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专业青蓝工程工作方案(模板16篇)

时间:2023-10-27 21:21:15 作者:书香墨 专业青蓝工程工作方案(模板16篇)

好的工作方案需要经过不断调整和改进,以适应不断变化的工作环境。以下是一些实际工作中制定的工作方案范例,包括市场调研方案、营销推广方案、项目执行方案等,希望对大家在制定工作方案时有所启发和帮助。

“青蓝工程师徒结对”工作方案集合

学校的生命在于质量,提高教育教学质量的关键,在于教师素质。要实现学校长盛不衰,关键的关键是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍。所以做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我们要充分发挥校园名师、优秀教师、骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,从而造就一批在市县有影响的学有特色、教有特色的名师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应现代职业教育发展的需要。

二、总体要求。

1、从总体入手,提高全体教师的素质。改变以前师徒结对只针对徒弟的做法,对“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

2、着眼于长远,分层次,分目标。改变一般“平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师多徒或多师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。

3、讲求师徒结对效果。在传、帮、带的过程中,多角度、立式体式相互切磋,融洽关系,共同提高。

三、结对对象。

师傅:是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的名师、优秀教师、骨干教师等。

徒弟:所有30周岁以下的在职教师。

四、结对年限。

结对周期一般为两年。

五、结对原则。

1、自愿与统筹相结合。

2、短期与长期相结合。

六、结对方式。

多渠道、多层次、立体式开展师徒结对工作。

七、结对目标。

1、总目标:造就一批新名师,满足学校培养人才的需要。

2、具体目标:

(1)入门式:主要是针对新教师的基础培养。通过结对,使其1年内迅速入门到自己的教育教学工作。

(2)协作式:是一项广谱、奠基工作。师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,争取2年内成为校级骨干教师。开展听课、评课活动,互相切磋,互帮互学,共同提高教学业务,达到教师队伍的群体优化,为提高式教师的培养奠定基础。自愿组合为主。

(3)提高式:对参加工作5年以上,有发展潜能的一线教师,在协作式培养的基础上,通过师徒结对工作,争取在3年内成为县级骨干教师。自愿组合与学校统筹安排相结合。

(4)成才式。对参加工作7年以上,经过前三种方式培训,成为校、县骨干的一线教师,进一步加大培养力度,通过师徒结对工作及其他方式,力争在三年内将其培养成市级以上骨干教师。自愿组合与学校统筹安排相结合。

(注:徒弟可不受以上具体目标局限,鼓励跨越式、超常规发展。)。

八、结对程序。

程序:个人申报——学校统筹——征求双方意见——签订协议——开展活动。

1、自愿组合,双向选择、学校统筹,确定师徒人选。

2、分层次制定目标,明确任务。

3、举行拜师活动,建立师徒关系,签订师徒协议。

九、基本职责。

师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。

徒弟:要做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。

十、岗位职责。

师傅。

1、关心爱护新教师,热心帮助新教师加强师德修养和提高业务能力。

2、率先垂范,以高尚的师德影响人、鼓舞人心。从教学常规入手,对徒弟(新教师)的教学要严格要求。向徒弟(新教师)介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

3、每学期听徒弟(新教师)课总课时不少于8节,听课要在专用听课本中认真记录,按照一节好课的标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

5、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

6、结对第一学年的第1学期,师傅开出一节示范课;第2学期,指导徒弟上一堂校级汇报课。师徒上课的教案均上交教务处存档备查。

7、每学期至少向徒弟上8节课示范课,供徒弟学习。

8、每学年度写好一篇带徒心得或体会。

9、指导徒弟参加教师职业能力竞赛或带领徒弟指导学生技能竞赛。

徒弟。

1、尊重老教师。遵守学校规章制度和教学常规,虚心、主动地向老教师学习。坚持理论联系实际的原则,不断改进课堂教学。

2、勤于思考,敢于创新,积极充当教学改革的排头兵。

4、每学期至少向师傅上8节以上公开课,请师傅给予指导。

5、平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记。

6、主动听课,每学期至少向师傅听课8节,听课要在专用听课本中认真记录,并写出体会或个人见解,期末上交备查。

7、积极参加各级各类教学竞赛或指导学生技能竞赛。

8、上一堂水平较高的汇报课,组织评委进行评比。

十一、管理与考核。

由教研室牵头,联合教务处、实习处共同管理与考核。

1、强化目标考核。

根据师徒结对协议,多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。

2、实行动态滚动管理。

提倡立体式、多层次的动态培养模式。每一阶段师徒结对工作后,要求每位徒弟根据自己的实际,分析自身的优势和不足,明确今后结对的方向及今后的预期目标,从而实现师徒结对的动态滚动管理,最终形成金字塔型教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的依据。

4、考核分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。

十二、待遇。

1、考核为合格以上师傅给予一定的工作量补助。

2、对考核为合格以上师傅,在评定县、市骨干教师和职称时给予相应加分。

为加速培养青年教师,使新教师尽快熟悉业务,入格上路,老教师不断更新教学理念和方法,形成“以老带新,以新促老”的良好教学氛围,学校决定开展“青蓝工程”师徒结对活动,为使本项活动开展的扎实有效,特订立本协议。

一、师傅(老教师)职责。

1、关心爱护新教师,热心帮助新教师加强师德修养和提高业务能力。

2、率先垂范,以高尚的师德影响人、鼓舞人心。从教学常规入手,对徒弟(新教师)的教学要严格要求。向徒弟(新教师)介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

3、每学期听徒弟(新教师)课总课时不少于8节,听课要在专用听课本中认真记录,按照一节好课的标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

5、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

6、结对第一学年的第1学期,师傅开出一节示范课;第2学期,指导徒弟上一堂校级汇报课。师徒上课的教案均上交教务处存档备查。

7、每学期至少向徒弟上8节课示范课,供徒弟学习。

8、每学年度写好一篇带徒心得或体会。

9、指导徒弟参加教师职业能力竞赛或带领徒弟指导学生技能竞赛。

二、徒弟(新教)师职责。

1、尊重老教师。遵守学校规章制度和教学常规,虚心、主动地向老教师学习。坚持理论联系实际的原则,不断改进课堂教学。

2、勤于思考,敢于创新,积极充当教学改革的排头兵。

4、每学期至少向师傅上8节以上公开课,请师傅给予指导。

5、平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记。

6、主动听课,每学期至少向师傅听课8节,听课要在专用听课本中认真记录,并写出体会或个人见解,期末上交备查。

7、积极参加各级各类教学竞赛或指导学生技能竞赛。

8、上一堂水平较高的汇报课,组织评委进行评比。

三、学习指导形式。

问题探讨、教案辅导、相互听课、教研教改交流等。

四、新老教师签字:

老教师(师父):新教师(徒弟):

(本协议一式三份,师徒(新老教师)各一份,学校教研处存档一份)。

青蓝工程实施方案

一、指导思想:

为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥青蓝工程的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。

二、组织机构。

组长:杨博。

副组长:谢寒、王升旗。

成员:周七零、李品优、姜小平、程强、付志华、各教研组长、备课组长、指导老师。

三、工作重点。

1.以历练师品、提高师艺、提升师德为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

2.引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。

3.引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

四、工作要求。

(一)青年教师方:

1.认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。尊重导师、主动积极。

2.每学期听课不少于20节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,学期期末前组织检查。

3.试用期的青年教师要主动将每堂课教案在上课前送指导教师审阅,经签写意见后上课,提高每堂课的教学效果。

4.期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。

5.积极参加市级、校级、学科组的各项教科研活动或比赛,活动成绩作为对青年教师的主要考核依据。重视继续教育活动,保证认真阅读几本教育理论专著,并认真做好笔记,认真完成校长室规定的寒暑假学习任务。

(二)指导教师方:

1.带头执行师德规范,用高尚的师德为青年教师作出示范。

2.根据被指导者的工作经验,教育、教学管理能力,指导老师经常给青年教师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导,扎实做好教学常规工作。

3.帮助新教师审核教案,指导命题出卷。要经常随堂听课,每学期至少听3节徒弟课、并及时给予指导。

4.指导老师要对青年教师教学研究、论文撰写方面经常给予指导,主动提供教育理论和教学信息资料,培养青年教师的教学研究能力。

5.积极支持和鼓励青年教师参加学校组织的各项业务练兵活动,并给予业务指导,及时写好评课意见。督促青年教师完成学校布置的各项基本功作业,鼓励青年教师经常运用教学现代化设备。

6.经常关心青年教师的教学质量,帮助分析总结。继续发扬我校许多老教师的传统美德,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。

五、工作安排。

1、20xx年3月31前各教研组完成35岁以下青年教师摸底、确定师徒结对名单(青年教师自己在本学科教师中选导师)。

2、20xx年4月初举行师徒结对聘书(在全校莲池论坛活动会发聘书)。

3、20xx年。

4、5、6月份青年教师主动邀请导师听一节课,之前教案送导师审阅。

六、表彰。

1、各指导老师与结对的青年教师听课、谈话、交流请把书面材料上交教研室,材料作为评选优秀指导老师的重要依据之一。(40%)。

2、青年教师业绩:教案、论文、成绩、汇报课比赛、五优活动等的参与评比。(60%)。

3、教师节表彰优秀的指导老师和参与师徒结对的青年教师。

为有效开展教师大练兵工程,深入贯彻落实青蓝工程,充分发挥我校优秀骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经研究,特制定我校青蓝工程实施方案。

一、指导思想。

以县教育局青蓝工程实施方案为指导,充分发挥优秀教师、骨干教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。

二、师徒对象。

全校在职公办教师。

师傅(蓝方):省、市、县、校级教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人和在省市县级优质课评选中获奖的教师有培养青年教师的职责(见《横山县中小学名优教师建设实施方案》规定)。

徒弟(青方):近三年参加工作的新聘教师、特岗教师和人才振兴计划教师以及需要在教学业务能力上进一步提高的其他教师。

三、培养目标。

总体培养目标:一年适应,两年胜任。通过两年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求。

1、签订青蓝合同第一年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备案、课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

2、签订青蓝合同两年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

四、师徒职责。

(一)师傅(蓝方)基本职责。

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、指导徒弟认真学习新课标,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上1节示范课,同时,每学期至少听10节徒弟的课,并对每一节课都要有详细的评点。

5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。

6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

(二)徒弟(青方)基本职责。

1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

3、主动邀请师傅审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好听课心得。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。

五、工作要求。

1、充分认识青蓝工程的重要性。一是年轻教师平时有较繁重的教育教学任务,很少有时间参加比较系统的培训,所以年轻教师的成长与学习基本上是一种无计划的、放任自流的状态,这种状况对于年轻教师的成长极为不利。师徒结对的方式可以让年轻教师在较短的时间内熟悉教育教学业务,尽可能地让年轻教师少走弯路。比如年轻教师在课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态等方面都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。二是结成师徒对子,就构成了学习研究的共同体,会带动全校的研究氛围,这样有利于新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋,形成良性竞争的内驱力,并转化为教师的行为,师徒共同进步,达到了双赢的目的,促进教师的专业成长。三是充分利用学校现成资源,节约教师培训成本。在教师培训上不管是请进来还是走出去,在某种程度上都存在着浪费教育资源现象。通过师徒结对可以把校内的这种优秀教育资源充分地利用起来,在教学工作中真正实现以老带新,以新促老,相互探讨,相互切磋,形成比、学、赶、帮、超的教师共同成长局面。

2、加强领导。学校要成立领导小组,刘启胜任领导小组组长,工会、教务、德育、教研等部门领导为成员,要落实责任人,具体负责青蓝工程的制度建设、过程管理、考核验收等工作。把青蓝工程列入学校工作和相关的管理考核工作之中。无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的老师,不得评先评优、晋升职称、提拔任用。每所学校参与青蓝工程教师数量不少于专任教师总数的40%。

3、强化措施。一是学校要按照青蓝工程青年教师的培养目标要求,指导青年教师制订自我发展规划。二是分析自身素质和专业特长,确定发展方向;制订措施,明确发展具体途径;熟悉学校教育教学情况,熟悉学生心理发展特点和班级管理规律,充分利用现有教学条件,借鉴他人,成就自己。三是学校要在新学年开始,组织师徒结对活动。师徒结对原则上由学校确定,并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订青蓝合同,指导期为两年。青蓝合同一式五份,师徒各执一份,学校一份,另两份存入师徒双方的个人业务档案。

六、考核管理。

1、为加强对学校对青蓝工程的组织领导,学校成立了响水中心小学青蓝工程工作领导小组。

组长:刘启胜。

副组长:常义成员:

姜璞张桂东姚晨辰苏晶佘应涛。

张耀霞。

领导小组下设办公室,常义同志兼办公室主任,具体负责青蓝工程组织实施和指导检查。

2、学校将不断建立健全青蓝工程的结对帮扶、过程管理和考核评价体系。每学期对师徒结对过程建立管理台帐,在期中和期末对活动情况进行检查;期末对师徒结对履行合同情况进行考核;师徒结对两年期满,组织验收和综合考核。

一、指导思想:

为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥青蓝工程的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。

二、组织机构。

组长:刘立新。

副组长:樊月明。

成员:

兴丽红张妍李爽艾群赵杨洪静。

刘凤阳王丽红李怡漫孙红兴孝敬马洪玲。

王婷薛砚池为互帮互助组。

三、工作重点。

1、以历练师品、提高师艺、提升师德为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

2、引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。

3、引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

四、工作要求。

(一)青年教师方:

1、认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。尊重导师、主动积极。

2、每学期听课不少于15节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,学期期末前组织检查。

3、试用期的青年教师要主动将每堂课教案在上课前送指导教师审阅,经签写意见后上课,提高每堂课的教学效果。

4、期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。

5、积极参加市级、校级、学科组的各项教科研活动或比赛,活动成绩作为对青年教师的主要考核依据。重视继续教育活动,保证认真阅读几本教育理论专著,并认真做好笔记,认真完成校长室规定的寒暑假学习任务。

(二)指导教师方:

1、带头执行师德规范,用高尚的师德为青年教师作出示范。

2、根据被指导者的工作经验,教育、教学管理能力,指导老师经常给青年教师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导,扎实做好教学常规工作。

3、帮助新教师审核教案,指导命题出卷。要经常随堂听课,每学期至少听10节徒弟课、并及时给予指导。

4、指导老师要对青年教师教学研究、论文撰写方面经常给予指导,主动提供教育理论和教学信息资料,培养青年教师的教学研究能力。

5、积极支持和鼓励青年教师参加学校组织的各项业务练兵活动,并给予业务指导,及时写好评课意见。督促青年教师完成学校布置的各项基本功作业,鼓励青年教师经常运用教学现代化设备。

6、经常关心青年教师的教学质量,帮助分析总结。继续发扬我校许多老教师的传统美德,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。

青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为使我校的青年教师尽快提高师德水平和教育教学能力,以适应素质教育的要求,学校选拔部分富有教育教学经验的优秀教师和他们结对进行传、帮、带活动,使之青出于蓝而胜于蓝。这项帮教活动,我们称之为青蓝工程。为使这一工程顺利实施并达到预期的效果,特制定本实施方案。

组长:曾纪校。

副组长:段娇辉谢玉兰。

组员:各学科组长各年级组长。

职责:

1、定期召开青年教师培养工作会议,研究分析青年教师发展状况,加强对青蓝工程实施的组织、管理、指导。

2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。

3、组织落实方案,加强对活动的全程、全面、全员管理。

4、负责对青蓝工程工作进行考核评定和先进表彰。

“青蓝工程师徒结对”工作实施方案

根据xx党委关于开好20xx年度民主生活会的精神,结合单位实际,特制定如下实施方案:

一、会议主题。

要以学习贯彻党的十九大为主题,围绕“两学一做”学习教育常态化制度化要求,重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》(以下简称《准则》)和《中国共产党党内监督条例》(以下简称《条例》),结合思想和工作实际,进行党性分析,开展批评和自我批评,不断增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力,加速推进转型升级、稳健发展。

二、会议时间和地点。

拟定于xx年x月x日(具体召开时待xx党委同意后再定)在会议室召开xx年度民主生活会。

三、参加人员。

附名单。

四、方法和步骤。

1、深化学习研讨。集中学习近平新时代中国特色社会主义思想,要进一步加强自学,加深对《准则》《条例》的理解把握,加深对党的十八大以来中央关于全面从严治党新部署新要求的理解把握,切实增强从严从实开好民主生活会的思想自觉和行动自觉。以xx下发的《关于认真开好xx年度党员领导干部民主生活会的通知》上要求。

2、广泛征求意见。采取座谈访谈、设置意见箱等方式,坚持上级点与自己找、互相帮、群众提相结合,广泛听取党员、干部和群众的意见,并原汁原味向领导班子和领导干部反馈。主要负责同志要主持召开征求意见座谈会。

3、开展谈心谈话。要认真落实“四必谈”要求,主要负责同志与班子成员必谈,班子成员相互之间必谈,班子成员与分管单位主要负责同志必谈,主要负责同志、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表必谈。谈心谈话要一对一、面对面,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身差距、也提醒对方不足。同时,要接受党员、干部和群众的约谈。

4、认真准备班子对照检查材料和个人发言提纲。要深刻进行党性分析,检视党性修养的差距。要认真反思近年来中央和省、市委查处的典型案例,将严重违纪违法干部忏悔录作为民主生活会的反面教材,用身边事教育身边人,汲取教训,反躬自省,引为镜鉴。在此基础上,主要负责同志主持研究起草领导班子对照检查材料,班子成员自己动手撰写发言提纲。(发言材料请各于x月x日前完成)。

个人发言提纲要对本人重大事项报告、配偶子女从业情况以及巡视反馈、组织约谈函询的问题说清楚、谈透彻。各单位党委(总支、支部)领导班子对照检查材料,要经领导班子集体研究;主要负责同志个人发言提纲,要书面征求每个班子成员的意见;班子成员个人发言提纲,由党委(总支、支部)主要负责同志审阅把关。

5、严肃开展批评和自我批评。自我批评要落细落小、见人见事见思想,防止以讲道理代替谈问题,以班子问题代替个人问题。相互批评要坦诚相见、开门见山,不能以工作建议代替批评意见,不能搞“一团和气”、当老好人。对批评意见要正确对待、虚心接受,有则改之、无则加勉。主要负责同志要代表班子作对照检查,带头开展批评和自我批评。受到问责的领导干部,应当在民主生活会上作出深刻检查。

6、抓好整改落实。要充分借鉴党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育以来的有效做法,把列好问题清单作为重要抓手,建立领导班子和领导干部个人整改清单,明确整改事项、整改措施、整改时限和整改责任主体。民主生活会上,领导班子和领导干部还要就xx年度民主生活会查摆问题的整改落实情况作出说明,尚未完成的整改任务,一并纳入整改清单。整改清单要在一定范围公开,整改情况接受党员、群众监督。

五、具体议程。

民主生活会由中心党支部书记召集并主持。会议程序是:班子成员依次作对照检查,然后每名同志发言,班子成员逐一提出批评意见。

六、有关要求。

1、党支部书记的发言提纲于民主生活会召开前x天报xx审阅把关。

2、民主生活会召开后,于xx年x月x日前,向xx党委报送民主生活会情况报告。

青蓝工程实施方案

1、“青蓝工程”活动内容是聘请我校一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学水平得到提高,尽快成为教学骨干、能手,全面提高我校教学质量。

1、被指导的青年教师应按新课标要求,认真学习新课标,钻研教材、熟悉教材结构、教材特点,精心设计教案,虚心请指导老师审阅教案。指导老师严格要求被指导青年教师,认真审阅教案,给出评价意见或改进建议。签订双方责任书。每月底上交一份活动情况记录。

2、被指导青年教师经常听指导老师与其他老师的课,并写好听课心得,每学期听课不少于20节,认真上好入门课、过关课、汇报课。指导教师要耐心指导青年教师上课,及时提出评价意见并写好评课意见,做到初期有落实、中期有检查、期终有验收。3、指导教师应通过听课(节数不限)、说课等方式跟踪、了解被指导教师的教学情况,认真指导青年教师参加教研、课改、和课题申报等工作,使青年教师有更多的机会参加选题工作,从中得到锻炼和提高。

4.每学年师徒共同撰写“青蓝工程”活动工作论文或工作总结。四.活动的措施和目标1、活动目标:通过开展“青蓝工程”活动,努力使青年教师做到半年入门、一年过关、三年成骨干。2、活动措施:

教务处、教研组成员要增强责任感,切实使“青蓝工程”活动落到实处,真正发挥指导教师的作用,注重教师的培养质量,使这项活动真正做到规范化、制度化。

伊宁市达达木图镇下苏拉宫村小学。

2018年9月。

青蓝工程实施方案

为了充分发挥学科带头人、骨干教师、教坛新星的示范作用与老教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育、教学水平和教科研能力,给青年教师铺路子,压担子,激励青年教师尽快成长,脱颖而出,进而促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化,发展可持续化的教师队伍。

组员:教导主任教研组长职责:

1、定期召开青年教师培养工作会议,研究分析青年教师发展状况,加强对青蓝工程实施的组织、管理、指导。

2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。

本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能,拟定以下主要任务。

1、理论学习和业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研,学习现代教育教学理论,特别是国家基础教育课程改革相关理论,做好读书笔记,建立读书时间、实践反思等专栏,不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。

2、教学实践:开展教学教研师徒结对,开展互助备课,实现徒弟的“一课多上”(在本班上,修改教学预设,再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课。

3、教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。

4、班级管理:确立课堂为学校德育主阵地,于培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手,建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化,构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络,拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法,形成三位一体的教育体系。

5、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思(每课1篇)、与案例分析(每月1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

五、基本要求。

师带徒活动周期为1学年。具体要求如下:

1、每周师徒间互相听课至少1节,要有听课记录、评课意见。2、徒弟每学期至少提交教后反思(每课1篇)、与案例分析(每月1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

3、师傅要主动推荐教学理论书籍,徒弟每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。

4、每学期徒弟在校内举行一次汇报课(可结合教研组活动进行)。5、师傅制定一份培训计划、每学年撰写1份培训总结。6、学期末教研组会同教导处对青蓝工程的执行情况进行考核。六、考核办法:

1、学校通过定期组织师徒恳谈会、教育教学经验交流会交流师徒共进体会;

2、师徒申报达标、验收经教研组、教导处初审合格后,学校考核小组根据看全面、看发展、看近期的原则,对师徒达标情况做出恰如其分的综合评价,评选优秀师徒;3、经考核师徒均合格者即可认为业务能力达标,由学校认定合格师徒,予以表彰。评优评先、外出学习在同等条件下优先考虑。凡是不合格的项目应继续延长考核,直到全部项目合格为止。

永昌镇东坡小学“青蓝工程”

“青蓝工程师徒结对”工作方案集合

为了充分发挥我校骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经校务会研究,特制定我校?“青蓝工程”实施方案。

充分发挥我校优秀教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。

师傅(蓝某某):学科带头人、骨干教师,以及在各级优质课评选中获奖的教师。

徒弟(青方):近期新聘教师。

总体培养目标:通过培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求,力争实现实现“一半年入门,两年懂行,三年成为一方名师”的奋斗目标。

青年教师要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课。课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。作业适中,批改及时。

(一)师傅(蓝某某)基本职责。

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、指导徒弟认真学习《新课标》,熟悉教材,明确考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;帮助徒弟审核教案,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。

4、指导徒弟如何上课,如何总结反思;每学期为徒弟上2节示范课,同时,每学期至少听5节徒弟的课,并对每一节课进行详细的评点。

5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等工作。

6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结以及期末教学总结。

7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

8、每学期对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

(二)徒弟(青方)基本职责。

1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,吃透教材,明确考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

3、主动邀请师傅审核自己的教案,并入堂听课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格。

5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

8、认真做好平时工作记录,写好拜师学习的计划、工作学习汇报总结等。

1、为加强对学校对“青蓝工程”的组织领导,学校成立了九三中学“青蓝工程”工作领导小组。

组长:赵某某。

副组长:张广孟成贵马某某。

成员:年级组长和教研组长。

2、学校将不断建立健全“青蓝工程”的结对帮扶、过程管理和考核评价体系。每学期对师徒结对过程建立管理台帐,在期中和期末对活动情况进行检查;期末对师徒结对履行合同情况进行考核;师徒结对两年期满,组织验收和综合考核。

青蓝工程实施方案

近几年来,为增强教育素质,全面提高教育教学质量,让学生全面发展。

抓紧抓好对我校青年教师的教育培养和继续教育工作,使他们在政治上、业务上尽快成熟起来,为此,学校决定充分发挥骨干教师“传、帮、带”的作用,让新老师和骨干教师师徒结对,并定名为“青蓝工程”,以寄托我们对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的殷切期待。

“青蓝工程”是关系到我校教育教学质量稳步提高,是我校可持续发展的大问题。

我们计划采取综合考核和阶段目标考核相结合的方法。就综合考核而言,设立综合考评细目,以体现对青年教师的全面全过程管理,做出全面、科学、准确的评价。以引导青年教师逐级而上,不断进取,加速成才进程。

副组长:宋振王德路路振营。

(一)对新教师的要求:

1、青年教师由本人提出申请,学校指定指导教师,结成师徒对子。新教师必须虚心接受指导教师的指导,纳入“青蓝工程”管理。

2、认真备课:教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计,同时要求写教学反思。

3、认真上课:每学期必须在指导教师的指导下上一节汇报课,并达到合格。

4、要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。

5.要加强对学生的研究本着一切为了学生的发展的宗旨,根据学生的具体情况,调整教学策略和手段,努力提高学生的学习主动性。

6、要认真学习本学科课程标准,要钻研教材,扎实做好常规工作。

7、要加强理论学习和教科研工作,每学期写出读书报告一篇和教育教学论文一篇(学期结束交教科处),并争取获奖或发表。

8、必须按规定认真参加各级师训部门的培训工作,不断提高业务水平和教育教学能力。

(二)对指导教师的要求:

1、指导教师的聘任资格:师德高尚、敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,在本学科领域具有独到见解,且能运用多媒体教学的中级以上职称教师(原则上具有高级职称)。指导老师要本着对学校发展高度负责的责任感,承担培养新教师义务的要求,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导学习、教案签字等)。

2、做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

3、指导新教师加强学习,进行教育教学的科研。如指定、提供学习的资料,教科研课题的立项,论文的撰写和修改等。

4、每月听新教师上课不少于2节,听课笔记要求有具体的评价和改进的意见。

教导处定期对师徒结对情况进行督促,从而保证效果。对成效显著的师徒进行表彰奖励,并记入档案。

“青蓝工程师徒结对”工作实施方案

认真贯彻xxxx年中共中央国务院x号文件精神,全面落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》《x-x岁儿童学习与发展指南》各项要求,进一步规范城区民办幼儿园和农村“薄弱园”办园行为,不断提高农村学前教育质量,充分发挥我县四所省级示范园的示范引领、帮扶指导作用,有效提升我县城乡学前教育均衡发展水平。

二、帮扶目标。

普及学前教育先进理念。一是幼儿为本,遵循幼儿身心发展规律,发挥幼儿主体作用,保障幼儿快乐健康成长。二是全面发展,不断提升健康、语言、社会、科学、艺术五大领域游戏和活动质量,促使幼儿综合、协调发展。三是保教并重,保教同等重视,相互渗透,共同实现幼儿发展的目标。四是家园共育,健全家长委员会组织,强化家园互动,加强家长培训,引导家长参与幼儿园管理及幼儿培育工作。

提升教师专业素质。通过结对帮扶活动,加强被帮扶园师资队伍建设,帮助教师在学习《指南》、师德修养、专业知识、业务能力等方面不断提升。

建立对口帮扶工作机制。树立“对口帮扶,共同提高”的发展理念,建立幼儿园之间的多种互动平台,完善有效帮扶、深度帮扶、合作共赢的运行机制。

提升帮扶园品牌形象。通过对被帮扶园保教理念引领、教育教学指导、教学资源支持、困境幼儿资助等一系列扎实有效的帮扶工作,不断提升帮扶园帮扶团队业务水平,促使帮扶园持续深化内涵发展,科学开发特色课程,不断扩大社会影响,打造特色品牌。

三、帮扶形式。

主要通过优化帮扶方案、指导科学防控疫情、开展专项培训、指导园务管理、参与园本教研、实行教师结对、进行资源支持等多种方式开展结对帮扶工作,提倡真帮扶,确保帮扶工作出成效。

四、帮扶内容。

(一)提升教育理念规范园务管理。

帮扶园成立结对帮扶工作领导小组,深入被帮扶园了解园情,找准制约发展的瓶颈和提升保教质量的突破口,双方沟通协调,制定切实可行的帮扶计划和实施方案。

与被帮扶园签订帮扶协议,明确年度帮扶目标。

帮助被帮扶园根据《纲要》《指南》等,制定适合本园实际的园务工作计划和保教工作计划,规范幼儿一日生活安排及周教学安排。

指导被帮扶园完善园务会、家长委员会、安全小组等机构,健全园本教研、卫生保健、财务管理、幼儿接送、家园联系等各项制度。

帮扶园安排中层领导和教师到被帮扶园开展工作,被帮扶园教师到帮扶园跟岗实践,更新教育理念,提升园务管理和班级管理水平。

(二)创设教育环境开展区角活动。

被帮扶园每月至少派x-x名业务骨干到帮扶园实地参观环境创设、户外活动、区域活动。帮扶园各年级准备一节区域活动教学观摩课,让被帮扶园教师直观感受幼儿进行区域活动的情况,进一步规范农村园区域活动。

帮扶园每月派两名业务骨干指导被帮扶园的环境创设,重点从幼儿园环境建设,尤其是区角的设置、内容的选择、材料的投放、活动的开展方面进行手把手的帮教,指导被帮扶园开展好有农村特色的区角活动。要针对被帮扶园实际开展以区域活动实践与探索为主要内容的专题讲座,帮助教师了解幼儿教育课程改革的发展趋势、开展区角活动的重要性,以及区角活动开展的步骤与策略,使其从理论上对区角活动有一定的认识、了解。

(三)师徒结对指导提高教学技能。

示范教学。帮扶园每月大、中、小班各准备一节教学活动课到被帮扶园进行教学展示交流(侧重在农村标准化幼儿园开展示范课教学)。

结对学习。帮扶园领导、教师与被帮扶园领导、教师结成帮教对子,通过实地交流或利用“钉钉”等平台进行线上指导等方式,从教学管理、幼儿发展评价、读书成果应用、玩教具开发制作、备课,以及户外活动设计、准备、组织、反思等方面进行有效指导,切实提高被帮扶园领导管理水平和教师的业务能力。帮扶园负责在开学第一周将教师结对帮扶花名册报基教股。

参加园本教研和家校共育工作。帮扶园派业务骨干到被帮扶园参加园本教研活动,帮助完善教研制度,指导教师有效开展园本培训和教学研究。帮扶园每学期安排中层领导或班主任到被帮扶园开展家园共育工作,通过给家长做专题讲座、指导亲子阅读、筹划和组织亲子运动会、幼儿才艺展示等活动,宣传家园共育知识,提升被帮扶园家园共育水平。

(四)改善教学环境关爱困境儿童。

帮扶园积极帮助被帮扶园改善室外活动条件,支持或捐赠室外玩具、幼儿园卫生防疫器材等,协助做好幼儿室外活动环境的创设工作。

帮扶园为被帮扶园提供适宜的自制玩教具、图书、课件、录像课等教学资源,丰富幼儿的学习体验。

帮扶园师幼每学期积极为被帮扶园困境幼儿(单亲家庭、孤儿、家庭困难幼儿、留守幼儿等)提供爱心援助,助力特殊幼儿健康、快乐成长。

五、帮扶要求。

健全机制,明确责任。教育局成立xx县xxxx年幼儿园结对帮扶工作领导小组,调整完善帮扶对子,明确校(园)长为结对帮扶工作第一责任人。结对帮扶工作要以示范园为龙头,以各项交流互助活动为载体,充分发挥专业引领作用,提供专业支持,提高帮扶工作的实效性和科学性。各校(园)要高度重视,成立帮扶工作领导小组,认真安排部署各项工作,重点加强对农村标准化幼儿园教学管理和教师专业发展方面的帮扶指导,做到帮扶措施得力,职责明确。

沟通协调,确保实效。学期初帮扶园要结合被帮扶园发展现状,特别是农村教学点幼儿园发展现状确定帮扶目标,双方制定切实可行的实施方案、帮扶计划。在具体工作开展中双方幼儿园要互通信息、协调互助,确保帮扶工作顺利开展。要开展真帮扶,坚决杜绝帮扶工作弄虚作假的行为。

健全档案,规范管理。结对帮扶幼儿园要建立专门的帮扶档案,有专人负责管理,开展的各类帮扶活动要有方案、有措施、有记录、有总结、有图片信息,努力提高帮扶活动的实效性。各校(园)在每月xx日前将本月内开展帮扶活动的过程性资料报基教股备案。

强化督导,公正考核。从秋学期起,教育局将每月安排一次“名园+”结对帮扶工作观摩互促活动,通过帮扶园汇报、实地查看、研讨交流等方式,切实增强帮扶园的担当意识、服务意识,发挥引领示范作用,从而进一步提升民办园和乡村薄弱园的保教质量和办园水平。基教股对各校(园)帮扶工作实行备案管理并随机入校参与活动,各校(园)每月帮扶工作的完成情况教育局将通过《基教管理》简报进行反馈,并分学期进行考核。凡当月末没有及时上报资料的视为本月内没有开展帮扶工作,学年末不再统一收取全部过程性资料。基教股还将通过入校检查,走访师幼、调查问卷等方式,了解帮扶工作的真实进展情况,若发现未开展活动而虚报资料的校(园),相关项目按零分计算。

“青蓝工程师徒结对”工作方案集合

为了充分发挥骨干教师的示范引领作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育、教学水平和教科研能力,激励青年教师尽快成长,整体优化学校教师队伍,促进学校高品质发展,经研究决定,制定本方案。

总体目标:一学年适应,两学年胜任。青年教师通过两学年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力等方面都达到教书育人、为人师表的岗位要求。

1.签订“青蓝协议”第一学年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课,课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

2.签订“青蓝协议”两学年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好,加入“‘四有’好老师”行列。

组长:陈某某。

副组长:高某某王某某王某某万某某毛某某。

成员:袁某某?吕某某陈某某衡飞李军姚某某张某某马某某各教研组长。

领导小组下设办公室,主任由高某某兼任。副主任:袁某某李军。

工作职责:

1.选配好指导老师,落实“青蓝”结对。

2.定期召开青年教师培养工作专题会议,分析研判青年教师发展状况,加强对“青蓝工程”实施的组织、管理、指导。

3.组织落实《实施方案》,加强对活动的全程、全面、全员管理。

“蓝某某(指导者)”:师德高尚、经验丰富、教学成绩突出的骨干教师。

“青方(发展者)”:近5年参加工作的青年教师必须参加;鼓励参加工作6-10年的中青年教师积极参加。

(一)指导者(蓝某某)基本职责。

1.教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样,制定辅导计划。

2.指导发展者认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导发展者熟悉教学常规。

4.指导发展者如何上课、如何小结、如何改进提高;每月至少为发展者上1节示范课,同时,每学期至少听10节发展者的课,并对每一节课都要有详细的点评。

5.指导发展者认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结等。

6.指导发展者积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导发展者撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7.每学期按照协议和相关管理要求,对发展者在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

(二)发展者(青方)基本职责。

1.认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2.认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取指导者的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

3.主动邀请指导者审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

4.有计划地听指导者的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

5.认真做好学生作业的布置、批改、讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

6.积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7.每月至少做一套高考试卷或模拟试卷。

8.每学期按照协议和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。

“青蓝”活动周期为2学年。具体要求如下:

1.每学年召开“青蓝”见面会,举行结对仪式,明确双方职责,签订协议(10月份)。

2.签订协议一周内,“青蓝”双方共同制定结对工作计划,计划要有可操作性,填写《“青蓝”登记表》。

3.每学期指导者至少上4节示范课,指导发展者上一节校级公开课。

4.认真总结“结对”活动,学期末提交总结报告,报告包括工作进展,取得的成绩,存在的问题及改进措施。

5.每学年由教科室组织一次青年教师基本功大赛及高考试卷考试,以检验青年教师学习成果。

6.青蓝协议一式五份,师徒各执一份,学校一份,另两份存入发展者、指导者双方的个人业务档案。

(一)过程性考核。

1.***、优质课大赛等教学业务评选中获奖,学校根据发展者所获奖金数额的一半奖励给指导者。

2.发展者所带学科期末考试进入文科平行班班级数一半以内名次、理科平行班前5名者,分别给予发展者、指导者200元、100元的奖励。

(二)届满考核。

学校设立“青蓝工程奖励基金”。领导小组办公室制定量化考核办法,对于考核优秀的发展者、培养者,学校颁发“青年教师专业发展奖”和“培养青年教师贡献奖”。

青蓝工程师徒结对方案和工作计划锦集

学校的青蓝工程为我们年轻一代的成长搭起了桥梁,我有幸与教育教学经验丰富的王荔老师结为师徒,使我在教学上有了引路人。王老师有着扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余获得了很多学习、工作的动力,帮忙我逐渐走出尴尬、困窘的境地,使我大胆放下包袱开展教学活动的同时也明确了作为一名教育工作者肩负的职责,使自我能更好的投入到这份事业中去。回顾这一学期的体验与感受,真可谓是收获颇丰!从师傅身上,我获得了很多的启发和教育教学、管理经验,使自我在教学方面一步步走向成熟。此刻我带着感激,将这一学期结对工作做一个总结:

本学期,在常规教学工作外,我用心地跟着郭老师学习,从中吸取一些教学经验。同时还同王老师一齐听其他老师的课,听他们如何上课。并及时写教学反思和听课反思。在每月认真学习研讨相关教学等方面的资料,并在郭老师的指导下完成半学期的成长汇报课。

在备课方面,我认真对待每一个备课环节,有问题及时向师傅请教,我选取贴近学生生活的资料作为教学资料,充分思考到学生的实际状况,力求备好贴合学生水平的课。努力把教学资料和学生学习实际结合起来。在讲课方面,我采用灵活多样的教法吸引学生,生动、新颖、恰切的教法,让学生始终在新异刺激下投入学习。透过师生互动,生生互动让学生成为课堂上真正的主人。让学生用心参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系,让学生真正掌握课堂知识资料。

在课堂管理方面我有时会有些疏漏,王老师也会及时提醒我。透过不断学习提高自我的思想我也掌握了必须的德教。我紧记师傅的课堂管理两注意:注重与学生的交流,常和学生沟通,让学生感受到老师的爱,这样才能更好地管理班级;注重与家长谈话时的技巧。即使学生犯了错也不要生硬的把事情原委和孩子的过错告诉班主任,要讲究说话技巧,正确的交流会起到事半功倍的效果。在王老师的帮忙下我改正了学生哭闹等问题行为,使他在生活自理方面也有较大进步。此外王老师还要求我多读书,在个人的知识学养上不断提升自我。

青蓝工程师徒结对方案

上学期在朱老师的细心指导下,我学到了许多好的教学经验和方法,但是距离一名优秀的教师还是有一定的差距的。于是这学期我又朱老师结成了队子,朱老师是一位教学经验非常丰富的老师,也是我学习的榜样,本学期计划如下:

有主人翁思想,态度端正,积极进取,爱护每一个孩子,对孩子细心、耐心、贴心,工作积极主动,分工不分家。

要以听课、评课、上汇报课锻炼的主要部分,“教师是人类灵魂的工程师”“老师要有长流水,孩子才会有一桶水”。作为新教师的我,要向老教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,争取在教学等各方面都有所提高。

1、每月参加师傅的示范活动,并对活动作出自己的分析,提出见解,逐步提高业务水平。

2、随时接受师傅的随堂听课,及时听取师傅的意见,并做出相应的调整。

3、积极参加学校组织的课堂教学比武,经师傅指导创编教案,进行多次试教。

4、学期结束作好总结工作。

1、在数学教学中如何有效地进行解决问题的教学。

2、在班级管理中如何更好的抓好课堂常规。

3、怎样才能做好后进生的转化工作。

新课改、新理念……对于年轻教师的我们,方法是要创新,教学理念也要创新,可是一切的创新也是在继承后发展,我们要有扎实的教学基础,才会有更多不同于他人的主观理念来推动我们前进。

今后我会在朱老师的指导下更加努力的完成工作,更加努力的累积自己的知识,成为一名优秀的老师。

青蓝工程师徒结对方案

充分发挥骨干教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下迅速成长,不断提高教育教学水平,尽快成才,实现我校教师队伍素质的整体提升,为学校的可持续发展提供人才保障。

帮助青年教师掌握教育教学规律,使青年教师一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。

明确目标,讲求效果,在备课、听课、评课、辅导、命题、阅卷、教学研究等具体活动中,师徒相互切磋,共同提高。

导师:高级教师、有5年以上教龄的具备高考或中考备考经验的一线教师。

徒弟:教龄不满一年的青年教师。

1、师徒结对时间为期一年,第一学期预备周以师徒自愿组合为原则进行个人申报,学校统筹后确定师徒结对人选。

2、学校举行师徒结对仪式,建立师徒关系。

3、明确任务目标,正式开展活动。

4、第二学期第十八周上交师徒结对活动手册,学校对师徒结对工作进行目标考核,奖励优秀师徒。

1、导师要做到“三带”:带师德——爱岗敬业,以生为本。带师能——掌握技能,形成特色。带师表——注意形象,为人师表。

(1)认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,向徒弟介绍自己丰富的教学经验,为徒弟提供各种教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

(2)耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的师表形象感染徒弟,是徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

(3)指导徒弟合理安排工作计划,有序开展教育教学和教研活动,帮助徒弟解决在教育教学中遇到的困难。

(4)加强课堂教学的示范和指导,欢迎徒弟随时到课堂听课,同时每月听徒弟课不少于3节,做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,除口头评课外,每月至少要对一节徒弟课进行详细的书面点评。

(5)精心指导徒弟备课,认真检查徒弟教案,不合格教案一律不允许进课堂,每月重点审阅徒弟1课时教案并给予详细指导,重点指导徒弟上好第一学期的考核课,第二学期的转正课。

(6)认真审查徒弟批改作业的情况,批改的数量、质量是否达到要求。

(7)鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

(8)结对期满对徒弟的各项表现做出综合评价。

2、徒弟要做到“三学”:学思想——教育教学新理念。学本领——教育教学基本功。学做人——为人处事,求真务实。

(1)在导师的指导下认真学习新的教育教学理念,并在实践中自觉贯彻、主动探索。

(2)尊重导师,认真完成导师安排的每一项任务,主动汇报思想、工作情况,谦虚谨慎,勤奋好学,不断提高自身的业务素质和教育教学能力。

(3)备好每一节课,课前多向导师请教,听取导师建议,自觉把教案给导师审阅,主动邀约导师听课指导。

(4)主动听课学习,包括导师和其他老师的课,其中听导师课每周不少于1节并填写听课感悟,每学期听课总量不少于30节。

(5)积极参加各级各类教科研活动和教学基本功竞赛,不但要总结导师的经验,还要寻找其他同事的优点,发挥自己的特长,与导师形成优势互补。

(6)第一学期需要上一节考核课,第二学期需要上一节转正课,注意在这些公开课中吸取经验,提高课堂教学技能。

(7)第二学期需要提交一份试卷命题或分析,试卷命题要说明每一题的命题意图和考查内容,试卷分析要包含每一题的难度和学生答题情况分析。

(8)结对期满要对自己的表现进行总结评价,写好个人感悟。

1、成立师徒结对管理考核小组,落实师徒结对各项工作的管理和目标考核。

组长:x;

副组长:x;

成员:x。

2、设立师徒结对活动手册,学校不定期对活动手册填写内容进行检查。

3、学校组织老师对徒弟随机听评课,对徒弟的课堂教学进行评价。

4、填写师徒结对活动考核表,对各项活动进行量化考核。

5、评价标准分为优秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三个等次,优秀师徒导师获得500元奖励,合格师徒导师获得300元奖励。

青蓝工程师徒结对方案

学校的“青蓝工程”为我们年轻教师的成长搭起了桥梁,我有幸与教育教学经验丰富的老师结为师徒,使我在教学上有了引路人。两位老师有扎实的专业知识,丰富的`教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作的动力。在老师的带教下,我制定了学习计划如下:

教师担负着为祖国托起明天太阳的重任,作为新教师的我,要向其他教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发孩子潜能,让孩子们在快乐中学习。

在常规教学工作外,我要积极地向她们学习,从中吸取一些教学经验,认真听两位老师的课,做好学习笔记,同时还多接触其他语文老师,听他们如何上课。在每周的教研活动中认真学习研讨相关教学等方面的内容,并积极参加学校所组织的其他教学活动。

在备课方面,做到先周备课,在备课过程中认真对待每一个备课环节,因为课前的充分准备是上好一堂课的前提条件和重要保证。教案有完整的教学环节。有问题及时向师傅或其他教师请教,同时注重用活教材,多设计一些活动和游戏,让学生在游戏中学习新知、巩固旧知。

在讲课方面,让学生积极参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系。用灵活多样的课堂组织方式,幽默诙谐的课堂语言,简单有趣的游戏,激发学生学习语文的兴趣,让学生在学中玩、玩中学。同时,要注意体态语与表情语的使用,用自己的情绪来感染学生,并且投入到课堂当中,与学生在交流中学习。

在作业批改方面,做到每次留下的作业都要认真及时批改,全批全改,及时复批。

在师生关系方面,既要严格要求学生,同时也要尊重理解学生,宽容和关心学生。只有这样,师生之间才能形成一种和谐的关系,才能更加有助于教学工作的顺利进行。

孩子有着水晶般的童心,珍珠般的童稚,还有那钻石般的童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限的爱去爱护他们,在有经验的两位老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解学生。与他们同喜同忧,同玩同乐,处处与同学们打成一片,理智施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

两位老师在多年工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。并对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

总之,在以后的教学工作中要不断地向两位老师学习。加强自己的师德修养,努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师。不断增加自身的人文底蕴,使自己在学生的心目中永远是一个和蔼可亲的好老师。

小学青蓝工程实施方案

为进一步加强教师队伍建设,尤其加强对青年教师的培养,打造一支师能过硬、业务精良的教师群体,以适应实施素质教育和深化课程改革的需要,经研究决定,本学期在各校开展“青蓝工程”结对成长活动,特制定此方案:

以教师发展和事业成功为本,建设一支高素养、现代化、适应学校办学特色、满足学校可持续发展需要的教师队伍。通过建立校本培训为主的青年教师培养工程(“青蓝工程”),营造学习型的校园文化氛围,使广大青年教师迅速成长为教学新秀、教学能手或骨干教师,成为教育改革、科研创新的促进者和实践者,成为学校发展决策的参与者与推动力量。

(一)热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

(二)具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。

(三)具有深厚的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任各科教学工作。

(四)具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。

(五)具备对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。

教学效果好,教学质量高。

新参加教育教学工作(或新调入)不满三年的青年教师。

(一)领导组织。

中心学校及各校成立以校长为组长的“青蓝工程”实施领导小组。具体事务由中心学校与各校协同完成。中心学校“青蓝工程”实施领导小组为:

组长:

副组长:

成员:

各校校长。

(二)要求与措施。

1、活动形式。

“青蓝工程”结对成长活动每年一次,由学校领导组织聘请指导教师(师傅)和青年教师(徒弟)结拜成教学“师徒”,统计建档,并明确师徒各自的责任、权利和义务。结拜形式要切合实际,灵活多样,可“一师一徒”、“一师多徒”或“多师一徒”。

2、指导教师(师傅)职责。

指导教师必须为任职三年以上、教学经验丰富、教学成绩优秀的处级以上骨干教师。

(1)指导教师要本着对学校发展和对青年教师成长负责的高度责任感,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作。首先要在思想作风、师德风范上作出表率,热情关心徒弟的思想进步,勉励他们热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,要言传身教,引导他们严于执教、勤于学习、乐于工作,做到工作实、作风实、教学效果实。

(2)做好示范、引路作用。帮助徒弟掌握教学常规,帮助制订学期教学计划,一起研究教学策略、分析教材,指导好备课、上课,听课评课、设计批改评点作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

(3)了解青年教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决。指导新教师加强学习,积极参与教育科研工作,如参加课题研究、编写教学案例、撰写教学论文等。

(4)每学期听新教师课10节以上。每次听完课都要给予点评指导,使其进步。

(5)指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也要多关心照顾,让他们感觉到集体的温暖。

3、对青年教师(徒弟)的要求。

(2)认真备课:在师傅的指导下,严格按照市局各科课堂教学策略及区局课堂教学模式的'思路和要求,认真备课。教后写好反思。

能引导学生自学、自悟、自主探究,能把更多的时间和空间留给学生,放手让学生主动探索知识、寻找规律、解决问题。

(4)在师傅的指导下,学会设计批改学生作业,要做到精选精练,分层设计,针对性强、有实效。还要学会有计划、有针对性地辅导学生,要善于利用各种方法辅导差生,差生转化效果好。

(5)要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于15节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。

(6)必须按规定认真参加各级培训工作。继续在业余时间对自己所教学科进行充电。可以参加自学考试、函授学习,争取取得更高的学历。

(7)坚持好“三字两画(话)”教师通用基本功及教学设计、组织课堂、作业设置、听课评课、信息技术等基本功的训练。期末积极参加青年教师基本功比赛活动。

青蓝工程实施方案

为深入推进殿市中心小学大练兵工程,充分发挥优秀骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高的目标,进一步提升我教师教师队伍的整体素质,经研究,特制定我校青蓝工程实施方案。

充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍。

校级教坛新秀、教学能手、骨干教师和学科带头人承担培训任务。

徒弟(青方):近三年参加工作的新聘教师、特岗教师和人才振兴计划教师以及需要在教学业务能力上进一步提高的其他教师。

总体培养目标:一年适应,两年胜任。通过两年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求。

1、签订青蓝合同第一年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备案、课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

2、签订青蓝合同两年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

(一)师傅(蓝方)基本职责。

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、指导徒弟认真学习新课标,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上1节示范课,同时,每学期至少听10节徒弟的课,并对每一节课都要有详细的评点。

5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。

6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

(二)徒弟(青方)基本职责。

1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

3、主动邀请师傅审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好听课心得。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。

1、充分认识青蓝工程的重要性。年轻教师在课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态等方面都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋,形成良性竞争的`内驱力,并转化为教师的行为,师徒共同进步,达到了双赢的目的,促进教师的专业成长。充分利用学校现成资源,节约教师培训成本。教学工作中真正实现以老带新,以新促老,相互探讨,相互切磋,形成比、学、赶、帮、超的教师共同成长局面。

收等工作。把青蓝工程列入学校工作和相关的管理考核工作之中。无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的老师,不得评先评优、晋升职称、提拔任用。每所学校参与青蓝工程教师数量不少于专任教师总数的40%。

3、强化措施。一是要按照青蓝工程青年教师的培养目标要求,指导青年教师制订自我发展规划。二是分析自身素质和专业特长,确定发展方向;制订措施,明确发展具体途径;熟悉学校教育教学情况,熟悉学生心理发展特点和班级管理规律,充分利用现有教学条件,借鉴他人,成就自己。三是学校在新学年开始,组织师徒结对活动。师徒结对原则上由学校确定,并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订青蓝合同,指导期为两年。

青蓝工程师徒结对方案

以老带新、优化配对,互教互学,共同促进,使青年教师迅速成长,脱颖而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,从而造就一支思想好,互质高,能力强的师资队伍。

(一)师。

1、指导教师要做到“三带”:带师魂—敬业爱岗,无私奉献;带师能—掌握教学基础知识与技能;带师德—育德之道。

2、指导徒弟备课,帮助徒弟修改教导,指导教法。

3、查阅新教师批改的作业,提出改进意见。

4、每学期听新教师上课5次以上,评议优缺点,使其日臻成熟。

5、向徒弟提供信息,推荐经验文章,使其视野开阔,不断充实。

6、每学期指导新教师上汇报课一次。

7、每学期辅导徒弟拟定1—2份测试卷。

(二)徒。

1、尊重指导老师,谦虚谨慎,接受批评。

2、无条件、接受指导老师对上课、备课、作业批改等方面的检查和指导。

3、认真备课,每堂课写出详案,主动求教。

4、主动听课(以听指导老师的课为主),每学期不少于20节,做好听课记录。

5、做教学的有心人,积累平时所阅读的资料和教学心得。

6、每学期上一堂有较高水平的汇报课(或公开课)。

7、每学期向指导教师请教拟,拟1—2份切实合理的测试卷。

8、每学期写好一篇拜师心得。

1、每年由科研处组织,各教研组操作,分别为新教师聘定学科教学的指导教师。

2、由教务、科研两处及时总结、推广师徒结对的宝贵经验,表扬先进。

3、师徒结以每学年评议一次,各职能部门参与,对师徒进行综合评议。

1、师傅是否有带徒经历以及带徒业绩效果与职评挂钩。

2、对评议不合格的新教师延长见习期,推迟转正。

3、每年根据上述基本职责所规定的内容检查完成情况,并结合上交《青年教师培养登记表》情况、徒弟的教学情况进行综合考核,分优、良、合格、不合格、四个等次,颁发证书和奖金。奖金数额逐年而定。

4、校级汇报课获“优秀”等次者给师傅颁发证书和奖金.

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