汇报工作时要注意语言简练、内容准确、逻辑清晰，使得听众能够轻松理解并对其产生共鸣。小编精心整理了一些优秀的工作汇报范文，希望能够给大家一些启示和帮助。
建设公司上半年项目部工作汇报
时光如梭，转眼之间20xx年已经走过半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集团公司领导的大力支持下以及相关业务主管部门的大力帮助下，建筑公司始终坚持以市场发展方向为导向，紧紧跟随着经济的不断发展步伐，解放思想，更新观念，发扬“求实、开拓、创新、奉献”的精神，全体工作人员团结一心，上半年参与了几个项目的招投标工作，成功的取得息县军休所工程、平桥银基花园1号楼工程、医院体检楼工程、金牛文化公园古街工程和震雷山平山塔登山步道等项目，合计合同额达3900万元，另外正在联系的有光明社区服务中心等工程，其中羊山新区鸿运钣金修理公司联建楼工程已经达成意向并正在公告。建筑公司全体员工结合建筑公司本身的实际情况，做了如下的工作：
为了保证公司经济增长的持续性和连续性，建筑公司在做好现有工程的管理和对外加强业务主管部门联系两项工作的同时，积极对外联系新的经济增长点。虽说今年我市建筑市场在向好的方向发展，但是由于我公司自身条件的不足，我公司做为一个三级资质的施工企业，市场选择范围相当狭窄，建筑公司要求员工能够积极要求走出去，发动自身能够使用的关系积极联系项目。公司在去年就接洽中的润洲房地产公司开发的项目由于该公司资金一直没有到位开始建设，虽说该公司已经同意由我公司对该项目的部分标段进行施工，但我建筑公司在今年下半年在继续做好跟进外，参考到我公司的实际能力和市场因素，争取另外再联系到12个项目。
我公司现有建造师10个，其中只有两个是正式注册的建造师，其余的都为原来项目经理转换过来的临时建造师，而从明年开始，建筑企业的资质年检将对正式建造师的数量进行要求，根据规定，我公司正式建造师离主管部门要求还有一定的差距，虽说在我地区等个的建筑企业中都存在这这个问题，但我们还是要未雨绸缪，今年建筑公司积极和现有项目经理以及周围认识并达到一定条件的相关人员进行联系，组织了5人参加今年的建造师考试，争取早日达到资质要求的人数要求并参加相关主管部门组织的培训和取证（特殊工种及造价员）进一步完善建筑公司软件的配置。
今年4月，接市安检站通知，进入220xx年企业安全评价考核准备，11月份正式进行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在对去年资料进行整理的基础上，根据今年的实际情况进行完善相关资料，争取能按时完成公司整体企业安全评价和现有项目的安全评价工作，为我公司下一步的安全管理工作打下良好的基础。在今年4月同时开始的还有企业20xx年度的资质动态考核，在进行动态考核这项工作时，建筑公司基本达到全体参与，在很短的时间就完成整项工作，顺利进行了网报，在6月初就顺利通过了省厅的20xx年度的资质年检。四、狠抓质量管理与安全管理，保持和提高企业信誉。为了进一步巩固和提高公司信誉，扩大业务辐射面，我们牢固树立“质量第一、信誉至上”的指导思想，强化工程质量意识，紧紧围绕工程质量这一中心去推动和开展好公司的各项工作，把工程质量与企业的发展和企业的信誉紧密地联系起来，我们从制度上、组织上，技术上、管理上下大功夫，建立健全了质量保证体系，由公司技术责任人全面指导。具体执行工程质量管理的有关工作，质检员负责施工现场管理，责任到人，切实做到了宏观指导正确，微观执行得力的质量管理新局面。同时，对违反操作规程施工的工序，坚决予以返工，并给予相应处罚，决不姑息迁就，保证各项工序不留隐患，把提高工程质量作为公司日常工作中的头等大事来抓。另外在建筑行业的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部门全程跟踪指导和监督，在发现安全隐患时，要敢于提出意见，并对出现问题不进行整改的项目部下发停工通知，直到整改完毕项目经理签字后方可继续施工。建筑公司通过以上措施，在全公司形成了“抓质量、讲质量、保安全、创优良”的新气象。
半年来，建筑公司虽说取得了一定的成绩，但是离总公司的期望还相差很远，离我们自己的要求和目标也相差很远，在20年下半年，我建筑公司将从以下几个方面来进一步完善员工个人及公司整体素质，继续扩大市场增加效益。
1、继续响应主管部门的号召，组织相关人员参加主管部门组织的各项业务培训与学习，提高员工及公司整体的专业和服务素质。
2、加强对内部项目经理的管理，吸收外来项目经理的加入，增加项目经理人数。
3、继续积极对外联系项目，以扩大市场占有份额，增加经济效益收入。
4、加大对现有施工项目的管理，特别是安全管理。
总结成绩查找不足，回顾220xx年已经走过的工作历程，我们对自己的工作有了更进一步的认识。在下半年，我们相信在总公司的正确领导下、在主管部门的关心和支持下、在公司全体员工的共同努力，我们一定会抓住机遇，克服困难，努力促进我公司经济的进一步发展，来开拓我弘运更美好的未来。
信阳市xx建筑安装工程有限公司二一年六月三十日。
品牌建设工作汇报
一、目前我县注册商标现状：
在我局的重点培育下，目前全县共拥有注册商标***件，省著名商标**件，地理标志证明商标*件，中国驰名商标*件，强力推进了我县地方产品的市场竞争力，极大地提升了企业增效、商标增值、地方增名的效果，为促进县域经济又好又快发展打下了坚实的基础。
在注册商标中铸造业**件、食品类**件、医药类**件、加工业**件、化工类**件、商业**件、饲料种籽**件、服务业**件、广告管理类**件。省著名商标食品类**件、药品类*件、生产水泥*件、碳素*件。今年我局重点培育**有限公司的注册商标申报“中国驰名商标”，目前材料已报送国家工商总局。
二、立足服务，创新监管方式，促进地方经济发展。为更好的保护我县农产品特色品牌，促进产业上档升级，进而推动产业链延伸，提升市场竞争力，我局立足职能，加快发展“一村一品”、“一县一业”的特色现代农业体系，以扶持、推广当地农产品龙头加工企业为突破口，创新监管方式，全面提升商标监管服务综合能力，积极探索建立商标服务、指导、培育、维权等一条龙服务机制，以打造具有地域特色的商标品牌为重点，加快推进培育、指导企业商标注册工作。
1、创优服务，加快推进商标注册。在县委县政府的强有力领导和相关职能部门的全力扶持下，我们对我先特色农产品资源进行了全面的调查摸底和论证，专门成立了申报领导组，指定专人，通过上门服务指导帮扶、联点服务亲历亲为、打击侵权保护名牌等措施尽职尽责履行职能，在短短6个月成功注册*件地理标志证明商标，实现了我县地理标志证明商标“零”的突破，开创了我县农产品商标新局面。
1用实际行动扶持本地品牌成为中国驰名商标，是我们局在保护知识产权创新上的又一新举措。2012年，我们对全县地方特色龙头行业进行了广泛摸底，实地调研企业发展需求后，精心甄选**有限公司争创中国驰名商标，并于2013年使该公司的注册商标荣获了中国驰名商标，成为我县第一个中国驰名商标。
在商标日常管理工作中，根据企业不同的经营状况，我局实地上门积极鼓励、引导企业制定切实可行的商标战略，帮助企业解决在实施商标战略中遇到的困难和问题。全年及时通知*户企业在宽展期内办理了注册商标续展工作，为*户企业及时办理了著名商标续展工作，帮助*户企业办理申报了省著名商标相关事宜，指导帮助“**有限公司”完善、递交了中国驰名商标申请资料。
2、加强监管，规范注册商标管理。*件地理标志证明商标注册成功后，我们及时转变工作重点，加强对地理标志证明商标的使用指导与监管。首先是加大宣传力度，充分利用电视、报刊、网络等大众传媒提升地理标志证明商标的知名度。今年7月24日，我们用一个月的时间在省日报发表“声明”，对我县地理标志证明商标从社会环境角度进行了声誉维护和知名度推广。其次是分期分批对生产厂家、经营商户、广告经营者进行《广告法》、《商标法》、《集体商标、证明商标注册和管理办法》、《地理标志产品专用标识管理办法》等相关法律法规的培训；组织相关人员赴外地参观学习地理标志证明商标的先进管理经验和做法，以提升他们的品牌意识、维权意识和业务素质，帮助他们充分认识、用足、用好地理标志证明商标。第三，充分发挥行政指导作用，帮助协会出台了统一的地标管理办法和商标使用许可合同等一系列规定，对许可使用的地理标志证明商标企业实行“四统一”，即统一标识、统一包装、统一标准、统一监管；对申请使用证明2商标的企业实行审核批准制度。第四，针对生产加工企业规模、水平、质量管理参差不一的现状，我们按照分批使用、梯次推进原则，逐步推广地理标志证明商标的使用。同时积极探索推行“协会+地理标志+企业+农户（专业合作社）”的产业化生产加工模式，采取分类指导、个别培养的方法，遵循“规范一批、成熟一批、吸收一批”的原则，层级推进达标企业加入协会，签订商标许可使用合同，规范使用地理标志证明商标。目前，我县**户特色产品生产企业已被许可使用地理标志证明商标，并报国家工商总局商标局备案。第五，配合**食品有限公司外出打假，捣毁了制假黑窝点，查获1440袋侵权产品、3000个包装箱，有力地保护了我县著名商标。
3、履行职责，大力保护县域品牌。我局立足职能，履行职责，有计划地组织和开展了打击商标侵权和制售假冒伪劣商品专项行动，全面营造了公平、合理、有序的市场环境。
我们注重抓住重点，破解难点，突出特点，采取多种形式，组织了多次专项行动，实现了打假工作点面结合，以点带面，全面铺开的局面。一是厂商主动上门协助打假。多次和品牌生产企业联合行动，在我县市场查获假冒产品100件，价值20万元，没收销毁侵权假冒产品314件；联合**有限公司查扣侵权产品2400件，管件1200个；和厂家联合打击销售侵权假冒防冻液行为，查扣侵权假冒防冻液100余桶，价值1万余元；和**食品有限公司联合查处假冒侵权调味品380袋，价值2000余元。二是协同职能部门联合打假。与县烟草公司配合，成功捣毁了一个销售侵权劣质卷烟的窝点，当场查获侵权卷烟21条，货值7000余元，经鉴定为侵权劣质卷烟，当事人被处以2万元的罚款。并对社会影响力大，涉案金额大的重大案件达到移送标准的案件及时向相关部门进行移送处理。三是帮助企业维权出击打假。20113年，我们协助**有限公司外出进行打假，现场查获侵权假冒商标13.6余万张以及配套的封口胶带和封口胶帽。
为加强商标印制企业管理，维护商标印制市场秩序，我们以全县从事商标标识、包装装潢印刷企业为监管突破口，对全县30余户印刷企业进行了清查摸底，通过检查企业市场准入资格的合法有效，查看企业印制商标标识承接、出入库、废次标识销毁等制度的完善度，以此查堵商标违法源头，做到监督检查与规范并举，从源头上预防商标假冒、近似等侵权行为，有效地保护了注册商标的专用权。
三、
下一步计划和打算。
我们将充分运用工商管理职能，着力抓好驰名、著名商标的培育、保护和使用管理，以“大力实施品牌兴县工程，加大商标保护力度，以产业支撑品牌、品牌提升产业”为工作思路，争取通过品牌建设，提高农民收入、加快农业产业化进程、推动县域经济发展、提升地方形象的有效途径。
1、加大品牌建设力度，重点培育和创建一批拥有自主知识产权、生产规模大、市场影响力和竞争力强的驰名、著名商标以及地理标志证明商标，争取在品牌数量和质量上有较大幅度的提高。一是争取在2013年帮助**有限公司将其商标申报为“中国驰名商标”，使我县中国驰名商标拥有量达到2件；在2013年培育3户企业申报山西省著名商标，力争使我县山西省著名商标拥有量达到20件。二是针对我县特有的土地肥沃我们将着力扶持一项特色农业产业，积极筹备申办地理标志证明商标。三是针对我县**产业日益凸显的成群而不壮观、品牌影响力不足、企业管理滞后等问题，通过提升老品牌、创造新品牌等多种途径，推动我县**行业做强做大，助力我县**业转型跨越发展。在2013年协助**协会充分准备申报集体商标的相关材料，在县相关部门的4大力支持下，深入调研起草切实可行的《**集体商标使用的管理细则》，并主动和国家商标局联系、沟通申请注册相关事宜，促使集体商标尽快早日注册成功。四是针对我县是农业大县的实际，需要有一定规模的农业生产基地和实力强大的龙头企业，推进“蔬菜、瓜果、服务业”农产品品牌群建设。我局已亲临**乡**村、**有限公司实地调查摸底，重点培育、扶持蔬菜瓜果、农业服务业两大特色农业产业的发展，扶持龙头企业打品牌进入市场，带动我县其他农产品品牌发展。五是针对苗木花卉业已逐渐成为我县经济发展的支柱产业之一，我们将着重扶持**农林专业合作社、**园艺苗圃、**有限公司等苗木企业发展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等为中心的种苗基地，重点培育一批有影响力的苗木花卉类注册商标，引导我县苗木花卉向规模化、市场化发展，以高品质、名品牌赢得市场的青睐。
2、大力开展树品牌宣传活动，增强品牌建设意识。我局将把品牌建设重点企业作为全县对内对外宣传的重要内容，在全县企业形象推介、新闻宣传等工作中对这些企业进行重点宣传报道。指导和帮助企业做好品牌建设的宣传策划，建议在政府及部门网站开设品牌展示专栏，在交通枢纽和城区内主要地段设置户外广告牌或品牌宣传一条街；定期在县报社以及电台、电视台等新闻媒体，采取专栏、专题节目或公益广告的形式，大力宣传实施技术创新和品牌建设的意义，报道实施品牌建设成功企业的经验和做法，提高企业和社会各界的品牌建设意识，形成全县上下齐抓共管的良好氛围。
3、加强监管，严格履职，规范注册商标的使用。我们始终将加强注册商标规范管理、保护注册商标专用权作为我们商标管理工作的首要任务，努力营造秩序公平、环境优良的市场氛围，充分发挥品牌优势造福一方百姓。一是加强监管规范经营，将服5务与监管有效融合于执法中，通过对企业的日常监管，从中发现问题及时予以服务规范，引导、促进企业守法、合法生产经营、健康有序发展；二是加大监管执法力度，严厉查处假冒地理标志证明商标和农产品商标等不法行为，加大对地理标志证明商标及驰名、著名商标的保护；三是加大对地理标志证明商标和农产品龙头企业商标的保护，将地理标志证明商标与企业主打的商标品牌同时使用，在重点突出地理标志证明商标公共品牌的同时，又让企业的商品商标有发展空间，使证明商标成为可供识别的原产地主要标志，是企业的商品商标成为原产地域内可供识别的主要标志，从而实现公共品牌与企业自主品牌同步发展的格局。
党支部品牌建设工作汇报
真心真情服务，及时高效保障——一支部一品牌建设汇报一、品牌概要xxx党支部共有职工x人，其中党员x人，入党积极分子x人，下设x个党小组，党员占职工比例xx%。
品牌名称：真心服务、高效保障品牌建设内涵、意义：xxx做为xxx服务的实践者和推动者，承担着xx家企业、xx个业务代码、xxx个利润中心、x万多座加油财务核算服务，各项工作齐头并进、纷繁复杂，任务艰巨、挑战空前。xxx支部就是xxx这艘拓疆探海巨舰不断前行的平衡器和加油站，用自己润物无声的贴心服务和坚实可信的坚强保障，护卫着xxx乘风破浪、扬帆远航。
二、品牌建设开展情况（一）充分认识“服务本质”，用服务理念引导工作。
新时代征途上，我们都是追梦人，在飞驰的逆旅人生中，每个人都为他人服务着，每个人都被他人服务着。我们只有充分认识本职岗位的服务本质，才能更好地完善流程、推进工作。
务”这个工作核心，在成立伊始就积极营造“服务好其他业务部门是我们岗位工作的要求”“服务伴我成长，服务成就自我”的工作氛围，让支部党员和部门员工牢牢把握“服务”这个“关键词”了，充分认清服务本质，以“贴心服务”为支撑点，为“坚强保障”为落脚点，把服务意识根植于心，用服务理念引领工作，各司其职、各尽其责，让xx部这艘大船扬帆远航、行稳致远。
（二）紧贴业务“工作特性”，用到位服务保障运营。
牡丹花好空入目、枣花虽小结实成。xxx党支部全体党员、员工，始终恪守崇实充实、埋头苦干的工作作风，从小事干起，从细处着眼，谨慎、务实地做好每次服务，展示出“功成必定有我”责任担当。
展。
二抓“精细”，减少内外协调。注重不规范问题收集，加强与企业端的日常沟通，及时提醒通报错误率较高业务，多环节联合把控，降低业务出错率，提升综合处理效率；完善f系统已完成业务补换单操作方式，实行企业、核算、档案联合审批机制，加强业务管控，降低各方业务处理风险；岗位交叉检查，各岗位对上一岗位进行业务监督及循环检查，做好不同岗位每日业务量比对，相互制约与监督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，确保每项档案完整处理归档；形成业务督办组及联动机制，根据超期业务数量，每周x次向企业通报待补单业务清单，及时反馈业务督办进度，尽量缩短紧急申请补单期限；移交工作做到三表、三查，即移交清册表、分册目录表，现场交接表；架上查、取出查、车前查，确保交接数量清晰无误，完成xxx单位xx00册档案移交。狠抓业务及时率，设置专门人员每天在系统中进行检查，及时提醒，及时通报，及时整改，确保各环节业务及时处理；每日检查资料归档情况，严格做到“三不”，当日未检查不放过，发现异常未查清原因不放过，未确定单据下落不放过；强化档案借阅管理，严格实行档案查、借阅审批制度，无相关手续严禁到现场进行原始档案的查借阅。
三抓“高效”，维护平稳运营。日常工作千头万绪，各种各样的问题此起彼伏，层出不穷，此类问题的及时、高效地解决是考验xxx部服务能力的试金石。
（前天的电话线路还没修好，昨天某员工的椅子坏了，今天某员工的电脑又崩溃了）日常工作千头万绪，各种各样的问题层出不穷，如何及时、高效地解决是考验服务能力的试金石。日常运营时保障，坚持随叫随到、随时处理，全力以赴做好问题的处理与维护，只要是自己能做到的，保证处理问题不过夜。接到服务企业咨询和建议，xxx岗即时反馈各部门，拿措施、给建议，积极做好反馈；物资发放时，议定发放流程，专人通知、专人发放，健全记录，确保将各类物资当天发放到员工手里；落实好接待、出差用车安排，准确落实每个车次的时间、行程，及时与相关人员联系，做到无缝衔接，确保接、送站顺畅有序。及时做好网络、单机、机房、服务器和权限配置等各类信息系统运维工作，保障网络系统平稳运行，设备正常运转，核算系统健康运转，业务核算工作平稳推进。
四抓“需求”，化解岗位难题。在三百多人同时工作的环境里，每人思考问题的角度不同、提出的需求不同，对待事物的态度不同，决定着诉求、需求的复杂性和多样性。
xxx部在日常的管理与服务中，积极收集员工的各种需求和诉求，及时向xx领导反馈，做到合理、统一需求、诉求应对、解决有方案有措施。如：部分员工反映食堂伙食问题，我们xxx工会成立伙委会，定期与食堂沟通，丰富早餐品种，建议午餐多样化等；部分员工反映窗口阳谷刺眼的问题，及时向领导反馈信息，在相关资金到位后安装了窗帘等，其他诸如按照空调挡风板、发放绿植，采购发放加班食品等等，都及时地解决了xx部员工的合理诉求和岗位难题，有效地提升了员工队伍的战斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落实人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人为本。xx业务部高效贯彻落实xx部人本管理理念，从健全hsse制度、打造健康安全环境入手，切实抓实抓好hsse管理，让广大员工省心、安心、放心，提高员工的认同感和归属感。连续两年开展了消防应急预案演练，提高员工应急处理能力；坚持hsse小组定期检查，消除物的不安全隐患，人的不安全状态；开展安全环境专项整治工作，杜绝办公环境脏、乱、差，将人美、物美和环境美充分融合，打造整洁有序、高端有型的良好办公环境；开展极端伪劣天气信息提醒、大屏提示、警示牌公告、东西两侧走廊封闭、大厅连廊铺设防滑垫等有效措施，消除了部分安全隐患，保障了员工的人身安全。
（三）、精准把握“短处弱项”，持续改进助力发展。
服务工作，进无止境。xxx党支部运用“一支部一品牌”创建契机，始终坚持改进、完善、提升的服务理念，认真梳理。
总结。
服务工作中的亮点、特色，积极向xxx内部兄弟单位学习经验、成果，善于听取全体党员、员工的诉求、意见，不断反思工作方法、密切专项组织、健全反馈机制，不断地补齐短板、发挥优势、提高技能，用最优质、最精益、最高效的服务，助推xx部更好更开发展。
（鹤舞飞扬，2019.12）。
停车管理公司建设工作汇报
1、注册资金一人有限公司10万元，两人或以上三万元;。
2、到交管局备案做前置审批等其他条件;。
1、法人股东身份证件;。
2、法人一寸照片两张、简历一份;。
3、房产证复印件、租房协议、发票;。
4、公司经营范围、座机手机号码;。
1、核准公司名称;。
2、前置审批;。
3、提交材料与工商局预约;。
4、办理工商税务手续;。
5、开设银行账户;。
县农产品品牌建设工作汇报
摘要：农产品品牌的发展经历了简单商品经济时期的农产品品牌自发形成阶段、建国后农产品品牌发展的淡化萎缩阶段、改革开放后的农产品品牌恢复发展阶段以及入世后农产品品牌快速发展的阶段。在嘉兴的农业主管部门的高度重视下，农产品品牌建设在增强品牌意识、农业标准化生产与管理、带动基地建设以及增加农民收入等方面取得了很大成效。但也存在着品牌多、规模小；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些问题。究其发展滞后的原因是多方面的。本文对嘉兴农产品品牌发展的历史和现状进行客观的归纳、分析和描述，指出嘉兴农产品品牌发展现状中存在的主要问题，并对此进行原因的剖析。
一、引言。
我国是一个农业大国,从中央到地方各级政府都非常重视农业问题。加强农产品品牌建设正是提升我国农产品竞争力的重要手段。中共中央十七届三中全会决定中提出“培育知名品牌”、“加大农产品注册商标和地理标志保护力度”等，也说明农产品品牌建设具有重要现实意义。然而,目前在嘉兴市各个农产品行业中能够让人叫出“牌子”的数量很少。在农业产业化的战略下,在wto的框架和市场经济体制下,探索了既有嘉兴文化又与国际接轨的农产品品牌化建设途径和创新思路。针对嘉兴农产品品牌相对缺失的问题,从嘉兴农产品品牌建设的现状入手,分析了品牌建设中存在的主要问题和导致农产品品牌建设不足的原因,从而提出加强嘉兴农产品品牌建设的对策。
1：提升农产品的竞争力。
（1）农产品区域品牌可使区域内农业企业、农户获得协同效应，降低成本，从而提升农产品竞争力。
成功的农产品区域品牌可以产生公共资源、组织、服务三种协同效应，从而减低成本。一是公共资源协同效应，区域品牌组织提供一系列的公共资源、公共服务，具有明显的规模效益；二是组织协同效益，区域农产品的运作组织可以克服以小企业、小农户为主体的小规模经营无力进行品牌运作的弊端；三是服务协同效应，农产品区域品牌将带动整个农产品产业链的发展，包括农业生产资料产业、辅助产业（农产品经销商、包装、储存、运输、旅游、宾馆餐饮等产业），从而为区域的农产品企业与农户提供全面、低成本的共享资源。
（2）农产品区域品牌作为农产品的“信号显示”，可以使得农产品生产的资源优势和特定区域优势转化为农产品的市场竞争优势，从而提升农产品竞争力。农产品质量是农产品竞争优势的重要来源，自然资源优势的好坏对于农产品质量的形成具有十分重要的决定作用。因而自然资源的比较优势可以使得农产品形成质量优势，从而提成农产品的竞争力。但是，农产品的某些质量特征具有隐蔽性的特点，购买者很难真是完整地了解有关农产品的质量信息，由自然资源优势所决定的农产品优势信息不能直接的展现在购买者面前。农产品区域品牌作为一种“信号显示”的标示，可以向消费者传递生产某种农产品的资源优势和区位优势所形成的农产品质量特征，使消费者对这一区域生产的某种农产品的隐形质量特征产生信任，并为这些质量特征支付一定的价格。
（3）农产品区域品牌可为区域内的农业企业，农户提供持续的品牌效应，从而提升农产品竞争力。一般来说，农产品区域品牌有着悠久的历史和文化内涵，来自独特的自然地理资源，形成于区域政府或行业协会的强力推动。因此，具有强大、持久的影响力，对区域内的农业企业、农户提供强大的光环效应，促进农产品的销售，从而提升农产品的竞争力。
2：提高农民收入，促进社会主义新农村建设。
农业现代化、提高农民收入是社会主义新农村建设的两大目标、通过区域品牌的运作，提高农业产业化与市场化水平，提高农产品经营管理水平，促进先进科技与管理手段的运用，最终有利于农业现代化的实现。农产品区域品牌通过两方面提高农民收入水平，一是提高农产品的附加价值，二是延长农产品产业链，农业生产资料产业、辅助产业的发展增加了许多就业岗位。农民收入水平提高后，消费能力的释放又促进农业的投入及生活消费品的消费，进一步带动了农村经济的发展。
三、嘉兴市农产品建设现状及其存在的问题。
近几年来，嘉兴农产品品牌建设取得了很大成效，农产品商标注册数目明显增多，发展速度明显加快，但由于发展时间短，就其品牌所表现的内涵来说，仍处于起步阶段，在发展过程中，存在着以下几个主要问题：
政”现象，品牌多、杂、乱、小。很多地方，一个特色农业，往往出现众多品牌拼抢市场、一片“混战”的局面，牌子太多、太杂，冲淡了品牌效应，难以形成组团出击、集中打响品牌的合力，缺乏市场竞争力。由于没有统一品牌，加之宣传不到位，市场销售大多处于自发状态，恶性竞争十分严重。常常“叫好不叫座”——品质口碑不错，但市场占有率却不高。
2、知名品牌少，品牌力弱。
品牌化的农产品越来越多，虽然一些农产品也获得了省、市名牌称号，但在国内外市场上真正享有较高知名度的品牌较少。好多初级农产品如水果、鲜肉、鸡蛋等纷纷注册了商标，但大多数只是注重商标的识别功能和促销功能，还没有挖掘出品牌的深层次价值，品牌的差异化和独占性不突出。
3、品牌科技含量低，附加值不高。
嘉兴市现有的品牌农产品大部分是鲜活产品和初加工品，科技含量低，附加值不高。农产品产后保鲜、贮运、加工环节科技攻关滞后；企业科技创新能力弱，农产品加工企业的产品基本上停留在粗加工上，精深加工产品、二次增值产品少。
由于加工农产品多是直接消费产品，消费者接触多，容易形成品牌，而初级农产品很大部分扮演的是原材料的角色，受传统消费习惯影响，这部分产品不使用品牌商标也能出售，因此，在初级农产品中只有面向最终消费者直接出售的那部分消费品（而非原材料），一般才适合打品牌。
5、品牌运作水平不高，没有形成成效机制。
品牌评选，从国家到地方很多部门都在开展，缺乏统一规范，名牌认定上也没有体现市场和消费者选择，大多是重申报、重评选，还缺乏品牌后续跟踪管理，忽视优质品牌产品的策划和宣传，不利于树立品牌形象。政府品牌扶持政策比较零散，有的连续性不够，扶持效应不明显。
6、品牌外向度低。
嘉兴市的农产品商标国际注册数量少的可怜，导致农产品在出口时屡屡碰壁。相比之下，国际商标注册却更是少的可怜，导致出口受阻。农产品品牌发展中现存的主要问题是有多方面原因造成的，有历史体制的原因、产业自身的原因、市场主体的原因，还有政府的原因；有产品实体本身的问题，还有品牌营销的问题。归结起来，主要有以下几方面的原因：
6.1、农产品本身的特点，不利于品牌的开发。
农业初级产品和初加工品对初级生产要素高度依赖，不利于形成品牌。
6.2、农业市场经济起步晚，市场机制不健全。
品牌是市场经济的产物。嘉兴市农产品市场是由计划经济短缺经济发展到市场经济。长期以来的计划经济体制下，嘉兴政府对大部分农产品实行统购统销，农产品商品化程度低，农产品品牌发展一直缺乏必要的市场基础。即使从上世纪80年代部分农副产品市场放开算起，嘉兴市农产品市场的发育还不到二十年的历史。市场机制还不够健全，农产品市场体系不完善，农产品流通渠道不够畅通，市场中介组织不健全，农户参与市场竞争的能力比较低。
6.3、农业产业化程度低，龙头企业带动能力弱。
目前，传统一家一户的分散经营的生产方式仍然是嘉兴市农业生产的主要方式。虽然我们借鉴发达省市、国家的经验，走农业产业化道路来提高市场组织化程度，实现专业化生产、一体化经营，依靠龙头企业的带动，发展规模经营，形成一体化的经营方式。然而，嘉兴市的带头企业还很少，带动力弱，导致嘉兴农业市场竞争主体薄弱，产业化程度低严重地制约着农产品品牌的发展。
6.4、经营者品牌意识淡薄。
初期打造产品，成熟期打造品牌，从产品经营发展到品牌营销，是现代农业的大趋势。目前许多农业生产者经营的核心不是品牌而仍然是产品，“重生产、轻品牌”、品牌运作简单，以为注册了个商标，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意识不强，不能有效地开展品牌经营。除以上所说的之外，还存在着农村金融体系不完善，农产品品牌打造缺乏足够的资金支持，政策指导不明确等一系列问题。农业是国民经济发展的基础产业，农业的发展状况直接影响着一国的经济发展程度，甚至可以毫不夸张的说直接影响着一国经济发展能力的强弱。大力促进嘉兴市农产品的品牌化发展，大力提高我市农业经济的实力对于我国经济结构的转变和国民经济的健康发展无疑具有重要的意义。而要促进我市农业经济的强大，需要政府、企业和各相关部门以及经营者多方面的整体配合才能够做好，集中精力做大做强农业对于我市的经济发展具有重要的意义。
四、对策。
参看文献。
建设公司工作总结汇报
20_年_月_日至_日，_x技术工程部在公司培训教室召开了_年度总结会议，公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理_x及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。
会议第一天以加强服务意识，提高服务质量的培训学习为主题，营销副总监兼技术工程部经理_x根据多年经验的现身说法，亲自为大家培训了近5小时。张经理运用客户服务的专业理论知识，结合公司产品特点和服务案例，简单阐述了客户服务的基础知识，详细讲解了客户服务礼仪、服务方法等经常性的服务内容。公司副总经理兼总工倚鹏、副总工兼预研部经理刘军及马永健分别介绍了公司的最新产品技术：矢量控制、同步电机控制及能量回馈等技术。通过这次专业的客户服务培训和技术知识培训，向员工灌输规范的服务意识和理念，使公司的服务由为用户提供服务的简单服务意识转变为令用户满意的主动服务理念，为客户提供及时、优质、专业的到位服务!
会议第二天以成绩喜人，任重道远的工作总结为主题，各主管分别对各自服务部20_年的工作进行了总结，分析了存在的问题，推广了成功的经验，并对各自部门_年的工作进行了初步规划。技术工程部副经理细分析了存在的问题并进行尖锐的批评，营销副总监兼技术工程部经理张忠良全面客观地总结了部门工作情况，并详细规划了_年的工作任务和目标。
最后，姜总和周总分别对技术工程部过去一年的工作给予了充分肯定，对存在的问题进行了全面、客观地分析，并对下一步的工作寄予厚望。领导的理解和肯定更加坚定了每位技术工程师的信心，大家都表示将继续发扬吃苦耐劳、团结的技术工程部精神，提高服务质量，为用户提供优质服务!
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为酒店工程部的初期培训工作总结鞠躬尽瘁。
19_年酒店工程部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业昆明法语培训中心队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主培训工作总结了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是工作总结及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更房地产销售经理的培训、更可_。
第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。
众所周知，酒店工程部经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，还为主编了一套发展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店工程部管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
县农产品品牌建设工作汇报
[论文作者：白朋飞]摘要：本文首先探讨了农产品品牌建设的必要性，然后对河南省特色农产品品牌发展的现状进行了分析，接着对河南省特色农产品品牌建设中的问题和优势进行了研究，最后提出了河南省特色农产品品牌建设的对策。
近年来，我国农产品已形成买方市场的格局，一方面源于国内农产品总量的供给大大增加，另一方面源于国外农产品进入国内，抢占了部分国内农产品的市场。这种卖难的状况使得农民增产并不增收，如何改变我国农产品卖难的局面，需要多种措施和方法的并行实施。本文主要分析河南省特色农产品品牌的建设现状和并结合现状提出品牌发展对策。
在农产品市场竞争日益加剧的情况下，农业实施农业品牌战略，是推进结构战略性调整，赢得竞争新优势，促进高效生态农业发展的有效途径。
（一）实施品牌战略是发展高效生态农业的必然选择。
河南省人多地少，土地资源缺乏，农业生产成本较高，在市场竞争中往往处于不利地位。但农业种质资源丰富，特色产业和产品明显，挖掘和整合这些有利条件，全面实施农业品牌战略，对于促进农业生产、提升产业层次，对于加快发展高效生态农业具有十分重要的意义。
（二）推进农业结构战略性调整的需要。
实施品牌战略是推进农业结构战略性调整的迫切需要。经过改革开放30多年的发展，河南省农业生产能力大幅增强，结构调整步伐明显加快，但随之带来生产盲目性和结构趋同性问题，导致结构调整多变、增产不增收。实施品牌战略，能凭借某名牌产品广阔的市场，通过其所在生产组织体系的连接，实行区域化布局、基地化建设和专业化生产，形成农业区域合理分工，逐步做大规模，以优质的产品质量，获得市场认同，避免大起大落，带动产业结构优化升级，从而为高效生态农业发展创造条件。
（三）转变农业增长方式的需要。
实施品牌战略是转变农业增长方式的迫切需要。农业增长方式转变，是产业升级的基础，是今后河南农业发展的重要任务。这可以通过实施品牌战略，依托名牌产品带来良好的经济效益和超额利润，驱动农业生产者重视科技进步，增加科技投入，在种子选用、生产、加工、包装、储运、销售全过程，积极采用先进科技，实行科学管理，减少资源消耗和环境污染，节约生产成本，提高产品质量，使农业向集约型方向转变。
（四）强化自主创新的需要。
实施品牌战略是培育农业文化，强化自主创新的迫切需要。从深层次看，品牌是一种文化，是一种创新的文化。河南省农业历史悠久，通过以品牌为标志的产品形象塑造，将地方传统特色与现代产业文化有效整合，树立与现代经济发展相适应的竞争、市场、营销、无形资产、商标、知识产权等新理念和运作模式，大大丰富农业的内涵和发展空间，改变农业弱质产业的地位。
（五）农产品销售方式的变化的要求。
中国的农产品零售交易主要发生在城市交易市场，而城市农产品零售贸易方式正在由集市销售向超市销售方式过渡。超市销售方式的迅速发展为品牌农产品提供了扩大市场份额的机会，同时也排斥了无品牌农产品的市场进入。这就使得农产品品牌营销成为一种必要。
近年来，河南省农村改革不断深化，农业经济迅猛发展，特别是围绕特色优势农产品生产，推进品牌农业建设，取得良好成效。
（一）创建主体多元化，品牌数量大为增加。
济组织等市场主体在名牌创建中热情高涨，成为农业创名牌的主力军。许多农业科技机构、农技推广单位也积极参与，注册了不少商标，开发了一批知名产品。一些农民种养大户创牌意识增强，或单独或联户注册，共同开发。有的由政府直接申报证明商标，供符合条件的农户使用。
（二）品牌管理手段注重标准化，产品质量大为改善。
品牌管理手段注重标准化，产品质量大为改善。各地以提高农产品质量安全水平为出发点，以优势特色产业为开发重点，积极制订农业标准，建立示范区，以基地建设与市场监督为抓手，积极推行安全农产品标准化生产，推进农业生产过程的规范化管理，形成了以标准化为支撑的品牌管理手段，促进了有机食品、绿色食品和无公害农产品的开发，为创建名牌打下了良好基础。
（三）品牌创建机制市场化，农业效益大为提高。
品牌创建机制市场化，农业效益大为提高。企业和协会在注册商标，提高产品质量的同时，积极采用市场化运作手段，加强品牌策划、包装和宣传，提高知名度，强化“优质优价”机制，促进品牌产品的价值实现。同时，农业品牌已成为无形资产，运用兼并、转让、入股等形式，扩大品牌规模，拓展了市场空间。以品牌为主导的农产品开发，已经成为农民增收新的增长点。
三、
总体上看，河南省农产品品牌建设与市场经济体制改革、农业结构调整、建设现代农业相伴而生，通过多年的发展，得到了较快发展。但由于时间不长，基础条件差，河南省农产品品牌建设还是初步的、低层次的，依然存在着不少问题。
（一）品牌建设理念不到位，品牌战略导向不明显。
由于长期小农经济的影响和计划经济思想的束缚，一些地方政府对品牌农业引导不力，有的认为创品牌是企业的事，与政府关系不大，缺乏有力的政策支持；不少企业认为农业品牌效益优势不明显，创建工作难，忽视品牌形象塑造和优势培育农民群众认为自己实力小，与农业企业只是产品买卖关系，创品牌与己无关，不注重产品质量。
（二）产业层次不高，竞争优势不明显。
农产品品牌科技含量低，农产品产后保鲜、贮运、加工环节科技攻关滞后，企业科技创新能力弱，农产品加工企业的产品基本上停留在粗加工上，精深加工产品、二次增值产品少，高科技产品、名牌产品更少。农业企业生产规模偏小，农民组织化程度不高。除极少部分群体品牌外，大部分农产品仍存在“诸侯割据、各自为政”现象，难以形成组团出击、集中打响品牌的合力，缺乏市场竞争力。
（三）经营者缺乏品牌营销意识。
目前许多农业生产者经营的核心不是品牌而是农产品，缺乏品牌形象实力的营造，将品牌仅仅视同为商标，大多是注重品牌的识别功能和促销功能，将其打造成名牌的意识不强，不能有效地开展品牌经营。许多优质特产因无注册品牌，导致农产品土味浓，精品少，附加值不高，市场竞争优势和价格优势不强。
（四）农产品安全质量标准体系不健全。
如何打造农产品品牌，使之成为名牌，并经受住外来农产品的冲击而长久地生存下去呢?归根到底是想办法提高农产品质量，而提高农产品品质的关键在于通过制定和实施农业产前、产中、产后各个环节的工艺流程和衡量标准。而在目前，由于中国农业生产是粗放的小生产经营，产前、产中、产后技术操作没有统一的标准，导致农产品的品质各异，从而使得农产品品牌营销缺乏必要的质量保证。
（一）特色资源优势。
河南耕地地域辽阔，自然条件的差异使农产品的品种和品质产生巨大的差异以资源为依托，发挥地域优势形成名优传统农产品，成为农产品品牌营销的资源依托。目前一些地区根据自然条件的差异，已经初步形成了当地的名牌产品，带动了当地农业生产的发展，提高了农民的收入。
（二）政府的大力支持。
面大力支持农产品品牌营销战略的实施，为推动农产品品牌营销提供了强有力的保证。
（三）农产品电子商务的迅速发展为农产品品牌。
营销提供了新的思路。自从20世纪90年代中期以来，中国农产品电子商务得到迅速发展，农业网站如雨后春笋，日益发展起来。农产品电子商务的飞速发展为中国农产品品牌营销提供了新的思路，利用先进、快捷的网络技术，搭建电子商务平台，在网络上进行品牌传播，不仅节约成本，而且不受时间和空间的限制，它已经成为推进农产品品牌营销的有效手段。
五、加快河南特色农业品牌化发展的对策和建议。
目前中国农产品品牌营销存在的一个关键问题是农产品营销主体缺乏品牌营销观念，品牌营销主体发展滞后。针对这种境况，首先应该大力培育农产品营销主体的品牌营销意识，树立其品牌观念，这是实施农产品品牌营销的先决条件。其次，针对目前中国农业合作社等中介组织和农业产业化龙头企业发展滞后的现状，结合农业发达国家和国内一些先进地区发展农业合作社等中介组织的成功经验，在坚持家庭联产承包责任制和“民办、民管、民受益”原则的基础上，大力扶持农业合作社等中介组织的发展，使之成为推进农产品品牌营销的重要平台；要进一步推进农业产业化的深入发展，大力发展农副产品加工业，提高农业产业化的经营水平，重点培育和扶持一批龙头企业建设发展，使之成为农产品品牌营销的重要主体。
（二）加强对特色农产品资源的保护和开发力度。
从农产品“特色”形成的资源条件上讲，河南特色农产品的资源非常丰富，保护好这些资源是保证特色农业顺利发展的基础。在自然条件方面，由于河南人口众多、人地比例失调，这就需要在推进工业化的同时充分重视对资源环境的保护工作，在推进城镇化的过程中注意对耕地的保护和节约，尽快将经济增长方式由粗放型转变为集约型，走可持续发展的道路。在生物物种资源方面，应加大对河南传统农业物种和稀有生物物种的普查和保护力度，加强对优良品种的培育工作，并结合河南的具体情况，积极引进适宜的种植和养殖物种。
（三）建立健全农产品生产和管理的安全质量标准体系。
质量是农产品品牌营销的物质保障，而按标准组织生产管理，是提高农产品质量，保证农产品安全最有效的措施和手段。因此应该加快农产品生产和管理的安全质量标准体系建设，实现农产品生产和管理的标准化。一是强化农产品生产经营者的标准化意识，切实加大对农产品标准的宣传贯彻和实施力度。二是突出抓好农业质量标准体系、农产品质量监督检测体系和农业标准化技术推广三大体系建设，严格实行产品质量认证制度，做到质量有标准，生产有规程，产品有标志，市场有监测。
（四）依靠科技兴农，提高农产品科技含量。
实施农产品品牌营销，必须重视科技创新，走“科技兴农”道路。一是要加大农业科技投入，加强农业科技的研究与开发，改善科技发展环境。二是加快农业科技体制改革，优化科技资源配置。三是加快农业科技成果的推广应用，进一步完善农业科技推广服务体系，稳定农业科技推广队伍，提高农业科技的贡献率。四是切实抓好科技培训，不断提高农民素质。五是加快农业信息网络建设，以推进农产品品牌营销的网络化。
（五）增强农产品品牌的法律意识，加强品牌的保护。
创立品牌不仅是成本、时间、金钱的付出，更需要法律强有力的保障。要积极做好农产品品牌的申报、注册工作，防止农产品品牌的流失。其次，要完善保护品牌农产品的法律法规，积极培育优良的市场竞争环境，严厉打击假冒伪劣农产品，为品牌农产品保驾护航。
（六）改善农业基础设施条件，提高农业的信息化水平。
河南农业产区的水利、路网、通讯网等基础设施还不够完善，尤其是农业信息化水平比较低，需要大力改善和提高。完善的基础设施作为公共物品，还可以大大降低各相关产业的生产成本和经营风险，有利于农业生产的垂直分工和农业产业的集群化，这又会反过来促进农业本身的产品质量的提高及其营销网络的完善，提高特色农产品的竞争力。
（七）加大对特色农业发展的扶持力度，拓宽融资渠道。
特色农业发展所需的基础设施建设、技术研发与推广、农户培训、标准化管理等，都需要资金支持，而资金正是河南特色农业发展中最为紧缺的要素。解决这一问题，一是要靠政府增加对特色农业发展的财政投入；二是要靠特色农业优惠政策的推行，通过税收减免、投资补贴等方法，鼓励民间资本投资于特色农产品开发，多方引进资金，为民营企业和农业金融市场的发展壮大创造宽松的政策环境。在河南省财政实力有限的情况下，第二种途径显得尤为重要。
本论文是《河南省社科联、省经团联2010年度调研课题》（课题编号：skl—2010—2803）阶段性成果。
参考文献：
[3]易正兰.农业产业集群与农产品供应链管理结合探讨[j].农村经济.2008年第8期.[4]张雅凌.河南省发展农产品区域品牌的意义探析[j].中共桂林市委党校学报.2009年6月.[5]黄俐晔.农产品区域品牌研究———基于主体、机制的角度[j].贵州社会科学.2008年第4期.作者简介：
白朋飞；郑州升达经贸管理学院市场营销系讲师，郑州升达经贸管理学院品牌研究中心副主任。
商标品牌建设工作汇报
“受益于宏观经济发展和消费高潮的推动，今年上半年我国广告投入已达2770亿元，同比增幅17％，创下四年来新高。”中国广告协会会长李东生10月24日在南昌举行的“中国国际广告节—经济名人谈广告论品牌高峰论坛”上表示，“从中国广告经营额占gdp的比例和人均广告花费这两项指标看，中国广告工业发展依然落后于西方发达国家。如何利用广告来扩大品牌的影响力，增强中国创造、中国品牌在国际市场上的声音，是今后面对的一个重要课题。”
此次论坛由中国广告协会和新华社广告中央主办，《中国名牌》杂志社承办，主要围绕“助力中国创造品牌成长、诠释商标广告传播之美”这一主题展开。国家工商总局商标局局长李建昌在会上为与会嘉宾解读了《国家知识产权战略纲要》、《鼎力推进商标战略实施的意见》有关细则，并表示，截至今年9月底，我国现注册、申请的商标总量有779万件，其中已注册商标529万件，居世界第一，中国已“商标大国”。但他同时夸大，我们仍需当真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，鼎力推进商标战略的实施，加快从“商标大国”向“商标强国”的转变。
而详细到一个城市该如何实施商标战略、推动品牌经济、打造特色城市，首批商标战略示范城市沈阳市副市长祁鸣先容了沈阳的做法。从沈阳实施商标品牌战略过程看，政府一直扮演着重要的角色，通过政策引导、资金鼓励、营造公平有序的法制环境，由点及面加以推动，不断创造与优化品牌成长的良好前提。培育一批拥有工业和区域上风的驰（著）名商标企业，牵动区域经济发展，引领工业集群，从而进一步增强了自主立异能力。
同样作为首批商标战略示范城市的佛山，王玲副市长则表示不能知足于目前所取得的成就，而要客观分析佛山目前所面对的题目：“以出产制造业为主的佛山在打出‘佛山制造’的同时，近年来经济发展也触及了一个个‘天花板’，佛山正要通过实施以专利、商标、尺度等知识产权为核心的企业发展战略和商标战略，谋求新的发展空间。”
现代经济发展已经进入品牌主导市场消费的时代，城市越来越正视商标战略和品牌建设。作为企业，更要注重商标和品牌，匹克团体和茅台酒厂在这方面走在了前面。
匹克团体ceo许志华一直有一种迷惑：“什么是国际品牌？岂非国产品牌就不是国际品牌吗？中国的民族品牌未来的走向应该是什么？”
他有如斯疑问，是由于匹克在海内常常会遇到一个挑战：良多商场只做国际品牌，不做中国品牌。
匹克为了加快品牌在世界范围内传播，把品牌推向了nba赛场，让nba球星穿上匹克的服装，传播匹克品牌。许志华说，匹克在传播品牌的同时，也非常注重商标的保护，已经在世界130多个国家都注册了商标。
而茅台始终保持两位数增长速度的“常胜”策略，用其副总经理戴传典的话说，就是“品牌塑造+广告传播”。
茅台有自己的特有治理模式，有完整的监视评价机制：从一次广告的宣传前到实施后，乃至事后的综合评价，形成了自己的宣传广告系统，准确宣传贵州茅台商标，传播“国酒茅台”这一品牌概念。
北京青花瓷酒业股份有限公司和杭州申澳宾馆有限公司的与会代表也指出，品质是品牌核心价值的体现，顾客的认可是企业前进的主要推动力。
同时，在品牌建设之路上，传播媒介也扮演着不可或缺的角色。而企业如何同媒体打交道，也被很多业内人士作为热点课题予以探讨。
“近年来，海内涌现出了一批国际着名品牌和商标。在晋升商标影响力的过程中，离不开媒体的传播。”中国广告协会副会长、新华社《中国名牌》杂志社社长程小玲表示。
关于如何塑造品牌，新华社《半月谈》杂志社总编纂冯瑛冰表达了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切实不断地增强传播影响力。首先，品牌质量一定要够硬；其次，要留意差异化经营，要有不同凡响的地方。”
新华社《经济参考报》常务副总编纂李仁虎也在本次论坛上为企业支招：“企业在日常经营中，一定要坚持以诚为本。泛起题目时也是一样，要敢于担当，理性地处理和媒体的关系，遮讳饰掩解决不了题目，坦然地面临和负责到底的立场才是枢纽所在。”
本届广告节及高峰论坛的成功举办，为行业提供了一个更加专业、开阔的交流平台，在剖析行业发展现状、研讨发展方向的同时，起到了引领海内广告业向前发展的积极作用。
县工业产品品牌建设工作汇报
市综考办：
根据都昌市综合考核办公室《关于做好潍坊市科学发展综合考核衔接工作的通知》要求，结合我局实际，现将有关工作情况汇报如下：
一、责任指标预计完成情况：
目前，我市工业产品质量合格率保持平稳势头，产品总体质量状况稳定，极少数企业质量有波动，预计年底前，我市产品质量将有所提高，仍将会居全市前列；同时，我局将积极配合各级部门对工业产品质量的监督抽查工作，努力提高工业产品质量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、积极开展质量兴市、大力实施以质取胜战略。
积极开展质量兴市、质量兴企活动，大力实施以质取胜，名牌带动和技术标准战略，推广卓越绩效管理，引导企业依法经营，努力营造生产高质量产品的氛围。
（二）深入开展重点工业产品质量提升行动。
1、突出重点产品。认真开展化工产品、纺织产品、机械制造产品等重点工业产品质量提升行动；同时选择百姓关切、社会关注、政府关心、质量问题突出的产品，组织开展产品质量提升活动。
聚合力。对内将生产许可、监督抽查、质量分析、问题约谈、分类监管等质量监督职能与执法打假、标准制修订、强制性认证等质监职能紧密结合；对外主动争取有关部门、相关企业，共同采取措施，努力消除影响产品质量的各种因素。
（三）、大力实施分类监管制度、严格生产许可管理。
1、扎实推进工业企业产品质量分类监管。在认真做好生产许可证企业分类监管的基础上，将实施范围积极稳妥地扩展到监管职责范围内的其它重要工业企业。全面建立分类监管与其它监管制度的互动机制，认真落实对不同类别企业、不同风险产品的差别化监管措施。
2严格生产许可后续监管。结合工业企业分类监管和获证企业年度监督检查工作，组织开展生产许可风险排查专项活动。重点开展对危险化学品、建筑材料、化肥、农药等产品及获证企业的监督检查，对不再具备许可条件的企业依法处理，切实加大违规企业退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶优限劣工作力度。
通过加大产品质量监督抽查和对不合格产品的后处理力度，督促企业落实质量整改措施，严格按产品标准要求生产合格产品，通过加强质量监管工作，全面提升我市工业产品质量合格率。
2014年6月18日。
县工业产品品牌建设工作汇报
摘要工业品牌建设与普通消费品牌的品牌打造有众多不同之处。作为玻璃行业的市场挑战者，福耀玻璃在品牌建设方面有很多成功经验。本文以福耀玻璃为例，探求工业品牌建设的方法，希望能对本土工业品牌有所助益。
关键词品牌联想品牌资产工业品牌。
黄合水认为，“品牌资产是消费者关于品牌的知识，是相关品牌的所有营销活动给消费者造成的心理事实”。也就是说，要建立品牌资产就必须让所有的营销活动都能接触到消费者并造成积极的品牌联想。不过，对于汽车玻璃行业来说，摆在我们面前的事实是：当我们提起福特、别克、大众、丰田、本田等汽车品牌的时候，绝大多数消费者都会竖起大拇指。不过当我们提起福耀的时候，也许很多人闻所未闻。这是因为，福耀作为上游供应商，所面临的主要受众群体不是普通消费者，而是经销商或者是汽车生产厂商。也就是说，福耀所要实行的不是b2c的沟通和传播，而是b2b的营销。所以，福耀的品牌形象首先应该在这些经销商或汽车生产厂商中建立，所期望的传播效果也就不是普通意义上在大众媒体上的传播所能形成的，而是需要通过一种独特的传播方式和途径才能形成。
大卫·阿克认为，品牌资产应该由品牌认知、品牌联想、品牌忠诚、主观质量和其他权益等组成。即使福耀属于工业品牌，在品牌资产建立过程中的战术选择上，与普通大众消费品千差万别，但其战术背后的战略决策思路仍然离不开以上几个方面，下面我们就从这几个方面对福耀品牌运营实行剖析。
一、一步曲：品牌资产的建立。
建立品牌认知。工业品牌应善于使用所有机会暴露自己的品牌。福耀利用与他人结盟的时机获得媒体的广泛注重。作为世界500强，法国的圣戈班在汽车零配件领域可谓无人不知，无人不晓，而福耀却是一个不为人知的中国小品牌。在攀上这个“好亲戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市场影响力，全面提升了自身价值。1996年，圣戈班投资1530万美元，与福耀合资成立万达汽车玻璃有限公司。其中法方控股51％，中资占49％。与世界500强结缘提升了福耀在行业中的地位，为福耀带来了更多媒体曝光机会，也增强了福耀进入行业第一集团的底气。
建立品牌联想。“福耀是一个负责任的公司”、“福耀是汽车玻璃行业领导者，他代表中国未来民营企业的发展方向，是民营企业积极效仿的典范”、“福耀是世界汽车玻璃专业供应商典范……”这些对于福耀的描述是我们了解福耀品牌的窗口，也是福耀经过持续地传播所形成的积极的品牌联想。
一个品牌所拥有品牌资产的强弱，很大水准上取决于品牌联想中积极因素的多寡，以及众多品牌联想点与品牌核心竞争力之间的关联水准。一个强势品牌，其品牌联想往往包括：高质量的产品、完善的售后服务、人性化的企业形象、为社会和消费者付出并时刻关心社会的良好企业公民等。拥有这些品牌联想属性，需要综合各种品牌传播元素和营销手段，在整合营销传播视野下对各种品牌行为实行构筑和培育。福耀集团主要从三个方面实行消费者沟通，建立品牌联想。
第一、建立共同产品属性、利益和态度。
建立高质量认知。质量是任何一个企业和品牌成功的最基本元素，基于高质量基础上的品牌建设才是真正的优秀强势品牌成长的必由之路。所以，任何一个有远见卓识的强势品牌在创业之始都会将提升产品质量作为企业头等大事来抓，并持续持续地向更高质量迈进。福耀对于产品质量地持续追求一直是行业人士津津乐道的话题。福耀从创业之初就重视企业质量管理，保证出厂产品达到零缺陷要求。早在1995年，福耀集团就通过了is09002质量体系认证，这不但为福耀的产品取得了国际市场准人证，还在国内汽车玻璃行业树立了重视质量的典范。福耀还制定了质量战略体系，保证世界的任何一个办公室和工厂都能按照这个体系实行运作(见图1)，最终达到全面的顾客满意。
第二、建立信誉，丰满品牌联想。
一个强势品牌的品牌行为所传递的信誉信息，能够让该品牌拥有世界联想。这种联想的核心水平是：能够支持公司业绩持续攀升；在品牌遭遇危机时迅速缓解险情，转危为安；或者降低因为品牌延伸或品牌线延伸时所带来的系统风险。当然，对于消费者来说，拥有高信誉的企业所提供的产品有心理上的安全保证，这种消费者感觉是品牌资产的重要来源。
在专业领域优势地位地确认，即公司要有水平制造和销售专业水平高的产品和服务。2006年福耀集团研究院还被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局等联合认定为“国家认定企业技术中心”。另外。企业能够通过诚实的交易表明关心消费者需求的态度，赢得目标消费群的尊重和信任。1996年，福耀向美国同行取经，引入严格的审计制度。并于1999年聘请安达信执行审计工作。正是因为这种模范自律行为，使福耀赢得了“海关信得过单位”、“银行aaa级信用单位”、等一系列荣誉。福耀在行业和消费者心目中的信任度得到进一步提升。
第
三、
持续的公关活动，树立责任公民形象。
任何一个品牌要想建立强势地位，增加品牌资产，必须让消费者时刻感知到其存有的价值，而这种价值在如今的社会上已经不但仅体现在，企业能为社会和消费者提供多优秀的产品或服务，更重要的是要体现企业作为社会成员如何关心周围环境、如何协助弱势群体以及企业在多大水准上投身公益事业等指标。这些指标样本的演变是社会发展的必然产物，也是一个品牌的众多联想点中及其重要的因素。首先，由公关传播来构建品牌认知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，为扩大福耀在当地的品牌认知，同时正值当地居民饮水困难，福耀决定出资500万元，协助当地政府改善居民饮水情况。这个举动得到了当地媒体的广泛报道，受到了当地居民的热烈欢迎，这提升了福耀的品牌知名度，形成了积极的品牌偏好。其次，唤起消费者品牌感受。社会营销，公共关系等活动能够唤起消费者的社会认同和自我尊重两种品牌感受，这种感受也正是品牌资产大的重要来源。激发消费者对于协助别人的一种认同，以及协助别人所获得的赞许和光荣感来激发消费者对于品牌赞助行为的赞许和认同，从而得到更多消费者的潜意识支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”台风，受灾地区面临重建家园的困境。曹德旺拿出个人收入200万元支持灾后重建工作。也就在这个年，福耀赢得了“中国社会责任百家优秀企业”称号，福耀的品牌形象得到进一步丰满。
不过，“创业容易守业难”，维护品牌资产要比建设一个新品牌艰难的多，所以，对于任何一个已经在市场上立足的品牌或意欲占据市场领导地位的品牌来说，维护品牌资产才是摆在他们面前更为重要的工作。
维护品牌资产的传播方式有很多种，比如，广告歌、广告语、包装、商标、知识产权、申请专利、法律手段等，这些企业行为都能在比较宽泛的领域保护品牌资产。福耀也不例外，它在这些领域同样付出了艰辛的努力，福耀首先在世界各地注册以“福耀”命名的公司。如福耀在开拓北美市场的时候作为缓兵之计，首先注册了“绿榕”玻璃公司，当福耀已经在北美市场取得稳定地位的时候，即，2005年3月马上在美国southcarolina注册成立福耀(北美)有限公司，全面取代原绿榕玻璃公司在北美的福耀汽车玻璃销售业务。不过，意想不到地是，这种对于品牌资产地保护一开始竟然源自于曹德旺朴素的爱国情结：他认为一个优秀的商人必须是爱国的，也只有这样，才能获得成功。所以，曹德旺拒绝为某些oem产品打上其他竞争品牌或合作品牌的标志，却在出口产品上都打上了“fy”标记，目的是为国家赚取更多的外汇。结果几年后，“fy”成为中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”。2007年2月，福耀董事长曹德旺还被授予“第三届(2006年度)中国品牌建设实践创新贡献奖”称号。
福耀在1989年就注册了“福耀fy”商标，并于1998年申请扩大注册，类别覆盖至全类中的39件，其中经营、经销类商标3件，防御性商标36件；同时还于t994年在美国申请了商标注册。福耀集团持续增强商标保护意识，针对假冒“福耀fy”商标的不法行为，公司还专门成立了商标管理机构。专人专职负责查处假冒产品。
能够说，福耀这些品牌保护行为在创业之初也许来自于曹德旺浓厚的主观爱国情结，但客观上却保护了品牌资产。福耀还以另外一种更为直接、更为有效的方式给国内同行上了一堂保护品牌资产的课，即应诉加拿大和美国的反倾销调查。
2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海关总署提出对我国包括福耀等四家出口风窗玻璃厂家的反倾销指控，海关总署初步裁定产业侵害成立，福耀需承担24.09％的反倾销税。为此，福耀作出最快的反应，专门派工作组赴加拿大公开聆讯，批驳ppg公司假借反倾销之名，试图控制市场的野心，最终，翔实的材料令法官修改了决议。
三、三步曲：品牌资产的管理。
持续强化品牌。一个优势品牌时刻面临品牌老化的危险，同时还不得不面对挑战品牌的竞争压力。如果没有持续保持品牌曝光度，持续强化品牌，很可能面临被消费者遗忘的危险。所以，国际知名品牌在广告或公关投入上都表现递增的态势，其目的就是要使自己的营销、广告和公关努力得到消费者和社会的认同，通过这些手段持续强化品牌，让品牌形象在消费者头脑中保持持续性。强化品牌最重要的考虑是，品牌收到的市场营销支持的一致性。而一致性的关键在于，维持品牌联想的强度和偏好性。那些在研究与开发以及营销上得不到充分支持的品牌，面临着技术上落伍、过时、不恰当，甚至被遗忘的危险。即使福耀基本没有在大众媒体上投入一分钱，但它的营销和公关支持却一直维持高稳定增长状态，使得福耀品牌在持续地继承与扬弃中得到强化。
产品线延伸。强势品牌取得品牌成功的关键之一就是懂得如何平衡各类资产。通常情况下，建立品牌资产靠地是打造品牌知名度、高认知质量、品牌联想、和顾客忠诚等，但当品牌资产建立起来之后，一个更具有战略性的问题就摆在面前了：怎样将品牌做大、做强，品牌资产的各个要素如何平衡?阿克认为，平衡品牌的方法有两种，一种是在现有产品族中向上或向下实行产品线延伸，另一种就是实行品牌延伸，即将品牌扩展到其他产品线领域。福耀经过品牌发展的艰难阵痛期后，最终选择了产品线延伸的策略，并一直坚持到现在，其目标是“为中国人造中国的玻璃”。
1993年，福耀披露了上市后的第一份年报，“福耀玻璃”当时除汽车玻璃主业外，还涉足了房地产、装修工程和证券等领域。福耀试图利用品牌延伸来补充主营业务收入的下滑缺口，想通过房地产、装修的利润盘活主营玻璃业务。不过，事实证明，这种“不务正业”的做法影响了股民的情绪，也不利于公司的长远发展。曹德旺在研究了一些大型跨国公司的报表后，理解到分散投资不如主营突出，所以重新选定了“为汽车玻璃专业供应商树立典范”的专业化道路。福耀开始逐渐向玻璃产品的纵向发展，实行产品线延伸：汽车玻璃原材料——高级浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”与美国ppg化敌为友，斥资lo亿元引进其两条高级浮法玻璃生产线，还从德国购买设备，建造了1条年产能12万吨的高级浮法玻璃线。截至2006年，福耀高级浮法玻璃年生产水平达到近40万吨，其中60-70％可用作汽车玻璃，基本满足自用。这为福耀节省了不小的开支，同时为争夺上游市场打下良好的基础。塑造品牌文化。调整组织内部结构，以最合理的组织构架和最科学的管理体系来维护强势品牌的硬件性能，同时在组织和员工之间建立一种和谐、高效率的企业文化，通过这种文化灵魂建立组织和员工的共同价值观。这种共同的信念是建立强势品牌必不可少的动作。当然，这些方面的动作可能包括很多，比如：清晰界定了的价值、规范以及组织符号、高层管理人员明确支持品牌；任何可能将品牌置于危险境地的行动都理所当然地被排除和禁止。
品牌文化是最终确保组织获得可靠优势的驱动因素，而不是程序或结构。这不是口头的承诺或口号，而是一种信念。品牌文化是一个品牌长期管理的最重要元素之一，因为它是一个品牌能成为百年品牌。成就万里长城万里长的奇迹地最深层支持力量。虽然福耀只有短短20年历史，和其他行业强势品牌相比，在成立时间上有非常大的差别。但企业历史地长短不代表文化积奠的多寡。曹德旺认为，企业和品牌的竞争从表面上看是技术、管理或市场的竞争，但归根到底是文化的竞争。企业的一切行为都属于品牌文化的范畴，所以，员工的一举一动，企业的外在、内在形象都是品牌文化的外在表现。在这方面，福耀将自己的企业愿景定位为“成就世界汽车玻璃专业供应商典范”。
商标品牌建设工作汇报
（2016年3月15日）。
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好，根据会议议程安排，我就我们公司关于品牌创建的有关工作向各位领导及同仁汇报，我们公司组建于2011年，现有职工200余人。主要从事“则天”牌高级手工真丝挂毯的非遗传承、创意设计以及手工丝毯的制造和销售，产品主要销往欧美、日本、港澳等多个国家和地区，企业则天牌商标获四川省著名商标。近年来，公司面对激烈的市场竞争，主要以打造国内最具竞争力的手工地毯基地为目标，大力实施品牌战略，积极推进品牌建设。针对品牌建设我们主要做了以下几方面工作。
一、加强商标管理，创立自主品牌。
1断培育和运用，通过企业的有效经营实现增值，成为企业最有价值的无形资产。
企业创立一个品牌很不容易，创出名牌更不容易，为了防止企业的无形资产不受侵害，商标的后续管理和营销是重要内容之一，强化企业商标管理我们结合企业实际情况,成立商标管理部门专人管理，建立健全商标档案制度、商标印制制度、商标保护制度，规范使用商标标识等，在许可的前提下，坚持不断扩大商标的使用范围，让商标管理工作成为企业实施品牌战略的保障。
二、强化精品意识，夯实品牌根基。
一、认识到位和高度重视，在严格执行部颁标准和行业指标的同时，树立精品意识，把好产品质量关，完善质量管控体系和质量检测手段，结合公司实际情况建立一套完整的质量保证体系，建立企业质量管理手册、工艺生产流程，加强对技术管理人员和技术工人进行定期和不定期的新工艺、技能提升培训。以优质的产品和完善的售后赢得客户。
2高附加值的新产品，以适应和满足市场，不断保持和提升企业的品牌优势。
三、加强品牌推广、宣传。
不可否认要创建品牌，少不了广告宣传和营销资金的投入。我们公司成立了专门的营销团队，预算专项经费，加大产品营销力度，深入市场调研，广泛收集市场信息、掌握客户需求并及时反馈，公司第一时间做出决策，调整产品结构，为满足客户，占有市场赢得先机。
现今是互联网+时代，我们企业把网络营销作为产品销售和宣传的重点，目前我们通过京东、阿里巴巴、天虎云商、非遗世家以及微信、微商等一些网络销售宣传平台，有效的宣传企业品牌和销售产品。使企业得到了好的收益，好的质量加上品牌宣传才能让用户认知和信赖企业产品，才能不被市场淘汰，也才能使企业不断发展和壮大。以上是我的汇报，不妥之处望指正。
谢谢大家！
二0一六年三月十五日。
县工业产品品牌建设工作汇报
同志们：
今天召开这次座谈会，主要目的是进一步深入贯彻全省品牌建设大会以来中央和省委省政府关于实施品牌战略的一系列布署，交流各地在推动工业品牌建设上的经验做法，研究布署下一步重点工作。刚才，青岛、烟台、潍坊、济宁、威海、临沂6个市经信委的主要负责同志作了典型发言，其余11个市也提交了书面交流材料。总的来看，全省品牌建设大会以来，各市经信委对工业品牌建设工作都非常重视，各项工作落实都比较到位，探索了许多行之有效的经验和做法，听了大家的发言很受鼓舞和启发。下面我就如何更加全面深入贯彻落实省委、省政府关于加快品牌建设的一系列决策部署，进一步坚持问题导向，积极担当，主动作为，推动我省工业品牌建设再上新水平，谈几点意见。
一、进一步提高思想认识，把品牌建设工作作为加快供给侧结构性改革的重要举措。
推进我省供给侧结构性改革的重要举措。全省经济工作会议提出，要把品牌建设工作当成企业创新发展、行业转型升级生死存亡的大事来抓。今年的政府工作报告中，郭树清省长强调要把老字号的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更响，还要花更大力气支持众多的成长型品牌在海内外闯出更大天地，一口气细数了27个品牌。这是对我省品牌建设工作新的要求，也传达出全省深入实施品牌强省战略的信心和决心，又一次引起了全社会的广泛关注。全省经信部门要切实把思想和认识统一到省委、省政府的决策部署上来，把推进工业品牌建设提上重要工作议程，切实增强紧迫感，提高主动性，创新手段和方法，采取强力措施推进品牌建设工作。
（一）加快推进品牌建设，要充分发挥工业企业主体作用。
平纳、盛瑞等4个工业企业获得国家科技进步一等奖；累计共有6家企业荣获中国工业大奖，14家工业企业获得全国质量奖，获中国质量奖1项，提名奖11项，以上这些数量均居全国第一位。青岛市被列为“中国制造2025”试点示范城市，烟台市被列为全国首批消费品工业“三品”战略示范试点城市。可以说，我省工业的发展基础牢固，优势和特色明显，工业必须为全省品牌建设发挥更加强力的引领和支撑作用。
（二）加快推进品牌建设，要认清面临的形势和瓶颈。
百年历史的品牌只有25家，而具有一定国内外知名程度的只有青啤、张裕、东阿阿胶等几家企业。而在国际企业界有很多常青树式的企业，据统计，全球超过200年的企业，日本最多，有3100多家，其次是德国近300家，法国近x家，一个企业如何做到经久不衰，除了拥有关键技术、核心技术的专利，最重要的就是拥有国际知名的品牌。三是企业品牌意识薄弱，品牌竞争的市场环境也有较大差距。国际市场为人们所熟悉所推崇的那些商品，无论是耐用消费品，还是服装、家居用品和食品，几乎全是发达国家的洋品牌。同样的产品，我们自己的卖不出去，贴上人家的牌子，就能销往国内外，价格也会提升。哈佛大学商学院约翰•戴腾(johndeighton)教授指出，“中国品牌的原产国战略应尽可能避免，美国x%的鞋都是中国制造，但都贴的还是美国品牌。应该将品牌建立在消费者所关心的品质之上，而不是原产地”。其原因还是企业对品牌的价值与作用认识不到位，创建品牌的主动性不强，没有痛下决心去创造自己的自主品牌。
公司年党风廉政建设工作情况汇报
为认真开展好国企党风廉政建设责任制建设，推进企业依法经营管理，根据自治区国资委和**交建集团公司党委、纪委年初部署的工作任务，以及发出的《关于开展党风廉政建设责任制落实情况检查考核工作的通知》文件精神，公司党总支高度重视并结合工作实际，扎实开展党风廉政工作，现将一年来的情况总结如下：
按照集团公司"2011年党风廉政建设工作安排"的总体要求，公司先后：
1、成立了"党风廉政和反腐败工作领导小组"并对党总支领导班子及成员党风廉政建设工作任务和责任进行了分解。
6、党总支发出：关于认真学习深入贯彻《强化廉政风险防控、加快推进企业惩防体系建设》的通知。
7、关于贯彻《开展工程（项目）廉政文化建设工作》的实施意见。
8、公司开展"第十三个党风廉政教育月活动实施方案"。
上述党风廉政建设工作，党总支均召开领导班子专题会议和党员及干部职工大会进行部署。
按照公司《党风廉政建设工作任务分解》文件要求，一是党政一把手对全公司范围内党风廉政建设工作负总责并负直接领导责任，职责明确。二是党总支委员对分管部门、分管业务工作范围内的党风廉政建设工作负领导责任、职责明确。三是按照公司《党风廉政建设责任书》九项细则要求，对照检查，未发现有违规问题。
2、学习贯彻《廉政准则》和《若干规定》落实情况："坚定信念、发扬传统、廉洁从政"是今年自治区第十三个党风廉政教育月活动的主题词，党总支围绕主题并以《廉政准则》和《若干规定》为主题教材，组织全体党员特别是党员领导干部集中学习和座谈讨论，机关、各项目主要领导带头学习并作辅导。特别是在8至9月，党总支接到自治区国资委纪委和交建集团公司纪委《关于做好中国共产党领导干部廉洁从政若干准则贯彻执行情况专项检查工作》的通知后，再次组织党员干部逐条学习《廉政准则》，领导班子学习讨论认为：《廉政准则》、《若干规定》不但是规范党员领导干部从政（从业）行为的重要基础性党内法规，更是党员领导干部廉洁从政（从业）必须遵循的基本行为规范，我们必须严格遵守。同时还对照学习了中央"关于领导干部报告个人有关事项的规定"和自治区党委、政府两办厅"关于严禁领导干部大操大办婚丧喜庆事宜的通知"，党总支书记和总经理在会上分别作出安排并提出要求。在这次贯彻执行《廉政准则》开展专项检查中，党总支要求党员干部特别是公司领导班子各成员一是以身作则，做学习宣传的表率。二是要身体力行，做严格执行的表率。三是要真抓实干，做全面履职的表率。四是要民主公开，做接受监督的表率。每个领导干部要做到标准高于一般干部、行动先于一般干部、要求严于一般干部，认真对照《廉政准则》、"八个禁止"、"52个不准"，写好个人自检自查报告。
3、为强化廉政意识、依法经营管理意识、廉政风险防控意识和《廉政准则》意识，进一步加强领导班子内部的互相监督和相互提醒，严格执行民主生活会制度、重大事项通报制度、谈心谈话制度和述职述廉制度，公司党总支召开对照《廉政准则》自查汇报专题会议，领导班子各成员将个人自检自查情况在会上进行阐述汇报。
1、没有发现利用职权和职务上的.影响谋取不正当利益；没有私自从事营利性活动；没有违反公共财物管理和使用的规定，假公济私，化公为私；没有干涉工程建设，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；没有讲排场、比阔气、挥霍公款，铺张浪费，因公出差，从不住高档宾馆，不乱花企业一分钱；没有干预和插手市场经济活动谋取私利；没有收受他人钱财和有价证券等，做到不该拿的不拿，不该要的不要，不该去的地方不去，不该吃的不吃，不该说的不说。挡得住诱惑，管得住小节。坚持下基层轻车简从，从不给基层添麻烦，拒绝迎来送往，做到一身正气，两袖清风。
2、没有违规多占和买卖住房，利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不当利益等方面问题情况。
3、企业公开工作。公司成立有以工会、职工代表为主体的"企务公开领导小组"和"监督、评议小组"。公司机关及项目部都设有"企务公开栏"，职工最关心和关注的问题，都能按时公开。
4、对公司和各项目"小金库"清查没有发现违规问题。
5、党务公开工作按照领导班子、党支部成员分工；重要工作部署；班子自身建设；党建工作、任务目标；党风廉政和反腐败工作；干部选拔任用；党员发展、党费缴纳使用；党内各类先进优秀评比；群众普通关心的重要事项等都能够及时公开和公示。
6、涉及领导干部廉洁自律方面的信访举报及案件的受理、查处情况。公司在醒目处建有"廉政举报箱"和公示栏，公司纪检与党务工作部同步始终坚持一个月开箱制度和登记制度。止目前尚未见到举报信物和举报电话。
7、廉政制度。始终按照《廉政准则》要求和集团公司"廉政规定"执行。
公司党风廉政建设工作汇报[]
尊敬的陈总、各位领导：大家好！我代表六建公司党委和纪委向陈总一行汇报公司党风廉政建设有关工作。
-->。
（一）扎实开展惩防体系建设。按照寰球总部的要求和去年6月公司第七次党代会上，纪委工作报告对今后几年作出的规划，公司惩防体系《实施办法》、《推进计划》和《运行大表》明确了各部门和单位的工作任务、主要内容、责任人和进度要求，确保体系建设工作部署到位、责任到位、措施到位、检查到位。结合内控体系建设，进一步健全了纪检监察工作制度，《反腐倡廉工作联席会议制度》、《纪检监察信访工作暂行规定》、《领导干部和管理人员廉洁从业规定》、《监察部门监督招投标工作实施办法》使纪检监察工作有了制度规范和工作目标，促使各单位和各级领导干部把反腐倡廉建设放在更加突出的位置。加强权力运行的制约和监督，整合监督资源，形成监督合力，维护企业和职工的利益。
（二）扎实开展工程建设领域突出问题专项治理工作。一是强化组织领导，明确责任。公司和直属单位都成立了专项治理工作领导小组和办公室，确定了工作联系人及联系电话，为工作的顺利开展创造了有利条件。二是注重统筹安排，落实分工。通过《运行方案》、《责任分解工作运行表》和《排查工作表》，明确了牵头部门和参加部门的工作内容、工作任务和完成时间。三是加强沟通协调，全面推进。建立了例会工作制度，每月召开2次工作例会，协调解决存在的问题，并形成会议纪要和工作简报下发。四是做好排查工作，以查促改。按照工作运行方案和运行表，坚持“边学习、边开展”的原则，逐步深入开展排查工作，清理出2008年以来立项、在建和竣工项目61项。因去年底和今年初，大多项目处于冬休期间，排查工作的第一阶段任务主要在机关各部门中开展，主要查找了项目招投标、物资采购、资金拨付使用、工程质量、安全环保等方面的工作。在工程建设实施和质量管理方面，发现存在问题1项，已经分析了原因，明确了整改措施。所有在建项目已按照自查自纠阶段的要求，进行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三个效能监察工作组，对11个项目部的20多个单位工程进行了检查。4月份，寰球总部对公司2006～2009年财务情况进行了审计，同时对大连、抚顺和四分公司机关进行了审计，出具了未有保留意见的审计报告。
（三）扎实开展廉洁从业教育。公司纪委坚持把领导干部的思想教育作为加强党风建设和反腐倡廉的重点工作来抓，半年下发一次学习计划，重点学习中纪委每次全会和集团公司、寰球总部相关会议、文件和制度精神，促使领导干部深刻领会会议和文件精髓，指导工作实践。在闭路电视播放《廉洁文化在中国石油》和《贪之害》等影视作品，组织干部职工观看《铁人》、《奠基者》等电影和电视剧，每年邀请地方检察院或反贪局领导给公司领导干部讲授“职务犯罪典型案例和法规知识”，转发集团公司典型案例剖析材料，用鲜活的事例警示领导干部。通过内部报纸、广播和网络广泛宣传集团公司《管理人员违纪违规行为处分规定》、《高级管理人员职业道德规范》、《员工职业道德规范》和廉洁文化理念，拓展廉洁从业教育的广度和深度，用正面典型的宣传引导和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。公司领导利用各种会议和下基层调研的机会，也反复叮嘱各级领导干部，要本着对企业、对家庭、对自己负责的态度，充分认清拒腐防变、廉洁从业的重要意义，做到警钟长鸣，防范于未然。积极参加寰球总部开展的以学习贯彻四个中央文件知识答题、以党支部为单位的专题组织生活和“读文思廉”征文、“送廉洁、进项目”赠书，廉洁教育“进岗位、进家庭”等活动，使活动过程成为领导干部受教育的过程。
（四）扎实履行党组织保证监督职能。公司党委赋予基层党委和党支部充分的监督职能，明确项目党支部书记参与重大决策的详细内容，如生产经营计划，大宗设备、物资采购，大额财务开支，职工奖金分配，合作队伍的使用、计价和拨款，人员使用和奖惩，以及其他涉及职工切身利益的重要问题等，使各级党组织能直接参与本单位的“三重一大”决策，实行过程监督和具体监督，使各项工作在阳光下运行，促使各级领导干部和关键岗位人员自觉廉洁从业。
（五）扎实履行纪委监督职能。公司的所有物资招标采办、设备购置、工程招投标等都有纪检监察工作人员监督，如中油国际储备库钦州项目和四川石化项目的物采办资招标、设备购置招标、工程招标的量都较大，公司纪委派出人员参与招标工作，使招标工作公开、公平、公正。近三年，参与招投标120多次，涉及金额近6亿元，没有发现违纪违规的现象。同时参与领导干部选拔任用、住房分配、职称评定等涉及职工群众关心的工作，增加工作透明度。
（六）扎实开展效能监察工作。公司纪委每年下发效能监察工作要点，明确工作重点。坚持从生产经营管理的重点部位入手，抓住影响经济效益的关键环节，采取专项检查、过程监督、事前防范等方式，围绕外投外借清查、商业保险、不良资产处置、已完工项目、基地基建等开展效能监察。2009年，对11个项目部的项目管理、物资集中采购、人员薪酬管理等工作进行效能监察，推进廉洁从业工作。行政审计监督，注重效果，对基建工程、劳务分包工程结算进行100%审计，近三年，对9.7亿元工程结算进行了审计，审减金额782万元。对财务收支审计作为常规性审计项目，对财务收支及其他有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计。开展内控审计，每年选择几个单位或项目部，进行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性进行测试和评价，发现缺陷或薄弱环节时，督促限期改进。
（七）扎实加强制度建设。推行领导干部廉洁自律承诺制，与下属各单位层层签订《党风廉政责任书》，与领导干部和关键岗位管理人员签订廉洁从业承诺书。两级领导班子成员每年在同级职代会上进行述职述廉，对新提拔到领导岗位的领导干部，100%进行任前廉洁谈话，副处以上领导干部按要求报告个人有关事项。去年以惩防体系和内控体系建设为契机，梳理规章制度131项，适用的进行了明确，不适用的进行了废止，需要完善的及时进行了修改，有效地规范了管理、堵塞了漏洞。特别是一建公司事件以来，公司建立健全和修订完善了一系列管理制度：财务管理方面有《财务管理办法》、《重大财务事项报告制度》、《资金支出审批管理规定》等28项，物资采购管理方面有《招标采办管理办法》、《物资管理制度》、《采办管理实施细则》、《合格供方名录》等6项，劳务分包方面有《工程分承包管理手册》、《全面预算管理办法》、《合格分承包方准入制》、《工程分包招投标制》、《外协单位奖惩制》等，这些制度使企业管理更加严格、更加规范，成为有效预防腐败的“防火墙”。
（八）扎实加强内控体系建设。公司结合企业自身特点，提出了“流程性体系化”的管理理念，已有完善的iso9000质量管理体系和健康安全环境管理体系，初步建立了市场开发体系、成本管理体系、人力资源管理体系、思想政治工作体系等企业内部管理体系。按集团公司和寰球总部的总体部署，建立了较为完善的内控体系，去年12月，正式发布了《内部控制管理手册》，今年开始实施。一年多来，公司识别适用风险491个，完成业务流程149个，编制风险控制文档145个，明确了控制实施证据和控制措施，有力地规范了生产经营活动，对规避报告风险、投资风险和法律风险起到了重要作用。
三、以创建“四好”班子为目标，扎实推进领导班子建设。目前，公司有10个二级单位领导班子，50多个总分项目领导班子。有在职职工党员812名、离退休职工党员332名，下设二级党委6个、党总支3个、党支部45个。设党委和党支部的单位或项目部，分别建立了纪委和纪检监察小组。
（一）严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度。公司有健全的党组织参与重大问题决策的工作机制、议事规则和程序，对班子及成员的职权、议事内容、工作范围、决策程度等，作出了明确具体的规定。凡是属于发展战略、中长期发展规划等事关企业发展方向的重大问题，凡是属于重大项目安排、重要项目投资、大额资金使用等事关发展全局的重大问题，凡是属于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、机构设置调整、涉及职工切身利益等事关企业发展稳定的重大问题，都由党政联席会议研究，按照程序进行决策，形成了决策的民主化和制度化。公司领导班子成员都能顾全大局、互相尊重、团结协作，在议事过程中，能够敞开思想，把不同意见摆在桌面上，充分发表自己的意见和建议。在重大事项决策之前，党政主要领导能做到首先沟通，达成一致意见后再上会讨论，避免了议而不决的现象。
（二）坚持德才兼备、以德为先的标准，培养选拔领导干部。公司建立了中层领导干部公开竞聘（选拔）制度，通过竞聘上岗，使各级领导班子得到充实，提高了班子的战斗力。近三年，280多人次参与了138个岗位的竞聘，形成了能上能下、充满活力的用人机制。注重干部队伍的培训工作，坚持内培与外培相结合的办法，去年底，利用冬休时间，先后开展了项目经理、安全管理、技术质量、政工干部、文控管理等系列培训，全年培训职工5800多人次。加强年轻后备干部队伍建设，坚持重点考察与全面考察相结合，主要通过与领导干部、班组长和职工代表谈话，了解干部的现实表现，掌握干部的党性修养、道德品行、能力素质等，同时注重干部的培养锻炼，加强机关与基层之间的干部交流，对综合素质较好，有发展后劲和培养前途的年轻干部，及时放到相应的位置锻炼，促进后备干部队伍整体素质提高，形成年轻干部梯次发展的良好态势。
（三）严格执行领导干部考核制度。公司每年对基层领导班子和公司机关部门领导实行量化“双向”考核，上、下级之间互相考评。通过与不同层次的干部职工逐一谈话，广泛了解领导班子及成员执行“三重一大”决策制度、经营业绩、思想品德、廉洁从业、工作能力等情况，使公司全面了解干部的品德、业绩和能力，为干部培养和使用提供科学的依据。公司两级领导班子每年按时召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定详细的改进措施，促进班子的民主和团结。班子成员每年向同级职代会述职述廉，由职工代表进行民主测评，体现民主管理，强化监督制约，推进制度反腐，深化领导干部自觉接受监督的意识。
（四）切实加强作风建设，机关作风和领导干部作风明显好转。按照集团公司和寰球公司关于加强作风建设的精神，针对公司领导干部、机关作风存在的突出问题，先后开展“八个良好风气”、“牢记两个务必，加强作风建设年”和“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题教育和实践活动，扎实开展公司三级机关和中高层领导干部作风建设，明确总体要求、时间安排、主要活动和任务目标，使活动做到有计划、有措施、有目标。各单位认真开展作风建设大讨论，深刻剖析本单位和本部门在作风建设存在的问题，提出改进措施和意见，从而使三级机关的协调、指导、服务、控制职能得到进一步发挥，机关人员的服务意识和工作效率明显提升。我们坚信，有集团公司的正确领导和亲切关怀，有寰球总部的大力支持和帮助，在新的历史发展起点上，我们将一如既往地贯彻落实科学发展观，以健全完善的监督保障体制和机制，加快管理型施工总承包企业建设步伐，为集团公司建设综合性国际能源公司和寰球公司“国内第一、国际一流”的目标作出新的更大贡献！
公司党风廉政建设工作汇报[]
县纪检委：今年上半年，我们煤炭公司以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，围绕我县“三三三”发展战略和“八三一”工作重点，按照县委“廉政稳县”的要求，紧密结合反腐败斗争的新形势和煤运建设的新任务，认真部署落实党风廉政建设责任制，推进了煤运的党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。
一、从严组织实施，党风廉政建设责任制进一步得到。
落实。今年上半年，我们把党风廉政建设责任制作为一项主要工作来抓，努力形成党政齐抓共管，各负其责，一级带一级，层层抓落实的工作机制和氛围。一是实行责任分解和责任报告制度。
我们对责任制领导组成员进行了分工，把任务分解到每个成员头上，要求认真抓好自己分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作，并每半年向上级进行责任制落实报告。二是党委书记与各支部书记签订了党风廉政建设目标责任书，通过签订目标责任书，把党风廉政建设责任落实到了各个基层单位，同时，实行了党风廉政建设责任制百分考核及奖惩制度。三是在党委书记的带领下，到基层单位进行调研，就党风廉政建设责任制的落实情况进行专题研究，对先进经验进行推广，找出不足进行整改，纪检委紧紧围绕党风廉政建设责任制进行监督检查，加强了各项任务的落实和制度的规范。四是党政一把手作为第一责任人，做到了“四个亲自”、“四个同步”即：亲自部署、亲自落实、亲自检查考核、亲自解决重大问题；党风廉政建设和反腐败工作要与经济业务工作同步部署、同步落实、同步检查、同步总结。
二、认真落实领导干部廉洁自律各项规定，增强领导责任意识。
（一）强化管理抓监督。首先教育领导干部要充分认识抓好监督管理工作的重要性，使这项工作纳入纪检监察工作的重要议事日程，将监督的关口前移。其次，在内容上，将干部的工作、学习、生活等方面全部纳入监督范围，实行全方位、全过程的监督；再次，方式方法上，将内部的纪检监察同效能监察、审计监察、企务公开结合起来，将单位监督同家庭监督结合起来，拓宽群众监督渠道。
败行为。三是向职工群众发出征求意见书。四是发挥党风廉政建设监督员的作用。采取了座谈会、定期报送党风廉政监督建议、收集群众意见进行反馈等形式，形成了监督网络，增强了各级领导的责任意识。
头上遏制了建设工程项目中的腐败现象和不正之风。二是参与了一年一度的干部考核，以及推荐后备干部的考察工作，均实行了廉洁自律“一票否决”制。三是在非典型肺炎防治工作中对领导不重视、措施不得力、责任不明确、工作不到位和有关情况进行严格的监督检查，并实行了每周两次零报告制度。四是对企务公开内容是否真实、全面、公开是否及时、程序是否合法，职工群众反映的问题，是否得到解决等由纪检委进行了监督协调。五是对公司超计划生育6名党员、13名职工给予了党纪、政纪处分。
公司年党风廉政建设工作情况汇报
2021年，达州发展（控股）有限责任公司深入贯彻省纪委十一届四次全会和市纪委四届五次全会精神，以落实党风廉政建设责任制为抓手持续推动全面从严治党纵深推进，为公司改革发展提供了有力保障。现将有关工作开展情况报告如下：
一是始终把落实党风廉洁建设责任制、推进惩防体系建设作为公司建设的重要内容来抓，召开党风廉洁建设专题会议2次，成立了党风廉政建设领导小组，印发了公司《2021年党风廉洁建设和反腐败工作要点》《2021年党风廉政建设主体责任和监督责任清单》《2021年党风廉政建设责任分解》，确保党风廉洁建设责任制落到实处。二是党支部书记认真履行“第一责任人”责任，对党风廉洁建设和反腐败工作负总责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，全年上廉洁党课1次，与干部职工谈心谈话2次,查办工作推进不力案件1件。三是领导班子坚持廉洁谈话制度，严格落实“一岗双责”责任制，一把手与班子成员、班子成员与分管部门的负责人、部门负责人与本部门职工定期进行廉洁谈话，讲党课，进一步提高干部职工廉洁自律和履职尽责意识。四是坚持抓早抓小，对党员干部的问题早发现、早提醒、早纠正、早处置，充分运用“四种形态”强化监督执纪，积极推进约谈常态化制度化，综合运用教育、监督、惩处等手段提高预防腐败的针对性和有效性，持续释放执纪必严、越往后越严的强烈信号，确保了干部职工既干成事又不出事。
一是强化廉洁从业意识教育。以“三会一课”、“党员活动日”、“中心组学习”为基本形式，结合市国资系统开展的“三大专题、三项重点”专项行动，通过参观红色廉洁文化基地、上廉洁党课、开展“五读廉书”活动、签订岗位廉洁风险防范责任书等多种方式营造“以廉为荣，以贪为耻”的干事氛围，公司上下“不想腐、不敢腐、不能腐”的良好氛围全面形成。二是营造廉洁干事氛围。在办公区域设置廉洁文化长廊，张贴廉洁图片、宣传牌，同时在公司微信公众号、网站开辟纪检监察专栏，定期发布廉洁信息简报，引导党员干部增强拒腐防变能力。三是强化干部队伍管理。干部选拔任用不折不扣落实“凡提四必”的规定，主动征求纪检部门的意见，严把入口关，做到多渠道、多层次、多侧面识别干部。今年新提拔中层干部2人，年度开展“一报告两评议”工作中，职工对选人用人工作好评率达100%，公司干事创业氛围持续风清气正。四是强化纪检监察队伍建设。聚焦主责主业，深化“三转”，着力强化纪检干部自身素质建设以及党内法规知识学习，做到专业履职，自觉接受组织和群众监督，防止“灯下黑”。
一是公司始终坚持以制度建设为着力点规范权力运行，严格按照市委《关于加强权力运行监督体系的实施意见及“1+7”配套制度》和市国资委党委《关于市国资系统“六位一体”系统化防治腐败工作方案》《关于加强实施国有及国有控股企业内部控制体系建设和监督工作的实施意见》，查找公司在内部环境、风险评估、行权约束、控制措施、内部监督等方面存在制度缺陷和漏洞，及时进行完善和修订。二是年初围绕工程立项、招标投标、工程建设、工程变更、资金支付等方面通过自身找、相互帮、领导提、会议集中讨论、组织审的方式分别在综合管理、工程管理、财务管理、作风建设等环节查找出廉政风险点，并根据风险点的关注度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度，将风险点确定为高、中、低三个等级，建立了岗位风险预警管理台账。三是结合公司开展“找差距、补短板、促提升”专项活动，针对活动中查找梳理出的问题，将继续以建制度、立规矩为总体要求，对现有制度进行再次梳理，清理废止过时的，修订完善已有的，建立健全急需的，以促进形成符合公司实际的完备制度体系，形成良好的运行机制，真正把纪律和规矩挺在前面，切实做到用制度管人管事管权，从源头上防止不正之风。四是制订印发了《2021年公司内部审计计划》，重点对公司建设项目竣工决算及“三公”经费使用情况进行了审计，进一步强化内部控制工作机制，逐步健全了事前预防、事中监控、事后惩治的风险防控体系。
一是持续加强干部作风建设。认真开展了工程建设招标投标领域、违规推广政保类商业保险行为集中专项整治工作，并继续深化对形式主义、官僚主义、党员干部、公职人员“赌博敛财”问题、利用地方名贵土特产谋取私利、“群众最不满意的10件事”等问题进行了集中排查。二是持续纠正“四风”问题。严格执行中央八项规定、《反对铺张浪费、狠杀“四风”暂行规定》的相关要求，从严规范“三公经费”管理，大力推进节约型企业建设。三是认真贯彻落实民主集中制。修订了公司《“三重一大”议事决策制度》，并严格执行民主集中制和“三重一大”事项集体决策制度，重大事项坚持集体研究，不搞个人说了算，议事决策更加公开透明。四是积极推进效能建设。聚焦重点岗位、重点环节，着力解决“慵懒散”、不作为、慢作为、乱作为以及“中梗阻”现象，每半年对项目前期、工程建设等工作推进情况进行督办，确保全面完成2021年度马踏洞新区重大项目目标任务。五是加大监督检查力度。坚持常态与动态结合，突出关键时间节点，加强公务接待、工程建设、扶贫工作、项目比选领域等有关规定执行情况的监督检查，对顶风违纪者严肃问责，切实打好纠正“四风”攻坚战、持久战。六是做好疫情防控中监督保障工作。始终坚持疫情防控工作部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，充分发挥监督保障执行作用，在公司微信工作群及时转发防疫工作失职失责情况的通报，强化警示震慑。以严明的纪律和过硬的作风，确保上级党委的部署落地见效。
2022年，公司将进一步探索党风廉政建设工作的新机制、新举措、抓教育、健制度、强监督，以打造“绿色健康型”企业为目标，坚持标本兼治，强化源头治理，进一步建立健全内控体系，规范权力运行，切实从源头上预防和遏制腐败问题的发生，为加快公司改革转型发展提供坚强的纪律保障。
公司内控制度建设工作情况汇报
前几天在昆明参加了一个企业标准化工作开展的培训班。回来后对是否需要在企业内开展标准化工作感到更加迷茫了。据我所知，在已知的国际知名公司里面，并没有企业标准化这样一个提法，只是在中国国内，在原有计划经济的基础上才在政府的行政命令下出现了这样一个工作。重点在于企业内部的文档管理体制的建立，以及一个企业内多个不同的体制都存在时，如何将不同体制的文件有机的整合的问题。目前流行的做法是，文档管理的要求作为一般性的技术要求，并不只是适用于质量管理体系的文件，它适用于任何体系的文档管理，在一个企业内部，不论有多少个不同的管理体系，其文档要求都是一致的，因此，iso9000对文档管理要求的部分就可以完成这方面的基础工作。但是，iso9000中对文档的管理提出的要求仅仅是原则性的要求，没有具体到如何列出详细的清单，以什么样的形式查阅，以什么样的形式修改或编码，不同体系的文档如何相互索引和安排等，是采用电子版本或者纸质版本，是否包括数据文件在内等等。这些具体的内容在各个企业内部都通过不同的形式实现了。因此，从一个企业的内部一般使用者来说，因为工作中只接触自己所需的文档，并不显得很乱。从文档的管理者来说，基于树状目录结构的存储模式，也给出了清晰的体系脉络，文档的管理上不是困难。
但是，这些只是文档管理的层面上。文档所代表的实质是一个管理体制，体制就是公司的资源以及控制的方式，其中涉及到了一个公司的方方面面。从管理者的角度看这些文件，就不是这样简单了需要看清楚的是要管理的对象是什么，这个管理过程中都有哪些活动，每个管理活动都涉及到哪些资源。这样每一个管理体系都有自己的负载的网络图，不同体系之间的网络有共同的，也有不同的部分，甚至还有相互冲突的'部分。是否需要将其整合，这才是标准化工作的重点。
由此来看，标准化工作的重要性还是有的，但是，从一个项目的正常完成必要条件来看，需要有目的，策划，组织，行动。目的有了，就是将一个企业内部的多个体系进行整合，统一，策划也可以由一两个负责的去完成，但是到了组织和行动时，就需要付出更多的努力了。因为这是涉及到多个体系的问题，如果没有一个一统全局的有权力的人说话，这一点就不要考虑了。
但是有一点让人觉得很不爽，国家评比什么“中国名牌产品”时，经常要求有这方面的要求，还搞什么“企业标准化良好行为”等级认定活动，这些都是政府行为，如果一个外资企业，不按照中国的企业标准来做，就没有希望了。当然，纯粹的外资企业也不参加中国名牌产品的评比了。
公司党建品牌建设工作计划
^v^泗县农商银行委员会大路口支行党支部以党建工作为中心、以基层党支部标准化建设为抓手、党的十九大报告精神和中国特色社会主义思想狠抓队伍思想建设、组织建设、作风建设和制度建设创新工作方式方法始终坚持立足学习提高加强党性修养充分发挥党建工作活力支部党员综合素质进一步提升。现将有关情况总结如下：
一、主要工作情况。
(一)加强支部班子建设，健全组织结构。
一是按时做好支部书记交接工作。由于工作调动，支部书记重新换届，为下一步党建工作打好基础。
二是认真落实党建工作责任制和基层党支部标准化建设。全面贯彻落实党的十九大精神和中国特色社会主义思想，继续深化“两学一做”教育实践活动，结合工作实际，制定下发了支部各项制度和基层党支部标准化建设创建方案，坚持平时督促检查，年终按创建方案进行考核，确保工作取得预期效果。
三是抓好党员组织生活，坚持“三会一课”、“一岗双责”、“民主评议党员”、“党费收缴管理”等制度，认真开展好党员组织生活会、党员大会和每季度支部书记上党课活动，切实增强党员的向心力和凝聚力。
(二)狠抓理论学习，强化思想建设。
党支部始终坚持集中学习和个人自学相结合，集中学习由支部组织，年初有计划、月月有安排，每月5日为固定的理论学习时间，同时干部职工还利用业余时间广泛进行自学。严格考勤考核制度。由支委会对集中学习作统一考勤并将学习情况纳入年终考评考核内容。
一是建立严格的学习制度，明确学习内容。重点学习《党章》、《党规》、党的十九大报告精神、^v^章以及省联社党委、总行党委下发的系列文件。深入学习“讲政治、重规矩、作表率”系列活动精神，组织支部党员开展学习研讨，根据学习内容和上级党组织要求，确定讨论主题，干部职工围绕主题撰写心得体会并积极发言，以此提高干部职工理论水平，增强了学习的针对性和实效性。今年以来，我支部先后7次组织政治理论和业务学习，取得了较好的效果。
二是认真开好组织生活会、支部党员大会和支部委员会。党支部每年按规定认真组织开好组织生活会、支部党员大会和支部委员会，会上，党员干部带头开展批评与自我批评，不怕亮短接刃，坦诚相见，严肃认真，实事求是，坚持“知无不言、言无不尽”，按照中央关于“八项要求”、“四风”问题和查摆“酒桌办公”的要求反省自身存在的不足，广泛交流思想，广泛征求群众意见，认真总结工作中的经验教训，发扬成绩，纠正不足，在支部形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好风尚。
(三)建立良好机制，实现规范化管理。
一是组织支部党员干部职工认真学习中央党风廉政建设和省市县关于工作作风的有关规定，以良好的党风带动行风，真正赢得群众的信任和拥护。
二是抓好廉政教育，增强支部党员干部廉洁意识。加强对党员干部中国^v^廉洁自律准则》、《中国^v^纪律处分条例》和《中国^v^问责条例》的学习，以提高支部党员干部自我约束，自我管理能力，树立一支“、务实、清廉、高效”的部门队伍形象。
三是狠抓作风效能建设。组织支部党员干部职工认真温习中央“关于改进工作作风，密切联系群众”八项规定和省市县关于工作作风的有关规定。教育部门干部职工自觉遵守，严格按有关规定办事，做到要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。
二、存在的问题。
一是作风建设有待进一步加强，支部部分党员干部还存在作风懒散、上班迟到早退和因循守旧、不思进取、不注重理论学习等现象，还需进一步加强党员干部政治理论学习教育。
二是组织生活质量有待进一步提高，少数党员批评与自我批评的只是在形式上继承，并没有从实质上突破，思想放不开，做不到畅所欲言，等待观望的现象比较严重。
三是有些制度有待进一步完善，为适应基层党支部标准化建设的新要求，对有些制度需作进一步完善。
总之，大路口支行党支部在总行党委的正确领导下，紧紧围绕支部党建工作开展活动，注重自身建设，取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，大路口支行党支部在今后的工作中定当再接再厉，进一步规范党支部的建设。
公司年党风廉政建设工作情况汇报
2021年，为深入贯彻落实中央八项规定精神，完成上级党委党风廉政建设各项要求，切实加强党员干部自身的党风廉政学习和教育，我公司重点针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，加强党政风险防控，全面落实从严治党，开展了相应的工作。现将我公司党风廉政建设工作情况汇报如下：
2021年以来，公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，通过强化廉洁教育、扩大宣传教育、加强监督检查行之有效的措施，使党风廉政建设工作取得了阶段性成效，为促进公司发展、社会稳定和谐发挥了积极作用。
（一）强化廉洁教育，增强党员干部廉洁自律意识。
今年以来单位高度重视党风廉政建设和反腐倡廉工作，把它列入重要工作日程安排中。为提升大家廉洁自律意识，公司组织了丰富多彩的活动。4月，公司开展了廉洁教育培训课，全体员工参与了学习；5月，组织员工观看了《以案为鉴，警钟长鸣》警示教育片；6月，举办了《廉政准则》知识答题测试；8月，党支部召开了“党员干部作风建设”专题组织生活会，各党员干部认真查摆自身问题并做出整改措施；9月，组织各党员干部签订《廉洁过节承诺书》。通过开展丰富多样的活动，大大提升了党员干部党性修养、强化了廉洁自律意识。
（二）加强监督检查，构建防腐拒变思想道德防线。
按照《xx公司党风廉政建设责任制》明确每个人的职责分工，把工作落到实处，责任到人。各党员干部思想上高度重视廉洁自律工作，行动上以身作则，认真贯彻“一岗双责”，注重理论联系实际，以高标准严要求对待工作，不断加强专业知识学习、提升业务能力。在落实党风廉政建设责任制中，公司推行了多种方式。
一是建立过党员政治生日的制度，在支部党员大会上为当月过政治生日的党员同志庆祝政治生日，并为其发放政治生日贺卡。在党员“政治生日”当天，给党员发送祝福短信，表示祝贺和慰问，给予希望寄语，鼓舞、激励党员继续努力、奋勇拼搏。
二是公司建立了满意度评价系统等制度，积极探索建立科学、合理的政绩考核评价体系，进一步加强对党员的监督管理。
三是加强监督检查，公司极度重视日常监督、季度考核年中检查、年末考核评优，凡是发生违反廉政建设责任制有关规定的行为，都将给予处分，以维护党风廉政建设责任制的严肃性。
（三）扩大宣传教育，营造风清气正的工作环境。
为营造风清气正的工作环境，公司党支部大力宣传廉洁教育。
一是及时购买廉洁教育相关书籍。如《清正廉洁做表率50讲》、《做一个政治上的明白人》、《党政干部廉鉴》、《扣好人生每一粒扣子》等书籍，以党支部、党小组集体学和个人自主学习的方式进行廉洁教育，进一步使党员干部坚定了理想信念，践行初心使命。
二是针对公司全体员工认真开展了思想政治教育、廉政教育、党纪法规教育，每日坚持通过“学习强国”app强化政治理论知识，确保廉政教育常态化。
回顾一年来党风廉政建设工作，我们虽然做了不少努力，付出了很多心血，取得了一定成效，但仍存在诸多问题，主要表现在：
一是学习不够深入、系统、全面。支部组织的学习活动形式还不够丰富，针对性不够强，缺乏系统、全面的学习。另外，部分同志由于工作繁忙，有时不能按时参加支部组织的廉政教育活动。
二是监督检查制度还需进一步完善。公司相应监督检查制度还不够健全，廉政建设制度仍需进一步完善。目前单位监督检查是由部分党员同志在工作之余兼任，随机进行抽查，检查力度有待提升。
三、下一步整改措施。
公司将明确领导、职工的职责范围、工作任务，切实保证“一岗双责”有效实施，坚持做到工作有重点、有监督、有检查、有人管，在提高制度执行力的基础上同时不断创新完善责任制度、考核规定等，把考核评比结果运用到人事岗位调动中，提高大家工作的积极性、责任心。
在按上级要求开展组织廉政教育学习的同时，公司将积极组织党员同志、干部职工开展各种学习活动，如开展廉政建设征文活动、廉洁自律趣味答题比赛等，加强大家廉政知识，进一步落实中央八项规定精神，强化党风廉政建设。
（三）进一步加强监督检查工作的开展。
公司将理论联系实际，逐步加强监督检查力度，建立检查专员，通过日常学习、网络学习、会议讨论、谈心谈话等方式提升检查专员政治理论知识积累，增强专员的责任心、积极性。另外，进一步创新工作思路、方式方法，提升工作效率，推动公司监督检查工作顺利开展，使广大党员干部思想上、行动上重视廉政建设，严防违法违纪问题，筑牢防腐拒变思想防线。
公司党建品牌建设工作计划
以^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及自治区第十二次党代会精神为指导，以《中国^v^支部工作条例（试行）》、《中国^v^国有企业基层组织工作条例（试行）》等为依据，以“xxxxxx”和“xxxxx+”要求为抓手，以转变作风为着力点，以培养人才为重点，以促进生产经营为要务，以群众满意为目的，通过党建品牌创建活动，全面提升党支部建设标准化、规范化建设，树立党组织和党员的良好形象，把深入开展“两化两强两创”活动作为党建品牌创建活动的载体，紧紧围绕公司党委的中心工作，全面推进党建品牌建设，力争通过党建品牌的创建，统一思想、凝心聚力、创先争优，努力把机关党支部建设成引领公司发展的先锋队，不断提升业务管理、业务服务水平，开创机关业务管理工作新局面。
党支部概况：
xxxx党支部与2020年3月20日换届改选完成，党支部由机关业务部门的26名党员组成。支部书记由xxx部门xxx兼任，支部副书记由xxx部门xxx兼任，支部委员还有xx部门xxx、xx部门xxx、xx部门xxx等同志兼任。
（一）品牌名称及标识。
“党旗引领、心系企业，推进高质量发展”
（二）品牌内涵。
党旗引领，心系企业，追赶高质量发展。强人才，谋划长远发展；抓业务，提升经济效益；树品牌，提高影响力；促规范，同心协力抓管理；讲服务，深度融合促生产。通过开展党建品牌创建活动，全体项目党员打造成推动项目更好更快更大发展的坚强保垒和时代先锋。
（三）品牌理念。
时刻把党和人民放在心中最高位置，树立“遵纪、爱企、敬业”的核心价值观；崇尚学习、追求真理，创建学习型党组织、争做学习型党员干部；勇于开拓、追求卓越，树立人人争当先锋的理念；心系群众、真情服务，一个党组织一个堡垒，一个支部一个品牌，一名党员一面旗帜，提升公司发展新形象；努力打造“党旗引领、心系企业，推进高质量发展”的党建品牌。
（一）突出一个主题，叫响品牌。
突出“党旗引领、心系企业，推进高质量发展”这一品牌主题，深入开展“两化两强两创””党建品牌建设活动，教育和引导广大党员干部在推进局公司事业发展的新征程中，走在前、干在先、作表率，进而带动各项工作升位争先。党建品牌创建是推进生产经营建设的一个载体，各党员要把创建“党旗引领、心系企业，追赶高质量发展”党建品牌列入重要议事日程，把创建党建品牌与落实党建工作责任制结合起来，与完成中心工作结合起来，充分调动广大党员参与创建的积极性、主动性和创造性。全体党员都要注意维护党支部的党建品牌形象，在工作中依照品牌创建的标准和要求，严格约束自己，并把品牌的各项要求落实到自己的日常工作中，以赢得职工的信任和肯定。
（二）通过开展六大系列活动，打造品牌。
1、认真组织开展支部换届选举工作。党支部依据《中国^v^支部工作条例（试行）》、《中国^v^国有企业基层组织工作条例（试行）》，按照宁夏水投集团基层党支部开展“两化两强两创”党建品牌建设活动的工作会议精神及宁工局公司党委关于支部设置调整方案和工作部署，认真编写换届选举实施方案，从各部门自下而上推选候选人预备人员，按照程序进行上报请示。会前认真拟定会议流程，做好选举各项准备工作。选举工作开展有条有序，选举出新一届学历高、年轻化、能力强的支部班子。
2、开展学习型党组织活动。制定年度计划及内容，确定每月相对固定时间，开展活动内容围绕公司党委年度工作总体部署及公司生产经营重点工作。做到开展前认真计划具体内容，提交支委会讨论通过后实施。通过每月开展“三会一课”、“主题党日活动”及支部集中学习等形式，开展党员支部学习，学习党史等活动，学习《党章》、条例、^v^^v^新时代中国特色社会主义思想理论及自治区十二次党代会精神和上级党组织的会议、文件精神，积极组织党员干部参加《学习强国》及观看《国家监察》、《叩问初心》和学习等活动，在开展活动过程中，做到活动内容贴近机关业务部门阶段性具体工作，融入生产经营及生产安全管理。通过这些活动的开展，让党员干部，明白“什么是^v^人”、“我是^v^员”深入人心。
3、按照局公司的人才培养战略规划，做好党管人才的基础性工作。根据各业务部门的工作特点和业务，结合各部门的年度人才培养计划，做好宣传、指导和督促工作。在3月份结合主题党日活动，邀请公司党委书记xxx进行题为《xxxxxx》党课培训。通过建立“一岗双区”党建特色机制，即党员示范岗、普通党员责任区、专项攻关责任区，建立人才培养信息卡，与部门负责人时常沟通、与培养人和被培养人谈心谈话等方式，加强联络，掌握动态，做到时时服务、指导和督导。
4、组织党员开展落实公开承诺和兑现承诺活动。主要是开展“党员亮身份，工作亮标准，服务亮承诺”活动。通过制定下发《支部创建党建品牌活动实施方案》，将党建工作与业务工作结合起来，共同促进，同时开展好党员承诺活动。并利用组织生活会，采取群众打分、党员互评、组织点评等方式进行考核，以此激发党员干部创先争优当先锋的主动性、积极性和创造性，增强党员责任意识，发挥党员先锋模范作用。
5、凝心聚力，用业务打造品牌、用品牌促进党建。围绕工作实际创建。根据党建品牌的服务对象，改进工作作风，提升工作效能，围绕党建品牌建设，强化党建统领，致力为业务工作铸魂；强化标准规范，致力为业务发展把向；强化头雁效应，致力为业务建设聚能。通过服务企业工作“中心”、服务党员群众“人心”，推动支部党建品牌影响力，提升公司生产经营各项工作持续向好发展。
（一）制订方案，宣传发动阶段（2020年3月）。
采取多种形式，认真组织宣传工作，营造良好氛围，发动广大党员干部积极投入到党建品牌创建活动中来。组织各部门党员职工根据业务职能和群众的要求，开展创建党建品牌大讨论，集思广益，确定我项目党建品牌的名称和定位。把党建品牌的定位过程变成宣传发动和增强机关党员干部服务意识的过程。
（二）创建实施阶段（2020年4月－6月中旬）。
完善机制，建立创建载体，发挥品牌效应。
1、深入开展“两化两强两创”活动。
2、开展“党员亮身份，工作亮标准，服务亮承诺”活动。把党建品牌创建与当前各项工作结合起来，妥善处理好开展活动与做好日常工作的关系，把活动开展的效果落实到提高工作效率和服务水平上。