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公司投资后评价报告(模板15篇)

时间:2024-01-07 02:52:05 作者:紫薇儿

投资是一项与时俱进的活动,需要根据市场情况和自身资金状况不断调整投资策略。以下是一些投资领域的新趋势和前沿技术,可能成为未来的投资热点。

公司投资后评价报告范文

x集团x分公司洗煤厂是x两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂,20xx年开工,20xx年投产,设计年入洗本事180万吨,入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤,生产工艺采用跳汰—重介—浮选联合工艺,尾煤压滤回收,主要生产8—11级13焦煤和肥煤。

洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场,入洗煤仓有3个,每仓容量1200吨,用于各矿层原煤的分离和配煤入洗。精煤仓有6个,仓容6300吨(1仓800吨,其余各仓1100吨),呈南北方向一字排开,其中1——4仓贯通相连,双系统在铁路专用线3道、4道装车外运,5、6仓相连与中煤仓合用一个装车系统在1道装车外运。

投产以来,随着各矿点煤层地质条件、生产本事的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。原有的储装运系统暴露出许多问题和不足,主要表此刻:

1、原煤场储存本事不足。随着各矿点煤层地质条件的变化,本矿井生产本事萎缩,年生产本事仅为50—-60万吨,其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多,各矿点原煤性质各异、煤种不统一,需分存、分选、合理配洗。而洗煤厂正常生产的情景下,外调煤每一天调运量在3000吨左右,一般有两个以上矿点,而外调煤储煤场仅有1个,面积约20xxm2、储量约8000吨,很难适应既要分离原煤又要保证调运量的需要。

2、分储配煤本事不足。由于入洗原煤来源点多、复杂多变,各矿层原煤性质差异较大,煤种不统一,分选密度差异大,配煤入洗的比例随机变化较大,一方面影响产品质量波动和分选效果,另一方面损失精煤产率和经济效益,所以,要求各矿层原煤有完善的分离、分储、分运,合理配洗的均质化、按比例配洗的本事。而洗煤厂仅有2个储煤场即1个113外调煤场、1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓,只能满足3种原煤的少量配洗要求,异常是外调煤场,只能满足单种煤配入,不能满足来源多而复杂的原煤配洗需要。

3、配煤手段不完善,自动化水平低。为了确保产品质量和最大产率,获得最佳经济效益,异常10高硫煤的入洗,不仅仅要配灰,更主要的还要配硫与煤种。各矿原煤必须严格按比例实现均质化入洗,而原设计配煤仓下配煤系统是靠给煤机人工调节配煤,人为因素影响大,自动化程度低,不能适应比例要求严格的原煤配洗要求。

4、精煤仓储和配装本事不足,现有6个精煤仓储量为6300吨每个仓有1100吨(1仓800吨),2个主导产品配列就需6个仓,其它产品没有仓位,仅有经过相互挤占适应外运,往往造成某品种库满,需装车的品种不足,加班生产,成本费用增加,给管理上带来很多不便,经常因车等煤坐失外运良机。另外精煤5、6不能同1—4仓同用,与中煤装共用一个装车系统,相互影响,精煤6个仓不能同线装车,是两点装车,装车时间长,不能实现多品种配装。同时精煤仓下gz—8q型给煤机和dt1000—50650型推拉杆运行不可靠,事故率高,影响装车。

5、配套环节本事不匹配。一是原煤仓存在着蓬仓贴壁现象,无法顺利放煤,影响到入洗原煤的均匀给入及生产的连续。二是精煤脱水系统不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能满足用户7%的要求,另外浮精水分也造成蓬仓贴壁,影响装车。三是矸石线运输本事不配套。实际生产中由于原煤性质与原设计出入较大,矸石含量增加,设计矸石小时排矸量76吨,而实际排矸量达120—-160吨,矸石仓容仅有140吨,每班生产约有80—-120吨的矸石落地,这样造成小时排矸本事不足、影响生产效率,使洗煤厂整体设备不能发挥最佳效能,导致小时入洗本事一向不能达产,进而影响到小时配煤量。

所以,针对储装运系统存在的问题与不足,为满足生产及外运的需求,有必要对储装运系统进行改造。

1、改造原则。

a、提高生产效率和精煤产率,获得最大经济效益。

b、投资省,见效快,不影响生产。

c、方案简单、灵活,设备选型先进、可靠。

d、改造方案分期分步实施,逐步完善。

2、改造方案。

(1)增建101回煤系统和10煤储煤场。

在原113煤场南侧平整煤场2500平方,可扩大原煤储量1万吨;并增建一条60米长的回煤暗道,两个受煤坑,安装1米的皮带运输机一部,k3给煤机2台及给通风排水设施,该系统与原煤201、202系统联接,提高了回煤本事;在原煤202皮带中部,走廊中间支承点以上2米处,增设临时卸煤点。以确保高硫煤仓库满时高硫煤落地,不影响井下高硫煤的生产,同时在高硫煤不多时也可储存其它外调煤,增加了外调煤的储存量。

(2)原煤仓下增加自动配煤系统。

原煤仓下选用新型的给煤设备及自动化的配煤系统。将原煤仓下12台gz-7q型给煤机和dt1000-50650型推拉杆更换为先进的xzg7型变频调速给煤机和dt20xx-50750型推拉杆,并完善推拉杆的限位自停控制系统;安装由可编程序控制器(plc)、图形工作站(上位机)、煤量调节设备(变频器)、电子皮带秤、超声波料位计五部分组成的自动配煤控制系统,实现以精确的配煤比例配煤入洗。

(3)精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造。

将精煤仓下两部装车皮带向中心平移米,向南延长41米,贯通到5、6仓,使6个精煤仓可一线装车;并拆除仓下运行不可靠的原24台gz-8q型给煤机和dt1000-50650型推拉杆,更换为新型的、运行可靠的xzg8型变频调速给煤机和dt20xx-50750型推拉杆。

(4)原煤仓增设破拱系统。

在原煤仓外排矸车间西南12米处增建一面积36m2高5m的压风机房,安装一台5l-408型压风机,并在原煤仓内增设高压风管、电磁阀及控制阀门,利用压风机产生高压风、电磙阀间断控制,实现高压风破拱。

(5)产品脱水系统改造。

在主厂房水洗车间四层安装一台zkx2460型振动筛,改造前后溜槽及筛下水管,用于跳汰精煤的脱水;在主厂房浮选车间三层安装一台zyk-110型真空泵,与原有真空泵串通,构成两台真空泵对一台过滤机或三台真空泵对两台过滤机,提高配气率,以降低浮精水分。

(6)矸石运输本事改造。

将矸石皮带提速并增设落地回到设施,将581皮带电机由y180-422kw改为y200-430kw;减速器由zq65i=改zq65i=;皮带速度由提高到,运输本事可增加到。同时在581矸石皮带走廊中部增加落地设施,并在落地口附近增设回到设施:灌筑混凝土基础,制作了高16米、底宽40米的支架,安装一部t4080斗提机,完善机头溜槽及配套电控部分,这样在矸石本事不足时,矸石落地,停车后回到外排。

估算整个改造投资xx万元。其中设备x万元,工程x万元,安装费x万元。其中:

1、增建101回煤系统和10煤储煤场,投资万元。设备万元,工程72万元,安装费20万元。

2、原煤仓下增加自动配煤系统,投资万元。设备万元,工程11万元,安装费万元。

3、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造,投资234万元。其中设备万元,安装费万元。

4、原煤仓增设破拱系统,投资x万元。设备x万元,工程x万元,安装费x万元。

5、产品脱水系统改造,投资x万元。设备xx万元,工程x万元,安装费x万元。

6、矸石运输本事改造,投资x万元。其中设备x万元,工程x万元,安装费x万元。

洗煤厂电力资源充足,有原煤配电室、高压配电室和两个低压配电室,完全能够满足改造增容的需求;外调煤源充足,年调入煤量有保证;原煤场有专用公路,新增煤场与原煤场毗邻,可利用现有煤场资源,贴合环境要求。

1、增建101回煤系统与10煤储煤场,可提高原煤贮存和回仓本事,增加贮存本事1万吨,经过增加201原煤落地与101回到系统,构成了高硫煤分离储存、外调煤回仓的备用两功能系统,既可实现原煤分离、分储,又保证了10高硫煤的井下正常生产和洗煤的突击入洗。另外还有力地保证了外调煤的回入,在高硫煤不多时,充分利用101系统回入外调煤。年可提高综合效益186万元。

2、原煤自动配煤系统自动配煤后,可提高入洗原煤的调质本事,原煤仓下投用安装性能较好的12台变频调速给煤机和plc自动配煤系统,三个原煤仓能够按比例配洗,并可实现外调煤与井下煤的分仓储存和合理均质配洗,消除各矿层原煤性质差异引起的精煤质量波动和产率损失,确保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤综合产率,年可创效万元。

3、精煤仓下贯通及配煤系统改造。串通六仓运输线,实现装车多仓配合,弥补品种、数量的不足,实现有效仓容的最佳利用化,提高精煤的贮存本事和装车本事,等于扩大了仓容多建了仓,节支150万元。同时实现较均匀给煤和较准确的总量控制配煤,高硫出口煤分选配装方案能够实现,年可提高效益144万元。另外,把精煤的装车由两道装车变为一道装车,缩短了装车时间,提高了装车速度,并解决了精煤与中煤同一道装车相互污染和相互影响问题。

4、原煤仓增设破拱系统改造后可减少原煤仓蓬仓堵仓口现象,确保原煤按比例配煤的正常进行,保证了入洗量达设计430吨时,可缩短开车时间,年可创效55万元。

5、产品脱水系统改造,跳汰精煤水分降至9—-10%,浮精水分降至28%以下,确保了精煤的入仓水分的降低,最终精煤水分《,经仓储和路途脱水产品水分可满足用户要求,大大降低了装车过程和冬季运输的困难。提高精煤的装车速度,年可减少水分销售损失万元。

7、整个系统改造年可创效万元,估算投资回收期为。

x公司洗煤厂储装运系统技术改造,无论从生产外运需求、内外环境及资金、效益的回收来看,均是可行的。101回煤系统的改造,扩展了白龙矿井原煤组织的路子,满足了多矿层分离配洗和突击外运的洗煤要求;原煤自动配煤系统的改造,以全新的理念和简捷科学的方法实现了原煤均质化,不仅仅能配灰并且能配硫,比传统的配煤手段更经济、更精确、更科学;精煤仓下改造,成功地提高了精煤仓的利用率,提高了配装本事;原煤仓下破拱系统的安装大大提高了生产效率及配煤的准确性;产品脱水系统改造既降低了精煤水份又避免了水分高对装车的影响,矸石线的改造大大大提高了生产效率。总之,整个系统改造是实用的,有明显经济效果的,尤其是自动配煤系统的改造为洗煤装备的自动化、洗煤工艺数据的准确化、洗煤经济效益的最大化的取得开辟了一条崭新的道路。

上市公司投资价值分析报告

报审计意见类型均为标准无保留意见。经统计分析2013年年度财振东制药)整体盈利水平较好,净利润合计同比增长17.79%。3务报告,反映出山西省上市公司如下状况:

家化工类上市公司(太化股份、山西三维、南风化工)全部亏损,

其中山西三维亏损最为严重,亏损额达3.80亿元。制造业基本维。

有些公司甚至出现亏损的现象。

潞安环能、兰花科创三家净利润。

同比下降将近50%。

元下降54.25%。经营活动产生的现金流量净额为272.64亿元,较利润连续为负值,被交易所实施退市风险警示。

务重组等多种努力和措施,很大程度优化了公司财务结构,使上。

亿元。六、上市公司现金分红意识进一步提高。

2013。

分红比例达43.53%,位列全国第五。这些数据充分显示了山西。

绩行业特征明显、差距拉大。其中:2家电力类上市公司(漳泽电力、到进一步增强。

上市公司投资价值分析报告

一、a股上市公司财务总体评述(a股上市公司,不包括截止4月30日未披露年报上市公司)。

根据a股上市公司及证券交易所公开发布的数据,运用bba禾银系统和bba分析方法(;0411-82520543),筛选出与同期可比的公司样本数据,对其进行综合分析,我们看到上市公司总体财务状况有了明显的提高和改善。

20,股权分置改革取得成功,上市公司股权激励机制的引入,使我国证券市场体制发生了深刻的变革,市场结构和体制进一步完善。上市公司经营管理,盈利能力有了明显的提高。ipo制度的恢复以及大型国有企业陆续上市,使我国上市公司的代表性明显提高。更能够体现出国民经济发展及部分企业为了规避原材料价格持续上涨风险而提高原材料的库存,20库存同比增加22.99%属于合理范围。

单位:家。

从上表我们可以看出2006年度a股上市公司中亏损公司的数量为168家,而在度亏损公司的数量则高达232家,同比减少了64家。同时据bba系统显示,在20亏损的上市公司中,有155家扭亏为盈。净利润大于六千万元的上市公司数量为547家,同比增加了120家。净利润大于一亿元的上市公司数量达到387家,同比增加了95家。这些数字说明2006年a股上市公司的整体质量有了明显提高。

三、收入明显增加,盈利能力大大提高。

单位:亿元。

从表中可以看出,2006年a股上市公司主营业务收入增长了48.92%,增加了11,754.37亿元,而主营业务成本同比增长38.28%,比主营业务收入增长率低10.64个百分点,因此主营业务利润增长率高达74.55%。说明2006年上市公司努力扩大生产经营规模的同时,成本控制能力有了明显的提高。

2006年a股上市公司三项费用增长过快,营业费用增长率高达123.23%,管理费用增长率高达72.99%,最低的财务费用也增长了44.25%。其中财务费用增长比较正常,2006年上市公司把握契机,充分利用财务杠杆扩大生产经营引起财务费用增加。但是营业费用和管理费用增长率这样高,上市公司需要在这方面进一步加强。

部a股上市公司净利润达到3,627.28亿,同比增加了1,720.72亿,增长率达到89.79%。

四、二八现象明显,两极分化将进一步拉大。

根据以公布2006年报的a股上市公司年报数据,由bba系统统计得出,占全部上市公司总数20%的上市公司,创造了3546.6亿的净利润,占2006年实现盈利的a股上市公司净利润总额的88.84%。占全部a股上市公司净利润总额更是高达97.78%。

可以看出虽然2006年上市公司整体质量和盈利能力有了明显的提高和改善,但两极分化情况突出,电电力10.0147000983西山煤电9.7448600350山东高速8.9849600001邯郸钢铁8.9550600022济南钢铁8.72*数据由bba禾银系统提供。

五、主要财务指标对比分析。

主要财务分析指标。

*数据由bba禾银系统提供。

2006年a股上市公司流动比率减少0.12,速动比率略有提高,形成这种现象主要是因为金融类上市公司流动负债基数大同时没有存货。考虑到金融企业负债经营的特点,我们认为a股上市公司的整体清偿能力处在合理的范围内。

同时2006年下半年,大量大盘蓝筹公司ipo上市,对全部a股上市公司的清偿能力指标或多或少的都有一定程度的负面影响。考虑到2006年ipo上市的新公司,金融股、铁路股等大市值国企为主,同时其权重非常大,必然对整体清偿能力指标有所影响,但同时也应该看到,这些企业的经营特点决定了我们不能用平常的角度去审视它们的清偿能力。

我们认为分析的重点应该放在经营效率和盈利能力上,我们可以看到,股东权益周转率提高了0.22,达到了2.06。净资产收益率高达10.40%,提高了1.87个百分点。毛利率为24.62%,提高了5.8个百分点。成本费用利润率达到9.98%,提高了1.32个百分点。每股收益0.24元,同比提高了0.04元。可以说2006年全部a股上市公司的经营效率和盈利能力还是让投资者非常满意的。

成长能力方面,净利润增长率高达88.54%,净资产收益率也高达55.46%。给2006年的牛市打了一针强心剂,让整个市场不仅在2006年一路高歌。给的中国股市也带来高度发展的预期。

根据2006年报业绩。

经由bba分析评价系统计算截止204月30日全体a股市盈率为47.35倍已经略高于其合理投资价值。而净利润排名前300的上市公司加权平均市盈率则在39倍左右相对来说风险比较小还是具有一定投资价值的。而且仔细对比我们发现沪深300成分股与排名前300的上市公司非常一致。沪深300的投资价值分析在第六版我们会单独阐述。

上市公司投资价值分析报告

今年医药经济的整体运行状况将是中性偏好。国家对医药工业的政策调控力度将会减弱,药价趋于平稳,医药行业的冬天有望过去。××年医药行业会平稳增长,整体业绩会好于××年。同时,××年的医药经济将表现出以下特点:医药企业的两极分化将日益加剧,有规模优势、品牌优势,并且研发能力和市场推广能力强的企业将会在××年继续保持高成长,重组并购继续进行;零售终端和医院用药更加活跃;医药企业的产品结构将会发生巨大变化,产品结构转型快的企业将会在竞争中处于有利地位。

中药企业两极分化严重。

中药产业在整个医药工业中的比重逐年扩大,销售利润逐年增加,但占整个医药工业利润的比重增加不明显。

在我国目前的家中药生产企业中,整体的盈利水平并不高,两极分化非常严重,这影响了整个中药企业销售利润的提升。预计两极分化将会继续,形成规模和品牌优势的中药生产企业的盈利能力将会持续增加。

从药品价格指数变化看,西药的价格指数和中药的价格指数均出现了明显的下降,但是中药并没有出现负增长,而西药在年以后就出现了负增长。从药品价格的稳定性上来讲,中药产品价格的`稳定性明显超过了西药产品,中药受药品降价的影响比较小。

××年中药类上市公司的整体业绩仍然向好,中药类上市公司将会继续保持良好的业绩增长。继续看好规模逐渐扩大的品牌中药生产企业,如同仁堂、云南白药、东阿阿胶等。

带金销售模式将遭挑战。

我国从医院到零售药店对制剂药的需求将会保持旺盛的增长,这种状况未来年内不会改变,并且进口药的比重逐年下降,这为我国的制剂药生产企业的发展提供了基础。但国家调控政策对制剂药的利润大幅压缩,本该政府负担的医疗费用很多都转嫁到制剂药企业,这为该子行业的发展带来了不利影响。

制剂药企业既往的销售模式将在××年遇到挑战,遵循固有的传统带金销售,即药品销售中的回扣,会由于政策的严厉和舆论压力给企业的发展带来不利影响。××年制剂药企业的投资热点在于新药品的推出。制剂药的灵魂是创新,有较强研发能力的企业值得重点关注。

保健品企业期待走向成熟。

保健品行业是永远的朝阳产业,随着保健品市场运作的逐渐规范,产品质量的提升,预计保健品行业的利润水平会在××年得到提高。当前美国股市对保健品生产企业给予了高度的关注。也许国内也应该改变既往的估值方式,对保健品行业给予更高的关注,预计保健品行业的投资价值将会在××年得到挖掘。

“白马股”值得关注。

总体上,对医药行业各个子行业的评价是:看好以品牌中药企业为首的中药生产企业;保健品生产企业有投资机会;对制剂药生产企业和原料药生产企业给予中性的评价,但研发实力强大的制剂药和特色原料药企业将会有投资机会。业内继续看好恒瑞医药、同仁堂、云南白药、东阿阿胶、片仔癀、马应龙和华海药业等,它们将继续分享医药经济发展的成果,是医药行业的白马股,值得长期投资。

另外,像上海医药、国药股份、升华拜克、健特生物、江中药业、千金药业、昆明制药、山东药玻、吉林敖东、天药股份、丽珠集团等个股,虽然可能存在券商重仓持股、公司透明度欠佳、所处子行业增长潜力不足和即将再融资等问题,但我们认为这些公司的基本面良好,从品牌、规模、增长潜力等方面都各有特色,价值可能被低估,它们或许能成为××年医药行业的亮点。

上市公司投资价值分析报告

《路桥类上市公司财务年报分析报告(2008)》信息及时,资料详实,指导性强,具有独家,独到,独特的优势。旨在帮助客户掌握区域经济趋势,获得优质客户信息,准确、全面、迅速了解目前行业发展动向,从而提升工作效率和效果,是把握企业战略发展定位不可或缺的重要决策依据。

艾凯数据研究中心(北京)。

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联系人:刘老师胡老师王先生。

特别说明:本pdf目录为计算机程序生成,格式美观性可能有欠缺;实际报告排版规则、美观。

二、说明、目录、图表目录。

上市公司财务报表分析主要根据上市公司定期公布的资产负债表、损益表、现金流量表提供的数据,整理出各种财务指标,然后运用一定的方法对这些财务指标进行分析。本报告对我国路桥公司2007年财务指标进行分析,从偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力对路桥公司进行具体分析。本报告的研究使评价企业财务状况的方法更加客观、全面,同时可以更加深入了解路桥公司的财务状况。

上市公司投资价值分析报告

在各个投资领域中,为降低投资者的投资失误和风险,每一项投资活动都必须建立一套系统科学的,适合自己的投资活动特点的理论和方法。

投资价值分析报告正是吸纳了国际上投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性与定量相结合,对投资项目的'价值进行全方位的分析评价。投资价值分析报告在项目可行性研究的基础上,吸收国内外投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的价值进行全面的分析评估。

进行投资价值分析评估的目的是通过对投资项目的技术、产品、市场、财务、管理团队和环境等方面的分析和评价,并通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流确定其有无投资价值以及相关的风险有多大,并进而做出投资决策。对投资者而言,项目投资价值分析报告是一个投资决策辅助工具,它为投资者提供了一个全面、系统、客观的全要素评价体系和综合分析平台。

上市公司投资价值分析报告

本报告选取了能源电力行业两家上市公司——华能国际、国电电力作为研究对象,对这两家上市公司公布的—连续三年的财务报表进行了简单分析及对比,以期对两个公司财务状况及经营状况得出简要结论。

(二)行业概况。

能源电力行业近两、三年来非常受人瞩目,资产和利润均持续较长时间大幅增长。

市场表现均非常优秀,特别是20,大多数公司的主营业务收入出现了增长,同时经营性现金流量大幅提高,说明整体上看,能源电力类上市公司的效益在年有较大程度的提升。

2003年能源电力类上市公司平均每股收益为0.37元,高出市场平均水平95%左右。

2003年能源电力行业无论在基本面还是市场表现方面都有良好的表现。

且未来成长性预期非常良好。

电力在我国属于基础能源,随着新一轮经济高成长阶段的到来,电力需求的缺口越来越大,尽管目前电力行业投资规模大幅增加,但是电力供给能力提升速度仍然落后于需求增长速度,电力供求矛盾将进一步加剧,尤其是经济发达地区的缺电形势将进一步恶化。

由于煤炭的价格大幅上涨,这对那些火力发电的公司来说,势必影响其盈利能力,但因此电价上涨也将成为一种趋势。

在这样的背景下,电力行业必将在相当长的一段时期内,表现出良好的成长性。

因此,我们选取了这一重点行业为研究对象来分析。

1、华能国际。

华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业,它与电厂所在地的多家政府投资公司于1994年6月共同发起在北京注册成立了股份有限公司。

总股本60亿股,在国内发行3.5亿股a股,其中流通股2.5亿股,而后分别在香港、纽约上市。

在过去的几年中,华能国际通过项目开发和资产收购不断扩大经营规模,保持盈利稳步增长。

拥有的总发电装机容量从2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。

华能国际现全资拥有14座电厂,控股5座电厂,参股3家电力公司,其发电厂设备先进,高效稳定,且广泛地分布于经济发达及用电需求增长强劲的地区。

目前,华能国际已成为中国最大的独立发电公司之一。

华能国际公布的20第1季度财务报告,营业收入为64.61亿人民币,净利润为14.04亿人民币,比去年同期分别增长24.97%和24.58%。

由此可看出,无论是发电量还是营业收入及利润,华能国际都实现了健康的同步快速增长。

当然,这一切都与今年初中国出现大面积电荒不无关系。

在发展战略上,华能国际加紧了幷购扩张步伐。

中国经济的快速增长造成了电力等能源的严重短缺。

随着中国政府对此越来越多的关注和重视,以及华能国际逐渐走上快速发展和不断扩张的道路,可以预见在不久的将来,华能国际必将在中国电力能源行业中进一步脱颖而出。

最后顺便提一句,华能国际的董事长李小鹏先生为中国前总理李鹏之子,这也许为投资者们提供了更多的遐想空间。

2、国电电力。

国电电力发展股份有限公司是中国国电集团公司控股的全国性上市发电公司,3月18日在上海证券交易所挂牌上市,现股本总额达14.02亿股,流通股3.52亿股。

国电电力拥有全资及控股发电企业10家,参股发电企业1家,资产结构优良合理。

几年来,公司坚持“并购与基建并举”的发展战略,实现了公司两大跨越。

目前公司投资装机容量1410万千瓦。

同时,公司控股和参股了包括通信、网络、电子商务等高科技公司12家,持有专利24项,专有技术68项,被列入国家及部委重点攻关科技项目有三项,有多项技术达到了国际领先水平。

20公司股票进入了“道琼斯中国指数”行列,2列国内a股上市公司综合绩效第四位,7月入选上证180指数,连续三年被评为全国上市公司50强,保持着国内a股证券市场综合指标名列前茅的绩优蓝筹股地位。

2003年营业收入18亿,净利润6.7亿比上年度增加24.79%。

正因为以上这两家企业规模较大,公司治理结构、经营管理正规,财务制度比较完善,华能是行业中的龙头企业,国电电力有相似之处,而两者相比在规模等方面又有着较大不同,具备比较分析的条件,所以特选取这两家企业作为分析对象。

1、资产分析。

(1)首先公司资产总额达到530多亿,规模很大,比20增加了约11%,年比年约增加2%,这与华能2003年的一系列收购活动有关从中也可以看出企业加快了扩张的步伐。

其中绝大部分的资产为固定资产,这与该行业的特征有关:从会计报表附注可以看出固定资产当中发电设施的比重相当高,约占固定资产92.67%。

(2)应收账款余额较大,却没有提取坏账准备,不符合谨慎性原则。

会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏帐准备的记提采用按照其他应收款余额的3%记提,帐龄分析表明占其他应收款42%的部分是属于两年以上没有收回的帐款,根据我国的税法规定,外商投资企业两年以上未收回的应收款项可以作为坏帐损失处理,这部分应收款的可回收性值得怀疑,应此仍然按照3%的比例记提坏帐不太符合公司的资产现状,2年以上的其他应收款共计87893852元,坏帐准备记提过低。

(3)无形资产为负,报表附注中显示主要是因为负商誉的缘故,华能国际从其母公司华能集团手中大规模的进行收购电厂的活动,将大量的优质资产纳入囊中,华能国际在这些收购活动中收获颇丰。

华能国际1994年10月在纽约上市时止只拥有大连电厂、上安电厂、南通电厂、福州电厂和汕头燃机电厂这五座电厂,经过9年的发展,华能国际已经通过收购华能集团的电厂,扩大了自己的规模。

但由于收购当中的关联交易的影响,使得华能国际可以低于公允价值的价格收购华能集团的资产,因此而产生了负商誉,这是由于关联方交易所产生的.,因此进行财务报表分析时应该剔除这一因素的影响。

(4)长期投资。

我们注意到公司2003年长期股权投资有一个大幅度的增长,这主要是因为2003年4月华能收购深能25%的股权以及深圳能源集团和日照发电厂投资收益的增加。

2、负债与权益分析。

华能国际在流动负债方面比2002年底有显著下降,主要是由于偿还了部分到期借款。

华能国际的长期借款主要到期日集中在年和以后,在这两年左右公司的还款压力较大,需要筹集大量的资金,需要保持较高的流动性,以应付到期债务,这就要求公司对于资金的筹措做好及时的安排。

其中将于一年内到期的长期借款有2799487209元,公司现有货币资金1957970492元,因此存在一定的还款压力。

华能国际为在三地上市的公司,在国内发行a股3.

5亿股,其中向大股东定向配售1亿股法人股,这部分股票是以市价向华能国电配售的,虽然《意向书》有这样一句话:“华能国际电力开发公司已书面承诺按照本次公开发行确定的价格全额认购,该部分股份在国家出台关于国有股和法人股流通的新规定以前,暂不上市流通。

”但是考虑到该部分股票的特殊性质,流通的可能性仍然很大。

华能国际的这种筹资模式,在3月增发外资股的时候也曾经使用过,在这种模式下,一方面,华能国际向大股东买发电厂,而另一方面,大股东又从华能国际买股票,实际上双方都没有付出太大的成本,仅通过这个手法,华能国际就完成了资产重组的任务,同时还能保证大股东的控制地位没有动摇。

3、收入与费用分析。

(1)华能国际的主要收入来自于通过各个地方或省电力公司为最终用户生产和输送电力而收取的扣除增值税后的电费收入。

根据每月月底按照实际上网电量或售电量的记录在向各电力公司控制与拥有的电网输电之时发出帐单并确认收入。

应此,电价的高低直接影响到华能国际的收入情况。

随着我国电力体制改革的全面铺开,电价由原来的计划价格逐步向“厂网分开,竞价上网”过渡,电力行业的垄断地位也将被打破,因此再想获得垄断利润就很难了。

国内电力行业目前形成了电监会、五大发电集团和两大电网的新格局,五大发电集团将原来的国家电力公司的发电资产划分成了五份,在各个地区平均持有,现在在全国每个地区五大集团所占有的市场份额均大约在20%左右。

华能国际作为五大发电集团之一的华能国际的旗舰,通过不断的收购母公司所属电厂,增大发电量抢占市场份额,从而形成规模优势。

(2)由于华能国际属于外商投资企业,享受国家的优惠税收政策,因此而带来的税收收益约为4亿元。

(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加,这主要是由于上述收购几家电厂纳入了华能国际的合并范围所引起的。

但是从纵向分析来看,虽然收入比去年增加了26%,但主营业务成本增加了25%,主营业务税金及附加增加了27.

34%,管理费用增加了35%,均高于收入的增长率,说明华能国际的成本仍然存在下降空间。

1.

流动性比率.

(1)流动比率=流动资产/流动负债。

(2)速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产—存货)/.

流动负债。

公司2001¬—2003流动比率先降后升,但与绝对标准2:1有很大差距与行业平均水平约1.

35左右也有差距,值得警惕,特别是2004年是华能还款的一个小高峰,到期的借款比较多,必须要预先做好准备。

公司速动比率与流动比率发展趋势相似。

并且2003年数值0.

91接近于1,与行业标准也差不多,表明存货较少,这与电力行业特征也有关系。

2资产管理比率.

(1)存货周转率=销货成本/平均存货.

(2)a应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款.

b应收账款周转天数(平均收帐期)=360/应收账款周转率.

(3)资产周转率=销售收入净额/平均总资产。

公司资产管理比率数值2002年比2001年略有下降,20最高,其中,存货周转率2003年度超过行业平均水平,说明管理存货能力增强,物料流转加快,库存不多。

应收帐款周转率远高于行业平均水平,说明资金回收速度快,销售运行流畅。

公司2003年资产总计增长较快,销售收入净额增长也很快,所以资产周转率呈快速上升趋势,在行业中处于领先水平,说明公司的资产使用效率很高,规模的扩张带来了更高的规模收益,呈现良性发展。

3.

负债比率.

(1)资产负债比率(负债比率)=总负债/总资产.

(2)已获利息倍数=利税前利润/利息=(净利润+利息+所锝税)/利息。

(3)长期债务对权益比率=长期负债/所有者权益。

公司负债比率逐年降低主要是因为公司成立初期举借大量贷款和外债进行电厂建设,随着电厂相继投产获利,逐渐还本付息使公司负债比率降低,也与企业不断的增资扩股有关系。

并且已获利息倍数指标发展趋势较好公司有充分能力偿还利息及本金。

长期偿债能力在行业中处于领先优势,

4.

获利能力比率.

(1)销售净利润率=净利/销售收入净额。

上市公司投资价值分析报告

一、企业生产经营的基本情况(有发电量的写明企业年度发电量,含厂用电量)。

二、利润实现、分配情况。

1、利润总体情况。

2、主营业务收入。

3、主营业务成本。

4、主营业务税金及附加。

5、其它业务收支。

6、其它主要事项。

7、利润分配情况。

三、资金增减和周转情况。

1、总体情况。

2、资产情况。

(1)流动资产。

a货币资金。

b应收帐款。

c其它应收款、预付帐款。

d存货情况。

e待摊费用。

(2)长期投资。

(3)固定资产及在建工程。

(4)无形资产及其它资产。

3、负债情况(包含资产负债率指标)。

(1)流动负债情况。

a.短期借款及应付票据。

b.应付账款。

c.应付帐款及付福利费。

d.应交税金及其它应交款。

e.其它应付款。

f.一年内到期的长期负债。

(2)长期负债及递延税款贷项。

4、企业偿债能力及财务风险分析。

(1)偿债能力。

(2)财务风险分析。

四、所有者权益增减变动情况。

五、备注。

a本报告编制依据。

b企业其它需要说明的情况,如资信等级等。

述职报告评价

首先,欢迎县委组织部部长来我们**镇检查指导工作,这既是对我们工作的关心和支持,又是对我们工作的一种鞭策,将有力地推动我们**镇的党建工作。下面,我将我们**镇在加强党的建设方面所做的一些工作向各位领导作一简要汇报。

我们**镇位于县城西部,全镇总面积272平方公里,总人口2.3万人。现设32个党支部,有党员786名。其中农村党支部23个,机关、单位党支部6个,企业支部3个。现党政班子成员12名,其中党委委员9名,全部具有大专以上文化程度,其中本科文化程度的8人,占67%,平均年龄40.27岁。农村共有“两委”干部138名,其中支委76名,村委76名(现“两委”交叉数14名,现“一肩挑”的村5个);支部委员中,中以上文化程度的25人,占18%,平均年龄50.6岁;村委委员中,高中文化程度的16人,平均年龄45.9岁。机关单位和企业支部班子全部健全。

近年来,我镇以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,抓党建促经济,以经济促党建,在经济发展的同时,以基层组织“三级联创”为载体,加强领导,明确职责,突出重点,狠抓落实,严格考核,努力推进全镇党的建设,实现了经济社会和党的建设共同发展。今年我镇被县委评为“优秀党组织”。

一、高度重视,全镇形成了齐抓共管党建工作的合力。

几年来,我们**镇党委一直高度重视党的建设工作,坚持以“三个代表”重要思想统揽全镇党的建设,坚决贯彻“党要管党、从严治党”的方针,着力加强党的先进性建设,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。镇党委成立了党建工作领导小组,由镇党委书记任组长,切实履行全镇党建工作“第一责任人”的职责,并每年要制定全镇党建工作年度计划,并与基层党组织签订党建工作年度目标责任书,年终进行考核,切实抓好任务落实。为进一步提高全镇党建工作的质量,镇党委每年都要召开专题党委会,讨论党建工作年度计划,着力研究全镇党建工作,解决突出问题,并建立了镇党委委员和党员副镇长基层党建工作联系点,每个镇党委和党员副镇长联系一个村和一个非公经济党组织,定期到点上指导工作,总结经验。各基层党组织根据镇党委的工作要求,也建立了支部书记负总责的党建工作领导小组,制定本单位党建工作年度计划,细化任务,量化目标,在全镇形成了一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管党建工作的氛围。

二、以加强执政能力建设为核心,切实加强领导班子建设。

几年来,我们以加强执政能力建设为核心,切实加强了全镇各级领导班子建设。

1、加强了镇党委领导班子自身建设。镇党委建立健全了中心组学习制度,定期组织班子成员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实提高班子成员的理论修养和知识水平。镇党委认真贯彻民主集中制原则,健全了党委内部议事和决策机制,重大问题、重大决策等方面的问题都严格按照程序,由集体讨论决定。并认真落实党风廉政建设责任制,建立了班子成员述职述廉制度。班子成员廉洁自律,以身作则,并实行了挂钩联系贫困户和贫困学生制度,建立健全了信访值班制度,倾听群众呼声,自觉接受群众监督。

2、加强了村级干部队伍建设。近年来,我们按照“讲政治、勇开拓、善管理、勤服务”的总体要求,加大行政村合并力度,把一批思想好、能力强、年纪轻、文化高的优秀人才选拔到村领导岗位,特别是加强了村党组织书记的选拔培养力度。目前,全镇23个村党组织书记平均年龄51岁,高中文化以上的8个,占到35%。为进一步调动广大农村基层干部的工作积极性,起我们实施了全镇村主要干部基本报酬统筹制度,并建好了村级后备干部队伍库,切实加强村级干部队伍建设。

三、以工作创新为目标,着力加强了党的基层组织建设。

近年来,我们紧密结合全镇的实际,以工作创新为目标,坚持把“三个代表”重要思想和党员先进性的要求落实到基层党建工作中去,落实到每个党员的行动中去,使党的基层组织和广大党员都能充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

1、创新镇域经济发展模式。按照县十二次党代会提出的建设“生态美、实力强、人民富裕”的新**的目标,结合我镇“十一五”规划,在**建设“两大经济带”模式的基础上,镇党委创新思维,进一步提出了构建“旅游经济长廊”的总体设想,即通过发展沿线旅游产业,吸引商机,为全镇经济发展服务。

2、巩固农村基层党组织建设。根据建设社会主义新农村、发展农村经济、增加农民收入这个总要求,我们以深入开展“三级联创”活动和整顿帮扶集体经济薄弱村为载体,大力加强了农村基层党组织建设,建设了一批示范村,农村经济实现了快速发展,农民收入明显增加。加大后进村转化力度,一批后进村跃入先进行列,如归朝村,过去是无法管理的老大难,我们加大支部建设力度,配齐配强了支部班子,特别是选任了一个有多年党务工作经济的支部书记,现在村级各项工作已走向良性发展道路。

3、加强非公有制企业党建工作。为适应深化经济体制改革和全镇经济发展的要求,我镇大力加强了非公经济组织党建工作,扩大党的工作覆盖面,目前,全镇建立了3个非公经济党组织,选派了3党建工作指导员,实现了非公经济组织党组织应建已建率、覆盖率和指导员选派率“三个100%”。

4、创新为民服务新机制。今年以来,结合机关纪律整顿,优化发展环境,镇党委和各支部推出了“全程便民代办服务制”,在镇设立全程便民代办服务站,并设村代办点31个,并进行了正式挂牌办公。镇代办站的工作人员为镇各有关站室负责人,村代办点现有代办员46人。目前可对涉及群众切身利益的七大项事务[(1)计生准生证申领;(2)土地审批;(3)申请低保;(4)申请救济;(5)信息咨询;(6)农户盖章;(7)合作医疗报销]进行代办,最大限度服务了村民群众。

四、以保持党的先进性为宗旨,加强和改进了党员的教育管理。

我们以保持党的先进性为宗旨,以“争先创优”为载体,不断加强和改进全镇党员教育管理工作。

1、认真抓好党员发展工作。我们按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,积极稳妥地做好党员发展工作。三年来共发展党员35名。

2、积极开展各类党员教育活动。以每年的“七一”为契机,开展各类党员教育活动。各基层党组织都立足发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,创新党员活动载体,加强党员教育管理,并建立健全了学习的长效机制,坚持集中学习教育与经常化学习教育相结合,党员素质不断提高。

3、规范和完善党员管理制度。我们坚持和完善了民主评议党员制度,并结合全镇的实际,规范和完善党员组织关系接转办法,在农村党员中重点开展“双带”活动;在镇级机关党员中深入开展“双服务”活动;在企事业党员中广泛开展“双争”活动。特别是流动党员管理上,我们实行了“三定一包”的办法,创新了党员管理机制。

五、以促进经济发展为重心,发挥党组织战斗堡垒作用。

我们紧紧围绕“加强党建促经济”的工作思路,依靠党建工作产生的班子向心力、凝聚力和战斗力,为全镇经济发展服务。近三年来,全镇经济发展一年一个台阶,年年有新亮点。20各项工作实现八个新跨越,各项工作呈现十五个新亮点。今年上半年,特别是引资引项上呈现出势头强劲的好局面,已引进或达成引进意向的有十大项目,在今年9月份的计划生育攻坚战中,“两委”成员齐心协力,以高度的责任感昼夜工作,仅用了半个月时间,基本完成了县定任务。

总之,全镇各级党组织和广大党员干部,在加强全镇党建工作和促进经济发展的过程中,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,坚持依法治镇,不断扩大基层民主,三个文明建设取得了较大进展,实现了全镇经济发展、党的建设和社会全面进步。

在今后的工作中,全镇上下将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,努力开创全镇党的建设工作的新局面,为加快实现“两个率先”提供强有力的保证。

自我评价报告

1、建立和完善符合现代企业制度要求的公司治理结构及内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,保证公司经营管理目标的实现。

2、建立有效的风险控制系统,强化风险管理,保证公司各项经营业务活动的正常有序运行。

3、建立良好的公司内部经营环境,避免或降低风险、堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正各种错误、舞弊行为,保护公司财产的安全完整。

4、规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。

5、确保国家有关法律法规和公司内部控制制度的贯彻执行。

(二)公司建立内部控制制度遵循的原则

1、内部控制制度必须符合国家有关法律法规、财政部《企业内部控制基本规范》以及公司的实际情况,与公司经营范围、业务规模、风险状况及公司所处的环境相适应。

2、内部控制制度约束公司内部所有人员。全体员工必须遵照执行,任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的权力。

3、内部控制制度必须涵盖公司内部各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。

4、内部控制制度要保证公司机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。

5、内部控制制度的制定应遵循效益原则,以合理的控制成本达到最佳的控制效果。

6、公司内部控制制度建设的核心是风险控制,以防范和化解风险为出发点。

7、内部控制制度应随着外部环境的变化、公司业务职能的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。

(一)法人治理结构

作为一家上市公司,公司已经根据《中华人民共和国公司法》、中国证监会的有关法规的要求,建立起以股东大会、董事会、监事会和经理层为基础的法人治理结构,并制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等议事规则和工作细则,分别对公司的权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层进行规范。

公司“三会”制度对公司股东大会、董事会、监事会,总经理的性质、职责和工作程序,总经理、董事、监事、总经理的任职资格、职权、义务以及考核奖惩等作了明确规定,明确了股东大会、董事会、监事会以及高级管理层之间权力制衡关系,保证了公司最高权力、决策、监督、管理机构的规范运作。

公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会这四个专门委员会,对董事会负责。战略委员会主要负责对公司长期发展战略以及影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;提名委员会主要负责对公司董事及高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议;审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作;薪酬与考核委员会主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核,负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。

(二)经营层组织结构

为有效地计划、协调和控制生产经营活动,公司已根据实际情况,合理设置

了经营层组织机构,现设有安全监督办公室、生管部、采购部、制造部、质量管理部、证券事务办公室、财务部、技术研发中心、人力资源管理部、国内销售部、国际销售部等部门,科学地制定各部门的职责和权限,形成相互监督、相互制衡机制。同时,公司通过编制岗位管理手册,使全体员工掌握岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。

(三)公司内控制度情况

1、治理层管理制度

公司根据权力机构、执行机构和监督机构相互独立、相互制衡、权责明确、精干高效的原则,建立健全了公司的法人治理结构,同时建立健全相关的管理制度,如:《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《独立董事工作制度》等议事规则和工作细则,以及《公司关联交易制度》、《重大经营与投资决策管理制度》、《信息披露管理制度》、《公司募集资金管理和使用办法》等相关制度。

2、质量管理制度

公司制定了完善的《全面质量控制制度》,建立了专业的检测环境,引进了先进的检测设备,保证了原材料的采购质量。同时,公司是国内为数不多的配备了压缩冷凝机组试验平台的制冰系统供应商之一,公司对质量管理给予高度的重视并严格执行,提高了公司竞争力和防范风险能力。

3、销售与收款管理制度

公司制定了完善的销售与收款管理制度,主要有《销售业务总则》、《产品报价管理办法》、《产品定价管理办法》《销售合同审批制度》、《销售合同管理规定》、《客户信用管理制度》、《销售收款管理办法》、《国际代理商管理办法》等。其中,根据公司非标产品较多的情况,《产品报价管理办法》、《产品定价管理办法》分别对非标报价流程和新产品定价流程做了专门规定。

4、采购供应制度

公司采取“余量备料高价以产定购”的模式进行原材料采购,并以预定采购模式进行原材料和辅助设备的采购,具有较为明显的原材料成优势和辅助设备成本优势。主要制度有:《采购业务总则》、《物资采购管理办法》、《非标采购管理办法与操作规程》、《采购合同签订管理办法》、《款项支付管理办法》、《采购管理办法与操作规程》。

5、定额管理制度

公司建立了较为完善的定额管理制度,主要有《原材料及半成品日常管理办法》、《产成品日常管理与运输组织管理办法》、《废损存货管理办法》、《存货盘点管理办法》、《仓库账目管理办法》等。定额管理制度的制定与实施对公司提升经营管理水平、提高企业效益、强化管理责任发挥了重要作用。

6、财务、会计管理制度

公司的财务会计制度执行国家规定的企业会计准则及有关财务会计补充规定,并建立了公司具体的财务管理制度,并明确制定了会计凭证、会计账簿和会计报告的处理程序,公司目前已制定并执行的财务会计制度包括:《资金计划管理办法》、《融资与担保管理办法》、《信用证管理办法》、《外汇核销管理办法》、《会计核算管理规范》、《账户管理办法》、《银行结算管理办法》、《票据业务管理办法》、《出差费用报销管理办法》、《备用金管理办法》、《会计基础工作要求》、《财务印章管理办法》、《财务核算办法》等。这些财务会计制度对规范公司会计核算、加强会计监督、保障财务会计数据准确、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保证。

7、人事行政管理制度

公司坚持“以人为本”的理念,建立了系统化的人力资源管理体系,在员工的招聘、选拔、培训、绩效管理和评价、薪酬和福利等方面制定了一系列详细的制度体系并予以实施。

(四)与控股股东及其关联方的关系

公司控股股东按照《公司章程》的规定合法行使股东的权利和义务,未发生超越股东大会直接干预公司决策和经营的情况。公司与控股股东在人员、资产、财务、机构、业务方面做到“五独立”,并按照规范运作的原则处理公司控股股东及其关联企业的关系。公司与关联方的业务往来均按公平、公正、合理的原则进行,公司关联关系及关联交易均按公司制度履行了相关审批手续,与控股股东、实际控制人不存在同业竞争或者显失公平的关联交易。在财务方面,公司已建立了独立的财务部门,财务运作独立于控股股东,拥有独立的银行帐户,独立依法申报纳税。不存在控股股东占用资金的情况。

(五)内部的审计与监督

公司董事会下设审计委员会,审计委员会下设内审部。审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作;内审部在审计委员会的指导下,依照国家法律法规和公司有关规定,定期或不定期对销售、采购等重要经营环节的情况进行审核,并提出书面审计报告,对存在的问题、资产存续情况及其它问题加以处理和确认。公司的内部审计与监督体系为公司保证资产的安全与完整、确保在经营活动中产生的财会与非财会信息的准确,以及公司各项规章制度落到实处提供了有力保障。

述职报告评价

每次在工地遇到难处的时候都想:年底写总结,要写这件事,要写这句话,可到真正写总结的时候,又不知道如何提笔。20xx年,对于来宾市,对于公司,对于我个人都不是平凡的一年,因为来宾建市十周年,因为内环线,因为东一路。20xx年,在领导、同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步,为感谢领导及同事,在过去的一个月时间里,对自己的思想、工作、生活及不足都作了认真的回顾与总结,以下是本人在20xx年度的工作总结。

一、在思想方面。

司组织的一系列活动,对提高思想素质重要性的认识更加深刻,对同事之间相互合作,团结奋进的精神有了更深的理解。

二、在学习方面。

以自己是一个学徒来要求自己,坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种现场施工与看图自学结合起来,并认真做好工程建设过程中的一切协调工作。做到理论与业务相结合。同时,通过积极参与每次领导组织的对施工技术方面的学习,工程建设方面的会议,提高理论联系实际的工作能力。

三、在工作方面。

来宾市城北区公共绿地(设施)景观照明工程,这是我负责管理的第一个项目,也是我从学生到工作转变的一个开始。城北区公共绿地景观亮化工程,工程不大,但是涉及到高速公路。让工程难度大大增加,这也让我的桂投“处女作”提出了更高的要求。刚刚接手项目的时候,所有前期工作都已经完成,就差交通行政许可没有办理。但也是我万万没有想到的,一个交通行政许可拖了三个月。在无数次的与交投相关人员接触中,在与办证人员的多次拉锯战中,慢慢的,我发现自己耐心上来了,也这样的来来往往,也让我更深刻的体会到交往的艺术。找人办事,不是像在学校那样简单。这也迫使我自己去思考,去想办法提高。现在交通行政许可已经办完,项目也已经竣工验收,回头看看,可总结的东西还挺多。

来宾市城北区路灯灯型改造工程,如果说上一个工程是部门经理。

手把手领着完成的,那么15条路路灯改造项目,就相对独立了,从项目前期开始接手,到工程的最后竣工验收,再到项目移交,每一步都是一个新的开始,每一步都让人感觉陌生却又有意义。项目建设过程中,自己没有遇到特别大的问题,跟外部沟通也相对的熟练。每天都有收获的学习,是让人快乐的。

来宾市东一路改造工程,关键词:内环线、溶洞、地坪户、摊贩、挖爆管、阻工……东一路工程属于城区旧路改造工程,该项目位于来宾市水果批发市场、菜市场、来宾市三中、兴宾区第四小学等大型公共区域,学生多、商贩多、人流量大,各种车辆往来密集。天上、地下各种管线密布,导致施工机械无法正常施工。在施工过程中因挖到自来水管导致停工的现象,每天都在发生。d2200临时排水管埋深近十米,且全部埋在岩石上,在施工过程中只能采取静力爆破破除十几米深的岩石。再有就是“臭不可闻、深不可测”的溶洞,都对xx.28通车的目标造成影响。在建设过程中公司领导提出“白加黑,5+2,大雨小干,小雨大干,不下雨拼命干”的指导思想。并组织专人抢修维护队,对施工工程中遇到的挖断管线问题及时抢修,确保施工不间断,对沿线的商贩进行专项管理,对影响施工的摊贩及时驱赶确保工程顺利进行。不短不长的半年里,每次亮总打电话过来第一句话永远是:“你在东一路吗?”而我的回答永远都是:“我不在东一路,就在去东一路的路上”。及时解决一切影响施工的问题。现在项目通车了,如果说人的一生会那么有几次刻骨铭心,那么作为东一路改造项目业主现在代表,让我着着实实刻骨铭心了一回。感谢那些日夜奋战在施工一线的兄弟们,感谢亦师亦友的领导。

四、存在的问题和不足。

工作取得了一些成绩,是与领导同事的信任和帮助是分不开的,同时也意识到自身还存在着许多不足之处,与领导及同事的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与组织保持一致,但在行动上做得还不够好,没有完全履行一个党员的职责,没有完全做到一个党员的带头作用;二是在工作中存在一定失误,比如说工作效率不高,工作上没有未雨绸缪的预见性;三是经验不足,很多东西只是在书本上见过,实际现场的操作太陌生;四是政治敏感度不够;五是不够细心。这些不足,我会在今后的工作过程中,努力改正,时刻提醒自己。

在现在公司成长的时期,面对着资金、业务及公司员工水平欠缺等方面的困难,需要我们更多的努力,我相信,在今后,我会更努力的工作,来回报领导对我的关爱。因为,领导每天的努力,每时每刻感动着我,鞭策着我去不断进取。

总结人:xxx。

安全评价报告

xx煤矿是xx集团(原xx矿务局)所属的一对设计本事600万ta的大型矿井。xx煤矿开采的主采煤层是6上、6下煤层,(平均8.65m),倾角平缓,瓦斯低,顶底板条件较好。综合机械化一次采全高技术开采,实现了高产高效并使矿井安全工作得到了保证,杜绝了重大恶性事故的发生,坚持了较高的安全水平。

本次评价得到了xx矿领导和各部门有关人员的大力主持和帮忙,全体参评人员在此表示衷心地感激!

自我评价报告

光阴似箭,日月如梭,转眼间一学期已经过去了,现将我上一学年的总结如下:

一、在学习,学习是一个学生的基本,我知道一个初中生最起码的就是要学习好,所以,我始终都把学习摆在第一位,努力扎实自己的文化功底,坚决做到不旷课不早退不迟到,基本上好每一堂课。在课余时间,我却没有充分利用自己身边有限的资源,巩固自己新学的知识,回家后没有做到及时预习复习。但在老师的辅导和帮助下,我的学习有很大的提高。

二、在纪律,在纪律方面,我可以做到:尊重教师,同学之间可以真诚相待;基本能遵守学校各项纪律,遵守公共秩序,遵守社会公德;不迟到、不早退、不旷课;上学穿校服;举止文明等。纪律是学习的保证。没有纪律,何谈学习,下学期,我会再接再厉,争取在纪律方面做得更好。

但我身上还有各种各样的问题,如:有时上课会开小差,不认真听讲,大课间时会与同学交头接耳等缺点,但我会牢记班级与学校的纪律,时时刻刻想着班级与学校的纪律,努力改正这些缺点。

三、在卫生,我做到了认真干值日,不乱扔垃圾,作为一个值日组长,我认真领导组员干好每一次值日。

四、在集体荣誉方面,我做得并不太好,所以我会努力改正,积极参加班级活动,为班级做贡献。

展望新学期,我会扬长避短,认真总结经验,虚心向老师请教,争取有更大的进步。

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xx是全国优秀旅游城市之一,旅游资源丰富,软环境建设正在向国际化方向迈进,与国际接轨;无公害水果燕红桃、寒富苹果等已远销俄罗斯等国家,农业的出口创汇能力正逐步提高;鸭绿江水系特有的品质,使其水产品畅销海内外;花卉品种丰富,适宜的温度、丰富的水资源取之不尽,用之不竭;无公害蔬菜的生产已被广大干部和群众所接受,并越来越被重视。果农、花农、菜农、渔民群体大,农业绿色证书持有率逐年加大,技术含量逐年提高。

2、原材料条件。

日光温室等基础建设材料可就地取材加工,无公害农产品检测仪可国内外采购,项目发展不会受到原材料的限制。

3、交通运输。

距边境口岸鸭绿江断桥12公里,距xx机场20公里,距大东港35公里,距丹东火车站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。

4、经营管理能力及技术情况。

xx镇xx村委会成立农业生态旅游园区管理委员会,负责日常服务协调工作。水果、蔬菜、水产品的生产、加工、销售由无公害农产品协会负责;花卉的生产、加工、销售由花卉协会负责;旅游市场的开发及对外宣传工作,由农业生态旅游协会负责。广泛聘请省内外专家为技术顾问,成立区级无公害农产品科学研究所,负责新品种选育和新技术开发推广。

内控评价报告

根据《关于做好2017年度内部控制评价工作的通知》(天科审字[2017]1263号),我们自2017年元月10日至2017年元月20日对本单位2017年内部控制设计及执行有效性进行了评价,评价报告已经行政办公会会议通过,现将评价情况报告如下:

一、权力机构声明

法定代表人保证本报告内容不存在任何虚假、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

建立健全并有效实施内部控制是法定代表人的责任;综合管理部对建立与实施内部控制进行监督;内控建设领导小组负责组织领导内部控制的日常执行。

本单位内部控制的目标是:通过制定制度、实施措施和执行程序,合理保证经营合法合规、资产安全和使用有效、财务报告及相关信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高经营效率和效果。由于内部控制存在固有局限性,故仅能对达到上述目标提供合理保证。

二、内部控制建设工作的总体情况

(一)优化内控组织架构

2017年学校系统搭建了内控组织架构,成立内部控制领导

小组和工作办公室,全面负责风险管理及内部控制体系建设工作。编制内控体系建设实施方案,计划通过两年时间完善学校管理规章制度、主要业务流程。

为加强内控体系建设,2017年学校成立内控体系建设项目组,全面负责本单位的内控体系建设工作。项目组按学校内部控制领导小组要求,从学校实际出发,与iso9001质量管理体系进行有机融合,按照《机关事业单位内部控制管理规范》要求,对学校各部门内控体系进行指导、不定期检查,确保内控建设工作落到实处。

(二)优化内控管理制度

健全规范的内控管理制度是学校良好运行的坚实基础。制度文件的缺失不仅是管理上的漏洞,亦是内控设计缺陷。2017年学校内控建设的主要工作是完善管理文件和全面梳理业务流程,通过对内控体系进行优化提升,学校修订及新建制度97项。通过广泛征求意见,反复论证,剖析学校的主要业务流程,对现有制度的适用性和有效性进行评估和诊断,进一步完善了学校的制度体系,优化了管理流程,强化了制度执行力。

三、内部控制评价工作的总体情况

主要从内部控制评价工作的组织形式、实施方案、进度安排和汇报途径等进行简要说明。

价工作主要分为半年度内控自查和专项监督检查。

半年度内控自杳主要由各部门负责人具体实施,内控建设项目组对自查过程进行监督指导。

专项监督检查主要由内控建设项目组组织实施。2017年主要选取印章管理、采购管理、安全管理、学生管理、学生就业实习管理等作为内控专项检查的重点流程。学校旨在通过专项检查更加深入、全面、系统的识别内控缺陷,以改善学校在运行管理中的不足与缺失,进一步提升运行管理水平。

四、内部控制评价的'依据

本报告旨在根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》、《中国航天科技集团公司内部控制评价管理办法》的要求,结合学校内部控制评价制度,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,对截至2017年12月31日内部控制设计与执行的有效性进行评价。

五、内部控制评价的范围

纳入本次内部控制评价范围的部门有:综合管理部、财务部、服务保障部、学工部、招就办。

纳入评价范围的业务和事项包括:

内部控制体系建设

组织机构

采购业务

工程项目

财务报告

六、内部控制评价的程序和方法

本单位开展的评价工作严格遵循基本规范、评价指引以及集团公司规定的程序,在分析学校管理过程中的高风险领域和重要业务事项后,制定科学合理的评价工作方案,确定检查评价方法,并严格执行。

评价程序主要包括:

(一)评价准备阶段

1.评价培训与宣贯

在实施评价前,项目组负责组织培训内控评价组人员,培训内容包括各业务流程需重点关注的问题、评价工作流程、评价方法、缺陷认定标准、评价人员的权利与责任等内容,确保评价组每一位成员都能有效完成内控评价任务。

2.评价动员与单位配合

内控评价组对内部控制评价的目的、意义等向被评价部门宣讲和动员,对评价工作进行安排和部署。

被评价部门向内控评价组提供办公场所及必要的办公设备,安排相关人员配合现场测试工作,根据评价组要求提供各项证据资料。

(二)评价实施阶段

1.开展现场评价测试

内控评价组根据人员分工,按照学校《评价手册》的规定,认真执行测试程序,填写评价工作底稿、记录相关测试结果,对发现的内部控制缺陷进行初步认定。

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