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项目部工作汇报(通用21篇)

时间:2023-11-03 06:58:14 作者:ZS文王

通过工作汇报,我们可以清楚地了解自己在工作中的亮点和不足之处,进而找到提高的方法和方向。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,供大家参考和借鉴。

项目部疫情防控工作汇报

工作报告是对一定时期内所做工作的全面、系统的总体检查和评价,是具体的总体分析和研究这就是看他们取得了什么成就,存在什么缺点和不足,有什么经验和改进。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

新冠肺炎疫情防控工作启动以来,xx市疫情防控社会稳定工作组牢记习近平总书记记“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任”的重要指示,认真贯彻落实市委市政府关于疫情防控工作的部署安排,统筹职能部门资源,按照职责划分认定,形成“4+6+5+3+5”的疫情防控社会稳定管控体系,全面组织开展疫情防控社会稳定工作,现将主要工作情况汇报如下:

根据x月x日市疫情防控总指挥部防控工作方案要求,市委常委、政法委书记、市疫情防控社会稳定组组长xx,市公安局局长、市疫情防控社会稳定组副组长xx共同召集社会稳定组第一次调度会议,迅速组织传达学习习近平总书记记关于疫情防控重要讲话和指示精神,学习省州常委会议关于疫情防控的主要决策部署,传达市疫情防控总指挥部《工作方案》,要求xx机关、社会稳定组成员单位要进一步坚定信心,同舟共济,清醒认识到疫情防控工作的严峻复杂形势,掌握全局、把握大势,科学防治,精准施策,要继续以最严的要求、最实的作风、最大的努力做好当前工作,全面打赢疫情防控的人民战争,并提出明确要求:一是办公室各工作人员和社会稳定组各成员单位要认真学习中央、省州领导重要指示精神,提高政治站位和工作责任性,增强责任担当和大局意识,严格履行疫情防控工作中承担的职责任务;二是社会稳定组各成员单位切实要将新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作作为当前压倒一切的首要政治任务,组织动员广大党员干部把打赢疫情防控阻击战、投身防控疫情第一线作为践行初心使命,体现责任担当的试金石,做好疫情防控各项工作;三是坚持依法依规,科学有序防控疫情,对疫情防控期间的违法违规问题认真梳理,严肃查处,坚决打击和遏制扰乱疫情防控工作秩序的违法犯罪行为,严厉打击借机哄抬市价、聚众赌博等违法行为,为疫情防控工作提供平稳安定的社会环境。

按照市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作总指挥部的安排部署,市疫情防控社会稳定组迅速启动响应机制,及时召开由xx,xx及市委办公室、市政府办公室、市委政法委、市公安局、市发改委、市市场监督管理局、市应急局主要负责同志参加的调度会议x次,办公室工作会议x次,及时根据疫情防控工作形势,适时调整工作思路,明确在疫情防控中各单位承担的职责任务,确定分管领导及具体工作人员,要求各单位专门成立疫情防控领导小组,全面做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的各项工作。市疫情防控社会稳定组组长xx、副组长xx先后x余次赴相关县市及单位督查指导疫情防控工作开展情况,看望慰问疫情防控工作一线工作人员,督促落实疫情防控各项任务措施。xx委机关x次召集副科以上干部,传达学习习近平总书记记等中央领导同志关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要批示和省州主要领导批示、指示及相关文件精神,全力推动疫情防控社会稳定工作措施的落实。

全省启动重大突发公共卫生事件一级响应机制以来,市疫情防控社会稳定组先后制定《x市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间维护社会稳定工作实施方案》、《x市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间维护社会稳定工作重点》,以x委名义先后下发了《关于成立x委做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组的通知》、《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控和维护稳定工作的紧急通知》、《关于贯彻落实x市疫情防控总指挥部调度工作会议精神的通知》,对疫情防控期间的维稳安保、值班、信息报送工作提出了明确要求。疫情防控社会稳定组成员单位、各县市党委政法委及时出台《疫情防控工作方案》,明确职责任务,狠抓措施落实。市县区党委政法委和疫情防控社会稳定组成员单位严格落实单位领导带班值班备勤、日报零报告、重大要情即知即报制度,确保信息畅通,突发情况处置及时有效。公安部门保障全员在岗,交警、特警支队24小时值班待命,应急、市场监管、信访、发改等部门应急待命,确保疫情防控期间保证充足的人员执勤职守。

一是公安部门紧紧围绕“四个一”,全力开展社会面防控工作。坚持最强组织,凝集全警战时“一盘棋”思想,以最高规格部署,最强力量值守,最高标准推进,形成一套“1+8+n”的疫情防控预案体系,形成“指令一条线、调度一张图”的公安疫情防控指挥格局;坚持手段齐备,打造信息研判“一张网”体系,充分发挥公安大数据信息化手段应用,依托公安各类新型技术手段,强化与各相关部门、各公安业务警种条与条、块与块、条与块之间的深度融合、协调联动,全面开展分析研判涉鄂、涉武人员信息,实名制确定湖北来市人员xx人;坚持联动协调,推动公安疫情“一体化”防控,聚焦特殊时期维护社会稳定工作特点,坚持网上和网下相结合,及时发现各类涉疫违法犯罪行为,快速查办、严厉查处各类涉疫情违法犯罪,查处故意编造传播造谣涉疫虚假及有害信息x起、哄抬物价等扰乱市场秩序案件x起、寻衅滋事案件x起、妨害公务案件x起,疫情防控期间共查处各类违法违规人员xx人;紧盯春运返乡人员大面积流动的实际,迅速部署开展“高速公路交通违法行为严查严控”专项行动,全州公安机关紧急抽调警力xx名,全力投入高速公路过往车辆和人员查控,共查处高速公路违法停车xx起,劝离行人xx余人次,移送运管部门非法营运“黑车”xx起;瞄准“外防输入、内防扩散、面防聚集”的目标,全面加强与宗教、市场监管、文旅等单位的的协作配合力度,在疫情防控期间取消x个大型群众聚集活动和宗教场所聚集活动的基础上,又陆续关停网吧xx家、宾馆xx家、娱乐场所xx家、公园景点xx家;坚持最严纪律,筑牢社会稳定“第一道”防线,通过严守通道卡口、严扎人员入口、严把风险关口、着眼治安防范、强化内部管理,全市公安机关累计出动警力xx余人次,警车xx余台次,设立的交通卡口检查点配备专职交警xx人,对过往人员、车辆进行24小时逐一筛查,累计排查车辆xx辆次、人员xx人次。

二是应急部门狠抓“六个强化”,全面启动疫情防控应急体系。强化物资调度,及时调拨物资,疫情防控期间共向各县(市)和x医院、x中医院等重点单位累计调拨州级物资xx件,累计向省上争取入库物资xx件;强化备勤备战,预置应急力量,成立x支xx人的应急队伍,累计投入和出动人员xx余人次,其中抽调xx名同志参与卡口检查工作,抽调xx名同志深入有关社区,帮助网格员参与排查登记和群众劝导工作;强化信息报送,服务指挥决策,全市各县市累计上报各类应急工作动态xx条,各类信息xx条,为指挥部决策提供依据;强化学习宣传,做好舆论引导,制作了主题鲜明、形式新颖的文字、视频等融媒体,利用微信、微博、网络平台推送科普知识、法律法规、政策解读、政府公告、先进人物事迹、温馨提示等有关信息xx多条;强化人员管控,防止疫情蔓延,加强内部干部职工的排查工作,对排查人员采取“一人一策”办法,落实每日一报告制度,督促指导做好个人防护,防止交叉感染和扩散蔓延;强化措施落实,助力复产复工,严格落实“六个一律”管控措施,把好“安全关”,广泛开展在线宣传,把好复工复产“准入关”,做到成熟一家,验收一家,通过一家,组织验收通过复工复产企业x家,跟踪服务、现场核实、帮助指导x户危险化学品生产和x户砂石料矿复产复工企业切实落实各项疫情防控措施,做好复产复工前期各项准备工作。

三是市场监管部门突出“五个坚决”,织密织牢市场监管网。细化工作举措,坚决禁止野生动物私捕交易,联合相关部门,突出捕猎、饲养、繁育、运输、出售、购买等环节,加强执法检查力度,严格禁止私捕行为,对饲养的野生动物在其饲养繁育场所内实施封控隔离,累计排查野生动物养殖场xx户次、动物园xx家,排查人工饲养的野生动物共xx只(头、尾),采取了有效措施禁止出栏和进入市场。加大管控力度,坚决禁止活禽、活畜屠宰销售。全面排查活禽交易销售点,全市排查出存栏活禽xxx万只,依法关闭活禽交易市场和交易点xx处、活禽经营户xx户;加强巡回检查,坚决停止各类集体聚餐活动。向各餐饮经营主体发出《停止一切群体性聚餐活动的通知》,督促各餐饮单位对已经预定的聚餐活动进行了全部退订,全市退订、停办集体聚餐活动xx桌。维护市场秩序,坚决从严查处违法行为。依法从严从重从快查处虚假宣传、制售假冒伪劣药品和医疗器械,捏造、散布涨价信息、大幅度提高销售价格、串通涨价等违法行为,累计出动执法人员xx人次,检查集贸市场xx户次、食品生产企业xx户次、食品流通企业xx户次、餐饮企业xx户次、药品和医药器械生产经营企业xx户次,责令整改经营单位xx户次。受理口罩、面粉涨价等各类投诉举报xx件、咨询xx件,调解消费纠纷xx件,发布消费警示xx条,累计查办各类违法案件xx件;协调提升服务,坚决落实复产复工措施,督促市内药品和医疗器械批发零售企业加强与复产复工企业的对接,想方设法购进药品、口罩、消毒液、温度计等防疫用品,保障源头供给,助力面粉、方便食品、桶装水等xx户食品企业恢复生产。开辟绿色通道,特事特办、简化手续,助力疫情防控物资生产企业快速取得医疗器械生产许可证和医疗器械注册证,有效助力全州重点企业、重点项目复产复工。

四是发改部门做好“三个保障”,强化保供稳价和项目启动工作。保障物资供应,确保市场稳定,加强部门协调联动与监督检查,强化粮油调配供给,维护市场秩序,保障群众正常生产生活不受影响,累计从省内外购入面粉xx吨,社会重点经营主体粮油综合库存xxx吨,确保全市粮油综合库存储备充足、储存安全,未出现哄抬价格、囤积居奇、欺行霸市、牟取暴利等扰乱市场秩序的行为,市场秩序正常有序;保障项目复工,助力经济恢复。开辟绿色通道,实行网上预约审批,及时印发《关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间调整政务服务事项办理方式的公告》,发放《疫情防控期间投资项目审批办理指南》xx份,引导项目单位和企业通过x省政务服务网申报项目,指导各项目单位强化与设计、审查等的衔接,改进招标、咨询等第三方机构的对接衔接,改变工作方式,优化设计、咨询等环节,督促市、县(区)相关部门,加快用地、规划等前置手续办理,推动项目复产复工工作。编制四个清单,落实包抓责任制度。围绕今年投资xx的任务目标,及早谋划2020年全市重点投资项目清单、重大项目清单、重大前期项目清单、招商引资落地“四个清单”编制工作,靠实领导包抓责任。特别对总投资xxx元的xx个重点开复工项目简化项目审批手续,充分发挥在线监测调度作用,全面摸底排查、登记造册,实行一企一策、一项目一策的办法,研究提出解决的办法措施,逐企逐项目化解困难。强化工作举措,推动项目如期开工。根据省市工作部署,将2020年计划新开工和续建的亿重点项目摆上重要日程,创造开工复工条件,降低疫情对项目工作的损失,为全市xx个重要项目施工单位和一线督查人员提供xxx只一次性口罩、xxx双一次性手套、xx支护目镜,xx袋二氧化氯消毒剂,缓解了项目建设单位疫情防控物资紧缺等问题,为项目开复工创造了条件,固定资产投资保持在合理增长区间。

五是信访部门采取“五个零”措施,全力构筑群防群治严密防线。紧紧围绕落实上级决策部署实现“零延迟”、强化信访源头治理实现“零走访”、强化学习宣传做到“零死角”、改变接访方式实现“零接触”、加强值班值守做到负面信息“零发生”,坚持把做好疫情防控期间矛盾纠纷排查化解工作作为当前各项工作的重中之重,针对企业和农业复工复产,强化基层矛盾纠纷源头防范化解工作,对因婚姻家庭和邻里矛盾等引发的苗头性和倾向性信访问题,通过电话促办、发函督办等方式,及时督促责任县市、单位快速就地处理化解,做到“小事不出村、大事不出乡、难事不出县、矛盾不上交”,确保信访系统病毒防控工作与全市同频共振,为坚决打赢新型冠状病毒感染疫情防控工作战役营造良好的社会环境。

自新冠肺炎疫情发生以来,x县委县政府坚定坚决把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,认真落实“五个早”“四个不发生”和“防、控、治、保、稳”五字要求,坚持兵地“一盘棋”联防联控联治,疫情防控工作紧张有序。目前,我县实有在场居民xx户、xx人(户籍xx人、非户籍xx人),无集中隔离人员、居家隔离人员、发热人员。累计集中隔离x户x人,居家隔离xx人,无疑似患者,无确诊病例。

一高站位、明重点,党的领导走在前。一是第一时间学习领会。深入学习贯彻习近平总书记记关于疫情防控的重要讲话和指示批示精神,反复学习领悟x省委和xx书记作出的疫情防控工作部署,认清严峻形势,坚定必胜的信心和决心,把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务和最重要的工作,把加强党的领导作为根本保证,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把依靠群众发动群众作为致胜法宝,把依法精准统筹落实作为基本原则,把压实责任强抓落实作为战“疫”根本。二是第一时间安排部署。按照x省委重大突发公共卫生事件一级响应机制要求,迅速组建成立新冠肺炎疫情防控领导小组和指挥部,召开x次常委会议、x次专题会议,细化落实兵市委的疫情防控工作部署。挂钩我县的市委常委xx同志先后x次驻我县开展疫情防控工作指导,师督导指导组不间断在辖区开展明察暗访和指导服务。树立战时思维,保持战时状态,执行战时纪律,建立完善工作流程、制定疫情防控工作方案、疫情防控应急预案,设置发热门诊、集中隔离点,落实“日报告”“零报告”制度,确保统一领导、统一指挥、统一行动。场委书记带伤不下火线,各级各单位党政主要领导靠前指挥盯着干,领导班子成员明确分工,坚守职责、坚守岗位;机关事业单位干部、志愿者下沉一线,走进群众身边,坚持问题导向,保持战略定力,以越是艰险越向前的英雄气概和狭路相逢勇者胜的斗争精神,更严更实更细抓好疫情防控各项工作。三是第一时间闭环封控。1月26日,我县对出入辖区各路口全面封控,封堵道路x条,根据我县x个独立片区地理位置和布局特点,各保留1个路口作应急、保障使用,专人24小时值班值守。对辖区xx个单元门和xx个独立院落全部进行物理封闭,为“外防输入、内防扩散”奠定基础。

二进网格、过篦梳,细查过筛底数清。一是网格化作战。把社会面防控和网格化管理结合起来,将每个连队、居民小区作为“独立作战单元”。全场划分为x个网格,明确网格长x名、楼栋长x名、单元长xx名,明确网格化防控边界、落实防控责任。二是过筛式排查。用“五道筛子”对“五类人员”一一过筛。用好大数据推送、xx卡口、网格化摸排、群众举报奖励、干部联系群众“五道筛子”,系统调查武汉返乡人员、内地返x人员和发热人员。共摸排出1月1日以来累计流入x人,其中xx区域内xx人,省内其他地区xx人,省外xx人[湖北省流入xx人(武汉x人)],累计流出xx人。三是全覆盖监测。累计发放温度计xx支,确保每户居民有一支温度计,每日监测。对居家隔离人员安排专人每天监测体温2次以上,对一般居民采用“两委”和干部电话询问、自主上报、单元长逐户登记等措施,落实体温监测全覆盖。筛查出发热病人xx人,xx人均已经治愈出院并建立定期回访制度,x人转诊至x医院发热门诊就诊,x人已退烧在x医院留观。

三挂图战、依法办,集中居家隔彻底。一是作战图心中有数。按区划在乡镇、社区、工业园区分别悬挂了作战图,按照网格化管理要求,每一名集中隔离人员、居家隔离人员、解除隔离人员、健康家庭、空置房屋均在作战图上清楚显现。二是树状图一目了然。对居家和集中隔离人员全部绘制了树状图谱,做到“三清”,即人员来源清、出行轨迹清、密切接触者清,并对其活动轨迹和解除关系人深入研究,区分情况摸排、隔离。三是集中隔离规范严谨。我县设立了集中隔离点,及时完善规章制度和标准化工作流程,选派x名优秀干部进驻服务监管,x名医护人员全程防控。做到医学监测规范、服务保障周到、人员管理严格,确保不发生交叉感染。四是居家隔离依法依规。对居家隔离的xx人,按上级文件依照流程进行逐一研判。明确“一对一”“多对一”的管理责任人,对隔离人做到“三个讲清楚”,即讲清楚实现居家隔离管控的合法性、必要性,讲清楚不严格执行居家隔离管控的危害性,讲清楚阻碍居家隔离管控要承担的法律后果。对居家隔离人员进行物理封闭、贴标识,同时送一个“爱心包”,即一份宣传册、一支体温计、一份体温登记册、一支笔、2个口罩。督导检查组不定期进行检查,党员干部、联户长、志愿者组成的x组“固定哨”、x组“流动哨”时时监督落实。

四强保障、精服务,人文关怀不缺爱。实施居民区封闭管理,为保障群众生产生活秩序,防止“一锁了之”,做到保障“五个到位”。一是防疫物资保障到位。千方百计筹集防护物资,规范出入库管理。库存n95口罩xxx支、一次性口罩xx支、丁腈手套xxx双、一次性手套xxx双、一次性防护服xx套、一次性帽子xxx个、高浓度消毒液xx桶、84消毒液xx瓶,速干洗手液xx瓶,抑菌喷剂(酒精50ml)xx瓶,抗菌洗手液xx瓶,利尔康消毒液xx瓶、一次性隔离衣xx套,可保证15天以上用量。二是生活物资保障到位。专人服务每日生活物资监管、统计和物价监测。截止今日,储备大米xx吨,面粉xx吨,食用油xx吨,蔬菜xx吨,可满足10天的消耗。三是居民生活保障到位。通过发放便民联系卡,微信推送便民信息,明确单元长是“服务员”,下沉干部就是小区外“交通员”,志愿者是小区内“快递员”,居民的生活所需均有人代买代办。四是特殊群体关心到位。建立了特殊群体人员台账,定期随访,及时解决困难。经摸排,辖区内无鳏寡孤独人员,xx名60岁以上老人均安排了亲人陪伴,xx名残疾人和xx名生活困难人员生活均有保障,xx名孕产妇、x名重大疾病人员、x名类贫人员均制定了帮扶措施。五是心理情绪疏导到位。确定x组心理疏导热线为群众提供心理咨询和疏导;xx名机关事业单位党员干部、“两委”人员、志愿者,每天给辖区居民打电话进行政策宣讲、了解需求、掌握体温情况、帮助解决困难,切实把人民生命安全放在首位。

五强宣传、得人心,群防群控齐动员。一是线上线下宣传全覆盖。通过微信群、朋友圈和qq群每日统一线上转发官方发布信息,强化宣传引导,持续营造战疫情氛围。累计悬挂横幅xx条,发放宣传单xx份,张贴海报xx张,广播时长超过xx小时,发布h515期,转发官方信息xx条。我县舆情平稳,同心协力共战疫情的氛围浓厚。二是党员干部带头当先锋。组建临时党支部x个,xx名党员干部主动承担起楼栋长、单元长的责任,组织志愿服务队开展服务、排查、宣传、监督,带头捐款捐物、带头值班值守、带头劝说身边人、带头履职尽责,守护职工群众生命安全和身体健康。退休党员xx,每天带领志愿者在小区内巡逻值守,他说:“现在是组织需要我们的时候,我们必须义不容辞地参加到这场没有硝烟的战斗中贡献自己的一份力量”。防控领导小组办公室副主任xx,不顾高压180,连续30余天在防控一线,兢兢业业,时刻保持昂扬的精神状态……在他们的感召下,x名一线“战士”向党组织递交《入党申请书》。三是动员社会力量齐参与。动员企业履行社会责任,企业捐赠化学防护服xx套,xx电力捐赠消毒液xx公斤,xx和xx分别捐款xx万元。还有大批辖区职工群众积极捐款捐物,自发慰问防控一线人员,向帮助他们、爱护他们的党组织发感谢信、写慰问信。四是职工群众支持响应。我县现有xx名拟返乡人员,在组织的劝说下,均表示支持我县工作,推迟返回时间。目前,我县没有出现一例私自返回人员。

六破难题、主动为,战“疫”生产两不误。园区“x-x-x-x”循环经济产业链总体正常平稳运行,没有企业停产停工。为保障疫情防控期间园区经济平稳运行,我县委精准分析形势,制定三项主要措施:一是在保障运输上主动作为。通过“定人定车定点”“驾驶员不下车”“监护车辆通行”的特殊运输方式,对运输车辆实行分类管理,原煤运输车辆严格执行备案登记,并在运输专用道路行驶,保证司机不下车,不与企业员工发生直接接触。二是在监督服务上主动作为。向每个企业派驻1名帮办人员,盯住企业实施封闭管理、落实员工体温筛查、居家隔离等措施;配备园区生活物资保障专车,为企业代买代办生活补给,送货到厂。三是在破解难题上主动作为。协调园区x家企业共xx人的统一管理,全部安排至xx酒店,每日专车接送上下班,实行“固定人员、固定时间、固定路线、固定措施”,派驻专人看护、监督,实现生活区、生产区有效闭环管理。目前,x县经济平稳运行,上下游复工率100%,上游企业开炉率53%,下游企业产能已达到75%。

以上汇报,不妥之处敬请指正。

省、市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议召开后,xx区高度重视,迅速打响疫情防控阻击战,精准施策、周密部署,制定应对措施,组织各方力量开展疫情防控,确保了各项工作有条不紊、扎实推进,截止目前,我区尚未发现新型冠状病毒感染或疑似病例。现将我区疫情防控工作开展情况汇报如下:

一是狠抓思想认识。xx区认真贯彻落实中央、省、市疫情防控会议精神和要求,坚持把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,进一步强化风险意识和责任担当,充分考虑风险隐患、周全做好准备工作、扎实制定应对措施,确保及时发现、有效处置可能出现的疫情,切实保障人民群众生命安全和身体健康。湖北武汉疫情发生后,区党工委班子成员密切关注疫情变化,召集分管领导和职能部门分析研判当前形势。24日下午、25日下午分别召开全区、办事处党政主要领导及区直部门主要领导参加的全区疫情防控工作会议,安排部署疫情防控工作。

二是狠抓责任落实。成立由xx任总指挥、xx主任任第一副总指挥的xx区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部,下设疫情防控、疫病救治、宣传报道、突发事件处置、后勤保障、督导督查、综合办公室共x个工作领导小组,并明确区、街道办事处、村(社区)、组四级防控责任。1月26日(初二),区x县级以上领导干部全部返回工作岗位,深入一线参与督促指导分包办事处的疫情防控工作。指挥部抽调区直各单位相关人员配合辖区x个办事处和社区局做好全区疫情防控帮扶工作,确保每个办事处及各社区有不低于x个单位的帮扶(xx办事处x个,xx办事处x个,xx路办事处x个,xx办事处x个,xx办事处x个,xx局x个),切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。坚决落实属地责任,x个街道办事处均于昨日全员在岗工作,区直各部门增加值班值守人员数量,真正做到守土有责、守土尽责,坚决打赢这场硬仗。

三是狠抓舆论引导。及时制定区疫情防控宣传方案及报道计划,印制《致xx区广大居民群众的一封信》x万余份并发放至辖区村(社区)。充分利用xx媒体平台,及时客观发布疫情和防控工作信息,处理负面疫情,提高公众自我保护意识。在xxx等显著位置电子屏幕上,无限次滚动播放疫情防控信息,引导公众科学认识疫情,消除恐慌心理。截至目前,门户网站、微信、微博共发布防控科普知识x条,印制新型冠状病毒感染肺炎防治知识宣传折页、宣传单x余万份,取得良好效果。

四是狠抓管控措施。坚决落实重点人群、重点地区等管控措施,定岗定人定责,形成严密防控网络,有效阻止疫情扩散蔓延。在全区x个办事处x个农村社区,通过设置劝返登记点、使用村广播、入户宣传等方式,加强对过节回村人员的登记和监测;在x个城市小区,设置疫情防控值守点,加强疫情防控宣传及外来人员排查登记;关停庙会、宗教场所、网吧、ktv等人员密集场所;全力以赴配合做好市有关部门对辖区高铁出入站口、高速出入站口等重点部位的疫情防控监测工作;组建x人的工作组,扎实做好外地返x、武汉返x、来x人员和涉鄂车牌登记工作,全力保障外地入x人员流动安全性,坚决杜绝出现“行走的传染源”。截止26日18时,我区已排查登记xx名武汉返乡人员(其中农民工xx人,学生xx人,其他人员xx人),已过隔离观察期xx人,其余处于观察期的返乡人员,由村(社区)、属地办事处、属地医疗单位分包责任人各x名,每天多次定时定点上门做好体温监测、人员监控工作,切实做到疫情苗头及时发现、迅速处置。同时,建立监察网格,确保各项控制措施落实、落细、落地。

五是狠抓医疗保障。下拨xx万元疫情防控经费,并根据疫情发展动态,随时增加资金投入。启用x台公车,全力保障疫情防控出行需要。区属x家社区卫生服务中心(卫生院)正全力采购各项消毒物资、防护物资,x家公办医疗机构对全体医护人员进行了培训和演练,满足全区疫情防控医疗需求。同时,要求辖区内x所民营医院加强业务培训,增加物资采购,作为防控后备力量,随时听候区党工委统一调度。

六是狠抓工作纪律。要求全区党员领导干部采取最严措施、最严作风、最严纪律做好疫情防控工作,绝不能有丝毫马虎和懈怠。进一步严明防控工作纪律,强化监督责任,对在防控工作中失职失察的,造成严重后果或者恶劣影响的,区党工委、纪工委将依照有关规定严格追究相关部门和责任人的责任;对涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理,决不姑息。

在做好上述六个狠抓工作基础上,我们严格执行疫情报告制度,加强值班值守和信息报送,区党工委、各街道办事处、各医疗卫生单位及其他值守点位,坚持日报告和零报告制度,决不允许缓报、瞒报、漏报等情况发生。

在下步工作中,xx区将重点做好以下三个方面工作:

一是加强领导,形成协作合力。我们将认真落实好上级相关会议精神和具体工作要求,成立x个专项督导组,持续加强督导督查力度,确保各项工作措施落实到实处;区疫情防控指挥部将继续加大人员投入,保证人员排查登记力量充足;区指挥部办公室将每天汇总当日各项防控、排查工作进展情况,确保消息及时更新、及时掌握、及时上报。

二是精准施策,保障群众安全。区疫情防控指挥部将加强统筹协调力度,继续加大区属x所医院和辖区x所民营医院的各类消毒、防护物资采购,全力以赴保障人民群众需要。在辖区企业、商户的上班、开业等时间节点,做足充分准备,提前加强上述场所消毒防护工作。区疫情指挥部将根据市委、市政府统一安排部署,继续做好高铁、高速出入口的人员和车辆登记监测工作,加强源头防控。

三是周密细致,营造舆论氛围。区疫情防控指挥部将严格按照网格化管理,保证全区域、全人员监测防护到位。继续加大宣传力度,确保每个小区、每个村(社区)均有疫情防控宣传资料,跟进加强有关政策措施、疫情进展等宣传解读工作,提高辖区群众自我防范和人人监督意识,并积极引导辖区群众尽量避免各类聚会聚餐等活动,动员全区上下全力打好疫情防控阻击战。

汇报完毕。

项目部工作计划汇报材料

沁水县龙脖公园于xxxx年5月6日开工,5月9日全面进行工程测量及高程水准复测,进行前期工程施工计划安排,并按照图纸设计要求,进行各分部工程定位,水准点校核。

树木移栽于5月17日开始,于5月28日结束,共投入人工373个工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合计移栽树木株;已全部移栽于南沟苗圃园内。

清表清障工作于月日开始,采用人工配合机械施工,自故城台向下清表,共清表23479平方米;平整场地2370平方米。

施工区域内共有坟墓座,至6月25日坟墓搬迁座;。

龙脖公园供电系统:经于电业局协商沟通,研究供电方案,决定自宣化社区主供电线路向龙脖公园供电,供电线路施工自5月27日开始,至6月15日全部完成供电线路施工,并经测试调整完毕,已于6月20日开始供电,供电线路施工共完成:埋设电杆2根,架设电缆线路250米,开挖电缆沟90米,埋设电缆90米,安装主配电线箱一座。

龙脖公园供水系统:经勘探考察,决定自梅河河道边开挖修建大口井一座,沿公路边沿经宣化社区北边埋设水管向龙脖公园供水,目前已报经水利、城建及有关单位批复,下一阶段开始全部进入开工建设阶段。

各分部施工情况。

故城台:已完成场地清理,边坡修整,余土外运;。

留君台:已完成场地清障清表,基础定位、方线;。

阳关草坡:已完成场地平整,垃圾土及杂土清理外运;。

龙脖广场:已完成连接路开挖整平,场地平整;。

观河台:已完成场地清理,道路修建,护坡基础开挖;。

施工人员及施工机械进场,土建部分全面开工建设;具体安排如下:

边坡浆砌石施工:于6月29日进场施工,安排人员:技术工22个,普工26个,砂浆搅拌机一台,运送砂浆车辆2台。

向园内供水系统开工建设,开挖大口井,埋设管道;。

园内喷灌系统、照明供电系统与土建施工同步同期进行。

环路车行道外边坡浆砌石于7月底结束。

分部工程灰土及混凝土垫层于8月15日结束。

各分部连接道路灰土及混凝土垫层于9月5日结束。

车行道施工于8月底结束,

各广场景点表面铺装于9月5日前全部展开施工;。

项目部扬尘治理工作汇报

施工单位:江苏沪武建设集团有限公司会议主持人:潘友智。

会议内容:关于施工扬尘污染防治措施的实施会议日期2017年2月14日

1)每日进行1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;

2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;

4)做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。

2安全文明施工及扬尘治理会议纪要2017年2月14日下午,合肥隆昊房地产投资有限公司项目负责人潘友智召集安徽南巽建设项目管理投资有限公司及施工单位项目经理、监理单位项目总监隆昊昊天园项目部召开安全文明施工专题会议。

二、遵守会议制度,参会人员手机调至静音状态;在会议室外接听电话。传达了市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求,同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度,做到措施到位,规范运行并要求:

二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系,安全文明施工、扬尘治理考评。

五、按各标段成立安全文明施工领导小组,由甲方项目管理工程师担任组长,项目经理与监理总监为副组长。

六、各标段监理单位要充分履职,严格按照投标文件配备监理人员,并按工程施工要求24小时值守。

参会单位及人员名单:详见会议签到表主送:各参会单位抄报:相关领导。

以上会议纪要由南巽监理公司项目部整理。

2017年2月14日。

项目部年度工作汇报集合

意识形态是一个哲学范畴,是思想的集合。也可以理解为对事物的理解和认识。这是对事物的感官思考。它是思想、观点、概念、思想、价值观和其他要素的总和。意识形态不是人类大脑固有的,而是来自社会存在。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

2020年度,本人围绕落实全面从严治党责任,扎实推进基层党建工作实现新突破,现将我抓基层党建工作的情况报告如下:

一是建立和落实机关党建工作责任制。在落实抓基层党建工作职责中,结合具体工作实际,科学分解党建工作任务,建立了目标考核机制,形成了支部书记亲自抓,班子成员协同抓,全体党员人人参与抓的良好工作格局。坚持每月调度制度,支部班子定期督查支部党员基层党建工作情况,严格落实班子成员“一岗双责”要求,把支部班子思想政治建设贯穿于党的建设始终,切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结。同时,坚持每季度主持召开1次支部党建专题会,作为第三党支部书记,我始终坚持每月主持召开1次支部委员会,根据上级党组织要求和部署定期调研部署本支部的党建工作。

二是扎实开展“不忘初心牢记使命”主题学习教育活动。2020年,本人带领支部班子成员在主题教育中始终坚持“走在前、作表率”,有力地推动了本支部主题学习教育活动取得实效。作为支部书记,本人切实担负起第一责任人责任,不搞“权力下放”,不当“甩手掌柜”,认真抓好“不忘初心牢记使命”主题学习教育活动的稳步开展,认真履行“一岗双责”,着力推动主题学习教育活动深入开展。活动期间,本人突出务实、求实、落实,力戒形式主义和官僚主义,以好的作风开展主题学习教育活动走深走实。针对广电宣传行业特点,创新学习方法,支部专门开设了微信平台,及时发布相关信息或者学习心得体会,让奔波在采访一线的党员记者在繁忙的采访报道工作之余,能及时掌握活动动态并随时加强学习接受教育。在整个主题学习教育活动中,本人能够及时掌握主题学习教育抓得紧不紧、实不实,学习的效果好不好,及时梳理分析工作短板,并提出整改要求建议,全方位推进主题教育与业务工作相融合、相促进,重点突出教育引导广大党员努力做合格党员,在本职岗位创优秀业绩。

三是从严从实强化队伍管理。在加强基层党建工作中,支部始终把“守纪律、讲规矩”作为基层组织建设的重点。在具体工作中,强化组织学习习近平总书记关于改善作风、密切联系群众的有关规定,注重通过学、思、谈,进一步统一思想、凝聚共识。突出查找党员队伍在组织纪律、政治纪律和工作作风方面存在的突出问题,认真分析原因,列出问题清单和整改措施,努力杜绝“灯下黑”、“两张皮”等问题,坚持把集中整改与加强党员日常教育管理结合起来,做到制度引领,责任兜底,切实做到抓细抓常抓长。

四是全方位助力脱贫攻坚。专门在“党员主题党日”活动中,组织支部党员走访慰问困难群众10多户,给他们送去了米、面、奶等生活用品,并多方协调帮助其排忧解难。同时,勇于承担媒体责任,立足“三农”,服务“三农”,创新推出了“推介+落地+服务+跟踪+助销”全程溯源的老乡服务站,开创了绿色有机农业在牟平发展的新篇章,全方位助力精准扶贫。目前,基层“老乡服务站”已覆盖全区10个镇街,全区布局70个,受惠农民5000余人,成为扶贫富农的有效载体。积极争取上级惠民政策落地,为全区群众免费提供16套以上电视节目,为4000多户群众免费解决了看电视难、看电视贵的问题,切实把党建优势转化为新闻宣传的发展优势,助力打赢脱贫攻坚战。

一是基层党建工作力度还不够。与抓具体业务工作相比,党建工作力度还需要加强。比如,由于自己既承担着繁重业务工作又担负着支部党建工作,平常抓业务工作力度较大,而对党建工作抓的力度还不够,受其影响以致少数党员以业务工作忙、部室人手紧张等为由,对党建工作投入精力不够,存在顾此失彼、厚此薄彼的现象。

二是党建工作方法缺乏创新。由于本人思想意识上存在上级党组织指到哪儿就打到哪儿想法,一致本支部活动载体和组织形式比较单调死板,造成党支部学习教育及党员队伍管理方式创新不够。

三是党组织生活会效果有待加强。由于前期动员工作做的不扎实,支部组织的第二次组织生活会没有达到预期效果。例如,在支部组织生活会上,个别党员怕得罪人,只进行自我批评不对其他党员和支部班子成员进行批评,造成批评与自我批评达不到预期效果。

一是抓好统筹谋划,推动责任落实。坚持把具体业务工作与党建工作同谋划、同部署、同推进、同考核,努力把党建工作融入到本职业务工作和日常作风建设等工作中。严格落实党建考核和责任追究制度,对本支部抓党建不重视不到位的班子成员和部门负责人及时谈话提醒。

二是运用好党组织制度机制,促进党员素质提高。围绕推进学习型党组织建设,利用好每月集中学习日和党员活动日时间,深入学习十九大报告和习近平总书记系列重要讲话精神,同时充分利用“道德讲堂”和“业务讲堂”,全面提高党员队伍素质和能力。

三是要建立起新型的党支部工作运行机制。在充分利用党组织层级架构,通过会议、文件、短信等传统方式的基础上,灵活运用微信、学习强国等新媒体工具,提高工作部署的落地执行效率。改变硬邦邦的说教,利用微课堂等形式推送漫画、图文结合的党的理论知识;利用学习强国和灯塔在线建立科学的党员教育机制。强化“中心意识”,发挥鼓劲、打气和宣传、营造氛围的作用,切实将党支部工作渗透到每名党员工作生活的全过程。

武警净月森林中队驻扎在长春净月经济开发区玉谭镇,濒临净月国家森林公园。净月潭国家森林公园始建于1934年,区域内旅游资源丰富,生态环境优越。1988年被国务院批为国家4a级旅游区,全国文明风景旅游区示范点。景区已通过iso9002国家质量管理体系认证和iso14001环境管理体系国际认证。该公园坐落在长春市东南部,占地面积百余平方公里,是长春的名片之一。

净月中队所在的净月大队是吉林森林中队直属大队,净月中队更是直属中的直属。由于这样的地缘关系,净月中队的建设在吉林总队也是首屈一指的。软件、硬件设施也是一流的。历年来,有许多高层领导对该中队检查指导。

在灭火业务方面,该大队更是功勋显赫。丁立全大队长获得国务院“荣誉称号”,有三十多人在xx年的灭火作战受立功受奖。

(一)、基层环境比较清苦。这主要体现在:

1、基层部队大多驻扎在荒山野林之中,天气变化剧烈,远离闹市区。

2、基层部队的预算是比较紧张的。整个中队都是厉行开源节流,勤俭持家。这和军校与机关的奢侈形成了鲜明的对比。

3、基层的膳食与军校比较起来还是有很大的差距的。此外,我还了解到,一些驻扎在高山上的部队在冬季时,大雪封山以至于不能获得补给。

4、基层部队任务重,管理严。基层官兵每天都高度紧张,时刻准备着应付一切突发事件。

(二)、基层的形式主义作风也是存在的。近年来,基层部队落实“三电进班”,但是对于“三电”的使用又制定了极其严格的规章制度;此外,由于军政训练的繁重,“三电”的使用时间和人数是比较有限的,实际作用发挥不大;而且,很多电脑已经是被淘汰的产品,远远落后于时代的步伐。营区的硬件设施还是不错的,但是很多设施根本不让士兵使用,大多设施成了应付上级检查的摆设,并没有为官兵生活提供实际的便利。

(三)、大学生干部将在基层面临考验。

考验主要来自以下几个方面:

1、大学生的军事素质不够过硬。通过考察,我们发现军事干部对士兵拥有绝对的号召力,更容易获得士兵的拥护和支持。军事素质差的干部极易受到士兵的鄙视,因而号召力和影响力不够。

2、大学生的文化素质也不够过硬。许多大学生讲不能讲,写不能写,不能满足基层的需要。不能满足基层需要的人便是不受基层欢迎的人。现实要求我们,必须提高自己各方面的能力。

3、基层环境与大学生的期望还是有一定差距。这不仅表现在物质层面,也表现在精神层面。所学专业在基层文化建设中的应用空间是比较狭小的。大学生如何找好自己和部队的衔接点是一个重要的问题。

1、不能获得士兵拥护的军官也是存在的。这些军官主要是一些军政素质不过硬、人缘差、不主要掌握权力的军官。不受拥护的军官挨揍的情况也不鲜见。

2、兵痞子也有很多。许多士兵入伍前就是社会上的不良少年,将许多不良习气带入部队。许多基层干部对于这些士兵也是无可奈何。

对于即将进入部队的我们,如何适应第一任职需要是一个迫在眉睫的问题。通过此次实习,我们对部队生活有了较为真实的体验。同时,我们也明确了自己和基层官兵的差距,找准了自己前进的方向。

(一)我局高度重视安全生产工作,把安全生产作为一项长期性、经常性的工作来抓,根据人员的变动和工作调整,局党委及时调整安全生产工作领导小组,补充领导力量。组长由局长担任,由局级各副职领导担任副组长,成员由卫计局各股股长、基层单位负责人、各医院院长组成,领导小组下设办公室在局安稳股,县计生协会副会长高防军担任办公室主任,具体负责安全生产日常工作。

(二)与各基层单位层层签订了安全生产目标责任书和安全生产承诺书,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。

(三)是先后4次召开了卫计系统安全生产工作会议,传达学习中、省、市、县、领导关于安全生产工作的重要批示精神和安全生产工作会议精神,安排部署卫计系统安全生产工作,下发了一系列关于加强安全生产工作的文件通知,进一步强化工作,杜绝事故发生。

(一)为提高广大干部职工和医护人员对安全生产工作的认识,增强安全意识,进一步掌握安全知识以及消防灭火器材的使用方法,我局邀请了消防专家,分别组织局级培训2次,基层举办了13起消防安全培训和消防应急演练,安全培训。通过培训演练,使广大干部职工熟悉专了灭火器材的使用方法,提高了消防安全意识、现场扑救技能和疏散逃生能力,增强了自防、自救能力和对于火灾隐患的发现处置能力。

(二)在“安全生产月”期间,在6月16日xx县公园北广场全县安全生产月活动中,卫计局安稳股组织下疾控中心、卫生监督所组成卫计局宣传展台,只做宣传展板6块,发放宣传资料300余份。6月24日,在卫生监督所6楼会议室由省消防安全中心讲师就消防安全知识进行培训,全卫计系统140人参培训。向过往群众大力宣传《安全生产法》等法律法规,并结合行业特色,宣传预防接种安全、血液安全、医疗质量安全、职业卫生安全等相关知识。同时,各基层单位也同步开展了宣传活动,在全社会营造了“人人关心安全生产、人人重视安全生产、人人参与安全生产”的良好氛围。

(一)强化防范措施,全面排查安全隐患。

各单位要在“安全生产月”开展一次全面的安全生产隐患排查,切实做到排查不漏一个死角,治理不留一处隐患。要做好消防重点部位、建筑施工场地以及易燃易爆危险品、剧毒和放射性物品、有毒生物制剂等安全管理工作;强化电梯、锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的安全检查,确保设备安全运营;坚持“以病人为中心”,加大对病房的安全巡视力度,注重加强对患者的疏导和安全管理;开展消防安全宣传教育,增强医务人员的消防安全意识和责任意识,提高应急处置及疏散逃生自救能力。

对在检查中发现的各类事故隐患,要按照责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的要求,严格落实整改措施;对发现的重大隐患和突出问题要建立安全生产隐患库,并跟踪督办,确保安全隐患得到及时有效整治。

(二)按照两办《关于开展“安全生产月活动”安全生产大检查的通知》,结合打击医闹侵医专项行动和燃煤锅炉拆改实施方案,卫计系统对各单位的安全生产工作进行了拉网式排查。

主要存在问题及整改情况如下:

一是消防安全。处于xx镇交界的两个民营医院,xx医院,医疗用房大幅度增加扩建都在近千平方,一直没有通过消防验收,存在较大的安全隐患。正在整改申请消防验收。

二是建筑施工。目前卫计系统正在建设的单位有三个,xx卫生院,三个卫生院都和施工方签订了安全施工协议书,xx两个卫生院的施工围挡比较规范,xx卫生院由于地方狭窄,施工围挡暂不完全符合施工要求。根据施工进度正在整改。三是压力容器。卫计系统基层5个单位云阳、永乐、桥底、口镇、兴隆卫生院,有8台常压锅炉,将于6月25日前全部拆改。

(三)维稳安全。

在全县二级医院与公安局联合设立警务室,配备专职安保人员和必备的安保设备的基础上,县医院更新监控探头300个,新增加安保人员16人,本次行动全县共新增配备橡胶棒20根、防暴叉8根、防刺服1件,钢叉2把,盾牌2把,头盔16个。

县医院保卫科举办为期一周的体能训练,就防暴器械使用、突发“侵医”事件处置方法及要点进行培训,进一步加强内保人员素质。确保医务人员生命安全,维护正常医疗秩序。

全县16家镇卫生院和10家一级民营医院均按照要求成立保卫科,配备了基本的保卫设备,制定了相关的制度职责并上墙,除一家乡镇卫生院正在搞基建,其余均安装有监控视频。

(四)开展安全生产宣传活动。

在6月16日xx公园北广场全县安全生产宣传活动中,卫计局安稳股组织疾控中心、卫生监督所组成卫计局宣传展台,制作宣传展板6块,发放宣传资料300余份。6月24日,在卫生监督所六楼会议室由省消防安全中心讲师就消防安全知识进行培训,全卫生计生系统140人参加培训。有各单位召开传达会议,安全生产教育宣传到全系统每一名职工。

(五)安全生产宣传“七进”三渠、桥底、王桥卫生院xx、分别进校园开展夏季防溺水宣传,针对溺水急救进行讲解。xx卫生院进校园开展禽流感宣传,各卫生院分别到镇属幼儿院、小学开展手足口病预防知识宣传和消杀工作,并指导各村委会进行手足口病预防知识宣传和消杀工作。

(六)在安全生产活动月中,xx卫生院开展消防预演活动,县医院、xx医院开展组织消防、安监、疾控公安人员参与的安全事故应急处置演练。通过演练进一步完善和修订预案,提高其实用性和可操作性,有效提高生产事故救援和应急处置能力,提高了广大职工自救和互救能力。

为深刻吸取xx县连续发生的生产安全事故教训,我局下发了重大节假日,中省市县两会期间下发关于开展安全生产大检查的通知,并组成8个工作组,深入基层开展安全生产督导工作。要求各基层单位认真开展隐患排查治理,严防事故发生。

各基层单位根据局里的统一安排,对本单位安全生产隐患风险部位、风险点逐一进行了排查,建立了风险隐患排查清单,明确了各风险点的责任人。

在各单位开展自查的基础上,多次主动邀请安监、消防部门对各基层单位开展了安全生产大检查、大排查工作,重点对各单位消防设施设备完好情况,危险化学品(毒麻药品、有毒化学试剂、易燃易爆气体等)管理情况,实验室大型仪器设备电气线路老化、超负荷情况,消控室人员上岗值守情况,医疗废弃物安全管理情况等进行了认真仔细检查。对检查发现的安全隐患,下发《督办通知》2起,督促各单位落实整改,各单位根据《督办通知》,对存在的问题逐一进行了整改。

我局安全生产工作虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求和群众的需求还存在一定的差距。下一步工作中,我局将一如既往的按照县委、县政府及上级卫计部门的要求,树立安全生产常抓不懈的理念,继续强化组织领导,落实保障措施,狠抓隐患排查整治,做到从严管理,警钟长鸣,防患于未然,继续为全县经济社会又好又快发展营造良好的安全环境。

半年来,我支部带领广大党员群众认真学习宣传领会和贯彻落实党的xx大会议和中央一号文件精神,使广大群众对党的xx大及今后工作目标和总体要求有了一定的了解,让群众能得到更多的实惠。特将上半年工作汇报如下:

一、加强党员管理教育工作,我村党员57名,其中女党员11名,纳入4名入党积极分子,转预备党员1名。结合开展现代远程教育,开展学习活动,每月组织一次生活会,开展一次远程教学活动。

三、在党员中开展创业行动,大力培育党员中的创业典型,通过他们的创业事例,带动我村二、三产业的发展。

四、抓好开展农村双培养一加强活动,做好后备干部培养教育管理,今年培养后备干部2名,都是从年青党员和入党积极分子中选拔,为今后两委班子和各项事业打下基础。

五、抓好党务、政务、财务三公开,按照五个支部的目标,认真落实重大事项党群议事制度,及时将村党务、政务、财务公开,接受党员群众的监督。

今后我村一定按照党委安排,按时召开党员大会,定期组织党员观看党员电教片等,进一步提高我村党员素质。

项目部安全工作总结汇报

由我部承建高浪路(蠡湖大道—长江南路)快速化改造工程一期gl03标自20xx年3月份开始施工以来,在无锡市建设工程安全监督站、无锡市城市重点建设项目管理中心、集团公司的正确领导下,在总监办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩。20xx年3月份以来,我部根据上级领导重要指示,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作,做到领导重视,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全管理制度,完成项目部制定的要求和集团公司的工作计划。现将20xx年半年度安全工作总结如下:

工程项目gl03标截止现有钻机12台(目前停机待工10台),桩基累计完成591根,(pm0—59号墩755根,占比78。4%)。进行部分桩基检测工作,目前,已完成104个主、辅墩部位的桩基施工,完成85个承台部位的桩基检测545根。承台累计完成31个(pm0—59号墩128个承台,占比24。0%),现场目前开挖6处承台,正在进行破桩头、垫层、钢筋安装施工。箱梁生产13片(一工区6片,二工区7片),累计已完成69片(pm0—59号墩共389片,占比17。7%)。墩柱3个,累计6个(pm0—59号墩共123个占比4。9%),进行了6处墩柱的支架搭设、以及部分钢筋绑扎、模板安装工作,对已浇筑的墩柱进行薄膜包覆湿养护。

根据上级要求与工作计划安排,安全管理工作以主线桥施工防护、临边防护,起重设备管理、临时用电、消防器材管理、便道维护、平交道口标志标牌维护及安全警示牌维护等。

为确保更安全、更高效地完成高浪路(蠡湖大道—长江南路)快速化改造工程一期gl03标的建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,落实安全生产责任,项目部完善安全生产领导小组、消防领导小组、防洪防汛防台应急领导小组等,将各领导小组的责任落实到位。

为了确保安全生产,项目部根据集团和公司有关要求,落实项目部制定的安全生产管理制度并制订了安全目标指标,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

项目部一直重视施工队劳务管理工作,严格按照公司相关管理办法,强化管理,切实加强队伍管理。按照集团和公司相关要求,项目部与每个进场的人员都签订了安全生产目标责任书,并向各部门下发了项目部制定的安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚,进一步完善了安全责任制度,也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

我部全年编有安全生产保障资金计划,每月按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划,并及时上报存档。20xx年安全经费计划投入9017200元,目前项目安全费用已预付7650486元,剩余1366714元未计量。我部安全资金使用的主要项目:安全标志、标牌、临边防护、劳保防护用品、消防器材、临时用电、安全培训、应急救援物资等,具体使用情况已统计存档。

(1)项目部每月至少召开一次安全生产专题工作会议,20xx年半年以来项目部根据生产从三月份以后共召开10次安全会议、6次专项安全会议。

(2)我部广泛利用会议室大屏、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档,截止目前20xx年6月8日项目总共开展了7次安全生产教育培训工作。

(1)我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员,从严处理,决不手软,20xx年3月份施工以来项目部根据工作计划和施工需要,总监办、安全管理中心和项目部共开展了30余次安全生产检查,发现隐患都限时整改到位。

(2)项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控,施工现场的危险处设置明显标志,利用设置密目网、防坠落安全网、悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专职安全员监护。

项目部根据需要制定了《机械设备管理制度》和《安全操作规程》,加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录。汽车吊起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行检验。目前项目部已投入使用吊车、行车吊、龙门吊等特种设备全部通过检验,均取得了检验报告。同时,设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录,由机料部和质安部专项检查,对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。

(1)高空作业安全规定及措施完善,并及时对施工人员进行了安全交底。

(2)施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品。

(3)高空作业警示牌齐全。

(4)墩柱系梁施工设置防坠落网、安全网等防护设施。

(5)安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,必须佩戴安全帽、安全带等安全防护用具,确保了施工人员的人身安全。

主线墩柱、承台等施工吊装前对汽车起重机、行车吊进行检测,参加施工人员进行三级教育、安全技术交底;吊装时项目领导层带班施工,现场安全员、技术员全程监督与指导,确保规范施工,确保吊装安全。

对施工用电中存在的线路老化、破皮处包扎、部分线路接头较多等安全隐患要及时进行整改,消除施工用电隐患。定期要对临时用电进行检查,每个电气设备做到“一机一闸一漏一箱”的要求。检查线路标志是否分明,线头引出是否整洁,各电箱是否有门有锁,有个别配电箱开关罩壳破损的已进行更换。

在后期的安全生产工作中,项目部将继续做到责任压实、方案务实、排查严实、整改落实原则严抓安全、狠抓安全,排查见底,彻底整改的方针,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识。

项目部工作计划汇报材料

仲村镇共有到村任职大学生28名,任职村15个,自帮扶农户科技帮扶致富工程启动以来,到村任职大学生积极参与,从项目的提报、审批、贷款到位、项目建设、技术服务全程参与,全镇共提报项目150个,贷款到位150户,总贷款额为375万元。其中养殖类62个,种植类34个,加工类45个,第三产业9个;现已建项目102个,在建项目48个。在帮扶项目建设上,以分类建设与种、养项目指导合理规划土地集约发展同步进行,以帮扶农户为依托,吸收有种、养项目入园经营,目前已形成了种植小区3个,养殖小区4个。

其中,鲍家坡村到村任职大学生科技致富养殖小区就是他们帮扶工程的重点项目。鲍家坡村共有260户,人口810人,耕地面积480亩,党员39名,20xx年人均纯收入5080元,现有两位大学生村主任助理(于文奇、隗花)。自实施帮扶农户科技致富工程以来,他们深入农户调研,广泛宣传发动,科学选定致富项目,经多方科学论证,建议原本计划实施传统养鸡项目的农户转向投资风险小、收入稳定的肉鸭养殖项目,确保取得增收实效。

在实施过程中,大学生村官们按照镇党委、政府结合农村实际,采取的“一坚持、两优先、三同步”的要求,认真开展致富帮扶工程。

“两优先”,即一是优先从返乡农民工中选择帮扶户,按照镇党委的要求,他们与村委成员一起深入农户,认真统计返乡农民工的情况,并针对每个人的不同实际为他们建立专项帮扶档案,档案建好后,大学生村官们对档案中的“重点户”进行了入户调查,最终确定了二十户生活相对比较贫困,致富愿望强烈并且有致富潜力、有发展能力的农户作为帮扶对象上报给了镇党委政府。二是优先从种植、养殖项目中选择帮扶项目,重点从市场风险小、投资见效快的项目中进行选择。在镇党委政府的指导下,按照“立足当地优势,突出地方特色,尊重农户意愿”的原则,他们再次对帮扶农户进行了选择,以生活困难并且致富愿望强烈的农户为重点,慎重选择了投资少、周期短、见效快、风险低的项目,主要涉及了手套加工、种植、养殖、餐饮等能有效创造就业岗位且具有孵化能力的农村产业。全镇150户帮扶户中,返乡农民工126户,占84%,150个帮扶项目中,种、养类项目98个,占65%。

目前,鲍家坡村8户科技帮扶养殖户全部入驻养殖小区,建成大棚10个,预计年出栏肉食鸭万只,年增收约30余万元。为提高养殖效益,在镇、村帮助下,大学生村官们对养殖小区实行“五统一”管理,统一标准、统一供苗、统一供料、统一销售、有效的降低了养殖风险,预计户均年收入可达4万元。

回顾这半年的帮扶经历,大学生村官们本着“帮助一户,扶持一批,带动一片,为建设新农村做贡献”的工作理念,及时总结经验与不足,制定了下一步工作计划:一方面要继续对所帮扶农户的贷款使用情况进行监督,确保每一分贷款都用在发展致富项目、提升项目质量上。及时了解农户的贷款偿还情况,争取在他们的帮扶下获得收益,早日偿还贷款。另一方面要充分利用远教资源为农户提供可利用的资料;联系养殖、种植等方面专家,为帮扶农户的致富项目提供理论、技术支撑;组织农户到发展好的户、村、镇学习取经。

施工项目部月度工作汇报

项目部在集团公司的领导和支持下,在全体项目部员工的共同努力下,按照公司“诚信务实、敬业求精”的精神,创新经营思路,强化内部管理,认真落实“高素质、精细化、低成本”的管理理念,拓宽思路,积极进取,项目部自成立至今保持了健康良好较快的发展。

一、上半年生产经营情况。

上半年,我项目部**************已进入最后的竣工清理阶段,由于甲方消防手续不全至今能达到交付使用阶段。下半年,项目部将积极配合甲方处理相关问题,早日能达到竣工使用条件。*********项目截至目前30#楼已达到20层,27#、23#楼目前已施工19层,主体结构建设按正常计划施工。预计明年春节前竣工验收。

二、人员及职工收入状况、财务状况。

三、下半年工作打算。

下半年,我们严格按照合同工期执行生产任务,积极组织人员、协调工地各职能部门,确保**能够顺利交工,*****按正常计划施工。2014年我们更要认清形势,明确目标,扎实工作,寻求机遇。在此,我们项目部研究确立了下半年的主要生产经营目标:a、完成产值达到1亿元。

b、计划招揽工程2个,施工面积达到15万平方米。c、安全负伤频率控制在千分之二以内,杜绝伤亡事故。d、确保质量合格率达到100%。e、严格按照创城工作制度进行施工。

四、项目部发展存在的问题和困难。

1、项目部的综合竞争能力尚未得到很好的整合和发挥,人员没有得到有效整合,员工积极性还没调动起来。

2、受宏观调控影响,运营成本加大,材料上涨、人工费上涨等因素影响,导致现在利润微薄,管理稍不到位,项目就会亏损。高素质、精细化、低成本管理水平应继续提高。

3、考证人员少,适应不了目前投标押证的市场需求。项目部营造学习氛围欠缺,员工学习动力还有待提高。

4、项目部材料管理工作还有诸多不足,材料人员的业务水平和综合素质还有待提高。

5、安全管理方面,项目部对新工地开工投入很大,起点很高,但是在施工过程中,由于业主手续不是很齐全,影响了项目工程申报红牌、优质结构工程的工作。

6、市场形势严峻、竞争激烈,对外招揽工程项目部力量弱小;如何借助公司的品牌优势,促进经营工作的开展,是我们新的工作思路。

五、解决办法及思路。

1、加强项目部文化建设,调动、重用思想认识具有大局观的人,责任意识服务于企业、项目部的人,能认真团结同事,凝聚力强的人,相反,对那些推诿扯皮、责任心不强,无大局观,私心太重的,决不重用,甚至不用。项目部为此制订了项目部及各部门的规章制度,用制度去调节、约束和保护员工。依照公司考核制度,项目部各部门抽调人员组成考核小组,对项目部各工地进行考核,考核与奖金直接挂钩。

2、招投标制度。

为了应对市场的不利竞争局面,提高项目部的效益,项目部目前尝试对施工队伍的选择及材料采购进行公开招标,优中选优,订立合同,使一切正规化、制度化,使双方达到共赢的利益最大化。

3、劳务队伍的选择与管理。

在集团公司备案的劳务公司中采用公开招标竞报方式,确定劳务队伍,并在群体工程中采用多家队伍,形成良性竞争,优胜劣汰。选择的依据主要取决于劳务队伍的施工能力、信誉好坏及其注册的合法有效性等方面。对于信誉和业绩不好的队伍,要坚决否定。真正筛选出一批有实力、讲信誉的劳务队伍,以便拥有一批相对稳定的队伍进行长期合作。

通过对劳务队伍已完或在建的工程项目完成情况进行调查,审核其相关的报表,可以了解其资金情况、经营管理水平、人力资源情况,以此判断其是否有信誉有能力顺利完成承接的任务。还要对劳务队伍的注册合法性及其有效性进行核查。劳务队伍的营业执照、资质证书、组织机构代码、税务登记证、法人身份证及代理人身份证等必须合法、有效、齐全,其登记、注册及年审等也要符合有关规定。

在进场施工前与劳务队伍先签订劳务合同,只有签订了劳务合同,才能约束双方行使权利和承担义务,将劳务纠纷发生的可能性降到最小。有效的劳务合同必须签订程序规范、条款清晰、内容全面,同时还应附有相应的劳务承包工作范围、工作内容、工期、劳务单价、劳务价款的计量与支付、违约及争议的解决方式、合同的终止及解除条件等,每一个条款缺一不可,且要内容详细、表达准确、合法有效。项目部采用公司的合同范本,针对项目的实际情况进行非主要条款的修改,并报公司审核,按会审后反馈的意见修改执行。

4、材料管理。

进行检查,考核成绩同经济效益挂钩,奖罚分明。对成绩优秀者给予物质奖励或通报表彰,对成绩落后者给予经济处罚或通报批评。

5、农民工工资。

项目部成立农民工工资支付管理机构,派专人负责制定施工单位农民工工资管理合同、管理制度等工作。督促劳务队伍与聘用的劳动者签订劳务用工合同,将其作为劳务合同的附件保存,并对其招用的劳动者进行登记造册,建立档案,并严格将签订的合同报公司成本部备案。建立农民工工资支付公告制度,承包人应将发包人支付工程款中的支付所有农民工工资汇总表在每个农民工驻地公告7天,以确保施工班组和农民工本人知晓工资支付情况。发现并经核实劳务队伍拖欠农民工工资或因拖欠农民工工资发生上访、信访或闹事等事件,经核查属实后,将严格按照管理制度进行处罚。

6、创卫管理。

2014年下半年济南市创城工作不断深入和完善,项目部开拓思路,通过观摩和学习兄弟单位创城工作的成绩,不断完善着自己的工作。制定创城宣传措施大力的宣传和引导。所有工地围挡、出入口、场地硬化、临建设施、创城宣传、全封闭防护等硬件设施要全部符合创城标准,不符合创城标准的,全部整改、更换。全面落实建筑工地创城情况,对查出的问题及时下发整改通知单,限定时间、制定措施、落实人员,从根本上解决存在的问题和隐患。在工地悬挂张贴创城宣传标牌、标语口号,使每个建筑工地都能够成为创城的窗口,全力以赴地做好建筑工地创城工作,确保全市创城目标的顺利实现。

六、计划目标。

2014年我们要优化管理,求同存异,抓住企业转型升级的大好时机,寻找新的起点和目标。在这新的一年里,我们要紧紧围绕曹总职代会上的工作报告的内容和指导精神,以新的工作姿态、新的工作要求、新的挑战全身投入,努力工作,把项目部做大做强,提高效益。为全面维护好集团公司制定的发展目标和方向,促进项目部健康平稳发展而努力。同时为下一步成立项目公司做积极的准备。

项目部工作计划汇报材料

20xx年,利辛县民政局三项民生工程建设在县委、县政府的正确领导下,在省、市民政部门的精心指导下,全面贯彻科学发展观,切实履行“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨,按照“解决民生、保障民生、改善民生”的工作要求,围绕中心,突出重点,强化措施,扎实推进,取得显著成效。现将民生工程实施情况汇报如下:

(一)以人为本,全面实施“五保关爱工程”

利辛县是国家级贫困县,由于乡镇对敬老院管理人员工资待遇,入住人员的医疗经费,房屋、设施维修等方面的经费无力解决,而县财政又非常困难,致使xx年底前,全县26个乡镇仅有17所敬老院,并且破烂不堪,入住率极低。投入的不足,严重制约了敬老院的建设和发展,全县集中供养率仅为,大大低于全省平均水平。

为切实提高农村五保供养对象的生活质量和生存质量,消除五保对象居住在危房中或无房居住的现象,使全县五保供养对象集中供养率有较快的提高。xx年始,县委、县政府下决心紧缩其他支出,多方筹集资金500余万元,全力支持敬老院建设,对全县14所敬老院进行了改、扩建,新建了22个“五保之家”;xx年又对新(改、扩)建的敬老院和“五保之家”内部设施配套资金按入住人员人均1000元的标准由县财政拨出专款予以配套落实。资金的投入使困绕乡镇多年的敬老院内部设施问题得到切实解决。去年春节前夕,县政府又投入105万元购买了万件军用棉大衣,由各乡镇包村干部在天寒地冻大雪纷纷之时送到了全县所有五保对象手中,让五保老人深深感受到了党和政府的温暖。

为建立五保对象的供养服务与管理的长效机制,xx年,县政府决定县财政再投入资金1200万元,全面实施农村五保对象关爱工程。该工程被列为利辛县xx年“十大工程”之一,并经年初的县人代会讨论通过。为落实好该项工程,县政府在多次调研,几上几下,反复酝酿讨论,十易其稿的基础上,出台了《利辛县xx年“五保关爱工程”实施方案》。该工程总体目标是:xx年全县每个乡镇均达到有一所能容纳50人以上的二级标准农村敬老院,彻底消除五保对象无房居住或居住在危房中的现象,确保全县每位五保对象都有一间以上的安全住房(敬老院两人一间);xx年五保对象现金供养标准达到1300元(人均上半年供养金650元已全部打卡发放到位);五保对象医疗经费从“新农合”报销的缺口部分从农村大病救助中解决,集中供养五保人员的药费按每人每年300元的标准打入乡镇财政;县财政再按每位集中供养五保对象1000元标准对新入住人员给予生活设施和生活用品的配套,并将敬老院工作人员工资、福利和保险所需资金从xx年始纳入县级财政预算予以保障,以彻底解决无人、无钱办院问题,到年底前全县五保对象集中供养率再增加9个百分点以上;分散供养的五保对象实行乡、村两级干部承包,落实责任,承包到人,不允许出现一例非正常死亡案例。通过实施五保对象关爱工程,对全县五保供养对象在“吃、穿、住、医、乐”等各方面给予全面保障。

3月14日,县政府在县行政中心召开五保对象关爱工程调度会,会上,梁栋县长作了重要讲话,分管县长宋仁贵作了工作报告。各乡镇主要负责人、分管负责人、民政办主任、财政所长及民政局、财政局、建委、国土资源局等有关部门负责人参加了会议。至此,利辛县五保关爱工程全面启动。各乡镇认真贯彻落实《五保关爱工程实施方案》,结合实际制定工作计划,研究落实措施,在原选址规划的基础上,认真审查,精心谋划,迅速掀起敬老院建设热潮。4月17日,梁栋县长和宋仁贵副县长又对各乡镇敬老院建设进展情况进行了现场调研,县民政局划片包干,不定时督查。为确保敬老院建设质量,利辛县民政局于5月12日制定下发《关于印发的通知》(民秘字[xx]27号),对敬老院建设质量提出明确要求,并规定工程质量实行责任制和责任追究制。

目前,全县10所新建乡镇敬老院建设选址、规划设计工作全面完成,27个敬老院均已进入全面施工阶段,其中个别乡镇已竣工。县政府要求各乡镇在加快敬老院建设进度的同时,要确保工程质量并实行建设质量终身追究制。各乡镇建设进度实行周报制,每半月由县政府负责同志带队组织有关部门对敬老院建设进行定期督查,确保工程如期完成,确保1000名五保对象在今年中秋节前入住宽敞明亮的新房,全县集中供养率从去年的提高到今年的15%。

(二)强化措施,做好农村低保扩面工作。

xx年,省分配我县新增农村低保指标18055人,按照1月10日市农村低保工作会议精神和省民政厅《关于切实做好农村低保扩面工作的紧急通知》精神,县政府于1月10后召开有关部门的协调会,主要负责同志认真听取了全县农村低保工作汇报,研究部署今年的农村低保工作,1月15日制定出台了《利辛县农村居民最低生活保障工作规范化管理制度》(民秘字[xx]1号),1月16日在县政府四楼召开了全县农村低保提标扩面动员大会,县政府分管同志在会上作了动员讲话,1月24日制定出台了《利辛县xx年农村工作计划》、《利辛县农村低保考评办法》,2月19日上午召开了由各乡镇党委书记、乡镇长、民政助理员参加的农村低保工作会议,传达了省市有关会议和文件精神,全面启动今年我县农村低保工作。下午,民政局又召开了各乡镇民政助理员参加的农村低保培训会,把指标分配给乡镇,并下发了《关于切实做好农村低保扩面工作的紧急通知》(民秘字[xx]6号),同时,民政局还就农村低保标准、补助标准等相关政策在县电视台进行滚动宣传。

按照省民政厅要求,今年我县农村低保的实施步骤分为五个阶段,我们按照各阶段不同要求进行分段实施。第一阶段为宣传动员、分解指标阶段;第二阶段为摸底调查阶段;第三阶段为个人申请、民主评议、乡镇审核、县民政局审批阶段;第四阶段为打卡发放低保资金,以乡镇为单位上报低保对象花名册(制作电脑数据)阶段;第五阶段为总结上报阶段。

项目部党建工作经验汇报

尊敬的各位领导:

大家好!首先我代表九公司兰石化项目部向莅临检查调研的各位领导表示热烈的欢迎!项目部在组建之初,就按照集团公司党委《围绕“三优工程”创建加强项目党建工作的实施方案》的相关要求,深入推进党建与生产经营“双向融入,进一步推动以实现“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标,紧紧围绕“进入管理抓党建,融入中心促发展”这个工作理念,结合实际注重实效,积极抓好项目党建工作,发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,下面,我先就项目部党建工作向各位领导汇报如下:

一、党组织的基本组成情况。

兰石化工3#街区棚户区改造项目部于2020年4月1日进场,该项目一二期总建筑面积87141.85㎡,由10栋单体工程组成,是市区住宅群体工程。经公司党委批准,项目党小组于2020年4月1日成立,项目党支部于2020年9月22日成立,现有正式党员4名。

二、工作开展情况。

(一)、加强项目党支部自身建设,夯实项目党支部的基础。

1、防疫复工两手抓,全力以扑谋运营。

在疫情防控,复工复产期间,项目党支部积极响应集团公司的各种疫情防控部署,制定复工后疫情防控措施、复工方案及2020年施工计划。带头落实各项防控措施,扎实有序的组织管理人员和劳务人员错峰返程、分批进场。对节后返岗人员全部实行实名登记备案制度,签署个人健康信息承诺书,对拟返岗人员做好全面摸底调查和隔离准备工作,建立信息追踪及隔离台账,努力实现疫情防控与施工生产两手抓、两不误,在疫情防控一线彰显时代使命和担当。

2、在2020年的日常工作中,项目党支部严格按照公司党委、分公司党支部的要求,积极开展党内组织活动。

坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次项目党支部例会,认真贯彻落实上级党组织的一系列指示精神,安排本月的生产任务。

3、加大组织发展力度,积极发展入党积极分子。

今年上半年,在组织的培养和其自身努力下,有两名同志提交了入党申请书,壮大了党员队伍。党支部做到每月按照学习提纲组织党员开展学习。

4、加强廉政建设、保持清正廉洁,党员不信教,不涉黑。

项目党支部号召施工负责人签定廉政责任书与不信教、不涉黑承诺书,为项目生产经营和施工的正常运行提供了保障。

“厉行节约,浪费可耻”;

“保障农民工工资支付条例”、“民法典”等宣传教育活动,营造了团结和谐、干事创业的团队意识。

(三)、加强党小组管理,促进生产创效益。

建筑施工是劳动密集型工作,各工作点多、面广。为了能做到施工组织有序,加强管理创造效益,项目党支部采取了以下做法:

1、、加强队伍管理,选用好队伍。

项目部经过市场调查,对劳务作业队进行考察后,按照集团公司劳务招标要求,最终通过阳光招标确定了劳务队伍。

2、加强对材料的控制,减少浪费和损失。

3、提高机械使用效率,杜绝机械闲置。

4、加强资金使用控制,减少非生产开支。

兰石化3#号街区一期项目共有6栋楼及配套的地下车库,前期由于甲方的拆迁工作不到位,严重影响了项目的整体进度。为了加快施工进度,完成生产任务,项目党支部加大了协调力度,积极配合甲方推进拆迁,成熟一片,施工一片,促进了施工生产任务的完成。通过努力,一期项目已全部具备施工条件。并以“现场保市场”为顺利承接上了二期打下良好的基础,目前,项目及时办理经济签证100多万,确保了项目的经济效益。2021年,各栋楼全面展开,项目部计划开展生产劳动竞赛,促进项目各项任务的顺利完成。

(四)、坚持青年人才培养,发挥党员先进模范作用。

兰石化3#街区棚户区改造项目目前有管理人员29名,其中大多数技术人员是25-30岁左右的80后青年。在平日里项目部领导班子相互配合密切,团结合作,注重发挥党员模范带头作用,干最辛苦的活,办最难办的事,对于青年人工作生活中遇到的各种问题给予及时的帮助和解决,在实践中给青年人才“给任务,压担子”,让新来的员工快速融入这个大集体,变成主人翁。目前我项目一期共有6栋楼及配套的地下车库,共配置10名年轻技术管理人员,从桩基施工到土方开挖、边坡支护,从基础筏板到主体施工,青年技术管理人员全面负责各项工作,使他们在工作中得到了极大的锻炼,并且迅速成长。同时,党支部非常重视与青年人的沟通和交流,不断鼓励他们,给予他们工作的思想动力。同时着重注重员工工作能力的培养,嘱咐他们在工作中要脚踏实地,认真做好每一项工作,完成每一项任务,并鼓励支持员工主动的学习新知识、新经验,在加强自身的专业水平的同时,不断学习各个方面的知识,提高自己的业务水平和综合素质并学以致用。项目党支部为公司的人才培养战略,增强公司的核心竞争力发挥出了最大的作用。

三、总结语。

目前全体员工都以诚相待,团结协作,优势互补,在思想上共同提高,在工作上互相支持,在生活上互相关心,形成患难与共、同舟共济、齐心协力的良好局面。项目开工建设以来,支部虽然取得了一定的成绩,但是也存在薄弱环节。在以后的工作中,支部会继续抓好党内各项活动,进一步加强党员建设,为建设单位交一单优良工程,向公司提交一份优异的答卷!

甘六建兰石化项目党支部。

2020年11月25日。

施工项目部月度工作汇报

项目部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标,每月深入开展安全系列活动,根据生产实际,及时完善安全管理制度,依法规范安全生产管理,落实安全责任,年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书,把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下,通过项目部全体员工的共同努力,在2014年里项目部的安全生产工作,主要做了一下工作。

1、安全教育培训。

传栏、班前班后会等多种形式,对员工进行安全知识宣传教育,营造了浓厚的安全生产文化氛围,从而提高了员工的安全防范意识。

组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案,并实地进行《井下涌水》、《冒顶片帮》、《烟尘中毒》和《突发性停电》等应急预案演练。为加强新上岗、转岗员工的安全意识,在其上岗前进行三级安全教育,考试合格后,由老工人带领,熟悉本岗位的操作技能,签立《师徒安全技术保证书》。在公司有关部门的大力协助下,项目部所有特殊工种,达到了持证上岗。

2、强化现场管理,加强整改治理力度。

搞好一线安全生产,控制好物的不安全状态,是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际,根据公司设备管理制度,今年以来我们按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,遵循以往惯例,每周一进行安全大检查,每天由岗位工对照《岗位安全检查表》和《岗位危害辨识表》进行安全检查和危害源监控,并结合建设方和监理方的安全检查,增加现场隐患的排查频次。项目部始终坚持安全无小事的管理理念,截止现在共排查治理各类不符合周查168项,日查146项,逐一责令到人,并限期整改完善,保证施工生产安全顺利开展。

为确施工质量和生产进度9月份项目部开展了“安全质量月活动”,严格落实《分部分项安全施工方案》,合理调整生产施工工艺工序,严查各类违章行为。每天在班前会上,重点强调安全注意事项,明确当班的工作任务和施工顺序;及时与建设方和监理沟通、联系,确保每道工序,每项工作安全,质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查,对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。

3、强化相关方管理,严格落实公司管理制度。

为加强相关方管理,落实好各项管理制度,在生产施工中始终坚持施工有方案,安全有措施,工艺有安全技术交底;认真检查和排除不安全因素。根据公司相关规定,认真落实《其他相关方安全管理规定》,严格审查相关方资质,加强相关方安全管理、培训,提高相关方安全意识和操作技能,并与相关方签定了《施工安全协议》、《互联互保责任书》。

积极推行两个体系运行,加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份,项目部根据生产实际,组织安环小组成员,深入现场系统分析、排查生产现场、各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素,进行详细的分析与评价,共排查辨识出二类危害581项:c级危害5项,d级危害462项,e级危害121项,并结合生产实际相应地制定了风险控制措施,最后形成了《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》;经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项,整理成《环境因素调查表》,并把整理成册《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素调查表》发放到各个岗位,进行学习掌握,并应用到实际的生产活动中,做到消除安全隐患,搞好安全确认,严格控制物的不安全状态。把两个体系贯穿于项目部的安全生产活动中,有利的保障了两个体系的有效运行。结合“安全生产月”和“安全质量月”活动的开展,利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式,对员工进行安全思想、安全知识宣传教育,不断提高从业人员的安全防范意识。

4、严格落实安全方案、措施,确保生产安全。

在机构健全、安全意识增强的基础上,认真落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施,有部署、有计划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地情况,岗位灭火器配备使用情况。特别是夏季,防汛期间,对井架及所有设备进行接地电阻的测试,并根据《金属非金属矿山安全规程》中关于接地电阻阻值的规定,进行了接地保护。积极消除各类不安全因素,反三违,查隐患,杜绝习惯性违章,为生产施工的顺利进行奠定了良好的基础。

5、开展事故案例学习,汲取事故教训,做到警钟长鸣。

为使员工汲取事故教训,做到举一反三,防微杜渐,项目部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例,通过学习,使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下,进行深刻的反思,也给我们的安全管理工作敲响了警钟,使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位,根据现场生产实际情况,对每项工作都及时制定安全措施和施工方案,并严格监督落实和执行。项目部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象,发现一例严肃处理,绝不姑息,用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事,安全就是最大效益,安全工作齐抓共管的良好局面。

二、存在的问题和不足。

1、提升绞车陈旧老化、虽然进行了大修,但技术和安全性能存在不稳定性,技术改造难度大,如供油管路仍存在跑冒滴漏现象,减速机噪声大。六月份对绞车电机进行了大修更换了轴承,电镀了大轴。

2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上、行为上重视安全。

3、相关方人员随意性、流动性大,给项目部的安全管理增加了难度,并且从业人员年龄、素质参差不齐,工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,严格落实《其他相关方安全管理规定》,加大对施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,预防各类安全事故的发生。

4、在外施工离家远,员工思想情绪波动大,对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工,上下班的途中存在交通安全的风险。

三、

明年安全管理工作计划。

在总结2014年安全管理经验的基础上,结合本项目部的实际情况,对明年的安全工作重点按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下内容抓起,即:从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起;从规范施工作业现场抓起;从消除习惯性违章抓起;从提升岗位人员素质抓起;切实在项目部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。

1、认真贯彻、学习公司文件精神,加强与公司安全管理人员联系,以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质,夯实安全生产基础,向安全要效益。筑牢根基,在源头上注重防范,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》,加大隐患治理力度,努力确保设备设施本质安全,全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,认真落实安全管理制度。

2、继续加强员工安全知识学习培训,不断增强员工安全文化知识和操作技能。深入开展安全隐患排查和专项整治,进一步推行双体系有效运行,继续组织进行定期和不定期安全大检查,加大力度督促岗位进行日常现场排查活动,将事故隐患消灭在萌芽期。

3、严格控制人的不安全行为,物的不安全状态,杜绝习惯性违章,使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化,紧密结合生产实际,以双体系为载体结合精细化管理,有效地预防了各类事故的发生。

4、加强事故应急救援管理工作,针对井巷施工的特点和可能发生突发险情,按照应急救援预案职责和要求,不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织事故应急救援预案演练活动。

5、加强精细化管理,向小处着眼,向细节扩展,向基层延伸,把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位,建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准,确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场,落实到每个岗位,做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”,提升项目部本质安全管理水平。

新的一年即将来临,安全生产工作责任重大,对自己负责,对他人负责,对家庭负责,对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展,从强化员工安全思想和安全意识教育着手,增强全员的安全知识和安全防范能力,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,用万倍的努力,防止万分之一发生事故的可能,为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。

xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。

第三项目部十月份安全工作汇报

为认真贯彻落实市府办215号文件精神和高温季节烟花爆竹安全度夏,切实履行烟花爆竹安全行业监管责任,切实抓好安全生产,有效防范事故,确保人民群众财产安全、8月13—15日,我单位由分管领导带队,深入铅厂石底河县烟花爆竹仓库进行安全检查,重点检查了烟花爆竹企业“三库四防”工作,现将检查情况汇报如下:

一、检查情况。

经实地检查,该仓库设计符合安全规范,做到库外有防爆挡土墙,进库前需要先行释放人体静电,仓库顶安装了一排防雷击防护设施,仓库不同区域建有多个防火水池,在库外空坪,大量栽种了果树、绿化树及其他植被,较好的防止水土流失、有效落低室外温度,库内烟花爆竹分类存放、码放层数均没有超高,库区内物品存放有安全通道间隔,通风隔热措施到位、效果好。

二、存在咨询题。

1、防爆挡土墙植被未长满,容易造成水土流失。

2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不够。

三、改进措施。

1、对存在咨询题第1点,xx公司已在挡土墙上种上了景观树,下步将对裸露泥土进行植被覆盖。

2、对存在咨询题第2点,仓库责任人也一直在想方法,要紧是会渗水而造成水塘不满,目前已在用水泥浆修补渗漏缝。

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项目部党建工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好!首先我代表xx公司xx项目部全体职工向公司党委x书记、纪委x部长、党工部x部长莅临我项目部检查指导表示热烈的欢迎。我项目部在项目组建之初,就按照公司党委《项目党建工作制度(试行)》的相关要求,坚持“围绕中心,服务大局”的工作思路,紧紧围绕生产经营这个中心开展工作,根据需要规范形式,结合实际注重实效,以融入生产经营为有效手段,以服务生产经营为主要途径,以促进生产经营为根本目的,积极抓好项目党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行。下面我就项目部党建工作向各位领导汇报如下:

一、加强领导班子自身建设,努力提升管理水平。

项目党支部共有六位委员。目前,项目共有党员3名,入党积极分子14名。

注重加强项目领导自身的业务素质建设,通过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了项目领导班子的整体素质。

1、积极开展“四好班子”创建活动,坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观相关内容,有效的将理论运用到实践中去,坚持理论联系实际,坚持学以致用、注重实效,通过开展项目党建主题实践活动,全面提升党员干部、职工的政治素养和水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。我们主动谋划对策,以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战,以科学的态度和辩证的思维破解各类难题,努力把项目面临的外部压力转化为项目发展的内在动力,推动项目持续健康稳定发展。

2、深入开展好“自查自纠”活动。切实加强项目领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委、分公司党支部关于“争旗创优达标”的考评细则,明确任务及工作目标。在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展。实现党建工作与绩效考核的有机结合。

二、继续加强支部自身建设,进一步夯实基层党支部基础。

项目党支部在工作中充分发挥支部作用,进一步完善党员责任区制度,逐一落实党建工作的各项内容,配合生产需要将工作细化到每位职工,做到从思想上激励党员、从生活上关心党员,搭建起一个和谐民主的基层组织。在加强自身建设的同时,项目党支部定期组织领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评,主动查找支部建设方面存在的问题,及时调整工作思路,稳步推动党建工作健康发展,同时,还要做好党建带工建、团建的工作,激励和鼓励项目全体工会会员和青年职工为施工生产一线发挥主力军作用。

1、在2012年上半年的工作中,项目党支部严格按公司党委、分公司党支部的要求,积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次支部党员大会,召开民主生活会一次,截至5月底,共召开党小组会议两次,上党课一次,观看廉政教育影片一部。

2、加大组织发展力度,积极发展入党积极分子。今年上半年,在组织的培养和其自身努力下,有7名同志被吸收为入党积极分子,壮大了党员队伍。党支部做到每月组织党员开展学习,并下发学习提纲,内容不仅涵盖了“创先争优”、“廉洁文化建设”,而且还包括“党的纯洁性教育活动”,这样,既保证党员的学习时间,又能确保学习效率。

三、

加强支部的精神文明建设,做好政治宣传引导工作。

在2012年上半年的工作中,党支部继续做好精神文明创建活动,推动项目管理向前发展。在创建过程中,将重点工作放在不断完善项目机制上,着力营造良好的工作氛围。与此同时,做好项目部的宣传工作,加强宣传报道力度。

联系实际工作情况,坚持以促进高效施工生产,节约施工生产成本为基本目标,注重引导和调节岗位职工的工作积极性,通过开展项目“共产党员先锋示范岗”、“党员责任区”等创岗建区主题活动,以“流动红旗”的形式,用先进带后进,从而提高生产质量和效率。

于此同时,积极创建项目岗位安全工作氛围,牢固树立安全当先的工作态势,积极。

总结。

经验教训,及时排查安全工作隐患,将安全工作逐一落实到岗到人,逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛围,强调党员要发挥先锋模范带头作用,严格落实领导班子安全带班制度,特别是专职安全员,要严格按照公司的各项安全管理制度,做好各项安全生产工作。通过开展“安全生产活动月”“安康杯竞赛”等多种形式的教育活动,充分调动职工积极性,确保施工的正常进行。

支部作为党的基层组织,必须做到宣传到位,政治基础工作不放松。为此,我项目党支部组织项目全体在岗人员深入学习公司、分公司“双代会”精神,在公司战略及“十二五”规划的执行年,了解企业各项战略及企业发展大方向,形成有利于公司、分公司发展的优良作风和文化氛围,从而切实推进项目施工生产的顺利进行。同时,利用板报、网站、向分公司《十分快报》投稿等宣传媒介和舆论力量,在党员和群众中积极宣传好人、好事、好的工作方法等,树立优秀的工作典型,逐渐使职工养成勤奋好学的优良环境。

四、发挥党员先进性,开辟工作新局面。

项目建成以来,党支部与所有党员群众齐心协力,为项目的各项施工生产做出了突出作用。支部成员不仅在自身岗位工作中做到积极主动,起到模范表率作用,而且为项目安全生产施工的顺利完成,提出更多宝贵意见。

在以后的工作中,xx公司xx项目党支部将一如既往,纠正不足,从困难和问题中获取经验,从工作成果中寻求发展的道路,充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。在这里,我真诚的希望各位领导给我们项目提出更多的宝贵意见和建议。我们项目部将认真听取各位领导的悉心指导,并在以后的工作中取长补短、不断学习,使项目党建工作更加规范化、标准化,从而推进企业和谐发展,增强企业核心竞争力,在xx市场中为我们企业再立新功、再创辉煌!

谢谢大家!

xx公司。

项目部进场汇报材料

各位领导;大家好!

我项目部自进场之初,就开始抓安全工作,首先对每位参建人员都进行了安全教育、培训。在没进场前,公司就进行了一级教育培训,把有关安全生产的法律法规,安全的基本知识、安全纪律,重大安全事故案例分析和发生事故后的救助、排险、保护现场等进行了一系列的培训,使所有参建者都明白安全工作的重要性。进场以后,项目部分批,分组的组织各工种的安全教育培训。介绍本项目的施工特点,可能存在的不安全因素、施工现场的安全生产管理制度及主要事项。高处作业、机械设备、电气安全的基础知识。防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全处置和安全疏散知识。安全防护用品的发放标准,安全用具的正确使用等。施工队各班组也进行了本班组的作业特点、安全操作规程、班组安全活动制度及纪律和本岗位的作业环境、使用的机械设备、工具的安全要求。项目部不定期的召开安全教育、培训会议和安全技术交底会议,把安全工作深入到每个人心中。

我项目部承建的标段,其中有一段老路是所有参建单位运输材料、设备的主要通道,但因年久失修,道路严重老化,存在很多安全隐患,因此项目部制作各类安全警示牌、标示牌在危险路段予以警示,取得了良好的效果。鉴于此情况,项目部准备再增加一部分警示牌,确实把安全工作落到实处。

为了防止各类安全事故的发生,把损失降到最低,我们还制定了各类安全施工应急预案;对危险性较大的工程,我们专门制定的专项施工方案。(未上报审批)制作了《安全宣传手册》,分发到每个人手中,多学习,多掌握安全知识。

环保方面。

自从指挥部组织参观214线环保工作以来,项目部从领导到各施工队对环保工作有了一个新的认识,具体体现在以下几个方面:

1、对临时用地尽量少用和利用无草皮或草皮稀少的地方,用完之后按规定恢复,或按有关规定处理;对正式工程用地,应在用地范围之内,不多占、不乱采、不乱挖。

2、各施工队的生活垃圾、生产废水集中合理排放,对燃料、废料、垃圾按当地环保部门同意的措施处理后运至指定的地点掩埋。

3、对清表后的草皮进行堆码,范围在施工外2米,堆码高、厚1米,底宽1.5米,每隔20间隔堆码。并用防晒网覆盖,定期进行洒水养生,待工程结束后进行恢复。

4、对挖出的灌木,要移植到河边,确保成活,工程结束后进行复植。

尽管我们的工种还存在很多问题,但我们正在努力改进当中!

绿化项目部汇报材料

(衣书勇)。

2016年是公司发展非常重要的一年。公司以“立足绿化工程,增加市政项目”为目标,进一步扩大了经营范围,深化了工程企业的改革。在公司各级领导各有关部门的支持帮助和指导下,努力完成了各项施工任务。聊城项目部在马总的直接领导下,2016年主要做了以下工作:

2016年年初公司召开了绿化工程管理工作会,为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的任务分解,实行分段管理、分区类型的管理办法,包括绿化种植施工、市政施工和园林绿化养护三个部分。其中,绿化施工分为市城区、东阿、高新区等地区,绿化养护工作在经济开发区。

今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、环境不稳定等许多客观因素,聊城项目部遭遇了诸多难以想象的困难,特别是东阿s258界和湖南路二标。工程部聊城项目部主要实施完成了聊位路绿化工程和松桂路绿化工程(分车带、人行道和北侧绿地)、东阿s710及s258绿化工程。,同时实施了老工地、旧工程(南环分车带等)的养护。通过这些项目的实施,彰显了项目部各成员的特点和专长,发挥了项目部管理人员的创造性,客观反映出了队伍的技术水平和管理能力。在加强施工工序的质量管理上,重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作都较往年有了较大的提高。但还有许多地方需要提高和改进,综合能力还有待提升。

开发区绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务,对于公司承接的第一个养护工程,我们效仿园林处及其他优秀公司养护管理的工作经验,实行专人负责(张金明和王培章)按绿地的面积和等级,明确了养护工作中的职责,顺利完成了全的绿化养护工作。

下半年按照公司的计划部署参与部分前期(阶段性)九州安置区景观绿化铺装工程,这一项目的实施标志着公司市政项目的全面开展,也是公司在聊城市政专项项目的里程碑。第四季度公司顺利拿到凤凰苑植物园这一额度近5000万的综合类项目,同时也是我公司2017年重点实施项目。展示了公司在园林行业的实力,极大地鼓舞了公司工程部的全体员工。

三、工作存在的问题、不足。

(一)苗木成活率是园林工作的重点,项目部也应一直把工作放在这个。

问题上,经过多年的实践,如何把握成活率负责制的工作思路,提高利润,又提高了工作具体实施者的责任心。这方面还不足,要寻找原因来解决这个问题。

(二)人员科学配置尚不足,缺乏预算和决算人员,前期合同签署前进场施工的企业控制价划定和分包单位的结算审计。还有个别人员工作热情不够高涨。自我认知不够成熟,偏激自私的情况时有出现。

(三)术业专攻,专业技术人才少,员工学习力差,对业务的精通程度项目部各成员参差不齐,部分新进员工前期入职专业技能考核环节缺乏测试。比如绿化专业对土建陌生,土建专业对安装工程(水电、喷灌等)不懂,推敲图纸吃不透,不能准确领悟设计的理念和要求。要了解图纸上显示的绿化区域与现场是否一致,种树的完成标高和日后的效果是否相符,控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,要根据排水井的分布图来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以要“小心推敲,认真求证,谦虚思考,尽其所能”。

(四)人员调动频繁,流动性较大。业务的全面性不能掌控,资料跟进工作不扎实。工程项目多时,往往抽调部分管理人员导致该管理人员推脱和敷衍前期工作,导致工作被动,尤其是甚至有个别工程项目结算工作不具体,无人全程跟踪,造成不必要的损失。

(五)部分工作机制程序不顺畅,信息传递慢或偏差大。对于部分小专业包工项目部与其他部门交叉多,合同履行差,付款程序和方式处理不当,导致多承包队伍与项目部关系不够融洽。项目部承担的协调和安排工作滞后,施工队积极性不高。

三、新的一年工作计划。

回顾过去,展望未来,作为园林工作者,我们感到责任重大,任务艰巨。2017年,项目部应深刻理解“企业靠员工发展,员工靠企业生存”,守住质量,保证利润,贯彻实施公司各项制度和创新管理优化升级内部体制,在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平来赢得行业的认可。

在工程、养护工作方面,我们必须继续努力,树立品牌,认清形式,找出不足,科学规范地制订计划,加强工作的强度和力度,加快改革现有工作管理的体制,大力推广管理人负责制,建立起独立的、专业的、高水平的管理队伍,同时建立奖励机制,定岗,定责。聊城项目部将会以饱满的热情投入到工作中,为公司争创佳绩。

公司工程部聊城项目部。

衣书勇。

2016年12月30日。

绿化项目部汇报材料

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至2012年12月31日前施工准备情况做如下汇报:

一项目简介。

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况。

3.1安全情况。

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况。

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况。

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部。

项目部年终汇报材料

2021年我所分管的工作主要是以xx县乡公路项目、xx薄层罩面项目、xx高速排洪沟项目的实施为主。在公司领导、部门领导及全体参与人员的共同努力下,xx县乡公路项目现场实施于2021年7月26日全部完成,xx排洪沟项目于2021年9月初完成,xx薄层罩面项目于2021年10月中旬完成,有取得成绩的地方,也有不足的地方,具体如下:

一、安全方面:

在我们项目的实施过程中,汲取前期的经验教训,一是按照业主、监理(或业主代表)的要求严格执行安全管理制度,以安全合同为依托,以现场负责人为安全责任第一人,以专职安全员全程督导为推力,将安全管理落到实处,至所有项目完工没有出现大的安全责任事故。同时我们也看到了不足,比如在项目实施的过程中出现了一些小的安全事故或间接安全事故,虽然没有造成大的影响和损失,或者不是我们的直接责任,但也暴露出我们的工作做得不细致、不全面,关键环节上的把控有待加强。

二、质量进度当面:

我们在质量、进度方面总体把控较好,比以前有了较大的提高,得到了各方的好评,同时我们也积累了一些好的施工经验、方法等,为下一步类似项目的实施作好了技术、经验的储备。不足之处:1、我们的管理人员经验不足,要求不严,导致局部的施工质量达不到要求,影响到了后期的检测;2、协作队伍(班组)专业化程度不高,没有完全锻炼出来,好的施工队伍没有合作过或者没有引进来,使用的基本都是临时队伍,对施工质量、进度不能在短时间内有大的提升;3、原材料的生产控制上我们的管理人员的业务能力和责任心不够,导致生产出来的施工材料达不到稳定的质量标准;4、现场试验检测的相关配合有待加强;5、质量与利润没有找到一个好的切合点将质量、利润都做好等等。

三、费用控制方面:

总的来说,通过我们项目所有参与人员及的共同努力,总体成本控制在预计范围内,相比我们在准备进入项目时的成本估算没有大的偏差。但我们也看到了不足和问题的存在。

我们在进入项目实施的时候都比较仓促,没有提前进行相关人、机、料的准备,部门之间也没有召开动员协调会明确各自的责任分工,一般都是临时抽调、组建,材料供应商也是临时寻找,且受到当地的资源条件的限制,部分人、机、料的成本相对较高,增加了成本费用。由于我们现场管理人员对类似项目的经历不多,所以在人机料的控制上会出现一定的浪费,相应成本也会有所增加,临时找的材料加工供应商提供的材料质量也是参差不齐,对我们的施工质量造成了一定的影响。比如凯里薄层罩面项目,由于沥青拌合站加工技术问题,导致我们施工质量不合格造成返工,给我们带来了较大的经济和信誉损失。

四、资料、计量与结算:。

这项工资目前由睢海瑞总体负责,基本上能按要求完成,但资料员的培养和稳定性的问题比较突出,有待公司加强这个方面的安排。

五、人员培养与储备:

1.我们的施工管理人员的业务能力、管理能力有待提高,包括我在内,也在通过这些项目进行学习和提升。通过项目的实施锻炼,我们成长了一批新人,这部分人员以后在实施类似项目的时候,基本能够迅速的介入并进入状态;但业务能力、管理能力突出的人员明显不够,还不能满足公司发展需要。

2.通过项目过程管理,我们对安全管理、合同管理、人机料的管控等等都有了一定的管理模式和经验,但不够系统,专业化程度都偏低,有待针对性的培养这样的人员。

3.通过项目的实施,引进、培养和储备了一部分人员。为了更好的引进和储备人才,需要在招聘、绩效考核、薪资待遇、发展规划、退出机制等等各个方面有一套完整的制度,让员工与公司共同发展、享受公司发展的红利、实实在在把公司的事当成自己的事。

六、立有效的晋升与奖罚机制。

通过项目的实施,大部分员工都能服从管理,基本都能按要求完成工作任务。但是工作的积极性和主动性、工作的热情是没有的,我个人认为需要完善以下几个方面的工作:

1、开通新员工晋升、涨薪的通道,制定相应的制度和标准,工作表现好的新员工能够按照程序、标准自然晋升、涨薪。

2、工资收入的提高、降低与项目的合理利润分配进行挂钩,明确分配方案和激励机制;加班与不加班收入拉开差距;休假与上班收入拉开差距。

3、增强公司发展与员工发展的粘度,让员工有主人意识,有主动开源节流的责任心。

4、员工的进入和退出建立相应的制度、标准和流程,避免随意性。

5、建立项目引进机制,对个人为公司带来项目的情况建立明确的奖励制度,多方位开发市场。

2021年已经过去,回顾前期的工作,我的工作还有很多方面没有做好,比如工作的细度和深度不够,对新人的培养上力度不够,对新员工的发展规划和成长关心不够,对部分员工的管理要求不严,对质量要求控制没有完全到位等等,2022年,我将针对以前的不足加强学习和提升,力争与公司发展站在同一高度做好自己的工作。最后提几点建议:1、希望尽快完善考核机制,做到有奖有罚,并且有章可循;2、完善公司组织架构,明确部门分工及运行模式,避免随意指挥、拆东补西,做到工作自然走流程,简洁高效;3、建立员工发展提升机制,让员工感受到公司的发展,也分享到公司发展的红利,同时工作表现突出的员工按照机制能得到合理的提升,做到公司有发展,员工有盼头,这样我们的路就会越走越宽敞。

项目部周例会汇报材料

一、总结上周安全情况。

二、提出发现的问题。(包括人员、设备、环境、制度等方面)。

三、通报上周检查出的问题、隐患,并提出整改措施及意见。

四、安排本周安全生产重点,强调防范重点(季节性防洪、防火、防冻及防暑)。

五、学习上级下达的文件及安排。

六、通报近期其他单位或部门的事故和隐患,从中吸取教训,总结经验。

七、学习有关安全生产的技能知识。

注意事项:

1.周安全例会每周必须开展;

3.不能以生产会议代替安全会议;

4.不能敷衍了事,要勤检查、勤记录、多关注,加强员工修养。

年度项目部汇报总结

紧张、繁忙而又令人难忘的--年即将结束了,我们满怀着必胜的信心,在以史--经理为中心的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的-x-年。回望过去,我们品味着企业发展过程中的诸多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训。看过去,对于我们每一个亲历者和实践者来说都不会忘记。展未来,充满希望的美好远景即将等待着我们用勤劳和智慧的双手去创造、拼搏。

回顾一年来的工作历程,右玉光伏电站在这一年由于总包方遗留下的问题和恶劣环境等不利因数,给现场运行带来很大困难。我值在公司广大领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度。注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。通过全体运行人员的辛勤努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务。全年人身伤亡零事故,无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。

一、全年安全培训完成情况。

1、根据《光伏项目部班组安全日活动日管理标准》文件指示组织开展“班组安全活动日”。学习有关电力安全生产的各种规章、制度、规定,电气典型事故案例的介绍及分析,改措。学习上级及项目部下发的有关文件的精神。我值员工参与率达100%,对不断提高全员从设备及人身安全意识等方面皆取得了良好的学习效果。

2、深入开展员工安全教育活动,广泛进行岗位危害辨识,加强我值员工们的安全意识。狠抓班组安全学习,开展形式多样的全员安全教育。新员工安全教育率达100%,并确保其完全掌握及熟练应用,大大提高了职工安全意识。

3、对班组成员进行《电力安全工作规程》、《电力安全运行规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训。在值内举办安规、运规比赛,锻炼值班员具备工作中所要求的安全生产技能,熟知各项工作的危险点及防范措施。我值员工安规、运规、两票考试成绩全部在95分以上。

4、加强培训我值员工对工器具的正确使用。由于电站的工作性质,会经常使用万用表、摇表、验电器、高压拉闸杆等电气工器具。我值组织员工不定期的观看电器具正确使用视频短片,防止因人为主观意识造成误操作,而带来人身伤害和设备损坏。

二、全年安全生产工作完成情况。

1、完善制度,明确责任。以光伏项目部制定并下发的《光伏项目部各级人员安全生产责任制》、《光伏安全生产管理制度》等一系列的关键制度为指导对我值设备管理人员的职责进行了明确的分工,使设备的的管理做到了有章可循。坚持责任到人,分工明确,齐抓共管,安全生产。

2、把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“十八大”期间的安全供电工作,总公司召开安全生产会议进行专门部署。项目部根据总公司的指示制定了安全管理措施,我值高度重视。认真的执行了“十八大”期间安全保电措施等相关文件下达的任务。在“十八大”期间我值每天深入现场检查,检点两票的正确办理、执行,并制定相应的安全保障措施细则。加大巡检场站及围栏区域是否有火情隐患并迅速、准确的处理了2区1#、三区2#、四区2#、五区1#逆变器的直流接地故障,顺利圆满地完成了“十八大”期间的安全保电工作。

3、加强电站设备管理及相应关键、易损、发热部位的检查。特别是注意大风等不利气候条件下的消防保措。建全电站各种台账,并做到及时更新。对设备技术培训工作做到及时有效,强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求。增加每月10日对安全器具进行试验,检查及维护,使其保持在完好状态。

4、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,使所有员工在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责。并定期对消防设施是否齐全、消防器具是否齐备,布置是否符合规定,状态是否完好进行自检。并加强培训我值职工对消防器材的使用并保证其完全掌握,熟练应用。

5、重点规范工作票、操作票的执行。针对近年来安全事故较多是由于没有认真执行两票操作制度而发生的,为了严格规范两票管理,进一步提高两票操作水平,有效提高员工的业务素质和工作能力,我值员工认真学习总公司制订《工作票、操作票的执行规定》及领导亲拟的“两票问题展览”,领会并举一反三,严格杜绝类似问题不再发生,确保两票合格率达100%。认真学习项目部编发的电气事故案例,规范了我值检修、运行的各项工作。

6、根据《光伏项目部年度安全管理工作计划》等文件指示,我值从电站所处地理环境、季节变化等有针对性的开展了防暑降温、防寒防冻和防火防涝等工作。加强电站设备管理及相应关键、易损、发热部位的检查。特别是注意异常气候条件下设备的安全保措。如由于总包方对站内排水系统问题的忽视,造成在雨季电缆沟内积水、污泥沉积严重,长此下去极易使电缆绝缘层因浸泡而提前老化质变,给设备正常运行造成隐患。我值员工充分发扬不怕脏、不怕累的主人翁责任感,挥汗如雨,一盆盆,一锹锹的对电缆沟内的积水、污泥进行全方位、彻底的清除处理,防患于未然。并加强了电站内住宿的电器使用安全管理。

7、全年工作安全稳定运行。我值员工牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步落实岗位安全责任制。按照“谁值班,谁负责”的原则,责任到人,安全生产。本值全年认真执行巡回检查制度,发现问题早联系,早汇报,早处理。认真执行交接班制度,做到了交接清明。加强了接班检查,提高检查质量。本值在全年工作期间,无发生人为误操作事故,设备损坏事故,火灾及人身安全事故。全站人员全年无酒后上岗,严肃劳动纪律。做到了全年电力安全生产,人为事故零出现。

三、应急工作开展情况。

我值员工认真学习项目部下发的所有应急预案如《电缆着火预案》、《人员触电应急预案》等,并对每一项应急预案都进行了模拟。通过模拟演练让员工们了解事故应急处理和救援应以保护人生安全为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护为原则,采取措施防止事故扩大。明确了应急小组的职责,让应急小组的每一个成员知道了当发生紧急事故时自己所要采取的正确行动和措施。有效预防人为误操作和习惯性违章现象的发生,努力提高事故处理水平和防范意识。为应付今后突发事故积累了经验,同时发现了我们的不足,并加以改正。

四、隐患排查及存在的问题。

我值员工认真学习项目部领导下发的《安全隐患排查》文件。

1、提高认识,切实增强排查治理隐患的自觉性、主动性。要从贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的高度,从“安全”是企业发展的基础高度,从防范人身、系统和设备事故的现实需要出发,充分认识做好隐患排查治理工作的重要性。

2、学习先进典型,总结工作经验。

1、基建类隐患。

站内地基没有按施工要求进行操作。已发现缺陷有站内排水设施不全,极易造成电缆沟内污泥雨水沉积、汇流箱地基悬空、主变和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水冲刷严重、逆变室和开关室都有不同程度的渗水、部分直埋电缆经雨水冲刷裸露在外等。

2、设备类隐患。

电站围栏监控有部分画面缺失;电池板固定支架扭曲;低倍聚光发电阵列无法正常跟踪;开关室、逆变小室内空调及通风设施运转不畅;赛康逆变器遇到消雪天时会无故报直流接地故障;部分开关柜的检查灯、加热器、防护闭锁无法正常工作或缺失;部分10kv升压变的低压侧柜门锁损坏,柜门合页开焊和油位指示计不正确;六区、九区10kv升压低压侧变渗油;1#主变配电室断路器漏、放电现象等。

--年即将过去,新得一年就要到来。新年新气象,一切的一切在新的一年都会有个崭新的开始。我们将迎接新挑战,面临新困难。但同时我们也将拥有新的机遇,只要我们能时刻树立危机意识,正视困难,迎接挑战,全站人员上下一心,劲儿往一处使,拧成一股绳,就一定能把运营公司光伏项目部右玉站建设得更加强大、更加美好。

在此,我想说出我值员工在新的一年里对自己的期望和要求:

学习不放松,思想更进步。

工作不偷懒,生活更丰富。

项目部进场汇报材料

1、企业资质(盖章)----营业执照、税务登记、机构代码、企业资质、安全生产许可证、认证证书、信用等级。

2、管理人员资质(盖章)----项目管理组织机构表、身份证、职业证、职称证、聘用合同、社保证明。

3、施工人员资质(盖章)----项目施工人员花名册、身份证、职业证、照。

片、聘用合同、社保证明。

4、安全协议书(盖章返回1份)----安全生产、安全用电、消防安全、文施环保、生活区安全。

1、合同、协议----施工委托书、施工合同、分包合同、检测试验合同、物资供销合同。

2、招投标文件----招标文件、招标清单、招标图纸、投标文件、投标清单、投标施组、中标通知书。

3、安全制度与职责----公司、项目部、业主、总包、分包、管理人员岗位职责、工人操作规程。

4、七板一图----工程概况、安全生产、安全用电、消防安全、文施环保、生活安全、农民工工资、现场平面图。

5、保证体系图表----安全保证体系、消防灭火体系、应急响应体系、质量保证体系、进度保证体系。

6、管理悬挂图板----现场平面图、施工总平面图、施工效果图。

7、职责悬挂图板----项目经理职责、技术负责人职责、执行经理职责、生产经理职责、专业工程师职责。

8、专员悬挂图板----施工员职责、质量员职责、测量员职责、造价员职责、资料员职责、试验员职责。

9、专员悬挂图板----安全员职责、材料员职责、机械员职责、劳务员职责、库保员职责。

10、安全教育----入场人员花名册、身份证、职业证、照。

片、一、二、三级安全教育、安全考核。

11、安全管理----安全日志、机械设备安检台账、安全交底记录、专项安全技术措施方案。

12、安全检查----机械设备定期检查、消防定期检查、经常性安全检查、三宝四口五临边检查、文明环保检查。

13、安全整改-----安全整改通知单、安全违章罚款单、安全影像资料。

14、质量管理----、技术交底记录、专项技术措施方案。

15、质量检查----分部分项工程质量检验评定记录、隐蔽工程检查记录、16、质量整改-----质量整改(返工)通知单、质量缺陷罚款单、质量影像资料。

17、施工管理----施工日志、物资采购计划单、分包工程量清单、施工影像资料、工程收款分包付款台账。

18、技术管理----施工组织设计、专业施工方案、设计变更工程洽商记录、已完工程量清单形象报表。

19、材料管理----物资、办公用品、生活用品采购计划单、材料订购意向书、合格供应商名录。20、库房管理----物资、办公用品、生活用品出入库单、库房物资明细账。

21、资料管理----物资进场检验报告、施工试验记录、工程资料汇总、文件交接记录册、工程成本台账。

以上资料请各项目部参照检查执行,其中,黑体字部分是外部各主管职能部门必查资料。

2016.3.30。

第三项目部十月份安全工作汇报

2、积极参加村秸秆禁烧工作,我与我村丁会计包保15、16组,即俞叶公路两侧忘私村农田范围,禁烧的过程中积极宣传稻套麦,发现小的火苗及时扑灭,保证公路沿线没有一户大面积焚烧秸秆。

二、参加借用部门工作情况。

1、跟随葛镇长、管站接待市交通局、公路站领导到我镇督查农村公路创建工作;

3、整理农村公路创建内业资料,随时收集影像资料,注意内业资料的真实性。

4、积极参加人口普查会议。

三、个人工作。

1、参加了姜堰市社保局组织的淘宝大学培训,学到了经营网店、市场拿货的一些技巧,从我现在工作情况和个人兴趣而言,想继续考虑淘宝创业。同时与我镇几家店(女装、十字绣)老板对接过,但最终觉得店老板提供的价格在淘宝上不具有竞争优势而放弃。但我会接着寻找在淘宝上具有竞争优势的商品。

2、继续坚持学习,补充知识,拓宽知识广度。

施工项目部汇报材料

根据长治市政2007年管理评审提出的:职能部门在质量管理体系运行中应理清"管什么、干什么和怎样干",工程科依据这样的管理思路,在工程管理过程中以主管要素为工作重点,以精细化管理为工作的切入点,以树立良好的企业形象为工作方向,在一年的工作中起到了较好的管理效果和社会效应.下面,根据工程科实际工作情况,就一年来各项目工程的产品质量综合分析及工作中存在的问题以及可能影响质量体系的变更需求等情况汇报如下:

一、2008年外部审核、内部审核情况

2008年8月下旬新世纪质量体系认证中心对我公司进行了质量体系审核,查延安南路项目部"采购产品验证记录,不符合gb/t19001-2000标准7.4.3条款,"组织应确定并实施检验或其他必要的活动,确保采购的产品满足规定的采购要求""(一般不符合),项目部已针对性制定详细的纠正措施.

2008年5月内审组进行了质量体系内部审核,查狼尾桥项目部"施工组织设计"时不能提供预应力桥板的专项吊装方案(一般不符合),项目部已采取纠正措施,编制了相应的专项吊装方案.

二、相关方和顾客对我公司的反馈情况

在工程施工中,我们围绕树企业形象,在施工管理过程中以精细化管理为主线,以工程施工的现场管理入手,使工程在实施过程中处处体现企业对建设单位负责,对社会负责,全力树造良好的企业形象,在我们施工的太长高速出入口拓宽工程、政府大院电力入沟工程、沁源狼尾桥工程、三元煤业道路工程、0603附属工程、延安路道路改扩建等工程中得到了建设单位、广大市民的理解认可,极大地提高了长治市政的社会形象.

三、产品质量综合分析

1、质量管理

今年,沟槽回填土的质量,不论是管理人员的思想,还是在劳务队伍的意识都在处领导及单位近年来宣传教育的影响下极为重视,因为它是关乎道路工程质量和寿命的关键环节,因此,沟槽回填土的质量较往年较稳定、放心.新购置的摊铺机对提高沥砼面层施工质量起了很大作用,但基层质量还不尽人意,灰土的高程、平整度控制存在有监控不到位的隐患,机铺水稳的平整度比以往有所提高,但也存在不少问题,分析原因,一是项目部管理人员有手懒、腿懒的情况,施工测量几乎全靠劳务方,施工员、质量员不能很好的履行职责,项目部质量员在项目部成为施工、质检的双重人员,"三检"制执行不利;二是压路机司机的操作水平和责任心参差,造成水稳基层、沥砼面层平整度或多或少的不平整因素.

2、成本管理

在今年奥运期间原材料较为紧张,尤其生石灰紧缺,且质量较差,我们通过大量的强度试验对比,和成本对比,在桃园学校道路和延安南路等工程首次使用了水泥稳定土、水泥粉煤灰稳定土、水泥生石灰综合稳定土的试验段,并在延安南路推广使用水泥生石灰综合稳定土,起到了保证工程质量和节约工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我们依然是最薄弱的环节,在施工中,工程成本的实际消耗量与预算量的.对比分析、考核没有及时进行,工程完成了还没有一个清晰的费用消耗情况分析,分析原因,一是项目部成本管理意识认识不够;二是项目部缺乏专职的预算人员.成本管理的滞后,工程费用不能准确及时反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪费情况不同程度的存在于各个工程.

3、施工现场管理

今年,各项目部以树企业形象作为工作中一项重要工作,在工程管理中,各项目部展开了以现场管理为基础的各项管理工作,工程施工中的文明施工、施工安全管理及环境保护等工作对于企业的形象在市民中起到一个直观的印象,因此,我们重点从这几个方面入手强化管理,在太长高速出入口拓宽工程、政府大院电力入沟工程、沁源狼尾桥工程、0603附属工程、延安路道路改扩建等工程中收到了良好的效果.

从近年来工程回访的情况来看,工程质量没有出现大的问题,但面层裂缝却是较为普遍的.综以上分析,许多薄弱点在工程管理中显现出来,加强基础管理,成为我们当前工作的重中之重,我们应该依托企业文化及iso9000标准的先进理念和管理方法,使工程质量、成本、进度、安全等管理工作逐步提高,各项工作向更规范的管理迈进.

四、2007年管理评审决议实施情况

2007年管理评审决议:精细管理要从"管什么、干什么和怎样做"开始.全年的各项工作我们都围绕这几句话来开展,精细化管理是本年度工程管理都重点,以"管什么、干什么"来履行部门职责,用"怎样做"来完成各项具体工作,一年来在长治市政企业文化理念的深入渗透下,质量方针不仅被全体员工所理解,并在实践工作中得到充分贯彻,同时质量方针、质量意识等已影响到我们到供方,各项工程优良率超过50%,合格率达到100%.

五、持续改进需求和建议

1、进一步加强工程质量控制.继续明确管什么、做什么、怎样做.如:对原材料的进场检验,配合比的经济,土质的分类;土质不同的灰土铺灰厚度的确定等等;各工序间的交接验收应严格执行,结构层在满足规范的前提下控制正误差;水稳基层、沥砼面层施工前要通过试验段,质量科检验合格,取得正确参数后,才可正常施工;成品保护的具体措施;安全、文明施工、环境保护的进一步改进;技术资料的统一;不合格品的控制、记录、分析、改进.

2、加强成本控制.道路底基层、基层、面层的高程、平整度控制;运输车辆的配置;土方的调配、机械摊铺水稳、摊铺沥砼的控制等.

3、确保体系运行的资源需求

1)我们将加强施工管理人员的基础知识培训,适时考核调整岗位,以满足工程施工管理的需求.

2)人力资源是保证体系正常运行的客观需求,项目部的基本人员--施工员、测量员、质量员、预算员、材料员、资料员配备齐全,目前,工程项目管理中最缺乏到人力资源是预算人员(成本分析、控制人员),他们是工程项目基础管理的基本需求,用加大工程管理人员成本来降低工程成本是企业长久发展的最终选择.

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