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班组长竞选发言稿(汇总14篇)

时间:2024-04-19 22:27:03 作者:温柔雨

通过慎重选择词语和短语,我们可以确保自己的发言稿具有说服力和亲和力,让听众信服。亲爱的各位评委、尊敬的各位领导、亲爱的同学们,大家好!今天我非常荣幸能够在这里发言,谈一谈我在...方面的经验和感悟。

竞选发言稿

各位老师,各位同学:大家好!在这金风送爽的季节我们迎来了新的学期,同时也迎来了学校一年一度的少先队大队干部竞选活动。

我是几几班的班长,叫某某,相信大家应该对我不会陌生吧!我曾担任过大队部学习委员和旗手,今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我又走向这个讲台的时候,感到信心百倍。

我认为自己很适合担任大队干部。首先我热爱我的工作,算上小学的话,五年大队干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。

活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的绘画、书法等才能,取得了如在市少儿书画比赛荣获三等奖,瞧,这就是我获奖荣誉证书,在书法比赛中曾多次获得一等奖,运动会上那矫健的步伐和轻盈的身影为班级增添了不少光彩,这些荣誉激励着我不断向前;主持也是我不懈的追求,大大小小的活动参加了不少,是学校这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。

记得在大队部时,每月都要出一次黑板报,每次我和大队部里的同学都是晨曦而出,落日而归。但是,我一点也不觉得累,我觉得我流的每一滴汗水都是为了学校,是值得光荣的、值得骄傲的。

当我望着大队部设计的橱窗,自己亲手剪的花花草草,自己编的报,觉得很兴奋,很自豪,因为我又为学校增添了一道亮丽的风景线。假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让大队干部的职责与个人的思想品格同时到位。

我就任此届少先队大队长,我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。

在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。

爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。如有条件来个校园形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、小学生论坛、社会实践(包括大家感兴趣的郊游活动)……总之,我们每个人都能在大队部找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!我们将与同学们在一起,指点江山,发出我们的呼喊!我们将努力使大队部成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织,总之一句话,我会带领全校同学不求最好,只求更好!是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是大队干部,我就要成为一名出色的领航员!各位代表,你们所期望的大队部干部,不正是敢想敢说敢做的人么?我十分愿意做你们所期待的公仆。

你们握着选票的手还会犹豫吗?谢谢大家的信任!尊敬的老师,亲爱的同学:你们好!在这金风送爽的季节我们迎来了新的学期,同时也迎来了学校一年一度的少先队大队干部竞选活动。我是502班的班长吴夏雨。

今天我有幸参加这次大队干部的竞选,感到很自豪。我的心情无比激动,回想往事,此起彼伏,展望未来,信心百倍。

在过去担任大队委干部的一年里,我能够勤奋学习,具有强烈的上进心和求知欲,努力学好各门功课。团结同学,关心和帮助一些有困难的同学,爱护班集体,能帮助老师做一些力所能及的事情,常常受到老师和同学们的好评。

在学好文化课的同时,我还能坚持每天弹钢琴,我曾荣获20xx年中国青少年艺术选拔大赛电子琴三等奖,荣获安徽省少儿艺术大赛电子琴a组优秀演奏奖。获得中央电视台第九届“希望之星”英语风采大赛安徽马鞍山赛区小学组“二等”奖。

在今年暑假期间,我参加了钢琴8级考试,并以优秀的成绩通过。在老师的培养和同学们的帮助下,使自己各方面的素质都得到了提高,并连续4年被评为校级“三好学生”。

这次竞选大队委干部,我相信自己是非常合适的人选,因为:我有很强的责任心和使命感,珍惜集体的每一分荣誉,愿意为大家服务。如果我当上了大队委,我将发挥我的特长,为学校和班级争光。

戒骄戒躁,继续刻苦努力地学习,更加严格要求自己,时时刻刻为同学们树立好的榜样,不断进取,使自己各方面更加出色。协助大队辅导员搞好少先队的各项工作,做一个名副其实的好干部。

既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是大队干部,我就要成为一名出色的领航员!请同学们相信我,支持我,投我一票吧!谢谢大家!这是我写的!名字和其他东西你可以修改!!thanks!!尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:大家好!我是来自6。4中。

竞选班组长的发言稿

尊敬的老师,亲爱的同学:

大家好!

我是张志华。这次,我要竞选的职务是我们组组长。

在竞选这个职务之前我一直担任我们四个人的小组长,虽然这个官职很小,但我却很热爱这个职务。

成,敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。

自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的xx通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基础。在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。

自参加工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的'原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验。做为营业厅营收班长,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展,得有一套完善的管理和发展业务的方案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面,让每个营业员树立主人翁意识,只要能接触的社交范围,主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。

做为营业厅班长,应有善于发现的眼睛,及时发现营业员的发光点,培养其善长处,以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中,成为她们的朋友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好伙伴,在一个高质量、高素质的氛围之下,我们工作的很融洽,服务的很用心,业务发展更会突飞猛进,服务质量就随之更上一层楼了。

谢谢大家!

竞选班长发言稿,竞选发言稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我今天要参加竞选班长职务。我相信凭着我的勇气和才干,凭着我坚强的毅力和勇于拼搏的决心,这次演讲带来的必定是下次的就职演说。

我之所以竞选班长职务,是由于我的学习成绩优秀,是同学们的好朋友,老师的得力小帮手,我的领导能力也很好,可以带动全班同学一起学习。文秘资讯网我热爱这个集体,责任心强,对老师的工作认真负责,从不拒尽。

假如老师与同学们以为我能干好这项工作,请大家支持卧冬投我神圣的一票。假如竞选成功,我会努力做好以下三点:

1、加强学习,严格要求自己。

2、关心集体,团结同学。

3、与其他的委员合作,配合做好班里的每一件事,帮老师出主意,想办法,多做事,让同学们满足,让班主任放心。

假如没有竞选成功,说明我还要努力,下次我会继续竞选。

相信卧冬一定能成为这个班的领导者。

竞选班组长的发言稿

爱的领导、同事们:

大家好!

我叫xxx,今天竞聘的职位是客服中心班长,我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。

首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟的.东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大的潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。

其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。

如果我还能继续担任班长,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。

当然如果本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。最后就是学习成长部分,我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务,所以我们在积极进取的同时也要稳扎基础知识。

谢谢大家!

竞聘班组长发言稿

我叫刘xx,现年31岁。于20xx年4月20日参加工作至今。一直从事通风、测风工作,工作中对矿井瓦斯治理、通风、测风都有所了解。在去年代理班组长一职中,带领本小组认真负责的完成科室下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对矿井瓦斯治理、通风系统提出了一些合理建议,并通过了实验证明。

工作中认真学习和贯彻矿井现场管理理念,注重加强一线管理。在此十分感谢矿委矿领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘通风班组长一职。

在履行职责方面,我将不断学习并强化、瓦斯治理和矿井通风管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和技术等规范操作,防范操作风险,确保井下通风系统正常运行。

我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

做为班组长,做为通风科的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对通风系统的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)。

做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的.设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任通风班组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

特此申请;望各位领导予以批示。

此致

敬礼

谢谢!

申请人刘xx。

20xx年9月2日。

班组长会议发言稿

各位领导、同志们大家好:

我叫陈明学,来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会,和大家一起交流,下面我根据自己的工作经验,就如何加强班组建设谈几点体会。

首先,我认为,区队是企业的基石,班组是矿井的细胞,班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设,把它作为提升安全水平,提高劳动效率,增加经济效益的有效手段,充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用,确保了各项工作正常开展。

二、煤炭生产,安全为天。井下班组长期奋战在生产一线,是安全生产的直接操作者,是规章制度的直接落实者。所以,要想提高全矿的安全水平,夯实班组建设是基础,提高班组长的安全生产意识是关键,只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。

三是作为现场班组长要加强自身学习,提高素质,才能做一个出色的班头。 作为班组长,必须加强业务学习,要有强烈的工作责任心,扎实的专业知识,熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工,得到班组成员的支持与信任,以身作则,才能在班组里起到模范带头作用,才能更好的搞好安全生产。

四、要当好班组长,工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以

身作则,做到“眼勤,手勤,脚勤,口勤、脑勤”。要根据每个组员的特长,做到明确责任,合理分工,让他们在发挥个人优势的基础上,相互支持,做工作轻松愉快。

另外,要关爱每一个员工,了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况,充分发挥每个组员的主观能动性,促进班组和谐团结。

一、充分重视安全生产的重要性,安全不仅是煤矿生产的保障,也是关系每名职工切实利益的头等大事,安全第一生产第二这句话大家知道,在脑子里绷紧安全这根弦,在工作中摆在第一位。

二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等,这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的,是保证安全的科学方法,必须遵守。

三、及时排查沟通情况,把不安全因素消灭在萌芽状态,小洞不补大洞受苦,对于任何微小的不利于安全生产的问题都要重视并解决好。

谢谢大家,我的发言结束。

今天我们之所以召开班组长座谈会,一来收心,集中思想,集中精力,切实把全部精力转移到工作上来,要把心放到东兴煤业来。二来,给大家敲个警钟,绷紧安全这根弦,确保今年后四十天安全工作,实现安全为零的目标,为2015年奠定基础。

今天的会议议程主要有八项:

(一)安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点,班组长工作要求,安全生产形势;

(二)总工程师原琳对地测防治水安全工作安排;

(三)机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排;

(四)通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排;

(五)大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

(六)项目部技术副经理贺海鹰做表态发言;

(七)项目部安全副经理王增华做表态发言;

(八)董事长王建强做重要指示;

下面会议依次进行。首先请申矿讲话。

重点。下面就如何落实这次会议精神,如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。

首先,要提高班组全员的安全素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能,保证安全管理工作切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平,班组安全管理工作才可以得到有效开展,才能推进班组员工自律参与的热情。 其次,要落实岗位安全作业程序。制定明确、严格的安全作业基准,明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准,落实作业现场安全基准方案,推进作业现场健康条件标准化工程,实现班组安全管理工作系统化、科学化。

再次,要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西,班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化,才能内化于员工之心,外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场,措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观,调整我们对待安全的态度和需要,夯实安全生产基础,才能遏制事故发生的源头。

我相信,只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作,东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩,我们一定能把东兴煤业的事做好。

关于召开班组长座谈会的通知

为了深入贯彻落实集团公司关于后两个月安全生产的决定,实现安全为零的目标。做到复工后真正进入工作状态,尽心履职。经矿领导研究决定,召开班组长座谈会,具体安排如下:

一、时间:2015年11月 日

二、地点:会议室

三、主持人:生产副总经理李建强

四、参会人员:

(一)建设单位:矿领导 副总工程师 副科以上中层干部

(二)监理单位:总监理工程师 监理工程师 监理员

(三)施工单位:项目部领导 队级干部 班组长

五、会议议程

(一)安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点,班组长工作要求,安全生产形势;

(二)总工程师原琳对地测防治水安全工作安排;

(三)机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排;

(四)通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排;

(五)大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

(六)项目部技术副经理贺海鹰做表态发言;

(七)项目部安全副经理王增华做表态发言;

(八)董事长王建强做重要指示;

此次会议为座谈会,要求参会人员畅所欲言,互相信任,彼此信赖,建立合作的意识,培养团队意识。

今天把各位班组长请来主要有几个目的:

第一 我刚来咱们工区还有些不认识的,今天来认识认识,由于工区学习室不大,所以说没有让工区所有职工来,希望各位班组长回去给传达一下。

第二 传达一下公司二届一次职代会和二届一次工会代表会的一些会议精神,这个有工会主席雷刚同志简要传达一下,各位班组长回去传达一下。

第三 强调一下工区管理制度方面。

第四 各组长表态发言

正文:

我刚来咱们水电暖工区不长,但是对咱们水电暖工区并不陌生,以前工作中也经常打交道。所以说今天来开会的班组长都是咱们水电暖工区管理中的中坚力量,正是由于我们全体班组长的努力工作,才使得水电暖工区各项生产任务指标,各项管理目标得以实现,所以说我今后的工作,还需要大家继续努力和支持,来共同把我们水电暖服务工作搞好,再上一个新台阶。

今天重点讲咱们班组长注意抓好几个方面的工作

第一、紧紧围绕水电暖工区的各项任务,全力以赴抓好安全生产工作,要通过反复宣传,不断提高组员的安全防范意识和自我保护意识。

强制性,个别人会用各种原因和理由,自觉不自觉地放松对自己的约束。作为班组长,首先要求自己遵守公司及工区的各项制度,养成自觉性,并不断敦促组员认真遵章守纪,以养成良好的习惯。

下一步工区将从制度抓起,对工作中的每一个环节,对任何一项工作都要作出评估、制定措施,从而降低各类事故的发生,促使我们的管理水平向标准化、规范化、程序化目标迈进。建立健全制度体系不是只靠工区管理几个人来做这个工作,而是需要我们每位班组长,都要对此有高度的重视,自觉地投入到完善工区管理制度体系中,把好的建议、好的管理方式及办法的告诉各位分管或着直接告诉我,都可以,目的就是把我们工区各项工作再上一个新台阶。

其次,认真搞好节能降耗工作。工区正在实行全面预算管理,其最根本的节约是在班组,一滴水、一度电、一公斤蒸汽,虽然不起眼,但积少成多,就是一个相当可观的数字。今后,随着全面预算管理的开展,逐步要建立班组经济核算制。把工区各项指标分解下去,节约奖励,超支罚款,真正把节能降耗的成绩在我们这些班组长手中实现。

最后,完成任务。这是一个班组长带领班组工作的最基本要求。无论那个班组,都要完成你本职工作范围内所有工作任务。从岗位环境卫生、点检制度、定制化管理等方面都要严格落实,严格交接-班制度,并做好记录,这是共性的。

锅炉房岗位要每班清理风室,排污一次;设备运行期间,不能出现拖火、断火现象,将炉渣烧透,炉渣烧不透,再入炉烧,或者将炉渣分离,待室外温度回升后,再进行焚烧。脱硫除尘系统石灰和碱要按时按要求进行添加,不要浪费,今年咱们材料费用已包干使用,并且给的费用远不够我们使用的,所以要注意节约。

化验室岗位要做好水处理工作,严把程序关,保证锅炉用水。 综合泵房岗位按时按点保证淋浴、池浴温度正常供应。做好泵房的巡查、点检制工作,按照单双日开泵,真正把泵运行好。

污水厂岗位严格操作运行程序工作,做好达标排放;风机、捣流泵也要按单双日进行开启,污水池清污、格栅处垃圾一定要及时按规定时间清理。

高岭土和南岭泵房岗位一定要观察好设备运行情况,做好记录,这个岗位非常重要性,它牵扯着全矿一万多职工家属吃水问题,你这个岗位上的班组长更要慎重,外人不得进入,不能空岗,任何时候你这个大门都是锁着的,如发现以上情况,谁的岗位,你就可以一边歇歇了,我不管你什么关系,什么来头,很抱歉,我也不认识,下一步工区要作为重点查。

变电所和配电室同样你离岗、脱岗、空岗、你卫生、点检不到位,只要我查到,我也不管你,让你分管的去处理,必须在工区会上通报批评、罚款、直到你找地方歇歇去。

收费大厅这边要服务好,来个买电交费的,一定要客气点,都是一个宿舍的,没必要,让别人说咱,只要经常有反映的你的,不管是老百姓还是领导,工区将对你做个别处理。

东浴室这边更重要,保证淋浴、池浴温度及设施正常,人员到位,巡查到位,大部分是些退休老同志,年龄大,腿脚不利索,耐心服务,特殊情况及时汇报。

怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人,在今后的工作生活中我相信在你们的分管领导的带领下会合作的很好的。

第二、班组长在日常工作中要做到赏罚分明。对职工的优点、好的表现要及时表扬。对在生产中解决关键问题的人和事要积极向工区建议给与奖励,对那些不良风气,各种违纪行为不断,要敢于批评,对个别同志要耐心交流教育,很特别的你交工区解决。

班组长在日常工作中要积极疏导,理顺职工情绪。在一起工作,互相之间难免因工作问题、生活习惯、思想差异而产生各种矛盾,班组长要有敏锐的洞察力,积极主动,将各种矛盾解决在萌芽状态。同时由于任务分派,奖金分配,职工中往往会有一些怨气。班组长要晓以大义,及时理顺情绪,尽管自己本身也对工区领导的做法有意见,也要注意不发牢骚,按正规渠道反映意见,不能人云亦云,影响和助长班组消极情绪的产生。

第三、抓好班组的思想工作。

对待各项工作、任务一定要认识到位,没有一个健康的、积极向上的氛围,没有一个团结的集体,完成各项任务只是一种空想。因此,班组长做好思想工作是自己义不容辞的职责,是搞好班组工作不可缺少的工作。

首先,班组长在日常工作中,要引导职工树立正确的劳动态度,要大力提倡积极工作、肯于吃苦、不怕困难、不计较个人得失的奉献精神,反对“一切向钱看”的思想及斤斤计较,损人利己的行为,只有职工的思想觉悟提高了,各项工作就会顺利进行。只有职工把自己的利益与集体利益融为一体,完成各项任务才能成为职工的自觉行动。

其次,班组长在日常工作中要注意关心职工的,理解职工,家中有什么难处,小事班组解决,大事工区共同解决,让每名水电暖的职工都感觉到工区的温暖。

第四、抓好班组的基础工作和文化建设。

首先狠抓现场管理。要敢于严格要求,坚持各项制度,要严格纪律,注意环境卫生,做到窗明几净,桌上无杂物,人员着装整齐,设备无浮尘,一切工作井然有序。

其次,注重班组的创建。各项基础工作扎实,各项记录工整齐全,人员精神状态饱满,分工明确,责任分明,考核标准严格,团结一致,积极向上。

最后,要不断学习业务知识,最基本的要把本岗位管辖范围内的操作程序、规程以及设备基本性能、常识要知道。不断自己的提高劳动技能。

总之,班组的工作平凡而忙碌,人员构成、思想、习惯,都不一样,把班组人员一定要团结好、组织好,顺利完成各项任务,你们完成了,也就相当于我们工区完成了,工区完成了,也就是我完成了,在这里,我向在座的各位先表示感谢了,谢谢了。

各位同仁上午好:

本来上周五就要召开此次班组长例会,为何推迟,因为9月份的报表数据没有出来。今天我们在这里召开此次班组长例会,结合昨天下午我们与团委联合召开的学生伙食座谈会,我们与大家共同分享、共同分析一下一个月以来的工作得与失。

先讲得:

1、工作还是那么忙,大家能够齐心协力将开学、军训两件大事较为顺利圆满的完成;

2、较为成功的引入新品种麻辣香锅。

再讲失:

1、学生就餐人次减少,营业额大幅度减少,特别是早餐;

2、服务员的服务态度有所降低;

3、服务的细节不能关注,好的做法不能延续下去;

4、有的班组长不但不能起到良好的带头作用,而且起到反作用。

原来我们独家经营,做的好与坏,学生吃也得吃,不吃也得在中心消费,现在3号门开放了,与我们竞争了,明显感到我们的竞争力不强,昨天召开的学生伙食座谈会,会上就有学生提出,他们定的快餐,叫他11:30送到,他们11:30就送到,饭菜还是热的。而到食堂后不是菜少,就是残羹冷炙,不是饭硬,就是服务的人员态度强硬。我们是自己将学生往外推,我说的也许大家听着感觉的不是那么舒服,但事实就是如此。我经常讲两句话一句话是注重服务质量和食品的制作品质。市场是残酷的,市场是不相信眼泪的。另一句话锅里没有,碗里就没有。钱放到口袋里的才能叫收入,才能改善同志们的福利,如果收入减少,我们拿什么来改善同志们的福利。

天气冷了,我们能够也是唯一吸引学生的地方就是保温工作,我希望大家要充分利用好这一资源。下面我结合三餐讲一讲我们在工作中那些做的不到位的地方:

5、服务人员的服装要统一,不能有的穿短袖,有的穿白大褂。有的组长讲没有办法管,那只能说明,你的管理水平有待提高,管理的手段太少;6、周四一楼值守完的所有台子菜下午上班后全部上二楼销售,不能放在周五晚上或者周末、或者周一销售,我们尽量保证周末值班台子上的菜都是新鲜的。

三、晚餐和夜宵:1、晚餐保温台要及时投放,晚餐开放时间要保证到18:20。2、夜宵销售所涉及的物料盘,用完后要及时送到消掉,落实到人。一周下来没有用完的物料要及时分装,我们的同志们是能胡糊就胡,有些东西周四晚放在冰库里一直放到周日下午,人来后看看不能用了就直接下垃圾车里,我们口口声声讲抓细节,这就是细节,细节抓不住就是有浪费,所以细节决定着我们的成败与否,这既是个性偶然问题也是经常性的问题,不光存在夜宵组也存在其他组,大家回去后对照对照自己,有责改之,无责加冕。

四、安全工作:安全工作不是挂在嘴边而是要落实到行动中,关系到我们每一个人的安全,炉灶有问题要及时汇报,上周五一楼有一个独头灶少了一个火头,未能及时汇报在检查的过程中发现,这就存在谁使用这个炉灶,火头何时脱落,为何不及时汇报。万一我们有事未能及时发现,那个炉灶还要用到何时。所以安全工作不能掉以轻心。今后这里的责任人为老万,每周看二~三次。老孟要加大对杜大妈排挡的检查次数,这里炉灶多动火的地方多,人员也多,这里是我们的安全管理重点。

刚才讲了一些管理上的一些事,我再说点其他的一些事。过了一个暑假什么管理制度、什么考核要求,考试的时候能够达到要求,但在工作中那么多的要求全部都还给中心。有的人作为组长斤斤计较,一点不能向前迈一步,哪怕是捡一根稻草,你们所做的同志们都有一本帐,谁都不是呆子傻子;有的人不但不起到组长的作用,反而起到反面作用;有的人不能较好的团结同志;有的只关注自己的利益得失,其他的一概不问;有的人以事来要挟,组长之间缺乏沟通,组长和员工之间缺乏沟通,这些都是不正常的。我们经常讲人要有一种精神,不是我要夸讲谁,同样都是组长,我们有的组长在乎食堂,你在乎我们了,我们也会也一定会在乎你。这些都是值得我们深思的,没有一个好的组长队伍,没有一个良好的执行者,我们在这场征战中能胜算多少。

昨天在学生座谈会上我最后讲了一句“努力办好师生满意的食堂”,这是我对学生的承诺,也是我们努力的方向。今天的话说的虽然有点重,但都是近期来我想与大家交流沟通的一些想法。千言万语,万语千言我在这里拜托大家,关注细节、细节决定一切,加强沟通、管好自己份内的事。

谢谢大家!

竞选班长发言稿,竞选发言稿

亲爱的同学们:

你们好!

我是xxx,至于这次我为什么要写发言稿,我就开门见山地说吧!我知道我们班要竞选班长,所以,我要来竞选这个岗位。俗话说:“不想当元帅的士兵不是好士兵。”

我想当元帅的目的是带领大家把我们班集体治理好,让卫生、纪律和成绩、荣誉在我们学校名列前茅,让每次流动红旗扎根我们班,让骄傲与自满远离我们班。当然,在争取荣誉的同时,我会改正我的缺点。

别看我的年龄在我们班里是最小的,其实我的优点很多,比如在纪律方面一次分也没有扣过;字写得很棒,成绩优秀,语数每次都考九十以上,其它副科都能得到良好以上,每年的三好学生非我莫属。而且,我从小就养成了生活自理的好习惯。从二年级就会做饭,洗衣服、叠被子,擦桌子等家务活。

如果我竞选成功,我一定会像前面说的一样去做,并且会做得更好。利用课余、晚上、早起等时间学习,保证不会因为当了班长耽误了学习成绩。

当然,一颗红心,两种准备。如果我选上了,我一定会争取让流动红旗扎根我们班。如果我没有选上,我会继续努力弥补我的不足,也要把全班同学紧密团结在一起。

我的演讲到此结束,谢谢大家!祝大家——身体健康,开开心心!

班组长发言稿

各位领导、同事们:

大家好!

在20xx年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成。20xx年我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到了充分锻炼和展示。

我在化工厂工作十年了,经历了非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。

3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。

班组长年会发言稿

各位领导、评委、班组长们:

下午好

我叫xxx,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。

班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。

首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性(工作范围小、工作多),多变性(条件多变,生产环节的多变),整体性(每个工序、各个环节组成了一个整体),井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的`言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么,不该做什么;该怎么做,不该怎么做,矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大,利害点在哪,这样易统一思想,职工有了行动方向,班组的人心得到凝聚,工作就能得到顺利开展。20xx年9月份根据矿安排,我队施工风巷,水大、沿空掘进、后运系统复杂(“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼)。进点后许多职工,个别生产骨干、班长都有畏难情绪,工作积极性低,人心不稳,工作被动。我一方面利用班前会,班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性,不仅关系到我们小家个人的利益,更关系到全矿集体的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,势必影响每个人的收入,“大河无水小河干,锅里没有碗里也不会有”,矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务,我们决不辜负领导的信任。另一方面,主动找班组长、生产骨干谈心,客服畏难情绪,树立班组“主心骨”,将班组主要成员的心凝聚起来,力往一处使。对个别牢骚大的职工,晓之以理,动之以情,一遍一遍,一次一次,从井下谈到家中,从个人得失谈到集体得失,最终把矿、区形式、工作安排传达到到,实现班组成员意图理解到位,思想转变到位,行动落实到位。很快职工面貌发生改变,许多职工纷纷献计献策,出点子,想办法,积极提出好的合理化建议,帮助班组走出困境。最终风巷实现了提前5天贯通,圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务,确保了矿正常接替。煤矿常说一句话:“只有落后的干部,没有落后的职工”,只有把道理讲明了,工作到位了,职工没有不理解、想不通的,也就没有克服不了的困难。

其次谈班组长的身教。榜样的力量是无穷的,有敢担当的班组长,才会有负责的兵。当过班组长的人都知道,每次叫你起床的不是闹钟,是工作,叫你每次井下现场待10多小时的不是表现,是责任。班组长处于“兵头将尾”地位,决定了不仅他是管理者,还必须是生产骨干,业务能手,关键时刻守的住,困难时候“冲锋陷阵”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先应该做到,要求大家做不到的坚决不去做。吃苦在前,干活在前,不计名利得失,默默奉献,这样职工才能服气,大家才能顺气,自己才有底气,班组才有正气、班组才有战斗力,才能把职工责任转化为荣誉感、使命感,最大限度的发挥潜能,班组工作才会一帆风顺。我时常告诉自己,将工作当做自己的事干,就一定会将工作干好。20xx年,我矿继1工作面综采下面后,准备32工作面安装综采,我队负责进架路线整治,17吨支架,在18kg轨道运行,运输距离长,上段轨道巷(按腰线施工)转弯多,220m下山,风巷几处出水软底,风巷起伏大,绞车多。为保证支架运进,安全进架,我每天跟早班,连中班,推着模拟支架1米巷道1米试,对每个道钉,道木、道拉丝、铁道木都认真仔细检查,验证施工质量;同时,原有道岔均为简易道岔,过支架更是难度大,易扒掉道,我和生产骨干、钉道工反复研究实验加固方法;并把加固措施画在黑板上,向全体职工贯彻,督促落实。进架整治15天,我吃住在单位,没回过一次家,及时解决了施工中遇到的难题。正是我的身教作用,使全队人员都能在施工中注重质量,都在本岗位上负责,保证了轨道质量,实现了69架支架无一掉道、歪架、扒道掉,确保安全运架安装。

多年来,我自觉把评先、中高级工、中高级技师、休养等让给班长,班长让给生产骨干和表现突出职工,工作中班组长都能顾大局、识大体,脏活、累活、困难活争着干,使全队形成了风气正、人心齐、重安全、讲质量、抓进度和谐的班组风气,班组工作得到职工广泛支持,实现了抓安全-促质量,提质量-不误生产的良性循环。除完成矿进尺目标外,还相继创造车皮出货、2.6×2.8断面连续4个月单进250m以上,打破矿72煤单进记录;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速进尺法、工字钢抬棚施工口诀、巷道永久中腰线画法、架棚巷道高质量施工标准等在全矿掘进区队推广;成功推广四采区72煤全u支护新技术,较好解决我矿多年制约72煤支护难题,提高了单进水平;先后创建了10风巷、32轨道巷、机巷、风巷、2风巷、4风巷、66轨道巷等多条精装巷道;等矿到我班组施工头,参观学习。并受到原省安全监察局的肯定。在我的言传身教影响下,我队2个班长中,1走上工长岗位,3人现任队长,5人现任副队长。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上学习白国周,为集团公司班组建设贡献自己的力量。

谢谢!

班组长发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!非常荣幸代表优秀班组长在此发言。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

我来到公司已经有几年了,在这几年里,我明显感觉到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个初学者,没有任何的工作经验。这几年来,在领导的悉心栽培下,在同事们的支持与帮助下,我从一个初学者成长为一名合格员工,再到成长为一名优秀班组长,同时我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我对班组长在基层管理工作的重要作用也有了深刻认识,体会有以下几点:

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组成员,确保完成班组生产任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。

3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的工作热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

4、班组长是公司生产管理中承上启下的联络者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。

其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的加工设备也越来越先进,工作环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

xx年已经过去,随着20xx年到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的技能!我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。

最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

班组长年会发言稿

各位领导、同事们:

大家好!

我叫xxx,是车身车间四门两盖区域的一名班长。今天我能代表班组长在这里发言,感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们班组工作的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

回顾入职上海大众两年来的工作,我们所取得的成绩离不开各级组织、领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,单位组织我们青年骨干成员参加了为期天的班组长培训,给我的职业生涯提供了一次宝贵的认知学习和能力提升的机会。通过此次培训班学习,使我对班组长工作有了更加深刻的`认识与理解。仍然记得第一堂课,我们首先学习的是车间5s管理体系,当老师说到整理、整顿、清洁的内容时候,我根本不以为然,心里想我们进厂工作是来学习先进制造技术的,是要造出属于我们新疆人的第一辆轿车的,而不是简单的来做这些打扫卫生的活。然而当老师提及曾经有员工在做设备整理的时候,发现某压力容器存在裂缝而及时汇报、处理,从而避免一场重特大灾难的发生真实事件的时候,我开始害怕和嘲笑自己粗心大意的心态。这一刻我意识到自己真的要学会从学生到当代工人的转变了。紧接着开始了tpm全面生产维护的课程,使我认识到我们每一个人都是单位的一员,都要以主人翁的意识去投入到车间设备、产品以及规章制度的制定与维护工作中去,只有全员参与,才能提升团队的合作精神。

审核制度,全面的audit检查标准等等都无形中保障着每辆轿车从零件到整车下线。我们大家都喜欢外观靓丽的车子,而我所在的四门两盖区域就是在为每一部车子装饰着最美丽的衣裳,质保部门一丝不苟的工作态度,样板同事不厌其烦的夹具调整,都是为了我们的产品合格。这也是我们在不断实施着上海大众的零缺陷战略方针与践行质量是生命的诺言。

员工是企业最宝贵的财富就不得不强调我们工作安全性。培训间隙的法律知识普及让我们弥补了自身法律知识的短板,也增长了自我保护意识。生产安全法,职业病防治法等法律法规都在保障着我们每一位员工的身心健康。我们车身车间可以说是危险源最多的部门,正确的认识各种危险源,合理的开展自身的工作,这些都是在保障着我们个人与单位的利益。在车间这个大家庭中,每一天都在呈现着高高兴兴来上班,开开心心回家去的舒心画面。

各位同事们,这里有我们辛勤的汗水,也有最可爱的你们。昨天我们为之付出了努力,而明天我们必将不负众望携起手来,为新疆工厂更加美好的明天而继续奋斗,一路前行,只为更好。

谢谢大家!

班组长发言稿

各位领导、同事们: 大家好!

我叫文一兵,是车身车间四门两盖区域的一名班长。今天我能代表班组长在这里发言,感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们班组工作的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

回顾入职上海大众两年来的工作,我们所取得的成绩离不开各级组织、领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,单位组织我们青年骨干成员参加了为期天的班组长培训,给我的职业生涯提供了一次宝贵的认知学习和能力提升的机会。通过此次培训班学习,使我对班组长工作有了更加深刻的认识与理解。 仍然记得第一堂课,我们首先学习的是车间5s管理体系,当老师说到整理、整顿、清洁的内容时候,我根本不以为然,心里想我们进厂工作是来学习先进制造技术的,是要造出属于我们新疆人的第一辆轿车的,而不是简单的来做这些打扫卫生的活。然而当老师提及曾经有员工在做设备整理的时候,发现某压力容器存在裂缝而及时汇报、处理,从而避免一场重特大灾难的发生真实事件的时候,我开始害怕和嘲笑自己粗心大意的心态。这一刻我意识到自己真的要学会从学生到当代工人的转变了。紧接着开始了tpm全面生产维护的课程,使我认识到我们每一个人都是单位的一员,都要以主人翁的意识去投入到车间设备、产品以及规章制度的制定与维护工作中去,只有全员参与,才能提升团队的合作精神。

审核制度,全面的audit检查标准等等都无形中保障着每辆轿车从零件到整车下线。我们大家都喜欢外观靓丽的车子,而我所在的四门两盖区域就是在为每一部车子装饰着最美丽的衣裳,质保部门一丝不苟的工作态度,样板同事不厌其烦的夹具调整,都是为了我们的产品合格。这也是我们在不断实施着上海大众的零缺陷战略方针与践行质量是生命的诺言。

员工是企业最宝贵的财富就不得不强调我们工作安全性。培训间隙的法律知识普及让我们弥补了自身法律知识的短板,也增长了自我保护意识。生产安全法,职业病防治法等法律法规都在保障着我们每一位员工的身心健康。我们车身车间可以说是危险源最多的部门,正确的认识各种危险源,合理的开展自身的工作,这些都是在保障着我们个人与单位的利益。在车间这个大家庭中,每一天都在呈现着高高兴兴来上班,开开心心回家去的舒心画面。

各位同事们,这里有我们辛勤的汗水,也有最可爱的你们。昨天我们为之付出了努力,而明天我们必将不负众望携起手来,为新疆工厂更加美好的明天而继续奋斗,一路前行,只为更好。

谢谢大家!

班组长年会发言稿

我刚来我们水电暖工区不长,但是对我们水电暖工区并不陌生,以前工作中也经常打交道。所以说今天来开会的班组长都是我们水电暖工区管理中的中坚力量,正是由于我们全体班组长的努力工作,才使得水电暖工区各项生产任务指标,各项管理目标得以实现,所以说我今后的工作,还需要大家继续努力和支持,来共同把我们水电暖服务工作搞好,再上一个新台阶。

今天重点讲我们班组长注意抓好几个方面的工作

第一、紧紧围绕水电暖工区的各项任务,全力以赴抓好安全生产工作,要通过反复宣传,不断提高组员的安全防范意识和自我保护意识。

首先,要严格各项规章制度的执行,公司和工区的管必制度须遵守。没有制度和纪律,班组工作将会是一盘散沙,而纪律本身就具有强制性,个别人会用各种原因和理由,自觉不自觉地放松对自己的约束。作为班组长,首先要求自己遵守公司及工区的各项制度,养成自觉性,并不断敦促组员认真遵章守纪,以养成良好的习惯。

下一步工区将从制度抓起,对工作中的每一个环节,对任何一项工作都要作出评估、制定措施,从而降低各类事故的发生,促使我们的管理水平向标准化、规范化、程序化目标迈进。建立健全制度体系不是只靠工区管理几个人来做这个工作,而是需要我们每位班组长,都要对此有高度的重视,自觉地投入到完善工区管理制度体系中,把好的建议、好的管理方式及办法的告诉各位分管或着直接告诉我,都可以,目的就是把我们工区各项工作再上一个新台阶。

其次,认真搞好节能降耗工作。工区正在实行全面预算管理,其最根本的节约是在班组,一滴水、一度电、一公斤蒸汽,虽然不起眼,但积少成多,就是一个相当可观的数字。今后,随着全面预算管理的开展,逐步要建立班组经济核算制。把工区各项指标分解下去,节约奖励,超支罚款,真正把节能降耗的成绩在我们这些班组长手中实现。

最后,完成任务。这是一个班组长带领班组工作的最基本要求。无论那个班组,都要完成你本职工作范围内所有工作任务。从岗位环境卫生、点检制度、定制化管理等方面都要严格落实,严格交接班制度,并做好记录,这是共性的。

锅炉房岗位要每班清理风室,排污一次;设备运行期间,不能出现拖火、断火现象,将炉渣烧透,炉渣烧不透,再入炉烧,或者将炉渣分离,待室外温度回升后,再进行焚烧。脱硫除尘系统石灰和碱要按时按要求进行添加,不要浪费,今年我们材料费用已包干使用,并且给的费用远不够我们使用的,所以要注意节约。

化验室岗位要做好水处理工作,严把程序关,保证锅炉用水。 综合泵房岗位按时按点保证淋浴、池浴温度正常供应。做好泵房的巡查、点检制工作,按照单双日开泵,真正把泵运行好。

污水厂岗位严格操作运行程序工作,做好达标排放;风机、捣流泵也要按单双日进行开启,污水池清污、格栅处垃圾一定要及时按规定时间清理。

高岭土和南岭泵房岗位一定要观察好设备运行情况,做好记录,这个岗位非常重要性,它牵扯着全矿一万多职工家属吃水问题,你这个岗位上的班组长更要慎重,外人不得进入,不能空岗,任何时候你这个大门都是锁着的,如发现以上情况,谁的岗位,你就可以一边歇歇了,我不管你什么关系,什么来头,很抱歉,我也不认识,下一步工区要作为重点查。

变电所和配电室同样你离岗、脱岗、空岗、你卫生、点检不到位,只要我查到,我也不管你,让你分管的去处理,必须在工区会上通报批评、罚款、直到你找地方歇歇去。

收费大厅这边要服务好,来个买电交费的,一定要客气点,都是一个宿舍的,没必要,让别人说咱,只要经常有反映的你的,不管是老百姓还是领导,工区将对你做个别处理。

东浴室这边更重要,保证淋浴、池浴温度及设施正常,人员到位,巡查到位,大部分是些退休老同志,年龄大,腿脚不利索,耐心服务,特殊情况及时汇报。

机电维修班组要随叫随到,及时排除设备装置管路的各种故障,24小时不得关机,你既然是水电暖工区的一名维修员工,就要遵守工区的各项规定,当然,我也相信我们这伙人一定都是好样的,是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人,在今后的工作生活中我相信在你们的分管领导的带领下会合作的很好的。

第二、班组长在日常工作中要做到赏罚分明。对职工的优点、好的表现要及时表扬。对在生产中解决关键问题的人和事要积极向工区建议给与奖励,对那些不良风气,各种违纪行为不断,要敢于批评,对个别同志要耐心交流教育,很特别的你交工区解决。

班组长在日常工作中要积极疏导,理顺职工情绪。在一起工作,互相之间难免因工作问题、生活习惯、思想差异而产生各种矛盾,班组长要有敏锐的洞察力,积极主动,将各种矛盾解决在萌芽状态。同时由于任务分派,奖金分配,职工中往往会有一些怨气。班组长要晓以大义,及时理顺情绪,尽管自己本身也对工区领导的做法有意见,也要注意不发牢骚,按正规渠道反映意见,不能人云亦云,影响和助长班组消极情绪的产生。

第三、抓好班组的思想工作。

对待各项工作、任务一定要认识到位,没有一个健康的、积极向上的氛围,没有一个团结的集体,完成各项任务只是一种空想。因此,班组长做好思想工作是自己义不容辞的职责,是搞好班组工作不可缺少的工作。

首先,班组长在日常工作中,要引导职工树立正确的劳动态度,要大力提倡积极工作、肯于吃苦、不怕困难、不计较个人得失的奉献精神,反对“一切向钱看”的思想及斤斤计较,损人利己的行为,只有职工的思想觉悟提高了,各项工作就会顺利进行。只有职工把自己的利益与集体利益融为一体,完成各项任务才能成为职工的自觉行动。

其次,班组长在日常工作中要注意关心职工的,理解职工,家中有什么难处,小事班组解决,大事工区共同解决,让每名水电暖的职工都感觉到工区的温暖。

第四、抓好班组的基础工作和文化建设。

首先狠抓现场管理。要敢于严格要求,坚持各项制度,要严格纪律,注意环境卫生,做到窗明几净,桌上无杂物,人员着装整齐,设备无浮尘,一切工作井然有序。

其次,注重班组的创建。各项基础工作扎实,各项记录工整齐全,人员精神状态饱满,分工明确,责任分明,考核标准严格,团结一致,积极向上。

最后,要不断学习业务知识,最基本的要把本岗位管辖范围内的操作程序、规程以及设备基本性能、常识要知道。不断自己的提高劳动技能。

总之,班组的工作平凡而忙碌,人员构成、思想、习惯,都不一样,把班组人员一定要团结好、组织好,顺利完成各项任务,你们完成了,也就相当于我们工区完成了,工区完成了,也就是我完成了,在这里,我向在座的各位先表示感谢了,谢谢了。

班组长发言稿

各位领导、同志们大家好:

我叫本站,来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会,和大家一起交流,下面我根据自己的工作经验,就如何加强班组建设谈几点体会。

首先,我认为,区队是企业的基石,班组是矿井的细胞,班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设,把它作为提升安全水平,提高劳动效率,增加经济效益的有效手段,充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用,确保了各项工作正常开展。

二、煤炭生产,安全为天。井下班组长期奋战在生产一线,是安全生产的直接操作者,是规章制度的直接落实者。所以,要想提高全矿的安全水平,夯实班组建设是基础,提高班组长的安全生产意识是关键,只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。

三是作为现场班组长要加强自身学习,提高素质,才能做一个出色的班头。作为班组长,必须加强业务学习,要有强烈的工作责任心,扎实的专业知识,熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工,得到班组成员的支持与信任,以身作则,才能在班组里起到模范带头作用,才能更好的搞好安全生产。

四、要当好班组长,工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以身作则,做到“眼勤,手勤,脚勤,口勤、脑勤”。要根据每个组员的特长,做到明确责任,合理分工,让他们在发挥个人优势的基础上,相互支持,做工作轻松愉快。

另外,要关爱每一个员工,了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况,充分发挥每个组员的主观能动性,促进班组和谐团结。

一、充分重视安全生产的重要性,安全不仅是煤矿生产的保障,也是关系每名职工切实利益的头等大事,安全第一生产第二这句话大家知道,在脑子里绷紧安全这根弦,在工作中摆在第一位。

二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等,这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的,是保证安全的科学方法,必须遵守。

三、及时排查沟通情况,把不安全因素消灭在萌芽状态,小洞不补大洞受苦,对于任何微小的不利于安全生产的问题都要重视并解决好。

谢谢大家,我的发言结束。

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