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项目个人总结经验教训(通用16篇)

时间:2023-12-22 11:46:37 作者:碧墨

个人总结是一种重要的自我管理和提升能力的方式,有助于我们不断成长和进步。以下是一些大家共享的个人总结样文,希望对你的个人总结写作有所启发。

项目经验教训总结报告

桥梁新建项目经验教训总结会在公司会议室召开,公司总经理汪云峰,副总经理韩家武、吴红波,总工程师李孝林及各部门、各项目部负责人参加会议。会议由汪云峰总经理主持。

本次会议的议题为:一是对刚刚结束的桥梁新建、改建项目管理过程中存在的问题进行总结分析,为今后类似项目的实施提供管理经验;二是针对公司目前所处的外部竞争环境,进一步提高公司各职能部门的管理水平,降低企业管理成本,适应市场竞争和企业发展的需求。

建立合作单位登记及资信等级分类制度,维持长期稳定的合作单位,确保工程的质量、安全和进度;加强项目部与公司后勤职能部门的沟通与协调,各职能部门要实际深入到项目各阶段的管理,做好各项服务工作;项目各项工作的开展要做到有据可依,公司综合部负责为各项目部提供所需的各项制度、流程等相关文字资料。

项目资金计划拨付表会签过程中,各部门要做到权利义务对等,对签字同意或者不同意拨付的款项给出具体原因,以帮助项目部进行改进;材料管理工作要加强材料过程控制,完善材料管理手续,降低材料使用中的损耗和消耗,减少库存资金的占用;审计部门要做好过程审计工作,及时发现项目管理中存在的问题。

会上,公司副总经理韩家武、吴红波,总工程师李孝林根据公司目前所处的阶段及管理中存在的问题,分别从加强基础管理和制度建设、健全项目策划制度、加强公司质量安全管理和人员培训等方面作了发言,并指出,问题是企业发展的着力点,是工作的方向,正视和解决问题是企业前进的动力,只有不断发现问题、认识问题、解决问题,企业才能得到持续不断的发展。

会议最后,公司总经理汪云峰要求各职能部门要根据会议讨论的内容,结合公司及项目实际情况,于五月份完成公司现有制度的修订和完善工作,并确保各项管理制度的适应性、有效性、可操作性。

每个单位或每个人在项目管理方面都有一套自己的管理体系,但我认为他们最终的项目管理目标都是一致的,那就是:不断的提升客户满意度,持久拥有满意的客户。那么我们做的项目多少能实现这一目标?如何管理项目才能达到这一目标?下面就我实施过的资产管理项目进行经验总结和分享,希望为其他项目提供思路和帮助。 为了持久拥有满意的客户,不仅仅需要我们按要求顺利完成项目工作,还需要在项目管理的各个环节进行把控,我在这里总结在项目管理过程中要重点关注以下几个方面:

1. 要与客户建立铁杆关系;

2. 制定合理、可行的项目计划;

3. 组建成熟的团队并保持良好的团队氛围;

4. 不断的对项目经验进行总结。

相信这几方面无论对哪个项目经理都是重点关注的部分,但具体如何去做、能做到什么程度是不同的,下面就我在项目实施过程中的一些做法和经验进行介绍。

我们在做项目时本身就应该有意识,不要把客户仅仅定位在工作上往来的关系,要以朋友的定位来与客户相处。在与客户沟通的前几次非常重要,直接确定你在客户心中的印象,所以在与客户前期几次沟通交流时,我们要认真准备沟通资料,为客户留下良好的第一印象。

在项目过程中,我们需要经常性的与客户沟通、交流,不断的加深与客户之间的感情,同时也需要我们具有较强的业务知识和技术能力,通过这些知识和能力确定我们在客户心中的专家地位,让客户对我们所要做的事放心。

除项目上的工作事项之外,我们可以尽可能的为客户分担一些力所能及的事情,帮助他们做一些小事,这样也能让加强客户与我们之前的关系,使他们信赖我们、依赖我们。

在资产管理项目中,我就深刻体会到与客户关系的重要性。通过我较强的业务知识和技术能力,以及丰富的实施经验,使我更快的得到了财政厅资产处各位领导的信赖和认可。

在工作中与资产处的王伟东科长经常进行沟通、交流,除了帮助他解决一些资产管理工作上的问题,还常常帮助完成一些其他力所能及的小事(比如:帮助编写一个通知文件、帮助修理电脑等),使我和王科长之间建立了铁杆的关系,也通过王科长让我与资产处其他人员的友好关系逐步加深。正是这种铁杆关系,客户在工作中也替我们考虑,共同面对工作中的'困难,帮助我们解决项目中遇到的困难,这也是项目顺利完成的重要保证。

制定合理、可行的项目计划。项目成功的三大法宝是计划、计划、计划,凸显项目计划的重要性。不仅是项目管理,任何工作都需要一个良好的工作计划,只有合理、可行的计划才能保证项目的顺利进行和高质量的完成,进而提升客户的满意度。

那么应该如何制定计划呢?有的项目经理认为计划制定是不切实际的,其实不然,如果计划都不知道怎么做或觉得没有意义,那就不是一名合格的项目经理。项目计划是在项目前期根据时间、资源和各种因素进行制定的,并且需要与客户进行确认达成共识。另外,项目计划制定不仅仅需要根据实际情况,也需要有丰富的经验来支撑。

资产管理项目的计划制定也是项目顺利完成的一个要素。在项目计划制定时:第一,考虑到项目中具体工作内容、时间和资源的约束性,按照以往的工作经验制定了初步的实施计划;第二,与客户进行确认。在初步计划形成后,与客户进行沟通确认计划是否可行,从客户方考虑计划的合理性和可行性,同时也是与客户确认工作的环节,保证客户对我们每个环节工作的熟知和认可;第三,公司内部专家评审。在最终与客户敲定计划后,由公司内部项目监管组和专家对项目计划进行评审,以保证项目计划中的时间、资源和成本上达到要求,以确保项目计划的可行、合理和完整性。经过以上三个环节的确认,形成了最终的项目计划,为后期项目工作提供基线和指导,同时也能对项目的每个环节的工作进行监督,保证项目按要求、高质量的完成。

所以需要大量的、高质量的实施人员投入,但是吉林省没有人力资源进行投入,所以前期我们花费很大的精力进行人员招聘、团队组建和团队的管理,虽然在这方面投入了很大的工作量,但后期证明前期的投入在后期是有明显的效益的。在团队初步形成时,一方面加强人员业务、技能及工作方法的培训,制定完整的培训体系、考核体系及工作规范,保证团队成员个人能力迅速提升,尽快投入到实际工作当中;另一方面,让团队成员投入到实际工作当中,让团队成员承担一定的工作,并给予实际的工作指导,使他们找到自己工作位置的同时,在实际工作中不断加强自己的个人能力。

通过以上重点培训、建立规范和工作实践,提升了团队成员的整体实力,进而形成了一个成熟的项目团队,为项目实施提供了有效的保障。对于成熟团队的管理,我是以身作则,保持积极、热情的工作态度去带领组员开展工作,在工作中不断在工作技能和方法上给予指导,帮助他们明确工作目标;在生活中也与他们成为兄弟,通过各种活动加强团队成员间的关系,提升团队的凝聚力。

也正因为形成这样成熟的、富有热情的团队,得到了客户的充分认可,是客户对我们的工作放心,提高了客户对我们公司的总体印象和满意度。

不断的对项目经验进行总结。项目实施不仅需要项目组成员有精通的业务知识和专业技能,还需要有丰富的经验,从项目管理角度来说,现在项目经验越来越具有指导意义和参考价值,所以我们在做完项目时需要进行经验总结,对项目过程较好的经验进行总结分享,对项目过程中的问题进行分析整理,并对项目过程文档进行整理归档,为其他项目提供参考。

资产管理项目的开展,我也是吸取了在资产管理项目的实施经验,对资产管理项目的实施提供了一定的帮助。虽然项目顺利的完成,但在项目过程中也存在很多问题和教训,但我们在项目过程和结束后,对项目的总体实施经验进行总结,对项目过程中的问题进行了详细的分析总结,即加强了项目组成员对项目管理知识和流程的掌握,又形成了可参考的过程文档和项目经验。也正因为这些过程文档和项目经验,为吉林省各市、县(区)资产管理项目的实施提供有力参考,保证了其他项目的顺利完成。所以在我们实施项目时,不仅要参考其他项目的经验和过程资产,也要对实施过的项目进行经验总结和经验分享,使我们在后期实施项目时有所依据、有所参考,保证实施项目的顺利完成。

持久拥有满意的客户。在激烈的市场竞争中,高质量的服务越发重要,持久拥有满意的客户应该是我们项目管理的最终管理目标,是企业发展壮大的基石、是防止客户流失的最大屏障、可以带来良好的口碑和树立牢固的服务品牌。在实施项目过程中我们要以此为目标,注重项目管理的每个环节,努力不断的提高客户满意度。

以上就是我根据实施项目经验总结的几个重要方面,希望为其他项目提供参考。同时也希望从其他项目学习更多的经验,以保证我们的项目越做越好,以实现持久拥有更多满意的客户。

对资产管理项目的实施提供了一定的帮助。虽然项目顺利的完成,但在项目过程中也存在很多问题和教训,但我们在项目过程和结束后,对项目的总体实施经验进行总结,对项目过程中的问题进行了详细的分析总结,即加强了项目组成员对项目管理知识和流程的掌握,又形成了可参考的过程文档和项目经验。也正因为这些过程文档和项目经验,为吉林省各市、县(区)资产管理项目的实施提供有力参考,保证了其他项目的顺利完成。所以在我们实施项目时,不仅要参考其他项目的经验和过程资产,也要对实施过的项目进行经验总结和经验分享,使我们在后期实施项目时有所依据、有所参考,保证实施项目的顺利完成。

持久拥有满意的客户。在激烈的市场竞争中,高质量的服务越发重要,持久拥有满意的客户应该是我们项目管理的最终管理目标,是企业发展壮大的基石、是防止客户流失的最大屏障、可以带来良好的口碑和树立牢固的服务品牌。在实施项目过程中我们要以此为目标,注重项目管理的每个环节,努力不断的提高客户满意度。

以上就是我根据实施项目经验总结的几个重要方面,希望为其他项目提供参考。同时也希望从其他项目学习更多的经验,以保证我们的项目越做越好,以实现持久拥有更多满意的客户。

项目经验教训总结

4月28日上午,公司桥梁改建和桥梁新建项目经验教训总结会在公司会议室召开,公司总经理汪云峰,副总经理韩家武、吴红波,总工程师李孝林及各部门、各项目部负责人参加会议。会议由汪云峰总经理主持。

本次会议的议题为:一是对刚刚结束的桥梁新建、改建项目管理过程中存在的问题进行总结分析,为今后类似项目的实施提供管理经验;二是针对公司目前所处的外部竞争环境,进一步提高公司各职能部门的管理水平,降低企业管理成本,适应市场竞争和企业发展的需求。

会议首先听取了桥梁新建、改建项目负责人对项目实施过程中存在问题的汇报,并对今后改进方向达成如下共识:建立项目风险防范控制体系,从经营投标阶段开始做好各项风险分析和管理控制工作;建立健全的项目策划制度,在项目实施前期做好项目人员配备、材料采购、机械设备使用、安全质量进度成本控制等各项管理工作的策划,保证项目实施的可控性、科学性;严格施工组织计划和施工方案上报制度;加强项目安全管理,提高项目全员安全意识,进一步健全人员岗前培训及各级安全交底制度;完善岗位责任制度,实行目标责任考核,加强对项目成本的管理与控制;建立合作单位登记及资信等级分类制度,维持长期稳定的合作单位,确保工程的质量、安全和进度;加强项目部与公司后勤职能部门的沟通与协调,各职能部门要实际深入到项目各阶段的管理,做好各项服务工作;项目各项工作的开展要做到有据可依,公司综合部负责为各项目部提供所需的各项制度、流程等相关文字资料。

项目资金计划拨付表会签过程中,各部门要做到权利义务对等,对签字同意或者不同意拨付的款项给出具体原因,以帮助项目部进行改进;材料管理工作要加强材料过程控制,完善材料管理手续,降低材料使用中的损耗和消耗,减少库存资金的占用;审计部门要做好过程审计工作,及时发现项目管理中存在的问题。

会上,公司副总经理韩家武、吴红波,总工程师李孝林根据公司目前所处的阶段及管理中存在的问题,分别从加强基础管理和制度建设、健全项目策划制度、加强公司质量安全管理和人员培训等方面作了发言,并指出,问题是企业发展的着力点,是工作的方向,正视和解决问题是企业前进的动力,只有不断发现问题、认识问题、解决问题,企业才能得到持续不断的发展。

会议最后,公司总经理汪云峰要求各职能部门要根据会议讨论的内容,结合公司及项目实际情况,于五月份完成公司现有制度的修订和完善工作,并确保各项管理制度的适应性、有效性、可操作性。

1.让工作人员等待工作好过让工作等待相关工作人员。

2.多任务处理现象比我们想象中的更为普遍、也更加有害。不理解第一条经验重要性的企业往往会尝试最大限度提高员工利用率。问题在于,越是压榨员工的劳动力,对于最终结果的影响就越是消极。毫无疑问,员工是不可能同时处理多项任务的。所谓多任务处理,实际是指让员工不断从一项工作转移到另一项工作中。

3.避免“锦上添花”行为。

4.不要对任务过分进行细化。“定义细节其实无助于他人的理解,反而只会造成误解。”项目管理中存在一个收益递减点,一旦实际情况低于该点,也就意味着项目管理者在对工作进行事无巨细地全盘掌控,而没有让团队成员利用自身的丰富经验与良好判断力完成工作。

5.在业务改进方面持积极态度。有趣的是,这一点原本其实可以算it项目的典型标准。其主要目的是为管理(尤其是账目方面)、人力资源以及预定规则提供支持,具体措施是提供一套更为同步的企业信息视角。它所带来的主要业务收益是更快速的账目结算、人力资源管理改善以及对国际性规则的支持。

6.为团队中的全体成员提供一套总体视角。团队成员非常了解每个人都拥有大局观念对于组织整体的重要性,当然前提是大家先各自处理好自己的份内职责。

以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以知得失。这些经验教训,都是前人经过实践总结出来的。项目经理虽然没有必要日三省吾身,但是记住这些前车之鉴,还是有用处的。

项目经验教训总结精彩

注意事项陶渊明工作经历说明书;开场白调查报告责任书急转弯讲稿了广告词创业项目回复,课件单词歇后语建议书自我介绍了代表发言警示语承诺书千字文感谢信的柳永可研究性写作褒义词,课标王维致辞:道歉信倡议书德育请柬:春联短语。

项目经验教训总结【】

前阵子负责一个接口项目的开发,虽然技术上没有太大问题,但过程并不顺利。

现在总结一下经验上的不足:

一是,前期没有明确的分析文档、用例图和活动图,为了让快点看到成果,只凭着简单的需求文档进行开发。

二是,中期没有补上缺失的文档,而是在原来代码上修修补补,最后由于变化很大,所以基本上完全重构。

三是,给潜在客户的文档不明确方向,技术上太细致化,而且没有一个明确的世界观,不能在一个比较高的层面上表现接口的功能。

四是,接口散乱,没有统一的中心流程,虽然可以用,却经常走入死胡同。

建议:

前期文档一定要到位,要有分析文档,用例和流程图、活动图要画出来;接口的提供方式要有一个明确的世界观,方式统一,实用;要有一个中心流程,把所有接口绑在一起的一个流程;需要能够站在一定的业务高度上看待接口。

项目经验教训总结精彩

作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。

项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:

1、这个项目是什么项目?具体大概做什么事情?是谁提出来的?目的是解决什么问题?

2、这个项目里牵涉哪些方面的人?如投资方、建设方、项目建成后的运营管理方、技术监督方等。

项目负责人需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面对这个项目的看法和期望,可以让你在做项目碰到问题的时候,就每件事情具体分析哪些人会在什么方面支持你,哪些人会出于什么目的反对你,从而提前准备联合朋友去对抗敌人,让事情向你所希望的方向发展。

3、基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。

首先是高层领导是否重视,这个决定了在你需要资金、人力等资源支持的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,但你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望,是想把项目越做越大还是只想赚点钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事。

4、在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。

首先是时间。现在市场竞争非常激烈,有一些项目会要求在几乎不可能完成的时间范围里完成。对于这一点,你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。

其次是人员。根据项目预算和已往经验,大致计算一下未来的项目小组有多少种角色,每个角色目前公司是否有人,是否能完全归这个项目使用,是否需要另外招聘一些人员,招聘的准备工作要尽早启动。

5、是到做总体计划的时间了吗?不,你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源,那么做计划以前,你还需要和你的领导和客户充分沟通资源的问题。

因为很多资源是还不明确的,你需要写一份报告,详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。如果一些问题不能得到解决的话,将发生什么样的后果。如果资源不够,就要高层改变策略,增加对这个项目的投入。甚至在条件许可的情况下,有些公司会放弃这个项目。总之,没有人能完成一个不可能完成的任务,如果项目负责人不能尽早发现风险,那么就只能去当烈士了。

6、明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略,现在是成立项目小组的时候了。

8、好了,做了很多前期工作,定义了一些游戏规则,现在是坐下来做计划的时候了。

这一节,任意找一本项目管理的书都会说得比我好,所以我就少写一点,说一些自己的体会就是了。首先是找几个关键组员,比如给排水专业工程师、暖通专业工程师、电气专业工程师、土建专业工程师、资料员等等,研究一下如何来完成这个项目,比如项目可以分成几个单项工程?每个单项工程又可分为几个重要的工程节点。

这里要强调一点:完成一个目标有很多种方式,你要选一种你最熟悉的,而不是看上去最完美的,这个思路会让你的项目减少很多风险。有时候客户会被某种新技术打动,坚持要你采用那种新技术,你就应该告诉他:你选我做这个项目,就应该容许我采用自己最喜欢的方式做事情,新技术之所以有诱惑力,就是因为吃亏的人还不多,我不希望你成为第一批受害者。

采用一个计划会让你的工作更加明确,比如用微软的project软件,你填写完表格以后,就可以知道这个项目有多少件事情要做,每件事情需要什么资源,他们之间的前后关系如何,消耗的时间有多长,完成后有什么标志等。所有的结果最后用一个叫做甘特图的形式表现出来。你做完这个表以后会惊奇地发现,甘特图上项目的结束时间会远远落后于你的计划结束时间(签合同的人永远不会先征求你的意见的)。当然,学过项目管理的人会大谈什么wbs、优化路径之类的东西,但是我的经验是你再优化也不可能把这些东西安排到计划的时间结束。如果你没碰到这个问题,在我恭喜你挑了一个轻松活之前,请你再去确认你是否罗列了所有要做的事情和正确评估了他们所需要的时间。这时候,你就要考虑牺牲一些任务的时间(也意味着质量)了。按照什么标准牺牲?这个项目的战略!我们在第三节提到过的战略。我的经验是如果你什么都赶进度,其结果可能就是十件事情你一件也没做好,想想多么失败啊。所以,把资源投到你熟悉和有把握的事情上,最后的结果是十件事情,你有三件做成了精品,三件完成,还有四件因为某些原因延误,成绩单是否靓丽了很多呢?战略决定优先级,而正确排列事情的优先级是一个项目负责人能力的主要体现。

好,现在项目已经完成了前期工作,了解了项目的目标、搞清楚了手上的资源,制定了项目的策略,然后编制了项目的整体计划,项目进入实施阶段。进入这个阶段反而是项目负责人比较空闲的时候,不像前期的时候项目负责人要象记者一样到处和不同的人接触,搞清楚他们在说什么,努力猜测他们在想什么和他们的真正目的,那才是最累人的事情。当然,小项目的项目负责人往往自己也是一个资源,要做很多事情,这时候反而比谁都苦。项目负责人这段时间的主要工作是保持和客户领导以及自己领导的沟通。和客户领导沟通时特别要注意,除非你需要对方给你支持,那么你才需要讲得具体一点,否则,告诉他一切正常就可以了,而且态度要积极一些,千万不要说一些领导不懂的细节,比如:“王经理,最近项目进度还算正常,就是经常发生一些成品损坏的情况……”和自己的领导汇报也要注意这个问题,除非他是一个技术高手,你需要他的技术经验,否则一般就汇报进度是否正常以及有问题时你的对策和打算就可以了,有些需要他支持的地方,比如资源调用需要说详细一点。

和项目组员开会,除了一些项目进度跟踪会议以外,还有很多讨论会,需要大家用头脑风暴方法给出解决问题。与会人员很多都是技术人员,他们的特点是注重细节、缺乏大局观、有点消极悲观、自尊心强(如果总结得不对,欢迎大家拍砖),所以,你作为会议的主持人,只要负责提出问题和记录下他们的观点,千万不要做评判者的角色。一个问题,有很多方面,从不同的角度看,现象是完全不同的,想想盲人摸象的故事吧。这些技术人员,他们往往精通一个方面,就自己的角度发表见解,除非一些很特别的情况,你都应该认为,他们提出的方案,从他们的角度来看是最合理的。你的长处是掌握事情的优先级,评估各个方面的轻重缓急,从而根据他们的意见得出一个合适的(而不是正确的)方案。所以,在会议上,你要充分尊重每一个人和他的意见,夸奖那些意见提得比较好的人,千万不要把会议带入无休止的争论(你要让大家知道事情不是非黑即白的,而是多元的,唉,我们的教育惹的祸…)。会后,你自己写文档,做决定。会议上大家的面子都被照顾了,自然实施起来的阻力就小,如果还有意见的,你就私下找他聊,如果还不能说服他,你就要让他明白,因为你负责这个项目、你担当风险,所以,这个优先级应该你来判断。组织中的高层,并不见得水平会比一般的成员高,但是,他要承担组织的风险,加之信息的不对称性,所以,对事情的优先级的判断肯定比下属强。

项目经验教训总结

航空路立交及高架桥桥面黑色化工程工期紧、时间短、任务重,又处于市中心施工,人流、车流量较大,给文明施工提出了更高的要求。工程项目部积极努力,克服了种种困难,文明施工取得了显著的成效。

在工程时间急、工期短,质量安全的压力很大的条件下,项目部在项目经理吕杰的领导下认识到文明创建不但要搞,而且一定要搞好,要搞得像个样子,做工程就要讲文明,不论工程大小、时间长短,施工都必须文明,要站在实践“三个代表”重要思想的高度,对待工程的文明创建工作。

我们认识到在市区中心进行市政工程施工,其文明程度既能折射出施工单位的管理水平,也能体现出党和政府对群众利益维护的程度,所以公司在资金十分紧缺的情况下,硬是逐步挤出了十余万元,陆续添置了标准的围档、夜间警示灯等文明创建的“硬件”。不仅保障了安全而且给了市民一个整齐有序、美观洁净的工地现场。

为了便于市民监督和自我约束,我们在工地明显位置悬挂了按规定尺寸和规定内容制作的“一图五牌”,还分别制作了宣传牌,书写上“施工给您带来不便,敬请支持和谅解”、“您把工程交给我,我把满意送给您”等宣传标语,使工地与市民之间形成一种和谐的亲和力。在施工过程中,我们做到了材料堆放有序,设备停放整齐,并在清渣、降尘、便民、减污上大做文章,形成了一个文明施工的亮点。

在混凝土桥面施工,清渣、降尘是文明施工中至关重要的环节,特别是在市中心施工,降尘更是须臾不能大意的工作。项目部坚决按照文明施工的要求,认真做好了这方面的工作。铣刨的大部分混凝土渣都采用封闭化运输的`方式及时运走,余渣或破除混凝土块的零散渣滓都有专人清扫归堆并及时用彩条布遮盖,集中用封闭式车辆运走。对于在沥青混凝土摊铺过程中产生的废料,我们做到随有随清,做到工完料尽场清。为了防止扬尘,我们用两台洒水车24小时循环洒水降尘。为了维护现场的整洁,我们还在四个方向设置了四个垃圾桶,避免施工人员的生活垃圾四处抛撒。

在人工喷洒乳化沥青前,首先用塑料薄膜将站台、站台台面等进行覆盖保护,喷洒时谨慎操作,有效地保护了路面设施不被污染。为了防止施工现场用柴油而污染人行道和站台面砖,我们在使用柴油的地方铺上麻袋和土工布以阻隔污染源。这些文明施工措施,保证了施工场地的整洁美观,得到了业主、监理和其它有关单位的肯定。

在提高员工的文明创建意识,规范文明施工操作方面,我们做到了民工进入现场必须统一着装,工作人员进入现场必须佩挂写明姓名、部门、职务的胸牌,整个施工现场整齐美观、操作规范。

“以人为本,关爱生命”是文明创建重要内容之一。食堂每日三餐送既卫生又营养的饭菜到施工现场,坚持熬煮绿豆汤等降温饮料给现场人员防暑降温。项目部配备了医药箱和防暑降温常用药物,并派专人为现场人员服务;购置了两个彩色遮阳篷,伴随施工人员前后,为他们在施工间歇的短暂休息时提供一片荫凉。为烘托现场文明创建气氛,我们在施工现场四周及大型施工机械上共悬挂关于文明创建和保安全、保质量的横幅标语二十余条,绑扎彩旗二百余面,与紧张繁忙的施工形成了一幅和谐的立体的文明施工图。新闻单位到工地采访,称赞我们这个“势”造得很好,与眼前的施工相得益彰,达到了和谐的统一。

为了搞好文明创建工作,项目部专门成立了文明施工现场创建领导小组,建立了文明施工管理网络,制定了文明施工管理方案,健全了打围、降尘、清渣、便民、减噪的措施,并选派了专职文明施工管理员。然而施工是动态的一个过程,静态的措施方案很难适应动态施工的要求,因此要做好文明施工创建工作就必须实行动态管理。施工中我们根据现场的实际情况不断调整措施,交通协管员、清扫员都依照施工的实际情况来设置,并及时更换了施工段面乱搭滥盖的简易工具棚和休息棚,发现问题当场解决,使文明创建工作不断得到巩固和完善。

动态管理取得了显著的成效李宪生市长、建委领导、业主单位领导、集团公司领导来现场视察时,对我们的施工和文明创建都表示肯定。李宪生市长看到桥上紧张有序的施工和整洁文明的场面,频频点头,露出了满意的微笑。

在业主单位,市质检站和集团公司的支持和帮助下,我们的文明创建工作取得了一定成效,但是用高标准要求还是存在一定的差距,主要表现在对分包方的管理力度不够,分包方在文明创建方面还有不尽如人意的地方。在今后的项目施工中,我们一定要严要求、严管理,让分包方与我们一道共同做好文明创建工作。

通过航空路立交及高架桥桥面黑色化工程的文明创建工作,我们深深体会到,文明创建确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项工作,它不仅能创造良好的施工环境,而且还能提升我市人居环境质量。今后,我们决心紧跟社会文明前进的步伐,不断总结,不断创新,为“清洁、美化家园”和创建全国文明城市作出我们最大的贡献。

项目经验教训总结精彩

那么对于大学生来说,哪些内容可以写在项目经历中呢?其实对于同学们来说,即使你大学四年中没有太多活动、竞赛、科研的经历,但是你一定上过课,在课堂的经历是可以很好地写在项目经历中的。

为什么课堂项目可以写在简历中?因为在课堂项目中体现的能力,比如沟通能力、搜集信息的能力、处理报告分析结果的能力,都是初级职位所需要的,也可以体现出应届生对职场基本能力的掌握。所以只要把课堂项目清楚地描述出来,是可以写在实习简历中的。

那是不是只要把课堂项目写上就可以写好简历呢?当然并不是,很多同学在写项目经历时,都有描述不清晰,项目经历过于简单的问题。

比如,某同学在课堂上做了一个调查分析某app的项目,一开始他是这么写的:

「在课堂上分析研究数据,得到app的用户画像」。

这样的一句话作为项目经历太过单薄,不能作为很好的项目经历放在简历中。写项目经历时,可以使用「角色-方法-过程-工具-结果」的句式来描述。

比如刚刚的分析数据的项目,可以写成作为项目负责人,通过白皮书、questmobile大数据和企鹅智库获得数据,建立漏斗模型、留存模型,分析拼多多的用户画像。用raphael把数据总结为树状图、柱图和饼图,并制作ppt报告展示出拼多多的用户画像分析结果。

像这样的'项目经历描述才是清晰的,才是可以写在简历中的内容。而且,从这个项目中可以看出求职者具有一定的获取和分析数据和制作ppt的能力。这些对于职场和企业来说都是非常重要的。

除了课堂上的项目,还有哪些内容可以写在大学生的实习简历中?其实还可以写一些课外的内容或者自学的内容,只要描述得当清晰,都可以写在简历中。需要记住的是,对于大学生来说,简历内容是用来证明自己的能力或潜力的,所以只要内容和你想要求职的岗位相关,都可以写在简历中。

个人工作经验教训总结

时光如水,精彩的2015年即将成为过去,令人憧憬的2016年即将翻开崭新的篇章,回望2015年在柜员岗位上的工作历程,我以饱满的热情投身到本职的工作中,脚踏实地、兢兢业业,认真地履行着自己的工作职责,现将这一年的工作总结如下:

一、努力做好存取款业务。之于柜员,存取款任务是关键,除了平时认真做好柜台的存取款工作,在存款方面,我充分利用日常工作机会,在业务办理过程中做好存款营销工作,并利用自身的区域优势,积极向身边的亲朋好友宣传我行的优惠政策,努力提高存款金额。

二、积极营销我行的金融业务。在日常工作中,我立足我行实际,全面掌握我行电子银行、普惠金融卡、理财产品的业务知识,积极向客户推荐我行的金融服务产品,耐心地向客户解释各项业务的相同点与不同点、利与弊的所在,并给客户提出合理化的建议,深受客户的好评,也为自己个人的业务发展打下了坚实的基础,2015年全年我共营销了普惠金融卡50多张,短信银行和手机银行各达200多个,并年检了90%以上的对公账户。

三、充分尊重客户,热忱服务。作为银行柜员,我深刻意识到柜员是银行直面客户的窗口,不管大小业务都应该做到充分尊重客户、热忱服务,在实际工作中,无论是接递客户手中的现金、单据、卡证,还是与客户确认存款取款金额,我都做到耐心细致、有问必答,用以热情的服务赢取客户对我行的赞誉。

以上就是我个人2015年的年终总结,面对即将来临的2016年,我也将以更加积极主动的态度做好各项工作,并和我行的全体同仁同心同德、尽心尽力地为我行的经营发展尽一份自己的绵薄之力。

柜员工作经验教训个人总结

柜员的工作压力问题,不仅是个人的心理问题,更是全社会关注的重要问题。下面是本站小编整理柜员工作经验教训个人总结的范文,欢迎阅读!

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里。

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建文明诚信窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育主任室以创建文明窗口为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等。

规章制度。

不断规范员工的服务言行促使员工严格遵守八要、九不、十做到真正把客户当衣食父母倡导用心服务把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中能够标准使用三声、两站、一微笑多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造多干多得,少干少得的公平竞争机制,形成了全行员工争干、抢干业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务万,取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场。

发展才是硬道理。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2、拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知商人等14名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金万。

3、群策群力,挖掘存款源安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存150万。

20xx是我工作的第二个年头,回想一年来,固然辛劳但有很价值,学到了很多书本上没有的东西。我努力进步业务水平,虚心向先辈及客户学习,得到了领导的欣赏和支持,还被评为行业先进工作者,下面是我一年来的工作总结。

一、20xx年基本工作情况。

重视理论学习,自觉加强相干金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升本身的整体综合素质。

20xx年是特殊的一年,贷款新规的出台和相干制度的修订完善给当前各项业务的展开带来了巨大的变化,固然作为一位普通的前台综合柜员,但我深知作为一位综合柜员,没有过硬的业务理论支持,就没法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相干规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的熟悉,对平常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

对联。

社下发的各类文件、资料,不单单简单的停留在了解的层面上,更重视对各种资料的融会贯通、学以致用,通过平常工作的展开,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、调和办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的进步。

为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并留意结合本身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决本身存在的题目,获得了一定的成绩和进步。

二、工作方面,认真履行。

岗位职责。

脚踏实地的做好本职工作。

20xx年是我社服务创优工程和精细化工程深进展开的一年,作为一位前台综合柜员,我酷爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的往对待每项工作,在具体的业务办理进程中,努力做到专心、诚心、信心、耐心、仔细的处理每笔业务,接待每位客户。以客户满意、业务发展为目标,潜心研究业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,建立热情服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每一个顾客都兴奋而来满意而回。当前的柜台工作使我天天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优良的服务,我经常提示自己客户就是上帝,理解就是沟通的开始,在繁忙的工作中,我坚持做好微笑服务,耐心细致的解答客户的题目,一年来从未出现因个人缘由而出现的客户投诉或不满意。

在其他工作的展开方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格依照联社各项工作展开的要求,切实做好平常的岗位工作:

(1)严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。作为一位综合柜员,我深感自己肩上的担子的份量,稍有忽视就有可能出现过失和失误。因此,我不断的提示自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确切做到规范操纵、风险提示、换位思考,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

(2)坚持原则,做好每笔看似简单的业务。一线员工的一举一动都时刻体现着信用社的形象,自己的工作质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相干管理制度,对每笔业务都一丝不苟地认真依照规定操纵,从客户办理业务的相干要求;从重空的检查、来往账目的核对到放工后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了三个必须,即业务办理条件必须符合政策、相干证件必须是正当原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、正当。

(3)进步工作质量,及时正确的做好储蓄基础资料的管理。弄好基础资料的记载、搜集、管理,是做好平常工作的重要条件之一,这项工作即繁琐又重要,需要常常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理终了,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制以后,从未出现过因个人忽视而酿成的业务过失。

3、立足实际,精诚团结,团结全社员工为进步我社经营效益尽心尽力。

一年来,在具体的工作展开进程中,我积极主动的做好平常各项工作,结合我社实际,服从领导的安排,团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

(1)存款任务是关键,为完成我社的存款任务,我充分利用平常工作机会,在业务办理进程中做好存款营销工作。业余时间,利用本身的区域上风,走亲串朋、动员社区的储蓄存款,积极宣传相干的优惠政策、理财技能等,为壮大信用社实力不遗余力,较好的完成了联社下达的存款任务。

(2)积极主动的营销信用社的相干新业务和新功能。我立足我社实际,不断强化储蓄营销意识,破除惧学、惧烦的思想,认真学习我社新兴业务和新制度规章,如公务员贷款、失地农民专项贷款等特点业务,耐心的给客户讲授相干类似业务的相同点和不同点,讲清利弊之所在,提供有益建议,深受客户的好评。

(3)勤勤奋恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还依照领导的安排做好其他工作,如天天的卫生打扫,帐表的装订等,都能够与大家一起调和好,共同完成任务。

4、生活上,与人为善,重视培养自己的团队精神和协作意识,不断提升本身价值。

我深知个人的能力是有限的,增进我社的业务发展,需要的是全体同事的共同努力,在进步本身素质的同时,我特别重视团队精神的发挥,团结好各位同事,确切做到想他人之所想,急他人之所急,积极营建团结进取的工作氛围,有效展开好我社的各项工作。

5、安全经营方面,增强防范意识,牢记安全重于泰山,确切落实三防一保。

有成绩就一定有不足的地方,在正确进行自我分析和定位的基础上,回顾一年来的工作,仍存在很多的题目和不足,具体表现在以下几个方面:

(1)学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作展开因素的客观因素的影响,致使存在学习的连续性不足,存在业务素质进步不快,对旧有知识回顾不足的题目,学习效力低的情况。

(2)创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与年轻大学生相比还存在一定的差距,不能有效的结合本身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相干考试认证。

(3)工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作展开的实际效力和效果还有待进步。

三、20xx年工作规划。

新年新气象,在新的一年行将开始之际,我将立足本身实际,客观分析本身所存在的题目和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决本身存在的实际题目,重点做好以下几个方面的工作:

1、继续加强学习,不断进步本身的综合能力和业务技能,在20xx年里,我将结合本身工作展开的实际,有计划的报考银行从业资历证的相干科目考试,职称资历考试,针对本身进取不足的实际,自觉进步整体综合素质。

2、结合我社的服务创优工程展开实际情况,不断提升本身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断进步本身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。3、结合岗位实际,不断探索岗位工作展开的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的同位思惟,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的展开落实,通过优良服务的展开,不断提升现有客户的虔诚度和诚信度。

4、熟练的把握各种业务技能特别是计算机操纵、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为三农服务的宗旨,我将通过量看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。

我将努力克服本身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足本身实际,严格服从领导安排,积极开辟进取,不断进步本身综合素质,有效履行岗位职责,当好顾问助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的进步,为完成20xx年的各项目标任务作出自己的努力。

20xx年8月份,我成了的一名银行综合柜员,做现金收付业务。由于业务不熟,我感到忐忑不安,生怕辜负了领导和同事们的期望。半年来,在支行领导的关怀与耐心指导下,在银行同事们热情的帮助下,刚刚走出学校大门的我很快适应了新岗位新环境,在学习和工作上取得了很大进步。现作如下年终。

汇报。

一、努力学习,尽快适应新环境新岗位。刚刚走出校门,踏入银行的大门,我感到很不适应,为了不辜负领导们的期望与信任,我下决心努力学习,切实提高自己的业务水平和工作能力。我积极参加了银行系统组织的各种培训,充分认识到:作为金融机构,安全防范工作是重中之重,不能有丝毫马虎和懈怠,也深感自己岗位责任重大,现金收付业务需要一丝不苟,不能有半点马虎。除了参加集体的培训,我还积极向领导请教,虚心向周围的同事们请教,逐步了解了业务规范和业务流程,在实践中积累了初步的经验,同时也深感自己的差距,因此业余时间我参加了某某金融管理的自学考试,力争使自己的能力再上新台阶。

二、尽职尽责,扎实做好本职工作。银行柜员的工作是需要强烈的责任心和服务意识,需要一丝不苟的工作态度和吃苦耐劳的敬业精神。在工作中,我珍惜自己的岗位,强化了责任心和责任感,对于现金业务仔细认真,半年来从来没有出过任何差错。我直接面对的工作对象是客户,半年来我不断地提高自己的服务水平与服务意识,严格按照银行的操作程序和服务规范对待客户和工作,总是谦虚有礼,周到服务,做到了热心、耐心、贴心、诚心服务。对于领导交付的临时性任务,我都尽心尽力去做,保证高效完成。

项目个人总结

20xx年过去了,作为应届毕业生来到浙水股份湖北分公司这个大家庭,我倍感荣幸。现就本年度个人工作情况总结如下:

在三峡后续项目时,我主要做的工作是配合总工做测量、资料等内业。更多的是说什么做什么。工作努力也得到了领导表扬。至今在黄盖湖五标项目,最开始是去测量,正式开工后,开始做安全、资料、合同、结算等工作。更多的是自己做。这段时间从工作上,生活上学习到了非常多的东西,非常感谢我的导师和分公司各位领导对我的帮助。通过这段时间的工作,对水利工程项目有了个全新的认识,工作上要认真仔细负责,不光要做好自己该做的,方方面面都要考虑到。生活上要认真对待每一个人。学习上争取通过建造师等考试。

回顾这五个月的工作,我在思想、学习、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒的认识到自己的不足之处,工作上,经验不足,实际知识不足,情况了解不细等。生活上也存在一些磕磕碰碰。感谢领导们对我的关怀和帮助。在今后的工作中,我将进一步增强自责任感和使命感,加强自身建设,提高自身素质,正视自己工作中存在的问题,并及时改正,以最好地适应工作需要,也衷心希望领导们继续给予关系和帮助。

项目阶段总结经验教训项目阶段总结经验分享

我公司一期工程建设接近尾声,在一期建设中有诸多经验教训值得在以后的工作中借鉴和。

一期工程建设设备技术参数提供较晚且不完善,造成招标工作时间长,确定后的设备参数修改较频繁。与设计院的沟通不是很及时,没有把握住工作的主动性,自己提出的技术建议给设计院后没有及时与设计院联系,并跟踪处理情况。需要与设计院加强沟通和交流。

设备供货合同签订较晚,合同生产时间短,供货比较集中,对设备生产进度等情况了解不够。监造人员不足是原因之一对设备制造的质量控制和声场季度控制比较被动。与供货厂家的沟通不是很及时。不能够很好地根据工程进度安装时间的调整而确定设备供货时间。造成部分急需安装的设备不能及时到货,而一些安装节点较晚的设备却提前到货。

设备到货及储存方面,存在巨大不足。设备到货后因人员不足,时常调动人员到其他岗位,无专人负责设备接货工作。而且设备的存储场地不足,仓储及设备职能部门沟通不足,造成设备未安装的设备管理不到位。安装单位不能卸货时,过多依靠安装单位,造成到货设备不能及时卸车,积压,不能有效控制安装单位的卸车工作。到货设备安装时查找困难。

验的人深入现场,工程质量、进度才能受控,对安装单位的管理力度才不会被弱化。职能部门除了要监管安装工程,同时还要兼顾设备招标,合同编撰,分心于非主要业务,势必会造成主要业务的监管不足。

综合上述不足和教训,需要工程个相关部门间相互共同,勇于承担责任,团结、互助,共进退才能把封开公司建设好,才能让封开公司成为样板基地。

项目个人总结

20xx年7月份,我主动要求从机关处室到塔北项目部地面部工作,参与到哈拉哈塘油田哈6区块地面建设中来,在地面部的近半年时间里,感受到了团队协作的和谐氛围、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作风,自己深受鼓舞。转眼20xx年就要过去,现将自己在地面部近半年的工作作简要总结。

现场的耳濡目染、现场师傅的悉心指导,丰富了我的专业知识,填补了我的实践经验的空白,更加快了我对项目管理程序的认识速度。在学习的过程中,也让我明白了专业知识的基础性,作为一个专业管理人员,以后的工作中,我会安排业余时间进行专业知识的学习,并尽量拓宽知识面。工作中,我认识到与人沟通的重要性。为了能够协调现场出现的各种情况,必须要学会与施工单位、用户、监理、设计沟通,为了更顺利、完善的完成工作,必须要与机关各科室进行沟通。总之,工作的方方面面,都需要通过与人的沟通来梳理、理顺,这样才能更顺利的完成工作。

从来到哈六项目的第一天起,我就沉下心来,扎根现场,在干中学,在学中干,坚持要在第一时间内协调解决现场问题,决不让问题过夜,在工程的最后攻坚70天中,一共只休息过3天,有效助推了项目的实施效率,顺利完成了领导交办的各项工作,得到了大家的认可。

加强交流促进甲乙方团结协作。我深知在业主+e+pc项目管理模式下各方加强交流、团结协作的重要性,于是,在现场的项目管理过程中,我也十分注重同各参加单位的干部员工之间的交流,定期不定期的同设计院、中州监理、大庆油建、佳诚检测等各参建单位进行交流,了解广大参建员工的思想动态,及时进行情绪疏导和思想引导,为大家加油鼓劲,在广播站撰写、发表多篇稿件,为项目顺利完成奠定坚实的思想基础。狠抓安全确保质量。在现场的项目管理过程中,我也十分注重现场的安全管理,多次发现并及时处理安全隐患,为项目安全顺利推进做出了贡献。在现场工程质量管理过程中,依据项目组对人、机、物、法、环五大要素的控制理念,对过程质量进行全方位管控,确保工程质量全过程受控。

在工作中自己也暴露出一些不足,如专业知识不够扎实、实践经验较少等问题,在今后的工作中我将继续加强学习,争取早日成长为一名优秀的项目管理人员。

项目个人总结

时光飞逝,转眼间,走出校园,来到福佳已经五个月了,在这过去的五个月里,经过公司的积极引导,加上自己的不懈努力,已经成功从刚毕业的大学生蜕变成一个真正的职业人,在这五个月里,感觉到了压力,品尝到了喜悦,更从福佳看到了自己的希望。看似漫长的五个月,回过头来发现过得很快、很充实。又逢年末,总结如下。

(一)从七月份刚入职,到十月份转正,此期间主要参与部门内外组织的各类培训,深入领会福佳文化,先从理论上武装自己,并坚持每天勤下现场,从实践中获取对自己有用的信息。

七月份根据部门内的培训工作安排,结合技改项目工程情况,着重对常用的静设备相关基础知识进行学习,包括储罐、换热器、塔器、反应器、加热炉等的结构特点、适用场合、熟悉行业相关标准规范,并由导师传授实际生产使用中的一些经验。

八月份根据部门内的培训工作安排,结合技改项目工程情况,对常用的动设备进行学习,如离心泵、离心式压缩机、往复式压缩机、汽轮机等。并每天到芳烃现场实地观察这些动设备的运行状况,对这些设备的结构特点、工作原理,尤其是项目建设中,这些设备的验收、安装、试车、运行维护等内容进行着重学习。

从九月份开始逐渐深入现场,对现场各标段的状况进行了解,并结合设备专业知识,对现场的施工进行监督,协助工程部对现场的施工安全、施工质量进行管理,并从现场学习项目建设的各方面知识。

(二)从十月份转正后,逐渐深入到实际工作中去,从刚开始的协助他人工作,到后来逐渐有了自己的工作内容,能够让我工作和学习同时进行,相互促进。

十月份、十一月份,随着罐、换热器、塔器、风机、空冷器等设备的陆续到货,在此期间主要负责协助部门内人员组织这些设备的到货验收,现场安装检查等工作。同时跟踪c-2802、c-2803两台大塔的制造质量,参与跟踪大塔的热处理及水压试验工作。十一月份根据领导安排,每周三、周六按时参加工程例会,并编写会议纪要,组织会签。

(一)七月份。

此月无工作任务,共完成培训任务10项,主要针对福佳文化、公司制度及芳烃现场基本情况进行学习。

(二)八月份。

此月共完成工作任务8项,完成培训任务8项。工作上主要辅助部门人员组织设备到货验收等,同时参加动各类设备相关知识培训。

(三)九月份。

此月共完成工作任务11项,完成培训任务10项,主要协助部门人员工作,熟悉现场,并参与现场施工管理。

(四)十月份。

此月共完成工作任务16项,主要参与组织罐、空冷器等设备的到货验收。

(五)十一月份。

此月共完成工作任务15项,主要参与组织罐、风机、换热器等设备的到货验收,同时按时参加工程例会,编写会议纪要。

(一)优点。

1、在工作中能够严格要求自己,对工作认真负责。

2、乐于助人,不计较工作范围。在工作中,当同事忙不开时,我能够及时给予帮助。

(二)不足。

1、沟通协调能力有待提高。原因分析及解决措施:

在今后的工作中,着重加强这方面能力的锻炼;在工作中加入自己的想法,提前拿出解决意见供领导选择,而不是凡事都问领导。

建议适当减少各类统计报表,避免存在同一类事情而以不同的名义、不同的形式,反复多次上报,以简化工作流程,提高工作效率。

总结分析20xx年的工作经验,并结合自己的实际状况,在新的一年里,我将跟随技改工程建设的脚步,协助工程按期中交,成功开车投产。同时一边工作,一边学习。

在工作方面,我将积极配合部门人员工作。一方面参与脱氧汽提塔系、芳构化装置中设备的技术洽谈,配合合同签订,协助合同执行,组织到货验收等。另一方面参照相关规范标准,对现场到货设备的验收、组装、安装等过程进行监督管理。

学习方面将以自学为主,结合现场实际情况,对照芳烃生产装置,熟悉工艺流程,掌握设备概况。

柜员工作经验教训个人总结

20xx是我工作的第二个年头,回想一年来,固然辛劳但有很价值,学到了很多书本上没有的东西。我努力进步业务水平,虚心向先辈及客户学习,得到了领导的欣赏和支持,还被评为行业先进工作者,下面是我一年来的工作总结。

一、20xx年基本工作情况。

重视理论学习,自觉加强相干金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升本身的整体综合素质。

20xx年是特殊的一年,贷款新规的出台和相干制度的修订完善给当前各项业务的展开带来了巨大的变化,固然作为一位普通的前台综合柜员,但我深知作为一位综合柜员,没有过硬的业务理论支持,就没法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相干规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的熟悉,对平常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

另外,为了迅速适应新时期金融工作展开的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时势政治和宏观经济动向,对联社下发的各类文件、资料,不单单简单的停留在了解的层面上,更重视对各种资料的融会贯通、学以致用,通过平常工作的展开,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、调和办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的进步。

为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并留意结合本身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决本身存在的题目,获得了一定的成绩和进步。

二、工作方面,认真履行岗位职责,脚踏实地的做好本职工作。

20xx年是我社服务创优工程和精细化工程深进展开的一年,作为一位前台综合柜员,我酷爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的往对待每项工作,在具体的业务办理进程中,努力做到专心、诚心、信心、耐心、仔细的处理每笔业务,接待每位客户。以客户满意、业务发展为目标,潜心研究业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,建立热情服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每一个顾客都兴奋而来满意而回。当前的柜台工作使我天天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优良的服务,我经常提示自己客户就是上帝,理解就是沟通的开始,在繁忙的工作中,我坚持做好微笑服务,耐心细致的解答客户的题目,一年来从未出现因个人缘由而出现的客户投诉或不满意。

在其他工作的展开方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格依照联社各项工作展开的要求,切实做好平常的岗位工作:

(1)严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。作为一位综合柜员,我深感自己肩上的担子的份量,稍有忽视就有可能出现过失和失误。因此,我不断的提示自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确切做到规范操纵、风险提示、换位思考,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

(2)坚持原则,做好每笔看似简单的业务。一线员工的一举一动都时刻体现着信用社的形象,自己的工作质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相干管理制度,对每笔业务都一丝不苟地认真依照规定操纵,从客户办理业务的相干要求;从重空的检查、来往账目的核对到放工后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了三个必须,即业务办理条件必须符合政策、相干证件必须是正当原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、正当。

(3)进步工作质量,及时正确的做好储蓄基础资料的管理。弄好基础资料的记载、搜集、管理,是做好平常工作的重要条件之一,这项工作即繁琐又重要,需要常常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理终了,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制以后,从未出现过因个人忽视而酿成的业务过失。

3、立足实际,精诚团结,团结全社员工为进步我社经营效益尽心尽力。

一年来,在具体的工作展开进程中,我积极主动的做好平常各项工作,结合我社实际,服从领导的安排,团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

(1)存款任务是关键,为完成我社的存款任务,我充分利用平常工作机会,在业务办理进程中做好存款营销工作。业余时间,利用本身的区域上风,走亲串朋、动员社区的储蓄存款,积极宣传相干的优惠政策、理财技能等,为壮大信用社实力不遗余力,较好的完成了联社下达的存款任务。

(2)积极主动的营销信用社的相干新业务和新功能。我立足我社实际,不断强化储蓄营销意识,破除惧学、惧烦的思想,认真学习我社新兴业务和新制度规章,如公务员贷款、失地农民专项贷款等特点业务,耐心的给客户讲授相干类似业务的相同点和不同点,讲清利弊之所在,提供有益建议,深受客户的好评。

(3)勤勤奋恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还依照领导的安排做好其他工作,如天天的卫生打扫,帐表的装订等,都能够与大家一起调和好,共同完成任务。

4、生活上,与人为善,重视培养自己的团队精神和协作意识,不断提升本身价值。

我深知个人的能力是有限的,增进我社的业务发展,需要的是全体同事的共同努力,在进步本身素质的同时,我特别重视团队精神的发挥,团结好各位同事,确切做到想他人之所想,急他人之所急,积极营建团结进取的工作氛围,有效展开好我社的各项工作。

5、安全经营方面,增强防范意识,牢记安全重于泰山,确切落实三防一保。

有成绩就一定有不足的地方,在正确进行自我分析和定位的基础上,回顾一年来的工作,仍存在很多的题目和不足,具体表现在以下几个方面:

(1)学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作展开因素的客观因素的影响,致使存在学习的连续性不足,存在业务素质进步不快,对旧有知识回顾不足的题目,学习效力低的情况。

(2)创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与年轻大学生相比还存在一定的差距,不能有效的结合本身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相干考试认证。

(3)工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作展开的实际效力和效果还有待进步。

三、20xx年工作规划。

新年新气象,在新的一年行将开始之际,我将立足本身实际,客观分析本身所存在的题目和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决本身存在的实际题目,重点做好以下几个方面的工作:

1、继续加强学习,不断进步本身的综合能力和业务技能,在20xx年里,我将结合本身工作展开的实际,有计划的报考银行从业资历证的相干科目考试,职称资历考试,针对本身进取不足的实际,自觉进步整体综合素质。

2、结合我社的服务创优工程展开实际情况,不断提升本身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断进步本身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。3、结合岗位实际,不断探索岗位工作展开的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的同位思惟,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的展开落实,通过优良服务的展开,不断提升现有客户的虔诚度和诚信度。

4、熟练的把握各种业务技能特别是计算机操纵、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为三农服务的宗旨,我将通过量看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。

我将努力克服本身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足本身实际,严格服从领导安排,积极开辟进取,不断进步本身综合素质,有效履行岗位职责,当好顾问助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的进步,为完成20xx年的各项目标任务作出自己的努力。

项目个人总结

20xx年9月份,我们申请了这个非诉讼律师事务所模拟的国家级创业训练项目,我们五个人怀着自己的梦想自己的抱负,想要通过这个项目大展拳脚,把自己所学所思所想都用到这个项目上来,可是通过这个项目我们不断受挫不断经历不断成长。经过一年半的创业实践,我们从开始的纸上谈兵天马行空,到后来的脚踏实地一步一个脚印,这其中的种种如今回首都让我们感慨不已,我们从当初的幼稚到现在的逐渐成熟,特别感谢这次的项目,让我不断进步不断提升自己,更重要的是,在其中,我知道了团队合作的力量,知道了脚踏实地的重要性,也知道了我们平常所见的创业远远没有我们所想的那么简单。我想,这一次的创业训练项目一定会让我不管是在今后的工作还是生活学习中都会有深远的影响。

我们做的是创业项目是非诉讼律师事务所模拟。我们会考虑做这个项目主要有以下几个原因。首先,随着中国法制社会进程的不断推进,越来越多的`人选择投身法律行业。其次,人们已经意识到法律的重要性,不仅仅在平日生活中,在公司运行中、在商业交易中、在企业并购中、在企业上市中,具备专业法律素养的律师正扮演着越来越重要的角色,法律意见及法律分析的需求量正与日俱增,尤其在非诉领域最后,我们小组都是法律系法学专业的学生,主修也是金融法学课程,所以对于非讼业务也有比较多的了解。出于以上原因,我们小组计划开设一家以非讼业务作为律所主营业务的专业律师事务所,名为“明德新锐”律师事务所,以满足社会对该领域的需求。

在这个项目的开始,我们设想了很多种我们律师的经营方式以及业务如何开展进行,但是由于我们都还是在校生,对于实际律所了解比较少,所以一切都是纸上谈兵,可行性比较小。经过几次的讨论和商榷,我们小组决定一起去真实的非讼律师事务所进行考察。通过我们指导老师薄老师的介绍和知道,我们来到了上海市锦天成律师事务所,并对他们进行考察,主要是对于其内部人员的组成情况以及对于律所人员的主要安排,以及业务的主要开展情况以及律所的平常运营。我们很感谢锦天成律师事务所对于我们项目的支持,我想没有这次的考察我们的律所要真正进入组建和还需要很长一段的时间。

在锦天成律师事务所考察之后我们开始了自己律所的真正着手实施开展。我。

们首先对于我们人员进行了一个具体的分工,由于以前辅修金融专业,对于财务知识有一定了解,且对行政有一定的兴趣,所以我主要是负责财务以及行政方面的工作。财务和行政工作可能看起来会杂乱无章,都是杂七杂八的小事,但是做起来却是一个大的工程。我已开始觉得,不就是财务和行政的工作,很简单,我应该很快就能上手,时间也不用花上很多。但是真正到实践的时候,却远远没有那么简单。由于刚开始,很多事情都没有固定的流程和规章,我自己也没有对事情进行一定的归类和区别,以至于刚开始事情做得很杂很乱,花上的时间也比较多,并且质量很低。后来几位小组成员给我提了一些建议,让我自己好好规划一下自己的工作。我现在自己想想,真的很感激当时能够为我提出意见和建议的成员,让我对于自己以后的工作可以很快的上手,将所有事情进行一定的按期归类总结,不管什么事情给自己制定一个固定的模式和流程。到后来行政方面的工作我都能应对自如,对于我们事务所的事情我都能够较好地处理。

在这当中我也遇到过很多的问题和挫折,我觉得自己以前是一个遇到问题只知道逃避和找别人帮忙的人,对于自己这样的缺点自己也想改正,却一直还是原地踏步没有进步。但是在这次创业项目过程中,我真正的学会了去面对问题面对挫折。比如说有时候我需要和小组成员进行关于运营反面工作的协调,但由于大家都再忙自己的事情,而我这边也没有做好时间上的调整,以至于出现了一些矛盾。可能在以前遇上这样的问题我会撒手不管了。但是这一次,我没有逃避没有撒手不管。我想不管怎样都是自己工作的责任,自己要去面对问题,逃避只能把事情弄得越来越糟糕,因此我找到小组成员,好好地分析了自己的问题以及他的问题,进行沟通到后来把事情圆满的解决了。这一次的经历让我真正地感受到在挫折面前要勇敢面对,逃避永远只会使事情越来越糟糕。在问题面前,永远都有解决的方法,路蜿蜒不过只到下个路口!

通过这次的创业项目,我不仅仅学习到了关于非讼业务的专业知识,让我了解了律师事务所的主要运营方式和流程以及非讼业务的主要进行模式,同时,更重要的是让我了解了创业的艰辛,知道一切都没有想象中的那么简单,只有付诸了实践才能有真正的感受和体会。

次次的不认输不放弃,让我们一次次的进步。我们由刚开始的散乱到后来的团结合作,在团队和中不断解决各种问题,我想我们都会铭记我们相互指出缺点相互鼓励的日子。我不知道我在毕业之后踏入社会将会有怎样的遭遇和经历。但经历过这一次创业训练之后,我想不管以后遇到什么,我都能够乐观冷静的去面对,不会再逃避,因为,路不过只蜿蜒到下个路口。

项目管理经验教训总结

这花不了多少钱,但是嵌在地砖上,后面想改比较麻烦。

我当时装修的时候,也没有去研究过哪种地漏好,哪种不好。

就买了一个九牧的扣盅水封地漏(因为便宜、想想九牧也算个品牌),真是伤不起啊,下水速度超级慢,洗澡的时候水都来不及下去,所以淋浴房的地漏的盖子从来就没有盖上过!后来才知道扣盅水封地漏早在几年前就被淘汰了。

2、插座一定要多装。

这个道理其实我当时就懂了,但是就不知道哪里需要多装插座,因为没有生活经验,请大家结合自己的生活习惯模拟。

卧室:床头两边需要装五孔插座,一般需要用手机充电,笔记本电脑适配器,台灯等。

电视机的位置需要多装几个五孔,因为除了电视还有机顶盒或者电视盒子,也有可能笔记本电脑链接电视屏幕看电影,而且你要想好是否准备用电视柜,如果用的话插座不能装太低,被电视柜挡住。

除了这两处,建议另外再装一处五孔,比如我家两个手机、两个笔记本、加上其他需要充电的设备,有时候插座还不够用。

客厅:沙发边上,电视背景要装插座,客厅的电视背景至少装4-5个五孔,多装几个也可以,我家的路由器、电视、音响、机顶盒都在这里,有时候还要插个笔记本的适配器。

厨房:要想好电饭煲、微波炉、冰箱、油烟机、电水壶等等的插座位置,常开关的电饭煲、微波炉等最好是带开关的插座,省得经常拔插座。

卫生间:如果要准备装卫洗丽,马桶边要装个插座,最好是防水的。

3、家具能买就买,不要找木工打。

我极力不建议木工打,不仅仅是好的木工难找,还有一个问题是好的油漆工更难找。

虽然我家的书柜造型还凑合但是表面油漆做的很烂,而且打了的柜子一般都固定了,以后想改布局也基本不可能。

另外板材和油漆的环保都是需要考虑的。

4、弱电箱一定要做大一点。

现在的弱电箱很小一个,里面本来的网线就已经塞不下了,还要放个“猫”在里面,路由器就想都不要想了,现在门都合不拢,真是个大杯具。

5、各处的防水一定要检查好。

卫生间和厨房间的防水都做过闭水试验都是没问题的,就是几个窗户的边上又渗水了,之前已经整改了一面墙了,现在另外一处又渗水了!大家一定要在装修之前检查好,否则等装修好了,乳胶漆都做了,现在又得铲掉去处理,杯具啊。

另外有条件的话也要提醒你的邻居做好防水,特别是楼上的,否则渗水到你家,更杯具!

6、台面如果选白色一定要做好心理准备。

我家白色的'复合亚克力台面容易脏,渗入的脏,比如放个铁锅铲时间长可能会留下锈迹,虽可抛光,但毕竟让商家来抛光也麻烦,了解到其他同学的石英石台面也有这问题,看来白色的台面都会遇到这个问题。

转瞬间一学期又过去了,想想这一学期心理不由得有些伤感,自己付出了很多,回报却很少,2班已经在我手里一年了,成绩有所提高,但提高有限,为了更好的带好这个班,现将这一学期以来的经验教训总结如下:

班级的日常管理应当刚柔并济。

一、懂得宽容,以同龄人的心态理解学生、尊重学生。

作为一名班主任,要尊重学生人格,善于进行“换位思考”,关心学生学习的细微变化和点滴进步,及时地加以引导、表扬、鼓励,使学生逐渐对班主任产生一种亲切感。

班主任的信任能唤起他们的自尊心、自强心,激励他们发奋学习,战胜困难,产生强大的内在动力。

二、多赏识学生,让表扬和鼓励助学生走向成功之路。

学生是渴望赏识的,很难想象一个成天被挑剔的人,会不垂头丧气,会有成就感,会充满信心。

我们要培养的是热爱生活,勇于实现自我的人才。

所以班主任应该多给学生一点笑脸,多给一点赞扬,让学生在自信中成长!

三、民主地处理问题,给学生“辩护”的权利。

教育学生实质上就是要告诉学生哪里做的对,哪里做的不对!如果学生已然知错,就不需要再教育了。

为了更好地处理学生出现的问题,班主任可以先让学生为自己“辩护”,这样可以避免未弄清楚状况就下结论,使得学生感觉受到委屈,表面应付,心里不服。

也容易赢得学生,使他们乐于与你交流,便于问题的解决!

四、看准机会,选择最佳时机,进行思想教育。

在实际的教育工作中,只要班主任在与学生的交往中注意调查研究,摸准学生的思想脉搏,掌握学生心理活动规律,善于捕捉教育时机,教育工作就会更加主动、有效。

尤其对后进生来说更为重要。

1、捕捉学生“闪光点”。

对后进生来说,他们的心灵深处同样蕴藏着进取奋发的心理需要。

班主任不能只是被动地等待后进生的“闪光点”的出现,而是应主动地抓住或创设条件,诱发后进生的自尊心和荣誉感,哪怕只是闪电般的那么一瞬间,也往往是后进生转化的最佳时机。

2、选准教育时机。

在教育时机未出现时,班主任要耐心等待,当最佳教育时机到来时,要抓住契机进行教育,因为此时教育学生,最容易被学生接受,教育效果最佳。

五、优等生更需要鼓励,更需要管理。

后进生的转化工作对一个班级来讲是重中之重,在做好这一工作的同时,优等生的教育鼓励工作同样也不能忽视,优等生教育好了,有了学习的动力,你就会为转化后进生赢取更多的时间,同时也有助于良好学习风气的形成!

在2班的管理上,我更多地将工作重心放在了后进生的转化上,以至于一些优等生并没有真正的抓住,成绩起伏不定!同时,优等生的教育管理要比对后进生的管理难度更大,这些学生多多少少都有一些坏毛病,而且这些人往往最不能理解老师的付出,不懂得感恩!抓不住这些学生,对我们整个班级都是不利的。

六、师严然后道尊,收放自如,宽严得当,宽是为了严,严同时也是为了宽。

与学生成为朋友关系,并不意味着对学生放任自流。

要严出于爱,爱寓于严,严而不凶,宽而不松,严在当严处,宽在当宽处,这样教育才能真正落于实处。

部分年轻教师心理误区:对学生宽容,与学生成为朋友,学生很高兴,成绩始终上不去,弄得老师学生都焦头烂额!

有些人常把“亲其师信其道”挂在嘴边,这句话本身没有错,亲而不严就无法做到真正的亲,只要严出于爱就一定可以得到学生的理解,严不等于与学生不亲,只是另外一种亲的方式而已,每每毕业的时候学生感激的是那些对他们严的老师,而不是课堂上很松的老师!因为学生感知到了那份真挚的爱!

总之,师道必严,否则很多时候都是徒劳,原因很简单:每个人都有惰性!以上是我本学期工作的一点体会!在今后的工作中,我将继续努力工作,积极向老教师学习请教,不断提升自己的业务能力,争取早日成为一名优秀的班主任!

文档为doc格式。

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