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2023年政务服务数据管理心得体会(实用5篇)

时间:2023-09-05 13:04:54 作者:碧墨

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

政务服务数据管理心得体会篇一

随着信息技术的快速发展和政府服务的不断升级,政务服务数据管理成为了政府工作的一项重要内容。在这个过程中,我积累了一些关于政务服务数据管理的心得体会,这些体会对于提升政府服务的效率和质量具有一定的指导作用。

首先,政务服务数据管理需要科学的规划和设计。政府服务涉及的数据量庞大,种类繁多,要想实现高效的管理,需要事先进行科学合理的规划和设计。在设计阶段,需要考虑政务服务的目标和需求,合理确定数据的收集和管理方式,并进行适当的分类和整理,以便于后续的查询和分析。只有在规划和设计的基础上,才能够建立起高效的政务服务数据管理体系。

其次,政务服务数据管理需要健全的法律制度和安全保障。政务服务中涉及的数据具有一定的敏感性和保密性,因此需要在数据管理的过程中加强安全保障。首先,要建立健全的法律制度,明确各方的权责和规范,加强数据的保护和隐私保密,防止数据泄露和滥用。其次,要加强技术手段的应用,采取加密、备份等措施,确保政务服务数据的安全可靠。只有健全的法律制度和安全保障措施,才能够提升政务服务数据管理的效率和效果。

再次,政务服务数据管理需要加强数据共享和应用。政府部门之间和政府与社会之间的数据共享和应用,能够提高政务服务的效率和质量。政府部门之间要加强数据的交流和共享,避免信息孤岛的出现,提高政务服务的协同性和便利性。同时,政府与社会之间也要加强数据的开放和共享,鼓励社会各界利用政务服务数据开展创新应用,推动社会进步和经济发展。数据共享和应用的推进,能够更好地满足人民群众对政务服务的需求,提升政府的服务能力和公信力。

此外,政务服务数据管理需要加强数据监管和评估。政府服务数据管理的质量和效果直接关系到政府工作的成效和形象,因此需要加强对数据管理的监管和评估。首先,要建立有效的监管机制,对政务服务数据的收集、管理和应用进行全方位、多角度的监督和检查。其次,要建立科学的评估体系,对政务服务数据管理的效果和效率进行评估,及时发现问题和不足,加以改进和完善。只有加强数据的监管和评估,才能够不断提高政务服务的质量和水平。

最后,政务服务数据管理需要不断创新和改进。随着信息技术的不断发展和政府工作形态的不断变革,政务服务数据管理也需要与时俱进,不断创新和改进。在数据管理过程中,要借鉴先进的管理理念和技术手段,重视数据科学和大数据应用,提高政务服务数据管理的智能化水平。同时,要广泛借鉴和吸纳社会各界的意见和建议,推动政务服务数据管理的改革和创新,不断提升政府服务的效能和水平。

综上所述,政务服务数据管理是提升政府服务质量和效率的重要方式之一。科学的规划和设计、健全的法律制度和安全保障、加强数据共享和应用、加强数据监管和评估、不断创新和改进,这些都是政务服务数据管理的核心要点和关键环节。只有在这些工作的指导下,政务服务数据管理才能够真正发挥作用,为人民群众提供更加高效和优质的政务服务。

政务服务数据管理心得体会篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天下午来市政务服务和大数据管理局进行专题调研,主要任务有两个:一是看望大家,感谢大家。从1月20日开始,全市进入疫情防控的特殊时期,市政数局为了更高效、更主动、更积极地推动工作,加班加点,埋头苦干,有力地助推了全市疫情防控工作,可以说我市的疫情防控工作在全省做得都是最好的。前天晚上省委x书记来我市调研,我进行了一个半小时的工作汇报,其中30分钟汇报的都是我市如何运用大数据、互联网和云计算支撑下的思维来推动全市疫情防控工作,重点汇报了“7平台+1门户+1绿码”大数据疫情防控和健康出行体系,x书记听了之后非常高兴,他怎么也没有想到x会用这种手段助推疫情防控工作,后来在演示这个体系的时候,x书记不时打断提问,这个体系是怎么用的、怎么发现问题的,我都一一作了解答,他听后又很兴奋,充分肯定地说我们所做的工作很超前、很用心,说“我在其他地方,也看到用大数据的,我看他们都是个概念,你们是真把这个落地了”。所以第二天,x书记召开安全生产座谈会的时候,讲了两天在我市调研的情况,x疫情防控特别是治理能力有明显提升,有力度、有方法、有实效,尤其是大数据手段,同样是用,x是用到了点子上、用到了关键处,在建设智慧城市方面得到了很好的体现。x同志刚刚也给大家讲了,基本都是他的原话,这些话都是x书记用心思考讲的,是很有分量的。

今天我来看望大家,感谢大家,是发自内心的。前一段我们取得阶段性成果之后,指挥部研究商量,要表扬几个有突出贡献的单位和个人,大数据局就受到了表彰,并且颁发了x万元奖金,当时我提议说多发一点,x同志谦虚谨慎,说有这个同志们就知足了,得到肯定是最重要的,说明了你们高风亮节,顾全大局。但是作为政府来讲,必须把干事的人,能干成事的人和单位旗帜鲜明地树立起来,真心实意关心大家,鼓励大家。x省长x月x日下午带着x省长和x秘书长、发改委主任在省大数据局调研,两个半小时的调研期间就提到一个地市——x市,他对我们的做法是非常肯定,非常鼓励的,并且在省大数据局调研时明确指示,大数据要以点带面,推动全省大数据事业的发展。前天晚上我向x书记汇报时,又专门写了《关于把x作为全省智慧城市建设试点建议》,刚才你们也提出来要做大数据试点城市,这个想法非常好。

可以说截止目前,我们整个x的大数据工作得到了众多的好评,领导的肯定不是毫无原则的表扬,而是经过深入调研和思考,提出的这些表扬是难能可贵的。当时原中共中央政治局常委x同志来x,我把他领来参观,原本他因为身体原因只参观10分钟,结果他足足看了40分钟,还提出了几个问题,x同志给他一一做了汇报,他当时很肯定地说,这个路子你走对了,干得好,并且当场提了3条建议,其中最后一条,是要高度重视区块链技术在新型智慧城市中的应用。x同志一直是位学习思考型的领导,这一次我们疫情防控,我也在第一时间把我们的成果发给他的秘书,他的秘书说首长看了也很高兴。到目前,省委书记亲自听了我的汇报并给予充分肯定,省长分别在两个场合肯定我们这项工作,省委宣传部部长x月x日来听完工作汇报后,也高度肯定,回郑后部长亲自安排电视台对我做了一期专访。x的疫情防控工作确实和其它的城市就是不一样,我们是用新思维的办法实施,通过信息技术优势+组织优势+体制优势,聚合成一个新的综合优势,从而形成一个上下贯通、高效融合、反映灵敏、协调联通的扁平化体制,十余位省级领导都在肯定我们的工作,在智慧城市建设方面x可以说是独树一帜。所有的这些,都是大家辛苦努力的结果,都是大家奋发进取的结果,所以今天我们三人来看望大家,也是来感谢大家,这是第一个目的。

第二个任务就是来学习传达x书记、x省长的讲话精神,听取我市下一步研究贯彻落实的意见,明确新型智慧城市建设的重点工作。刚才,x同志汇报了贯彻落实的初步意见,今天来听听大家的意见和建议,看如何把省委、省政府两位主要领导的指示精神落到实处。我们今天推出的成果值得骄傲,但这只是整个建设成果中很小的一部分,根据最初新型智慧城市体系框架的设计规划,这是一个庞大的、很科学、很系统的概念和工程。刚才x同志说,x省长提出来三个定位,要服务领导、服务部门、服务百姓,其实只说出了一部分,我们的定位叫“三服务一引擎”“三服务”是从管理和服务的角度讲,“一引擎”就是做经济社会高质量发展的引擎,这是一个很大的功能,用更简洁的话讲,就是打造数字政府、数字社会和数字经济的新型智慧城市,这是一个庞大的平台构架。所以基于这样的考虑和基本的想法,研究贯彻两位主要领导的讲话精神就显得非常迫切和非常重要了,上一次x省长来看了以后非常肯定,所以近期我准备专程向x省长做个当面汇报,请他申请x成为试点城市。今天把这件事告诉大家,就是要让大家坚定信心,紧盯目标,坚定不移地把这项工作向纵深推进。刚才一起参观了大数据局从初创到现在的一些基本成果展示和相关的机制建设,大家能够在各种条件并不充分的情况下,把工作推进到今天这一步,确实不简单,成果瞩目,市委、市政府对大家的工作是高度肯定,高度信任,希望接下来大家要更加发奋努力,在现在的基础上能够再创新的辉煌。

上次x一个记者写了篇关于疫情防控的文章,我做了这样一个批示:我们就现在这个世界是怎么认识、怎么适应、怎么改造、怎么掌握工作的主动权等等决定了我们工作的方法,决定了我们工作的力度。我之前讲过,我们现在正处在一个由原来的单一的物理空间,向虚拟空间和模拟空间转换的时期,我们个人现在都是真实可见的,但虚拟空间、虚拟人物越来越多,正因为有了信息技术这样的新武器,才有了模拟空间、虚拟空间。过去我们讲仿真空间,现在我们生活在三维空间里,接触着虚拟模拟的世界,面对这么一个新的生存环境,要掌握每一个区域、每一个人,掌握工作的主动权。刚开始宣传部门提出来政府要学会做网上群众的工作,一开始大家都是懵的,群众工作都是实实在在的,网上群众工作怎么开展,因为网上很多网民是看不见摸不着的,而政府就需要通过对网络意见领袖的引领,来做好群众工作,这个概念从整个社会稳定来讲,如果网上群众工作做不好,整个社会将会失控和失序。而且上网的大多是年轻人,他们有学历、有思想,在虚拟的网络世界很活跃,这些都加重了政府的管理。网上群众工作只是信息化社会发展的一种状况,我们其他的所有工作都要注重向这个方向聚焦,要面向三维空间和大数据信息化平台,来谋划整个社会发展管理的办法和方法。

在一开始搞新型智慧城市调研的时候,很多人都不理解,说市长不务正业,尽搞虚的,看几个月时间陆陆续续跑了八九个城市,而正是这段时间的外出调研和回来研究,在最后形成了整个框架,x省长在省大数据局讲的那套体系我们早就完成了,整个架构体系也已经研究得差不多了。这样一个基本的思想来源,是我在听清华大学x教授讲课时,他提出来说,一定要高度重视信息技术在生产生活中的运用,以后群众相当一部分需求都不是当面服务、当面满足的,而是通过信息技术,通过模拟空间来完成,这将会是一个最具影响力的需求,当时他只是讨论信息社会,后来我注意观察思考这方面内容,慢慢形成了这样一个概念。我在新乡当副书记时,就提出过这个想法,因为当时有更加紧要的工作,所以一直没做。前几天x省长调研参观很惊叹,亲自把x的材料给x省长过目,x省长在第一时间看完后,就给x省长反馈,做了批件。不难看出,做好这项工作对全局的影响是显而易见的,应该说我们比较早预见到,并准确研判,把握是比较到位的。

今天,只是借助疫情防控这个机会,初步显示出了它的威力,其实这是非常非常小的应用,刚才我讲了,我们的整体设计定位它是叫“三位一体”,它未来是要形成数字政府、数字社会、数字经济,要实现部署一张网,发展一个园(大数据产业园),建立一个安全支撑体系,用你们的具体成果表达,就是两平台、三中心、三网络。这是个大的平台,再加上政府12345、移动oa办公系统、智慧运营指挥等,实际上就是大平台加上小平台,构成了整个运营、推动经济社会发展新的发动机,这是很重要的发动机。你们可能置身其中,只干某一项工作,不了解其重要性,作为顶层设计者,这是助推整个区域发展的重要动力。国家在提高整个国家现代化治理能力和治理体系现代化建设,这个建设细化后将是区域社会治理现代化,我们作为区域来讲,就是要完成这个任务。这个任务是很重大的,如果做得好了,就会节省大量的人力、物力和财力,就可以用来发展更多的方面。因此,我们要建设的就是区域高质量发展,高效能治理的一个总平台、总抓手和一个新动力。

大家一定要认清形势,要统一思想,要增强紧迫感、使命感、责任感。什么是紧迫感?就是要从上到下紧抓不懈,编在急事里,抓在考核里,为x取得质的发展而不断努力,要作为第一方阵的姿态和形象要时时跟上,要上去。责任感是你立足现在这个岗位,服务市直各个部门,服务全局的责任,这个责任感一定要很强烈。使命感是什么,长远来讲是推动区域治理能力、治理现代化体系的探索。所以,希望大家能够保持清醒、认清形势、统一思想、坚定信心,进行创造性工作。

第二句话,要明确定位、突出重点,奋力打造新型智慧城市建设标杆

明确定位我刚才讲了,它就是“三服务一引擎”,服务领导、服务部门、服务群众,一引擎就是经济社会高质量发展的动力引擎,这个定位要明确。按照这么一个定位的突出重点工作,大的概念就是分两个方面:一方面要围绕政府需求来谋划工作,要紧紧围绕政府需求,包括政府管理需求、老百姓需求等等,来助推你们的工作,这是个切口,也是最有效的途径。围绕政府长远来讲,就是按照区域治理能力、治理体系现代化,把“七梁八柱”搭建起来,把一些基础性的工作和长远性的工作整合在一起。刚才x同志讲用的笨功夫去解决基础性、长远性工作,比如说数据的梳理、清理、分类、定制,这些工作虽然笨,但是它是打基础管长远的工作。就政府近期需求的工作来讲,像移动oa办公系统的启用,政府服务热线的启用,智慧社区、智慧旅游、智慧农业等等,这些都是现在需要做的;
围绕政府的公共管理,围绕服务百姓,这些应用场景、应用平台、应用实践要抓紧推进,今天我讲的围绕一个目标,围绕三个底线,你们要重视起来。昨天下午我给书记汇报到安全生产这个问题时谈到,我们市的安全生产,现在叫应急管理,正在开发智慧应急系统,过去叫智慧安监系统,这个你们要抓紧研发,抓紧改造。第二个就是智慧环保,还有就是智慧扶贫,这个省里做的有,你们一定要把接口接过来,这是底线工作,一定要纳入到智慧思维里,把这些考虑到。另外就是服务百姓,服务发展的一切,比如小场景的运用,就是一下就见成效的,像智慧社区,今年至少x区做一个,然后x区、x等等,一个县(市、区)建立一个,做好智慧社区管理。智慧社区这块,可以涵盖网上购物、网上文化、人工智能和机器人技术应用还有社区的商务服务等等,以及这些催生出来的一些新东西,你们都要研究和思考,将来都是一个大的方向。近期还有一个大的概念,就是围绕健康绿码出行,在将来疫情过去后,立马转成一个社会化的管理平台,要把将来老百姓的衣食住行业教保医都要纳进来,要变成社会管理平台,这是一个大的概念,要巩固疫情防控成果,要全面启动社会管理和社会治理的新模式,这是近期要做的。

另一方面要注意加强对这些数据的归集,要提高数据的可用率。你们现在做的数据梳理、清洗,从长远来讲就是要建好法人库、公民库、社团库、电子证照库等数据库,要扎扎实实推进,围绕近期和长远,该做打基础管长远的工作就要做。把应急的工作也要做好,对照市里安排的工作,对照老百姓的需求,解决关注热点、焦点问题。打基础管长远就是行稳致远、久久为功的工作,一开始设计的就不是急功近利,刚才你们自己也提出了,争取能够到今年年底,至少把应急管理、环保、社会治理、民生服务创造出一个模板和模式。在新型智慧城市试点上,建设模式也要实现突破。再一个就是大数据,x省长讲的这句话讲得非常有针对性,要加强数据的归集清洗,推行系统数据上云,增强数据的可用率。数据我们不能当图书馆建,这样是价值不大或没有意义的,一定要把数据梳理清楚、清晰,能够得到很好地运用,数据的利用率是判断你数字城市或者说智慧城市建设成效最显著的标志。数据都运用不起来,再全面也是没有用的。前两天陪x部长到x看融媒体中心,他就问两个概念,一下暴露出了我们的认知短板问题:x融媒体有三个客户端,日活量却只有1000多。最后他在讲的时候说,你们这样说明还没有得到市场认可,得到老百姓认可,x有75万人,当日活量超过10万人的时候,将会是一种生活方式,超过20万人,就是另一种生活方式,日活量是检验市场和百姓对你的认可,是体现你价值的所在。我们线上xapp为什么会有企业找着做广告呢,是因为有价值,线上x日活量是177万人次,大家都愿意来做。所以下一步在操作上,一定要把数据的清洗、梳理、归类、使用作为一项重点,要引进专业的数据公司来加强这项工作。就拿这次疫情防控来说,如果数据堆得像山一样是没有意义的,只有归纳分析好有多少疑似病人,新增病例是多少,有多少人口,哪些地区是值得关注等等,这种看得清清楚楚的数据才是有价值的,这就不仅是检验区域疫情的晴雨表,同时也展示工作管控的晴雨表,如果一直在增加,那就证明管控不到位,说明区域疫情在扩大,尤其是作为领导必须要有这种判断,有这样一种意识。所以x省长的思路十分清楚,他讲数据的归集清洗,你们也要有这种意识,要面向市场、面向政府、面向百姓,要注意加强对这些数据的归集,要提高数据的可用率。

第三句话,要加强协调、强力推进,确保各项工作落到实处

因为这项工作是一个触动神经、触动各部门的工作。这里面存在两个问题:一个是认识不到位、理解不到位,这个主要体现在组织力方面;
另一个是宣传引导,这就需要你们大数据做工作,开展的数据融合不是说要你的权力,而是让你更好的工作。另外呢,基于传统思维,在这里工作,理解了就要执行,不理解也要执行,所以说要加强协调、发文。x市长为这个事情召开了很多协调会,特别是要借助优化营商环境这样一个总助手,把墙打通,日常工作有问题,x市长给大家做好协调,如果需要牵扯更大范围,我们一起来开会给大家推动。总而言之,必须一鼓作气,保持定力,坚定不移的把工作落实,确保今年十月底,把它彻底打通,我也一定会想办法把全省唯一的试点落户到x,为你们创造条件。之前我给x书记递上了一份请愿书,最近我也会专门找x省长给他汇报,必须确保试点确定在x,给大家创造条件,至于其他困难和问题,按照规则方法、工作分工,加强推进,制度性、体制性的东西我们一起来做。

总而言之,我们要通过争取试点,加强协调,强力推动来确保我们各项工作落到实处,确保新型智慧城市建设能够在今年结出一个大的果子,不辜负省委、省政府主要领导对我们的期待和厚望,不辜负x百姓对我们的厚爱,以一种使命担当来对待。我看你们x公司的企业文化是“正青春、一起拼”,你们要把握“正青春、一起拼”这个特有的优势,来承担起这份重大的责任,通过这件事情来绽放出你们青春的价值和美丽。

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政务服务数据管理心得体会篇三

随着信息化技术的迅速发展,政务服务数据管理也逐渐变得重要起来。作为一名政务服务工作者,我有幸参与了政务服务数据管理工作,深切体会到数据管理的重要性和技巧。在这个过程中,我积累了一些心得体会,下面将分享给大家。

首先,政务服务数据管理需要建立规范和有效的数据管理体系。这是整个数据管理工作的基础和保障。在建立数据管理体系时,首先要明确数据的分类和归档规则。不同类型的数据需要根据其特点进行分类,以便于后续的管理和使用。其次,建立严格的数据录入和管理规范。政务服务数据必须要求录入和管理人员按照规定的格式和要求进行操作,以保证数据的完整性和准确性。最后,要建立健全的数据备份和安全管理机制。政务服务数据管理涉及到大量的重要数据,必须确保数据的安全和可靠性。定期进行数据备份和恢复测试是必不可少的,同时要加强数据的权限管理,避免数据泄露或非法访问。

其次,政务服务数据管理需要注重数据的质量和可视化。数据的质量是数据管理工作的核心。在政务服务数据管理中,要确保数据的真实、准确、可靠和及时。这需要对数据进行严密的校验和审查。同时,政务服务数据的提供应该以用户为中心,注重数据的可视化,在数据的展示和表达上尽量简洁明了,以便于用户可以快速理解和使用。政务服务数据管理还需注重数据的分析和挖掘,通过对数据的挖掘和分析,可以发现其中潜在的问题和规律,为政务决策提供参考依据。

再次,政务服务数据管理需要注重数据的互联互通。政务服务数据来自多个部门和渠道,数据的互通是实现政务服务协同的重要保障。政务服务数据管理工作者要积极参与数据标准的制定和协作,推动数据的互联互通。在政务服务数据管理工作中,要加强与其他部门和机构的沟通和合作,建立数据共享和交换的机制。只有数据的互联互通才能真正实现政务服务的整合和优化,提高政府工作效率和公众满意度。

最后,政务服务数据管理需要不断创新和优化。随着信息技术的迅速发展,政务服务数据管理也需要与之相适应。政务服务数据管理工作要关注信息技术的最新动态,积极引进和应用相关技术和工具,提高数据管理的效率和质量。同时,政务服务数据管理需要积极探索和创新,通过数据的整合和分析,探索出更好的政务服务模式和方法,提高政务服务的水平和效果。

政务服务数据管理是一项非常重要和复杂的工作,需要管理者和从业人员具备丰富的知识和经验。我通过参与政务服务数据管理工作,深刻认识到数据管理工作的重要性和挑战。在今后的工作中,我将持续不断地学习和提升自己的数据管理能力,不断完善和优化政务服务数据管理工作,为政务服务提供更好的支撑和保障。

政务服务数据管理心得体会篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、2021年工作总结

一是高质量推进数字x顶层设计。组织编制《x区数字政府和智慧城市建设“十四五”规划》,构建x区数字政府和智慧城市“x+x+xx+xx+n”一体化建设新格局,全面推进实现政务服务“一网通办”、社会治理“一网统管”、政府运行“一网协同”。已被列入2021年度区政府重大行政决策事项目录,并通过区政府常务会和区委常委会审议。

二是统筹信息化项目全流程管理。制定《关于进一步加强区信息化项目建设管理工作的通知》,规范x区信息化建设事前、事中、事后全过程监管。打造信息化项目管理系统,实现新建信息化项目全流程在线监管,并推动已建成信息化项目全口径备案,做到“底数清”。围绕信息化项目产出效益、可持续发展等内容,探索开展项目效能评估。已试点完成智慧水务、数字化讯问系统x个信息化项目效能评估工作。

三是强化全区重大信息化项目立项统筹。从项目建设必要性、可行性、集约性等方面,统筹全区重大信息化项目建设立项,组织研究了公安、教育、应急、医疗、社会治理等领域项目,优化项目建设内容和范围,项目匡算核减至x.x亿元,顺利推动x城区现代治理一体化平台等x个区重大信息化项目通过区数字政府和智慧城市建设领导小组会审议。

(二)推动数字政府一级平台升级,深化“一网协同”

一是提升一级平台集成服务能力。坚持全区“一网协同”,推动构建跨部门的协同应用“枢纽”。依托一级平台打造“领导主页”,联通区级大数据平台等核心平台,汇聚分析多类重要数据,支持为各级领导实时展示全区人、房、法人等基础数据和政府投资、企业诉求、疫苗接种等核心数据,逐步推动领导“一屏知x”助力科学决策,实现政府行政管理精细化、智能化。

二是持续升级移动办公应用。依托微信平台构建x掌上政务平台“数字x”,按照“能进尽进”原则,推动政府日常高频应用移动化,完善已上线移动应用功能,提供自主、安全、可控的移动办公体验。已上线文件办理、会议通知等超xx项移动端应用,并优化“一卡通”功能,做好远程开门、饭卡充值等重点功能线上集成,持续提升平台使用满意度和黏性。

(三)构建城区治理一体化平台,推动“一网统管”

聚焦基层治理体系与治理能力现代化,以智慧社区建设为突破口,高标准统筹城区现代治理一体化平台建设,构建“平台统筹+协同监管”相关功能,实现事件“全闭环”管理,助力推动城区管理权责体系改革。

一是推动事件全面整合。打通城管、信访、舆情、网格、2021x等多类社会事件业务系统,对关键节点进行统一管理,即统一采集、统一入口、统一分拨、统一监管、统一分析、统一评价,形成管理闭环,基本实现基层治理一键溯源、一图感知。

三是深化事件智能分拨。运用nlp语义分析、机器学习等创新技术,持续分析大量历史事件,完善智能分拨规则,实现系统自动批量派单,大幅提升事件分拨处置效率。目前已实现视频智能发现来源事件分拨准确率达xxx%,2021x热线来源事件自动分拨率近xx%,准确率达xx%。

(四)创新政务服务模式,深化“一网通办”

一是强化技术支撑优化服务体验。深化创新服务,持续完善“ix”平台服务内容,共集成2021项政务服务事项、xxx项公共服务;
上线xxx个秒批事项、xxx个无感申办事项和xx个“一件事一次办”。推动“四减”工作,可网办事项xxx%实现“网上办”,事项xxx%“最多跑一次”,九成多“x”跑动,承诺办结时限压缩超xx%。推动事项“跨域通办”,通过部署自助终端、增设服务专区及专窗,实现汕头、贵阳、大连等x地共xxx个事项可在x跨域通办,打破异地办事“多地跑”“折返跑”难题。

二是构建一体化政务服务体系。建立基层业务交流长效工作机制,定期召开联席会议并下沉业务骨干至街道社区驻点,联合打造“‘厅’说x”品牌做好服务亮点宣传;
已开展x期交流并完成xx个街道、xx个社区驻点,拍摄xx个街道宣传短片和七一、国庆主题短片。推动事项下沉“多点可办”,打造“政务+驿站”在人才园、地铁站、商业楼宇等x处人流密集场所铺设自助终端,实现“全天可办”。创新开展“进商圈、进楼宇、进园区、进社区、进小区”宣讲活动,围绕税务、商事登记等政策深入解读和指导办理;
已开展xx场活动,解决超xxx项企业群众办事难题。

三是创新打造“反向办”数据治理新服务模式。“反向办”服务模式主动围绕政务服务中“政策过期不候,福利享受不全”等问题,线上打造“反向办”服务一体化平台,创新应用大数据、ai技术等定位“应享未享”服务人群,精准推送可享服务;
线下联动基层党委和机关、“两新”党组织,成立党员先锋队定向提供“上门帮办”服务。已推动民政、企业服务等x大领域xx个事项纳入“反向办”,共服务超xx万人次群众、xxx家规模企业,福利政策落地效果显著提升,如高龄津贴办理率由xx%提升到近xx%,老年人免费体检人数同比增长超xx%。项目获得全国第三届党建创新成果展示交流活动“十佳案例”铜奖,在省级“先锋杯”和市“党建杯”比赛中均获一等奖。

(五)大数据和智能技术赋能基层治理专题应用

一是扩展块数据下沉基层应用。持续推动“块数据+网格化”综治中心建设,构建x区块数据平台,实现城区要素精准入块上图,并部署至街道社区应用。共汇聚xxx万居住人口、xx万法人、xx万房屋基础数据,实现分街道、社区、网格可视化,做到治理基础数据“一屏感知”,赋能基层智慧治理。

二是创新大数据赋能疫情防控。构建区应急排查系统,同步实时汇聚省市区2021万人次核酸检测、xxx万疫苗接种数据,打造全员排查、专项排查、学生排查、重点行业从业人员排查、圈层人员管理五大专题应用,形成自动比对、分类和统计的管理机制,精准支持街道社区、教育部门、行业主管部门等做好核酸检测与疫苗接种发动。创新引入ai智能语音技术,精准推送各类疫情防控信息超2021万条。

三是开展人口大数据治理。以开展防疫工作为契机,创新应用基层全员核酸检测与疫苗接种排查数据,分析挖掘人口流动变化情况,定位大概率迁出人口和疑似迁入人口,下发至基层网格专项核销与采集,实现人口信息精准获取。网格人口库已高效核销迁出人员2021xx人,增补新迁入人员2021xx人。

四是探索物联感知技术应用。编制《物联感知体系建设三年行动方案》,规范物联感技术应用。试点开展物联感知技术应用,在社区xxx个三小场所和近xxx家餐饮门店安装xxx个红外烟感、xx个可燃气体监测设施,为消防设备配置xx个水压和xx个液位监测设施,并为独居老人配备智能手表和远程用水抄表,全面实现基层智慧治理和服务升级。

五是全面推广共享停车。深化“错峰共享停车”改革,打造共享停车平台,注册用户近xx万人,已接入xxx个停车场和2021x个停车位,覆盖xx个商业楼宇、xxx个小区、x个学校和x家医院,解决上下班、学生接送和医院就诊x大“停车难”问题。打造东晓模式、月卡模式和水贝共建模式解决商业停车场贵问题,水贝共建模式已在鸿昌广场、喜荟城、万科里等组团推广。项目在省级“先锋杯”和市“党建杯”比赛中均获一等奖。

六是加速推进智慧交通项目。打造交通大数据平台,汇聚xx类超千万条数据,实现分析历史数据、展示实时数据、预警即时数据,为公众提供智慧化出行服务。完成全区xxx个违停球、xx个路口信号、xx个学校周边安心斑马线灯、人民医院救护车优先系统等建设,构建文明安全交通环境,全面提升出行通行效率。

七是推进智慧教育云项目。围绕教、学、管、研、评、联六大板块,通过云平台开放能力,为全区师生、家长提供智慧教育服务。累计上线xx个应用模块,结合“双减”热点上架作业时长管理工具、课外体育ai识别锻炼、心理健康云普查、课后延时服务选课工具等等多个应用和驻校服务支持,实现整体平台周使用率从xx%上升至xx%,常态化使用学校从xx所上升至xx所;
xx所中小学、x所筹备学校和xxx所幼儿园xxx%开通;
2021x名教师、2021xx名学生人和xx名家长xxx%开通,基本实现全区师生、家长全覆盖。

八是智慧水务应用成效明显。构建智慧水务管理平台,增加水务工程实时视频监控,建设xx个内涝监测点,xx个水质监测站、xxx个入河排水口和xxx个雨水管等物联感知设备。监测数据总量达到2021万余条,实现全区入河排水口流量、河流交汇断面、跨区河流交接断面、暗渠出口水质xxx%在线监测,内涝预警全覆盖,共监测各级台风xx次,暴雨监测预警xx次。

九是建设智慧消防分中心。联通市消防支队、x城区运行指挥中心,集成各单位应急资源,构建高度共享、整体联动的智慧消防体系。打造消防分中心“一张图”作战指挥系统,快速联动各社区微型消防站,智能指挥调度消防力量,打通消防应急调度快速反应“最后一公里”。

十是建设覆盖招商、稳商、利商全周期的政企服务平台。构造产业空间一张图,以可视化方式呈现我区产业空间资源,方便企业选址决策;
编织企业服务一张网,统一企服窗口与政策办理入口,实现企业服务一站式传递、一键式触达;
打造企业服务生态圈,通过企业主页与服务超市建设,促进区级企业间良性互动与协同发展;
提升业务协同智能化,通过数据归集分析搭建企业模型,助力产业部门决策。

(六)基础设施和信息安全保障工作

开展政务数据安全风险监测服务。结合《中华人民共和国数据安全法》要求,聚焦破解网络安全日常检测及监测手段传统、数据安全保障不足等问题,推动编制x区政务数据安全风险监测服务方案,着力提高我区政务外网数据安全保障能力,落实数据安全保护责任,保障政务数据安全。

二、2021年工作思路

2021年,区政数局将继续贯彻落实区第八次党代会、“两会”精神,以打造社会主义现代化可持续发展先锋城区,高质量建设“湾区枢纽、万象x”为目标,紧紧围绕“产业引领、服务升级”总部署,全面推进数字政府和智慧城市建设,不断优化营商环境,助推城区治理现代化。

(一)强化数字政府和智慧城市建设统筹工作

聚焦政府运行“一网协同”、政务服务“一网服务”、基层治理“一网统管”,坚持一体化大平台建设原则,全面梳理全区信息化和平台建设资源情况,坚持整合与提升理念,围绕区委区政府中心工作,按轻重缓急原则,系统谋划与推动一批具有前瞻性、解决实际问题的项目建设,统筹推进区数字政府和智慧城市一体化建设。一是整体谋划一批全区性数字政府与智慧城市项目建设。二是修订完善信息化项目建设管理办法。三是强化对部门与街道上报2021年信息化建设项目需求前置审核与把关。

(二)持续提升两大共性支撑能力

一是深化大数据应用。优化大数据管理与应用机制,构建数据规范化与标准化体系,优化数据目录、数据发布与数据订阅等机制,让部门与街道及时知晓全区数据资源,激活主动申请数据服务。基于精细管理、服务升级、为基层减负等核心目标,深入分析全区数据资源,全面梳理与调研全区数据应用潜在共性需求,主动推出一批大数据主题应用,提升大数据应用能级,高质量完成大数据平台升级在建项目。强化大数据管理与应用机制建设,主动谋划一批大数据主题应用。

二是提升智能技术支撑。基于管理与服务需要,街道与部门推动物联感知应用需求十分强烈。加快规划与建设区一级物联网感知平台,破解接入终端不标准、感知数据不汇聚,以及不能形成预警、处置、监管等管理闭环现状。围绕“大安全、大交通、大生态、大城管、大民生”等领域,推动技术成熟、应用高效的技术应用落地。进一步深化视频应用,充分用好辖区已建x万路视频资源,通过移动应用与智能算法,为基层治理赋能,加快视频应用项目落地,加快全区物联感知平台规划与建设。推动一批技术成熟、管理高效物联感知技术落地应用。

(三)聚焦四大应用场景推动数字政府和智慧城市建设

1.聚焦基层治理,加快实现“一网统管”。聚焦大数据赋能、社会事件统一管理、为民服务三大业务主线,全面为基层管理与服务赋能。构建区、街道、社区、多元社会主体四级用户体系,将环卫服务商、物业公司、业委会等社会主体纳入处置体系。建立一体化社会事件管理机制,统一城市管理、群众诉求、热线电话、网格管理等全部事件源,形成统一“分拨、处置、反馈、监管”等全流程管理,构建全闭环、一体化、数字化治理模式。聚焦惠民服务升级,形成一体化惠民服务体系,丰富与便捷职能部门、基层社区、辖区居民服务应用。强化物联感知、视频技术与管理、服务业务融合,支撑精细管理服务,为基层减负。依托大数据分析,强化群体、重点、热点、疑难事件预警,推动大数据事件生成与专项处置机制,主动防范事件升级,重点破解事件处置“治标不治本”现象。一是加快城区现代治理一体化平台建设。二是推动与规划一批主题特色应用。三是高质量完成智慧交通项目建设。四是深入推进智慧教育云平台项目。五是规划应急管理子平台等一批特色主题应用。

2.聚焦跨部门跨系统跨领域应用,全面深化“一网协同”。基于数字政府一级平台,全区所有业务应用绝大多数都已建设系统。但系统应用“重业务、轻管理”,“重过程留痕、轻数据挖掘分析与应用”问题突出。必须强化管理思维,推动数据、业务和管理深度融合,全面梳理一级平台已上线的业务应用之间关联关系,遵循管理逻辑、体系化构建原则,在同一链条上的业务系统上,构建一批跨部门、跨系统、跨领域横向协同的管理应用,支撑不同层级的管理者强管理应用,突现“一网协同”。一是高质量完成数字政府一级平台升级项目。二是加快规划与推动一批跨部门、跨系统、跨领域应用。

3.聚焦政务服务创新,全面深化“一网服务”。聚焦“惠企服务升级、惠民服务升级”,持续推动大数据赋能与服务模式创新,让企业、居民办事更便捷、更有温度、更有获得感。丰富“ix”政务服务“指尖办”,扩大“无感申办”“秒批”“一件事一次办”“跨域通办”“免证办”等服务范围,实现更多业务办理全流程不见面、零跑动、智慧办,提升群众获得感。通过技术赋能与服务模式创新,全面提升“一网服务”能级。一是进一步强化技术赋能。二是进一步提升级服务体验。三是全面深化“反向办”服务模式创新。四是进一步创新“惠企服务”模式。

4.聚焦信息化基础支撑,强化网络安全、数据安全。全区除公安与医院业务外,其他各部门业务应用均由区中心机房支撑,政务光纤网络、云平台应用等保障要求已升级为xx小时(如应急排查),必须强化网络安全基础设施保障。网络安全保障体系相对成熟,数据安全对于我们而言是一个全新命题。强化大数据应用与对基层治理支撑的同时,如何确保数据安全、隐私泄露安全等十分迫切。一是强化信息化基础设施支撑能力。二是强化网络安全、数据安全制度建设与管理。三是规划网络安全、数据安全技术保障方案。

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政务服务数据管理心得体会篇五

政务服务数据管理是指对政务服务过程中产生的各种数据进行收集、整理、存储、分析和应用的一系列操作。在信息化时代,数据是一种宝贵的资源,对于政府机构来说,数据的管理是提升政务服务质量和效率的关键。我在这方面的实践中深刻认识到,数据的重要性不可忽视。只有对数据进行全面、准确和有效的管理,政务服务才能更好地满足公众需求,推动社会进步。

在政务服务数据管理过程中,我总结出几个原则,以确保数据的安全和有效应用。首先,数据管理要依法进行,遵守相关法律法规,保护公民个人隐私和商业秘密。其次,数据要保持全面和准确,不能有缺失或虚假,否则会导致政务服务的失信问题。再次,数据管理要有合理的存储和备份策略,以防止数据丢失或损坏。最后,数据的使用要明确授权和目的,避免滥用和泄露。

在实践中,我发现政务服务数据管理面临一些挑战,如数据量庞大、数据来源多样、数据质量不一致等。针对这些问题,我采取了一些解决办法。首先,引入数据治理机制,明确数据管理的职责和流程,加强数据的分类、命名和标准化。其次,采用先进的数据管理技术,如云计算、人工智能等,提高数据的收集、处理和分析效率。再次,加强数据质量监控和反馈机制,及时发现和纠正数据质量问题。最后,在数据管理中注重人才培养和知识共享,提高数据管理的专业化水平。

良好的政务服务数据管理不仅可以提高政务服务的质量和效率,还能为政府决策和公共管理提供有力支持。首先,政务服务数据管理可以为政府机构提供全面的数据支持,帮助政府了解公众需求和社会状况,优化决策过程。其次,政务服务数据管理可以促进政府机构间的协同合作,实现政务服务的一体化和跨部门信息共享。再次,政务服务数据管理可以通过数据分析和挖掘,发现潜在的问题和机遇,为政府决策提供参考依据。最后,政务服务数据管理可以提高政府机构的透明度和问责能力,促进政务服务的公正和公平。

五、进一步工作的思考

在今后的工作中,我将进一步加强政务服务数据管理,提升管理水平和能力。首先,要加强数据安全意识,加强数据权限和访问控制,预防数据泄露和滥用。其次,要加强数据质量管理,建立数据质量评估和监控机制,提高数据的准确性和可信度。再次,要加强数据应用能力,运用先进的数据分析和挖掘技术,为政府决策和公共服务提供更好的支持。最后,要加强数据管理的法律和伦理意识,推动政务服务数据管理的规范和规范化,保护公众利益和个人隐私。

总之,政务服务数据管理是提升政务服务质量和效率的重要手段。只有依法、全面、准确和有效地管理政务服务数据,才能更好地满足公众需求,建设智慧政务,促进社会进步。在今后的工作中,我将继续努力,提升自己在政务服务数据管理方面的能力,为提高政务服务质量和效率做出更大的贡献。

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