每个岗位都有特定的职责,这些职责是保证工作顺利进行的重要基础。营销经理岗位职责范文:负责制定市场营销策略、推广方案以及销售计划,组织实施市场推广活动,完成销售目标。
销售目标责任书
乙方:
为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:
1、筹备时间:20__年11月1日——20__年5月25日。
组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。
2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。
3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标。
准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。
四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。
4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有。
同等的法律效力。
5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:法人代表人乙方:
签名:签名:
20__年12月日20__年12月日。
销售目标责任书
乙方:
为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:
公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。
1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。
3、乙方享有公司规定的利益分配权。
4、乙方所负责的销售区域范围:。
5、乙方所负责的销售产品项目:。
6、乙方负责项目在20xx年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。
7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。
8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受总公司及授权经理的领导和监督。
11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。
13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。
1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成。
2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。
3、从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书。
4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。
2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。
3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。
正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
时间:时间:
销售目标责任书
根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的'实际情况,现制定出本月的销售总目标为合同总额_______万元,基本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。
楼盘销售总目标_______ _______万元;基本目标_______\_______万元。
回款总目标_______ _______万元;基本目标_______ _______万元。
责任人总目标(万元)基本目标(万元)
市场部回款目标及责任:责任人_______
1、销售目标分解:
2、回款目标分解:
2、达到总目标者,除领取基本工资及和佣金外,另得到20xx元奖金。
销售目标责任书
甲方:
乙方:
为了确保甲方20xx年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就20xx年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:
甲方对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至年月日。
1、甲方聘任乙方为工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、含活动经费预算计划)。
3、乙方享有甲方规定的业务(利益)提成权。
4、乙方所负责的区域范围:
5、乙方所负责的市场拓展项目为:
6、乙方在20xx年度所完成的指标为贰亿(20xx00000)人民币。
7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收入的‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。
8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。
10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。
11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所受损的全部损失。
1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15—20号发放】即:
{第一季度=季发工资1;第二季度=季发工资1.5;
第三季度=季发工资2;第四季度=季发工资2.5}。
3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。
甲方:(签字)盖章乙方:(签字)盖章。
签约时间:签约时间:
签约地点:签约地点:
销售目标责任书
根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的实际情况,现制定出本月的销售总目标为合同总额_______万元,基本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。
楼盘销售总目标______________万元;基本目标_______\_______万元。
回款总目标______________万元;基本目标______________万元。
责任人总目标(万元)基本目标(万元)。
市场部回款目标及责任:责任人_______。
2、达到总目标者,除领取基本工资及和佣金外,另得到20xx元奖金。
销售目标责任书
根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、业务人员:
二、执行监督人:
三、负责销售区域:
经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!
五、完成区域销售任务期限:xx天。
自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点。
六、业务人员职责和义务。
1、职责:
a、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;。
b、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;。
c、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;。
d、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;。
e、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;。
f、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务:
a、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;。
b、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;。
c、负责本区域的'市场推广,维护公司整体形象;。
d、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表。
规定执行)。
七、薪酬规定:
基本月薪+绩效+补助。
1、基本工资按有效工作日核算;。
2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法:
(1)任务额完成率50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;。
(4)任务额完成率90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。
4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。
备注:回款数据以财务统计出货数据为准。
八、奖励规定:
九、附则。
1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。
2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
部门主管签字:
业务人员(签字):
日期:
销售目标责任书
甲方:
乙方:
为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:
1、筹备时间:20xx年11月1日——20xx年5月25日组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。
2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。
3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标。
准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。
四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。
4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。
5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:
法人代表人:
乙方:
销售目标责任书
甲方(责任公司):
为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期为___年___月___日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从___年___月___日起至___年___月___日。
二、权力职责:
1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。
3、乙方享有公司规定的利益分配权。
4、乙方所负责的销售区域范围:。
5、乙方所负责的销售产品项目:。
6、乙方负责项目在20xx销售年度销售回款目标:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。
7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。
8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受公司及总经理的领导和监督。
11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的.任何活动。
12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。
13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:
1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。
2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、从___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。
总经理(签字):销售责任人(签字):
日期:___年___月___日
日期:___年___月___日
销售目标责任书
甲方:
乙方:
为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:
1、筹备时间:____年____月____日-___年____月____日。组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。
2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。
3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。
四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。
4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。
5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:乙方:
____年____月____日____年____月____日。
销售目标责任书
根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的实际情况,现制定出本月的`销售总目标为合同总额_______万元,根本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的目标及目标分解方案。
楼盘销售总目标______________万元;根本目标_______\_______万元。
回款总目标______________万元;根本目标______________万元。
责任人总目标〔万元〕根本目标〔万元〕。
1、______________\______________\_______。
2、______________\______________\_______。
3、______________\______________\_______。
4、______________\______________\_______。
5、______________\______________\_______。
市场部回款目标及责任:责任人_______。
四、奖惩方法:按实际回款额计。
2、到达总目标者,除领取根本工资及和佣金外,另得到20____元奖金。
销售目标责任书
根据20xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
三、目标营销区域:__________。
经公司决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在_____营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:
月度123456789101112总计。
基础目标。
挑战目标。
飞跃目标。
完成目标任务期限:20xx年1月1日至20xx年xx月31日。
1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实。
2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息。
3、加强自身学习,不断提高自我水平。
4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行。
5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系。
6、严格执行公司价格政策。
六、薪酬规定。
营销目标责任人年薪=月基本工资()+月销售提成+年度销售提成。
月销售提成参考公司每月销售提成方案执行。
七、附则。
2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成。
日期:日期:
销售目标责任书
根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
销售区域:。
二、目标销售任务:20xx年责任目标元。
20xx年1月1日——20xx年12月31日。
四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)。
五、目标考核办法及奖励措施。
1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人:。
20xx年xx月xx日。
20xx年xx月xx日。
销售目标责任书
绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:_____。销售区域:_____。
二、目标销售任务:20xx年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限:
20xx年1月1日——20xx年xx月31日。
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施。
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人:责任人:
20xx年月日20xx年月日。
销售目标责任书
为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的'有关要求,特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
镇党委、政府责任人:xx。
xx年xx月xx日。
销售目标责任书
乙方:
为了确保公司20**年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:
一、合同期限:
二、权利职责:
1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。
3、乙方享有公司规定的利益分配权。
4、乙方所负责的销售区域范围:。
5、乙方所负责的销售产品项目:。
6、乙方负责项目在20**年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。
7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。
8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受总公司及授权经理的领导和监督。
11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。
13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。
三、公司对于乙方在20**年度销售业绩的奖惩及结算方法:
1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成。
2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。
4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。
四、竞争限制:
2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。
3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。
五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
时间:时间:
销售目标责任书
根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
武汉融冠科技发展有限公司(以下简称甲方);目标销售责任人:(以下简称乙方)。
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司的产品销售,并且,完成以下年度目标销售任务:
年度销售(以为主)目标任务:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的.依据。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;
(4)考核期间未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法:将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法:_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法:将从最后一个月的工资中扣留一半工资,如果在下一考核年度内完成目标任务的话,将返还扣留的工资。
本责任书一式贰份,总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):销售责任人(签字):
日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日
销售目标责任书
根据公司20xx年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
三、目标营销区域:xxxxxxx。
四、团队(部门)人员定员数量:xxxxxxx。
经公司研究决定,现授权营销责任人xxxxxxx全面负责公司在xxxxxxx区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:
1、年度营销(以xxxxxxx为主)目标任务:xxxxxxx万元;。
2、年度营销(以xxxxxxx为主)挑战任务:xxxxxxx万元。
年度目标分解表:
六、完成目标营销任务期限:xxxxxxxxxx。
2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:
(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;。
(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;。
(3)公司要求提供的其它相关文字资料;。
(4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
(5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);。
4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;。
5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;。
6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
7、严格控制公司的各项费用,确保在xx以内。
费用明细为:
1)市场费用。
省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)。
a.超市进场产生的条码费用;。
b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;。
c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);。
d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;。
2)销售费用—人员费用5.73%。
3)物流费用—4%。
2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;。
3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。
4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。
九、薪酬规定:
营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12月+月度和年度销售提成。
薪详见各级人员薪酬制。
十、奖励规定:
1、完成目标任务年薪总额(含税):xx。
2、完成挑战任务年薪总额(含税):xx。
十一、附则。
1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。
2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
公司(盖章):
销售目标责任书
为了确保公司年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期为年月日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至年月日。
二、权力职责:
1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。
3、乙方享有公司规定的利益分配权。
4、乙方所负责的销售区域范围:。
5、乙方所负责的销售产品项目:。
6、乙方负责项目在销售年度销售回款目标:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。
7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。
8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的`权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受公司及总经理的领导和监督。
11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。
13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:
1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。
2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:
年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。
总经理(签字):销售责任人(签字):
日期:年月日日期:年月日
销售目标责任书
二、目标责任人职务:_______________________。
三、目标营销区域:_______________________。
四、团队(部门)人员定员数量:_______________________。
经公司研究决定,现授权营销责任人_______________________全面负责公司在_______________________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:
2、年度营销(以_______________________为主)挑战任务:_______________________万元。
年度目标分解表:
月度123456789101112合计目标。
六、完成目标营销任务期限:__________________________。
2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:
(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;
(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料;
(4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
(5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;
5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;
6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
7、严格控制公司的各项费用,确保在__________________以内。
费用明细为:
1)市场费用。
省部费用(老市场6。25%,新市场8。25%)。
a、超市进场产生的条码费用;
b、省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;
c、临时人员工资(促销人员、临时业代等);
d、省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;
2)销售费用—人员费用5。73%。
3)物流费用—4%。
2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;
3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。
4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。
九、薪酬规定:
十、奖励规定:
十一、附则。
1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。
2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
公司(盖章):目标营销责任人(签字):
日期:日期: