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专业光伏项目会议纪要(案例13篇)

时间:2023-10-23 22:24:05 作者:QJ墨客 专业光伏项目会议纪要(案例13篇)

欢迎大家来到美丽的城市,参加这次重要的会议,希望大家度过一个愉快的时光。欢迎词的语气应该友好而亲切,让听众感受到我们的热情和诚意。对于撰写欢迎词的同学来说,下面是一些经典的欢迎词范文,希望能够给大家一些启发。

项目会议纪要

10月18日,区委副书记、区长王xx在区政府二楼会议室主持召开xx南古村落综合开发项目洽谈会议。xxx参加会议。

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目,对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:

对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。

会议认为,xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

项目会议纪要

时间:

会议主题:

施工单位:

一标段:计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段:计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

项目会议纪要

工程名称:

主持人:

参加人员:

会议内容:

1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令;每月底召安全例通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚;轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记。

3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理。

4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任;各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训。

5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用;特钢部安全标示搜集要进行制作;新厂房标示定要根据发家规定做。

7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队。

8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定;现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装。

9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施;部设备要做检查;行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外。

10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯。

项目会议纪要

3月18日,区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议,就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下:

会上,区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报,提出:负责未名湖湿地公园a区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任,施工力量不足且不服从管理和调度,区重点局于20xx年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员,否则将按ppp合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日,未名湖a区每天施工人员仅有20余人,远远不能满足施工进度需求,为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟,要求增加设备和人员,但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案,施工人员仍为20余人,施工力量没有任何改观,建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。

会议决定,同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设,在未名湖湿地公园a区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工,相关工作由重点局负责组织。

会议要求,重点局要慎重选择新的`绿化施工公司,新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同,新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工,施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定,工程费用的结算按ppp合同中甲方介入有关条款执行。

会议指出,根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范,未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求,为保障交口道路交通安全,需增设交通分流岛。

会议决定,由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛,由开源路桥按照修改后设计方案进行施工,新增施工费用按规范程序进行认定。

参会单位及人员:公安分局单启涛,审计局孙阳,公共资源交易监督管理局周厚年,重点工程管理局吕威、王虎,安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。

会议记录及纪要整理:区政府办公室武昌权。

项目会议纪要

工程名称:

主持人:

参加人员:

会议内容:

1、严格执行安全生产法和安全生产条例,及北京市有关安全生产管理法规,规定等相关政策。

2、参加安全生产教育的意义和目标。

3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。

4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。

5、结合本工程实际和别的施工工程的案例,重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施,重点强调有限空间作业注意事项,杜绝有害气体伤害事故。

6、正确使用个人劳动防护用品,确保施工者人身安全。

7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者,保护好现场,把事故降低。

8、雨季施工时如何防雷电,防触电等安全措施进行讲解。

9、临电作业,对电器设备及安全要求,及安全要求,操作规程,机械施工安全要求,持证上岗,非专业人员禁止操作。电器设备和机械设备检修时,要切断电源。闸箱门上锁。并挂锁,非电工禁止上岗作业,严禁私拉电线及在电线上晒衣服,施工现场禁止吸烟。

10、严格执行技术交底,严禁违章指挥,和违章操作,施工者有权拒绝违章指挥,管理者有权制止任何违章作业,特殊工种必须持证上岗。

11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训,学习相关法律法规和文件,经考试合格后方可上岗作业。

12、施工者年龄在18—55周岁以内,身体健康,无各种严重疾病。严格外出,不下河游泳,洗澡,遵纪守法。遵守交规,走人行横道。

13、施工现场严禁大闹,禁止班前喝酒,及随地大小便,加强成本保护意识。

14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施,做到文明施工。进入施工现场必须戴安全帽。

15、本工程是楼底盘改造,进入地沟前必须先进行吹风,检测气体合格后方可进入地沟。

16、按每小时填写一次有害气体检测结果。

项目

会议主持人:张铭明。

参会人员:进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下:

一、重点工作安排:

各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。

(一)锅炉方面:

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。

(二)汽机方面:

1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

(三)土建方面:

1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面:

1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

二、各类安全隐患的防控。

项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前,纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料,我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况,抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

三、重点工作:锅炉、汽机厂房的封闭工作。

应业主要求,给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵,若河南火二因拆除未完成影响正式封堵,要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

四、地质详勘工作。

8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作,要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件,避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处,请各施工单位积极配合勘测工作。

五、关于华研监理。

监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性,要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

项目洽谈会议纪要会议纪要

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目,对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:

一、会议听取了北京望山投资设计管理有限公司对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。会议认为,xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。

二、会议就项目推进有关事宜提出具体要求:

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

工程项目会议纪要

记录:柳婷。

1、20--年上半年工作总结。

2、20--年下半年工作安排。

3、总结工作中遇到问题及建议并提出应对措施。

会议内容:

为有效推动恒阳地产(兴文项目部)健康、快速、可持续发展,通过对部门工作绩效考核,促进工作业绩的改善和提升,从而保证公司整体经营战略目标的实现。现安排具体如下:

1、由部门负责人梳理各部门上半年工作目标及实际完成情况并做反馈汇报,并由行政部对各部门进行绩效考核,考核结果提交时间为:20--年7月31日。

2、针对员工提出的问题,每条问题至少拿出2个以上对比解决方案及建议上报公司,完成时间节点为:20--年7月25日。

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3、构筑学习型企业:员工务必养成良好的学习习惯,通过不断的学习实现观念的改变并最终实现个人能力提高,更好的服务与本职工作。

一、物业部。

1、落实购买社区物流自助平台设备,自助接收快递包裹给小区业主带来更便捷的服务;。

2、加强小区外来人员登记管理,完善门岗管理制度;。

5、加强安保队伍的.培训,不断努力提高团队凝聚力、提升物业品牌竞争力。

二、商管部。

2

5、落实商业区2层、3层电梯使用情况,并保证每台电梯进入正常运行状态;。

6、落实商业广告的管理制度,并规范商业广告的管理;。

7、尽快完成2#楼商业氛围打造,凸显商业销售气氛,为商业销售及招商做足准备;。

10、加强对商家走访管理,及时慰问、联谊,加强沟通;。

11、完善5楼业态招商方案的讨论研究,并形成对比方案上报;。

12、请尽快完成商业区24小时业态服务的可行性研究报告并汇报。

三、权籍部。

1、做好阳谋公司清算、结算工作的推动,完善计划及时跟进;。

3、对公积金发放情况进行详细梳理,加强公积金发放工作的推动;。

4、加强客户档案资料收集、建档、维护、管理等工作,及时更新;。

5、做好与销售部一周一次的客户资料对接工作。

四、预算部。

1、尽快完善竣工验收资料的清理和整理工作;。

2、务必在合同中加强各发包分项具体内容范围及标准、样品封样、

监理检查、(消防、电力、外墙)等条款的约定,明确招标方式、细化质量标准;。

五、工程部。

1、a区外墙工程、消防工程、电力等分包单位的确定下周五前完成;。

2、确定a区厨房烟道、空调百叶、空调机位安放位置,并完成电梯单位的确定;。

3、务必保证按时完成地面铺装、外立面形象展示,完成时间为:20--年9月15日;。

4、由销售牵头,各部门全力配合完成主干道、围墙铺装报备工作;。

5、加大安全隐患排查力度,提高文明施工意识;。

7、小区环道、绿化工程,完成时间节点为20--年8月15日。

六、财务部。

1、账务工作可请外援单位协助完善;。

2、租赁合同、物管费、商管费清理,完成时间节点为20--年7月31日;。

3、阳谋公司账务清理结算,完成时间节点为20--年8月15日。

七、采购部。

1、日常用品采购工作务必统一提单、集中采购;。

2、小区石材采购资金,可借备用金;。

3、配合财务部完成结算清理工作,保证结算工作的正常推动开展;。

4、库房对采购、归库物品必须按照相关制度及时清理盘点,领取物品必须先完善流程。

八、销售部。

1、全力配合财务对阳谋公司的清理结算,保证结算正常开展;。

2、老带新客户的佣金发放需及时上报公司报备;。

3、售楼部地毯升级工作需上报公司,由采购部配合完成;。

4、加强售楼部的保洁工作管理,确保售楼部整洁卫生环境。

九、行政部。

1、购买避暑药品,集中设点发放,做好避暑防范工作管理;。

2、完善伙食团菜品升级,加强就餐区域卫生管理;。

3、每周进行一次员工心理谈话,并纳入日常工作进行管理;。

4、落实办公楼值班人员的安排、管理工作,做好节能降耗工作安排;。

5、加强与电力、邮政、各银行等单位的工作关系维护,及时开展联谊工作;。

6、驾驶员加强安全意识,车内勿吸烟,注意车内清洁卫生及车辆维护;。

7、联系相关单位,加强网络覆盖,保证通讯畅通(车库、电梯、办公室信号弱);。

8、行政部门收集员工提出的学习考察建议并完成整理反馈;。

9、行政部拟定三个企业文化建设实施方案,完成时间节点为20--年7月31日。

项目建设会议纪要

xx-xx年x月x日,xx-x乡长xx-x同志在乡政府会议室主持召开xx-xx建设项目发包会议,xx-x、xx-x、xx-x等相关单位参加会议。参会各方就xx-xx建设项目工作充分讨论并达成共识,现将会议确定的有关事项纪要如下:

会议认为,由于xx-xx,xx-xx建设项目的实施时间紧,任务重。施工企业、学校各方要以保质量、重安全、抢时间、促进度为工作重点开展项目建设工作。

会议指出,由于项目投资规模较小,资金有限,为了使更多的资金用于项目建设,参照小规模建设工程招标第十四条“总投资低于50万元人民币,相邻或相近标段通过招标或竞争性谈判确定的中标人具有承包能力的,招标人报行政主管部门同意,直接确定中标人”,在本乡镇实施项目的施工企业中择优选择施工队伍直接发包。实施企业必须具备符合要求的资质、企业技术力量雄厚、信誉良好,能按期完成餐厅建设任务,在以上基础上优先选择在项目实施地附近有建设力量的施工企业。

会议同意,xx-x建设项目由xx-x公司承建,项目经理xx-x,工地负责人xx-x。

会议主持:

会议记录:

参会人员签字:

2015年2月13日

1

xxxxx项目经理部 会议时间:2012年05月31日19:10-21:30 会议地点:项目部会议室 主 持 人: 参会人员: 记 录 人:

会议议题:关于5月份月度工作总结会议 会议内容:

一、关于员工休假问题

员工休假要写好请假条,写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。

二、关于食堂账目问题

5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。

三、关于新到员工试用期满转正问题

凡新到员工试用期满后,要作转正申请报告,交由公司审核。否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题

加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,自己往往发现不了自己的优点,当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题

在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题

项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

七、关于下月工作计划问题

本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的需要。

主题词: 总结 计划 制度 纪要

为切实做好2012年工程管理工作,顺利完成2012年的建设目标任务,对2011年工程建设的各项工作进行总结,2011年12月23日下午,石嘴山市众安房地产开发有限公司常务副总经理朱江在建设单位三楼会议室主持召开了众安· 府佑水香在建工程2012年度建设计划工作专题会议,建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加了会议(签名单附后),会议听取了施工单位、监理单位对前一阶段工程施工、监管工作的总结汇报,对下一阶段工程建设目标与任务进行了充分讨论,结合实际状况,建设单位还对2012年的工程建设工作提出了相关要求,现将会议内容纪要如下:

一、各施工单位分别就各自2011年度的建设工作(施工)情况及2012年度的建设工作(施工)计划进行了介绍。

1、2015年工作完成情况

(2)、石嘴山市星凯建筑安装有限公司;s—e组团各栋楼已全部封顶,剩余内部装饰装修及设备安装工程;s—g(1-13#)及s—j(1-10#)别墅工程除屋面结构未完成,其余结构完成。

(3)、宁夏亘建建筑工程有限公司;n—f组团2、4号楼已完成

地基与基础工程,结构已出地面。

1、将认真总结本年度施工经验,修编下阶段施工组织设计,进一步完善质保、安保体系,针对施工中存在的不足,进一步补充完善。

2、加强合同意识,根据工程需要,及时调整工程管理人员名单。

3、加强分包专业队伍的管理,确保按施工组织设计要求组织施工,服从建设单位和监理单位管理,确保工程质量。

4、加强与建设单位、监理单位、设计单位的沟通,及时协商解决施工中出现新困难、新问题。

5、其他电梯、消防、通风空调等安装分包单位(宁夏福埃沃楼宇设备有限公司(电梯工程)宁夏众辰安全技术有限公司(消防工程),山东格瑞德集团有限公司(通风空调),均已准备完毕,等待进场施工作业。

二、各监理单位分别对2011年度在建工程建设(施工)情况进行了综合评估,对2012年度监理工作计划做出了安排。

1、对2011年监理的在建工程评估

(1)、原材料,施工现场进场的原材料,经查验质量证明文件、外观检查、抽样复试合格后使用于工程实体,发现的不合格材料在监理人员的监督下全部清除出场。

(2)、工程主体,总体结构混凝土质量良好,钢筋、模板、混凝

土等分项工程均经过监理人员严格的验收检查后方进行隐蔽施工。

(3)、砌体分项工程中存在灰缝砂浆饱满度不够,窗户压顶未按要求施工,个别恩洞口过梁有裂缝等问题,针对遗留问题,监理人员已下发监理工程师通知单,要求施工单位在2012年复工后必须整改落实。

(4)、门窗安装存在不垂直、固定件没有固定到安装块上,嵌缝发泡剂填充不充分等,监理人员已下发监理工程师通知单,要求施工单位在2012年复工后必须整改落实。

(1)、在2102年工程复工前,对现有工程实体进行安全质量检查,发现的问题在没有之前,不得进行下一个专业或工序的`施工。

(2)、对关键施工工序全程跟踪,现场服务,做好参谋。

(3)、强化验收、过程控制,终端把关,监理人员加强事前、事前控制,加强动态管理,将问题消灭在萌芽状态。

(4)、加强项目监理部的自身管理工作,对工程中的关键部位,关键环节及重要工序实施旁站。

(5)、及时办理工序交接手续,减少相互推诿、扯皮现象。

(6)、认真做好各单位工程分户验收工作,严格按照《住宅工程质量分户验收内容及标准》执行,做到全面认真、实事求是。

三、建设单位相关要求

会议上石嘴山市众安房地产开发有限公司常务副总经理朱江、总经济师杨茁、副总工程师银告庆分别就众安·府佑水香在建工程的建设工作发表讲话,并对各监理、施工单位的2012年度建设(施工)工作提出了要求。

1、监督参建各方认真履行合同,严格质量控制和安全监管。

2、监理人员要提前看图熟悉图纸,做好施工的指导工作。

3、要求分包各专业队伍进场时,应书面告知建设单位。

4、nc、nd组团中出现的工程质量通病等问题应认真对待,绝对不能在现有工程中出现。

5、施工单位在复工之前,应着手好的劳动力雇用。

6、、对于冬季施工部分,要求施工单位在2012年复工前提前准备进行回弹工作,不能因为冬季施工实体的回弹检测,延误工期。

7、工程各项资料要与工程实体同步。

8、工期的安排应与建设单位销售合同时间相结合,并预留出相关配套工程施工时间,不能引起住户投诉。

9、设计文件中不完善的地方,监理单位、施工单位人员要及时配合与设计院进行沟通,要在12月底前完成所有变更内容。

四、施工单位需要解决的问题

会议中施工单位针对目前存在的困难和问题提出了一些要求,会议决定会后待建设单位与施工单位充分协商、沟通后统一给予解决或回复。

1、分包专业队伍的配合费的支付,应以书面形式告知。

2、工程进度款的资金支付应及时到位。

3、关于材料暂定价等在招标文件中没有明确的项目,施工单位认为建设单位应尽快以书面形式给予答复。

4、工程量的审定及实际完成工程进度预算值应与施工单位核对预算,使双方准确、清晰的掌握付款比例。

5、节(元旦、春节)前考虑一部分工程款以解决农民工工资问题。

最后会议要求:参建各单位要充分认识加强管理工作的重大意义,按照今天会议的决议,切实抓好工程管理的各项工作,努力按计划完成各单位工程的建设任务。

2011年12月23日

主题词:在建工程 工作总结 建设计划 纪 要

——————————————————————————— 呈 报:建设单位总经理

主 报:各参会监理单位

共打印16份

项目洽谈会议纪要会议纪要

xxx年5月10日上午,县委、县政府和xxx集团在县行政中心十楼常委会议室,就怀xx冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有:县委书记刘锋,县委副书记、县长饶清华,县人大主任刘礼火,县委常委、纪委书记张天霞,副县长汪百福;单位部门负责人有:xxx等。洽淡会上xxx等先后在会议上作了发言,现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下:

xxx集团高层表示:对于怀xx的开发,xx集团近两年来做了详细的考察与调研,做了大量的前期工作,经过多次与xx县有关领导的交流探讨,完善了策划定位,并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。该方案主要有六大版块:冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。

xx县委、县政府有关领导表示:xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好,冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多,还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出,该项目在安排上有点杂,还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章,在江南要做到第一。怀xx旅游的定位应该是休闲旅游,而不是观光旅游,需要考虑好用好一年四季,特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题,把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团,为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题,由政府先做整体规划,然后招商,企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮,但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀xx的开发,要用好的策划方案,来补充总体的'规划。

二、会议指出。

1、怀xx是块瑰宝,对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑,必须要符合怀xx的整体开发要求,一定要有高端项目。

2、要做好项目的风险测试,开发怀xx要有强大的经济实力作后盾,能保证项目开发后续投资的需要。

3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作,由政府全力协助解决。

4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府,政府将根据概规来做总规,给出红线,然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。

县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察xxx实业集团有限公司,了解集团就怀xx冰雪世界项目的前期准备进展情况,届时xxx实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀xx冰雪世界项目的概规,同时要求双方尽快签订怀xx冰雪世界项目合作框架协议。

县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判、签订等,具体联系人为xx县招商局局长陈明源;xxx实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判和签订等。

光伏项目合同

甲乙双方经过友好协商,就太阳能光伏产业领域进行全面合作,在开发光伏发电项目(下称“光伏发电项目”或“项目”)等事宜达成如下意向:

一、合作项目:

二、地点:

三、合作期限:自签订正式合同之日起_____年。

四、甲方的权利义务:

2、甲方按照当地上级部门的核准规模及合同约定,按时完成农业光伏项目建设。

4、合作期间,甲方每年向乙方支付土地使用费_____元;。

5、投产发电后的入网手续由甲方办理;。

五、乙方的权利义务:

1、乙方负责提供该项目的用地,并全权负责土地流转手续;。

3、除发电收益外,本意向土地范围内的农业收益及专项国家补贴归乙方所有;。

4、乙方负责协调周边邻里关系,保障该项目顺利建设;。

六、各方承诺在三门峡市注册相应的具有独立法人资格的电力及/或农业公司,项目投产后在当地合法经营,照章纳税。

七、合作期满后,各方再另行协商合作续期事宜。

九、未尽事宜,可根据实际情况,由双方协商解决。

乙方:(盖章):

授权代表(签字):__________。

签订日期:___年___月___日

施工项目会议纪要施工项目会议纪要模板

会议地点:****花园工地会议室。

会议主持人:****。

会议记录人:****。

参加人员:建设单位:****、****、****。

・监理单位:****、****、****、****、****。

施工单位:中建*局:****、****、****、****、****、****。

・中建*局:****、****、****、****、****。

一、上周决议事项落实情况:

1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实。

二、本周施工进度计划完成情况:

1、16#楼本周完成情况。

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼本周完成情况。

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼本周完成情况。

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼本周完成情况。

屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

三、下周施工进度计划安排:

1、16#楼下周计划完成:

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼下周计划完成:

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼下周计划完成:

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼下周计划完成:

屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

四、材料供应及质量情况:

本周进场材料资料齐全,现场验收合格。・・・・・・・・・・・・。

五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

1、17#楼一层砌体干砖上墙。

2、16#楼地面拉毛不规范。

3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

4、装修资料报验不及时。

5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

建设单位:(负责人签字)。

监理单位:(总监签字)。

施工单位:(经理或总工签字)。

光伏项目合同

甲方(站长):

乙方(员工):

为全面落实光伏电站各项生产目标,更好的完成各项指标任务,结合光伏电站生产实际,制定本协议书。

1光伏发电组件分包明细。

乙方分包如下编号光伏发电组件:

2分包责任人职责。

2.1分包责任人对分包光伏发电组件的运行状况负有安全及监督职责。

2.2分包光伏发电组件平均可利用率和光伏发电组件故障时间作为分包责任人月度绩效考核的重要指标。

2.3分包责任人对分包光伏发电组件及相关设备应时时监督,对范围内故障机组做到及时处理。

2.4分包责任人是其分包光伏发电组件的.日常巡视、维护、检修及其他专项工作的主要工作负责人和相关工作的验收责任人。

3双方责权。

3.1甲方依法履行光伏电站安全生产管理职责,维护所有者权益,并按《光伏电站绩效考核实施细则》对乙方进行考核,根据考核结果对乙方进行激励。

3.2乙方应遵守国家法律、法规,认真贯彻执行光伏电站安全生产的各项规章制度和文件精神,不从事任何损害企业利益的活动,并接受甲方的监督考核。

4附则。

4.1本协议书一式三份,一份由光伏电站存放于乙方人事档案,一份由光伏电站档案室保存,一份交乙方保存。

4.2本协议书经甲、乙双方签字后生效。

甲方签字:

乙方签字:

(光伏电站站长)(光伏电站员工)。

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