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员工评优方案(汇总18篇)

时间:2023-12-23 16:29:27 作者:FS文字使者

一个好的计划书应该具备可行性分析、风险评估和财务预算等方面的内容,以确保计划的全面性和可靠性。下面是一些值得推荐的计划书模板,可以在写作时参考或借鉴。

评优方案员工奖

为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

二、评选对象

滨江区和东方通信全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工3名。

五、评选流程

1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职,至2017年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

10、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;

13、 全年旷工次数为0次;

14、 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间: 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司2017年终总结会议。

八、表彰和奖励

1、在公司2017年终总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

2017年度优秀员工推荐表

为提高团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的集体形象。通过优秀员工评选的活动,号召学校所有部门要以先锋模范员工为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。

二、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人由各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,部门领导推荐的办法。

(1)由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

(2)部门人员在5人以下推荐1-2名;部门人员在10至20人之间推荐3-4名;部门人员在20人以上推荐4-6名。

2、优秀员工评选程序

(1)评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐12月30日前各部门根据员工在职期间的表现确定优秀员工候选人,1月31日前召开民主评选会对候选人进行不记名投票评选。评选结果出来后需填报《2017年度优秀员工评定表》,提交行政办负责人审查。

(2)行政办负责人对评选结果进行初审。

(3)校长审批确定2017年度优秀员工最终名单。

(4)1月1日元旦宴会现场公布优秀员工名单并颁奖。

三、评选基本条件

1、入职2个月以上;

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4、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

5、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

6、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

7、已提交辞职报告者,不能参加优秀员工的评比。

8、满足下列条件可优先考虑:

(1)在品质、成本控制工作中作出突出贡献;

(2)参加学校或社会各种活动中表现优异并获得重大奖励、表彰;

(3)克已奉公,为学校挽回重大经济损失或名誉损失;

(4)通过创新,提高工作效率和工作质量,为学校创造显著经济效益;

(5)提出合理化建议。

四、奖项设置

1、优秀管理奖

设立名额2名,参评对象为学校管理层人员,入职时间为半年以上

2、最佳业绩奖

设立名额1名,参评对象为招办成员 3、特别贡献奖

设立名额1名,参评对象为学校全体员工 4、优秀全勤奖

设立名额若干,参评对象为学校全体员工 5、特别进步奖

设立名额2名,参评对象为学校全体员工 6、最佳团结奖

设立名额1名,参评对象为学校全体员工

附件1:2017年度优秀员工评定表 附件2:2017年度优秀员工评比投票

昆明市东润培训学校

二〇一四年十二月二十六日

附件1:

2017年度优秀员工评定表

附件2:

2017年度优秀员工评比投票

一、 评比目的

主动性,使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“xx年度先进员工评选”活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使泓昻机械的生产经营充满活力,建立优胜劣汰机制。

二、评比类别:

参评对象:泓昻机械制造厂在职的全体员工(对于年度内出现重大安全、质量事故

或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格)

评比类别:根据泓昻机械制造厂员工结构特点分为三类:

(1)优秀员工(厂内生产一线工作满一年的在职人员;含有量化指标的大专学历在职人员)

(2)优秀班长(车刨、钳冷、电工的班长)

(3)优秀大学生(进厂工作一年以上本科学历的大学生,含非量化指标的大专学历在职人员)

三、评比内容

1、优秀员工评比内容具体如下:

1)职业道德:能够自觉遵守厂规厂纪,具有良好的职业道德素质和行为准则;

5)安全生产:全年安全事故为零。

2、优秀班长评比内容具体如下:

3、优秀大学生评比内容具体如下:

四、评比方法

1、优秀员工的评比采用民主评议的方法;民主评议采用无记名投票方式,组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再通过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

投票数进行投票,由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

要求:

(2)参评的大学生,需递交一份“06年度工作总结及个人鉴定”,主要指工作态度、思想动态、学习能力、创新思维等几方面,1500~2500字。

五、评比奖项设立

评选奖项分设一、二、三等奖,其中:

优秀员工16名,包括一等奖3名,二等奖5名,三等奖8名;

优秀班组长1名;

优秀大学生2名,包括一等奖1名,二等奖1名。

六、评比时间

七、表彰方式

本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则,对被评优秀的人员,厂内将召开表彰大会,并对获奖人员颁发奖金和证书,对评选尾数的个别员工给予岗位警告。

中队辅导员工作评优活动方案

一、活动目的:

提高员工积极性,响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。

二、奖项设置:

岗位标兵12名、优秀促销员10名。

三、评选范围:

1、岗位标兵参选范围为超市各部门d类以上员工(不含主管级);

2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。

四、评选条件:

(一)、岗位标兵的评选条件:

1、敬业爱岗,忠于企业;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、业务知识熟练,技术过硬,在部门内表现突出;

6、讲普通话。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。

(二)、优秀促销员的.评选标准:

1、敬业爱岗,忠于企业,有较高的职业道德;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、负责的品牌销售额突出;

6、使用普通话,能做到主动服务。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.

年底员工评优方案

为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。

第二条 原则

遵循“公正、公开”适度向生产型岗位倾斜的原则;所有参选员工均应遵守国家法律法规、无刑事违法记录、无治安违法记录、无严 重违纪记录,无严重质量事故。

第三条 职责

由各部门经理组成评选委员会,常务副总经理任主席,xxxxxx部负责监督;

3.2xxxxxx部协助评选委员会主席组织复评工作,并组织对初评结果进行审核;

3.3 总经理负责最终确定人员的审批。

第四条 评选范围

2017年12月31日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列。

第四条 评选种类

4.1 年度优秀员工 21 名(占全厂员工比例:5%;生产:设备: 1

xxxx公司2017

质量:综合= 14 :2 :2 : 3 );

4.2 年度优秀管理人员 2 名;

4.3年度优秀残疾员工 2 个;

4.4年度先进集体(班组) 3 个。

第五条 评选周期

自2011年1月1日起至2011年1月15日止。

第六条 评选方式

自荐和部门推荐

第七条 评优标准

7.1 年度优秀员工:

1)任职满一年以上;

2)有优良的思想品德和个人操守;

3)员工的口碑良好,工作中与同事良好合作;

4)爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;

7.2 年度优秀管理人员:

1)任职满一年以上;

2)有优良的思想品德和个人操守;

3)员工的口碑良好;

4)爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;

2

6)站在高于本职位的角度考虑和处理问题,做到以团队利益、公司整体利益为重;

7.3 年度优秀残疾员工:参照年度优秀员工评选标准,由残疾人协会负责推荐。

注:1、以下人员不能参加优秀员工评选:

1)试用期内;2)年度内受过警告以上处分的; 3)年度出勤率达不到90%者。 

2、以下人员不能参加优秀管理人员评选:1)试用期内;

2)年度内所辖员工或本人受过记过以上处分的; 3)年度所辖部门出现重大安全、质量等事故的; 4)所管辖部门的人员流失率超过10%的; 5)年度出勤率达不到95%的; 7.4 年度先进集体(班组):

根据公司所下达的目标计划为基础,从任务完成情况、团队合作情况、服务态度等方面进行综合评优。

注:有以下情况不能参加评优:

第八条 奖励

8.1 年度优秀员工、残疾员工颁发荣誉证书,奖金 300 元; 

第九条 申报说明

各部门根据评选项目组织本部门评选,分为自荐与推荐两种,根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会,荣誉称号不可兼得,先进集体(班组)除外;由部门经理签字认可后方产生评选效力;(评优申报表附后)

注:本方案最终解释权归xxxxxx部。

总经理审批:

为加强公司企业文化建设,培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感,不断增强公司向心力和凝聚力,同时为全面回顾、评价年度公司员工的工作成绩,有效地激励表现优秀的员工和团队,实现员工与公司的共同成长,特制订本方案。

一、评选相关内容

1目的:奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

2范围:公司总监之下全体员工,公司各部门。

2.1销售:营销一部、营销二部

2.2会务:会务部

2.3人事:人力资源部

3人数:优秀员工2人,优秀部门经理1人。

二、评选方法及要求

1组织保障

1.1评审小组:为保证各奖项评选的公正、公平、合理,此次评优将成立评审小组,其主要职责为:

a.组成初审小组,对各候选人进行评审;

b.准备及上报评优材料。

1.2 评审小组人员

组长:程总

成员:叶总、袁旭、王慧、李珍霞、张琴、程攀

2评选原则

2.1优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。

2.2宁缺勿滥:获奖人数不足时,不再降低标准或做补充评选。

2.3顺序原则:按照奖项顺序逐一进行评选,个人奖项不重复获奖。

2.4优先原则:在同等条件下优先考虑:

a.考勤成绩更优的员工;b.工作业绩更优的的员工;

1

人力资源部

3、优秀员工评选标准及要求:

4优秀员工评选流程

4.1首先需个人自荐或部门推荐,上交优秀员工推荐表,参与评选出的优秀个人须有简要的优秀典范或事例总结说明材料报于部门经理(附表〈优秀员工推荐表〉)(10分)。

4.2员工投票集中在晨会上举行,优秀员工奖项由公司经理级以下员工匿名投票选举产生,每位员工都有权利投1-2人的名额,以及投此人的简单理由(每票2分)。

4.3部门负责人推荐意见10分。(部门经理评分后交给人力部)

4.4总经办意见10分。

4.5人力部门根据所有评分汇总,最终确定人选。

2

5、优秀部门经理评选标准及要求:

三、评选要求

1、匿名投票中大家应保持公平公正的原则。

2、评选过程中,经报总经理同意,可以根据实际情况,在总评名额不变的情况下,调整各组评优名额,以确保被选人员的先进性。

3、各部门对上报材料要进行严格审核把关,并按要求将完整的、标准的申报材料,在时限要求前报送至人力资源部。未按时、按要求提供完整申报材料的部门,视同放弃评选,取消评优资格。

四、评选时间及申报材料内容:

1.时间要求:

1.1在1月30日,完成推荐候选部门和候选人,填写推荐表。

1.2在2月5日前,评审小组完成资格审查,确定正式候选人。

1.3在2月7日前,在宣传栏公布候选人先进事迹,公示3天,接受员工监督。

1.4年会上正式表彰。

五、其他

1本方案由人力资源部负责解释。

2本方案自下发日起开始评优工作。

附件:

1、《2017年度公司优秀员工推荐表》

2、《员工评优考核表》

3、《2017年度公司优秀部门经理推荐表》

4、《部门经理360度评估》

上海圆创教育科技有限公司

2017年1月27日

2017年度上海圆创优秀部门经理推荐表

填表日期:

员工年度评优方案

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。

1、成立两个考评小组:

采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选:

各小组根据各系统的投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评;

根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评:

依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;

3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通能力、团结同志的效果;

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和800元的奖金。

年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

员工宿舍评优奖励方案范文

文明是中国传统文化的核心理念和根本精神,是一种价值取向和文化境界,体现在学生宿舍,就是要和睦相处,诚信友爱,遵章守纪,努力学习各方面的和谐。

文明宿舍的建设,既要在硬件方面,如设施,安全方面问题过硬,构造整洁舒适的寝室环境,又要形成良好温馨的寝室氛围,积极高雅的文化韵味。相互关怀、相互帮助、共同进步应该是文明宿舍的必然要求。

宿舍是学生主要的学习、生活场所,为进一步提高我系学生的文明素质,通过繁荣宿舍文化生活,浓厚宿舍育人氛围,促进大学生综合素质的全面提高,促进广大学生养成良好的生活、学习和工作习惯。同时进一步提升我系学生宿舍的文化品位。我系于上学期举办了文明宿舍评比活动,并且成功选出了若干个文明宿舍。

通过本次活动,让全校同学都能围绕我们的文明主题,共建团结、文明的宿舍。通过对宿舍卫生违纪等方面的评比,不仅培养了同学们对宿舍文化的认同,建立了文明宿舍的生活观念,学会互相沟通、互相学习、互相帮助。

xx理工大学泰州科技学院报告厅。

xx理工大学泰州科技学院经济管理学院生活部。

(一)联络。

1、寻求学校有关部门的批准,包括活动场地活动时间。

2、邀请学校内优秀组织、社团、个人代表参加晚会。

3、在学院各部门之间明确分工,协调配合。

(二)宣传。

1、宣传时间3月至4月。

2、宣传方式。

(1)经管系负责制作宣传板和宣传海报,并且在各个宿舍楼食堂和主干道张贴。

(2)在教学楼悬挂宣传横幅。

(3)争取在校园广播校园报纸做宣传。

(三)晚会内场。

1、采购会场布置所需物品及联系好奖品。

2、租期主持人及演员服饰和道具。

3、会场座位安排。

(四)节目。

1、征集晚会节目,联络校内各个班级及社团。

2、联络外校邀请表演人员。

3、主持人的准备。

4、制作节目单并通知演职人员。

(一)前场。

1、引导获奖宿舍代表及嘉宾入座。

2、安排人员维持晚会现场的秩序,解决临时问题。

3、颁奖嘉宾和奖品到位。

(二)后台。

1、晚会音响灯光的到位。

2、后_络部到位。

16:00晚会最后一次彩排。

18:00观众进场。

18:20演职人员工作人员到位、最后一次道具确认检查。

19:00晚会正式开始。

1、主持人开场白介绍出席的领导、老师。

2、节目表演1。

3、播放照片及进行口头介绍,主持人宣布大一文明宿舍名单,并且颁发奖品。

4、节目表演2。

5、颁发大一雅舍(男女各一个)。

6、节目表演3。

7、播放照片及进行口头介绍,主持人宣布大二文明宿舍名单,并且颁发奖品。

8、节目表演4。

9、颁发大二雅舍(男女各一个)。

10、节目表演5。

11、播放照片及进行口头介绍,主持人宣布大三文明宿舍名单,并且颁发奖品。

12、颁发大三雅舍(男女各一个)。

13、节目表演6。

14、主持人谢幕,播放退场音乐,晚会结束。

1、做好晚会的清场工作。

2、部内人员做好晚会总结。

员工评优策划方案

为了进一步促进我校教师专业技术水平的提高,同时为学校发现和培养一批校级骨干教师和教学能手,从而全方位地推进课程改革,全面实施素质教育,特制定校级评优课实施方案。

顾晓霞吕宝新黄春肇玉梅(以及聘请的四中各学科专家)。

要求教师本着教育规律,能充分落实学生的主体地位,发挥学生的主体作用。教学目标明确,重点突出,教学方法灵活。注重学生思维能力、创新精神、学科表达能力、倾听习惯的培养,教学效果良好。

(见附表)。

1、宣传动员:(4周),引导教师进一步确立教学质量为中心的意识,确立深化课堂教学改革的意识,加强课堂教学研究的意识,引导教师积极报名参与到评优课中。

2、评优课参评:(6-7周),参评对象:各教研组报名参赛的任课教师。

3、公布结果:(第8周)教学中心负责汇总成绩,公布评优课结果。

以参赛老师课表为准,可有部分调动。地点在505.

除评出本次活动的表彰等级并颁发校内证书外,此次评优还将作为评定校级骨干及区级骨干的依据,也为三所“四中分校”的优质课展评奠定基础。

员工评优方案

复旦学院2008-2009学年经典读书计划自2008年10月实施以来,已先后成立了近百个由指导老师指导的读书小组。每个读书小组根据自身的实际情况已先后开展了形式多样的读书活动。为在本学期积极鼓励读书小组的成员能更有效地开展经典读书活动,并对一学年来表现突出的读书小组或个人给予认可,特此制定本评优方案。

评选时间:

2009年5月7日――2009年5月31日。

评优原则:

1、鼓励原则。通过评优的形式鼓励广大学生积极参加读书活动。

2、展示原则。通过评优的形式提供平台,让更多读书小组形式多样的读书活动能为人所了解。

3、交流原则。通过评优的形式,以《学而》报为平台,将更多学生个人的`读书心得进行刊载与宣传以达到相互交流的作用。

1、优秀个人奖。

3、读书小组风采奖。

1、优秀个人奖(见附件一)。

(1)由各读书小组进行组内推荐的形式,推选出一名读书小组的积极分子。

(2)指导老师可组织或参与推荐活动,并为推选出的学生撰写推荐理由。

(3)被推荐学生填妥推荐表格在规定时间内上交复旦学院有关部门。

(4)学院审核通过后,确定其获奖资格。

(5)获得优秀个人奖的学生将获得学院提供的经典读书的奖品。

(2)推荐的读书心得需有指导老师的简要推荐理由。

(3)将优秀的读书心得在2009年5月10日前发送至fdjdds@,逾期视作放弃。

(4)学院根据收得的读书心得的具体情况,挑选部分在《学而》报上分期刊载。

(5)入围优秀读书心得的学生可获得学院提供的经典读书奖品,若读书心得在《学而》上刊载,可获得适额稿费。

(6)5月底,学院将汇总本学年优秀读书心得,制作《复旦学院经典读书活动优秀读书心得选集》一书。

3、读书小组风采奖(见附件二)。

(1)由各读书小组自主申报,填妥申报表格在规定时间内上交学院有关部门。

(2)学院将根据实际收得的申报表,进行初次筛选。

(3)学院在初选的基础上,组织一次风采展示,参与风采展示的读书小组需介绍本小组的特色。

复旦学院学而时习建设中心。

2009年2月15日。

附件一:

个人单项奖推荐表。

姓名学号。

专业班级。

联系电话e-mail。

所在读书小组名称。

指导老师姓名所在读书小组人数。

自我评价(简述参加读书小组活动的表现与收获,总字数不超过500字)。

组内成员。

推荐意见(2-3位成员意见,总字数不超过300字)。

指导老师。

指导老师签字:

学院审核。

盖章:

附件二:

读书小组风采奖申报表。

所在读书小组名称。

指导老师姓名所在读书小组人数。

组长姓名学号。

专业班级。

联系电话e-mail。

读书小组简介(简述本读书小组一学年活动情况,字数500字)。

特色活动介绍(本读书小组一学年活动中的最具特色的活动情况)。

指导老师。

指导老师签字:

学院审核。

盖章:

评优活动方案

为纪念“五四”青年节,进一步加强团的建设,增强共青团组织的凝聚力和战斗力,充分发挥共青团组织自身优势,调动广大团员青年的积极性,为学校育人工作做出贡献,学校团委决定在全校范围内开展评选五四红旗团支部、优秀团干部、优秀团员的工作。

1、五四红旗团支部:积极组织参加各项活动;有认真负责、组织能力、号召力强的团支部干部;班级团活动丰富多彩;团员学生积极参加各项社会实践活动;班级共青团工作的开展富有特色。

各班级团支部自行申报,填写《吉化职业中专五四红旗团支部申报表》,同时上交支部申报材料(a4纸打印)。

2、优秀团员:积极参加团的活动,模范履行团员义务,勤奋学习,努力工作,成绩显著,在同学中能起到模范带头作用,有较高威信。

各班级团支部限报2名,填写《吉化职业中专优秀团员登记表》。

3、优秀团干部:除具有优秀团员的条件外,担任团部,热爱团的事业,有较强的事业心和责任感,工作作风扎实,密切联系广大团员青年,深受大家的好评和拥护。所在团组织建设规范扎实,围绕校团委的工作,取得了较好的工作成绩五四评优活动策划书五四评优活动策划书。

各班级团支部限报1名,填写《吉化职业中专优秀团干部登记表》。优秀者可参加“标兵团干部”的评选,需上交个人事迹申报材料(a4纸打印)。

各团支部对评选工作要高度重视,认真评估考核,促使评选活动切实起到促进班级建设的作用,要将团员教育评议工作同评优工作相结合,要通过这项工作达到鼓励先进,鞭策后进的目的。

学习之星先进事迹。如违反评选程序,一经查出,取消评选资格并视情节严重程度予以相应惩处。

(四)请于x年x月20日前将所有材料报校团委组宣部。

(一)推荐工作由各二级学院团委负责,推荐对象须填写申报表和事迹材料(不少于20xx字)各一式两份一并上报校团委审定。所有优秀团干、团员的材料各二级学院必须在全校进行公示,公示期不少于三天,并将终极公示结果以书面的形式上报校团委组织部。

(二)有特殊成果的个人,请在事迹简介栏注明并出具有关证实。

(三)优秀团委书记没有名额限定,校团委将根据二级学院团委工作业绩及团委书记在团的日常工作、社团工作、评建工作中的表现综合评定。

员工评优方案

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

一、评选方法:

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤:

采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。

各小组根据各系统的投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度8――12月份的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是:

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;

3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通能力、团结同志的效果;

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

四、表彰和奖励:

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和800元的奖金。

五、推荐、考评、表彰的时间:

年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为:年月日――年月日。

教师评优方案

为了进一步促进我校教师专业技术水平的提高,同时为学校发现和培养一批校级骨干教师和教学能手,从而全方位地推进课程改革,全面实施素质教育,特制定校级评优课实施方案。

顾晓霞吕宝新黄春肇玉梅(以及聘请的'四中各学科专家)。

要求教师本着教育规律,能充分落实学生的主体地位,发挥学生的主体作用。教学目标明确,重点突出,教学方法灵活。注重学生思维能力、创新精神、学科表达能力、倾听习惯的培养,教学效果良好。

1、宣传动员:(4周),引导教师进一步确立教学质量为中心的意识,确立深化课堂教学改革的意识,加强课堂教学研究的意识,引导教师积极报名参与到评优课中。

2、评优课参评:(6-7周),参评对象:各教研组报名参赛的任课教师。

3、公布结果:(第8周)教学中心负责汇总成绩,公布评优课结果。

以参赛老师课表为准,可有部分调动。地点在505.

除评出本次活动的表彰等级并颁发校内证书外,此次评优还将作为评定校级骨干及区级骨干的依据,也为三所“四中分校”的优质课展评奠定基础。

附表:

班级:讲课教师:学科:课题:

年度评优方案

1、为人师表,工作勤恳踏实。

2、钻研业务,教学效果较好。

3、严格执行学校有关规章制度,积极参加集体活动,热心公益。

4、原则上当年病假累计不超过20个工作日或事假累计不超过5个工作日。

1、教育局下达学校名额:“优秀”20人,“嘉奖”和“记功”共计13人。

2、本校各组分配名额:共设语文、数学、英语、物劳计、化生、政史地、音体美、行政、后勤九大组,各组优秀推荐名额和实际名额见下表:

1、各组按推荐名额组内推荐:25分(附上票数)。

2、依据组内推荐结果,由全体教职工按各组实际名额推荐:25分。

根据以上四次推荐得分累计从高到低由考核领导小组确定最终人选。遇同分情况,则优先向班主任、满工作量、热心公益活动、评职称人员倾斜。

因学生、家长举报投诉或其它事件造成严重影响的.。

(1)述职发言。

(2)无记名投票。

(3)公开唱票。

评优活动方案

本着实事求是的原则,充分发扬,切实评选出在团组织的工作和校园精神文明建设中创造性地开展工作,成绩突出,起到模范带头作用的先进集体办公室会议通知和个人。

(一)优秀团委书记、优秀团干部评选条件。

担任专门团内职务一年及其以上,坚持坚定正确的政治方向,认真学习贯彻党的xx大和团的xx大重要会议精神,热爱共青团事业,密切联系广大团员青年,竭诚为团员青年服务,工作积极主动、认真负责,勇于开拓进取,作风扎实,成绩明显。受到广大团员青年的充分信赖和二级学院党政领导的高度认可。

(二)优秀共青团员评选条件学校洗衣房运营计划与实施方案洗衣房。

思想上不断要求进步,主动参加各类政治学习活动,努力争取向党组织靠拢。主动履行团员义务,能积极参与团的各项活动,能在团员中起模范带头作用;在本职岗位上积极努力,业绩明显,或在见义勇为、社会实践等某一方面有突出贡献。学生团员必须学习成绩优良,综合素质较高。

(一)评选前,要做好充分的思想发动工作,要使广大团员干部和团员青年熟悉到评选表彰是加强学校的精神文明建设,加强团的销售职员工作日报表、月工作总结与月工作计划治理办法月报思想政治建设的一项重要措施,各级团组织要在评选中加强领导,认真组织,切实抓紧抓好。

(二)通过这项活动,评出干劲,评出团结,真正把评选工作作为推动今后工作的动力。

(三)评选工作要严格按照所规定的条件评选,坚持实事求是,严格审核。

企业评优方案

为鼓励度中工作表现突出的员工,调动广大员工的积极性和创造性,以在公司内营造一种争先创优的良好氛围,特开展年度优秀员工评选活动。度评优主要面向普通员工和基层主管,为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展,特拟订以下方案:

1、本次评优活动奖项设置:

2、奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐,名额分配如下:

2.1优秀员工依照现在的组织架构,生产部、品质部以课为单位,其他部门以部为单位,按单位现有总人数:1~30人推荐1人,30~60人推荐2人,60~90人推荐3人;2.2优秀主管从现职的`组长、代组长、课长、代课长参与评选。

2.3部门现有总人数以12月9日的数据为准。

1、工龄:入职满三个月以上(即9月30日前入职的员工)。

教师评优方案

1、在认真钻研教材、分析学情的基础上,精心设计课堂教学和练习,体现我校“轻负担,高质量”的教学特色。

2、关注课堂教学过程中内容设计、学生学习方法等情况,努力向高效迈进。

3、通过活动展示我校青年教师的风采,为全校教师创设相互学习、交流的机会,切实提升教师队伍的业务素质。

轻负高质·有效教学。

三年内教师青年教师;

教龄在五年以内(含五年)的非市级以上教坛新秀自主参加;

1、准备阶段(3月18日——3月29日)。

(1)上课采用“同年段同课异构”的方式,各科老师集中借班上课,内容由教研组长指定。

(2)制定具体的上课安排后统一挂校园网。

2、实践阶段(4月1日——4月12日)。

3、总结阶段(4月15日——4月25日)。

(1)各教研组利用教研活动时间组织本组教师进行交流、讨论;

(2)由教研组长(主持人)组织评委组成员进行评奖;

(3)一等奖课集中展示(时间、地点待定);

1、组织部门:校长室、教导处;

2、教研组长负责本学科的评比、协调等工作;

3、评委组成员由教研组长统筹安排;

六、述职报告奖项设置。

1、语文、数学分学科小组评奖;设一等奖:1名;二等奖:1名;三等奖:若干;

2、其余学科进行总校评比,奖项视具体情况定;

杭州市文一街小学。

20xx年3月。

年度评优方案

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的'活动。

公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

每年的12月份。

1)公司正式聘用的员工;

2)工作满一年者;

1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

3)受员工尊敬或信赖的程度;

4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

7)经总经理批准后公布;

五四评优方案

xx年以,我院共青团组织在学校党委和上级团组织的正确领导下,紧密围绕学校和学院中心工作,紧扣时代主题,牢记根本任务,积极服务青年成长发展,推进团的组织和工作创新,开展了大量扎实且富有成效的工作,涌现出一大批优秀集体和先进个人。

为展示我院团员青年的良好精神风貌,进一步巩固共青团组织的凝聚力、战斗力,提升其自我创新、自我发展的能力,引领广大团员青年积极进取、奋发向上,不断增强对中国特色社会主义道路、理论和制度的自信,经研究,决定在全院范围内开展xx—xx学年度“五·四”评优工作。现将有关事项安排如下:

(一)校级个人奖项设置及名额(附1和附2)。

(二)院级奖项设置及名额。

1、优秀社团1个。

2、优秀红旗团支部1个。

3、优秀班长1人。

4、优秀团支部书记1人。

5、优秀团学干部6人。

6、优秀团员1人。

(一)校级奖项评选条参照“先进个人”评选细则,请见附;

(三)优秀社团评选条,请见附4;

(四)优秀红旗团支部评选条:

坚持思想基本原则,遵守校纪校规;团员和党员人数占班级总人数90%以上;团支部学风良好,堂出勤率高,学习成绩优良;团支部经常组织第二堂活动,团员积极参与各级各类校园化活动和社会实践活动;班级团支部、班委会干部团结协作,工作得力,没有因工作失误而造成恶劣影响的现象;认真组织主题班会和团日活动,效果良好;认真组织团组织推优工作,推荐优秀团员加入党组织。

1、整个评选过程采取自下而上的方法,各班级团支部须严格按照评选条,结合班级实际情况认真评选和完成申报工作。

2、“优秀社团”的评选采取社团申报,学院团委社团部负责初审并组织公开答辩,由学院团委书记团、学生会主席团、社团部学生干部、社团代表等组成评审小组对答辩情况进行评分,最终评选出学校及学院优秀社团。

3、优秀团员、优秀团干的评选采取个人自荐形式,经班级团支部初审后提名到学院团委,学院团委组织学办辅导员老师,书记团、主席团等组成评审小组进行终审。

4、本次评优,校级和院级同时进行,审核集体和个人申报资料时,将全部默认为申请校级。

5、评审时优先评选出校级“先进集体及个人”推荐名单,若校级奖项落选则默认为评选“院级先进集体及个人”。

1、4月6日——4月8日,各班级团组织开展评选,并填写申报表和申报材料。

2、4月8日下午点前,上交评选材料。

3、4月9日—4月10日,学院团委组织评审。

4、4月10日—4月12日,学院范围公示。

(一)纸质材料。

1、所有材料需以班级团支部为单位统一上交,个人上交的材料将不予认可。

2、xx—xx年度五四评优个人信息统计表(附6)一式两份,表格填写应当字迹清晰,信息完整,不得涂改数据,由团支部负责人签字。

3、个人申报材料一式一份,表格填写应当字迹清晰、信息完整,不得涂改数据及更改表格格式,表格当中的“事迹简介”、“获奖情况”等应简要填写。

4、为全面了解学生个人获奖信息及先进事迹,建议附上奖状证书复印。

5、申报“红旗团支部”的班级需上交团支部工作手册(或班级团组织生活日记)。

(二)电子版材料。

1、xx—xx年度五四评优个人信息统计表。

2、申报材料。其中包括个人通讯、全面材料、申请表、照片。本次评选要求所有申报奖项均须附有事迹材料,申报材料需严格按照相关要求填写,未按要求填写的集体及个人视为自动放弃。先进事迹材料应为00字以内人物通讯。十佳班长、十佳团支书候选人,需上交候选人2张生活照分辨率大于200*100,横板(与申报材料电子稿一并上交)。申报表纸质稿严格按要求填写后,控制在1页a4纸范围内。事迹材料要求简明规范、写实量化,真实的反映申报者的现实情况和突出特点。申报集体奖项的事迹材料不超过1000字,特色工作通讯不超过00字。

3、各班级所上交的电子版材料请以“xx班xx—xxx年度五四评优材料”命名,并在夹中以“班级+姓名+申报奖项”为名称建立个人子夹,以压缩包形式发送到邮箱。

4、申报材料需附个人电子照片,同时需单独提交个人电子照片。

(三)上交方式。

1、纸质版材料请在规定时间内交学院团委组织部;

2、电子版材料请发送至xx邮箱。

为确保评选的公平、公正、公开,如有疑问请联系院团委组织部工作人员,接受全院团员青年的监督。

企业评优方案

为树立标杆,选拔出符合公司文化的优秀团队和员工,特开展度评优活动,对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。

个人奖项:企业全体员工

团队奖项:咨询事业部间、设备事业部、节能事业部、职能部门。

汉普企业评选优秀员工奖、优秀管理者、新人奖、进步奖、优秀部门奖等5个奖项。

为推进评优工作的有序开展,特成立“评优委员会”,负责评优方案及细则、评优结果、奖励方案的审核及评定。

组长:

副组长:成员:

(一)共通指标

(二)参评指标

1、自下而上:优秀部门和优秀个人原则上由基层采取自荐和推荐相结合的方式产生,推荐工作由各部门/项目自行组织,必须广泛听取员工意见,保证所有员工参与候选人的推荐活动。

2、民主集中:各部门/项目负责人需对上报的先进集体和先进个人名单及材料应进行调查核实,签字确认后报公司综合管理部汇总,由公司综合管理部统一报考评小组进行综合考评。

1、统一按附件相关表格填写并申报。

(1)《度优秀人员申报表》

(2)《度优秀部门申报表》

2、各部门/项目部在提交优秀部门和优秀个人评选表时,必须核对其书面材料的.真实性,否则不予评选。

3、提交时间:1月9日前,各参评部门将申报的事迹材料表格报综合管理部李婷婷处。

1、综合管理部:

(1)负责评选办法、申报表格的拟定,申报材料的收集汇总,相关信息的收集。组织评审小组召开评审会议并汇总评审结果。

(2)负责对参评员工的入司时间、工作态度、劳动纪律、出勤情况等方面的数据资料进行统计核对。

(3)负责对评优结果制作评优奖状及证书等。

2、财务部:负责对遵守或执行财务制度等方面的工作进行考评,并对安全事故等造成的经济损失提供相关数据。

3、公司各部门/项目部分别负责本部门/项目优秀部门、优秀管理人员、优秀员工及优秀新人先进事迹材料的审核,同时将结果及相关表格等资料按规定推荐到公司综合管理部参与评优工作。

1、材料核实:1月9日(由综合管理部、财务部分别完成材料的核实工作)。

2、会议评定:1月10日下午,考评小组人员组织评审。

3、材料汇总:1月13日,由综合管理部根据考评小组评审结果汇总后报送总

年度评优方案

我市自20xx年推行家庭医生责任制服务工作以来,全市各社区卫生服务机构组建了以全科医生为核心的家庭医生服务团队,为广大社区居民提供建立健康档案、健康教育、对各类重点人群实行健康管理,通过几年的不懈努力,取得了良好的成效。为进一步提高基层卫生服务效率,在总结经验的基础上,结合工作实际,特制定本考核方案。

通过建立家庭医生服务质量考核体系,进一步明确家庭医生工作内容及质量标准,对家庭医生进行全面管理和综合评估,通过考核奖优罚劣,在机构内营造岗位竞争氛围,充分调动家庭医生团队的工作主动性和积极性,切实提高服务效率和质量。使社区居民与家庭医生形成长期、稳定、相互配合、相互信任和相互促动的契约式服务关系,在全市形成“让家庭拥有医生,让医生走入家庭”的和谐社区医疗新常态。

(一)公平原则全市社区卫生服务机构(中心/站)使用统一的考核标准。

(二)严格原则严格按照考核流程及《包头市社区家庭医生团队绩效考核指标(试行)》实施,并对照团队及成员实际工作量进行评估,考核结果由各机构考核小组负责整理存档。

(三)公开原则绩效考核的结果应在考核结束后公示,以保证公正性。

(四)奖惩结合原则考核结果与绩效工资挂钩,以达到公平、竞争、激励的效果。

(五)沟通与反馈原则考核结果要向被考核者反馈,并提出整改意见等,发挥教育促进作用。

全市所有登记在册的社区卫生服务机构(中心/站)组建的.家庭医生团队及成员。

考核内容主要包括团队管理、服务功能和服务效果三方面内容。考核实行百分制,其中团队管理占20分,服务功能占50分,服务效果占30分。具体见考核指标(见附件1)。

(一)团队管理包括团队管理、分工管理和信息化手段三方面。考核评价家庭医生整体签约情况、内部管理机制、信息化手段利用的程度,并以当年目标值为基准,综合考核团队管理状况。

(二)服务功能包括基本医疗、基本公共卫生服务和双向转诊三方面。基本医疗包括医疗服务数量、合理医疗及医疗质量;基本公共卫生服务包括重点人群服务、健康教育、预防接种、特殊人群保健;双向转诊包括向上和向下转诊,充分体现家庭医生的综合服务功能。

(三)服务效果从医德医风、居民知晓率和满意度三方面评价考核家庭医生团队的服务效果;通过对服务对象及机构内部的满意度调查,对家庭医生式服务满意度进行测评。

(一)制度

以“分片包户制”为基础,各家庭医生团队应有明确的分工机制,对服务区域进行合理的分片(社区)、分小区(楼栋)、分家庭(居民),根据服务能力,确定各家庭医生负责的户数。

(二)宣传

各家庭医生团队和个人可通过开展主题宣传活动、发放宣传折页、开展健康大讲堂等多种形式,加大对家庭医生和对服务内容的宣传,充分告知并引导签约。

(三)签约

以户为单位,家庭成员为组成,按照自愿原则,社区卫生服务机构家庭医生与家庭代表签订《包头市社区家庭医生式服务协议书》(见附件2),一式两份,并存放于家庭健康档案中,共同履行约定条款。居民可根据自身健康需求,在医生的建议下选择具体服务项目。建议重点人群及慢性病高危人群签约时间1~3年,一般人群3~5年为宜。

(四)记录

居民签约后,由责任医生将签约真实信息记录于《包头市社区家庭医生式服务绩效统计表》(见附件3)。

(五)服务

按照协议规定,家庭医生团队落实各项服务承诺,并将服务内容详细记入健康档案,以备考核。

(六)评价

各家庭医生团队为居民提供服务后,应及时获取居民对服务内容和服务质量的评价,根据居民反馈信息不断改进服务方式,提高服务质量。

(七)总结

家庭医生绩效考核流程分层级进行,具体如下:

一级考核建议以“月”为单位,各团队队长在每月底对本团队的业务工作进行质量自查。

二级考核结合实际,实行“中心/站一体化”管理的社区卫生服务机构,应由中心组织完成自身及管辖社区卫生服务站的家庭医生考核工作,独立的社区卫生服务站参照一级考核,建议每季度考核1次。

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