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最新调度能力提升培训总结(精选8篇)

时间:2023-10-02 12:29:08 作者:文锋

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

调度能力提升培训总结篇一

调度是一个极其重要的职业,无论在任何行业中,都需要高效且有经验的调度员来确保工作的顺利进行。在我的工作生涯中,我已成为一名有多年经验的调度员,并且通过我的努力和不断学习,我对于这项工作的技巧和心得已经有了更加深刻的理解。在这篇文章中,我将会分享一些关于调度这个职业的心得体会。

第一段,工作心态决定你的客户

调度员的工作并不是一项简单的任务,他们需要对于客户有高度的敬业精神,以及敏锐的思维能力和耐心。当我们工作中遇到一些难以解决的问题时,我们不应该以任何形式表示出自己对于客户的不满。相反地,我们应该采取正确的工作姿态,以保持自己的情绪稳定。只有在这种情况下,我们才能建立与客户之间的良好关系,而且在遇到困难时,客户也会更加愿意与我们合作并寻求我们的帮助。

第二段,高效工作需要良好的计划和管理

调度员的工作需要大量的计划和组织能力,以及对于时间的把握。在工作中,我们不仅需要制定详细的工作计划,同时还要确保自己能够合理地分配工作时间,以及尽可能地最大化工作效率。除此之外,我们还需要对于工作中可能出现的问题进行预判,并且提前采取措施,以确保我们工作的顺利进行。

第三段,信息管理是最重要的能力

在调度员的工作中,信息是最为重要的资源。我们需要时刻保持对于自己所管理的信息的准确把握,以便在工作中能够更加高效地运用这些信息,同时也能够更好地预测未来可能出现的情况并做出正确的决策。因此,良好的信息管理能力是调度员必须要具备的重要技巧之一。

第四段,团队合作与协调

调度员的工作需要通过与客户、上级和下属等多方面的合作与协调,才能够顺利地进行。我们需要了解和尊重所有参与到我们工作中的所有成员,通过及时的沟通和协调,以及适当的妥协和处理方式,来确保整体工作效率以及满足客户需求。

第五段,不断学习和提高

调度员的工作需要时刻保持对新技术和发展趋势的关注,并且不断地通过学习和实践来提升自己的能力。通过持续地学习和不断地调整自己的工作技巧,我们才能够适应和应对不断变化的市场环境和客户需求,同时也能够始终保持自己的竞争力。

结论

良好的调度员需要综合运用以上五点心得,才能获得成功。总之,调度员此职业是一项有着较高难度的职业,但作者依旧充满了激情,并将继续致力于这一充满挑战的职业,不断影响着客户和企业的发展。

调度能力提升培训总结篇二

性别:女

婚姻状况:未婚

民族:汉

户籍:广东

年龄:25

现所在地:广州

身高:165m

联系电话:

e-mail:/jianli

求职意向

希望岗位:物流调度员

工作年限:

职称:无职称

期望月薪:面议

求职类型:全职

到岗时间:随时

工作经历

xx年3月—至今xx有限公司,担任物流操作员。

工作内容:

在德邦物流担任营业员兼收银员一职,主要工作是物流操作员(咨询/办单/货物跟踪),客户营销与维护,管理部门财务(理赔/报销/资金安全)。

教育背景

毕业院校:广州城市职业学院

最高学历:大专

专业:物流管理

语言能力

外语:英语良好

粤语水平:良好

国语水平:精通

自我评价

实践动手能力强,喜欢与人交往,善于调节集体气氛,团队精神强,有上进心,积极参加志愿者活动,做事勤恳,能吃苦耐劳,责任感强。希望能不断前进,能更好的得到锻炼,充分发挥所长,实现自我价值。

调度能力提升培训总结篇三

物流调度是物流环节中最重要的一个环节,直接关系到货物的安全和运输效率,是现代物流发展的核心内容之一。在物流调度的工作中,不仅要掌握一定的专业知识,还需要具备较强的组织和领导能力。在长时间的实际工作中,我逐渐总结出了一些物流调度的心得和体会,希望能够与大家分享。

第二段:做好计划和预测

物流调度工作的第一步是做好计划和预测,在物流运输市场日新月异的今天,货源和车源的稀缺情况十分普遍,这就要求调度员在安排车辆时要尽可能的合理安排车辆的数量和地点,要根据实际情况和季节性因素,科学的优化车辆调度计划,这样可以有效的提高货物的运输效率,减少物流企业的成本。

第三段:做好配送管理

物流调度员的工作不仅仅是在车辆调度上,还涉及到配送管理方面。在进行配送管理时,应该根据不同的地域和季节性因素,精心的制定配送计划和配送路线,确保货物的快速送达,避免出现配送拥堵的现象。如果需要对货物进行分配,一定要在了解货源和车源的情况下进行,根据实际情况进行合理配送,这样可以有效的解决货物超期的问题。

第四段:提高协调配合能力

物流调度工作中最重要的是协调能力和配合能力,调度员要和不同的企业或其他合作伙伴进行沟通和协调,了解到客户的需求和物流企业的特殊要求。要在车辆调度的基础上,协调配合各方面资源,实现车辆和货物共享,提高运输效率,节约成本。并积极了解车辆行驶状态和货物安全情况,做好路途中的及时沟通,避免出现交通事故和货物丢失等情况。

第五段:总结

物流调度是现代物流发展的核心内容之一,要想做好调度工作,既要精通专业知识,又要具备较强的组织和领导能力。需要在工作中不断总结,逐步提高自己的工作能力。在做好计划和预测、配送管理和提高协调配合能力等方面,都需要加强学习和积极实践,不断锻炼自己的调度能力。我将继续秉承这些心得和体会,不断提高自己的工作能力,帮助物流企业更好的发展。

调度能力提升培训总结篇四

户口所在:广州国籍:中国

婚姻状况:未婚民族:汉族

诚信徽章:未申请身高:170cm

人才测评:未测评体重:

人才类型:应届毕业生

应聘职位:调度员,理货员,物流专员/助理

工作年限:2职称:

求职类型:实习可到职日期:两个星期

月薪要求:面议希望工作地区:广州,,

工作经历

公司性质:所属行业:服务业

担任职位:销售助理

工作描述:对顾客进行推销以及销售

离职原因:

公司性质:所属行业:

担任职位:理货员

工作描述:对货物的进出进行调度管理,管理好场内货物的`摆放.

离职原因:

毕业院校:南华工商学院

最高学历:大专获得学位:毕业日期:-06

专业一:物流管理专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语:英语良好粤语水平:

其它外语能力:

国语水平:

工作能力及其他专长

沟通交际能力较好,对于办公室软件的运用较为熟识,管理能力良好,曾在学校学生会参与管理组织工作。

个人自传

性格开朗、诚恳待人、遵循中庸之道。乐观向上、兴趣广泛、喜好与人交际。相信自己、不乏谦虚、坚持不断学习。最大缺点:遇事偶会犹豫不决。对事物有敏锐的洞察力;能很好得与人沟通,具有团队合作精神;对负责的工作会付出全部精力和热情,制定缜密计划,力争在最短时间内将目标达成;喜欢挑战,能在较短时间内适应高压力的工作。

调度能力提升培训总结篇五

1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。

7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

11.完成厂部临时布置的各项任务。

车间调度工作职责范文

1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度,负责检查监督公司管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录,告知违规者,并根据考核规定提出处理意见,经车间主任批准后公布。

2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动计划》,经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。

3、跟踪检查每日生产完成情况,对未能完成计划的情况进行分析,并填制《生产延误日报表》。

4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因,应根据要求及时调整作业计划,同时报车间主任审批。

5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通,努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候,必须及时向车间主任汇报。

6、和负责生产线的检验人员保持密切联系,及时了解生产线各类质量问题,并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记,并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意见,报车间主任审批后公布在质量看板上。

7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求,及时安排整改责任人,规定整改完成时间,并负责监督、检查整改完成情况。

8、每日负责组织生产线早会:传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题,正确引导员工,帮助其树立和公司步调一致的价值观。

9、统计各种车辆实际生产工时,对每辆车的生产工时做详细记录,在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据,以便确定工时定额及工资分配。

10、根据员工日常的工作表现,《优秀小组与员工评定管理办法》按照,评出每月(周)优秀班组与员工,经车间主任批准后及时公布于看板上。

11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为,有权提出具体的奖励建议,经车间主任审核、生产部长批准后实施。

12、每月对当月生产情况进行统计、分析,并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。

13、负责车间现场5管理工作,保证生产车间的整洁有序。检查现场管理的实施情况,凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责人,并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见,报车间主任批准后公布。

14、协助车间主任编制生产线各类管理制度,负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。

车间调度工作职责

1、负责车间生产调度,合理化派工;

2、实时监控维修进度,及时变更管理看板信息,确保按工期要求完工;

3、负责派工电脑及管理看板的日常维护;

4、每周将相关处理事项记录呈报车间主管签发及上报;

5、根据考勤记录安排维修人员工作、排班工作任务;

6、定期进行员工工时统计定期统计员工工作绩效率;

7、负责保障车间各工种之间的工作衔接;

8、负责于s/a之间的沟通。

调度能力提升培训总结篇六

调度是一个非常重要的工作,特别是在现代化社会中,物流业的发展带动了调度这个职业的发展,调度基本上连接着物流的整个流程,负责着物流的物品调配和运输。在过去,调度可能只是一个简单的工作,但是,随着运输工具的创新和物流业的发展,调度的重要性也就逐渐增加,需要更多的专业技能和精准管理来完成他的工作。

段落二:调度的意义

调度员是一个企业的重要管理者,他们需要掌握日常业务,进行效率计算,增强操作人员的规范性和质量,确保运输质量和安全性,以及及时处理突发事件。为了满足这些需求,调度员需要具有一定的职业素养、沟通能力和团队工作精神。调度的具体操作包括车辆排班、路线规划、货物装载、库存管理等等,而这些工作都需要调度员进行精密计算和合理安排,而且在运输过程中必须随时掌握货运动态,及时调整运输计划,灵活应对突发情况。

段落三:研究调度的工作环境

在物流业中,运输方式的多元化和现代化技术的应用让调度员的工作变得更加复杂和多任务。管理未来的调度员需要在新技术中了解业务知识,并且在团队合作中不断提升自己的能力。因此,准确预测消费者的需求和时机,掌握供应商的质量,物流企业的资源得以充分利用。这对于调度员来说都属于非常具有挑战性的任务,需要持续不断地研究和学习,方能适应不断变革的市场环境。

段落四:调度心得体会

作为一名调度员,我认为对于能够更好地完成调度工作的成功,管理规范、计划制定、信息管理、技术支持、配送管理是组织管理的五个基本要素,这些要素都是有一定关联和配合的,只有双方相互配合,才能更好地完成保货质量和及时配送等目标。在我工作的过程中,调度要点包括:

1. 及时调整协调运输方案,在突发事件时及时对调运计划进行调整;

2. 精确计算物流费用和时间成本,帮助客户节省物流费用和时间成本;

3. 确定操作流程,强化操作规范,提高工作效率;

4. 关注设施维护和改良,使运输流程更加顺畅和高效;

5. 建立管理体系,促进调度员能够更好地协调和沟通,优化企业经营管理。

段落五:结论

综合上述,调度员需要具备多项技能,如沟通能力、规划能力、协调能力、组织能力等,调度工作在物流行业中是不可或缺的,调度员需要发挥他所拥有的技能,协调时间和严谨的操作,才能不断提高服务质量和降低物流成本,让企业在市场竞争越来越激烈的情况下占据优势地位。除此之外,调度员还需要不断学习新知识、掌握新技术、不断提高自己的专业水平。即使在当前的物流市场中,竞争很激烈,压力很大,调度员也需要保持高度专注,学会寻找更好的解决方案,保证最大的效益。

调度能力提升培训总结篇七

光阴似箭,日月如梭。转眼之间xx年即将过去,我们将迎来新的一年。回顾过去的一年,虽然忙碌但也充实,虽然单调但也收获颇丰。我在工作和思想上都更加成熟,现总结如下。

作为一名调度,本职工作就是保证所管辖的管道安全、平稳、高效的运行。xx年1月至5月我在阿独线调度台,6月起被调到西部原油管道调度台。阿独线是我比较熟悉的管道,而且运行相对比较简单。对于日常的操作可以说我已经做到了游刃有余,所以我除了把日常的各种运行操作做好以外还进一步了解上游哈中管道的情况,和独山子炼厂的情况。充分考虑上下游可能发生的情况和对阿独线的影响,做到防患于未然。而且每项操作都充分考虑对向下游的影响,避免对其造成影响。除此之外,还经常和站上的技术员和站长进行交流,了解每台设备的综合情况和状态,也把调控中心运行和操作的原则传达给他们。

西部原油管道是我接触过的最复杂的管道,刚开始接触时我就感觉到难度很大,要想熟练的驾驭好这条管道不经过努力的学习和长时间的实践是根本做不到的。我一开始先阅读了西部原油管道的调度手册和操作规程,对西部原油管道的概况有了一个大体的了解。在此基础上,我把各个站的每一幅操作画面都仔细的观察了一遍,并找出各幅画面的相同点和不同点以便以后操作时注意。西部原油管道玉门站全分输操作纷繁且操作难度较大,我一方面熟记玉门站各主要运行参数,一方面向原来的调度学习具体的操作技巧,并反复实践,现在已熟练掌握。西部原油管道启停输操作是比较大的操作,但是平时连续运行停输的时间很少,能在我值班的时候遇到的机会更少。所以一旦有启停输操作,我都先向主岗调度询问该做哪些操作,并一项一项的在脑子里反复模拟,在真正操作的时候又聚精会神,尽量做到万无一失。除了大的操作,各项小的操作我也从没有轻视,总是认认真真的反复学习和练习。到目前为止,我已在西部原油调度台上作为副岗工作了半年时间,个人感觉对西部原油管道已非常熟悉,但是由于有些操作很长时间才能遇到一次,所以不能说是非常熟练,还达不到我掌握阿独线的程度,还要继续努力学习。

学而不思则罔,思而不学则殆。作为一名调度,除了做好日常的工作,学习调度知识也是非常重要的。所以今年我利用工作之余的时间学习了二级液体调度培训的网络课程,并参加了二级调度认证考试。还参加了调度二处的岗位练兵大赛。通过学习,我越发感觉到以前自己调度知识的贫乏,越发觉得调度知识博大精深永无止境,要想成为一名优秀的调度我所学到的知识还远远不够。一名优秀的调度不仅要对油气管道的水力系统有一个深入透彻的了解,对管道上的所有的相关设备都要有一个全面和深入的了解。这不是一朝一夕就能学得到的,需要长时间的学习和实践。我未来要走的路还很长。

xx年是我工作的第五个年头,五年来我感触最深的就是调度的工作实践性很强,单纯的理论学习并不能满足调度的需要。要成为一名合格的调度,保证管道安全平稳高效的运行必须理论和实践相结合。而调度的工作地点是在远离管道的几千公里之外,调度了解管道的途径非常有限,一年来我一次现场学习的机会都没有。虽然学习了很多西部管道的资料,但是太抽象,离合格调度的要求还很远。我也迫切的想到现场去学习和实践,只是苦于这样的机会太少了。

作为一名调度,我的工作的态度是认真的,思想是过硬的。在做每件事情的时候,我总是在想自己有什么长处和短处,需要向那些人学习,需要准备什么东西。在和同事的交流中,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正。对于领导交代的任务我总是尽自己最大的努力保质保量的完成。

这一年来,我认为自己在思想认识上、业务及理论知识上都有了明显提高,这些进步是领导和各位同事对我积极的支持和帮助的结果,从他们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,奋发向上、勤奋工作的精神。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和敬意。也真诚地希望在今后的工作中,领导和同事们能一如既往的给我关怀和支持。在工作及其他方面做得不妥之处请领导和同事们给予原谅。最后,再次请领导和同事们对我在工作中存在的问题和不足给予批评和指正。

调度能力提升培训总结篇八

调度是企业生产中的重要环节之一,是指通过对各种生产要素的协调管理,以达到高效、低成本、高质量地完成生产任务,并达到最大利润的过程。经过我数年的工作实践,我深刻体会到调度工作的重要性和复杂性,下面我将分享我的心得体会。

第一段:认真定位生产任务

企业的生产任务是调度的起点。在接到生产任务时,调度人员必须认真理解任务的性质和任务书中的指示,并及时于各个部门获取任务交付的细节信息,避免信息不对称和误解。调度人员还要根据任务的性质、数量和工期来制定适当的生产计划,仔细安排生产顺序和周期,以确保按时完成任务。

第二段:细心组织生产过程

生产过程的组织是调度的核心任务。调度人员需要通过制定详细的生产计划来指导生产现场的操作。他们需要关注原材料、人员、设备、工序和工具等生产要素的配合,调整生产步调,尽量减少生产过程中的浪费和重复工作,提高生产效率。同时,调度人员还必须确保生产现场的安全是具备的。

第三段:密切关注生产数据

生产数据是调度人员决策的基础。在生产过程中,调度人员要时刻关注生产数据,包括生产速度、质量、费用等各方面情况。特别是如果生产出现阻塞或停滞的情况,调度人员需要及时找出问题,作出相应的调整,确保生产过程的顺利。

第四段:合理调配生产资源

生产资源的不同分配会造成不同程度的资源浪费或使用效率低下等问题。调度人员应合理分配生产资源,如人力、机器人、电力、燃料、原材料等,协调各工序的生产进度。调度在协调过程中应提高自己的沟通能力,积极与生产车间、质量管理等部门合作,形成良好的合作模式,协同推动生产任务的完成。

第五段:总结经验、不断提高

在调度工作中,不断总结经验,总结成功方法和技能是非常重要的。调度人员需要注意留下足够的记录,以追述以及探讨工作的方法、思路和流程。在工作实践中,调度人员需要发现生产过程的问题、阻碍和瓶颈,并不断提出改进方案。对于已经实施成功的调度方案,他们还应进行分析和总结,进一步提高自身的调度水平。

总之,调度工作具有高度复杂的性质和高度精力的需求。要想完成调度任务并提高效率,调度人员需要极具策略性、组织性、协调性、沟通性和抗压性。我相信,在实际工作中,只要努力学习和总结调度经验,我们就能够更好地发挥调度的作用,做出卓越的业绩。

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