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房产助理年终工作总结范文(19篇)

时间:2023-11-06 07:45:00 作者:QJ墨客 房产助理年终工作总结范文(19篇)

月工作总结可以帮助我们建立自己的工作方法和工作规划,提高自己的工作效率和质量。小编为大家准备了一些经典的月工作总结范文,希望能够帮助大家更好地理解和掌握总结的写作技巧。

房产助理年终工作总结范文精选

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

  1、在监督清洁绿化的工作中,缺少经验,加上个人努力不佳,所以没有更好的起到监督管理作用,招到部分业主投诉,给公司带来很多不利的因素。

  2、在处理业主(住户)的投诉建议中,缺少经验,在处理大的投诉过程中没有更好的让业主体会到公司的宗旨,让领导当心,给公司带来一定的不利影响。

  3、在对装修户的管理中没有足够的经验,没有更好的抓住重点去巡查及管理,给公司添不少麻烦。

  4、自我约束意识不强,在业余时间里没有更好的利用来学习专业知识和考虑问题,导致工作没有更好的进步。

  5、没有专心的听领导的教导,有时在工作中喜欢开小差,导致招到个别业主不必要的投诉,给公司带来不好的影响。

房产助理年终工作总结范文精选

  xx世纪综合楼项目按照20xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20xx年12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。20xx年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市标准化示范工地”,8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典范质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。同时20xx年xx世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。

  20xx年将是xx世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计20xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等也将全面展开施工。确保20xx年7月xx世纪综合楼项目竣工验收。

  高新区综合服务中心项目按照20xx年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典范园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅,部分材料组织不便和产地受限等原因,施工未能按计划完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工许可证》,9月10日完成a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工,截至20xx年12月12日,a座主楼幕墙施工完成2、3层,独栋商务别墅b、c3、c5幕墙施工差不多完成,c1、c2、c4幕墙玻璃完成,剩余石材安装中。独栋商务别墅b、c1、c3室内精装修施工差不多完成,其余独栋商务别墅差不多完成至70%。

  20xx年综合服务中心项目计划在节后全面展开施工,完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工,计划于6月30日全部完工交付使用。

  市南区延吉路“两改”项目,按照20xx年公司制定的目标计划为全面开始施工,无具体施工计划和施工安排。20xx年是本项目前期工作全面展开的阶段。2#、3#、4#地块规划方案审核完毕,请照图因土地转让合同事宜未能报审,土石方施工绿色通道完成市质监站的签字确认,因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工阻碍正式施工。施工图由于地下室车位不足及人防地下室人防设备机房等占用影响车位更加不够,新增物业用房占用网点多次调整,外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响,最终在年底才能完成。1#地块土地过户问题、2#地块内发现贯通的市政雨污水、暗渠,2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市南建设局影响,造成延吉路“两改”项目不能顺利开工。工程部本着协调各方力量主动推进项目进展,先后多次组织和市南区政府协调会,确认2#3#4#地块边坡支护设计方案,缴费领取边坡支护学者评审意见,办理临时水电接入,新式建筑施工围挡的更换,两台施工车辆冲洗机的安装,场地施工大门的设置,出入口的地面硬化,办理迁移2#地块电线杆和有线电缆,研究1#地块单体设计和户型设计等工作,做好了施工准备。

  20xx年延吉路“两改”项目实现全面动工,工程部将审核编制更为详细的2#3#4#地块的总控计划,便于指导施工,自开工之日起计划18个月完成此项目单体验收。解决彻底1#地块的遗留问题。

房产助理年终工作总结范文精选

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  1、加强自我约束、自我控制能力,多多学习专业知识,更好的为业主服务,给公司未来添加光彩。

  2、虚心的向同事学习,专心的听取领导的指导,吸取过去的经验,创新更好的工作方法,提高现有的工作效益。

  3、在现有的装修经验中不断提高,加强对装修户的管理及监督,保证达到原设计规划的标准。

  4、不断的加强人际关系学,加强处理投诉、建议的技巧以及经验,更好的为业主(住户)服务,让业主深深的体会到我们是“真诚服务、规范管理、持续改善、顾客满意”的为他们服务。

  一年的辛苦即将结束,一年的忙碌变成幸福,一年的奔波即将止步,一年的期盼化成幸福!祝公司明年的辉煌更胜今年!愿快乐、吉祥、幸福永远包围着所有联泰物业集团全体职员工们!

房产助理年终工作总结范文精选

  在xx年的工作中,我将更加努力,以四个“积极”做好本职工作。

  1、积极处理遗留问题。

  积极处理未完成项目的后期问题,及时与同事沟通,研究新的解决思路,努力实现此项目的回款。

  2、积极努力完成本职工作。

  在本职工作中积极完成公司安排的各项工作,改变以前靠等为主的工作方式,在完成部门既定任务基础,争取超额完成任务指标。

  3、积极寻找新的业务拓展思路。

  积极寻找业绩新的增长点,拓宽业务发展思路,并努力尝试,以增强公司的整体的竞争力及应变能力。

  4、积极提出公司发展的合理化建议。

  根据市场变化及公司发展战略,积极提出自己的合理化建议,帮助公司实现利润的飞速增长。

  xx年,我自己虽然曾出现过这样或那样的问题,但我仍将继续努力,发挥自身优势,克服自己的不足,为公司的不断发展和进步贡献自己的力量!

  xxxxx。

房产助理年终工作总结范文精选

  回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作事项总结如下:

  1、销售台账及整套销售报表,及时更新销售数据,定时上报有关销售报表;

  2、销售数据统计,定期制作各期销售报表,如日报、周报、月报等;

  3、维护销售台账和日期销控表;

  4、做好案场日常行政事务,如物料、考勤等;

  5、所属项目与开发商对接的各种单据、合同、发票、支票等资料管理工作;

  7、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理,确保现场销售程序顺利进行;

  8、所属项目基础数据的录入,客户资料、调整等专业数据管理工作;

  9、日常的招聘工作的跟进;

  10、公司员工的认识档案及缴费等管理工作;

  11、熟悉楼盘情况,熟练掌握各项销售流程;

  12、销售现场销售的控制,做到准确无误;

  13、置业顾问各种单据填写完毕后的检查工作;

  14、合同网签,保证网上签约数据的准确性;

  15、项目所有销售用数据统计、汇总(如价格表等)上报及存档;

  16、销售现场与个合作公司等对外联络,并按经理指示落实;

  17、销售经理工作日程安排,销售经理对销售现场的指令督办、落实;

  18、完成销售经理分配的所有工作及临时性工作,全力配合销售部全体人员的工作;

  19、协助做好销售现场的日常管理工作;

  20、项目各种款项的收取,当天存入指定银行。做好所有收据、存款单据的管理工作。

房产助理年终工作总结范文精选

  经过又一年的业务操作,对本职工作各个流程更加熟练。从房产信息的搜集、信息核实、市场调研、后期销售流程方面均有所提高。对业务的具体操作流程更加规范化,对业务环节也由最初的仅仅是知晓上升到了理解阶段。

  2、与同行、客户建立了良好的合作关系。

  通过长期的业务办理,与北京同行及客户建立了一定的合作关系,让他们也了解了公司的资金实力及经营方向,利于公司在业务的操作中占得先机。

  3、信息来源渠道更广泛。

  在房产信息的搜集上渠道来源更加广泛,随着业务的拓展,关系面的拓宽,信息已由原来以报纸、网络为主,扩大到投资公司、资产公司以及个人的介绍,相比较信息来源更加直接,中间环节有所减少,信息的可靠性也有所提高。

  4、勇于承担公司交与的各类工作并努力完成。

  敢于承担公司交与的各项工作,努力执行以达成领导要求。并在不同类型的工作中探索新的业绩增长点,为公司的发展提供崭新的经营思路。

  5、与同事关系融洽。

  在平时工作中,与同事关系融洽,对同事提出的工作上的协助要求会尽力给予行动上的帮助或提出自己的合理建议,并有效解决了实际工作中的问题。

房产助理年终工作总结范文精选

  当前,国家对房价继续采取打压政策,市场房价仍有变数。根据以前经验,xx年的房产市场将在明年的3月份走向明朗。因此业务部可以从以下几个方面开展业务,以应对市场的变化。

  1、持有房产以租代售。

  目前业务部已开始采取此方法,在房价明显下滑的情况下,租赁价格变化不大。虽然出租会影响销售,但在大势低弥的情况下,也不失为一个退而求其次的方法,想尽一切办法实现利润。

  2、关注商业地产项目。

  在以往的业务操作中,业务部基本是以住宅项目为主,其他类型的项目关注较少。而此次政策的调控,国家主要是针对住宅市场,商业地产受到影响有限。因此,可以考虑将业务重点转向商业类项目上。

  3、开展房产经纪业务。

  依托公司资源优势,积极开展大宗房产经纪业务。

房产年终工作总结

一是全力推进十大工程、十件实事。牵头完成了20xx年,市委市政府安排了惠及民生内城河一期改造工程、滁城城南新区生活配套设施规划选址以及新建(改造)4处街头游园等三项任务。配合相关部门完成大唐滁州电厂项目选址意见书报批故障;完成了滁州高教科创城布展设计初步设计方案、滁州高教科创城园区总体规划以及滁宁轻轨项目、滁州机场项目选址规划前期对接等。

二是扎实推进各项改革(试点)创新工作。全面完成了20xx年度市委改革办交由我委牵头或配合实施的19项重点改革任务。加快推进城市基础设施建设、运营和管理市场化进程,全面开展政府与社会力量合作(ppp模式)试点工作,确定了ppp咨询机构,着手编制了自来水公司项目初步实施方案。全面启动国家海绵城市申报前期工作,优选了内城河改造、北湖公园、南湖五期、城南湿地公园等4个项目纳入省级海绵城市试点。20xx年,已经首批获得省级海绵城市试点市补助资金1000万元,并优先用于城南湿地公园建设。加大县城规划建设管理工作督察力度。建立健全县城规划建设管理工作联席会议制度,扎实开展了“六项行动”。全年组织开展5次全市范围的县城规划建设管理工作专项检查,在上半年全省督察评比中排名第二。全面完成20xx年全省开工建设污水处理设施任务和xx市20xx年主要污染物减排项目计划,完成了xx县炉桥、xx市铜城、xx市开发区、来安水口镇等污水处理厂建设;开工建设xx县开发区污水处理厂,推进xx市第三污水处理厂二期开工前期准备,启动了滁城污泥处置和中水回用项目建设前期工作。20xx年,我市被纳入安徽省首批城市供水管网漏损管控试点市,争取污水管网建设项目资金1820万元;成功申报国家智慧城市试点。

房产年终工作总结

围绕“丰富城市内涵,提升城市品位,完善城市功能,提升居民生活幸福指数”的要求,千方百计,筹措资金,实施了道路交通、市政、供排水、污水治理设施等一批城乡建设重点工程,城市基础设施不断完善,服务功能不断增强。截止10月底,累计完成城市市政公用设施建设固定资产投资75亿元,较上年同期减少28亿元,下降27%,完成固定资产投资总量全省排名第2位。其中市本级10月底累计完成城市市政公用设施建设固定资产投资23亿元,较上年同期增加5亿元,增长28%。

一是城区建设快速推进,人居环境不断改善。(1)燃气:20xx年新增中低压管网200km,次高压管网33.5km,老管网改造15km,新增民用户接驳45000户。天然气管道已覆盖了主城区、xx区、xx县、xx县、汊河工业园、苏滁产业园、大王工业园、沙黄工业园等,形成滁城环形燃气网络。(2)供水:完成一、二水厂老旧设备更新改造,运行三、四水厂,总供水能力达到26万立方米每日。世纪大道等十余条道路供水管网相继建成,供水区域涵盖滁州中心城区、经济技术开发区,苏滁产业园、琅琊新区、南谯新区以及周边多个卫星乡镇,供水管道700多公里,供水总面积约80余平方公里,总用户16万余户,供水普及率达到90.5%以上。(3)市政:新铺设(维修)滁城车行道、人行道板25600平方米,路缘石13600平方米;更换窨井、雨水井盖1580块;疏通管道1890千米,窨井清淤15000余座次,雨水井清淤18000余座次,主出水口清淤120处,完成雨水井改造1120座;完成20条小巷道改造;改造主城区7条道路682组路灯,新安装西涧南路等8条道路630组路灯,建成“智慧路灯照明”系统,主干道亮灯率98%以上,次干道、支路亮灯率96%以上,城市照明设施完好率95%以上。(4)城市绿色出行。建成滁城公共自行车系统一、二期站点93个,投放2240辆自行车,售卡15903张,20xx年启动公共自行车三期建设。(5)游园。20xx年新建4个街头游园,分别是同乐路与金陵路交口游园、六中对面街头游园、明光路与西涧路交口游园、扬子路与上海路交口游园。(6)亭城。制定了《xx市中心城区亭阁命名工作方案》,启动并推进亭阁命名工作,共征集到亭名1042个,亭联106幅,亭记4篇,参与亭名网群众近4万人次。目前,对43个亭阁评选推荐的115个候选亭名正在进行社会大众投票,投票结果将向社会公布。

二是切实加强生态保护,大力实施“四水”共治。(1)保供水。开展沙河集水库、城西水库、黄栗树水库三个水源保护区调研,并提出村镇污水治理和垃圾治理等具体保护建议;启动xx市自来水厂一厂、二厂道路绿化等设施改造工程。(2)治污水。新建成污水管网约140公里,启动第三污水厂项目前期工作;拟在沙河集水库保护区新建建2座日处理量200吨的污水处理厂;在城西水库保护区新建一座日处理量250吨的污水处理厂;在黄栗树水库保护区新建1座日处理量300吨、1座日处理量200吨的污水处理厂,孤山村拟建一座日处理量50吨的污水处理厂。已协助完成城郊污水厂选址、设计、施工招投标工作,即将开工建设。(3)抓节水。按照优水优用、分质供水的原则,启动公共绿化、道路冲洗等使用再生水、河水和雨水,印发实施了《城市供水管网漏损管控试点工作实施方案》,完成了主城区供水管网及附属设施普查;已对30个小区安装了60多个计量考核表。学习绍兴经验,专门成立管线测漏队,加大管网测漏工作;增设了137个加密消防栓,保障了城市消防安全。(4)防洪水。编制了《xx市城市排水专项规划》、《xx市城市排水(雨水)防涝综合规划》,治理城西干渠穿城段及湖心路、紫薇路、西涧路等xx区排水管网,结合xx区地块改造和新城路网建设,开展了雨污分流和水系梳理。同时,城西干渠清理淤积4万m3,完成城西干渠(会峰路-龙蟠河)改造工程,清淤及改造后可实现排涝量69.3m3/s。引进新加坡技术,对主城区600多座混凝土雨水收集口进行钢格板雨水口改造,增加了80%收水能力,基本实现了“撇、挡、排、疏、控”的城市防洪工作目标。

三是强力推进“三治三增”,城市地下管线普查快速推进。我委率先完成滁城主城区地下管线(给水、雨水、污水、路灯)普查,并制定了《xx市城市地下管线管理办法》。牵头召开杆线下地协调会,推进了丰乐大道等7条道路34道弱电线路、28道强电线路下地工程。为尽快实现共建共享,我委加大城市地下管线档案管理相关法规的宣传力度,加强地下管线规划统筹,严格管线规划管理,统筹建设地下管线工程,落实地下管线工程规划、施工图设计文件审查、施工许可、工程质量安全监督与验收、竣工测量以及档案移交等制度,提高建设管理水平。

四是打造“数字市政”,建成“五大系统”。即,数字规划信息化平台系统、城市防汛排涝调度系统、城市地理信息巡查管理系统、市政设施巡查管理信息系统以及城市桥梁信息管理系统。“数字市政”建设,初步实现了市政管理从巡查到处置自动化功能,为城市管网的科学运行、管理和维护提供详实的管网图件和数据,为城市的规划、建设和地下空间的综合利用提供详实的管网资料以及把最新的数字技术运用到城市规划中。为建设数字化城市和可持续发展创造必要的基础条件,在全省同行领先。

房产年终工作总结

作为在二手房房产销售岗位上的一位老员工,对于自己的工作更是有一番自己的方式,所以在完成工作上也是有较大的成果。当然也很谢谢公司能够颁发给我一个“销售之星”的荣誉,我对此也感受到自己似乎有些受用不起。对于我的销售业绩排行今年的第一,我自己也没有任何可以骄傲、高兴的点,毕竟我在这份工作上的年限那是远远高于其他的员工。对于我个人在这份工作上的成长还是没有太多的成长。

房产年终工作总结

20xx年,我委在市委、市政府的坚强领导下,以“聚焦聚力三个发展奋力开创冲刺全省第一方阵新局面”为首要任务,坚持稳中奋进、好中加快的工作总基调,全力推进城乡规划与城市建设提速、提质、提效,不断强化规划建设统筹发展和综合调控能力,坚持冲刺全省第一方阵不动摇,主动适应新常态,实现新发展。

房产年终工作总结

保*评估质量,提高评估人员素质是关键。在促管增收,提高业务素质方面,我们重点做了以下几项工作。

一是采用以评估实例为载体,强化干部的业务素质。通过学习研究其他各局的评估实例,学习其中的评估方法,评估程序,评估指标以及评估管理等,总结先进的科学的经验为我所用,提高干部的综合评估能力,使我们的评估工作不断进步和完善。

二是主评人员逐案讲评,提高干部的法律意识、程序意识、服务意识。在日常工作中,实行了一户一评的管理办法,即每个评估小组在定期的汇报会上,对自己所评的企业进行讲评,分析疑点的过程,取*的要件,政策的引用以及征管的合理化建议等,都做详细的阐述,组织全体人员进行研究分析,一方便避免执法上的不规范,另一方面也在很大程度上提高了干部的实际工作水平。

三是实行相互制约式的工作流程,相互监督,相互促进。在选择评估对象上,由评估科依据计算机和各种申报资料确定对象;再报到业务科室进行行业和重点业户分析,从政策上找出易发生问题的环节,进行符合;最后上报县局,实行集体审议批准,三级评审制度,保*了评估对象选择的科学*和公正*。对评估的业户,实行跟踪督导,定期进行回访,保*评估成果的落实。在税款征收上实行分离制度,将评估结果移交管理分局进行征收管理,实行评收分离,相互监督。

四是落实目标管理,保*评估质量。认真落实目标责任制,将评估人员的岗责落实到每个人头上,各负其责,责任分明,与目标奖惩挂钩。工作考核,鼓励先进,带动后进。通过系统的组织学习、培训、交流、考核,进一步提高全体评估人员的综合素质,把纳税评估工作提高到一个新的水平。诚然,我们的评估工作也只是刚刚开始,有很多需要进一步完善的地方,我们会在今后的工作中不断的探索,寻求提高评估质量的途径,为税收征管服好务。

房产年终工作总结

一是坚持“稳增长、调结构”,保持建筑业发展稳定增长。截至11月底,全市完成建筑业总产值257亿元,同比增长10.3%,预计全年总产值将突破286亿元。1―11月份,实现建筑业入库税收16.18亿元,同比增长9.6%,建筑业入库税收占同期地税总收入19.5%,建筑业实现税收总量位居全省第一方阵。全年举办五大类七期共50培训班,培训各类人员12883人,新增建筑施工总承包企业1家,新增工程造价咨询甲级资质企业3家。目前,全市建筑施工企业382家,其中一级总承包资质企业8家,二级总承包企业69家。20xx年获得安徽省第九届徽匠建筑技能大赛团体三等奖。全市工程造价咨询企业已发展到19家,其中甲级资质企业5家,实现了《xx市工程造价咨询行业发展“十二五”规划》确定的甲级工程造价咨询企业零的突破。

二是强化底线意识,不断强化安全监管。20xx年共检查在建工程506项,下达安全隐患整改通知书309份,下达停工通知书77份。同时,开展了起重机械设备专项检查,抽查了在建工程111项,检查建筑起重设备332台,下发整改通知书68份,停工整改通知书18份,查封机械设备45台。办理安全生产许可证相关新申报、延期、变更85家;办理起重机械设备备案、使用登记1218台。今年1―11月份,全市共有92项工程创建安全生产标准化示范工地。同时,高度重视燃气安全工作,先后联合安监、质监、消防等部门,对照天津滨海燃气爆炸和芜湖“10・10”瓶装液化气爆炸事故教训,多次组织安全专项检查并督促整改。截止11月末,全市建筑安全生产形势总体稳定,未突破控制亡人指标。圆满完成第五届中国农民歌会舞台及安保隔离防护搭设等安全保障工作。20xx年,我委被省住建厅和xx市政府评为20xx年度全市安全生产目标考核先进单位,受到了通报表彰。

三是强化监管力度,净化建筑市场。以查处建筑市场违法违章为重点,共组织检查工程项目296项次,依法对检查中发现的各类违法行为下达责令改正通知书161份,对13项工程进行立案查处。两次开展全市建筑市场执法督查工作,检查县(市、区)在建工程28项,下达执法建议书13份,按月印发《督查通报》、《建筑施工转包违法分包行为查处情况通报》。对未报监就擅自开工建设的5项工程实施行政处罚;对为进行竣工验收就擅自交付使用的5项工程实施行政处罚;对2项工程项目主体责任单位违规行为记b级以上不良记录,对7项工程的主体单位项目质量责任人记b级以上不良记录,共下发质量监督意见书55份。20xx年市本级共办理务工人员岗位证书9900份,办理实名制工资考勤卡7031张,开设工资支付专户23户,累计缴存“一卡通”实名制用工工资支付信用保障金4010万元,累计代发工资约逾2亿元。贯彻落实《安徽省大气污染防治条例》,共检查在建工程项目103项,下发《建筑工程施工扬尘污染整改通知书》80份。对限期内仍未整改到位的28个项目进行处罚。对15家不能按时完成综合环境整治站点责令关停。

四是健全制度,提升质量监管水平。制定了《xx市建设工程质量管理标准化制度》、《xx市建设工程各方责任主体质量信用管理制度》、《xx市城乡规划建设委员会关于印发xx市深基坑工程管理规定的通知》、《关于加强深基坑以及地基与基础施工许可管理的通知》、《关于xx市全面推行住宅工程质量样板引路工作的暂行规定》、《关于建立全市工程质量信息化监管平台的通知》等近20项制度规定,通过以上文件贯彻实施有效地加大了工程质量管理力度,工程质量稳中有升,质量常见问题投诉呈下降趋势。截止到20xx年11月26日,共接受工程质量报监337项,建筑面积281.31万?,工程造价42.25亿元;办理竣工验收备案工程362项,建筑面积251.57万?,工程造价30.23亿元。报监工程监督率100%,监督工程竣工验收,工程合格率100%。长江商贸财富广场(西半部)工程被省住建厅评为“20xx年安徽省新技术应用示范工程”,明光徽商大市场工程被评为“20xx年华东片区质量监督工作年会示范样板工程”。

五是绿色建筑取得新突破。出台了《进一步加强xx市建筑节能施工质量管理通知》、《关于规范建筑节能材料备案管理的通知》。组织开展全市建筑节能大检查,共检查工程123项,总建筑面积629万?,下发专项检查意见书62份。市本级共抽查35项工程,其中住宅工程30项,公共建筑5项,下发专项检查意见书26份。目前,我市(县、市、区)规划区范围内新开工工程全部执行新建建筑节能强制性标准,设计执行率100%,施工执行率100%,建制镇范围内节能设计执行率100%,施工执行率达到99%,加气砼墙体、节能门窗、高强钢筋的应用比例在全省走在前列。20xx年xx市中普城市广场、xx县屏山苑安置小区被列入省级绿色建筑示范项目;全市绿色建筑面积达180万平方米,连续两年列入建筑产业化示范市,争取上级财政补助资金600万元。

房产年终工作总结

自从进入房地产公司已经有一年了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都获得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个合适自己的行业和公司,我感觉十分的荣幸。20xx年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结:

1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,知道不同客户的不同需求。

2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。由于世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在猛烈的竞争中制胜。应当不断的学习,积存,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。由于同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告知。在这个进程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

1、诚实。做生意,最怕“x商”,所以客户都爱好跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交换的进程中,要体现自己的恳切。在客户交换的进程中,只有诚实,才能获得信任。

2、热情。只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,由于销售是一个很长销售的进程。

3、耐心。房地产销售中一个新客户的成交时间一样在一周或一个月乃至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有很多来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜伏的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把事迹做得更杰出。只要成心向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会成心想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,保护好关系。在这个漫长的进程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,狂风雨后便是彩虹。

4、自信心。这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会成心想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,保护好关系。

5、勤劳,团结互助。一个人的`气力在全部工作中显得非常微小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、认真仔细,做事用心。这样才能避免自己犯毛病,从内心深处苏醒的认识到:任何人都可能犯毛病,客户也不是神,乃至在某些方面客户可能还不如我们。才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发觉和减少毛病的产生。犯毛病和返工是的误工和浪费。

7、进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级性的毛病显现,减少缭乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的显现。

世界没有完善的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

我想今后我一定会努力朝着以下几个方面连续努力,第一是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识。作为一位业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么极可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜伏的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要到达了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次,之前经理也说过作为一位合格的售楼人员,如果真的想使自己有成绩感的话那就要做失事迹来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

房产年终工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为公司的一名员工,我们深深感到xx地产发展的热气,还有华美人之拼搏的精神。

我是xx地产市场部门的一名部长,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为市场部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的市场销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,我们公司也是一家年轻的公司,所有的销售人员都深深印记公司的企业文化,在市场不好的情况下,我们公司还是一如既往的完成跟甲方的合作要求,这也是我们公司可以生存下来,并且做到开发是本领。

20xx年下旬我从一个市场部长晋升到直销中心的负责人,让我以后走创业的道路,让我自己成立公司,这是我一次很好的机会,我有幸跟我的合伙人xx一起来做这件事情,我们刚开始的时候,就跟自己公司xx和xx合作,开始我对公司运营成本人员的成本都不是很了解,在做的两个月里,我自己提升很快,把一些不懂的,成本运算都自己摸索,还有公司的领导都把自己的创业史,和创业中的所遇见的问题跟我说,就是想让我少走弯路,尽快成长,尽量不会辜负领导的期望。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地,xx地产,也会成为xx的开发公司。

房产年终工作总结

20xx年是房地产市场注定不平凡的一年,而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人,到一个专业的置业顾问,在这一年多的时间里,收获颇多,非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。

工作在销售一线,感触最深的就是:保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个房产中介销售人员应该具备的最基本的素质吧,良好的心态也包括很多方面。

房产年终工作总结

20xx年6月至今一直在xx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏计划性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。

所以我认为xx年是很失败的一年,我在失败的过程中,一定要善于发现问题,解决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感触很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。

房产年终工作总结

总包单位原则上对所有进场施工的单位进行总体协调管理,负责工程施工的进度、技术、方案制定和安全管理等多方面的工作。在诸多问题中,总包方关心的是三个方面。

第一是资金拨付。进度款是施工单位的血脉,也是总包单位最关心的要素。

房产年终工作总结

结合目前公司发展状况和未来的趋势,公司计划从以下几个方面开展xx年度的工作。

(一)完善公司组织架构,加大人才培养力度。

xx年公司将完成公司妇委会、党支部的的组建工作。增设技术部及纪检监察室,近期也将对营销发展部的副经理进行面试任命,公司组织构架将得到进一步完善。在人事方面公司将坚持科学分工,提高员工执行力,切实提高工作效率。公司鼓励员工钻研专业知识和专业技术,同时将加大对员工的培训,提高队伍整体的专业化、职业化水平,打造一流开发管理团队,用人才和管理支撑公司快速发展。

新的一年公司将强化成本意识,加大成本控制力度。

在规划设计、施工管理、主材供应等三个主要环节,建立可行论证制度,全方位、全过程进行成本控制。加大对施工方的动态审计和管理;与战略合作伙伴之间建立长期材料供应关系或采用甲供的方式,降低材料成本,在保障质量、安全的前提下,使项目成本最小化,公司利益最大化。

(四)加强工程管理,保障项目建设目标的实现xx年公司建设项目具体计划安排如下:

1.项目一一期计划全面完成,启动二期工程建设,计划年底后排四栋完成主体10层。

2.项目三二期工程全面竣工。

3.项目二一期工程施工完成地下车库,楼房主体施工至五层。

4.项目三土建工程全面竣工。

5.拟建的项目五项目,进行手续办理,计划年底前桩基工程全面完成。

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