专业生产线工作心得（模板16篇）

工作心得是一种反思思考的过程，能够帮助我们更好地发现问题、改正错误，并取得更好的工作成绩。通过工作心得的总结，我对自己在管理中的不足有了更深刻的认识。

生产线人员工作心得体会

第一段：引言（120字）。

生产线是现代工业生产中不可或缺的一环，生产线上的机器设备和人员的紧密配合，能够高效地完成大量产品的生产。作为生产线人员，我深刻感受到了这种高效的生产模式带来的巨大效益和挑战，并通过不断总结经验，积累心得体会，逐渐适应并改善自己的工作方式与工作质量。

第二段：工作规范和质量控制（240字）。

在生产线工作，严格遵守工作规范是至关重要的。我始终不忘我的职责和目标，并保持专注和细致的态度，确保每个工序的质量和效率。我们也需要密切合作与沟通，时刻与机器设备保持配合，避免因为个人差错而导致不必要的生产终止或产品缺陷。同时，我也时常结合修正性反馈，及时对工作中出现的问题进行改进，提升产品质量。

第三段：适应变化和快速反应（240字）。

生产线工作中，环境和要求的变化是常有的。作为一名生产线人员，适应这些变化并保持快速反应的能力至关重要。我们要学会根据生产需求和工作状况进行调整，合理安排时间和资源，确保生产线的连续运转。同时，面对突发情况，如机器故障或原材料供应问题，我们需要立即采取行动，并与团队紧密合作，迅速找到解决方案，以最大程度地减少生产中断的影响。

第四段：持续学习与团队协作（240字）。

作为一名生产线人员，我始终相信终身学习的重要性。通过参加培训和学习新技术，我能够不断提高自己的技能和知识水平，在工作中更加熟练和高效。与此同时，团队协作也是至关重要的。生产线需要各个环节的紧密配合，我们需要相互信任和支持，共同完成工作任务。当团队合作无间时，生产线的效率能够提高，工作也会更加有成就感。

第五段：总结与展望（360字）。

通过在生产线的工作经验，我明确了工作的重要性和挑战，也积累了一些工作心得体会。遵守工作规范和质量控制是保证生产线高效运转的基础。适应变化和快速反应的能力则是应对生产线不断变化环境的关键。持续学习和与团队协作是提升个人和团队工作效率的关键因素。回顾过去，我认为这些心得体会至关重要，但仍有许多可以改进和学习的空间。未来，我将继续努力提升自己的技能和知识水平，以便更好地适应生产线工作并不断取得进步。

总结：

作为生产线人员，通过不断总结经验，我学到了许多关于工作的心得体会。严守工作规范和质量控制，适应快速变化的环境，持续学习和与团队合作，这些都是我认为非常重要的要素。通过这些经验，我相信我可以在生产线上不断提高自己的工作质量和效率，为企业的发展做出更大的贡献。

生产线长工作心得体会

作为一名生产线长，我一直在用实际行动证明着自己的专业能力。在这个岗位上，我学到了很多，也成长了很多，下面，就让我来分享一下我的心得体会。

作为生产线长，首先要清楚的是生产线的工作机理。只有了解了生产线的基本流程和机制，才能有效的控制生产线的工作，提升生产效率，降低生产成本。因此，我花费了大量的时间去研究生产线的工作机理，了解各种机器设备的工作原理、产品加工流程，以及各工序之间的衔接和配合关系。

第二段：加强管理和协调能力。

在实际工作过程中，生产线长往往需要面对各种复杂的情况，因此，加强管理和协调能力是很重要的。首先，我建立了科学的生产计划，并制定了详细的操作规程，以确保生产过程的顺畅运行。另外，我也经常和其他部门的人进行沟通，协调各个环节的工作，并保持良好的合作关系。同时，我也注重对员工的管理和考核，提高员工的工作积极性和生产质量。

第三段：重视安全生产工作。

在生产线上，安全生产始终是一项至关重要的任务。因此，生产线长需要重视安全生产工作，注意防范生产过程中的危险因素，制定出切实可行的安全管理措施，提高员工的安全生产意识。为此，我组织开展了多次安全培训，并时常检查各项安全措施的实施情况，确保生产线的工作安全。

第四段：推进技术改良与升级。

在现代化的生产线上，技术的改良和升级始终是一个不断演变的过程。生产线长需要密切了解生产线技术的更新换代，持续推进生产线技术的改良和升级，从而提升生产能力和生产效率。在我的工作中，我积极推进了生产线的技术升级，并引进了一些先进的生产设备，大大提高了生产效率和产品质量。

第五段：发挥企业文化价值。

作为一名生产线长，我认为发挥企业文化的价值也是非常重要的。在生产过程中，充分发扬企业的核心价值观，传递企业文化精神，能够激发员工的工作热情，增强员工的归属感。在实际工作中，我时常引导员工树立正确的生产观念，严格要求员工的职业操守和工作习惯，并始终坚持对品质和服务的高标准要求，以提高企业的竞争力。

总结：通过这段时间对生产线长工作的认识和实践，我对于如何有效地管理生产线有了更深刻的了解，也锤炼了自己的管理和协调能力。我相信，在今后的工作中，我将继续保持初心，努力为企业的发展和壮大做出更多的贡献。

生产线人员工作心得体会

第一段：引言（150字）。

每个生产线上的人员都担负着重要的使命，他们的工作直接关系到产品质量和生产效率。在长时间的工作中，生产线人员积累了许多宝贵的经验和心得体会。本文将聚焦于生产线人员的工作心得，通过分享他们的经验，提高整个生产线的工作效率。

生产线人员在工作之前需要做很多准备工作，他们的心得体会为后续工作奠定了良好基础。首先，提前调整好生物钟，以适应轮班制的工作。其次，熟悉操作步骤和相关设备，提前进行模拟训练，并将常用工具事先摆放整齐，以节省时间。另外，与同事之间加强沟通，交流工作心得，共同解决工作中遇到的问题。准备工作的充分与否，直接决定了后续生产线的工作效率和产品质量。

第三段：工作技巧心得（300字）。

工作技巧是生产线人员的核心竞争力。他们通过长时间的实践和经验总结，形成了独特的工作技巧。首先，他们注重快速适应和反应能力，能够迅速妥善处理各种突发事件。其次，通过合理优化生产过程，减少缺陷率和浪费。例如，在组装产品时注意细节，严格按照标准操作，避免出现错误。另外，他们善于主动发现和解决问题，遇到异常情况能及时采取应对措施，确保生产线的稳定运行。这些工作技巧的应用，有效地提高了工作效率和产品质量。

第四段：团队合作心得（300字）。

生产线是一个团队协作的工作环境，团队合作的效率直接影响着整个生产线的工作效果。因此，生产线人员非常注重团队合作，并总结了一些心得体会。首先，建立良好的沟通机制，确保信息畅通。定期召开会议，交流工作动态和问题沟通，及时解决团队协作中遇到的问题。其次，互相支持和帮助，形成和谐的团队氛围。在工作中，人员之间相互间相互协助，遇到问题及时互相帮助。另外，团队成员要互相配合，明确分工，确保整个生产线有序运转。这些团队合作的心得体会，大大提高了生产线的综合效能和工作质量。

生产线人员在长时间的工作中，总结了丰富的经验和心得体会，这对于整个生产线的工作效率和产品质量至关重要。准备工作的充分、工作技巧的熟练运用以及团队合作的良好协作，使得生产线的工作达到了一个良性循环。他们的心得体会不仅对自己有益，也对其他生产线人员有着重要的指导作用。通过分享和交流经验，大家可以共同提高，共同进步。因此，我们应当充分重视生产线人员的工作心得体会，鼓励他们将自己的经验分享出来，让整个团队共同受益。同时，也要加强对生产线工作的培训和指导，提高工作人员的整体素质和能力，为生产线的发展提供强有力的支持。

注：本文中的字数约为1200字，实际会有所偏差。

生产线员工的工作心得体会

生产线员工是制造业中扮演重要角色的一群人，他们负责在生产线上执行各种操作和工序，确保产品按时生产。这些员工常常需要面临重复、高强度的劳动，工作环境相对单调，需要高度的专注和细心。然而，正是这些员工的努力和辛勤工作，才能保证工厂的顺利运转和产品的质量。

第二段：勤奋和责任心是成功的关键。

生产线员工需要具备一定的勤奋和责任心，才能在工作中取得好的表现。他们需要准时到岗，全力以赴完成各项任务，严格按照工艺流程和要求操作。勤奋和责任心不仅体现在工作时间内，还需要在工作外保持对产品质量和工作流程的关注，提出改进意见，积极参与工艺技术培训，提升自己的能力和素质。

第三段：团队合作和沟通是提高效率的关键。

生产线员工通常是以团队的形式工作，他们要和其他员工密切配合，协同完成工作任务。团队合作的关键在于良好的沟通，员工之间需要保持及时、准确的信息传递，避免误解和延误。此外，有效的沟通还能够促进员工之间心理上的融洽，增强团队凝聚力和向心力。通过加强沟通和团队合作，生产线员工可以更好地提高工作效率，减少错误和损失。

第四段：注重细节和精益求精。

生产线工作常常需要处理大量的细节，员工们需要时刻保持专注，并且尽力做到精益求精。细节上的不慎会导致产品质量下降或工作出错，因此在工作操作中要反复核对、检查和调整。同时，员工们应该积极关注最新的工艺技术和操作规范，主动学习和提高自己的技能，使工作更加专业化和精细化。

第五段：合理的休息和自我管理。

由于生产线工作节奏紧凑，员工往往需要连续工作数小时甚至更长时间。因此，合理安排休息和自我管理也是员工们需要掌握的技巧。合理的休息可以缓解身体和精神的疲劳，保持良好的工作状态；自我管理则是指在工作外要养成良好的生活习惯，保证身心健康。这包括饮食合理、定期锻炼、保持良好的睡眠和休息等，有助于提高员工在工作中的专注度和持续性。

总结：

生产线员工的工作心得体会涵盖了勤奋和责任心、团队合作和沟通、注重细节和精益求精、合理的休息和自我管理等方面。通过不断的实践和思考，员工们逐渐形成了对于这些方面的心得和体会，并将其融入到自己的工作中。这些心得和体会不仅有助于提高员工的工作效率和质量，同时也有助于员工们在个人发展方面的提升和进步。因此，生产线员工的工作心得体会不仅是对于个人经验的总结，更是对于职业素养和职业价值的认识和提升。

生产线人员工作心得体会

生产线是现代工业生产中不可或缺的一环，而生产线人员作为生产线的组成部分，起着至关重要的作用。作为一名生产线人员，我在工作中积累了许多心得体会。本文将从工作态度、团队合作、技能提升、质量意识和安全意识五个方面来论述我的工作心得体会。

首先，良好的工作态度是成为一名优秀的生产线人员的关键。我始终坚持对工作充满热情和责任心，高效完成自己的工作任务。同时，我还努力主动学习和了解自己岗位的相关知识，不断提升自己的专业水平。我相信，只有对工作充满热情和负责任的态度，才能够做出好的产品，为企业创造更多的价值。

其次，团队合作是生产线人员必备的素质。在生产线上，每个人都扮演着不同的角色，但只有团队紧密地协作，才能够将每个环节的工作做好，并确保整个生产线的稳定运行。我始终注重与同事之间的沟通和配合，积极与他人分享自己的经验和技巧，同时也虚心接受他人的建议和批评。只有通过团队合作，才能够取得更好的工作成果。

第三，不断提升自身技能是我作为生产线人员的追求。在岗位上，我意识到只有提高自己的技能水平，才能够更好地适应生产线的不断变化和提高自己的竞争力。因此，我主动参与各种培训和学习机会，不断学习新的工艺和技术，以提高自己的工作效率和质量。我发现，只有不断学习和完善自己的技能，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第四，高度重视质量意识是我作为生产线人员的一项重要责任。清晰的质量意识是一个企业在行业中脱颖而出的关键因素之一。因此，我努力保持警惕，时刻关注产品质量和生产线的运行情况，及时发现和解决问题。同时，我也深知自己的每一项工作都关乎产品的质量和品牌声誉，所以在工作中始终严格要求自己，确保自己的工作品质达到最高标准。

最后，安全意识也是我一直以来重视并努力培养的一项工作素养。在生产线上，许多工作环节存在一定的安全风险，因此，我始终牢记安全第一的原则，注重安全生产。我积极参与安全培训，了解并遵守相关安全规章制度。同时，我也鼓励身边的同事们注意工作安全，共同维护良好的工作环境。

综上所述，作为一名生产线人员，我深知自己的角色和责任，努力提升自己的工作质量和效率。通过良好的工作态度、团队合作、技能提升、质量意识和安全意识，我不断积累经验和提高自己，为企业的发展和个人的成长贡献力量。我相信，只要我们不断总结和改进，生产线人员的工作水平和质量将不断提高，为企业带来更大的效益和价值。

生产线员工的工作心得体会

随着现代工业化的不断发展，生产线工作成为许多人的就业首选。作为生产线上的一员，我在长期的工作中积累了许多心得体会。在这里，我将分享我对生产线员工工作的一些见解。

首先，为了提高工作效率，生产线员工需要具备良好的团队合作精神。在生产线上，每个人的工作环节都相互依赖，只有协同合作，才能让整个生产流程顺畅无阻。因此，我经常与同事们保持良好的沟通，互相帮助，尽量减少工作中出现的错误和失误。只有大家齐心协力，才能提高生产效率，完成更多的任务。

其次，作为生产线员工，我们需要具备良好的责任心。生产线上的每个环节都与产品的质量密切相关，一丝不苟地完成每一个工作细节是确保产品质量的关键。因此，我始终保持高度的警惕性，对每一个细节进行认真检查，并且对自己的工作质量负责。只有对自己工作的责任感足够强，才能保证产品的质量稳定。

此外，生产线员工需要耐心和细心。生产线工作往往需要反复重复相同的动作，需要经受较强的体力劳动和心理压力。但是，我们不能因为工作重复而厌烦，更不能因为工作繁琐而马虎大意。我常常通过培养自己耐心的品质，保持冷静和思考，以确保每一步都准确无误。只有将每一个环节都做到细致入微，才能保障产品的质量。

另外，生产线员工需要勤奋和进取心。生产线工作多为重复性劳动，少有创新和创造的空间。但我们不能为此而停滞不前，而应该通过不断学习和提高来寻求进步。我经常主动了解和学习新的工作技能和知识，并通过实践运用到工作中。只有不断追求进步，才能适应社会和企业的发展需求。

最后，生产线员工需要具备良好的抗压能力。生产线工作往往紧张而繁忙，在高强度的工作压力下，要保持冷静和应对工作。我通过调整自己的心态，保持积极的情绪，通过与同事互相鼓励和支持来减少工作带来的压力。只有保持良好的心态，才能在面对困难时保持正常的工作状态。

生产线员工的工作体会和心得远不止以上几点，但以上几点是我认为最为重要的。通过这些体会和心得，我不仅在工作中收获了成长和进步，也培养了自己的专业素质和职业道德。我相信，只要持之以恒地积累经验和不断学习，我会成为一名更出色的生产线员工。

生产线员工的工作心得体会

生产线员工作为生产线上的一员，承担着保证产品质量和生产效率的重要责任。他们通常在流水线上操作机器设备，进行产品加工和包装。工作环境固定、流程规范，每个员工需要按照工艺流程进行操作，严格按照规定完成每个环节。虽然工作重复且单调，但是生产线员工在工作中积累了不少宝贵的经验和体会。

第二段：提高效率的经验和方法（300字）。

在生产线操作中，高效率是生产线员工的首要目标。为了保证流程顺利进行，员工需要严格遵守操作规程，减少错误率，尽量避免重复工作。此外，合理安排工作时间也是提高效率的关键，员工可以根据自身情况，在休息时间进行适量的休息和放松，保持良好的工作状态。而且，学习和借鉴其他经验同样能够提高工作效率，了解其他同行业的先进技术和管理方法，有助于员工更好地完成工作任务。

第三段：保障产品质量的经验和方法（300字）。

生产线员工是负责产品加工和包装的关键环节，保障产品质量是其最重要的职责之一。为了确保产品质量，员工们应该严格遵循工艺规程，确保每个环节按照要求操作，遵循质量检验标准和流程。在实践中，勤于沟通也是保障产品质量的重要因素，员工应及时反馈有关产品质量的信息和问题，并保持与团队的良好合作，共同解决问题，改进工艺流程，提高产品质量。

第四段：团队合作的重要性（200字）。

在生产线上，团队合作是取得成功的关键要素。员工们面对着千丝万缕的关联操作，在每个环节上需要精确地合作，确保产品质量和生产效率。因此，员工们需要积极主动地与团队成员沟通、协作，共同解决问题，提出建设性意见。团队合作有助于不断优化工作流程，提高工作效率和产品质量。

第五段：结语和总结（200字）。

在生产线工作的过程中，生产线员工通过不断的实践和经验积累，逐渐取得了工作心得和体会。合理安排工作时间，学习借鉴他人经验和先进技术，提高工作效率；严格遵循工艺规程，与团队成员积极合作，保障产品质量。这些经验和方法的运用，不仅提高了员工的专业技能，也为公司的生产效率和产品质量做出了贡献。因此，生产线员工应时刻保持学习的心态，不断改进自身，提高工作质量和效率，为公司的发展贡献力量。

流水生产线实习心得

1、安全教育在实习开始时，学校组织我们到公司由专业人士对我们进行安全教育，讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在的危险等等。

2、车间实习我们在车间实习是生产实习的主要方式。我们按照实习计划在指定的车间进行实习，通过观察、分析计算以及向车间工人和技术人员请教，圆满完成了规定的实习内容。

3、理论与实际的结合为了能够更加深入的进行车间实习，在实习过程中，我们结合了所学的书本知识与实习的要求，将理论与实际进行了完美的结合，也更加的促使我们不断地进行学习与研究。

4、实习日记在实习中，我们将每天的工作、观察研究的结果、收集的资料和图表、所听报告内容等均记入到了实习日记中。随时接受老师们的检查与批改。

其它活动。

在完成好我们所实习业务内容的同时，常常利用现场学习的机会，开展向社会、向工人和工程技术人员实习的活动。在空余时间里还组织球赛、踢毽子、乒乓球等活动，并加强进行思想政治教育活动等等。

实习感悟。

生产实习是我们学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节，是将学校教学与生产实际相结合，理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养，从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。

通过生产实习，使我们了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程;使用的主要工装设备;产品生产用技术资料;生产组织管理等内容，加深对电子器件的工作原理、设计、试验等基本理论的理解。使我们了解和掌握了工厂车间的工作和管理等方面的知识。为进一步学好专业课，从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。

在这次生产实习过程中，不但对所学习的知识加深了了解，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。

总的来说，我对这门课是热情高涨的。

第一，我从小就对这种小制作很感兴趣，那时不懂焊接，却喜欢把东西给拆来装去，但这样一来，这东西就给废了。现在工厂电子实习课正是学习如何把东西装回去。每次完成一个步骤，我都像孩子那样高兴，并且很有成就感。

基本工艺知识和创新启蒙有机结合，培养我们的实践能力和创新精神，。作为信息时代的大学生，作为国家重点培育的高技能人才，仅会操作鼠标是不够的，基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件。

通过一个月的学习，我觉得自己在以下几个方面与有收获：

一.对电子工艺的理论有了初步的系统了解。我们了解到了测试普通元件与电路元件的技巧、印制电路板图的设计制作与工艺流程、吹风筒、手电筒、鼻毛机的工作原理与组成元件的作用等。这些知识不仅在课堂上有效，对以后的电子工艺课的学习有很大的指导意义，在日常生活中更是有着现实意义。

二.对自己的动手能力是个很大的锻炼。实践出真知，纵观古今，所有发明创造无一不是在实践中得到检验的。没有足够的动手能力，就奢谈在未来的科研尤其是实验研究中有所成就。在实习中，我锻炼了自己动手技巧，提高了自己解决问题的能力。比如做手电筒组装与测试时，发现的好几个短路的焊盘都被我维修好了。

生产线早会心得体会

生产线早会是现代工业生产中的常见活动，早会的目的是为了提高生产效率和质量控制。早会一般在每天工作开始前召开，全体员工参与其中。参加早会的员工可以分享工作进展，交流问题和对策，讨论工作流程和生产目标，以促进团队合作和工作效率。本文将分享我在生产线早会中的心得体会。

第二段：有效沟通与信息共享。

生产线早会通过有效的沟通和信息共享，增进了团队成员之间的了解和合作。早会是一个互动的平台，员工可以分享自己的观点和经验。通过这种共享，大家能够更好地理解彼此的工作内容和困难。我亲身体验到，通过听取他人的意见和建议，我能够更好地找到解决问题的方法，并改进我的工作流程。此外，早会还提供了一个机会，让每个人了解整个生产线的工作进展和目标，保持整体协调。

第三段：问题识别和解决。

在生产线早会上，经常会有成员提出问题和疑虑，这是一个良好的机会去识别和解决潜在的问题。团队成员可以提出自己的困惑和挑战，其他成员可以为他们提供支持和建议。在这种集体智慧的环境中，问题得到及时解决，从而有利于提高生产效率和质量。通过早会，我发现有时候一个看似小问题可能会影响整个生产线的正常运行，所以关注问题并及时解决是非常重要的。

第四段：团队协作和合作精神。

生产线早会促进了团队协作和合作精神的培养。早会是一个集体讨论问题和制定计划的平台。在早会上，每个人都可以提出自己的建议和观点，在团队成员之间形成了有效的反馈和交流。大家共同努力，解决了许多具有挑战性的问题。通过早会，我学到了如何更好地与团队成员合作，共同解决问题，这不仅给我带来了成就感，也提高了整个团队的协作能力。

第五段：效率提升和员工参与感。

生产线早会可以提高工作效率，让员工有参与感。早会上的讨论可以帮助改进工作流程，减少时间浪费和重复工作。同时，早会也鼓励员工积极提出自己的观点和建议，使每个人都感到自己的工作价值。有了参与感，员工会更有动力和责任心，以期提高自己的工作表现。通过早会，我发现自己更加主动地参与到工作中，有责任心地对待自己的工作，效率和质量得到了显著提升。

总结：生产线早会作为一个有效的沟通和协作平台，对于提高生产效率和团队合作具有重要意义。通过早会，我学到了如何更好地与团队成员沟通交流，共同解决问题；发现了一些问题并及时采取措施解决；培养了团队协作和合作精神。早会不仅提高了工作效率，也增强了员工的参与感。通过早会，我的工作表现得到了提升，团队的整体效果也在不断提高。

生产线工作总结

生产车间班长工作总结我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。

四、节能，做好节约成本的工作浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

六、不足之处。

1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

一年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作。

在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班一年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。

继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。在2013年担任浓缩班副班长时，为了更好的做好检修工作，积极地进行了精煤仓下检修平台的安装，提高了检修效率和检修时工作的安全性。在2013年下半年，在担任厂房浮选班班长时，面对加压设备对生产影响时间过长，事故点多的现实情况，积极展开技术攻关，使加压台时得到了有效地控制。其中，对4323,4324,4224加压过滤机更换了主轴动静片，轴套，分配头，有效地控制了分配头漏料，分配头窜动影响开车的问题。另外，针对加压密封圈经常损坏，深入现场查找问题。在进行滑道和托辊的更换和间隙处理后，其损坏的频率得到了大大降低，有效地促进洗煤生产。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时组织抢修，带领全班人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的一年中，由于理论知识不高，我在实践中暴露出了一些问题，通过对设备不断深入地了解，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习厂部各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与厂部保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习厂部和车间的各项方针政策，全面贯彻厂部和车间的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。

四、节能，做好节约成本的工作。

浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高检修质量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理。

为达到五型班组的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便厂部对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

六、不足之处。

1、应继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为厂里和车间发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

七、2014年的工作方向。

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓五型班组管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

时光荏苒，2007年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将2007年的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作。

1．班组的建设与管理得到加强。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法。

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1．加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；

2．本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3．加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；4．全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！

生产线工作总结

由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。

通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作积极性高、责任心强。这一切，首先得益于以下几个方面的学习：

1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时，耐心地讲问题、细致地教方法，“扶上马、送一程”，一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作;服务工作做不好，你就没有资格做管理。”

李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做5s，亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等，他的人格魅力对我感触很深。经理能如此，下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见，谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲，时刻铭记于心，丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属，关心我们的成长和进步，我自然没有理由让主管失望。

2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康，人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。通过学习，我了解到了集团、事业处(制造处)光辉的发展历程，熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度，掌握了关于安全、日常行为规范、5s等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求，是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。

3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。“流程+表单”构成集团的“系统”，工作中，先来的同仁各方面经验也非常丰富，运用“流程+表单”得心应手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候，这些同仁自然是我请教的对象，而他们往往也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达，ie学院网站、鸿海电子公告栏、pcebg人力资源互动网等电子平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中，我从集团网站上下载资料，编辑了一本《走进富士康》的小册子，供求职应聘者阅读和了解，内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面，在我向面试人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时，也增进了自身对集团的了解、增强了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。

生产线工作总结

生产线实习心得体会

一周的生产实习对我来说，意义颇深。使我不仅熟悉了公司产品的生产流程，更让我体验到现代化作业的高效、快捷，尤其是公司良好的工作氛围，对我的人生观、价值观都产生了一定影响。在这短短地紧张而又繁忙的一周里，我学会了许多从未接触过的东西，受益匪浅。

一台台包装好了的产品不断的向外运送，送去的不单单是经过了千万道工序以后的产品，更是一种现代科技力量的凝练。从材料的采购、检验、测试，再到产品的装配、加工，到最后的整机调试、包装等，每一个环节都做的滴水不漏，不光有严密、科学的工艺流程，更有技艺精湛的技术人员的操作，不论是硬件的设施、设备，还是软件的技术力量，都体现了信息时代下的现代化作业的方式、方法，给企业带来了前所未有的经济效益。

虽然穿梭于繁忙而有序的生产车间的时间不是很长，但经过自己的多问、多动手、亲体验，在短短的一周里，使自己对公司的产品有了质的认识。不仅知道了产品的.分类、系列、规格型号、作用特点及广泛的应用领域，而且掌握了变频器、起动器的工艺流程，还亲自操作了变频器的整个成产过程，加深了对产品的进一步的理解和认识。

走进车间的那一刻，我被整个工作的场面震撼了，眼前的一切并非我想像的那样糟糕，整洁的工作环境;井然有序的设施、设备;忙碌而又节奏的身影，这一切使我摒弃了以前对车间那种凌乱不堪的印象。人与人配合的那种默契，并非每个公司都会具有的;人们之间团结协作的精神，使工作顺利的进展;互帮互助的良好作风，使人感到工作的轻松和愉快。在这里，我学会了与人合作，工作要认真细心、负责任。

在装配过程中，小到拧紧每一个螺丝钉，大到整台机器的组装，每一个小细节的不慎都可能会造成最后调试的不成功，即就是产品不合格。这就要求我们每一个操作人员在工作中必须保持清醒的头脑，注意力高度集中，并且小心谨慎地做好每项工作，方能使大家的心血不付诸东流，不合格的产品进行返工胜过再次生产机器的功夫，所以，必须保证每个细节尽量完美无缺陷，否则，会给公司的经济效益造成一定影响。因此，我明白了，凡事都要心细，尽职尽责，尽善尽美。没有最好，但求更好，无论是在生活还是工作中，我们都要脚踏实际，一步一个脚印，稳扎稳打，不要眼高手低，好高骛远，否则，即使象上螺丝钉这么个小事，也未必做的漂亮。其实，人的一生也像一台机器的生成一样，人生的每一个阶段都要用心去经营，一招不慎，步步错，要想拥有一个成功的，有为的人生，就要像组装一台机器那样，认真、踏实、大胆、执着。

生产线实习心得体会

这次能有机会去工厂实习，我感到十分荣幸。虽然仅有两个礼拜的时间，可是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。

以前，在学校里学知识的时候总是有教师往我们的头脑里灌知识，自我根本没有那么强烈的求知欲，大多是逼着去学的。然而到那里实习，确使我的感触很大，自我的知识太贫乏了，工厂里那种紧张的工作气氛异常在无形中给我营造了一个自我求知的欲望。

传感器在生产设备的应用，电子技术在机械制造工业的应用，精密机械制造在机器制造的应用等等理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也是对以前所学知识的一个初审。经过这次生产实习，进一步巩固和深化所学的理论知识，弥补以前单一理论教学的不足，为后续专业课学习和毕业设计打好基础。

自从来到那里，我为人处事的方法有所改变，最明显的是我转化了做事的方法，原先是学完了再干，此刻是边干边学。

生产目的、生产程序及产品供求情景，机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及流程的编制原则，机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。在企业员工的指导下，见习生产流程及技术设计环节，锻炼自我观察本事及知识运用本事。另外，社会工作本事得到了相应的提高，在实习过程中，我们不仅仅从企业职工身上学到了知识和技能，更使我们学会了企业中科学的管理方式和他们的敬业精神。感到了生活的充实和学习的欢乐，以及获得知识的满足。真正的接触了社会，使我们消除了走向社会的恐惧心里，使我们对未来充满了信心，以良好的心态去应对社会。同时，也使我们体验到了工作的艰辛，了解了当前社会大学生所面临的严峻问题，促使自我努力学习更多的知识，为自我今后的工作奠定良好的基础。

让我从传统的被动授学转变为主动求学，从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增强了领悟、创新和推断的本事。掌握自学的方法，使学习、生活都能有成熟的思考。这些方法的提高是我终身受益的。我认为这次的实习机会是难得的，让我真正懂得了工作和学习的基本规律。经过工厂的实习，了解了目前制造业的基本情景，只是由于机械行业特有的技术操作熟练性和其具有的较大风险性，很遗憾地，不能多做一些具体实践的操作，可是观察了一台机床的各个零件的生产加工过程及其装配过程，使许多自我从书本上学的知识鲜活了起来，明白了本专业在一些技术制造上的具体应用。在实习中，极大地丰富了自我关于零件加工工艺的知识，拓展了自我的知识面。在这次实习中，感触最深的是了解了数控机床在机械制造业中的重要性，它是电子信息技术和传统机械加工技术结合的产物，它集现代精密机械、计算机、通信、液压气动、光电等多学科技术为一体，具有高效率、高精度、高自动化和高柔性等特点，是尖端工业所不可缺少的生产设备。

我这两个星期里的实习，有辅导教师，工厂工程师的讲解、自我的努力，自感收益不小。这次实习把我从学校纯理论学习中拉到了实践中学习的环境。一进入工厂，我意识到，该把学生时代的野性收敛了。没有规矩不成方圆，虽然公司没有老套的束缚，它有不可违反的规定。我就该严于律已。这样不仅仅能够遵守工厂的规矩，对我们自我更有好处。这两个星期是我用金钱都买不到的机会，无论从工作、学习、做人上，我都有很大的收获。这两个星期我没有白费。

总之，此刻的实习时期是给予我转折性的机会。

生产线早会心得体会

生产线是现代工业生产中不可或缺的环节之一，早会作为生产线管理的重要方式之一，对于提高生产效率和员工的工作积极性起到了关键作用。在参与了多次生产线早会之后，我深刻体会到了早会的重要性和有效性。下面我将从加强团队意识、明确工作目标、提升工作效率、提高沟通能力和遇到问题及时解决等几个方面，谈谈我对于生产线早会的心得体会。

首先，生产线早会加强了团队意识。在早会上，大家可以相互交流当天的工作内容和任务分工，并确定每个人的具体职责，从而形成明确的工作流程。这样一方面可以使每个人明确自己的工作内容和责任范围，提高工作的主动性和积极性；另一方面也可以增强团队合作意识，让每个人明白自己的工作不仅仅是为了自己的个人目标，更重要的是为了整个团队的目标。通过生产线早会，大家意识到只有团队合力才能完成工作任务，从而增强了团队凝聚力和整体效能。

其次，生产线早会明确了工作目标。在早会上，大家可以根据当天的工作任务和计划，从整体和个人的角度进行沟通和交流，明确每个人的工作目标。这样一来，可以避免工作任务重叠和遗漏，确保工作目标的准确性和高效性。同时，还可以让每个人明白自己的工作目标与整个生产线的目标之间的关系，从而更好地调整自己的工作方式和节奏，提高工作质量和效率。

第三，生产线早会提升了工作效率。早会的一个重要目的就是为了提高工作效率。在早会上，大家可以根据每天的工作任务和计划，进行工作内容的详细讨论和分工，避免了混乱和错漏，提高了工作的执行力和效率。另外，通过早会大家可以分享工作心得和经验，相互学习和借鉴，从而提高整个生产线的工作效率。通过早会与工作的充分衔接，可以避免不必要的纠纷和延误，提高了工作的顺畅性和快捷性。

第四，生产线早会提高了沟通能力。在早会上，每个人都有机会发言，大家可以分享自己的意见和建议，并且可以互相交流和讨论。通过早会，可以加强团队内部的沟通和协作，增进了彼此的了解和信任。同时，通过与不同职能部门的交流，可以让每个人了解到其他部门的工作情况和需求，促进不同部门之间的协调合作，提高了整个生产线的协作效率和整体效益。

最后，生产线早会帮助及时解决问题。在早会上，大家可以共同发现和分析存在的问题，并及时采取措施解决。通过早会的讨论和协商，可以找出问题的根源和解决方法，避免问题的扩大化和延误性。同时，早会还可以促使每个人对自己的工作进行反思和总结，及时发现并改正工作中存在的问题。通过早会的积极参与和沟通，问题可以得到及时解决，从而保障了工作的顺利进行。

总而言之，生产线早会对于提高生产效率和员工的工作积极性起到了至关重要的作用。通过加强团队意识、明确工作目标、提升工作效率、提高沟通能力和遇到问题及时解决等方面的措施，早会能够有效地协调和管理生产线的工作，使整个生产线的效率和质量都得到明显提升。因此，生产线早会不仅仅是一种会议形式，更是一种管理方式和工作方式，必将在现代工业生产中继续发挥着重要的作用。

大学生产线实习心得

今年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力，在各位领导的带领下;在各位主管、职员的支持下完成了今年的生产目标任务。

一、计划与产能。

1、关于计划。

20__年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，必须程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，可是按定单要求的履约率还存在必须问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量。

20__年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮忙下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障本事得到了必须提升，也使生产产能得到了很大的提高。

二、设备管理。

20__年的生产管理中，各车间相应实行了管理制度，设备工具有专人负责并建立了台帐。设备职责人严格按管理要求对设备进行维护保养，经过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效控制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，有效提高了设备的产能。

三、人员管理。

生产部在今年，围绕管理做了不少工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，所以我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：“以人为本，实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理供给了管理的标准，供给了依据，仅有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。

同时我们也向广大的员工证明我们的思想：“以人为本，实施管理标准化，科学化”，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。

1、采取多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素质。

2、进取培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业凝聚力，合力完成公司的计划与任务。

3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。

4、完善考核办法，根据目标任务进行层层分解，按照多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案。

5、完善主机车间的工资体系，使工资的分配更公平更合理。

6、制定了车间主任的考核方案，明确考核资料和方法。

四、安全生产管理。

1、20__年始终把安全放置第一位，定期召开安全生产例会，不定期进行安全大检查，建立安全生产办公室、应急办公室，落实安全台账，作业许可证等有关信息资料，完善车间消防设施，全年无工伤事故，无设备事故发生。

2、生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和提议，同时我们也经过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了不错的效果，增强团队精神。

3、20__年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，能够定期对车间员工进行安全认识，根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和礼貌卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。

五、现场管理。

20__年，生产部对现场管理，做了一些改善措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能到达目视化、标准化及看板管理的要求，可是现场管理到达360度全方位，实现管理初级水平有了必须的收获。