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2023年猪场个人工作总结 猪场工作月度工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-14 03:11:01 作者:XY字客

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

猪场个人工作总结 猪场工作月度工作总结篇一

,和各生产反应釜使用培训。到xx年5s培训,xx年iso9001培训,到转行送货工作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验(工作培训),xx年集体晨练(身体培训),艾莫老师的《做最有用的好员工》,我随着公司已经成长起来,从一个无知的少年,到现在虽然只有的或者只可以提出来的还是社会经验,但仍有很强的求知欲望,对知识的求知,希望和公司一起进步,xx进步,大家进步,大家进步,xx进步。

八、通过培训和学习,工作效率(跟进和执行的及时性,准确性,责任心)提升所能达到的目标。

工作效率来源于团队凝聚力及工作能力,所以说每个人都要努力学习知识,多培训,可以加深个人责任感,个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,有责任感可使执行无需外力推动,从而提高工作的及时和准确。九、通过培训和学习,敬业精神(热爱工作,发挥潜能,主动创造,全力以赴,责任心)的提升所能达到的目标。

20xx最新上半年工作计划总结工作计划敬业精神是员工精神的基础,如果没有敬业精神,就发挥不了潜能,热爱工作,认真工作,不抱怨,爱自己的工作,可以这样说我们就是企业的灵魂,敬业了才可以帮企业创造价值,企业自然会回报我们财富,有了财富我们就可以创造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作气,这才是提升,才是想要的目标。

十、通过培训和学习,组织协调能力(个人融于团队,相互理解和支持)的提升所能达到的目标。

学会宽容。宽容是获得友谊与支持,营造良好人际关系及工作管理环境的保障。只有宽容和理解才可以有效的融于团队,xx年计划要做好团队精神,改善在xx年的不足,先宽容和理解的融入,再提高组织协调能力,实现目标。

十一、如何提升和加强,工作和学习的坚持精神。

兴趣,我觉得应该是兴趣了,艾莫老师说过工作要有激情,学习也是一样,如何培养兴趣,要想把工作当兴趣爱好来做,首先是态度吧,所以我们都要把心态调整好,坚持住,就是成功。

十二、对公司文化(核心理念、企业使命、核心价值观、经营理念、企业精神、人才观)的理解、认同和推广所能达成的目标。

这几项都为完全理解,只理解了公司文化是以人为本,非常认同,如何推广先支持吧,公司任何举动或者活动都积极支持,做好自己坚持学习就是支持和推广公司文化。

1.核心理念;

一个企业由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才能更好的发展。只有完美地团队的精神,做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥主人翁精神,把公司当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神,热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使,公司的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人为本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心,以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。加强人与人之间的沟通协作,相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩”,使大家充分发挥个人的潜力,积极倡导创新文化,提升自己生命的价值。

2,企业使命;

对于企业使命明确企业的价值观与经营理念,为企业的经营路线导航,为员工发展指明方向。

3,核心价值观;

面向为来,坚持科学发展理论,着力塑造企业核心价值观,通过实践,取得成果,就是我所理解的核心价值观。

4,企业精神;

企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容,人们对它的认识并不完全一致,有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神,主要是指企业经营管理的指导思想。

5,经营理念;

所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

6,人才观;

关于人才的本质及其发展成长规律的基本观点。在进行人才培养、教育、使用、考核、引进等方面工作中,都受到一定的人才观的影响。因此,人才观对于人才作用的发挥至关重要。以上是我理解的公司文化,希望大家一起努力推广。打成目标。

十三、合理化建议的目标次数。

当然是建议越多越好,肯定要合理的建议,目标次数无法计划,计划xx年思想和思维都要以公司为出发点,才可合理建议。

以上是我xx年的送货明细工作计划。

猪场个人工作总结 猪场工作月度工作总结篇二

1、每日做好生产……

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、20xx的工作计划个人年终工作总结范文努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

回顾过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!

最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!

猪场个人工作总结 猪场工作月度工作总结篇三

20xx年是“十二五规划”开局年,又是中国_建党九十周年,我们工会在上级党委的领导下,按照上级工会工作部署的要求,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以维护企业和谐稳定为出发点,保障员工权益为入脚点,围绕玉兰牧业中心工作和工作目标,切实履行好工会职责。

一、 以建设学习型组织推动企业文化建设深入发展“创建

学习型组织,争作知识型员工,是全面提高员工队伍的素质,推进员工知识文化进程,促进企业可持续的一项长期任务,全年组织员工学习8次,主要学习《工会法》、《劳动法》、《妇女儿童保护法》和相关的法律法规、业务技术知识培训面达到了100%。

二、 利用建党九十周年为契机,组织员工、干部参加农场

党委和上级工会组织的大合唱比赛、趣味运动会、“三八”妇女节组织丰富多彩的娱乐活动及各项建党九十周年纪念活动,回顾历史、展望未来、振奋精神、提高员工爱党、爱国的热情。

三、 关注民生、了解民意、解决民困。关注民生,关心解

猪场个人工作总结 猪场工作月度工作总结篇四

20xx年12月14日——20xx年12月18日

xx大学种猪场

熟悉猪场各个生产环节,参与猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。

20xx年12月14日,在学院领导罗院长的带领下,我们动物科学专业生产实习第一小组21名同学满怀期待地向贵州大学种猪场前进。我们将在那里开始我们为期5天的实习,真正参与进猪场的各个生产环节。

虽然已不是第一次来猪场,但是真正参与里面的日常事务这还是第一次。首先,猪场场长张老师给我们介绍了猪场的整体概况。贵州大学种猪场种猪场于20xx年由学校投资200多万元建成,20xx年搬迁到我校教学实验场内,是我校重要的教学实习、实验和科研基地之一。猪场占地面积20余亩,进门是换衣间、紫外线消毒室,进去后道路一边是饲料调制间,尽头是值班室、兽医室,另一边是猪舍,共有9栋,配种猪舍1栋,保育猪舍2栋,妊娠猪舍一栋,产房2栋,育肥猪舍2栋,种公猪舍1栋,面积1085㎡,可饲养猪数1000头。猪场现存栏猪205头,其中纯种大约克种公猪4头,种母猪42头,空怀及后备母猪33头,哺乳母猪8头,待产1头,保育及育肥猪128头。猪场现有三个老师负责管理和两个工人。大致了解猪场的状况后,便是需要遵守的一些场里的规定。进场前要换上工作服和鞋子,并进行全身消毒,进猪舍前也要进行鞋底消毒,这是猪场千年不变的规定,在猪场切勿大声喧哗,以免影响猪的正常生活生长。接下来是我们五天实习的大致安排。实习的时间不多,为了让大家都涉及到各个层面环节,我们分为了三个小组。

在猪场师傅和熟悉同学的带领下,我们很快投入我们的实习工作中。我们第一小组首先被分配到产房。产房里有八头哺乳母猪,小猪仔们都在安详地睡觉。师傅告诉我们产房饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作。我们要做的就是把产房里打扫干净,包括排粪沟和产床。还有就是喂猪,然后后认真观察猪群的情况,母猪的进食情况并时刻注意仔猪的情况,发现异常给老师汇报,或动手帮忙处理。我对母猪和仔猪的养殖技术仅局限于书本上的,生产实践方面还很欠缺,一切都要从头开始。首先是清除猪粪,原来以为扫粪简单很累而又让人心烦的体力活,开始着手后才知道不是那么简单。粪沟里要用铲子把粪渣铲起来,畜床下要用铁耙把粪刨出来,还要用铁钩把产床上的缝隙掏空,以免堵塞使猪粪尿排不下去,清理完后,把粪和垃圾装进车里运到指定的地方。最重要的是打扫的同时要明白为什么要打扫。铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。通过清除猪粪可以使猪舍清洁,又可以预防疾病的发生(特别是仔猪拉稀)。天气炎热,可以采用高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍,又可以降温,以防中暑。但是天气潮湿和寒冷的时候,是绝对不能冲的。整整一下午我们我们才把产房清洁做好。并给两头生病的小猪进行了青霉素钾注射。

第二天,早上八点便到猪场,我的工作是从清理兽医室开始,整理药柜、把药按类分放、清扫、消毒器械。这些看起来无关紧要的事其实都是决定生产成败的细节。接下来是我们的同学给猪采精,虽然做实验时已经观看过,但我还是很认真地看,这是一项技术活,要胆大心细,沉着稳定,其实喔很想试试,就是不敢。采完精后,我们把一头公猪放出圈外,赶到母猪舍,一是试情,二是让它身上特殊的骚味诱导母猪发情。之后,我们巡视了各个猪舍,发现产房的那两头仔猪有所好转,又继续给它们打了一针,在三栋的保育猪舍发现了几头体虚耳红的小猪,我们先给它量了体温,然后配药打针。打针,不光要克服心理障碍还要注意针要刺得又快又准。下午,其他组的同学负责给圈舍消毒,我们的任务是换消毒水,猪场大门,每个畜舍区门前的消毒池里的水都要更新并加上消毒液。猪场里还有一项重要的工作就是除草和挖地,这是很多同学都不能理解的,一开始我也觉得我们又不是草业科学的,又不是在农场,干嘛要挖地除草,后来,我明白了,畜牧,即饲草和养殖是分不开的。在猪场空地上种上一些草,一些菜,不进可以美化环境,净化空气,还可以给猪提供新鲜适口的饲草,当然种植的蔬菜人畜共用。

第三天,早晨最重要的工作就是清除圈舍内的猪粪,这是每天必做的事。把全部圈舍都打扫干净后,我们的主要工作就是给猪打疫苗,影响动物生产的因素有遗传育种、营养饲料、饲养管理还有就是疾病防治。疾病防治是保证猪场生产正常运行必不可少的措施。种猪场对仔猪的免疫程序如下:对于仔猪21日龄时注射高致病性猪蓝耳病灭活疫苗2ml,28日龄时注射猪瘟弱毒疫苗2头份,35日龄时注射猪口蹄疫灭活疫苗3ml,42日龄时注射仔猪副伤寒疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释,49日龄时注射猪丹毒疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释,56日龄时注射猪肺病疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释;对于后备猪的预防,100日龄猪口蹄疫灭活疫苗3ml,150日龄乙型脑炎疫苗2ml,170日龄猪伪狂犬基因缺失弱毒疫苗2头份,180日龄猪细小病毒灭活疫苗2ml;对产后母猪的护理,产后21天高致病性猪蓝耳病灭活疫苗4ml,产后28天猪瘟弱毒疫苗4头份氢氧化铝明胶溶液稀释,产后35天猪口蹄疫灭活疫苗3ml;种公猪是每隔半年注射一次猪瘟弱毒疫苗4头份氢氧化铝明胶溶液稀释,高致病性猪蓝耳病灭活疫苗2头份,猪伪狂犬基因缺失弱毒疫苗4ml,猪口蹄疫灭活疫苗3ml,乙型脑炎疫苗2ml,猪细小病毒灭活疫苗2ml。王老师告诉我们打针的药量要越用越少,首次要用双倍剂量,以免猪产生耐药性。我们给猪打针进行的都是肌肉注射,注射部位在耳根后两指的位置。打针要又快又准,并注意垂直进针,以免药打不进去,或者猪乱动,针头会弯。大家都轮流注射,仔猪我打了,因为有一个人抱着给它固定,大猪打便大不了,看着同学们针刚插进去就拔出来似乎很简单,但自己亲自动手的时候老是找不到平衡点,总觉得猪一直在动,而且一群猪关在一起,总是抓不住机会下手,所以打大猪时我负责抽药。后来就是和其他组的同学一起除草,喂猪,还有就是帮忙洗菜。

最后一天,我们被分配到饲料调制间,负责饲料的调制和加工。猪场的饲料都是自己的配方自己配制。空怀母猪的配料是玉米600斤,豆粕140斤,麦麸140斤,米糠70斤,5743配40斤,灭蝇净200g,鱼肝油200g;保育猪(小猪)的配方是:玉米620斤,豆粕200斤,5915配150斤,米糠30斤,鱼肝油200g,灭蝇净200g,霉克清1000g,肠炎速治300g,乳精料200g;育肥猪(中猪)的是:玉米610斤,豆粕220斤,米糠50斤,麦麸80斤,5742配40斤,鱼肝油200g,灭蝇净280g,霉克清1000g;哺乳母猪:玉米600斤,豆粕200斤,米糠30斤,麦麸100斤,5744配40斤,鱼肝油200g,灭蝇净200g;乳猪料:玉米620斤,豆粕200斤,米糠50斤,麦麸13斤,鱼肝油200g,灭蝇净250g,霉克清1000g,h5900乳猪用配合饲料。公猪料:玉米600斤、豆粕220斤、麦麸150斤、5749 40斤、鱼肝油200g、灭蝇净200g、霉克清1kg跟师傅学会使用机器后,我们分工合作共调制了3000斤饲料。除了饲料,猪场的重头戏就是喂猪,每天上午11点半、下午五点,一到点各栋畜舍都会发出轰隆的警报。猪的饲料都是现和现喂。喂给每一种猪的饲量也不一样,如公猪12斤,产房母猪25斤,而且这些都是根据不同阶段的猪的数量变化而变化的。我们每一次调料前都要仔细称量,和饲料也要讲究技术,饲料要拌成半湿状态,且要干湿均匀,拌的时候,水倒在中间,从外而内,动作要娴熟,切不可让水打破一道防线流出。

在猪场的实习是短暂而又漫长的,短暂在于我们实习的时间不过四天,每天停留的时间不过9个小时,所以漫长是因为它给我们留下了永恒的记忆。早晨我们一起出发,给冬日里的阴沉增添了几抹阳光;在猪场,我们一起劳动,看着哪个同学累了,我们会接过他手中的锄头;我们一起喂猪,一起给猪防疫;晚上,我们一起吃饭,一起端大碗,一起挑肉吃,一起回学校;在这里,我们一起体会了生活的苦与乐,增进了彼此间的交流,加深了彼此间的感情。在这里,我们收获了友情,也学到了很多以前都不明白的东西,养猪不是照着书本上的做就能做好的,首先猪作为猪场的主体,我们要像自己的朋友一样用心对待,时刻关注它们的动态。其次,我们要给它提供优良的生活环境,清洁生产是生态畜牧业的发展要求,清洁的环境更是猪生产必不可少的条件,生产实习并不只是具体实施到猪身上的技术如打针、采精等,环境清洁更是生产中很是重要的一部分。最后是在猪场,我了解到了猪场的日常饲养管理工作和生产环节,并亲自参与到其中,提高了自己的实践水平。

四天的实习让我学到了很多,也从中认识到自己的不足。总觉得猪场的规划和管理有些混乱和不规范,但由于自己专业知识的不足和实践水平的缺乏,又找不出具体问题所在;当发现有猪生病的时候,感到手足无措,真是“书到用时方恨少”;让我感觉最大的不足是动手能力的欠缺,这是我必须要加强的地方。还有这次实习的时间太少,由于时间和条件限制,还有很多生产环节都没有参与进去,如母猪分娩、仔猪转群等,对各猪的防疫了解得也不深。

每一件事情,只有经历过才了解其中的乐趣,只有用心感受过才知道其中的意义,只有只有努力付出后才有收获的感觉。在猪场的日子,尽管每天都腰酸背痛,浑身臭味,但心里确是很坦然很快乐,因为这是值得的,它让我从打扫开始,一步步前进,一层层体会。要感谢学院给我们提供这次机会,这是一次令人难忘的实习,从中,我看到了养殖的艰辛,体会到实践与理论相结合的重要性,也深刻认识到自己的不足,以后我一定要加强专业知识的学习,努力提高自己的动手能力和实践水平。

建立发情记录表;建立发情区、非发情区;提高猪群健康度;针对性处理;适当运动,适时控料,及时饲喂青绿饲料;自己及员工不断学习,反复培训。

猪场个人工作总结 猪场工作月度工作总结篇五

1、饲喂前先放掉水槽中的水并扫净后放料

2、放料后扫净走道的散落料,并观察采食不正常的猪只作好记录同时扫至附近猪只吃完。

3、趁猪只采食时尽快扒尽猪粪并装车运走。

5、每周调整一次膘情,而且调整膘情应贯穿整个怀孕期间,依据母猪膘情在上表的标准喂量基础上减少或增加饲喂量,胖瘦母猪可在基础量上以一斤左右的幅度进行增减。

1、公猪管理

a、饲喂:

每天每头料,冬季每天可增加一斤料(主要还是依个体差异调整但应保证其中等的体况,不过肥也不偏瘦),上下午各一次。夏季以冲栏为主,冬季为保证干燥应清粪为主,适当冲洗。

b、采精:

依当天生产需要决定所需品种,同时依每月一张的采精频率表决定当天使用那一头公猪。建议10月龄以下公猪一周一次,10至12月的每2周三次,一年以上的公猪每周2次。特别注意一星期都未使用的公猪应采精一次然后弃掉。

c、环境控制:

超过26度就应开动风扇吹风,同时开启降温水,但降温水开启一小时后就适当停留半小时,防止猪栏水气太重加重猪只关节发病率。冬季气温低过17度就注意保暖。

d、驱虫免疫按规定程序进行。

e、每年夏季前后用磺胺类药保健一次,防弓形体与附红体病的高发。

2、母猪配种的管理

a、断奶与空怀的管理

a、断奶后夏天可在运动场过夜,冬季应在下班前赶回栏舍。

b、断奶后先在后备舍按母猪状况大小分栏,发情后再赶回限位栏配种。 c、所有空怀、流产、返情母猪发现后先赶回后备舍大栏集中处理,发情后再依配种日期赶回限位栏。防止怀孕日期错乱和漏配错配。

b、月度配种计划的均衡性

依上月产房母猪生产情况、空怀返情及公司年计划来决定每周应补充的后备母猪数量。

c、母猪查情管理

回走动。

b、检查阴户粘液及颜色变化

c、同时将待发情母猪赶至配种舍,让公猪刺激。

d、配种管理

a、配种时亦应使用公猪刺激,此时就将公猪固定在待配母猪段。

b、配前先用安多福清洗阴户,再用清水冲净后用纸巾擦干净。

c、将输精管涂抹润滑剂后按逆时针方向缓缓插入阴户,感觉进入的点吃力后再回拉是否锁紧。

d、在输精前注射1毫升氯前列醇在输精管中然后接上输精瓶输精

e、输精时适当刺激母猪阴户和下腹部,同时可放沙袋或配种员压上母猪背上,以增加配种效果。

f、配种完毕及时填写配种卡和配种登记表。

e、环境控制:

超过26度就应开动水帘降温,同时开启降温水,但降温水开启一小时后就适当停留半小时,防止猪栏水气太重加重猪只关节发病率。冬季气温低过17度就注意保暖。

1) 6胎以上的母猪

2) 连续两次返情、流产的母猪

3) 连续两胎产仔低于10头的母猪

4) 断奶后10天不发情,经处理21天仍不发情的母猪

5) 子宫炎经一个疗程治疗无效的母猪

6) 270日龄不发情的后备母猪

7) 疾病治疗无效的母猪

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