报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，那么报告应该怎么制定才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
工程安全管理工作总结报告篇一
工程使用质量的高低直接受到城乡建设工程管理好坏的影响，工程能否快速而顺利地运行取决于现场管理质量的好坏，优良的工程管理在很大程度上可以保证工程质量和建设安全，在城乡建设带来收益的同时，有关部门也应足够重视质量和安全的问题。
2.1加强施工人员培训
管理人员优秀的素质是工程管理能够顺利开展的基本条件，管理者的素质不但包括其职业能力和职业道德，也包括其在综合性工作过程中的表现。当今社会，我国缺乏身兼实践经验和理论知识的复合型人才。而城乡建设工程又要求其管理者须具备广博的阅历、丰富的施工管理经验和不凡的专业水平上。所以，应该重点开展对城乡建设工程管理者相关的教育培训，一方面，能够使得管理人员培养起高度的责任心和原则理念，提高自我道德修养，另一方面，也应该强化相关人员的技能的水平和管理的技巧，使得管理者能对工程顺利有效地进行管理，真正达到“在其位，谋其事”的自我境界。同时，逐步健全和完善人才选拔制度，调整人员机构，实施优胜略汰，竞争上岗，人尽其才。
2.2加强项目监管力度
各部门和单位之间应强化相互间的协调和监督，打破地方保护性思想，严格按照相关法律法规对城乡建设工程进行有效监管。同时，将责任明确到个人，将责任制贯穿整个城乡建设管理的过程。执行公平公正的奖惩制度，明确权力和义务的分配。同时，要明确监管的目标，对于工程项目进行统一的监管，确保项目的施工质量。保障每一个施工项目都能够顺利的开展，顺利的结束。
2.3重视管理方案的制定
在正式的开展工程项目施工之前，施工单位需要对于项目施工方案进行全面的分析，对于不同的施工方案进行对比论证，选择最合适的施工方案。在确定了施工方案以后，管理人员应当根据项目的施工方案来制定完善的施工管理方案，对于施工材料、施工人员、施工技术等展开全面有效的管理，最大程度上确保项目的施工质量。
2.4健全项目管理机制
在建筑工程项目施工中，项目的管理机制是项目管理的基础，确保管理机制的全面与完善不仅能够确保项目的施工质量，更能够确保项目的经济效益与社会效益。对此项管理部门应当建立完善的项目管理机制，具体应当由项目经理极其下属的管理层进行为主，建立项目施工管理责任组，对于项目进行分层管理，对于项目每一步的施工责任落实到个人身上，最大程度上确保项目的施工质量。这样能够有效的确保项目管理人员在日常管理的过程中能够全身心的进行项目管理，进一步确保了工程项目施工管理的质量。
2.5加强项目管理力度
城乡建设工程施工的过程中，施工单位应当提前制定好项目施工管理方案，对于项目的施工标准、安全生产条例以及施工注意事项进行明确。在具体的施工过程中，一定要严格的安装相关的条例展开施工，确保所有的条例与原则能够顺利的进行。在项目施工的过程中，施工人员一定要参照项目的施工监督方案展开施工，做好项目的施工记录，对于施工中存在的不合理现象一定要及时的进行处理，确保项目的规范化施工。此外，施工单位还要确保项目的环保施工，在施工的过程中加强对环境的保护，确保城乡经济的绿色发展。施工监理人员应当以专业的监理技术加强对施工过程的管控，确保工程的整体施工质量。施工管理人员还应当做好施工数量的记录与管理，做好工程施工资料的收集与保存，这样在施工完成以后能够及时的交给相关的审核单位进行审核，进一步确保项目的竣工验收顺利进行。
2.6完善法律法规
建立相关的法律法规体系，有利于从根本上保障城乡建设工程市场的合理运行。目前，虽然我国已经建立了包括《城乡建筑法》、《城乡建设合同法》等在内的一系列的法律，这些法律对城乡建设工程项目具有一定的规范作用。但是这些法律制度的实行，并没有从城乡工程总体方面出发，缺乏一定的规范标准。因此，政府部门要建立健全各项法律制度，加大对城乡建设工程管理工作的监管力度，对城乡建设工程招标环节与价格管理等环节，都要进行严格的规范，才能将设计管理工作落实的更加有效。
3总结
随着我国经济的发展与进步，城乡发展的差距也越来越大，为了确保社会的稳定与经济的协调发展，政府加大了城乡发展的投资力度。在城乡建筑发展的过程中，建设项目的施工质量直接关系着未来的经济发展状况，对此施工单位一定要采取科学有效的管理措施，加强对施工人员、建设材料以及施工技术的管理，最大程度上确保城乡建设工程的施工质量。
参考文献
[1]张畏.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用探析[j].工业，，7（12）：218.
[2]崔华昌，薛彭.浅谈城建工程质量管理及控制[j].卷宗，2016，6（6）：219~220.
[3]杜正时.城乡建设工程管理中的问题与解决方案[j].建筑建材装饰，，10（13）：115~116.
[4]吴虹方.关于城建项目管理制度改革的思考[j].工程技术：文摘版，2016，7（12）：282.
工程安全管理工作总结报告篇二
摘要：城乡建设工程管理好坏直接影响工程使用质量高低，同时也直接影响工程能否快速顺利地运行，这在很大的程度上影响着工程质量及建设过程中的安全问题，在城乡建设带来收益的同时，有关部门也应该重视质量和安全问题。工程管理过程中应采用相对先进的管理方法，摒弃陈旧的思想和管理方法，不断发展和创新适合于现代城乡建设的管理办法。
关键词：工程管理；城乡建设；解决方案
城乡建设工程不仅仅是与民众生活密切相关的一项民生性建设工程，更是一个地区乃至国家的最为基础的建设工程之一。工程质量直接影响人民群众的生活质量和社会的经济发展水平高低。目前，伴随着资金投入的不断加大和工程规模的不断扩大，我国的城乡建设工程有了十分迅速的发展，但与此同时，我们也要重视一系列的管理问题。为了确保施工的安全和工程质量，我们应该尽快加强城乡建设工程管理力度，不断健全管理机制。
工程安全管理工作总结报告篇三
1、工程管理的特点
1．1工程管理的综合性
工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
1．2工程管理的复杂性
一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
2、当前我国工程管理存在的问题
近年来，我国建筑工程的工程质量问题屡遭曝光，工程质量不达标的现象司空见惯。目前，我国建筑工程管理几乎没有将网络技术应用其中，对计算机的利用少之又少。大量的工程承包商过分的注重工程的成本控制，忽视工程质量;还有一部分工程承包商则过度关注工程质量，造成了资金的极度浪费，导致工程整体经济利益下降。
我国工程管理现状，理论和实践相背离，工程管理者没有将理论知识和实践活动有效的结合，为此，工程管理实践课程的建立势在必行。此外，我国没有完善的投资管理体制，市场经济体制存在较多的缺陷，造成工程承包商投机取巧、偷工减料等现象屡见不鲜，最终造成了工程质量的低下。
3、工程管理措施及重要性
3．1成本管理
实际成本、计划成本、预算成本三种形式构成了成本的具体形式，成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本计划、成本预测组成了成本管理。对于企业来讲，应从一开始的招投标、签合同为开端，根据工程具体规模和技术特点，以企业工艺装备和本身特性为出发点，制定施工计划，做好施工设计，加大施工现场管理力度，缩减工程施工时间，以此达到节约施工成本的目的;从建筑公司方面来讲，建筑公司则需不断提升技术水平，并采用最新型的技术和工艺，达到降低工程成本的目的。在工程施工之前，企业应根据自身实际情况，建立实施有效的成本管理策略，工程施工所采用的工程材料，首选应是最新的材料和工艺，并加大管理力度，以此保障工程的顺利开展，并节省工程成本。另外，应根据工程实际情况拟定成本管理策略，选用专业成本人员遵照本身业务范畴，环绕生产经营制定工程成本控制体系，实施以项目经理为核心的责任制，项目经理需对施工进度、施工成本、施工质量、施工安全和施工标准等各个方面担当全面责任，施工成本控制应放在首位。以季、月、周为依据编制具体的用款计划，保证工程按时结算，严格核查施工各项费用，精打细算，确保工程的顺利开展。除此之外，工程项目部与各个施工班组之间应签订施工合同，明确规范施工班组的施工进度，施工质量和施工现场的安全情况，进行有效的`监督管理。
3．2质量管理
首先，以企业角度来讲，需不断提升工程管理人员的质量管理意识，工程施工过程中，注重工程师和施工技术人员所发挥的作用，协调各级部门和单位，制定由上而下的质量监察体系。其次，以工程施工单位角度来讲，建立以项目经理为核心，以工程技术人员和施工现场负责人等为辅的全方面的质量控制体系，构建一个权责明确、分工清晰的执行机制。
另外，要特别重视施工工序和施工环境的控制，在很多的工程施工过程中，环境对工程质量产生着较为严重的影响，譬如，水文气象、地质状况等等环境因素，为此，在工程施工之前，必须根据工程的实际情况及特点，对潜在的影响工程质量的环境因素，进行科学合理的处理。还有施工过程中的施工工序，也是影响工程质量管理的重要因素，需不断加强对施工工序的掌握和控制，必须严格遵循设计好的施工工序开展工作。最后，需加强对施工原材料的检测力度，建筑材料的检查验收必须遵循标准进行，使用标准合理的材料，杜绝假冒伪劣材料出现在建筑工程中。
3．3安全管理
企业虽是市场活动的主体，但是企业经营是以经济利益的最大化为经营目标的，为此政府管理部门必须加强工程安全管理，严格对其实行监督和管理。其次，工程施工单位必须提高自身工程安全管理意识，制定实施有效的施工安全责任制。施工单位应将工程安全管理目标下发到工程施工的各个环节，并配备相应的安全管理人员，意在建立一个严密的安全管理体系。此外，提高设计单位的安全管理意识，积极参与到工程安全管理工作中来，设计单位设计的工程施工方案，直接关系到工程安全工作。因此，设计单位在具体的设计工作中，对于可能存在的风险和与工程安全相关的关键环节，在设计文件中做出标注，并为施工单位提供相应的预防措施。
工程施工过程中的安全管理问题，是整体工程安全管理的重中之重，在具体的工程施工中，为保证工程质量，坚持安全管理原则应做到，第一，坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全管理不是单纯的处理事故，重点是在工程施工过程中，针对不同工程的不同特点，对施工过程采取有效的管理措施，来控制不安全因素的发生，将潜在的工程事故扼杀掉。坚持“四全”动态管理，主要指坚持全天候、全方位、全过程、全员的管理原则。
第二，针对人的不安全行为，以及物的不安全状态，制定控制这些不安全因素的安全管理措施，实行以项目经理为第一责任人的安全责任制，成立安全生产机制，在各个施工区域配置专业的安全员，及时控制人和物的不安全元素，杜绝事故的发生，以确保施工人员的人身安全和工程安全，提升工程安全管理效率，使其上升到新的高度。工程质量的保障，需要加强工程全方位的管理，提升工程管理水平，高效应对各种环境的变化，全面系统地提升工程质量，具体落实到实处，建设优质工程。
4、结束语
总之，我国目前的工程管理仍处于发展初期，工程质量问题时有发生。为此，必须不断完善投资管理体制，健全市场经济体制，加强工程成本、质量和安全方面的工作，促进我国工程管理工作的发展。
工程安全管理工作总结报告篇四
在进行施工质量管理的时候，首先应当对水利工程质量事故分类标准进行明确，这样才能正确评估施工质量事故带给水利工程的损失，从而提出针对性的解决方案，保障工程的顺利进行或者将工程损失降到最低。表1为水利工程质量事故分类标准。此外，施工单位、设计单位和项目法人等都应该进行交流和沟通，明确项目的要求，明确技术标准，为展开施工组织奠定基础；管理人员应当根据项目要求和实际情况，对于各个部门的施工任务和责任进行明确；此外，建立有效的信息管理体系，能够对于水利工程的各项数据和信息进行管理，通过数据的采集、分析、整合等，能够有效找到施工中存在的质量隐患并及时解决，提高施工质量。
2.2提升施工技术人员素质
施工技术人员的素质，直接影响到水利工程的质量好坏，所以在进行施工管理的过程中，着重提升施工技术人员的素质，保障工程的顺利完成。在社会的不断进步下，新时代对于技术人员提出了更高的要求，施工技术人员不仅仅需要具备丰富的.理论知识和专业技能，还应当具备良好的个人素质和职业道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不断加强技术人员的专业培训，使其了解和掌握现阶段先进的施工技术，保障施工质量。此外，还应该加强思想教育，培养技术人员爱岗敬业的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和交流，打造一支专业水平高的技术团队。
2.3创新施工管理理念
施工管理理念，是指导水利工程施工管理工作顺利开展的重要思想，是一切管理行为的依据。为此，施工管理人员应该突破传统管理理念的束缚，积极掌握市场动态，创新施工管理理念。对于施工的每一个环节，施工管理人员都要进行控制，做到事无巨细。创新是一个企业发展的根本动力，施工管理人员应该认识到这一点，才能在工作中积极探索新的管理模式和管理方法，为企业的发展注入活力。
2.4加强施工设备及材料控制
施工设备及材料是保障水利工程顺利开展的关键所在，所以在施工管理中，对于施工设备及材料进行控制，是保障工程开展的关键所在。在对施工设备和材料进行管理时，首先应该严格控制其质量，保障其符合国家相关标准和实际的施工要求。此外，对于施工设备和材料的数量也应该进行合理控制，避免出现浪费现象，也不能因为过少而导致水利工程的进度受到影响。
2.5加强施工成本控制
企业为了追求效益的最大化，在保障质量的情况下，适当降低施工成本能够有效增加企业效益，有利于其长久的发展。为此，在施工管理中加强施工成本的控制极为关键。在进行成本控制时，应该根据成本预算开展工作。首先，要保障采购环节的资金状况，不能因为人员的疏忽而导致采购价格不合理的状况；其次，应该严格控制施工过程中的浪费现象，节约成本投入。
3结语
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工项目基础、保障施工质量、控制施工进度和成本方面具有关键作用。为了完善水利工程施工管理，首先，应当加强施工质量管理、施工设备及材料控制、施工成本控制；其次，还应该提升技术人员的素质、不断创新施工管理理念。只有这样才能够提升施工管理的效率和质量，保障水利工程的顺利进展。
参考文献：
［1］包安全，魏朝森，王留伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施［j］.绿色环保建材，2017（1）：177.
［2］刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施［j］.江西建材，2016（21）：126+125.
［3］秦高念.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施［j］.科技风，2015（21）：167.
［4］陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施［j］.四川水泥，2014（7）：253.
工程安全管理工作总结报告篇五
园林绿化行业由于其公共设施的性质,一方面,随着科学发展观对环境保护要求的提高,政府对公共绿地面积等提出了量化目标,在园林绿化方面的投入将显著增加,1,另一方面,??作为园林行业发展一个重要支点的房地产行业的市场也在高速发展,政府对园林相关技术和建筑指标(如容积率、绿化率等)提出刚性要求,开发商通过加大园林投入,制造卖点提高销售,同时,群众对居住环境提出了更商的`要求,园林行业迎来了更加广阔的市场前景和难得的发展机遇.然而,在园林绿化建设工程施工中,安全问题时有发生.本文就园林绿化施工中出现的安全问题对安全管理问题作简单的探讨.
作者：谢旭明作者单位：广东省城规建设监理有限公司刊名：中国科技博览英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：2009“”(23)分类号：x3关键词：园林施工安全管理文档为doc格式
工程安全管理工作总结报告篇六
准备报考的2017年注册安全工程师考试的小伙伴们，你们复习的怎样了呢？本文特意为大家收集整理了安全工程师《管理知识》知识点：冬季安全生产措施，希望大家喜欢！
1、各车间及时传达和落实上级安全生产有关精神，针对冬季生产特点对职工进行安全教育，提高全员冬季安全生产意识，杜绝各类事故的发生，确保冬季安全生产。
2、严格执行岗位责任制和安全技术操作规程。坚持生产岗位24小时干部值班。
3、值班人员必须认真录取填写各项资料，严禁假资料。
4、各车间要制定符合本车间实际情况的冬季安全生产实施细则及冬季事故紧急处理预案，并按照预案的`要求对岗位职工进行实际操作培训，做到事故发生时能顺利按照预案进行处理。
5、公司每月末进行安全检查，重点对各车间落实冬季安全生产措施的情况进行检查。不符合有关规定的，按照考核细则考核到车间。
6、罚则：
1)、未按时巡检的，每一处巡检牌未拨，扣相应车间月奖1%;
2)、因巡检不到位，造成冻堵，未发生不良后果的，每一处冻堵扣相应车间月奖1%;
3)、因管线、设备冻堵，影响装置正常生产的，扣相应车间月奖2%;
4)、因管线、设备冻堵，造成装置停产的，根据造成停工时间长短另行决定;
5)、因设备冻堵，造成设备损坏的，按造成经济损失的大小进行处罚：
(1)、经济损失在1000元(含1000元)以内的，按50%进行处罚。
(2)、经济损失在1000元——2000元(含2000元)以内的，按20%进行处罚。
(3)、经济损失在2000元以上的，按10%进行处罚。
1、加强冬季的防冻凝工作，防冻凝重点是催化车间、油品充装车间各线流程、压缩机等大型机泵设备。
2、停用的设备、容器要放净底水，停用的冷却器要给水循环，冷却设备投用时要缓慢预热，有卸压的地方要防止憋压。
3、水循环系统要保持畅通，不使用的水线总阀关闭，低点放空存水。防冻凝的长流水要尽量回收。
4、加强装置工艺设备、流程的保温伴热系统的巡回检查，做到安全巡检牌指针及时拨到位。
5、各车间冬季要控制好各项生产工艺参数，保证装置平稳运行。
6、各车间对所负责的消防、灭火器材按时认真保养维护，严禁私自拆卸、移动、损毁。
7、各车间应制定冬季事故紧急处理预案。并按预案的要求对岗位职工进行实际操作培训。做到事故发生能顺利按预案处理。
8、所有在岗人员劳保穿戴要整齐，防止出现意外伤害事故。
1、做好对各类设备的冬防保温工作。
2、所有屏蔽泵的冷却水线保持通畅，防止水套冻裂;
3、重新启用的各类机泵，要点试运行，防止烧毁机泵;应盘泵3—5圈无异常情况再启泵。
4、在用的压缩机不少于2小时对各排污口进行检查排污一次，防止冻堵或带液进缸。停放在外的各类待运机泵要将泵的放水丝堵打开，放尽泵内介质。
5、瓦斯线、仪表风线及其缓冲罐及时排污。
6、原料罐、产品罐定期进行排污放水，防止死水冻裂设备，阀门。
7、站内消防管网，油罐喷淋管线放净内存水并吹扫，地上设施保温。
8、各车间必须有防水防冻检查人员，负责检查设备冬季的防水防冻工作，严格按照制度要求执行放水、挂牌、登记制度。
9、生产运行中注意装置低点存水保温或放空排净，设备停运后必须及时放水，做到先放水检查、后挂牌、再登记。要求操作者放水时，一定要检查冷却水确实放干净后，再在设备上挂“已放水”牌，并在放水登记本上登记签字。
10、车间放水防冻检查员必须对放水设备逐台进行复查，确认无误后，在放水登记本上签字。
11、已放水设备重新启用，加水启动时，将“已放水”牌收起保管好，不得不收牌。
12、修理设备，放水防冻工作一律由维修人员工作完成后，交由设备所在车间负责。
工程安全管理工作总结报告篇七
前 言
近几年来，我国各项电力工程建设进入了较快发展以及建设的阶段，随着电力工程施工量的加大，在一定程度上也就对电力施工企业的安全管理责任提出了更高的要求。而对于电力施工企业，安全生产是企业获得经济利益的一个最大的保障。这就使得相关管理者认识到安全生产的重要性，在实际的施工生产过程中，将各项安全管理制度都落实到位，使安全工作不流于形式，在最大程度上保证企业的经济利益。
1 关于影响电力工程施工安全的问题分析
众所周知，电力工程已成为当前现代化建设中非常重要的工程之一，并且也已经成为确保国家供电系统安全、稳定运行的一个重要的基础。但是近几年来，由于一些施工上的操作等问题，导致电力工程建设所引发的安全事故时有发生，这不仅造成了人员和财产的损失，同时对于工程的进度也造成了较大的影响。但是由于电力工程的范围较大，使得影响电力工程施工安全性的因素较多，主要有工具使用、管理、技术和技能等几个方面的因素。
1.1 关于工具使用的问题
任何行业的施工都离不开良好运作的相关工具，而在电力工程施工中也不例外，其工具的选择和质量是确保施工得以顺利进行的基础。而施工工具质量的好坏已成为影响施工安全的一个较为重要的安全隐患。众所周知，在电力工程施工中，有较大一部分的施工工作是登高作业，而施工工人在登高作业时需要用到一些辅助设备，如果这些设备存在着质量问题，而且由于平时检查时的疏忽大意而又没有及时的发现，那么在高空作业的时候，很有可能会因为采用的操作工具不合格，而发生安全事故。
1.2 关于电力工程施工的安全管理问题
在电力工程施工中，一些管理人员往往更多的注重施工中的进度和质量控制，而对施工中的管理制度则较为忽视。正是由于管理人员没有意识到安全责任的重要性，导致许多安全工作只做表面文章，从而使得各项安全管理制度和措施没有得到较好的实施以及应用。从另一方面来说，做给领导看、应付检查的意图很明显，管理者对于施工现场的安全情况不了解，这也就使得对于电力工程的现场安全检查和监督的存在较大的`不利影响。更重要的是这些情况往往容易导致施工中各项作业流程得不到规范，在安全生产上也没有严格的管理制度来约束，特别是一些细小环节上更是存在着安全防范不到位的情况，严重影响了电力项目建设的安全。
1.3 责任问题
在电力工程施工中，无论是管理者还是施工人员都缺乏高度的责任意识，这种现象的存在导致电力企业的施工管理多数时候流于形式，管理者没有尽到自己应该尽的责任，在工作中不能严格按照安全生产指令来进行，同时施工者在施工中也不严格遵守相应的安全规范，而往往是凭借自己的施工经验来进行。
1.4 违章问题
在电力工程施工中，存在着许多人为性的违章操作。而且许多时候这些违章行为已成为一种习惯，成为电力工程施工中的通病。
1.5 预防问题
在电力工程施工时，对于可能发生的安全事故企业没有提前做好防范，各种防范措施不到位，一旦这些可能或是极有可能发生的安全事故发生，因没有任何防范处理措施，所以会导致安全事故发生。
2 关于加强电力施工安全管理的措施
2.1 提高安全管理的认识，加大安全投入
电力工程施工的安全管理意在保护人的生命和健康，所以需要高度认识到安全管理工作的重要性，从而使电力施工企业得以持续的发展。由于我国目前的电力企业正处于深入改革的重要阶段当中，而电力工程的安全更是企业效益得以实现的最为重要的一大基础，所以电力企业的相关电力工程施工管理人员，都应当从根本上意识到安全施工的重要性，从而能够进一步的处理好安全与企业效益、施工进度之间的工作的关系，最大程度上保证电力工程施工的安全性，以及电力工程的施工进度。
2.2 关于强化施工现场安全管理措施
2.2.1 提高管理人员的管理水平
企业应该提高项目安全管理人员的素质要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习最新的国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得相关的管理知识，从而提升管理者自身的专业素质。
2.2.2 建立全面的监督体制
企业自身应当健全企业自身的安全生产保证体系以及安全生产监督体系，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。相关管理者应加大对生产流程的监督，监督以及督促现场施工人员正确使用相关安全生产的防护用品，并且应当在施工现场配置能够满足施工要求的安全防护设施以及相关的警示牌，组织技术人员定期对相关设施进行安全检查，从而能够较好的及时消除隐患，不断完善和规范安全防护设施，最大程度上防范事故的发生。
2.2.3 落实相关责任制度
电力相关企业要认真落实各级人员安全生产责任制，建立完善安全生产责任制体系、安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。管理者还应该对各级相关工作人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，制定各级标准，从而能够在一定程度上促进各级安全生产责任落到实处，从而能够在发生安全事故的时候能够做按照相关的责任制度进行处罚。
2.3 关于加强施工过程安全管理
2.3.1 控制操作人员的不安全行为
操作人员的不安全行为主要是因为自身对于安全生产方面的没有给予较大的重视、并且操作人员的专业素质参差不齐等因素造成。因此，相关企业部门要加强对电力施工管理人员和操作人员的安全教育培训和岗位技能培训，从而能够在根本上不断提高他们的安全生产意识，使的企业的施工人员能够较为自觉遵守各项安全生产规章制度，按照一定的安全工作规程办事，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。
2.3.2 控制生产器具的安全状态
在施工过程中，维修人员要加强对各类安全工器具以及起重工器具的检查、维护、保养等工作，并且管理人员要定期进行安全预防性试验，从而保证才最大程度上有效控制设备的不安全状态。
3 结束语
电力工程施工安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。由于电力工程项目的增多，施工量不断的加大，而电力工程已经成为现代工程建设中的非常重要的一部分，这就需要工作人员在施工过程中做好安全生产管理工作，从而能够在一定程度上确保施工的安全。因此，管理者一定要在如何加强和完善电力工程施工项目的安全管理，从而在最大程度上保障企业的经济利益，以及施工工人的人身安全。