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公路个人述职报告范文(19篇)

时间:2023-12-12 04:25:13 作者:梦幻泡

这段时间以来,我在工作中遇到了很多困难和挑战,通过述职报告,我可以对这些问题进行总结,找到解决的方法。下面是一些精选的述职报告范文,希望能为大家的写作提供一些参考。

高速公路个人述职报告

各位领导:

我现任xxx高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,20xx年,我始终以回报社会、服务大众为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩。现将今年工作情况述职如下,请予评议。

一、加强营运管理和通行费征收工作。

今年,我以通行费征收工作为工作的核心。截止20xx年12月底,我处共征收通行费xxx万元;出入口车流量达xxxxx辆。现已经提完成了管理处下达的工作任务。今年在投入运营之初,我处就充分认识到征费工作的重要性,全所上下高度重视,每位员工都牢固树立忠于职守、应征不漏的责任意识,严格按照《省高速公路收费联网管理汇编》里的各项制度和公司、管理处、监控中心下达的各项规定进行收费,加强对免费车、紧急车、公务车的管理,对一些非免费但持免费票的车辆、超时车、u型车、卡不可读、卡中无信息及无卡车等特殊车辆的处理;在车型的判别上,均以电脑系统中的'车型及行驶证、养路费等证件上标注的车型为准,并加大打击使用假证的力度,严格纠正入口错判的车型。截止20xx年底,共纠正入口车辆15120辆,创收605865元,这是在我处出口车辆一类车占80%的情况下取得的。

二、以人为本,实施安全生产综合治理。

今年,我考虑到收费工作的开放性,为了保障收费工作的安全开展,我处与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和三组一队,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

三、做好维护工作,确保设备正常运转。

积极贯彻落实安全第一、预防为主的方针,切实防止重大,特大恶性事故发生,切实加强对安全生产工作重视,确保收费站收费工作正常有序开展,我所坚持做好设备维护工作。今年我所做到了零事故,能确保工作安全有序的进行。

四、加强廉政建设,打造坚强堡垒。

我处现有党员4人,团员16人,平均年龄26岁,是一支年青的富有战斗力的队伍。党团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈地抓好党团支部的班子建设,充分体现党团支部的战斗堡垒作用。积极发展党员,要求每位党员率先垂范,积极参加创建活动。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况,广加强廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。并开展警示教育活动,组织员工参加预防职务犯罪图片展,将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。今年我所没发生关于廉政方面的投诉案件。

五、规范管理,树立良好的窗口形象。

收费所是窗口单位,形象的问题至关重要。为加强形象建设,规范行业行为,做到三优四化,我所首先从收费窗口的文明服务质量抓起,要求全体职工牢固树立文明服务意识,耐心解答司乘人员的每一个问题,强化文明用语,实行唱收唱付。让每个员工时刻清楚该做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

六、扎实推进文明创建各项活动。

1、认真执行公司的各项规章制度,建立工作班组目标考核制度,明确所长、卡票员、监控员、班长、收费员的工作职责。建立五个领导小组:创建文明活动领导小组、安全生产领导小组、稽查工作领导小组、食堂管理小组、计划生育工作领导小组,并设立《稽查月报》、《收费出错周报》。

2、开展丰富多彩的活动,使职工生活有张有弛。一年来,我们组织了一系列的活动,如全体女职工的旅游采风、篝火联欢晚会、登山比赛,以及组织员工去兄弟所参观学习等。同时,积极选派选手参加公司及处里组织的联欢晚会、技能比武、乒乓球比赛、演讲比赛、网页设计大赛等活动。

3、实施所地共建,积极参与岗位竞赛。从开通之日起,我所就及时与当地职能部门联系,参与属地的岗位竞赛活动。多次邀请县文明办、创建办、妇联等单位来我所检查指导创建工作。同时,开展青年文明号参赛岗、文明服务示范点、巾帼文明示范岗、收费员星级评分等一系列的争先创优活动,并充分利用星级收费员、班组评比活动,激发广大职工爱岗敬业、建功立业的热情。尤其在九月份,我们通过妇联、县教委牵头,组织对贫困山区青街小学困难学生献爱心活动。大家积极参加,主动捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,资助了十五名学生。

七、规范后勤管理,免除后顾之忧。

1、为了对食堂进行规范管理,改善伙食,使每个职工吃饱吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小组,对食堂提出具体实施方案,并每两个月进行一次大检查,每天进行稽查。另外,每日安排食堂值班人员,负责菜单的审核。

2、一年来,我们共制定出《食堂卫生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒预案》、《食堂管理方案》,并与食堂工作人员签定了《食堂卫生工作目标管理责任书》、《食堂安全生产目标责任书》等等,保证了食堂工作的顺利开展。

3、经常与职工沟通思想,发现问题,及时化解,使职工没有思想包袱,轻装上阵。

回顾今年的工作,我在工作中虽然取得了一定的成绩,但结合实际工作来看,还是有不足的地方,在今后的工作中,我要积极正视工作中存在的不足和问题,及时总结,在20xx年的工作中深入研究、切实解决,从而保证高速公路收费工作能够持续快速健康地发展。

谢谢大家!

高速公路个人述职报告

各位领导、各位同事:

20xx年就要过去。回首一年的工作,在这一年里,我和我的同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,在此我深表感谢在工作和生活中对我有所帮助的同事和领导们!在大队领导的带领和同事们的关心下,本人以“保障高速公路安全畅通,维护路产路权”为己任,以饱满的工作热情,积极投入维护路产路权的各项工作中,圆满的完成了各项行政执法工作。现将一年的各项工作作个简要汇报,接受大家评议。

努力学习,全面提高自身素质。

在过去的一年里,我主动加强对政治理论知识的学习,主要学习了十九届五中全会的精神,通过学习,提高了自己的政治敏感性和鉴别能力。坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒头脑。我加强对相关法律知识学习,认真学习贯彻《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》内容。注重加强理论和实践的结合,不断提高自身的综合素质。当然,今后我仍将会把学习作为今后工作和生活中的一项主要内容,以适应路政事业发展的要求。

保路产、维路权,切实做好高速公路的路政执法工作。

在大队领导带领下,努力完成高速公路路政执法的工作,同时负责大队安全员工作。在安全员岗位一年来,严格按照年初制定目标,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理。在平日的路政巡查中做好高速公路桥涵、隧道的安全隐患隐患排查工作,真正做到防患于未然。协助大队安全领导小组制定《平川大队安全生产形势分析研判制度》,对管辖路段实施安全生产形势进行分析研判,消除事故隐患。制定《消防安全管理制度》,严格消防器材管理、消防通道管理,使单位内部消防安全管理真正落到实处。

第一,在学习理论、政策和路政法律法规等业务知识方面还不够,有时因忙于日常工作而疏于学习。第二,工作中有时性格太急,不能很好的控制自己的急脾气。今后要在领导和同志们的帮助支持下,进一步提高思想认识,找出差距,提高自己。

在今后的工作中,以一名共产党员的标准要求自己,培养自己的综合素质和能力。我将以实事求是的态度,扎实细致的工作,坚持不懈地用党的理论武装头脑,不断加强业务知识学习和实践锻炼,在工作中做出新的成绩,为路政执法工作贡献自己的力量!

文档为doc格式。

高速公路个人述职报告

各位领导:

我现任xxx高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,,我始终以“回报社会、服务大众”为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩。现将今年工作情况述职如下,请予评议。

一、加强营运管理和通行费征收工作。

二、以人为本,实施安全生产综合治理。

今年,我考虑到收费工作的'开放性,为了保障收费工作的安全开展,我处与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和“三组一队”,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

三、做好维护工作,确保设备正常运转。

积极贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实防止重大,特大恶性事故发生,切实加强对安全生产工作重视,确保收费站收费工作正常有序开展,我所坚持做好设备维护工作。今年我所做到了零事故,能确保工作安全有序的进行。

四、加强廉政建设,打造坚强堡垒。

高速公路个人述职报告

党总支副书记、总经理徐勇。

(1月15日)。

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

根据组织安排,我于9月起担任桃花峪黄河大桥分公司党总支副书记、总经理。桃花峪公司班子团结务实、勇于担当、敢于作为、积极奉献,在这良好的基础上,我和班子成员一起,按照省国资委、省厅、集团、高发公司部署,对标任务,夯实责任,开拓创新、凝心聚力,全面落实年度党建工作要求,以学懂弄通做实党的十九大精神为要务,以持续深入开展”两学一做“学习教育活动为抓手,切实推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设再上新台阶,全面塑造桃花峪黄河大桥党建精品管理品牌形象,实现了分公司党建工作和业务工作的”双赢“.下面我就这一年来的党建工作情况做报告如下:

一、勇担主体责任,夯实了管党治党基础。

分公司党总支把管党治党的主体责任始终放在心上、扛在肩上,我本人严格以”第一责任人“要求自己。一是坚持学习,提高站位。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想的本质内涵,持续开展”两学一做“等专题学习教育活动,通过学原著、读原文、悟原理,理论水平有了新的提高,政治信仰更加坚定,思想观念进一步解放,政治敏锐性和执行水平得到了提升,特别是在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇,旗帜明、方向正,确保了政令畅通,使上级的.各项决策决议都能在桃花峪分公司得到全面彻底的贯彻落实;二是通过抓班子、带队伍,紧紧抓住了人这一企业发展的关键。干部作表率、党员树标杆,做给员工看、带着员工干。目前,公司班子团结务实、中层敬业高效、员工勤奋努力,公司上下充满活力、充满创造力;三是树正气、聚民心。以活动为载体,强化基层主体意识,畅通员工言论渠道,公司内部风清气正,员工凝聚力持续增强。

二、加强监督责任,营造风清气正的良好氛围。

积极发挥公司纪检监察室的职能和责任。领导班子为监察人员放手工作、勇于监督站好台、撑好腰。一是召开了党风廉政建设专题会议,签订了《廉洁自律承诺书》;二是开展了”一准则一条例一规则“、”增强党性、严守纪律、廉洁从业“、”党风廉政教育月“等专题教育活动,组织观看了《打铁还需自身硬》、《巡视利剑》等纪录片;组织党员干部到”郑州市廉政文化教育基地“开展警示活动,提高员工的廉洁自觉;三是严格执行”三重一大“制度,做好了公司人事、财务、采购方面的监督,确保阳光采购,扎紧制度的笼子;四是严查严处,敢于揭丑。公司年轻人较多,思想活跃、可塑性强,通过加强教育引导,严肃问责机制,保持高压态势,刹歪风、树正气,把隐患消除在萌芽状态,营造干事创业环境,取得了较好成效。

三、党建助推业务,全年各项工作成效显著。

20,桃花峪分公司完成通行费拆分后收入3.09亿元,其中大桥段2.66亿元,是年度任务的101%;武云段0.43亿元,是年度任务的128%,连年保持赢利态势;路产索赔率100%,结案率100%,标志标牌完好率100%,安全生产”0“事故;交通机电设备故障修复率100%,设备完好率达99%以上;全线交通标志规范统一、清晰完整,绿化水平持续提升,道路养护质量指数达到95以上,率先实现吸入式湿法清扫车每天清扫一遍的目标,在省公司开展的养护质量季度考核中,连续四个季度稳居第一方阵。各项运营管理工作平稳有序。

四、筑牢党建阵地,培育员工”四个意识“。

一是迅速掀起学习贯彻十九大精神的热潮。组织召开传达学习党的十九大精神动员部署会。邀请省委党校周楠教授到公司宣讲十九大精神。坚持每周五下午政治理论学习制度,向员工发放调查问卷,在学习内容和形式方法上即紧扣时代主题,员工又乐于参加,年累计学习48次。以创造郑云高速正能量传递云平台,打造郑云高速正能量传递云速度为目的,公司设立了”郑能量,云传递“党建微信公众号,依托该平台,公司还开展了”青年微讲堂“、”青年微公益“、”青年读书会“等青字号系列活动,该公众号于每周三定期更新,目前已有三百多人给予了关注,通过线上、线下互动,达到了学习时间、地点、人员、内容的”全覆盖“,营造了浓厚的学习氛围。二是扎实推进”两学一做“学习教育常态化制度化。召开”两学一做“学习教育常态化制度化专题会议,成立学习教育领导小组,制定中心组学习计划和学习教育方案,认真做好集中学习和个人自学;组织开展”两学一做“学习教育专题党课、专题研讨,促使”两学一做“活动从机关向基层全面延伸。三是大力开展中国特色社会主义和中国梦学习教育活动。利用重大纪念活动和重要传统节庆,开展了”乐动青春・唱响高速“、”职工好声音・唱响中国梦“歌唱比赛,”喜迎十九大・岗位做奉献“、”青春志・中国梦“、”庆七一・读出你的故事“等主题演讲比赛,开展了观看”朱日和“阅兵式、”清明网祭英烈“等爱国主义教育活动和新党员入党仪式、老党员重温入党誓词等”红色七月“系列活动,极大增强了党员干部职工的爱党爱国意识。

四是发挥公司文化展厅、党团活动室、廉政文化展厅的阵地作用。突出原创文化,彰显公司特色,集纳员工智慧,成果员工共享,文化阵地成为员工心驰神往的地方,成为员工工余饭后学习交流的地方,全年组织员工学习教育246人次,接待上级单位和兄弟单位调研考察和参观学习23批226人次。五是切实开展社会主义核心价值观教育实践活动。以党总支为堡垒,制定实施方案,组织干部职工开展主题座谈、奉献社会等活动,引导员工深入践行核心价值观。六是深化”六文明“系列活动。开展技能比武、业务提升等”文明服务“、”文明执勤“活动,其中”一封信“、”多语种“服务国内外司乘、手绘旅游线路等被多家新闻媒体刊载,收到了积极的社会反响,树立了良好的社会窗口形象。截至2017年12月,公司所属基层单位累计服务司乘271起,获赠锦旗5面、收到感谢信9封,提升了郑云高速的社会知名度、美誉度。

五、履行社会责任,贡献桃花峪力量。

2017年4月份,分公司荣获省级文明单位称号。公司以此为起点,按照荥阳市文明办的要求,深入帮扶村庄,开展了捐赠宣传栏、”粽情高速、美丽乡村“、”净美街道、扮靓环境“大扫除等共建活动。通过”1+n“区域化党建模式,以分公司党总支为主线,与沿线县、乡、村、企业等党组织开展互动,以各种形式参与”送温暖、献爱心“等社会公益活动。如广武路产大队到广武镇第一小学开展”爱心手牵手"儿童节活动,每月组织志愿者到郑州市儿童福利院做义工;嘉应观收费站员工徐文佳多次参加义务献血、捐助帮扶等公益活动;分公司还承担了济源市王庄村贫困户赵功文的对口帮扶任务,进行了实地走访慰问,建立了联系,制定了帮扶计划,传递社会正能量。一年来,公司累计开展帮扶困难群众、社会公益活动317人次,贡献了桃花峪力量。

2017年桃花峪分公司党建工作取得了一些成绩,但我们也同时看到,还有很多不足之处,公司成立时间短,员工平均年龄不足30岁,思想活跃,对员工的教育引导任重道远。

幸福都是奋斗出来的。

在今后的工作中,桃花峪分公司将以服务大局的公仆意识,勇于担当的责任意识,不驰于空想,不骛于虚声,砥砺奋进、扎实工作,进一步推动公司党建工作再出佳绩,再立新功,为我省高速公路事业增光添彩!

谢谢大家。

高速公路个人述职报告

今年省局下达我市费收任务计划为xxxx亿元。为确保目标任务完成,当前我们主要做了以下几项工作:

(一)强化了目标责任。提前谋划,及早动手,争取主动,避免出现前松后紧的情况。1月份前市处将任务计划下达到县段和各收费站,各站也已全部按班组、按月进行了分解,落实责任到个人。同时完善奖惩激励机制,以站为单位进行考评,与征管经费挂钩,按季兑现。截止3月25日,全市共完成通行费收入xxx万元,占年度计划的xx%,比上年同期增长xxx%。完成任务与时间比略有超前,增收势头较好。

(二)安排收费秩序整治。将xx和xx两个站作为今年整治工作的重点,责成当地公路段局协调公安机关,于一季度开展集中整治。目前两站的整治工作已全面启动。同时要求全市收费站协调公安机关,保持高压态势,加强拦截,巩固整治成果,堵漏增收。

(三)抗冰除雪保畅通,保安全。自元月12日开始,全市收费站启动紧急预案,采取得力措施,全力除雪保畅通。一是各站成立应急专班,打开所有通道,确保在车辆通过高峰时期做到不堵车。二是组织收费人员全天候清除收费站前后200米的积雪及薄冰,收费区域内保持无积雪、无冰冻路面,确保安全通行。三是备足防滑料和工业盐,随时向结冰路面铺撒,车辆不打滑,不出事故。同时在站区两端设置安全警示牌24块,提醒过往车辆减速慢行,注意行车安全。四是开展为司乘人员送温暖活动,完善便民服务,24小时提供开水、交通指南、通讯和修车工具等服务。据统计,全市组织收费人员xxx人次,购买除雪工具xxx套,破冰除雪xxxxxx平方米,撒布融雪盐xxxx吨、防滑料xxxx立方,为过往车辆提供方便上防滑链xxxx次,全市收费站未发生一起因积雪结冰而造成的安全事故。

(四)落实免费通行政策。在“绿色通道”车辆和“抗冰救灾”车辆免费通行的政策执行上,我们在全市收费站的醒目位置公开了免费通行的政策、范围和时间期限,确保政策落实率100%。在免费通行初期,收费站人员还做到了主动宣传,详细讲解政策内容,确保优惠政策真正得到落实。1月26日至3月20日,共免费放行“绿色通道”和“抗冰救灾”车辆xxxx台次,减免通行费xx元。

(五)进一步完善了制度。一是对收入分配制度进行完善,对基础工资、岗位工资、绩效工资的比重进行了调整,对绩效工资的考核内容进行了补充,对如何进行考核进行细化。二是对月票制度进行完善。全市通行ic卡由xxx领导审批,各站ic卡由xxx审批,明确规定月票办理程序和执行情况必须公开。

(六)扎实开展标准化收费站考评迎检工作。3月xx日至xx日,省局检查组对我市xx收费站进行了检查考评。我们全市动员,认真自查,积极准备,取得了较好的成绩。已公示我市有xx个示范站,xx个一级站,xx个二级站,xx个三级站,其中新增示范站xx个、三级站减少xx个,实现了标准化收费站建设提档升级。同时,各站评选出了费收成绩突出、工作管理规范的班组和综合素质好、费收业绩好的费收状元。市处在各站评选的基础上,推荐了2名收费员为省费收状元,2个班组为省示范班组。

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公路系统个人述职报告

今年上半年,我班在处、站的正确领导下,认真贯彻落实管理处和站年度工作会议精神,不怕困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强班员责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标,不断加强收费、班组管理工作,切实加强班组安全生产和精神文明建设。半年来,经过全班的共同努力,较好地完成了各项工作任务。与此同时,面对现场管理复杂和车流冲击下,我班克服人员紧张的矛盾,工作稳扎稳打,各项素质和收费技能水平得到提升,为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。现总结如下:

首先,加强收费现场监督管理,规范操作流程,加强各类优惠车辆的核查力度。截至五月底,我班共查处各类不符合优惠条件车辆111辆,增收通行费22435元。

工作中为严肃纪律,我班要求始终坚持两严当头,坚决贯彻站制定的考个管理制度。为抓好纪律,强化思想政治工作,半年以来我班严格按照“6s”管理和精细化管理要求,结合当前大的经济形式,召开安全生产会议和班务大会及各类危机教育工作,及时掌握职工的思想动态,引导大家顾全大局的意识,正确处理个人与单位、个人与大局的利益关系,大力号召全体员工要戒骄戒躁、谦虚谨慎,正视自己的缺点与不足,坚持批评与自我批评,树立“八小时以内争当岗位能手,八小时以外争当好青年”的思想。

业余生活上,要求员工自觉遵守公司规章制度,团结同事,互相帮助。员工外出严格执行请销假制度,严格按照站内务、卫生的半军事化要求,不定期进行检查。做到内务整齐划一,规范有序。做到生活条例化,列队上岗规范化,学习制度化。

1、业务水平提高。为了进一步提高收费员的业务技能,我班不光积极参加处、站开展的收费业务技能擂台赛,还利用班会的时机对班员开展业务培训,主要培训收费操作流程,收费广场突发事件处理,异常ic卡的产生及预防措施,伪钞的辨别,法律法规、etc卡的正常和异常情况的处理操作,便携式收费机的使用,各类优惠政策的执行等,针对收费员辨别车型较难的问题,我班通过站组织的大会交流以及一些业务能力强的同志的传授吸取这方面的经验,要求收费员做到“一眼准,即一眼看出该车的车型,帮助员工提高车型辨别能力,降低单车服务时间,提高收费员的整体业务水平。同时结合实际工作提出有争议的问题以便站部统一落实。

2服务质量提高。为落实处、站确保安全畅通树形象,创一流的管理、一流的服务的年度会议精神,我班紧紧围绕“内强素质、外树形象、依法征费、文明值勤、确保畅通、奉献社会”的行业精神,认准“提供顾客满意的优质服务”的目标,坚持“领导为员工,基层为一线,一线为司乘”的优质服务方针,认真贯彻“以人为本,以车为本,司机至上,服务至上”的服务理念,积极组织班员开展文明服务,大力开展“文明收费,微笑服务”活动,并把“文明收费、微笑服务”活动列入制度化实施,推动文明服务深化发展。同时经常教育广大员工要切实发扬宁沪精神,牢固树立“服务第一,司机至上”的思想。为延伸服务功能,扩大服务领域,拓展服务渠道,将便民服务工作深入开展,我们始终坚持免费为过往司乘人员指路、茶水、加水、推车等服务,对过往司乘人员的咨询总是不厌其烦,做到有问必答、热情微笑,让他们如沐春风、宾至如归,受到司乘人员的好评。

3、队伍素质提高。员工综合素质的高低,直接决定一个集体的班组的凝聚力和向心力,是建立高效务实团队的关键。为此,我班采取多种渠道,如班务会议、班组学习、班组谈心等,以多种形式向班员传授各种政治理论知识,不断提高员工思想素质;另一方面积极参加站素质达标任务工作,提高自身的文化素质,从而提高我们各方面的能力,更好的服务于我们的岗位,塑造整个班组的良好素质。

加强班组内部管理是做好收费主业的有效手段之一。我班从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供“软保障”。与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,在刷卡前确保轴型的准确,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。对绕“s”型,冲磅,跳磅以及一些投机取巧的的车辆做好解释工作让其重秤,并制止多起架钢板逃费车辆,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供“硬保障”。

今年来我班的人员比较紧张。其中2人病假,一人产假,而收费现场需处理的事情有比较繁忙,员工休假计划不能正常进行。针对这张情况,首先站部也出台了一系列激励措施让休息的员工进行顶岗,而管理人员也进行义务带班,缓解了现场压力,而班组员工也在站部的带动下主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部倡导的职业道德教育相得益彰,所以,尽管有着较大流量,有着人员调配紧张带来的工作强度增加,但我班在确保安全畅通方面完成了任务。

2、动态管理,持续改进。我班抓好安全检查和抓好安全生产考核。班组对收费现场每天组织安全检查,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查班员对安全知识的掌握情况,检查收费设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。

3、加强车辆安全管理,确保人身安全。根据班员开车的问题,我班每周进行一次车况检查,督促有关人员做好经常性的车辆检查,要求开车员工严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。严禁无证驾驶和不带安全帽,杜绝一切违章行车和违纪行为。

4、坚持巡查制度,做好内保工作。认真坚持夜巡和值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

5、落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我班在做好安全检查等工作的同时,认真学习各类预案,以便随时应付可能发生的各类事件。

6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保xx年安全生产目标的实现,我班积极投入到“安康”杯劳动竞赛中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,展开安全生产标准化管理,从而使班员在岗位安全知识与技能、掌握岗位安全工作特点、遵守岗位安全生产操作规程、提高特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年,在上级部门的正确领导和指导下,在我班的努力下,基本实现了安全生产无事故的目标。

7、强化班组管理,做好节支工作。我班积极响应处,站开展的增收节支活动,从不开无人灯,节约每一滴水做起,处处讲节约,事事讲节约,杜绝浪费现象。培养良好的节约习惯。

上半年我班虽然取得了一些成绩,但我们也清醒看到了存在的问题,如员工的业务技能还需进一步提高,特情处置能力还不够,处理道口矛盾还需加强技巧,文明服务质量里标准还有差距,主观能动性不足,这些都是有待改进的地方。争取在下半年的工作中更好的完成工作任务。

下一年工作的两条主线是实现“四保”目标和达到“节支降耗”各项指标,上半年在上级领导的正确领导下,我们围绕目标,紧扣主线,立足本职,按照上级阶段性工作部署,较圆满地完成了各项工作任务,截至五月底,全班完成通行费2元,出口流量3辆,入口流量3辆,误判14次,误判率千分之0.085,差错12次,差错率千分之0.072,被上级曝光零次,责任性安全生产事故为零,有理投诉率为零。

1.职工受教育率达百分之百,班组整体素质进一步提高。上半年,班组成员分别进行了技能培训考试,新超限标准的学习,文档处理学习,摄影写作培训,危险源辩识清单的学习,安全员培训和拓展训练等活动,通过各项学习实践活动,班组成员的综合素质达到了新的高度。

2.认真学习贯彻修订后的站考核标准,班员业务能力和组织纪律性不断加强。年初,站领导对考核标准进行了细化完善,确保了考核更具有科学性和可操作性,为实现今年两大目标任务夯实了管理基础,同时配套开展了征求合理化建议和骨干座谈会等活动,站部管理再上新的水平,班组成员坚决贯彻上级对收费工作的大政方针,不断加强学习,严格自我约束,按章办事,班内业务能力和班员组织纪律性不断强化。

3.深入学习实践科学发展观,文明服务意识和服务技能继续提升。结合学习活动,大家认识到,发展的最终目的是为了民生,核心是以人为本,实践科学发展观,就是要坚持以人为本。

高速公路个人述职报告

各位领导:

我现任***高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,20,我始终以“回报社会、服务大众”为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩。现将今年工作情况述职如下,请予评议。

一、加强营运管理和通行费征收工作。

二、以人为本,实施安全生产综合治理。

今年,我考虑到收费工作的开放性,为了保障收费工作的安全开展,我处与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和“三组一队”,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的.良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

三、做好维护工作,确保设备正常运转。

积极贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实防止重大,特大恶性事故发生,切实加强对安全生产工作重视,确保收费站收费工作正常有序开展,我所坚持做好设备维护工作。今年我所做到了零事故,能确保工作安全有序的进行。

四、加强廉政建设,打造坚强堡垒。

高速公路个人述职报告

各位领导:

我现任***高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,,我始终以“回报社会、服务大众”为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的.营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩。现将今年工作情况述职如下,请予评议。

一、加强营运管理和通行费征收工作。

二、以人为本,实施。

高速公路个人述职报告

各位领导:

我现任xxx高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,2010年,我始终以“回报社会、服务大众”为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩。现将今年工作情况述职如下,请予评议。

今年,我以通行费征收工作为工作的核心。截止2010年12月底,我处共征收通行费xxx万元;出入口车流量达xxxxx辆。现已经提完成了管理处下达的工作任务。今年在投入运营之初,我处就充分认识到征费工作的重要性,全所上下高度重视,每位员工都牢固树立“忠于职守、应征不漏”的责任意识,严格按照《省高速公路收费联网管理汇编》里的各项制度和公司、管理处、监控中心下达的各项规定进行收费,加强对免费车、紧急车、公务车的管理,对一些非免费但持免费票的车辆、超时车、u型车、卡不可读、卡中无信息及无卡车等特殊车辆的处理;在车型的判别上,均以电脑系统中的车型及行驶证、养路费等证件上标注的车型为准,并加大打击使用假证的力度,严格纠正入口错判的车型。截止2010年底,共纠正入口车辆15120辆,创收605865元,这是在我处出口车辆一类车占80%的情况下取得的。

今年,我考虑到收费工作的开放性,为了保障收费工作的安全开展,我处与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和“三组一队”,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

积极贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实防止重大,特大恶性事故发生,切实加强对安全生产工作重视,确保收费站收费工作正常有序开展,我所坚持做好设备维护工作。今年我所做到了零事故,能确保工作安全有序的进行。

开展警示教育活动,组织员工参加“预防职务犯罪”图片展,将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。今年我所没发生关于廉政方面的投诉案件。

收费所是窗口单位,形象的问题至关重要。为加强形象建设,规范行业行为,做到“三优四化”,我所首先从收费窗口的文明服务质量抓起,要求全体职工牢固树立文明服务意识,耐心解答司乘人员的每一个问题,强化文明用语,实行唱收唱付。让每个员工时刻清楚该做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

1、认真执行公司的各项规章制度,建立工作班组目标考核制度,明确所长、卡票员、监控员、班长、收费员的工作职责。建立五个领导小组:创建文明活动领导小组、安全生产领导小组、稽查工作领导小组、食堂管理小组、计划生育工作领导小组,并设立《稽查月报》、《收费出错周报》。

2、开展丰富多彩的活动,使职工生活有张有弛。一年来,我们组织了一系列的活动,如全体女职工的旅游采风、篝火联欢晚会、登山比赛,以及组织员工去兄弟所参观学习等。同时,积极选派选手参加公司及处里组织的联欢晚会、技能比武、乒乓球比赛、演讲比赛、网页设计大赛等活动。

3、实施所地共建,积极参与岗位竞赛。从开通之日起,我所就及时与当地职能部门联系,参与属地的岗位竞赛活动。多次邀请县文明办、创建办、妇联等单位来我所检查指导创建工作。同时,开展“青年文明号参赛岗”、“文明服务示范点”、“巾帼文明示范岗”、“收费员星级评分”等一系列的争先创优活动,并充分利用“星级收费员、班组”评比活动,激发广大职工爱岗敬业、建功立业的热情。尤其在九月份,我们通过妇联、县教委牵头,组织对贫困山区青街小学困难学生献爱心活动。大家积极参加,主动捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,资助了十五名学生。

为了对食堂进行规范管理,改善伙食,使每个职工吃饱吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小组,对食堂提出具体实施方案,并每两个月进行一次大检查,每天进行稽查。另外,每日安排食堂值班人员,负责菜单的审核。

公路个人述职报告

按照述职考评工作安排,我代表市工信委领导班子述职,请各位领导和与会同志们予以评议。

xx年,对于市工信委来说,是极不平凡的一年,也是非常艰难的一年。一是由于受美债、欧债危机影响,全市铜产业受到较大冲击,给工业发展带来巨大挑战。二是原下属的53家改制企业、8600多名下岗职工的遗留问题,特别是棚户区改造、诚志合洗征地拆迁等问题,给维稳工作带来巨大压力。

在市委、市政府的正确领导下,在全市有关部门关心支持下,在工信战线干部职工共同努力下,我委扎实工作,开拓进取,克服困难,敢于争先,全市工业依然保持较快发展速度,全面完成省、市下达各项工作任务;原下属的改制企业保持了基本稳定,没有发生一起赴省进京上访。

回顾过去的一年,我们主要做了以下工作:

一、认真抓好运行调度和项目推进。

一是着力抓好工业运行调度。加强对工业运行的监控调度,及时剖析运行中的热点、难点问题,为企业排忧解难。全市163户规模以上工业企业累计完成工业增加值239亿元,增长15%;实现主营业务收入1983亿元,增长47%;利税总额131亿元,增长33%。分别完成省下达任务的108.9%、120.2%、109.5%,均排在全省前列。

二是着力推进工业项目建设。组织开展“工业项目建设竞赛”活动,推进项目建设进度。全市累计完成工业项目固定资产投资180.6亿元,增长53.5%;重点工业新开工项目198个,增长88.5%;完工项目170个,增长87.6%。

三是着力发展物流产业。全市物流产业实现营业收入71亿元,增长29%;上缴税收3亿元,增长28.3%。物流业占地方税收比重达16.2%。

四是着力抓好节能降耗。全市工业企业共节能18万吨标准煤,占省下达我市期间节能量的45%。

二、努力优化工业发展环境。

一是积极争取上级支持。共为企业争取上级扶持项目19个,奖励资金3400余万元,5个项目享受税收减免20xx余万元,获得省里的用地指标1600亩。尤其是为6家铜企业申报淘汰落后产能项目,获得补助资金2089万元,补助资金额度列全省第三,为我市铜产业结构调整作出了贡献。

二是切实减轻企业负担。我市作为全省收费项目最少的设区市之一,实现了企业负担零投诉,被评为全省减负先进单位。

三是全力推荐企业家参选。我市8位企业家荣获全省优秀企业家称号,获奖人数位列全省第二。

四是积极开展产业调研。我委组织开展了铜产业、水工产业、节能照明产业等专项调研工作,并参与市人大、市政协领导牵头组织的9个专题调研工作,为我市产业发展出谋划策。

三、全力做好维稳信访工作。

一是积极做好综治信访维稳工作。全年共办理信访件25件,接待来访群众119批次。排查35项不稳定因素,解决16个改制遗留问题,化解19项矛盾纠纷。

二是做好小集体企业职工参保审核工作。共审核小集体企业职工、家属工参保431人。做好大集体企业未参保退休人员生活补助工作。934人享受该政策。

三是棚改动迁工作取得阶段性成果。911户中已有782户签订协议,占总任务数的85.8%,其中已搬迁封门688户,占总任务数的75.5%。

20xx年,我委在工业发展、创先争优、机关作风、党风廉政建设等方面,获得了一些荣誉:我市荣获全省工业崛起奖先进单位,我委荣获全市社会治安综合治理、党建工作、招商引资、发展提升年活动先进单位。新农村建设、计生等工作获得好评。

回顾过去的一年,我们取得了一定的成绩,但离市委、市政府的要求还有不小的差距,我们将认真总结、努力工作,为全市工业快速发展做出更大贡献!

20xx年全市规模以上工业企业力争实现工业增加值300亿元、主营业务收入2550亿元、利税180亿元。按照市委、市政府的总体部署,我委将重点抓好以下几项工作:

一是全力推进“1+6”产业发展。全力抓好“决战5000亿,实现新跨越”的贯彻落实,组织开展好“1+6”产业发展的协调、推进等工作。认真做好市领导联系重点项目中涉及工业项目的有关工作。

二是加强工业经济运行调度。突出抓好工业园区、重点行业和重点企业的跟踪监测,坚持运行调度例会制度,及时通报运行情况,分析、协调解决有关问题。

三是抓好铜产业平台建设。力争与中国有色工业协会联办国际铜业论坛,并使其常态化;积极引进灵通信息等国内知名铜业信息公司,建立鹰潭铜信息和报价平台;积极申报鹰潭铜期货交割仓库。

四是抓好重大工业项目建设。扎实推进工业项目建设竞赛活动,做好在建项目调度工作以及技改等项目的申报工作。

五是大力开展节能降耗工作。积极开展节能技术改造、淘汰落后产能等工作,确保今年完成节能8万吨标准煤,规模以上工业单位增加值能耗下降4%的目标任务。

六是推进工业化和信息化融合。着力培育重点示范企业;实施一批信息化与工业化融合项目,落实国家和省、市有关扶持两化融合发展政策。

七是积极推动物流产业发展。力争实现主营业务收入超100亿元,增长40%;完成税收3.5亿元,增长12%。

八是做好信访维稳等工作。继续做好信访维稳工作,处理好改制企业历史遗留问题;做好棚户区改造及市里交办的各项中心工作;扎实推进新农村建设;加强党风廉政和机关效能建设,打造一支高效廉洁的干部队伍。

个人公路述职报告

各位领导、同志们:

受组织和干部职工的重托,我于200*年3月由总支书记改任现职至今。一年来,我认真履行岗位职责,与班子成员一道致力于理思路、正风气、建班子、带队伍,以图加快××××××分局发展,拉动××××××分局新的跨越。一年来,我们重点抓好公路发展这个第一要务,遵循“精简高效,放权搞活,分灶强责”的工作思路,围绕“打好一场攻坚战,做活两篇大文章,实现‘三个确保’,在四个方面下硬功夫”的工作部署,分局荣获了“省级文明单位”称号、“市级诚信服务标兵”称号;本月6日接受了市人大常委的视察,市政府××市长、××××培同视察,并听取了汇报,市人××××在总结人大代表发言时说:“想不到这几年公路建设这么多,这么好,这么快。”市人大常委的成功视察,我们既感到欢欣和鼓舞,同时更感到鞭策和压力。下面我从四个方面向各位领导和同志们述职。

为了促进分局事业的快速发展,我们以提高分局的工作效益和经济效益为前提,实现了固定资产增值、经济效益增长、职工个人增收的三大目标。在实现这三大目标过程中,我们采取不断完善各项配套改革措施,尤其是劳动、工资、分配三项制度的改革,建立一种争先创优的激励机制。一是实行三个“一批”,即:分流一批、辞退一批、内退一批。我们共分流工程施工人员20多人,辞退临时工52人,为100多名职工办理内部退养手续。二是组建二大公司(养护公司、机械公司),实行养护公司“四脱离”,养护跨队招投标经济承包责任制,公开竞聘上岗,实行定额养护,按件计酬的分配方式;机械公司实行在建工程集体承包制,风险共担、利益共享,把职工的报酬、津贴与勤绩、效益、质量、安全、责任紧密挂钩的方式;路盛沥青仓储公司实行“以事设岗、以岗定人、竞争上岗”招聘使用和股份制企业管理模式。我们在大力推行改革的过程中,在调整工作岗位进行人员分流的过程中,充分考虑到自身行业的.特点和困难,我们的职工有的一家人都在这个行业,甚至于一家人只靠某个人的收入维持着生计,因此我们必须确保每个职工有事可做,人人有岗,分流不下岗。一年来,分局没有拖欠职工工资和各项补贴,政策性二次调资都得到了补发,并每年还发放了第十三个月工资。每年市路局下拨分局的小修费270多万元,其中用于工资发放190多万元,占经费的72;用于养护中的材料、机械维修费80多万元,占经费的28。由此可见,养人与养路的矛盾非常突出。除此以外,每年退休职工补工资差27万,补医保、社保、人保差15万,补公积金、行管费差30多万元,被涨工资和补发第十三个月工资40多万元,每年分局需要填补的资金缺口在120多万元,三年就是360多万元。同时,分局以105改线为依托,在新城区征用道班和拌和场用地25。6亩,每亩2万元,加上回填土,砌围墙共投入资金80多万元。今年,分局为机械公司院内外硬化场地,共投入资金10多万元。三年来,分局班子努力扩大工程施工渠道,改善工程施工环境,注重了工程建设、机务生产、公路养护等单位的效益管理,提高了资金的使用率,尤其是通过财务管理的规范化、制度化建设,大大压缩了各项非生产性开支,分局基本保持了收支平衡,并略有节余的良好发展势头,维护了分局的稳定,职工家庭的稳定。

公路个人述职报告

一年来,x科党支部在医院党委和院x的正确领导下,按照院党委的工作思路,以x"五句话"总要求为指导,以《x基层纲要》为依据,全面贯彻"x"重要思想和"x大"精神,狠抓科室全面建设,x地完成了各项任务,现就一年来工作总结如下:

一、科室党支部建设情况。

科室党支部根据科室人员相对较年轻,聘用人员多,任务重,工作量大的特点,支部"一班人"统一了认识,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党员同志在工作、学习等多个方面都起到明显的带头作用。同志作为科室的老同志,与爱人分居两地,小孩感冒发热住院,由于工作忙的原因,未能请假回家照顾小孩;科室副主任同志身患腰椎间盘突出症,常感腰痛,仍坚持一边治疗,一边带病工作。党员的先锋模范感动了其他同志,今年以来,因为科里工作忙,病人多,至今仍有三位同志未休假,同志休假时间未到,得知科里工作忙而主动提前回科工作。由于党员的带头作用,科室上下,团结一致,工作上互相支持,互相理解,使支部的战斗力和凝聚力明显增强。党员同志积极自觉践行"x"重要思想,服务态度明显提高,由于支部积极发挥"两个作用",使今年的各项工作积极、x完成。党员同志能积极主动开展谈心工作,了解每位工作人员的思想动态,有三个同志向党支部递交了入党申请书,要求加入党组织。一名预备同志按期转正。对生活上有困难的同志,支部组织适时送去关怀。今年上半年,科室x父亲因突发"心脏病"不幸病故,支委副书记同志代表支部及时送去慰问金,使同志非常感动,决心好好工作。今年以来,全科人员思想稳定,未出现因工作、家庭及个人问题给科室增添麻烦的现象。

二、科室建设情况:

1、完成任务情况:到11月1日起,累计收容患者1300人次,出院患者1250人,其中x病人77人次,抢救危重病人128人次,70岁以上老年患者152名,完成手术1201台次,一级护理198人次。医疗毛收入约800万元。收容病人和医疗收入仍继续保持全院第一。

今年业务工作特点:(1)随着社会进步,老年患者住院增多,多数为骨质疏松性髋部骨折。(2)交通事故明显增多,伤情复杂,治疗抢救难度增加。(3)科室医护人员相对较年轻,经验有限。根据科室工作特点,强调医护人员要加强责任心,严格遵守和坚决执行各项规章制度,科室领导不仅自己带头执行医疗制度,而且经常检查本科人员遵守医疗制度情况,做到发现问题及时纠正,对重点病人加强观察巡视。对疑难病例组织全科会诊讨论,增强防范措施。今年4月份以来,由于搬迁骨科中心大楼,成立脊柱外科,抽调业务骨干到科外,加上骨科业务骨干考研考博,部分医师参加x训练,科室除正副主任外,均为低年资医师,加上下半年患者明显增多,给科室工作带来挑战,大家都感到工作压力非常之大,为了确保医疗安全,要求大家要加强责任心,发扬无私奉献精神,认真履行各级人员职责,经过大家的共同努力,至月前,全科未发现任何医疗纠纷和医疗事故差错,充分发扬先进科室的光荣传统,较好的完成了今年的医疗护理任务。

2、业务学习:由于今年工作非常繁忙,手术难度高,今年的业务学习主要以自觉为主,科室针对一些共性问题,采取早x或大查房时间进行重点讲解,使大家能够理解。医疗护理文书的质量较去年有所提高,未发现不合格病历。对进修实习人员进行帮、带、传教育,使他们能够充分理解掌握,为确保安全,保障医护质量的提高,工作上对他们做到放手不放眼,严格执行各项制度,未出现差错和医疗事故。对今年医院发生有争议的医疗问题进行反复强调,使他们从中得到启发。在医疗工作中强调做到"四个增强","三个提高"和"两个规范",确保医疗安全。

3、科室管理:坚持用《条令条例》教育科室人员,做到外出请假,加强作风纪律教育,提高安全意识,今年来科室人员没有违规违纪现象。认真学习贯彻"x会议精神",教育科室人员安心本职,爱岗敬业。

三、政治学习与医德医风建设情况。

科室政治学习主要按照医院政治处的安排落实执行,坚持周三下午政治学习时间,

认真学习了"x"重要思想和"x大"文件精神,确保学习时间、人员、效果的落实,自觉践行"x"重要思想,在临床工作中做到对病人如亲人,千方百计减轻病人的痛苦,服务态度不断提高,这是践行"x"重要思想的体现。努力工作,无私奉献,为建设小康社会做贡献。科室非常重视医德医风建设,这是实践"x"重要思想的需要,更是科室专业发展的需要。医疗行业的竞争日趋激烈,不光是地方医院的竞争,医院内部的竞争亦非常激烈。科室对此非常重视,要求大家增强职业道德,树立良好形象。病人住院,看病服药,不仅要承受身体和精神上双重痛苦,有些家庭也同时背上沉重的经济负担。如果伸手要钱,暗示请吃,收受病人的x礼品,对他们无疑是雪上加霜,病上添痛。这不仅与医护人员的职业道德不符,也对不起自已的良心。今年9月份,科室收治一名外地民工,因外伤致右足外踝骨折而入我科,入院几天无家人照顾,全科人员非常重视,不是亲人胜似亲人,卫生员为其照顾生活起居,护士护士长,多次掏钱为其买饭,直到家里来人。受到病人与家属的一致好评,从中体现了以病人为中心,全心全意为伤病员服务的精神。三年来,全科人员退回"x"近万元,多次拒绝患者请吃。由于科室人员和努力,全年来未发现因服务态度不好,出现告状批评的现象,为了减轻病人的经济负担,大家加班加点,无私奉献,不惜牺牲自己的休假时间。为了工作,还有三位医师未能休假,充分体现了"以病人为中心"的思想。

四、存在问题与不足。

1、医护队伍结构不合理的问题:科室医护人员多数年轻,尤其是医师方面,除了科室正、副主任外多数是刚毕业从事骨科工作,专业知识缺乏,基本功不扎实,经验有限,中级职称缺编,现有人员的业务素质难以应付专业的发展。必须加大人材培养与引进,科室领导压力大,难以长期应付。

2、个别医生责任心不强,个别人员有迟到早退现象,医疗文书书写不规范,不及时。这里有经验不足的问题,工作量是事实,造成无时间按时完成。要加强控制督促。

3、个别医护人员服务态度生硬,对病人不够热情,甚至个别同志收受病人x情况,必须加强医德医风,树立良好的职业道德教育。

4、科研论文发表不多,客观上工作忙,杂事多,主观上不重视。要更新观点,与时俱进。

5、科室管理水平不高,整体护理难度大。要加强管理力度,加强教育宣传,提高管理意识。

公路个人述职报告

尊敬的领导:

自从参加工作以来,我首先在师德上严格要求自己,要做一个合格的人民教师!与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生,争取让每个学生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的发展。基于以上认识,我在工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎,备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。

一、做一个科研型教师。

教师的从教之日,正是重新学习之时。新时代要求教师具备的不只是操作技巧,还要有直面新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领。在学校领导的指引下,我积极投身于学校教科研。

二、做一个富有爱心的教师。

爱学生,就必须善于走进学生的情感世界,就必须把学生当作朋友,去感受他们的喜怒哀乐。爱学生,要以尊重和依赖为前提,要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手,从学生关心的事寻求最佳教育时机,给学生春风沐浴般的教育。

三、做一个理念新的教师。

目前,新一轮的基础教育改革已经在我市全面推开,在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法。在课上,我把知识与学生的生活相结合,为学生创设一个富有生活气息的学习情境,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力。我在实践的同时,也不忘时刻反思自己的教学行为。

四、做一个信息时代的教师。

目前,以计算机和互联网为代表的信息技术,正以惊人的速度改变着人们的生存方式和学习方式。信息社会的高度发展要求教育必须改革以满足培养面向信息化社会创新人才的要求,因此,我们教师再也不能满足于用粉笔来教学了,而要把计算机和网络当作新的教学工具,进一步把我们的课堂进行延伸!

在平时的工作中,我能和同事友好相处,小事讲风格,大事讲原则。“三人行必有我师”,积极向每一位老师学习,努力形成自己的教学风格。还利用自身的技术优势,帮助同事制作多媒体课件,在制作过程中吸收他们好的教学理念,力求做到技术与思想的完美结合。

在学校教研活动中,能够积极指导季冬老师的信息技术课和黄珍老师的数学课,就如何上好课经常和他们进行坦诚的交流我始终相信,在课堂教学中,没有什么论资排辈,唯有不断创新,才能让我们的课堂充满活力在教育的岗位上还须不懈的努力!教育是艺术,艺术的生命在于创新。我的理想是不做教书匠,而要做一个教育家虽然这不一定能实现。但我相信,在我不断的探索和实践中,会成长起来的,愿得到学校领导和同事的诚恳支持。

此致

敬礼!

述职人:___。

20__年_月_日。

个人公路述职报告

xx市人大常委会:。

我从19xx年2月起任xx市分路局局长,党支部书记。几年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,使单位的两个文明建设取得丰硕成果。年年被省市评为好路局19xx年、19xx年连续两届被省、市、县授予文明单位称号;局党支部年年被xx市委评为先进党支部或红旗党支部今年又被xx市委评为先进基层党组织。

我本人,年年被市委评为优秀共产党员,年年被市政府评为先进工作者,曾被xx市委、市政府授予模范转业干部称号。

现将我履行职责情况作具体汇报:。

一、依法履行职务情况。

我局是主管xx市内国、省、具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年5月1日开始接养的xx部队营区15公里军民共建文明路,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务。

作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:。

1.抓住重点,全面养护。(略)。

2.抗击自然灾害,积极抢修公路。(略)。

3.抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。(略)。

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程。

由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是xx市公路局计划投资的。我们xx局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的'关系,抓好征地和拆迁工作。

(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路三乱现象。(略)。

(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。(略)。

(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略)。

二、廉洁自律情况。

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞一言堂,不立小山头,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

3.以局长自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以局长自居,寻求索取,而是以局长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

三、存在的主要问题:

1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2.充分发挥副职干部的助手作用不够。

3.制定的规章制度流于形式的地方不少。

四、今后的设想。

1.(略)。

2.(略)。

xxx。

xx年xx月xx日。

个人公路述职报告

xx市人大常委会:。

我从19xx年2月起任xx市分路局局长,党支部书记。几年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,使单位的两个文明建设取得丰硕成果。年年被省市评为好路局19xx年、19xx年连续两届被省、市、县授予文明单位称号;局党支部年年被xx市委评为先进党支部或红旗党支部今年又被xx市委评为先进基层党组织。

我本人,年年被市委评为优秀共产党员,年年被市政府评为先进工作者,曾被xx市委、市政府授予模范转业干部称号。现将我履行职责情况作具体汇报:。

我局是主管xx市内国、省、具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年月1日开始接养的xx部队营区15公里军民共建文明路,合计233.8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:。

1、抓住重点,全面养护。

2、抗击自然灾害,积极抢修公路。

3、抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程。

由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是xx市公路局计划投资的。我们xx局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。

(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路三乱现象。

(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。

(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:

1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的`我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2、用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞一言堂,不立小山头,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

3、以局长自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以局长自居,寻求索取,而是以局长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

1、在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2、充分发挥副职干部的助手作用不够。

3、制定的规章制度流于形式的地方不少。

xxx。

xx年x月x日。

公路个人述职报告

尊敬的各位领导,同志们,大家好:

20xx年即将过去,回顾这一年的工作历程,人力资源室在公司领导的指导和支持下,立足于公司人力资源现状,紧紧围绕公司战略发展目标,全力夯实公司人力资源基础,努力优化人员结构,求真务实,不断提高工作效率,踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报:

一、思想、学习方面的情况:

人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。

人力资源工作的政策性、原则性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、20xx年主要工作情况:

(一)人员招聘方面:

我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低,为了吸收培养更多专业技术人员,优化人员结构,提高企业整体素质,抓住新疆大力发展基础建设的机遇,我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程技术类人员的比例由20xx年的45.%提高到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,而公司职工平均年龄由20xx年的40.3岁降低到目前的37.9岁。

(二)人员的调配方面。

为了有效利用公司现有人力资源,积极与各主管部门和项目经理沟通,以优先调用本单位职工为主,外聘为辅的原则,尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但基本保持了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。

(三)薪酬福利方面:

薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在20xx年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算、分析和研究,顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。

(四)社会保险及劳动用工方面:

每年年初的社会保险年审和基数的申报工作,以及劳动用工年检的工作量都极大,为了顺利通过年审,在财务部的配合下,按照国家规定于20xx年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作,并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。

(五)职称申报方面:

对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导,加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料,努力帮助职称晋升的同志顺利过关,为其个人提高专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。

三、存在的问题和不足。

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的相关知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通,多了解,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

个人公路述职报告

本人于今年三月份来到本项目,四月份即受命担任漳州南联络线南靖至龙海高速公路的总监。

上任后本人从监理内部制度建设入手,完善一系列监理管理制度,主要有监理人员内部会议制度、监理人员学习制度、监理分工、劳动纪律、监理问责制、请假制度等。总监办同各位监理人员签订廉政、安全、质量责任状以及工作合同。

在这一年来本人涵盖了所有的从监理准备阶段到施工阶段的工作。如给监理人员监理内部交底,明确各部门负责人、各专业监理工程师的职责等,给施工单位监理交底(组织监理交底会),筹备组织第一次工地会议。本人特别重视工地例会,因为例会是分析、解决问题的媒介,通过例会可以确定近期目标和任务,明确方向,迄今为止已召开了六次工地例会。审核并签发了工程开工令,组织各类工程检查、交验等。

在平时的工作中,组织召开了工程变更、重要的技术质量安全专题会议。本人下发工程指令共15份,其中涉及质量安全问题的11份,安全环保的4份。对施工单位下发有关质量安全、环保、明施工的件共60份。

本人每月都组织召开了对施工单位的安全生产大检查,始终把安全监理工作放在重中之重的位置。

通过一年来的工作,使我体会到了作为总监理工程师这个职务的职责不光是考虑质、进度、费用、安全环保的事项,其实协调方面也显得很重要。这些协调方面工作包括监理内部之间、部门与部门之间、监理同监理之间的协调,也包括监理与施工单位和其他参建单位各方面的协调,还包括监理同业主的沟通协调、业主与施工单位之间的矛盾的解决和协调。

就拿我们监理的驻地办与总监办的工程部这个部门来说吧,驻地办的驻地监理工程师与工程部之间因为工作环节产生不同意见时,作为总监理工程师就要及时理顺这个工作关系,否则就会对监理工作产生不利影响。我针对这些工作当中的问题及时制定了更加适合监理工作的一些制度和流程。

我的主旨思想是要搞工地现场的质、安全工作,最关键的一点就是要抓住我们监理对施工单位的质量、安全交底工作,然后督促项目部对施工班组的交底工作。在这方面我是用了很多精力,经常布置、检查他们的交底工作,尤其是施工单位有新的工人来工地作业时就督促他们开展交底工作,还有就是新工序和新工艺时均督促他们及时交底,这样就为我们的监理工作打下了良的基础,甚至能达到事半功倍的效果。

加强监理的廉政教育和管理,这也是相当重要的,因为监理是有一定的职权的职业,只有在。

工作中做到不xx,才能公正,施工单位才会服从监理的管理。在监理的每一次会议上,我都会在会上强调这个管理的.重要性。对一些重要的和关键性的部位和隐蔽工程,要求要二人以上监理到场,做到“阳光监理”。

加强与各监理之间的思想沟通,及时掌握他们的思想动态,这一点我觉得非常重要。由于受聘来的监理年龄、经历不一样,技术管理水平素质参差不齐,在有的岗位上监理人员可能达不到那个岗位上的职责要求的时候,作为总监理工程师就要注意哪个岗位的职责履行是否会影响整个监理的工作,如果忽视了这个情况就会造成监理工作质量下降,严重的会导致整个监理工作的质量、安全出现问题以致使业主对整个监理工作的否定。基于这些情况,我要求每月至少组织一次由全体监理参加的技术、管理培训学习,请一些比较有经验的专监和专家讲课,提高了大家的管理水平。

继续把工作做细,细到每一个岗位上的人,每一个岗位上的事都必须亲自过问,发现问题及时协调处理。

加强对各监理人员责任心的培养,因为只责任心强,监理工作才能做。

加强对监理内部人员之间的思想交流沟通,使监理人员把总监办当做大家庭,同心合力,工作才能搞。

个人公路述职报告

xx市人大常委会:。

我从19xx年2月起任xx市分路局局长,党支部书记。几年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,使单位的两个文明建设取得丰硕成果。年年被省市评为好路局19xx年、19xx年连续两届被省、市、县授予文明单位称号;局党支部年年被xx市委评为先进党支部或红旗党支部今年又被xx市委评为先进基层党组织。

我本人,年年被市委评为优秀共产党员,年年被市政府评为先进工作者,曾被xx市委、市政府授予模范转业干部称号。

现将我履行职责情况作具体汇报:。

一、依法履行职务情况。

我局是主管xx市内国、省、具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年5月1日开始接养的xx部队营区15公里军民共建文明路,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务。

作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:。

1.抓住重点,全面养护。(略)。

2.抗击自然灾害,积极抢修公路。(略)。

3.抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。(略)。

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程。

由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是xx市公路局计划投资的。我们xx局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。

(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路三乱现象。(略)。

(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。(略)。

(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略)。

二、廉洁自律情况。

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞一言堂,不立小山头,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

3.以局长自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以局长自居,寻求索取,而是以局长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

三、存在的主要问题:

1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2.充分发挥副职干部的助手作用不够。

3.制定的规章制度流于形式的地方不少。

四、今后的设想。

1.(略)。

2.(略)。

xxx。

xx年x月x日。

个人公路述职报告

1、做好养护设备购置计划的申报工作。

针对奋战的xxx年各项养护维修工程,在机械设备方面还存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解决方案,做好市场调查,为向市局申请购置新型养护机械设备提供基础性数据。

2、做好全中心各项养护设备的技术状况普查工作。

利用冬闲的有利时间,积极做好各种养护机械设备的维修保养工作,保证养护设备机具处于良好的技术状况水平,为来年的各项养护维修工程提供完备的设备保证。

3、精心管理好每个施工队伍,细心组织好每个养护维修项目,专心干好市局下达的各项养护维修计划。

5、认真挑选人员,做好省厅、市局举办的`公路养护技术竞赛活动,确保取得好成绩。

1、积极思想纪律作风整顿活动,努力建立纪律作风整顿的长效机制。

5、认真做好安全防汛及节假日值班工作,确保24小时通讯畅通;做好年度总结、考核评先工作;及时做好上传下达工作,完成中心领导交办的各项临时性工作。

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