导沟通、协调,向县局及兄弟单位汇报情况,最终妥善解决了该村群众担忧的安全问题,得到了村干部及群众的理解和支持。

3、加强政治业务学习,班子和职工队伍素质不断提高。

4、加强党风廉政建设和作风纪律建设,行业形象全面提升。

5、抓好精神文明建设,职工的向心力和凝聚力进一步增强。

一是组织中心全体职工认真开展了登山活动,第二季度共组织活动16次,平均每名职工参与4次,全员参与率达到了100%。

二是丰富职工业余文化生活,为职工购买了象棋、乒乓球、羽毛球等锻炼器材,领导带头骑车上下班,并积极倡导全体干部积极参与,通过这些活动拉近了距离,既锻炼了身体,又缓解了紧张压力。

四是积极创建县级“文明单位”,第二季度迎接了县文明办的检查。

6、抓好安全生产,安全生产工作能力进一步提升。

按照一岗双责,党政同责的要求,党支部全面加强单位及辖区的安全生产管理工作。

一是搞好客运站场管理工作。起草制订了10项站场管理制度、进出站检查登记台账及三品检查台账,投入资金3000元购置安全消防和安全检查设备,设置防火沙3处。

二是全面排查整改安全隐患。坚持每月对安全生产工作进行检查,共排除安全隐患8起。

半年来,支部党建工作取得了一定成效,为完成中心各项工作发挥了战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。但也还存在很多不足:

一是党务工作开展的力度还不够,缺乏活力;

二是党建活动开展得不够丰富多采,形式单一;

三是学习还不够深入,缺乏系统;

四是部分干部职工对群众路线教育活动思想认识还比较差模糊,存在懈怠、自满自足现象,对党的群众路线教育活动的长期性认识不足。

以上便是第二季度以来的工作情况,通过二季度来的努力工作,我们取得了一定的成绩,在今后的工作中,我们要做得更好!

 加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的、到了xx之后,发现跟我以前的工作模式有很大的差异。无论是产品的知识还是工作的氛围都与以前大不一样,所以我在前一个月的时候都还在找感觉,有时候每天都不知道自己能够做什么事,但是在领导给我开了几次会之后,我渐渐的开始找到了感觉,同事们对我也很好,对我不懂的问题也总是帮助我。通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,在后面的工作时间里,我每天都过得非常充实,无论是打样还是接待客户,我都一步一步的在上手,虽然在这个过程中,很多事情也总是差强人意,但是我相信只要我付出了,那么就一定会有回报。

在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我工作情况总结如下:

销售工作汇报

我是xx的一名销售人员,今天有机会和大家在一起学习交流倍感荣幸,我发言的题目是“努力学习提高水平加强修炼提高素质----做一名合格的销售人员”

xxx年是xx保持快速发展的一年,在以xxx董事长为首的农化新班子正确领导下,我们保持高昂的斗志,努力拼搏,实现了年销售额2.38亿元的突破。这得益于吴大香董事长接任丰乐以后的这五年,通过这五年的励精图治,让我们每一位丰乐人看到了一位严与实踏实干事业的企业家,看到了一位有血有肉有情感的管理者,是他的人格魅力影响了周边的人,虽然我是一线的销售人员长年奔波在外,但有时间还是经常学习领悟董事长讲话精神,把他运用到实际工作中去,逐步改变和改造我的人生观、价值观,通过市场的磨练,不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风,同时丰富了我从事各项工作的经验和适应各种环境。

就这半年作为一名销售人员自己的切身感受和感悟向大家做如下汇报:

(一)进入农化行业已经半年了,应该说对目前市场略知一二,但真要想好好操作一片市场必须全情投入的向书本学习、向市场学习、向其他业务经理学习,全面了解情况做到知已知彼百战不贻。每次的选择都是一个挑战,接手后首先尽可能的通过以往客户资料以及网上信息掌握了该片的大体种植结构,每个县的耕地面积以及重点乡镇的情况,这都是我以后工作重心,利用最短的时间完成了对该区域所有客户地毯式地了解,我清醒的认识到这远远是不够的,要想在市场实现突破,必须在销售渠道上下功夫,在做实网络降低风险的前提下大胆的进行客户整合,保留合作热情高,以丰乐为密切伙伴的客户,形成我的最核心的客户层,坚决淘汰信誉程度低只想占有丰乐资源而无销售业绩的老油条客户,逐步培养扶持一批中小客户。“一事一毕、日清日高”时时刻刻不忘加强自我学习和自我改造。

(二)要做一名合格的销售员,必须加强自我修炼,加强情商培养提升个人素质。做为丰乐的一名业务人员,这是一个特殊的岗位,是对外的一个窗口,直接代表公司形象,我是从四个方面完善提升自己。

1、对挫折的承受力:干销售没有不遇到挫折的,但不能害怕更不能被他击垮。

2、对情绪的控制力。每个人都有情绪也都有需要宣泄,但在销售工作中不能带着情绪。董事长曾经说:“只有把事业做好,我们的情感才能实现,我们的情感才能更加丰富,我们的情感才最为现实”,经过了这么多才发觉自己真正理解了董事长的这句话。

3、对他人的宽容力,理解别人,才能成就自己,也正是有了这样的相互宽容才使得我们变的更为和谐。今年很多货短缺,对于每个业务员来说就是一个字来表达:急!但每笔业务又都切身关系到业务人员的利益,就在这样的环境下,我们没有一个人去争去抢,而是显示了很好的宽容力,步调一致服从公司安排,发扬团队精神。

销售类工作汇报

对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划。我的工作计划如下:

一;对于老客户,要经常保持联系。

二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

三;对自己有以下要求。

1:每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩。

2:经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够把客户的成交量提高,及时改正希望下次还能够做的更好。

3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额,为我们部门创造更多利润。以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。

四;工作计划写作注意事项。

第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

也是可以达到的。

第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

以上是我2010年销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

对于已从事销售工作近两年的我,现在对销售市场和销售方法都已成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了20xx年新销售工作计划:

我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分---培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

1、明确工作内容。

首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销。

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;

3、与销售部强强联合,成立品牌小组。

市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

三、管理团队。

1、合理配置人员:

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

销售的工作汇报

业务销售员工年终工作汇报材料一今年年初以来,我负责松林啤酒销售工作。在这一年里,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:

自松林啤酒承诺“零缺陷”以来,我对消费者零缺陷服务进行了认真调查研究,认为要通过松林啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶啤酒,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和松啤之间的距离,进一步强化了松林啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助松林加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的pop招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,松林啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了xx元。

在年初以前,市场上xx啤酒占市场达65%以上。而xx啤酒较我们的啤酒落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。

结果使老百姓对松林啤酒家喻户x,人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。

不过,随着销售业绩的大好,在明年松林啤酒的销售中,我们会做得更好。

业务销售员工年终工作汇报材料二当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。如何做一个有深度、有价值的销售员月工作总结报告?一个完善的销售月工作总结报告应当包括如下内容:

1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括:

(2)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(3)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

(4)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(5)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

(6)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

2、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

3、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

4、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

业务销售员工年终工作汇报材料三在公司工作已经有几个月了,从进公司时的一无所知到现在,我学到了也领悟到了很多东西,在销售过程中我经常会遇到很多问题,每一次问题出现,都看作是提升自己的一次考验,在这样的过程中也在不断的提升自己的技能。以下是我在这几个月中所学到的:

(一)心态方面:

做任何工作,都要全身心的投入才能做好,作为一名销售人员,我始终认为,勤奋和一个稳定积极的心态是成功的关键。

不放走任何一个从你柜台经过的顾客,把握住每一次机会,热情的接待每一位顾客,尽可能的促进成交。

没有淡的市场,只有淡的心。卖得好的时候,把之后的每个客户当今天的最后一个客户来对待;卖的不好的时候,把每个客户都当第一个客户来对待。决不让上一个单子影响到自己的心情。

时刻感恩,每个顾客都能帮助自己成长;

时刻自省,每个细节都能让自己提升。

自律很重要,保持良好的饮食和作息,让自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。

坚持不懈,持之以恒。对自己的工作和顾客保持好刚开始的热情。

加强团队合作意识,和同事互帮互助。

(二)销售技巧方面:

接待客人的时候,首先要让顾客接受你这个人,他才会有兴趣听你的介绍;搞清楚客人最重要的是用什么功能我们再重点介绍他需要的功能,在给客人演示的时候一定要熟练的操作,而且在介绍产品时切忌夸大其词,说话真诚、实在,顾客才会相信你,觉得你不仅专业,而且诚信,为他着想。在得到客人信任的同时就要趁热打铁,促成交易。

从接到顾客到推荐机型的过程中,要迅速了解顾客今天是否买、顾客的需求、顾客的预算。基于这些整理自己的思路,推荐自己想卖的顾客觉得物有所值的机型。

谈单过程中要把公司的标准、产品标准以及个人标准带给顾客,并熟练运用fabe法则:

f:(features)指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。产品名称?产地,材料?工艺?定位?特性?深刻去挖掘这个产品的内在属性,找到差异点。

b:(benefits)能给消费者带来什么好处。这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。

e:(evidence)佐证。通过现场演示,相关证明文件,品牌效应来印证刚才的一系列介绍。所有材料应该具有足够的客观性、权威性、可靠性、可证实性。

认真倾听顾客的每一句话以及他们的神态,来判断顾客的性格以及购买意向,以及分析顾客的购买点和抗拒点。

任何时候,先稳住客户再说,不管客户说什么观点,都先去认同他,在帮他分析并引出自己的意见,帮顾客分析时将其往自己想卖的机型特点去引导,要转型时一定要提前去做相关各方面优势上的铺垫,让顾客容易接受。

熟悉自己产品的卖点,并找出不同品牌和不同机型各方面的差异性。

客户信息要及时跟进,做好客户关系。

(三)转正后计划。

努力完成公司下达的销售任务,认认真真做好自己的本职工作,不断的学习和提升自己的销售技巧,从各方面来提升自己的能力,争取达到五星销售顾问的标准。

每月争取帮助店面达成任务,遵循公司的规章制度。绝不放弃和公司共同成长的机会。

业务销售员工年终工作汇报材料四我曾是汽车修理专业,当放弃这门专业能够踏入时尚化妆行业中莫过于我人生的第一大转折点。没有人会想到一个学汽车修理的会能选择化妆,而我就是这不可能中的可能。彩妆行业2年后更没想到自己的人生经历扮演彩妆督导的角色。这年里游走在省内各个地区,视野和眼界不断开阔和提升,感受着全新的环境和氛围。现就20xx工作总结情况如下:

在20xx年上半年刚踏入彩妆督导销售工作中,工作积极性是高的,也能全身心的投入,销售工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情绪没调理好导致下半年工作没能正常开展保持下去。形成了懒散、傲慢、目标不明确,工作的积极性自然也差了很多。在工作中时好时坏,与上半年形成了鲜明的对比。工作态度一方面,然而销售中也是有着深刻体会:

第一、要始终保持良好的、培养自己的心理素质。比如说,在工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很容易泄气,情绪不好,老想今天倒霉等等,这样会注意力不集中,再看到顾客也会反映慢,信心底气不足然而影响销售。另一方面,工作中每天都与行行色色的人打交道,她们来自不同的行业、不同的层次,更是有着不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“no”时表现一流的心理素质。

第二、要察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同销售技巧,例如学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难,这时候就要考验你耐心和专业知识的时候到了,信任度增强后,最后快速针对其推荐产品,如此成功率较高。

第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品,现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。只有让顾客信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的产品。

第四、用心锻炼自己的销售基本功。人声何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。在日常工作中,要学会通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

在过去一年的工作中存在许多不足和困难,不管怎样这都已是过去,新的一年我将不断提高工作素质,加强训练和学习,不断改进工作中的不足,取长补短,做出更好的成绩。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐,新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!更是为了自己。

以上是我对20xx年的工作小结!

20xx对我来说是一个布满挑战、机遇希望与压力的开始,也是我非常重要的一年。在此,我订立了20xx年工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

2、作为化妆品彩妆督导,必须以身作则。

3、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

4、在工作中努力拓展自己知识面,不断的学习来充实自己。

工作的经历有着太多的酸甜苦辣,让我成长着,学习着,新年的工作即将来临,我希望在以后的工作中,快乐着工作。在工作中找到快乐,同时,学到更多的东西,全身心的投入工作,迎接新年的挑战,做出更好的成绩!

销售部工作汇报

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

(一)总体销售目标60万。

未来一季,我们销售部销售目标达到60万,这是最困难的一个季度。

(二)未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

1、质量的改善。

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰。

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台。

除了最原始的`销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息。

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(4)做好售前、售中、售后服务。

总结:

过去的一季里,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,在未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让xxxx年成为名副其实的创利年!

销售的工作汇报

尊敬的董事长、公司领导、同志们:

大家好!

我是xx的一名销售人员,今天有机会和大家在一起学习交流倍感荣幸,我发言的题目是“努力学习提高水平加强修炼提高素质————做一名合格的销售人员”

xxx年是xx保持快速发展的一年,在以xxx董事长为首的农化新班子正确领导下,我们保持高昂的斗志,努力拼搏,实现了年销售额2。38亿元的突破。这得益于吴大香董事长接任丰乐以后的这五年,通过这五年的励精图治,让我们每一位丰乐人看到了一位严与实踏实干事业的企业家,看到了一位有血有肉有情感的管理者,是他的人格魅力影响了周边的人,虽然我是一线的销售人员长年奔波在外,但有时间还是经常学习领悟董事长讲话精神,把他运用到实际工作中去,逐步改变和改造我的人生观、价值观,通过市场的磨练,不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风,同时丰富了我从事各项工作的经验和适应各种环境。

就这半年作为一名销售人员自己的切身感受和感悟向大家做如下汇报:

(一)进入农化行业已经半年了,应该说对目前市场略知一二,但真要想好好操作一片市场必须全情投入的向书本学习、向市场学习、向其他业务经理学习,全面了解情况做到知已知彼百战不贻。

每次的选择都是一个挑战,接手后首先尽可能的通过以往客户资料以及网上信息掌握了该片的大体种植结构,每个县的耕地面积以及重点乡镇的情况,这都是我以后工作重心,利用最短的时间完成了对该区域所有客户地毯式地了解,我清醒的认识到这远远是不够的,要想在市场实现突破,必须在销售渠道上下功夫,在做实网络降低风险的前提下大胆的进行客户整合,保留合作热情高,以丰乐为密切伙伴的客户,形成我的最核心的客户层,坚决淘汰信誉程度低只想占有丰乐资源而无销售业绩的老油条客户,逐步培养扶持一批中小客户。“一事一毕、日清日高”时时刻刻不忘加强自我学习和自我改造。

(二)要做一名合格的销售员,必须加强自我修炼,加强情商培养提升个人素质。

做为丰乐的一名业务人员,这是一个特殊的岗位,是对外的一个窗口,直接代表公司形象,我是从四个方面完善提升自己。

1、对挫折的承受力:干销售没有不遇到挫折的,但不能害怕更不能被他击垮。

2、对情绪的控制力。每个人都有情绪也都有需要宣泄,但在销售工作中不能带着情绪。董事长曾经说:“只有把事业做好,我们的情感才能实现,我们的情感才能更加丰富,我们的情感才最为现实”,经过了这么多才发觉自己真正理解了董事长的这句话。

3、对他人的宽容力,理解别人,才能成就自己,也正是有了这样的相互宽容才使得我们变的更为和谐。今年很多货短缺,对于每个业务员来说就是一个字来表达:急!但每笔业务又都切身关系到业务人员的利益,就在这样的环境下,我们没有一个人去争去抢,而是显示了很好的宽容力,步调一致服从公司安排,发扬团队精神。

(三)要成为一名合格的销售人员必须有很强的责任心。

都说业务人员辛苦“十个千十个万”但我觉的做农资的业务人员更辛苦,因为当前农资市场极不规范,同行业竞争也是不择手段,导致赊销风盛行,这是短时期无法改变的事实,我作为一名销售人员最羡慕的是能够做现款的行业,然而现实是货物到市场后一切风险和压力都落在我们身上,这样我们就更要有责任心,对客户的考察、对市场的洞察力以及对无法抗力因素发生的灾难。铺货高峰期每个人应收帐款都有一两百万,彻夜难眠,没人要货又担心任务完不成,有人要货又担心赊欠比例过大,内心矛盾复杂我想每个农化业务人员最大的痛苦莫过于此。欣慰的是农化公司领导对市场的重视以及对一线销售人员的关心和理解,这让我们感到我们并不是孤军奋战,我们有强有力的后盾让我们有良好的心态去迎接困难。

“不经历风雨怎么见彩虹”历经磨难才觉的今天来自不易,作为一名销售人员是xx培养了我也是丰乐锻炼了我,无论世事如何变化都将会忠于丰乐诚信于丰乐,我坚信在公司领导的的带领下,xx将会有更辉煌的明天!最后祝各位领导同事们在新的一年里身体健康,心想事成!

销售工作汇报

面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导:

销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1.质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀。

2.竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3.内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标60万。

未来一季,我们销售部销售目标达到60万,这是11年度最困难的一个季度。

(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

1、质量的改善。

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰。

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台。

除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(4)做好售前、售中、售后服务。总结:

过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

销售的工作汇报

本年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,本部门在公司领导的带领和关怀下,经过上半年的艰苦努力,克服了重重困难,虽然取得了一些成绩,也依然存在些许问题,下面就本部门及我个人上半年的工作情况进行汇报。

本年度1—6月份,共售出房屋246套,取得销售佣金76。44万元。上半年的销售工作可以用以下两个阶段概括:

第一阶段:销售增长期(1—4月份)。

新年伊始,凭借着对售楼处的严格管理、销售人员的工作火热热情,通过对客户的深度挖掘、积极克服销售困难使本案的销售面积每个月都有不同程度的增加,销售业绩稳定增长,从1月份销售19套,到4月份销售的55套,每月业绩增长了近3倍。在1—4月份,共销售房屋147套,4个月的销售量占全部销售期9个月的近60%,高于周边其他竞争项目。

销售工作虽然比较顺利,但是也依然存在一些销售阻力。最主要是缺少有力的销售工具——样板间,也就是看房的问题,而且产品供应也很单调。这些问题在春节过后经过公司领导与开发公司协商均得到了有效的解决。

针对1、2号楼丁户型销售率低的情况,通过实施价格策略及展会促销策略,使该户型的销售率明显高于其他户型。为了配合3—5#楼的开盘工作,同时推出了"客户卡"促销活动。通过此项活动,促进了老客户带来新客户,也使新客户看到了本案的升值潜力,为项目树立良好的口碑。

另外为了扩大销售战果本部门还进行了拆迁地区派发、网络销售等宣传工作。该阶段取得的如此优异的销售业绩,得力于公司正确的领导,也饱含着销售部门全体同仁的辛勤汗水。

第二阶段:"非典"时期(5—6月份)。

4月20日以后,北京的"非典"疫情愈演愈烈,整个京城都笼罩在"非典"的阴影中,xx区作为一个高发病区县,公交车停驶、银行按揭部门、房地产交易部门停止办公等情况都使得我们的销售工作变得步履维艰。加之,由于"非典"的影响使的工期延误,开发公司不做赔偿的政策让售楼处的全体人员必须勇于面对业主的责难。可喜的是在公司领导细致入微的关心和安排下,我们没有被这些困难难倒,售楼处正常营业,销售人员在为数不多的来访客户中,尽力去争取一笔业务。

在"非典"期间,销售部门想尽一切办法使销售工作尽量正常化,李京瑞同志经过与银行反复协商,在银行不能正常办公的情况下为大量客户代办了按揭业务,确保了公司正常提取佣金,在特殊时期为公司做出了特殊贡献。为了更多的促成成交和避免浪费经营成本,本部门提出了一些应对措施,如延长下定后的房屋保留天数、停办看房班车高速路月票、协调开发公司周六集中看房等等。

在"非典"疫情给销售带来影响的同时,5月入住问题也影响着销售工作,尽管在办理前期,本部门已经将许多经验和方法告诉了物业部门,但是由于在没有同本部门协调一致的情况下擅自行事、反复承诺,给业主带来了许多疑惑和不便,同时项目又没有达到入住条件,所以从5月开始每天都会有大量的业主来到售楼处询问,挤压了业务员接待新客户的时间,客观人为地造成了销售阻力。在办理入住期间本部门还代替物业部门完成了许多工作,如计算业主入住时应缴纳的办理产权费用、计算实测与暂测面积差额房款的退补、开始代收办理产权的费用、担任办理产权工作等等,这些工作也使的本部门投入了很大的人力和精力。另外因为变更房号增加了签署补充协议、合同变更、备案变更以及客户解释等工作。在这个问题上,我个人认为作为代理顾问公司没能及时和明确的向开发公司指出由此带来不良后果,浪费了人力、物力等问题有一定的责任,是值得我们总结的。建议公司在今后的工作中注重对房地产法律、法规的理解和学习。

转眼间,上半年就在紧张与繁忙中渡过了,近期在公司领导的指导下,销售工作已经开始明显的好转,销售恢复期即将结束。下半年本部门的主要工作是完成公司全年销售指标,将在"非典"期间损失的效益夺回来,为公司创造最大的业绩。认真贯彻公司的各项规章制度,做到有章必依。加强本部门的凝聚力和团队精神,实现我为人人,人人为我的团结协作的工作状态。基于对公司领导的信心,基于对项目的信心,我深信项目的热销期即将到来,公司的明天将更加辉煌。

销售的工作汇报

尊敬的公司领导:你们好!

面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导。

销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。在这期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1、质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀。

2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。

在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长的时间断货。

(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

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