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最新建设工程企业发生重组合并 建设单位半年工作总结合集(模板9篇)

时间:2023-09-21 00:03:10 作者:书香墨 最新建设工程企业发生重组合并 建设单位半年工作总结合集(模板9篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

建设工程企业发生重组合并篇一

求精,逐层确定展示内容并经过四次内容汇报会推敲,逐步完善布展设计内容,对规划馆各层展示内容进行了合理支配。布展提升施工是一项困难而艰难的工作,涉及多个行业的方方面面。为了建设高水平的规划展馆,确保布展提升的水平和质量,我们与设计单位具体沟通设计内容并吸取天津规划馆等先进布展阅历。特殊对沙盘改造、主秀影片、led显示屏、室外广场等设计严格把关。半年来,确定了室外广场和大厅方案,召开了主秀影片创意方案征集会,组织了施工图设计招标,led屏制作招标,监理公司招标,布展提升施工招标,室外广场景观提升招标,完成了施工前的一切打算工作。

近期为保证顺当、高效、高质量完成布展施工任务,我馆成立了布展提升领导小组办公室,制定了《平安保障制度》、《晨会制度》、《周例会制度》、《信息上报制度》,成立了平安施工监督组、施工质量监督组、施工进度督导组,确保施工顺当完成。目前施工队伍已进场,布展提升已全面开展。

2、完善考评制度,加强业务培训,提升整体素养

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规划馆作为城市规划对外宣扬的窗口,服务接待由为重要,我馆非常注意团队建设,制定了《规划馆工作人员绩效考评制度》,现已进入试运行阶段,使得考评制度更加合理化、好用化。在此基础上我馆制定了加强团队建设措施。一是进行深层次全方面的职业道德培训,开展谈心活动,了解工作人员心理动向,调动其工作主动性。二是注意业务培训,开展规划专业学问和技巧培训,通过专家授课,岗位培训,实地参观,技能训练等多种培训方式,进行集体观摩、互动学习。三是加强沟通学习,2月份我馆带领工作人员前往西柏坡纪念馆进行沟通和学习考察,就展馆管理体制、观众接待、讲解服务等问题进行深化广泛座谈式沟通,为我馆从服务、讲解等多方面提升工作开拓了思路。四是引入簇新力气,经多种渠道,如从各大院校和社会招贤、世博会河北馆讲解员中层层初选,6月中旬聘请专业评委进行面试选拔,择优选聘了三名讲解员,为我馆注入新活力,提高讲解队伍整体素养。

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年胜利接待省内外党政团体及社会各界代表团133个,参观团队人数达5025人次,散客人数达48506人次。

我馆吸取其他兄弟展馆先进阅历,结合运行两年实际工作,进一步完善管理体制,提升规划馆的建设和管理水平。逐一完善规章制度并着力推动制度的落实。年初,为使得接待流程更加细致、保证各部门联动、连接畅通,各项工作规范化、程序化、制度化,我馆制定了《规划馆日常运行规定》,有力地提高工作效率。在保证正常运行同时不忘平安工作,我馆整合出一套《市规划馆消防制度汇编》,填补了消防制度的漏洞,防患于未然。我馆档案库更加详细、分工更加明确。从各项事务资料、固定资产资料、接待记录、接待文件、布展资料、展示设备资料等方面分别由综合部、策展部、技术部分类整理保存,使得档案更加明确,便利查阅。

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我馆将依据布展新内容,撰写讲解词,并在施工期间对讲解员进行系统、全面的规划学问、讲解礼仪、历史文化等方面的培训,做好迎接布展提升后的讲解接待工作。

另外我馆将组织专业人员对馆内布展提升后的声光电设备进行全面的摸底培训,列出设备参数、运用方法、修理指南等能够让技术人员全部娴熟地驾驭,确保开馆后接待任务的顺当进行。

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供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。

建设工程企业发生重组合并篇二

光阴如梭,xx年的财务工作转瞬又将成为历史,回首这半年来,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一份耕坛一份收获,下面是我xx半年来的。

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对财务报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了财务报表管理办法。使财务报表更趋于管理的需要。

修改完善了财务结算单,推出了财务凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法,为我合作社进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

xx年度财务决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证财务决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。

1、核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、财务核算与结转、财务报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。财务审核是把好我社经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

2、完善工资的统发工作。强化“工资直达”,防止各种变向的钱款滥发,达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低我合作社经费支出。统一固定资产账务管理,配合财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整工作。

1、在我社主任领导下能够以身作则,严守法规制度,扎实工作,带动整个中心廉洁勤劳好风气,无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为。

2、严格要求。以格式化、规范化、量化考核等方式,严格责任考核,建立和明确了“一人一岗一关口”的目标责任体系,身体力行。

3、坚持“规范第一,服务至上,效率保障”的工作宗旨,倡导“软服务”,软化矛盾,用心服务,加强与各核算单位之间联系,协调解决核算单位的实际问题,争取到核算单位的理解和支持。强化财务核算培训,力求打造一支业务精干的财务核算队伍。

认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据我社的资金需求量做好资金筹措工作。

以上是我一年来的,其中还存在不少问题,在下一年的工作中我将即使改正,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

建设工程企业发生重组合并篇三

xx年,我区法律援助工作在区委区政府的关心重视和市司法局的具体指导下,紧紧围绕省司法厅法律援助“八个进一步推进”的工作思路,以创建法援机构规范化建设达标单位为契机,继续强化软、硬件建设,进一步优化窗口服务环境,为贫困群众提供优质高效的法律援助,维护社会稳定,取得了明显成效。今年,共办理各类法律援助案件xx件(其中:民事案件xx件、刑事案件xx件、非诉讼案件xx件),办理其他法律援助事项xx件,挽回经济损失xx余万元,受援群众xx人。现将今年法律援助工作情况总结如下:

1、继续深入开展了法律援助进农村、进社区、进企业的“三进”活动。巡回宣传法律援助的范围、条件、申办程序和“xx”法律援助热线等知识,发放《法律援助条例》、《妇女权益保障法》、《老年人权益保障法》、《未成年人权益保障法》等法律法规宣传资料,现场解答了有关征地拆迁、土地承包、婚姻家庭、损害赔偿、农民工合法权益等方面法律问题。据统计,今年x-xx月共接待咨询xx余人次,发放宣传资料xx余份,现场受理援助案件xx件。

2、按照省厅要求,从xx月xx日开始,组织法律援助服务团成员开展了为期一个月的“百千万”法律援助下基层活动。活动期间共开展下基层宣传活动xx次,出动人员xx名,制作宣传横幅x条,张贴宣传标语xx条,散发宣传单xx余份,展出宣传图板xx块,开展问卷调查xx余份,接待咨询群众xx余人,解答法律问题xx余个,当场受理法律援助案件xx件。

对群体性上访等重大事项及时报告,并积极做好稳定工作,防止事态扩大。平时能重点围绕全区的城区改造、征地拆迁、劳动争议、拖欠农民工工资等社会难点、热点问题开展法律援助工作,把矛盾化解在萌芽状态。今年,共办理涉及征地拆迁、劳动争议、拖欠农民工工资等社会难点、热点问题的法律援助案件xx件,调解此类矛盾纠纷xx件,有效维护了xx区的社会稳定。

建设工程企业发生重组合并篇四

2013年个人总结

部门:

姓名:

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2013年转瞬即逝,在这年终岁末之时,回首过去一年多来的工作,平下心来,总结自己的工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。

过去的一年,回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息,牢固树立“安全、进度、质量”同等重要的思想,尽心尽职,努力工作,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己.一、在2013年主要参与项目情况:

行消防验收、节能验收、竣工初验,竣工验收。其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜川城市投资有限公司。4-14#楼被评为市级文明工地。各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。其余安装工程:管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装,都已全部按要求按时完工。完成了指挥部本年度确定的目标。目前多层交房工作已经顺利展开,按照目前的情况能够达到公司的预期目标。2、各阶段的控制管理 、投资控制 对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。

我还对图纸认真研究,对于能降低工程成本的地方绝不放过一点。、进度控制

为工程进度的正常进行提供一切有利保障,我与各部门、各项目部协调,各项目部管理人员技术素养参差不齐,所以在协调的过程中要做到推心置腹,换位思考,细致耐心最终要使的各个项目部以工程进度、质量为中心,为人方便也是为已方便。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。

在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能。

在日常管理中实施日常检查和突击检查,对在施工过程中容易出现的质量通病,要求监理人员加大巡查力度,对要求旁站的坚决实行旁站,并好相应记录。对现阶段主要施工用的施工电梯、塔吊、吊栏严格实行备案制度,对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。加大检查力度,对存在重大安全的施工单位,要求监理部下发监理工程师通知单,并要求将回复结果上报。

要求施工单位在施工过程中做到文明施工,限制扬尘,工完场清。过程验收阶段,要求施工单位正规流程进行质量控制,适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查,发现问题要求各项目部及时进行整改。对工程的质量情况全面掌握和控制。

二、加大管理力度,不断提高业务素质

1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。

2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门,在这一年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质。3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。

今年南区各项目部时间紧,任务重。在工程平史总与王科长的领导下,在对外协作中,我们明确分工,密切合作,发挥每个人的优势,对施工项目实施过程中的问题,积极进行协商进行解决。

4、积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强我们的荣誉感、自豪感。

5、项目技术组团队建设

6、指挥部项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。

三、经验教训及改进措施

经过这一年多的施工管理,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。

1、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。

五、对明年的工作展望

明年的任务、工作量相当大且重,预计4-14#、4-9#、5-10#、5-11#楼要通过顺利通过竣工验收,我对工作充满了信心。而我的专业能力,还有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力学习,不断提高自己的业务能力和管理水平,为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长,一起辉煌。

总结人:***

2013年成绩总结: 1、质量、技术方面总结4-14、4-9、5-105-11已顺利通过主体验收,###、# 4-14#被评为“市级文明工地”,东大门、南大门顺利完工,17栋多层已通过竣工初验。

2013年工作总结

又是一年悄无声息的过去了,在这一年当中我深刻感受到公司在一天天壮大,这一年中虽然在工作中取得了一些成绩,但也有一些不足之处,现将一年工作情况及体会做一下汇报。

建设工程企业发生重组合并篇五

一、以提高执政能力为重点,努力抓好领导班子建设

一是注重发挥政治核心作用,切实加强乡镇党委自身建设。乡镇党委建设要按照“五好”的要求,坚持加强内部素质建设和外部形象建设,坚决贯彻民主集中制原则,不断完善党委内部议事决策机制。结合机关作风建设,抓好班子成员作风建设。队员们主动深入村里解决遗留难题,做好各项重点工作。年初确定的番茄种植、劳务输出、小康示范点建设、农业科技、项目建设、党的建设、精神文明建设等重点工作进展顺利,成效显著,领导班子形成了^v^团结协作,共同努力^v^的良好氛围。

二是以制度建设为突破口,狠抓干部队伍建设。进一步建立和完善党建例会制度,理论学习和工作考核等各项制度,乡党委印发了《新坝乡党建制度汇编》小册子60多本,编印党建各项工作制度45项,分发给各支部和党委班子成员,各类制度进一步健全,针对县委、县政府下达的各项工作任务,层层分解,责任到人,建立和健全乡村两级干部素质的激励机制,使农村基层组织建设步入了正规化、制度化、规范化轨道。

二、以提高党员干部素质为重点,抓好教育培训

一是进一步完善机制,形成了党建工作党委书记亲自抓,分管副书记专门管,党委成员分片抓,一般干部包村抓的工作格局,各支部区别不同党员情况分不同层次签订了党员目标责任书,全乡农村党员签订了党员责任书1105份,占党员总数的93%,其中双项的751份,占68%,单项的354份,占32%。

四是充分发挥省市县党校的作用,加强对党员的教育培训,不断提高党员干部素质。乡党校充分利用现有资源采取专家讲座,党课,巡回,多媒体演示等方式,举办乡村干部培训班、花卉、蔬菜制种培训班、红提葡萄种植培训班、信息化建设培训班、退耕还林知识培训班、番茄种植技术培训班、沼气能源项目建设培训班、法制讲座培训班8场次,参加党员群众达6000人次,满足了广大党员干部的学习需求。同时,积极组织乡村党员干部参加省、市、县党校的培训班,半年来,组织一名村党支书记参加了省委党校培训,组织3名党员干部参加了市委党校的学习培训,15名村党支部书记、14名村妇女主任参加了县委党校的培训学习,不断提升了党员干部的政策理论水平和综合素质,切实增强了他们带领和引导群众构建和谐新坝,建设新农村的整体素质。

二是要注重长效机制,巩固先进教育成果。

乡村两级认真学习《关于

四、注重实效加强村级组织建设

一是结合党员“冬训”工作,不断夯实村级“两委”班子建设,进一步配齐配强了村级两委班子。按照把班子素质高、群众威信高和带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双高双强”型优秀党员和致富能人选拔进入村级班子的要求,通过“两推一选”和“公推直选”,调整充实了上坝、官沟、边沟等6个村的两委班子,选举村支部书记3名(上坝、六洋、顺德),配备支部副书记1名(官沟),成立了明水农场党支部,充实村委会班子5个。同时,结合实际,认真抓好“两新”组织党建工作,在不断提升牧场、红砖厂支部党建工作水平的基础上,计划在稻花香面粉厂、兴盛公司两个企业建立党支部。对场所已失、体制已变、人员已散的粮站、鑫磊、兆丰公司三个支部准备予以撤销。

完善党员活动室和办公设施,今年新建阵地的支部3个(西大、新沟、小坝),维修和装修的支部2个(霞光、六洋),计划下年新建的11个。建有独立的科技图书室的村有4个(新生、西庄子、元山子、红沙河),藏书均达到1000册以上,今年新建村图书屋的村有3个(小坝、官沟、霞光)。同时各支部进一步充实完善了党建活动室内容,力争达到村级阵地硬化、美化、绿化、净化,做到制度上墙,内容充实、面貌一新,进一步增强了活动功能。

2022年上半年xx镇党建工作总结

xx镇2022年党建工作在县委的正确领导×××委组织部的具体指导下,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,围绕构建和谐社会和建设社会主义新农村,以健全各项制度为保障,以开展有效活动为载体,以党员干部受教育、农民得到实惠为切入点,以加强干部队伍建设和巩固发展先进性教育活动成果为重点,以建设社会主义新农村为奋斗目标,积极探索创新农村基层组织建设的新方法新途径,进一步提高了农村基层党组织的整体水平,为五峰经济社会又快又好发展提供了强有力的组织保证。

建设工程企业发生重组合并篇六

一年来,按照上级关于党风廉政建设工作精神,我站结合自身实际,加强干部职工作风建设,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,切实提高了广大干部职工廉洁自律意识,把思想和行动统一到干事创业上来,全面推动了各项工作和谐健康发展。

结合自身实际,系统学习了党的十八大和十八届四中全会精神,采取集中学习和各科室及个人自学相结合,理论学习和业务学习相结合等形式,集中对广大党员领导干部进行党性党风党纪和廉洁从业教育。使广大党员干部进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,增强忧患意识、责任意识和提高拒腐防变能力,牢固筑起反腐倡廉思想防线。

根据公路养护实际,努力做到教育活动与促进工作相结合,统筹兼顾,合理安排,重点解决以下三个方面的问题。一是进一步查找和解决现实中存在的问题,营造公开、规范、透明、廉洁、高效的政务环境,不断推进行风建设。二是发挥领导干部的表率作用,增强党性观念,带头严格执行廉政建设的有关制度和规定,确保带好班子和队伍。三是强化监督制约机制,提高对干部的工作作为、工作作风和廉政情况进行监督检查力度。

工作中极探索廉政教育新方式新途径,创造性的开展反腐败工作,把各项活动融会贯通,取得了良好效果。

警示教育月活动是进一步推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展的有效手段,是促进党员干部廉洁自律的重要措施,为确保活动取得实效,领导班子成员亲自负责,做到警示教育活动与公路养护、工程施工融会贯通,相辅相成,把教育工作与各项养护、工程建设及党风廉政建设工作结合起来,统筹兼顾稳步推进,确保了“反腐倡廉警示教育月”活动的扎实有效开展。

为全面贯彻落实县委政府关于工作日午间禁酒制度,加强了对全体党员干部职工的教育、管理和监督,同时规定严禁用公款大吃大喝,不得以参加会议、学习、培训、联谊活动等名义用公款请客送礼。坚决反对上下级和干部之间逢迎讨好、相互吹捧的庸俗作风,坚决纠正违背求真务实精神的不良现象,确保午间禁酒制度的贯彻落实。

在党风廉政建设和反腐败工作开展中,突出强调构建“预防为主、惩防并举、重在预防、形成体系、长期有效”的廉政建设和反腐机制,加强对重点领域和关键环节权力行使的监督检查,针对权力比较集中、容易滋生消极腐败现象的关键环节和突出问题,加大力度建立健全监督制约机制,确保廉政建设和反腐败工作的连贯性和实效性。

把“增强制度意识、争做执行表率”教育作为领导班子民主生活会的一项重要内容,班子成员结合活动主题从思想意识、工作作风、廉洁勤政等多方面开展批评与自我批评,并与实际行动加强了制度建设。

为提高党风廉政建设和反腐败工作的预防性和前瞻性,在广大干部职工中广泛开展了岗位廉政风险教育活动,使每位干部职工找出本职工作的廉政风险,认清风险危害,时刻绷紧了防腐败这根‘弦’,增加自身的防腐能力,有效地防范权力运行中的风险。

一年来,通过以上各项措施的贯彻落实,我站在党风廉政建设和反腐败工作中取得了一定成绩,在下一年中,将进一步解放思想,创新思路,加强党风廉政建设和反腐败工作,按照市县和局党委确定的经济发展思路和奋斗目标,团结拼搏,努力奋进,为构建和谐公路、实现**交通公路事业又好又快发展做出新的更大的贡献。

建设工程企业发生重组合并篇七

一年来,我部党风廉政建设工作,在市局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习、贯彻党的十六大精神和十六届三中、四中全会决定,围绕本部的中心工作,在搞好工程建设的同时,也认真抓好了廉政建设工作。

现将我部抓好廉政建设工作,总结如下:

xx公路是交通部和省、市“十五”期间的重点建设项目,各级领导都非常重视。为了争创“双优”工程,部、省、市各监督单位在本项目共同建立起了一整套国家、社会、内部审计相结合的强有力的,行之有效的廉政、财务、审计、资金、技术、质量、安全、设计等全方位监督体系。

中共*市委、市政府、市局党委非常重视xx公路建设工程的廉政建设工作。中共*市纪委、市监察局以*纪监[xx]37号文,向*市xx公路建设指挥部派驻了以市纪委副书记、市监察局局长为主任,市监察局副局长、市*局纪委书记为副主任,市纪委执法监察室主任、市局监察科科长、市指挥部办公室主任为成员的执法监察室。执法监察室从工程的招投标之前便展开工作,全方位的控制工程的发展与变化,参加各关键与重要事项。负责对xx公路建设工程履行教育、服务、监督等职责。监督检查工程建设资金的管理和使用,工程质量,安全生产,招标投标,建章立制,履行职责等情况。查纠违规违章,查处违纪违法等事项。

市政府根据《*省重大基本建设项目财政委托管理试行办法》,向市xx公路建设指挥部派驻了财务监督员。作为市长特派员,在指挥部全天上班,全过程跟踪监督该项目财务及工程实施动态,参加工程建设的有关会议,检查财务的所有开支、工程变更,直接对市长负责,但不在指挥部拿工资和享受任何待遇。

市局聘请*华信会计师事务所,根据国家的政策法规,负责对该项目工程、财务进行全方位、全过程事前跟踪审计、监督。

市检察院派出预防职务犯罪处人员负责本项目有关职务犯罪方面的监督、检查、预防、教育、查处。

全过程傍站监控。按照监理规范严格对技术质量进行监控。

通过以上三大监控措施,以最小的代价来确保大桥施工期间的质量和安全。

为了加强行业管理,省交通厅、省公路局、省质监站、市交通局、市质监分站都把xx公路作为重点工程进行质量、安全、进度、投资、廉政建设等全方位监督。随时派员到施工现场检查,发现问题,及时处置,确保创优质工程。

为了用制度规范我部管理行为,保证工程质量,预防和杜绝不正之风,增强全体员工廉洁自律的自觉性,我部制定了《xx公路建设指挥部廉政建设十条规定》和《员工廉洁自律手则》。市指挥部规定指挥部的任何人员不准打麻将,不得干预施工单位的材料采购、工程施工;不得与施工单位有任何娱乐活动及请吃游玩活动,一经查出将予以开除。

建立了“指挥长办公会”、“指挥部全体成员会”、“工地会”、“安全工作会”、“安全检查现场会”、“技术分析会”、“施工方案评审会”等会议制度。重大问题必须在会议上充分论证,集体决策,避免造成重大工作失误,产生腐败现象。市指挥部下发了各部门工作职责,建立了人事管理、财务管理、内部会计控制、保密、安全保卫、目标管理、车辆管理等制度,用制度管人,减少人为因素。建立了设计变更,工程支付“会审制”、“会签制”,杜绝了暗箱操作,产生腐败,给国家造成重大经济损失。

建设工程企业发生重组合并篇八

2022上半年党建工作总结范文

时光飞逝,2022年上半年即将结束了。朋友,以下是由店铺为大家精心整理的“2022上半年党建工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够对大家有所帮助哦!

广大党员干部的政治思想理论水平,针对我局统计专业性强的特点开展灵活多样的形式组织学习,保证了我局的政治学习落在实处,形成了讲学习、抓学习、自觉学习的好风气。

育,为他们成才创造良好的发展空间,在政治上高要求、在工作上严要求。

斗堡垒作用,在党员教育、组织建设、制度创新、支部活动等方面都取得了明显成效,圆满完成了上级交给的各项任务。但离区直机关工委和局党组的要求还有一定的差距,一是有些工作主动性不够,超前性不强,二是忙于业务性工作多,深入基层和群众调查研究不够;三是支部基础设施薄弱,电教化水平低,适应不了党员教育工作的需要。

2022下半年,我局党支部将在区直机关党工委的领导下,按照^v^党支部目标管理、^v^党支部工作计划、^v^党支部和党建工作制度的要求,扎实开展各项工作,为创建“五个好”党支部而努力。一是进一步加强党员学习培训力度,提高广大党员的综合素质;二是加强党支部基础设施建设,提高党员电教化水平;三是立足统计工作岗位,深入开展“创先争优”活动,促进我局统计工作全面发展;四是健全各项工作制度,建立科学的党员考核评议标准,实现党员管理的科学化、制度化、规范化。

班子成员在思想上保持高度团结,感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相帮助,班子成员配合默契,形成合力,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创环卫建设工作新局面的坚强核心。

2.公司党总支继续掀起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮,把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期党员教育的重点。

的工作表现和工作实绩。二、加强基层组织建设,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战

斗力1、建立落实各项制度是加强组织建设的保证。一是坚持党组织参

与公司重大问题决策的有关制度,经理办公会议都有党总支委员、支部书记参加,保证了党组织按程序有效地参与重大问题的决策。建立健全了书记抓党建责任制,做到思路、精力、工作三到位,做到党建工作基础扎实,成绩明显。党总支适时召开总支委员会,研究布置工作;积极开展批评与自我批评,通过学习先进,改进工作方法等提高了党员素质。每个党员在自己的责任区认真做好群众服务工作,把群众提出的困难与问题及时向上级反映,起到了密切党群关系的桥梁作用。

2、认真做好入党积极分子的培养教育和发展^v^员工作,不断壮大党员队伍

总支和支部按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,在年初制定了党员发展和入党积极分子的培养规划,并有3名入党积极份子参加了建委组织的培训班进行学习,使非党员积极份子不断丰富了党的知识,提高对党的认识,加强了党性锻炼。

三、巩固提高精神文明建设水平,深入开展了文明单位的创建活动

建立精神文明建设长效机制。公司在晋升为市级文明单位以来,珍惜荣誉,在原有基础上对各单位提出更高的要求,目前各单位基础资料健全,机械化清扫站、__垃圾处理厂晋升为市级文明单位,环卫监察大队、废土厂已通过区级文明单位的验收;_区收费所已通过区级文明单位复查验收,其它单位也在积极努力,力争进入市区两级文明行列。公司党总支对精神文明建设工作中取得成绩和好的办法及时进行总结。

中继续开展了“青年志愿者”行动,青年文明号、巾帼建功示范岗等活动,在“三八”妇女节、“六一”儿童节开展丰富多彩活动。提高了全体青年团员的工作热情,激发了他们树立谋发展、求进步意识,不断提高自身素质,进一步做好本职工作。

工作奠定了坚实的基础。今后的工作要扎实有效,积极完成建委下达的各项任务,继续开创党建工作新局面。

动成果,充分发挥机关党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用,以典型示范引领提升农业系统党建工作科学化水平,制定了《关于创建农业系统党建示范点建设的实施方案》,确定种子管理站支部为党建示范点,以点带面逐步提高农业系统机关党建工作水平。

全局干部职工要结合党的群众路线教育实践活动,切实做到“树立群众观点、坚持群众路线、维护群众利益”,按照一线工作法,深入开展好“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。把双联双促活动直接联系服务群众工作扎实推进,让群众体验到党的关心和温暖。全面完成对帮扶村、社区的党建工作、经济发展和贫困群众的脱贫致富工作的帮助指导,认真为群众办一件实事,做一件好事,切实维护群众利益。

2022上半年党建工作总结范文【四】2022上半年,农业局总支深入贯彻落实党的_大精神,按照县委提出的“建设三个____、打造__强县”的奋斗目标,以党的群众路线教育实践活动为主线,以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手,结合我局实际,以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点,深入开展干部作风教育整顿,较好地完成2022上半年党建工作目标任务,主要工作如下:一、上半年党建工作目标完成情况(一)加强了领导,明确了职责,确保了党建工作责任落实为进一步加强我局党建工作,年初,召开了专题会,研究和部署了2022年党建工作,制定了《___》,成立了以党组书记任组长,党组成员、纪检组长任副组长,局党组成员和机关支部委员为成员的党建工作领导小组,党组书记是全局党建工作第一责任人,分管领导和支部成员认真做好职责范围内的党建工作,既有分工,又有合作,将责任层层分解落实到各支部,按照党建“一岗双责”的要求,把党建工作与农业农村工作同安排,同部署,同实施,同检查,确保我局党建工作落到实处。(二)完善制度,强化学习,全面了提高党员思想素质1.建立健全各项制度,一是进一步完善支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度,定期开展支部组织生活,组织全局党员学习党的方针政策;二是抓好廉政学习,学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;三是抓好机关支部“服务型基层党组织”的学习,查问题、抓典型,确保“服务型基层党组织”活动的顺利开展。

2.积极开展多种形式的党员教育活动,始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、的统一部署,以巩固党员先进性教育为载体,把学习《中国^v^章程》、《中国^v^基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料,同庆“七一”重温入党誓词,创建党建示范点,开展党员与帮扶村贫困户一帮一等活动相结合,进一步增强党员的党性意识,保持党的先进性不褪色。

(三)扎实开展了在职党员“两地双向管理”和“党员做义工、点亮微心愿”活动

按照党委统一部署,我局成立了在职党员“两地双向管理”活动领导小组,由局党组书记任组长,局党组成员、纪检组长任副组长,党组成员和中层干部为成员,制定了《___实施方案》,经过周密安排,精心筹划,深入各社区认真开展机关党组织和在职党员到社区报到和点亮微心愿活动,截止目前,共征得微心愿50个,圆梦35个。

强组织,服务群众,促进和谐,把在职党员“两地双向管理”和“点亮微心愿”活动同干部直接联系服务群众活动,加强局党支部建设紧密结合起来,转党员干部作风,服务基层群众。党员领导干部要带头参与、主动配合,使机关党组织和在职党员通过两地双向管理活动取得明显实效。推动党组织的政治优势和组织优势在社区凝集,党员的先锋模范作用在社区彰显。

普遍受到一次精神锤炼和洗礼,作风转变取得明显成效,突出问题得到初步解决,业务服务工作得到明显加强。我局教育实践活动得到省局第一督导组充分肯定。

中央八项规定精神,规范公务接待、车辆使用、办公用房等。公务接待费用比去年下降36%,车辆费用比去年下降10%。

建设工程企业发生重组合并篇九

时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20__年又成了历史,不经意间20__年翻开了崭新一页。

____年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精,未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己-影响他人-改善环境

要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20__年,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

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