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酒水的推广方案(热门16篇)

时间:2024-01-24 13:42:02 作者:飞雪

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推广方案

为在全区各企事业单位全面推行“落实安全生产责任制度、建立健全安全生产规章制度、规范安全操作规程制度”的审核备案工作,推广试点单位经验,现结合我区实际,制定推广“三项制度”审核备案工作方案。

通过按行业全面推广“三项制度”审核备案工作,让全区各企事业单位学习、交流和借鉴试点单位的典型经验和做法,帮助、督促企事业单位建立、完善、审核、备案“三项制度”,并通过制度的建立和完善,夯实企事业单位内部安全管理,全面落实企事业单位安全生产主体责任。

全区“三项制度”审核备案推广工作,从4月初开始至6月底结束,按照制定推广方案、成立审核机构、召开推广现场会、制定完善审核备案“三项制度”的步骤开展实施工作。

第一步:制定推广方案。4月10日前,由区安委办制定全区“三项制度”审核备案工作方案,各镇(办)和区安监局、教育局、卫生局、文体局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所负责单位和行业的推广方案,并报区安委会办公室备案。

第二步:建立“三项制度”审核备案组织机构。各镇(办)和区直有关部门,分别设立制度审核备案组和安全操作规程审核专家组,制度审核备案组重点审核责任制度和管理制度;安全操作规程专家组重点审核安全操作规程制度。

第三步:召开推广现场会。4月25日前,各镇(办)和区直有关部门组织召开行业“三项制度”推广现场会,让其它单位学习借鉴试点单位开展“三项制度”审核备案工作的经验和做法。

第四步:制定完善审核备案“三项制度”。4月底至6月底,各镇(办)和区直有关部门督促指导所辖企事业单位,根据行业特点,全面展开制定完善审核备案“三项制度”工作。规定动作一:制定完善“三项制度”。各单位在制定安全生产责任制度和安全生产管理制度中,要按照省政府颁发的《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》进行,结合本单位生产经营实际,以定职、定岗、定责为重点,建立健全内部安全生产责任制度;企事业内部车间、班组和从业人员要层层签订责任书,责任和义务要具体明确。要针对不同情况,发挥各方面作用,制定出覆盖各工序、各岗位的规章制度。制定操作规程制度,要按照国家制定的行业企业安全标准进行;有些行业企业安全标准不全或标准已过时,甚至没有安全标准,各单位要高度重视,积极依靠专家、企业管理部门和科研单位,学习借鉴国内外有关安全管理标准,修改制定适合本企业的安全规章。规定动作二:运行 “三项制度”。各单位和主管部门审核备案组、专家组要对“三项制度”制定后的执行情况进行运行调研,在此基础上,根据运行情况,分别召开由法人代表和管理人员、工程技术人员、生产一线职工代表三个座谈会,征求各个方面和岗位人员意见后,再进一步充实完善。规定动作三:审核“三项制度”。经制度审核备案组和安全操作规程审核专家组最终审定后,由企事业单位法人代表签字,方可备案。在企事业单位内部“三项制度”中,安全生产责任制度要有单位主要负责人签名;安全生产管理制度要有单位主要负责人和分管安全生产工作的副职签名;安全操作规程要有单位主管负责人和分管安全生产工作的副职及具体工作人员签名。规定动作四:备案“三项制度”。各单位一定要按主管部门或行业备案“三项制毒”。全区各企事业单位由各镇办和区直有关部门成立的制度审核组和操作规程专家组审核,在区、镇(办)两级安监机构备案。规定动作五:上报“三项制度”。上报“三项制度”备案,必须统一录入微机管理,形成电子版文本上报各备案主管部门,再由主管部门统一报区综合制定“三项制度”审核备案办公室归档备案。规定动作六:张挂“三项制度”。凡备案后的“三项制度”,要张贴、悬挂、摆放在各个工作岗位上,让所有职工随时都能看到。

第五步:全区组织验收“三项制度”审核备案推广工作。第一步:由各镇(办)和区直有关部门按各自职责任务对所辖推广单位逐一组织验收;第二步:由区审核备案办公室对各镇(办)和区直有关部门所辖推广单位进行抽查验收。

1、加强领导,周密组织。“三项制度”审核备案工作能否推广是检验这项工作成败的标准,希望各有关部门和单位要充分认识“三项制度”建设的重要意义,主要负责人思想上要高度重视,亲自组织力量,专门研究,周密谋划,认真部署,统筹安排,切实按照“三项制度”推广方案落实工作。

2、抓住关键,突出重点。推广工作的核心是审核,重点是规范安全操作规程。坚持先重点后一般,抓重点带一般的原则,按照分工审核组重点审核责任制度和管理制度;专家组重点审核安全操作规程制度;各组成员根据行业特点进行。通过推广工作,使各单位的安全工作基础得到全面加强,各项重大隐患得到全面治理,安全生产水平有质的提高,真正做到重特大事故防患于未然。

3、齐抓共管,狠抓落实。通过推广工作,使单位的法人代表切实履行起第一责任人的职责,使安全生产投入、职工安全培训和安全教育落到实处,全体员工安全意识得到全面加强;各项安全制度、责任、管理严格落实,操作规程安全规范;完善事故责任台帐,制定切实可行应急救援预案,定期进行应急救援演练,同时做到常抓不懈。

4、协调一致,重在实效。各部门在方案推广工作中要相互配合、协调联动,互通情况,交流做法。危险化学品、人员密集场所、文化娱乐场所、教育、卫生、建筑等行业和领域要根据各自特点,有针对性地抓好“三项制度”的推行工作。各有关部门要抽出专门人员,负责承办此项工作,以确保全区推广工作顺利进行。

推广方案

三、活动节点安排

四、活动执行

1、炒作预热 3月30日至4月5日

(1)核心思路

线上制造热点以“绿地全球嘉年华 万国大马戏”为主题,全城释放活动信息,不释放时间、不是释放地点,制造市场热点引起市场关注,订票及活动咨询。

所有马戏团宣传出街画面改为以活动本身为主题,同时在每个出街画面中加入项目电话,微信二维码吸引客户来电,关注微信。

票务定价:388元,不设区域。(对于演出表明票价,需要文化局审核,所有票面均价增票,价值388元)

线下派单:主要释放渠道整合资源,配合线上推广主题,宣传活动,促进关注。

(2)渠道执行

a、线上渠道

线上硬广主题:“绿地全球嘉年华之万国大马戏”蚌埠首演在即+索票热线(xxxxxxx)

线上软文炒作:

绿地全球绿地嘉年华之万国大马戏活动即将举行

万国大马戏活动于下月举行

爸爸去哪儿,看万国大马戏

订票热线打爆,追加号码!万人抢票,万国大马戏一票难求。

b、线下渠道

精准拓客:

教育机构:以幼儿园、小学、中学为重点目标,并邀约参加“万国大马戏”大型活动。

备注:主要以定点派单为主,勾起儿童的兴趣。(12岁以下由父母陪同,恕不接待)

高新区企业:以老客户较多的单位为主,进行定向宣传洽谈,走进企业。

c、 渠道整合

跨界整合资源:与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟,对其客户馈赠活动门票。

2、深度传播 4月6日至4月22日

(1)核心思路

线上以绿地集团预祝 “绿地全球嘉年华之首届万国大马戏活动成功”等主题,将项目与“世界绿地 绿聚珠城”相结合,借势引爆市场对项目关注。整体分为2个阶段,第一阶段(4月7日-4月18日)主要以抢票为主与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构等开展系列抢票活动,持续2周,保证26、27、29日两天4200张票。第二阶段(4月19日-31日)大范围派票期,保证后期4天的来访量。

(2)执行动作

a、线上渠道

线上硬广:

绿地集团城预祝“绿地全球嘉年华万国大马戏”活动圆满成功 线上炒作:

绿地集团赞助首届万国大马戏活动活动

绿地携手万国大马戏,领略世界雄奇

这个“51”不远游,蚌埠最热闹。

b、 继续执行第一阶段线下动作;

c、 深度嫁接:

第一阶段:微信与万国马戏团活动嫁接,转活动积攒领取价值

万国马戏团票2张。(激活僵尸粉)

狮虎展——提前预热

周末来访来访赢门票

第二阶段:单页找茬赢门票(价值388元)

3、高潮传播

(1)核心思路

线上以绿地集团邀你观看“首届万国大马戏”等主题,进一步深化绿聚珠城,体现项目繁华已限的与本次活动关系,达到双双引爆的目的。

(2)渠道执行

a、线上渠道

线上硬广:

绿地全球嘉年华万国大马戏周日首演倒计时!

线上炒作:

万国大马戏活动,国家保护动物东北虎现身

万国大马戏活动,熊大 熊二来了!

万国大马戏活动,首演全城火爆!预计突破2万人

b、线下渠道:

继续执行第一阶段线下动作;

c、渠道整合

跨界整合资源:与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟,对其客户馈赠活动门票。

d、深度嫁接:

周末来访来访赢门票

单页找茬赢门票(价值388元)

推广方案

一、整体分析:

1、国内运动鞋市场特征及行业分析

国内运动鞋市场呈现出国际 国内运动鞋品牌白热化竞争阶段, 国际品牌nike、adidas、puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系,占据运动鞋市场的高端,各大品牌属于协同竞争的阶段,共同维护国外品牌高端形象。

国内品牌李宁处于中高端市场。

鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐 、361度等跟随型品牌维持着国内中低档市场的领地。

其余各区域品牌则瞄准乡镇农村市场,以低廉的价格和一般的质量取胜。

2、消费趋势及消费市场划分

由于受到顾客现实购买力因素的制约,我国运动鞋消费者市场区隔是明显的,大致可以分为三类市场,一个是富裕层市场,位于金字塔的顶端,对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层,对应的品牌如nike、adidas、reebok等国际大牌;还有一个是中间层市场,也就是金字塔的中部,对应的是广大的城镇人口,中低收入水平者,对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋;金字塔的底端则是超过8亿人口的庞大的农村市场,这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。

3、销售状况分析

如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕,按品牌的市场占有率来看,这个蛋糕已被分成三大块:耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60%;回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下约20%的蛋糕,则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。

上面的数据说明,国内运动鞋市场已被列强所瓜分,并呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。

4、国内外运动鞋差距分析:

(1)、标准缺失:我国的运动鞋长期缺乏切实可行的标准,目前国内只有普通运动鞋标准,专业运动鞋标准尚处于起草阶段。

标准缺失,加大了国内运动鞋企

业间的内耗。

(2)、产能小、产品单一

如此而言,标准、技术和品牌就是运动鞋业未来的突破口。

据统计,单中国大陆就有上万家大大小小的运动鞋生产厂家,而它们的规模与国外企业根本无法相提并论。

我国有一定规模的企业运动鞋生产线总和约五六十条左右,而匡威在美国国内就有100多条生产线,国内市场销售占有率第一的安踏也就四条生产线。

(3)、设计及技术

另外,国内运动鞋与国外主要性能指标存在一定差距。

本土品牌的运动鞋耐折性能一般是4万次左右,而国外通常能达到8万次。

(4)、营销策略

国内营销手段过分单一,细分市场不够明确,市场过于细分纯属浪费,细分不充分又毫无意义。

国内运动鞋企业的广告费用就占到销售额的3%~5%,有的甚至是8%。

二、回力鞋简介

回力是中国最早的时尚胶底鞋品牌。

在20世纪70年代,回力鞋几乎就是运动休闲鞋类的唯一象征,它简洁鲜明的设计在那个同质化的时代显得卓尔不凡。

到80年代时,拥有一双回力鞋在青少年中已经是相当牛的潮人标志。

回力当时注册的是一个圆形商标,里面有一个大力士拉弓箭,很有特点很时尚。

30年代的时候,崇尚西方勇士,设计了勇士拉弓箭,结合我国古代的寓言《后羿射日》的故事,就形成了回力的商标,还是中英文对照的,中文叫“回力”,英文叫“warrior”,就是勇士的意思,很受社会上的欢迎。

上海的胶鞋行业,改革的步子要比外地晚一些。

计划经济的时候,都是国家统购统销,企业生产,国家收购。

而改革开放之后,外地的一些企业在1983、1984年的时候,国家就不收购了,企业员工必须自己推销鞋。

从80年代初期,

外地很多企业就开始自寻出路,搞经销,自己编制经销网络,而则上海比较晚,到1993、1994年才需要自己出去找销路,搞批发、打造销售网络,整个市场经济的步子比别人慢了10年。

改革开放后大量的运动鞋品牌进入中国市场,至今已经50岁的回力虽仍然知名,它已经不再是曾经的本土第一品牌了。

现在人们对回力鞋的印象跟农民工阶层联系在一起,因为它便宜、耐穿,而不再是高端品牌。

三、回力鞋swot分析:

th优势分析

(1)回力鞋是由中国自主创造的品牌,体现了中国民族特色,并且“回力”鞋自从创造品牌以来,一直以品种丰富、质量优良、价格实惠的特点吸引着广大人民,回力鞋不仅在国内有很大市场,而且还远销东南亚、中东、欧美等几十个国家和地区,品牌先导的长期战略模式,也使得回力鞋一度将上海市名牌产品、国家银质奖和西班牙国际奖等国内外质量大奖顺利收入囊中。

由于以质量为后盾,回力商标一度具有广泛的知名度和美誉度。

企业按照建立现代企业制度的要求,进行了资产重组,使老企业焕发出新的活力。

回力人满怀信心只争朝夕,以不懈的努力使回力产品成为国货精品,使回力牌成为中国鞋业第一品牌。

(2)从体育用品业论起来,回力鞋更是鼻祖级的品牌。

从上个世纪30年代起,这个品牌与祖国一起经历了风雨飘摇的岁月,也以其不凡的品质和响当当的品牌赢得了几代国人的喜爱。

(3)在运动训练中,许多项目的运动员仍然喜欢穿回力鞋,他们认为还是这种鞋穿着舒服合脚,尤其是在专业运动鞋这个领域,回力鞋拥有一定的优势。

ss劣势分析

(1)企业战略管理与发展的矛盾。

一方面是企业决策层只重视当前战术和策略,忽视长远战略,湮没在日常经营性事物中,不能统观大局;另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才以及优秀的营销人员。

这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。

另外管理人员和研发人

员偏于老龄化,员工平均年龄在40岁以上,缺乏活力,受思维、经验、视野等因素限制,对于新的消费潮流和审美观点的把握有所欠缺。

(2)品牌的影响力也主要产生在40岁以上的消费群体中。

对于年轻的消费群体已经失去品牌效应。

(3)回力鞋业现有的基础设施不能为用户提供特色服务。

回力鞋业虽然拥有比较完善的制造基础设施,但这大都不是根据市场的实际需要建设的,而是为了满足普遍服务的需要。

(4)由于缺少自己的渠道,回力只能依靠批发商的网络。

但这个渠道的特点是量多价低,导致回力鞋的价格始终上不去。

而且走批发渠道的路线也不利于品牌的发展。

nity 机会分析

(1)、国民经济的持续快速发展,形成了潜力巨大的市场需求,为回力鞋业提供了更大的发展空间。

(2)、面对市场的挑战,回力加快了企业的国际化进程,这有利于企业的经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。

同时可促进回力鞋业借鉴国外公司的管理经验,积极地推进思维、技术、体制创新,提高产品档次,降低成本,完善服务质量,改进营销策略,增强核心竞争力。

(3)公司的运作模式改变了,从过去的生产经营运作改为品牌运作模式。

回力只保留品牌,没有生产车间。

且回力是一个享誉市场70多年的老牌子,一定能在这个发展的新时期叫响这个老牌子。

(4)回力改变了产品结构。

他们的专业技术人员在考察了国内外市场之后,以专业化和市场需求为导向,开发了不少受市场欢迎的新产品。

在这些新产品中间,不但有现在的硫化鞋,还包括高档的冷粘鞋(老百姓俗称“旅游鞋”)。

以此为契机,他们还理顺了价格体系,在增大低档产品份额的基础上,进军高档市场。

(5)回力鞋在欧美市场掀起的复古潮流相当程度上引起了国人的关注,国内潮人力挺国货,网络上销售回力鞋的卖家不在少数,并有上升趋势。

这说明回力

这个民族品牌具有相当大的潜力。

s 威胁分析

(1)随着我国国内运动鞋的消费潜力的不断升级,过去由李宁等国内品牌赞助的国内赛事,国际品牌也纷纷加入进来分一杯羹,开始在国内赛事中寻求品牌的延伸和落地的最佳契合点,给本土运动鞋企业带来更大的竞争。

(2).如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕,按品牌的市场占有率来看,这个蛋糕已被分成三大块:耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的.60%;回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下约20%的蛋糕,则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。

上面的数据说明,国内运动鞋市场已被列强所瓜分,并呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。

(3)回力鞋的竞争对手依旧以迅猛的速度向前进发,回力与其他知名品牌如阿迪达斯、耐克、匡威相比,在制作方面和外形美观上明显略输一筹,并且回力的销售渠道相对来说要比其他品牌狭窄一些。

它能否在这场激烈的竞争中存活是一个很大的问题。

(4)自金融危机以来,回力旗下的一些行业受到了很大影响,现在正是资金紧缺的时候。

这对研发人员加快新款研发的速度提出了挑战。

四、营销战略计划

鉴于欧美刮起了复古时尚风,回力球鞋在欧洲的热销引发了寻找和消费国货精品的热潮,在国内售价仅20多元的回力鞋,在欧洲,它的身价至少翻了25倍,达到让人惊愕的50欧元,约500元人民币,可与国际大牌相媲美。

回力利用这波潮流,开始大打转型牌,生产多类型、多面料球鞋,注重设计的个性化,迎合年轻人的喜好。

回力比较经典的老产品、老牌子,给留学生带到国外了。

欧洲的这股风潮过来,引起了国内年轻人的关注。

尽管回力现在的步伐慢了一点,但是回力有着80年的文化内涵,现在要加进去时尚的元素,吸收先进的新潮流,跟上时代的步伐,抓住现在这个机遇让年轻人更多的了解回力。

酒水社区推广方案

三、上市时间和地点。

四、营销策划。

五、广告策划。

六、上市推广。

前言。

从目前的竞争态势来看,白酒进入了行业发展的“平台期”:首先,老大名酒呈现出“三三制”状态,1/3属于真金白银的名酒,比如茅五剑,1/3处在体制阵痛期和市场运行机制“盘整期”,1/3处在“爬坡期”;其次,以金六福为代表的二线名酒也进入到了全面整合阶段。在这样的格局下,我接到做滴香醉月酒上市营销策划推广的任务。

滴香醉月是五粮液旗下的子品牌酒。由于出自五粮酒厂,其品质无庸置疑。然而,无常态的技术创新不断加速,无主流的顾客需求瞬息万变,无国界的酒业集团日益扩张,无壁垒的市场竞争日趋激烈。酒业的竞争越来越趋向一种更高质量的竞争,这种竞争就是文化的竞争。制度、文化和人情的全面结合是未来酒业竞争的一种升华。让顾客在消费过程中得到一种文化的享受,它将是中国未来酒业发展的一个新方向。

文化就是卖点,怎样做好滴香月酒的营销策划呢?怎样给消费者一个买滴香醉月酒的理由呢?如果从品质入手,现在白酒口味同质化严重,不足以支撑一个新的品牌。从目前的情况来看,滴香醉月想借助五粮液的品牌优势。但是,五粮液的子品牌多达100多个,分析其成功的除五粮醇、五粮春都前期开发的子品牌成功外,后期贴牌成功者,一般都采用自己独特的品牌道路。如金六福酒大力打造福文化而获得成功。

我接到任务两天,未曾动手。因为我没有找到卖酒的原点。卖酒就是卖文化,从酒名来来,“香”已将酒的品质表现出来,那么月呢?月可以联系什么文化特质呢?我在黑夜中苦苦思索。

“举头望明月,低头思故乡”,月——乡对应,这时仿佛受到神的启示,醉月与思乡联系在一起。滴香醉月酒承载思乡文化,简直是天生的对应。

“小时候,乡愁是一枚小小的邮票,我在这头,母亲在那头;长大后,乡愁是一张窄窄的船票,我在这头,新娘在那头……”,现在有多少人在世间穿梭,有多少人在思念故乡。可以这样说,自有人类以来,思乡文化就伴随着人类。每个人的心中都有自己的故乡,“思乡时刻,滴香醉月”,滴香醉月酒与思乡文化绑在一起,能开启多大的市场呢?我想打开市场的钥匙,已经找到。下面就是怎样打开市场的问题了。

1、宏观分析:

(1)人口状况:成都市现有人口1019.9万。男性人口577.44万,占总人口51.35%,女性人口545.99万,占总人口48.65%。

(2)经济状况:__年,全市全年国内生产总值为1663.2亿,全市全年社会品零售总额709.5亿。居民年均收入13768元,农民纯收入3377元。城镇居民可支配收入为8972元。

(3)行政区划:现成都共辖9区4市6县。9区为:金牛区、青羊区、武侯区、成华区、锦门区、温江区、新都区、青白江区、龙泉驿区,其中金牛区、青羊区、武侯区、成华区、锦江区5区为主城区。4市为:都江堰市、彭州市、崇州市、邛崃市。6县为:大邑县、新津区、蒲江县、金堂县、双流县、郫县。

(4)行业状况:__年全国规模以上白酒生产企业,累计完成工业总产值659.30亿元,同比增长19.21%。完成销售收入613.00亿元,同比增长15.17%。白酒销售额前5个省、区共计实现产品销售收入418.62亿元,占全行业比重68.29%。其中四川232.44亿元,占全国比重37.92%;山东72.60亿元,占全国比重11.84%;安徽44.37亿元,占全国比重7.24%;贵州38.47亿元,占全国比重6.28%;江苏30.74亿元,占全国比重5.01%。

__年白酒行业实现利税158.75亿元,同比增长19.05%。实现利税前5个省区的利税总额为115.61亿元,占全行业比重为72.54%。其中四川63.40亿元,占全国比重39.94%;贵州25.13亿元,占全国比重15.83%;山东12.85亿元,占全国比重8.09%;安徽8.02亿元,占全国比重5.05%;江苏5.76亿元,占全国比重3.63%。

__年白酒产量、销售收入和利税集中度继续提高,白酒行业经济效益进一步向优势企业集中,特别是__年白酒百强企业拥有占全行业76%的资产;完成了全行业61%的产量;占有全行业77%的销售额和创造了全行业86%的利税。

但是由于市场竞争加剧、产业政策调控和企业负担过重,__年白酒行业平均经济效益指标虽然略高于整个食品行业平均水平,但与其它嗜好性消费品行业比较,特别是对于社会长期以来形成的白酒工业高税暴利的概念,白酒行业的税收贡献和盈利能力,已处于较低水平。__年全国白酒平均每千升售价19668元,平均每瓶白酒出厂价不足10元;平均每千升白酒创造税收3211元,实现利润1882元平均每500毫升白酒创造税收1.6元,实现利润0.94元;每吨白酒的税收贡献率约为16.33%,吨酒利润率约为9.57%。

2、微观分析:

(1)竞品状况:成都市现有酒类很多,其主要品牌,具体状况如下:

从上表可以看出,滴香醉月的主要竞争对手是泸特和郎酒,因为价格相近,而泸特和郎酒的口碑也不错。因此,滴香醉月要想打开市场必须加大营销力度,同时避免对手的攻击。

(2)竞争分析:四川的名酒众多,六朵金花对于家门口市场当然不会放弃,同时也呈现出了自己的特点。成都名酒目前的特点是稳定。名酒企业历史比较悠久,已经形成了自己特有的消费群体,这个群体的特点是忠诚度高。名酒除了个别品牌下滑严重外,像泸州老窖等品牌在自己的市场内都比较稳定。

与名酒相对应的是,整个市场的亮点更多被二名酒所占据。在成都市场,丰谷、江口醇、小角楼对市场展开了激烈争夺,无论在终端,还是在宣传投入上,力度都很大白酒营销。江口醇和小角楼进入比较早,曾经是成都市场的两个亮点,丰谷去年开始进攻成都,目前销量节节上升,开始和小角楼、江口醇三分天下。有经销商介绍说,最近有个福临门品牌加大了对市场的投入力度,引起了一些经销商的关注。

在成都以外的其它市场,绵阳由于是电子城,白酒消费风气不浓,不是白酒的理想市场,也没有什么亮点。从全省看,白酒消费市场主要集中在川东地区,在川东地区主要还是小角楼这些品牌的天下。在靠近重庆的地区,诗仙太白等品牌占有一定的优势。另外外地酒很少有形成气候的。

滴香醉月要想打开市场,必须找到独特的销售卖点,才能与这些品牌抗争。如前所述,只有启动思乡文化市场,抓住消费心理,才能迅速打开市场。

(3)本品swot分析:

优势:产品品质口感好,有独特的销售主张,为迅速开启消费心理作好了铺垫。

劣势:成都为滴香醉月的空白市场,品牌知名度接近为零,消费者对滴香醉月消费欲望和热情不高,销售工作不易有效开展。

威胁:一旦上市宣传推广成功,其它品牌势必加大投入力量,卷土重来,加剧竞争。一旦产品上市,由于价格及消费特征,前期目标消费群规模可能较小。给竞争对手留下反击时间和空间。

机会:思乡文化在白酒界还没有启动,而产品成功上市以后,其它品牌来来不及作出反映以前,滴香醉月系统的上市推广可能会引爆市场带来新的市场生机。

成都市滴香醉月酒的目标消费群主要定为20—60岁的男性为主,收入在1000元以上。对思乡文化接受能力较强,有一定的文化品位。消费特征为,价格敏感度不高,重在享受、休闲,一次购物金额均在百元以上。购物的影响因素为品牌,易受宣传和媒介的影响。容易被情绪感染购物。

三、上市时间和地点。

____。

酒水市场推广方案

今年,对于酒业来说,是一个特别的年度。在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。华夏酒厂是一家具有30多年白酒酿造历史。拥有比较强的技术力量,有生产名优酒的能力,然而,这些年来,由于厂内创优意识薄弱,生产的都是低档酒,在市场上缺少一个 叫的响的产品,因而不能引起社会各界的关注,造成产品滞销。为了能够让我厂能够在白酒这个市场能够取得一席之地,改变目前的这种被动局面。

一.策划的目的

(一)我们希望能够通过对产品的精心策划,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。

(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。

(三),中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。

二.市场状况分析

酒,在中国千百年来兴衰不一。但总体来说,中国百姓对酒的感受利大于弊,现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。消费者不再狂饮,而是趋于理智,开始讲求酒的品质,低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。 在当代城市中传统豪饮者减少,享受者渐多。“喝酒”与“休闲”共享,成为现代人消费新观念。

(一)、消费者购买酒类的地点,正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。但不同城市因经济水平的差异,购买地也有所差别。

(二)、竞争对手分析

“华夏的主要竞争对手是五粮液、剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福、小糊涂仙系列品牌。从市场分析来看,这些品牌已经得到消费者的认可,知名度较高,因而取得了很好的市场份额。

(三)、消费心理研究。

根据消费心理学的研究,顾客的购买行为可以分为“注意、兴趣、欲望、购买动机、购买行为、消费行为、满足评价”七个阶段。大规模的广告宣传能够短时间引起顾客的注意,引起顾客的兴趣、购买欲望,激发起购买动机。

1、消费者购买动机

(!)、经常饮用,自己品尝(生活习惯)

(2)、会客、待客饮用

(3)、送礼

(4)、喜庆事饮用需要

(5)、节假日购买饮用。

(6)、开心时、烦恼时饮用

2、消费者性格分析

(1)、炫耀心:地位、财富、名誉、爱情方面,都希望胜人一筹。

(2)、平常心:认定的一种品牌一般不会改变。

(3)、比较理性,注重营养和健康而有所选择。

3、消费习惯

(1)、生活习惯(比较固定)

(2)、广告影响

(3)、听说

4、消费者分类

(1)、大众温饱型,是低价位产品的消费群。

(2)、中档价位流行型

(3)、礼仪型,与价位没有绝对关系,这部分消费者不太固定。

消费者选择白酒普遍受品牌、价格、广告、口味等因素影响较大,酒类广告宣传效果比较明显,是影响人们选购白酒的重要因素。

5、消费者与品牌的关系

“华夏”酒必须以长远的眼光看待品牌与消费者的关系,并采取整合营销传播策略强化这一关系。品牌形象一经确立,坚持品牌的一贯形象与个性,进行持续的投资与强化。把企业的广告、公共关系、新闻宣传、销售促进、包装装璜、新产品开发等进行一体化的整合重组,让消费者从不同的信息渠道都能获得清晰一致的品牌信息。只有这样,“华夏”酒才能长期占领市场,不会只像一阵风,吹过便静。

三.swot分析

(一)公司的优势

1.华夏酒厂酿造白酒有30多年,经验丰富。

2.拥有较强的生产技术力量,有生产名优酒的能力。

3. 巨大的空白市场 广阔的利润空间

(二)公司的劣势

1.华夏酒厂的创新意识薄弱。

2.生产的产品多为低档产品。

3.销售网络落后,缺乏市场。

4.缺乏市场影响力。

(三)机遇

1. 政府的产业政策支持、国际市场的逐步认可和资本市场的青睐,三者加在一起表明中国白酒产业整体迎来一个发展的黄金时期。因此,白酒企业应该抓住机遇,大胆创新,充分利用政府的支持,相信政府这只手的力量,利用各自的能量来加快发展。所有中国酿酒人应该携起手来,共同给力中国白酒,我们也会获得更好的回报。

2.作为中国酿酒人中的一员,这些年来,中国白酒产业,尤其是白酒生产企业是非常幸福的,因为白酒产业的骨干企业都得到快速的发展。从去年的统计数据来看,无论是产量、销售收入,还是利税,都创造了新高。

(四)威胁

1.中国白酒的快速发展,也引起许多问题,白酒的假冒产品越来越多,给消费者带来了消费恐惧不信赖感。

2.竞争者越来越多,中国传统白酒行业面对洋酒、葡萄酒的“挑衅”也显得有些“力不从。

3.白酒业未来在于创新和文明推广,面对白酒产能的理性发展,让传统的白酒品牌内涵加进现代的元素与时尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰显白酒个性化、系统化发展、信息技术与酒文化的认定,有待于创新和提升。

四.产品策略

(一)目标市场:先由沿海到内陆发展,开拓白酒行业的高,中,低市场。

(二)产品定位:白酒行业的中档产品。

(三)产品线:1.宴会喜庆系列,2.礼品盒系列,3.享受生活系列;

(五)分销渠道:

1.公司负责提供专业化的销售队伍,积极帮助经销商建立分销系统,提供订货

支持。

2、公司制定不同时间的市场营销计划。负责媒体联络、立体式的广告投入,

让经销商

实现销售及吸引消费者购买的营销目标。

3、公司提供无风险订货机制,在一定期限客户可以自由退货。

(六)销售队伍的建设:

1、同意公司下达该区域年度销售目标。

2、购货量要求,同等条件下,网络能力强、首批购货量多的有优先权。公司

对所有经销商执行款到发货方式。入市三个月后,考核经销商的信誉和资金运

作能力,可适当给予信用额度、信用期限支持。

(七)售后服务:1.如有质量问题,得到公司证实,一律包退换。

(八)广告:

1、电视类:湖南电视台 湖北电视台 北京电视台 上海电视台;5秒广告片 15

秒广告片 30秒广告片 公益广告;

3、企业宣传册: pop展板 sp海报 条幅等宣传用品制作; 企业宣传册是企业形象、公司理念、产品介绍的集中表现,有利于传播,更有利于吸引消费者。大量的海报、条幅在促销活动中的运用,能够起到视觉提示、协助促销的目的。强化企业在消费者心中的印象。

4.采用此媒体组合原因为:

(!)、利用强势媒体电视,效果比较直接。

(2)、报纸类的广告有利于具体说明“华容道”酒产品质量,更有利于深入的诉求,吸引更多的消费者。

(3)、扩大产品与广大消费者的接触率,如此籍由媒体宣传配合的影响,是可以让消费者对产品留下深刻印象,扩大知名度。

(九)促销:

1、春节活动促销方案

(!)、推出一系列文化趣味有奖问答,体现“华容道”酒对文化的重视。 (2)

、设立惊喜大奖,凡经常关注“华容道”酒的消费者都有可能获奖。引导消费者

了解“华容道”酒,强化品牌形象,深化企业文化内涵。

(3)、礼品包装强调文化品位,通过活动,给消费者留下“华容道”酒是礼品的最

佳选择,档次高,文化品位高,从深层次上让消费者认同企业产品。

2、公益活动赞助

为体现文化、知识的价值,促进两个文明建设的战略意义,更为了向华容教育

事业的发展奉献爱心,损款2万元,奖励那些为教育事业而无私奉献的先进教

师。(召开新闻发布会,颂扬企业的爱心,加深企业文化内涵)。通过这一系列

的活动,展现湖南华容道酒业有限公司为社会奉献爱心的精神,从而达到宣传

产品,推广品牌,树立企业形象,深化文化内涵的目的。

五.预算

六.进度表

1.2011年9月28号~10月9号:开始写策划方案。人员的确定,方案的实施。

2. 2011年10月10号~10月20号:与广告公司洽谈广告方案,交由他们负责制作。

3. 2011年10月21号~11月18号:业务员也各地经销商做新的业务交流。 4,2011年1,1月19号~11月23号:开始实施广告投入市场,宣传。

七.人员分配及场地

1.销售经理:负责各地业务员派遣。策划销售方案。

2.厂长:产品的创新。

3. 总经理;与广告公司的洽谈。

场地:三个广场做促销活动。

八.通过这次策划我们有信心能够达到我们的预期目标,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。

1、“***”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。

2、2015年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。

3、按照“***”品牌的战略定位和2015年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域独家经销。

4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“***”招商部管理。

5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。

6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。

7、本案附件为《***区域市场费用使用规范》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工具》、《***区域市场管理表格》等。

一、试 销

1、试销区域:全国任何城市,凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销,月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时,要控制货品流向。

2、目的和目标:试销为了经销,一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益),二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位,每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明:未来每城市只能选一家独家经销商,其他参与试销的经销商可整合为分销商。

3、进货额度:最低1万元,最高2万元。确保经销商的投资安全。

4、物料配比:公司将根据经销商首批进货金额,免费配比促销物料。单页5000份,牙签盒1000个,海报500*2张,餐饮终端合作书500张,不干胶贴200张,vcd广告工具光盘一个,dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。

5、试销奖励:试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商。因此,必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验,厂家返还进货额的20%货品,用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料,在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。

6、试销方案:设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告),至1个月时如销售未有起色,则必须拿出改进方案;如销售获得成功,也要按月总结经验。

7、试销工作程序:寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为独家经销商——如暂时还没有信心,可进行试销——确定试销额度——对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超:堆头,免费品尝,pop、单页;餐饮:好口彩摸奖促销),要求:ka堆头促销、散发单页不少于1家,b类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家,社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家,中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家,社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估,提交半月度报告——市场诊断、拾遗补缺,确保成功——协调经销商签订独家经销协议——后续开发工作跟进。

8、试销的两个关键点:一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出最好的终端来试销,要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。在条件容许的情况下,找到试销所需要的终端,以确保进货额的销售。二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通,要督促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告诉经销商:最后确立独家经销商,一要看你的网络规模、实力,二要看你的促销工作如何。

9、试销结束和独家经销开始:试销工作过程中,招商部依据省级经理的半月度报告,对各试销经销商进行评估,再根据经销商的独家经销意愿、网络规模和实力,确立独家经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立独家经销商,试销就宣告结束。

如两到三个月后,仅有1家试销者且他又不愿意签订独家经销协议,可继续试销1轮。公司也继续在当地招商。

全国一级市场因为经销时机不成熟需要继续试销的,则继续试销政策。但月进货量达到10万元以上时,公司也指派专人(省级经理)控制该区域货品流向。

二、经 销

1、区域选择:全国一级城市、直辖市、计划单列市、部分省会城市均不在本节“经销”内容之列,它们属于下一节“样板”所讨论的区域对象。本节“经销”所涉及的区域城市仅为“样板”城市以下的城市。

2、渠道模式:区域独家经销商+(区县、行业、特殊渠道)分销商。各地分销商的结构是复杂的。主要有:区县区域独家经销(主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售);城市餐饮、商超终端的拾遗补缺;城市市场的特通渠道;未来的流通批发(涵盖城市全区域的批发商)等。省级经理不仅要协助独家经销商直接开发终端,还要协助独家经销商开展分销。抢占地盘,得渠道者得天下!

3、首批进货额:首批进货额最低为5万元;最高为“启动期销售目标”;建议首批进货额为“启动期销售目标”的二分之一。

4、投入模式:厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括:终端建设费用、促销费用、广告费用等,不包括厂家的人员费用。投入前提是“经销商无偿提供不产生新费用或费用很小的终端”数量,即“商家投资源”。

市场开发分为前、中、后3个时期,整个时间为12个月。其中,前期为市场启动期,时间为3个月;中期3个月;后期6个月。

5、费用预算:前3个月,公司投入的终端建设费用、促销费用、广告费用,约为进货额的20%,其中终端建设费用不低于进货额的15%。公司总费用控制在30%以内。

中期3个月,终端建设费用、促销费用、广告费用,约为销售额的20%,公司投入其中的一半,即10%。终端建设费用不低于12%,厂家和商家各分摊6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司总费用控制在18%以内。

后期6个月,终端建设费用根据双方需要商定,约为销售额的1%,由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%,厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司总费用控制在11%以内。

6、市场费用的结算和支付:厂家以首批进货额的20%预付市场费用,市场开发费用由经销商垫支,按月度计划和实际开支向厂家报销。厂家核准真实无误后,商家垫付的费用可冲抵货款。

至中、后期,厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入,也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里,该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。

7、启动期销售目标:自独家经销商协议签订后的第15日开始计算时间,至第105日为市场启动期。启动期按城市规模确立启动期销售目标。一类城市(200万左右人口)启动期销售目标为60万元、二类城市(100万左右人口)为40万元、三类城市(50万左右人口)为20万元。具体见《“***”启动期城市区域销售目标》。

8、组建队伍:“区域独家经销协议”生效后3日内,省级经理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人试用,留用1到2人,公司招商部、市场部指定1人,经销商指定1到2人。联合组成“三合一”班底。商家同时组建相应的销售队伍。

未来省级市场开发成型时,省级办事处移至省会城市,下设:省级渠道主管、省级促销主管各1名,各城市设城市主管1名。省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管提供市场执行服务。

9、市场规划:省级经理和经销商一道,按照2个月内销售完首批进货额的目标(结合试销情况),对经销商现有渠道效能进行评估——确定首批网络规模,制定首批网络规划——制定终端促销方案——终端谈判,渠道方案和促销方案的调整——市场费用预算方案——市场方案和费用预算报公司批准。该工作完成时间为5到7个工作日。

10、为降低经销商市场进入风险,自区域市场首批产品铺货之日起90天内,经销商首批进货如销售不畅,可按下列计算公式商定调换货额度:调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额—首批实际进货额*50%。

经确认的调货额内且包装完整无损,公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内,公司按经销价计算经销商货款,调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。

调换货行为,视同经销商放弃“***”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。

以上为市场研究阶段,关键词是“预算”和“规划”。

10、市场启动:餐饮和商超同时铺货(建议10个工作日以内),给城市主管划分片区、并要求提交终端开发计划、工作进度表并绘制开发路线图——部分餐饮终端促销、商超终端促销(15天以内),要求提供促销终端数量和概况,人员费用,促销品、物料使用计划,促销费用预算,促销效果评估报告等——建议:省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作,在铺货时就对终端提出要求。如此,可电话获得终端销量数据,然后再抽查并依据抽查结果对数据进行微调——每半月度提交市场启动报告(含:终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一阶段工作计划)。

以上为市场导入阶段,关键词是“终端”和“测试”。

11、市场改进和分销:在市场启动1个月后,即着手市场改进工作。第一,根据前一阶段的市场反应对市场终端、促销、广告进行部分调整,特别是对终端结构进行调整,新开部分终端、改进部分终端的形象和促销手段。对新开和改进的终端,一定要有代表意义和影响力。第二,帮助分销。包括县区分销、行业分销、特殊渠道分销。

以上为市场改进阶段,关键词是“改进”和“分销”。

12、市场提升规划:市场启动2个月后,即着手进行市场提升的规划。第一,测算出本地市场的可实现容量。参照可比较新品的上市情况、可比较产品的销售情况、本地人均消费特征、收入水平和人口规模等。第二,确定下一阶段市场提升的销售目标。结合市场研究阶段的市场规划,参照可实现容量与“***”的市场投入情况、促销和广告成本、市场费用等关联因素,制定第二阶段(3个月)的'销售目标,并分解到各时间段、各类终端网络上。同时,提交费用预算报告。

以下市场进入提升阶段,关键词是“提升”和“目标”。

13、市场提升执行:第一个要点是,终端规模的扩张必须保持一定的速度,这一阶段结束时,“***”的市场整体铺货率要达到85%以上。即基本完成铺货。第二个要点是,加大促销和广告的投入力度。以促销和广告拉动铺货。这一阶段的促销和广告费用点为销售额的12%,随着销售的逐渐放量,这一比例可达到相对比较密集的效果。第三个要点就是,做到终端效能提升与深度分销相结合,并相互促进。

市场执行的另一个关键是,能否结合本地市场的媒体热点、社会资源等,开展促销和推广工作。如能结合得好,可事半功倍。

14、市场成长期:市场启动后的第7个月起,市场大致就可以进入稳定成长期。只要前面的工作做得扎实,此时的工作做得稳健,市场销量就可望稳定成长。

此时的工作重点有二:第一、确保有效成长,就需要在终端方面拾遗补缺、甚至进行产品的渠道分工;在促销和广告方面持续创新,引领品牌价值持续提升;在市场维护方面精耕细作,确保各终端持续放量。第二、阻击跟进者。公司或推出新品、或加大广告力度,或在终端组织拦截和反拦截活动。具体要视当时的市场而定。

此时,公司的工作重点就是高端广告拉动。同时带动全国范围的招商,引领“***”向细分市场一线品牌冲刺。

以上为市场成长阶段,关键词是“成长”和“阻击”。

15、市场成熟期:一个区域市场何时进入市场成熟期,则视具体的市场状况而定。区域小的市场要一年左右,省会城市市场要一到两年时间,还要看高端广告的拉动情况如何。关于这一阶段的销售工作,应该是2015年的事情了。此处谨略。

三、样 板

1、全国样板市场:全国样板市场的规划和运作,由“***”招商部直接报经公司批准。此处谨略。

2、区域样板市场:区域样板市场的选择范围,为省会城市和计划单列市。但这并不意味着省级城市和计划单列市,就一定是区域样板市场。哪个城市被确定为区域样板市场,何时启动样板等问题,要由省级经理向“***”招商部提出计划,并报经公司批准。

3、区域样板政策:区域样板市场政策,略优惠于普通经销城市市场。具体优惠方式是:“市场启动期”的时间容许比经销市场的启动时间长1到3个月;但费用控制标准不变、考核方式不变。

4、开发时间:建议省级经理不一定就先开区域样板市场,一定要在该省区成功开发了1到2个经销市场之后,才可开发区域样板市场。用区域样板市场拉动本省区的整体销售和市场招商工作。

5、省区资源整合:区域样板市场的主要功能就是省区市场资源整合。利用区域样板市场的辐射效应,对周边市场进行资源整合,完成整个省区市场的城市区域招商、终端铺货、促销和广告推广工作等,从而提升整个省区市场的销售业绩,才是区域样板市场的最终目的。

6、销售和广告计划:当区域样板市场启动成功时,销售和广告推广会发生以下变化。一、ka卖场和地方连锁商超的效能就可以得到充分发挥;二、省级卫视和其他省级媒体的辐射效应获得显现。因而,在制定区域样板市场的销售和广告计划时,要尽力在全省范围内规划媒体和渠道,并和进一步招商工作结合起来。

7、市场启动和销售:样板市场的启动和销售工作,同“经销”市场的其他区别不大,可参照执行。且因为事关大局,更要谨慎行事才好。

8、为降低经销商市场进入风险,自区域市场首批产品铺货之日起90天内,经销商首批进货如销售不畅,可按下列计算公式商定调换货额度:调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额—首批实际进货额*50%.

经确认的调货额内且包装完整无损,公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内,公司按经销价计算经销商货款,调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。

调换货行为,视同经销商放弃“***”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。

[附件一]:

《***区域市场费用使用规范》

1、总则:为规范厂商对各区域市场的共同投入、保证市场投入的成功和效率,特制定本“规范”。 本“规范”以城市市场为单位统计销售额和市场费用,本地市场费用不得外用。

本“规范”执行责任人为公司的省级经理。一经发现省级经理有弄虚作假者,立即取消其当月销售业绩奖励。

本“规范”自制定之日起施行,至2015年12月31日有效。为保证政策的连续性,凡在2015年12月31日前签订的“经销商合同”均可按本“规范”执行满12个月。

2、厂商之间的投入模式:厂商共同投入,全年划分为3个时期——

自合同签订之日起第15日计算,90天内(即3个月)为市场启动期。启动期内产生的终端建设费用、市场促销和广告费用,甲方可核准报销其中的50%。

此后的3个月为市场提升期,提升期内产生的终端建设费用,甲方可核准报销其中的30%。广告和促销费用双方各承担50%。

第7个月起至第12个月内,终端建设费用乙方承担,区域市场内的广告和促销费用甲乙双方各承担50%。

投入方式为:厂家按首额20%的比例以货品形式预付市场费用;新产生的终端建设费用、促销费用等由商家垫付,再由厂家核准后报销。已核准报销的费用款,可抵冲货款。

启动期3个月(自独家经销协议生效15天后计算日期)内,终端建设费用、促销费用、广告费用,不高于进货额的20%,其中终端建设费用不低于进货额的15%。加上人员工资、差旅费用、办公费用(前期约5%,后期约3%),经销商年终返利1.5%,员工销售奖励2%,机动费用3%以内,总比例控制在3个月累计销售额的30%以内(含30%)。

中期3个月,终端建设费用、促销费用、广告费用,约为销售额的20%。其中终端建设费用不低于12%,厂家和商家平均分摊50%即销售额的6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。即厂家在终端建设费用、促销费用、广告费用上的投入为销售额的10%以内,加上人员工资、差旅费用、办公费用(约3%),经销商年终返利1.5%,员工销售奖励2%,机动费用2%,总比例控制在3个月累计销售额的18%以内(含18%)。

后期6个月,终端建设费用根据双方需要商定,约为销售额的1%,由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%,厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。加上人员工资、差旅费用、办公费用(约2%),经销商年终返利1.5%,员工销售奖励2%,机动费用1%,总比例控制在6个月累计销售额的11%以内(含11%)。

4、费用报销手续:人员工资、办公费用按公司财务制度预支和报销;市场终端建设、促销和广告费用程序如下:先报方案、预算——核准后执行——报销审核——报销(冲抵货款)。

5、奖惩制度:各省级经理对市场费用负有控制责任。当月超支部分,减半发放当月销售奖励;前期3个月超支部分,如超支额度达到剩余销售业绩奖励的150%时,扣发剩余销售额奖励以填补超支,填补不足部分,计入下个阶段扣发;如超支额度达到剩余销售业绩奖励的200%时,给予黄牌警告,并要求省级经理制定出下一阶段费用控制计划和亏损填补计划;如超支额度超过剩余销售业绩奖励的200%时,暂时停发其下一阶段工资或其主动填补超出剩余销售业绩奖励200%以上的部分。

如省级经理控制的市场费用出现了阶段性剩余,可申请延续到下一阶段使用。全年出现剩余,如销售目标达成率为85%以上时可按剩余部分的50%给予个人奖励;销售目标达成率低于85%高于60%时,按剩余部分的50%给予个人奖励;销售目标达成率低于60%时,不予奖励。

6、本“规范”附件:《***启动期半月度市场计划》、《2015年***区域市场月度开发计划和费用预算》、《2015年***区域市场费用报销单》等。

推广方案

近年来,我国电子商务行业发展迅猛,产业规模迅速扩大,电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现。微信这个平台正逐渐演变成企业和客户沟通的主要渠道,体现出巨大的价值,本地微生活o2o生活服务平台,就是将当地、线下、具有实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息,以一种“网店”的方式呈现给用户。本台优势在于能将商品、服务、体验更快捷的提供给客户,和给客户提供直接面对面的售后,而无需通过漫长的物流等待和虚无的网上售后服务,大幅提升了用户体验。目前遵义本地市场该平台处于初期发展阶段,竞争品牌不多,各品牌发展程度成熟度不一,并没有达到垄断市场地位。因此,我们需要通过一些市场活动策划和营销,强势推广自身品牌,加强品牌影响力,并以用户是唯一基础为出发点,吸纳和稳固为目的。圣诞节即将来临,可以联系节日的特性举行活动,积累更多用户。平安果,是一种中国人以自己的方式莫名其妙的过着外国人的宗教节日,平安果用苹果,取苹的谐音,意为平安。因此,我们可以平安果为主题,举办一次圣诞节大狂欢推广活动。

二、 活动目的

1. 营造节日气氛,宣传和树立平台品牌形象

2. 硬性吸收用户,为平台提供用户基数

3. 和平台商家建立长期合作关系,为后期活动资源作储备

三、 活动地点及负责人

1.地点选择为人流量集中区域,该区域能申请提供搭建小型舞台使用,选择地点优先考虑丁字口、老城沃尔玛广场、汇川国贸广场2. 活动根据活动地点分为三个小组,每组3人,其中1人担任并且打扮成圣诞老人,负责和现场观众游戏的参与互动,另外2位工作人员负责接待、讲解、游戏组织、二维码扫描指导工作等。

四、 活动内容

2. 陈列:每组200个已经包装好的平安果、其他礼品摆放美观、显眼。

3. 宣传:圣诞老人&工作人员向现场观众发放宣传单页

4. 报名:参与观众通过微信扫描公众号,注册帐号,并分享到朋友圈,附言“我在xx地点参加本地微生活圣诞大狂欢活动,报名即可免费领取平安果,你也来参加吧”

5. 奖励:报名成功者免费可以领取平安果一个

6. 现场游戏:圣诞老人邀请报名成功的情侣一起参与圣诞大转盘游戏,游戏内容有吹爆气球、跟圣诞老人学跳小苹果等(待设计)

版块留言表白“某某某我喜欢你,圣诞节我要和你在一起”等等,或者上传秀恩爱合照,即可获得一次抽奖机会,抽奖礼品为商家提供优惠卷或者平台代金卷,并且随机抽出3名用户,赠送情侣圣诞大餐(12月25日)。

五、活动前期准备 1. 活动场地的申请

2. 小型舞台的形象设计,舞台搭建商的沟通

3. 活动现场海报、展架、宣传单页、游戏转盘的设计和印刷

4.活动礼品的准备,(包含平安果,平台代金卷、商家提供优惠卷,实物礼品等)

5. 活动参与工作人员的培训6. 寻找和洽谈活动赞助商家 六、经费预算

七、活动预期效果

3.通过朋友圈转发,预计最少带来1:1的用户产生,共计600人。 4.现场活动对该区域的流动人口带来了品牌的影响辐射,预计自然带入少量用户。

酒水网络推广方案

基于外包网络推广成本过高,公司实行自主推广。

1.在qq群进行推广。目前qq群普及化程度高,使用人员各个群体都有,公司推广的时候,各个阶层的人都能收到讯息,使公司在批发、团购这一块能够迅速建立起大量的优质客户。

2..在红酒、白酒各大酒业论坛、网站进行推广。主要针对专业酒业营销人员以及嗜酒客户。一旦这些客户成为公司忠实客户,那么公司的推广将会非常迅速。

3..在婚庆、礼仪等一些和酒有关系的网站进行推广。这些网站虽然不和酒直接发生关系,但是,他们的客户下一步就会用到酒,公司在这些网站推广,使得这些客户省一些力气,客户也愿意点击查看。如果这些网站的工作人员帮助我们进行推广,那么,在他们以过来人或事进行推荐,会使客户更相信公司的产品。

4.在各大门户网站进行推广。在各大门户网站进行推广,比较有难度,推广了,实际效果可能比较低。但是,由于这些网站人流量大,对公司的知名度会有很大的提升。浏览这些网站的公务员在所有网站里面所占的比率最大,一旦三公经费放宽,那么,对公司的产品进入国家部门会相对产生一些有利效应。

5.在百度贴吧进行推广。在百度贴吧里地域性的贴吧以及有关酒的贴吧进行推广,宣传公司,并且可以在这些贴吧招聘一些无工资,只有提成的兼职人员,让他们帮助本公司打开知名度。

6.在微信以及一些即时性的软件应用里面推广。在软件应用里面推广,主要就是让一些年轻人对公司有个认知,让他们以及他们的亲朋好友在需要用酒的时候,第一时间就能看到公司的产品,并且购买应用。

公司通过以上六个方面进行推广,提高公司在各个阶层的知名度,让他们在需要酒的时候,第一时间就想到公司,那么公司业务一定会蒸蒸日上。

前言

本方案目的

根据网络市场特点和网站现有资源,策划出一套行之有效的网站推广方案;能够使传统营销和网络营销完美的结合在一起,提升网站的访问量和成交量,提升网站品牌。

网站推广方案

1. seo优化

这是一个系统的工程,为网站分析关键词,通过站内优化以及外链建设,提升关键词在搜索引擎中的排名。唯一的缺点就是周期长。

2. bbs宣传

这是一个比较花费精力的工作,不过效果还是非常不错的。bbs宣传要选择潜在客户多或者人气旺的论坛。 同时应该注意以下几点:(1).不要直接发广告。这样很容易被版主删除。

(2).充分利用好头像和签名。头像可以选择网站logo,宣传网站品牌;签名可以添加网站的介绍和连接。 (3).发贴要追求质量。我们发贴,是为了让更多人看到,追求的是流量。高质量帖子可以花费较小的精力,获得较好的效果。

3. 阿里巴巴平台

阿里巴巴和慧聪是全球国际贸易领域内比较活跃的网上交易平台,融合了b2b、c2c、搜索引擎和门户。我们可以在阿里巴巴、慧聪上发布商品,也可以通过分销的形式提高网站销售额。线上可以与b2c、c2c网站合作,线下可以向零售超市、专卖店供货。

4. 酒水招商网站

酒水招商网站聚集着酒水行业的大部分的人,所以也是我们重点推广的对象。观察一段时间后选择一个人流量大,效果好的网站做会员,推广产品同时也向行业推广网站品牌。

5. 适当使用群发软件

博客群发,论坛群发,邮件群发,qq群发,旺旺群发,阿里巴巴客户信息采集,阿里巴巴信息重发,客户资料的收集等。现在的营销软件越来越多,越来越细化。但是这些软件的使用要适可而止,要注意少而精。不要让群发的信息成为垃圾信息被删除了。

6. 病毒式营销

费太多人力管理的服务,对于免费的东西,网友是很乐意帮你推广的。提供的免费内容要与销售的东西非常接近,这样你吸引来的访问者才可能是你的目标潜在客户。提供免费服务的同时,网站要提供多种连接方式将获取免费信息的用户的注意力引向你销售的产品部分。

(2).在重大节日的时候制作一些精美或有趣的页面,向朋友推荐。

7. 收集潜在客户资料

把有意向购买网站产品,但因为信任等原因,而没有购买我们产品的潜在客户的qq,旺旺,邮箱,电话,以及生日收集起来,每当公司有活动,促销或者新产品上市,第一时间向这些潜在客户推广,每当重大节日,客户生日等重要节日时向他们发送祝福信息,拉近距离。

8. 投放网络广告

网络广告的投放需要一定的资金支持,但是可以给网站带来可观的流量。很多个人网站名气不是很大,但流量特别大,在他们上面做广告,价格一般都不贵。

如果预算充足,还可以做搜索引擎的竞价排名。通过竞价排名得到的流量都是精准流量,转化率非常高。

9. 博客营销

搭建一个与网站对应的企业博客,博客是一个互动性极强的网络平台,经常维护信息,实时更新产品。虽然这几年博客的发展不如前几年,但是博客依然拥有强大的生命力。还可以利用博客做一些活动,比如博文比赛、产品试用等等。这种活动将极大的宣传网站的品牌,同时为网站带来客观的流量。

10. 图片优化

现在主流搜索引擎都有图片搜索功能,.对网站中的图片进行优化,加入文字注释,当别人搜索到网站图片的时候,图片上的文字就起到广告作用。

11. 软文推广

分别以用户的角度、行业的.角度、媒体的角度进行软文的撰写,投稿到各大门户网站,使软文被大量的转载,以达到最好的推广效果。软文要写得让用户看到后有所收货,标题要有吸引力,这样才能起到最大的宣传效果。

12. 邮件营销

(1)在你发出的邮件中创建一个“签名”,让潜在客户与你联系

大部分电子邮箱都有签名的功能,把公司名称、地址、电话、网址、emai等写进签名里。

(2)建立邮件列表,周期性的向用户发送新闻邮件(产品推荐/杂志)。与客户保持联

系、建立信任、发展品牌和建立长期关系。建立邮件列表需要长期积累,但价值巨大。

(3)向邮件列表用户(客户和访问着)发布产品信息,如优惠卷、新产品及其他促销信息。

(4)租用目标客户邮件列表

这些邮件列表客户在邮件列表商的网站注册时表示同意接收某类别商业邮件信息,因此向这些用户发送产品信息是合法的,不是垃圾邮件。

13. 会员制营销

联盟会员在自己的网站上加入盟主网站的链接,通过该链接实现销售后,将给予该会员一定的佣金。实施会员制度营销应该注意以下几个方面:给会员佣金提成的比例;开发适合自己的联盟程序;推广会员联盟以获得更多会员加盟你的网站。

14. 传统营销相结合

(1)将网址印在信纸、相册、名片、宣传册等印刷品。

确信网址拼写正确,域名是否便于记忆就成为影响网站推广效果的重要因素之一,域名选择时就要考虑到网站推广的需要。

(2)使用传统媒体广告

杂志广告和报纸,确保在其中显示公司的网址。要将查看网站作为广告的辅助内容,提醒用户浏览网站将获得更多的相关信息。有时这些广告定位会更加准确、有效,而且比网络广告便宜。还有其他传统方式可以增加网站访问量,如直邮、分类广告明信片等。

15. 客户关系管理

1、建立消费者个人信息数据库。

对消费者的消费行为实行积分制,只要消费积分到一定数,就送代金券,以带动再次消费。每个特殊的节日或消费者的某个纪念日,就送上小礼物或者其他人性化的服务,及时把公司的最新产品信息传递给消费者,以吸引消费者的好奇心。

2、定期与顾客保持联系。

为顾客订阅免费的电子刊物,询问顾客你的网站更新时是否用e-mail通知他们,每次购买之后,继续了解顾客对购买是否满意。

3、每封为客户准备的电子邮件无论定位还是内容都进行优化。

4、按照客户资料进行了认真的细分,并针对不同的客户群订制了相应的新闻邮件。

5、为网站的访问者建立了信息反馈体系,根据反馈信息对邮件内容进行调整和完善。

6、对每封将要发出的邮件都进行了认真的测试。

7、为你的网站访问者提供免费的在线产品。作为回报,请他们填写一个关于你的网站、产品或服务、顾客服务等的简短的调查表。

8、请求每个访问者和顾客填写兴趣和爱好。

16. 效果检测

1、通过自己的电子信箱收到信的多少。分析信件的来源,以及用户群。

2、网站有自己的留言板,通过留言数量的多少也可以反映出网站推广的效果。

3、收到外来的电话或传真的增加量。

4、制作推广评估报表,包括网站独立ip增长数、pv增长数,网站会员增长数,网站排名变化等内容。

前期工作:

由于现在我们的营业执照还没申请下来,现在我们要把前期的网销工作调配好。首先要把公司各种商品的相应资料尽快完善(包括商品的名称、电子图片、价格等等)然后在多个网络平台注册帐户,先让客户对“盛世丹青”有一定的了解。

1、阿里巴巴和慧聪 是企业间(b2b)电子商务的著名品牌,而阿里巴巴是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。现在我们就可以在阿里巴巴、慧聪上注册免费帐户,先发布商品,而我们也可以通过做分销的方式提高公司的销售额。线上可以跟一些商业的网站(b2c、c2c)合作,线下可以向一些零售的超市、专卖店等供货。

2、有意向客户资料的收集 之前与我们物流公司合作过的客户,先向他们进行介绍推广,然后收集他们反馈的信息,第二步就是收集一些潜在的客户的资料,(曾购卖过的同等商品客户的qq、旺旺、邮箱、电话以及生日收集起来),当公司有活动,新闻,促销,新产品,第一时间向这一类的客户推广,好过在网络上找新的客户,当有节日,客户生日的时候我们向他们祝福问候,拉近我们的距离,让他更深入的了解我们的产品。

后期工作:证件下来之后,要做的会更多

1、洒水,饮料行业招商网 行业的招商网也是我们重点推广的对象,融集着整个行业的人,推广我们的产品同时也向行业推广我们的品牌。定期的更新信息,重发信息,新产品第一时间上架,关键字的设置,排名的优化等。在一段时间内的观察期选择一个人流量最大,效果最好的网站做会员,效果可能还胜过阿里巴巴。

2、购买网络营销软件 网络营销发展到今天出现了大量的营销软件,比如qq群发,旺旺群发,博客群发,论坛群发,邮件群发,阿里巴巴客户信息采集,阿里巴巴信息重发,客户资料的收集。。。。都可以利用软件快速的来完成。 而现在的通过营销软件群发信息,大多都成了垃圾信息,如通过电子邮件群发的信息是因为邮件地址的选择、邮件的设计等原因。广告邮件要设计的让人喜欢,发给不讨厌它的人,很不容易。但是要注意以下两点:

1.标题:吸引人、简单明了。不要欺骗人。

2.内容:采用html格式比较好,另外排版一定要清晰。

另外在后期我们可以在自己的网站上加入邮件列表功能,可以让网友订阅自己的一周商情,然后在一周商情中融入病毒式营销的相关策略。我想也可以取得很好的效果。

3、病毒式营销策略 病毒式营销主要是利用互利的方法,让网友帮自己宣传,制造一种象病毒传播一样的效果。如:

1.免费服务

免费行业资讯推荐服务,免费教育产品推荐服务等等,这些我们都可以承担的起,也不需要花很大的人力去管理,由于这些都是免费的,所以可以迅速推广。

2.有趣页面

制作精美的页面,或有趣的页面常常在网上被网友迅速宣传。所以,可以制作一些精美的,或者有趣的页面像朋友推荐。比如:非典时期,有人把一个论坛一组有趣的帖子复制下来,做成页面,加上自己网站的连接,然后在qq中宣传,取得了很好的效果。 (重大节日都可以用一下)。

3.其他方法

如:手机上群发信息。

4、 bbs 宣传 虽然花费精力,但是效果非常好。网络营销,细节致胜,网站推广,全面出击。bbs宣传要选择我们自己潜在客户在的bbs,或者人气比较好的bbs 。 bbs宣传时我们应该注意一下几个策略:

(1).不要直接发广告。

这样的帖子很容易被当作广告贴被删除,可以慢慢引到我们网站。

(2).用好头像,签名。

头像可以专门设计一个,宣传我们自己的品牌,签名可以加入自己网站的介绍和连接。

(3).发贴要求质量第一

专注一点,可以花费较小的精力,获得较好的效果。

(4).适当托一把。

在论坛,有时候为了帖子的气氛,人气。你也可以适当的找个托,也可以自己注册两个帐号演一把,相互顶自己发的贴子,时常维护信息。

(5). 运用好的bbs群发软件工具。

如:群发信息,文章要上质量,不要让人感觉讨烦,反感,这样论坛群主会封永久ip(账号)

5、活动宣传 活动宣传也是一种很好的宣传方式,不过不是什么活动都能够有效果的,想有很好的效果,就必须有很好的策划。每年公司的展示会就是我们很好的宣传机会,要紧紧把握住!加大宣传力度。

6、博客营销 公司企业博客搭建,做到时时更新产品,经常维护信息,博客是个新兴的网络资源,其互动性极强。

推广方案

目前全球洗发水市场犹如春秋战国时期,群雄并存,并不存在一枝独秀,也没有任何品牌能占据明显的龙头地位。 鉴于婴儿的出生伴有许多家长们的期望,家长们对于儿童的日常生活用品有着更为频繁的关注,从消费市场环境分析,从社会环境和市场动向来看,强生儿童洗发水作为洗发水细分市场新的利益增长点,市场发展潜力大,强生儿童洗发水自然也成为其中之一。我国晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的平均年龄增大,父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长,特别是对目前普遍的独生子女,因此适用质优新颖的洗发水用品有巨大的发展前景。但专门的强生儿童洗发水用品有别于成年人用品,因为儿童的皮肤、头发的状况并不相同,易吸收、易受损,所以必须选择无毒、低刺激的原料,专业、天然、 高品质、温和无副作用的品牌将受到重视和欢迎。对于大多数家长来 说,家长们不会吝啬于儿童的支出,尽管有些时候家长们会说儿童产品的价格偏高,但是在真正关系到儿童的健康时家长们又会是一掷千金来买儿童的健康舒适。 在竞争愈来愈激烈的现实市场上,我们撰写了此策划,宣传我们强生儿童洗发水“健康绿色无污染”的宗旨,推广我们的产品。

目录

1. 营销环境分析

(1)宏观环境分析(pest)

(2)技术环境( technology)

追求可持续发展是技术创新的源泉, 而环保节能也推动了 宝亚技术创新, 这些创新既能提高利润,也能增加销售收入;强生儿童洗发水专业从事洗发、护发、 护肤等产品的生产与销售,公司针对儿童肤质特点,经过研发人员的潜心研究, 开发出一款强生儿童洗发水, 具有洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛等优点。

(3)社会文化环境( social)

1 . 受到环保、能源等原因影响

2. 我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变

3. 我国日化市场将从以城市为主向城乡 并重转变

4. 强生在中国的企业形象良好

5. 原材料价格的上升

2. 消费者分析

(1)消费者总体趋势

儿童洗发水产品市场进入产品细分时代。 产品多元化和多功能化是市场的总体发展趋势, 儿童产品功能洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛趋势发展。包装更趋向于儿童喜欢的卡通人物。 我国晚婚晚育的政策推行, 夫妻生育孩子的平均年龄增大, 父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长, 特别是对目 前普遍的独生子女。父母宁愿花更多的钱也希望子女享受更好地产品。

(2).消费者分析

尽管是儿童洗发水, 但是其购买者一般是父母亲。 一般都选在超市和儿童用品专卖店购买, 虽然价格也许会贵些, 但是至少有质量保障, 即使遇到不合格的产品至少可以索取赔偿, 这就是路边地摊无法比拟的, 质量因素是排在第一位。价格和品牌因素是补充, 在考虑质量的前提下消费者表示才会考虑价格和品牌因素。 从购买者家庭分析, 一般是三口之家,子女年幼, 其特征是家庭用品采购频繁, 父母比较喜欢尝试新的产品, 如广告宣传的产品或亲戚朋友介绍的产品。 此时儿童也会是他们的选择 儿童洗发水的购买决策者一般是“妈妈群” 的经验影响, 注重品牌和口 碑,功效安全,天然安全无副作用。 “爸爸群” 在这方面扮演了听从者和支持者的角色。 妈妈们更注重的是洗发水的洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛。 一般获取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。

酒水市场推广方案

一.策划的目的。

(一)我们希望能够通过对产品的精心策划,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。

(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。

(三),中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。

二.市场状况分析。

酒,在中国千百年来兴衰不一。但总体来说,中国百姓对酒的感受利大于弊,现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。消费者不再狂饮,而是趋于理智,开始讲求酒的品质,低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。在当代城市中传统豪饮者减少,享受者渐多。“喝酒”与“休闲”共享,成为现代人消费新观念。

(一)、消费者购买酒类的地点,正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。但不同城市因经济水平的差异,购买地也有所差别。

(二)、竞争对手分析。

“华夏的主要竞争对手是五粮液、剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福、小糊涂仙系列品牌。从市场分析来看,这些品牌已经得到消费者的认可,知名度较高,因而取得了很好的市场份额。

(三)、消费心理研究。

根据消费心理学的研究,顾客的购买行为可以分为“注意、兴趣、欲望、购买动机、购买行为、消费行为、满足评价”七个阶段。大规模的广告宣传能够短时间引起顾客的注意,引起顾客的兴趣、购买欲望,激发起购买动机。

1、消费者购买动机。

(!)、经常饮用,自己品尝(生活习惯)。

(2)、会客、待客饮用。

(3)、送礼。

(4)、喜庆事饮用需要。

(5)、节假日购买饮用。

(6)、开心时、烦恼时饮用。

2、消费者性格分析。

(1)、炫耀心:地位、财富、名誉、爱情方面,都希望胜人一筹。

(2)、平常心:认定的一种品牌一般不会改变。

(3)、比较理性,注重营养和健康而有所选择。

3、消费习惯。

(1)、生活习惯(比较固定)。

(2)、广告影响。

(3)、听说。

4、消费者分类。

(1)、大众温饱型,是低价位产品的消费群。

(2)、中档价位流行型。

(3)、礼仪型,与价位没有绝对关系,这部分消费者不太固定。

消费者选择白酒普遍受品牌、价格、广告、口味等因素影响较大,酒类广告宣传效果比较明显,是影响人们选购白酒的重要因素。

5、消费者与品牌的关系。

“华夏”酒必须以长远的眼光看待品牌与消费者的关系,并采取整合营销传播策略强化这一关系。品牌形象一经确立,坚持品牌的一贯形象与个性,进行持续的投资与强化。把企业的广告、公共关系、新闻宣传、销售促进、包装装璜、新产品开发等进行一体化的整合重组,让消费者从不同的信息渠道都能获得清晰一致的品牌信息。只有这样,“华夏”酒才能长期占领市场,不会只像一阵风,吹过便静。

分析。

(一)公司的优势。

1.华夏酒厂酿造白酒有30多年,经验丰富。

2.拥有较强的生产技术力量,有生产名优酒的能力。

3.巨大的空白市场广阔的利润空间。

(二)公司的劣势。

1.华夏酒厂的创新意识薄弱。

2.生产的产品多为低档产品。

3.销售网络落后,缺乏市场。

4.缺乏市场影响力。

(三)机遇。

1.政府的产业政策支持、国际市场的逐步认可和资本市场的青睐,三者加在一起表明中国白酒产业整体迎来一个发展的黄金时期。因此,白酒企业应该抓住机遇,大胆创新,充分利用政府的支持,相信政府这只手的力量,利用各自的能量来加快发展。所有中国酿酒人应该携起手来,共同给力中国白酒,我们也会获得更好的回报。

2.作为中国酿酒人中的一员,这些年来,中国白酒产业,尤其是白酒生产企业是非常幸福的,因为白酒产业的骨干企业都得到快速的发展。从去年的统计数据来看,无论是产量、销售收入,还是利税,都创造了新高。

(四)威胁。

1.中国白酒的快速发展,也引起许多问题,白酒的假冒产品越来越多,给消费者带来了消费恐惧不信赖感。

2.竞争者越来越多,中国传统白酒行业面对洋酒、葡萄酒的“挑衅”也显得有些“力不从。

3.白酒业未来在于创新和文明推广,面对白酒产能的理性发展,让传统的白酒品牌内涵加进现代的元素与时尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰显白酒个性化、系统化发展、信息技术与酒文化的认定,有待于创新和提升。

四.产品策略。

(一)目标市场:先由沿海到内陆发展,开拓白酒行业的高,中,低市场。

(二)产品定位:白酒行业的中档产品。

(三)产品线:1.宴会喜庆系列,2.礼品盒系列,3.享受生活系列;。

(五)分销渠道:

1.公司负责提供专业化的销售队伍,积极帮助经销商建立分销系统,提供订货支持。

2、公司制定不同时间的市场营销计划。负责媒体联络、立体式的广告投入,让经销商实现销售及吸引消费者购买的营销目标。

3、公司提供无风险订货机制,在一定期限客户可以自由退货。

(六)销售队伍的建设:

1、同意公司下达该区域年度销售目标。

2、购货量要求,同等条件下,网络能力强、首批购货量多的有优先权。公司对所有经销商执行款到发货方式。入市三个月后,考核经销商的信誉和资金运作能力,可适当给予信用额度、信用期限支持。

(七)售后服务:1.如有质量问题,得到公司证实,一律包退换。

(八)广告:

3、企业宣传册:pop展板sp海报条幅等宣传用品制作;企业宣传册是企业形象、公司理念、产品介绍的集中表现,有利于传播,更有利于吸引消费者。大量的海报、条幅在促销活动中的运用,能够起到视觉提示、协助促销的目的。强化企业在消费者心中的印象。

4.采用此媒体组合原因为:

(!)、利用强势媒体电视,效果比较直接。

(2)、报纸类的广告有利于具体说明“华容道”酒产品质量,更有利于深入的诉求,吸引更多的消费者。

(3)、扩大产品与广大消费者的接触率,如此籍由媒体宣传配合的影响,是可以让消费者对产品留下深刻印象,扩大知名度。

(九)促销:

1、春节活动。

促销方案。

(1)、推出一系列文化趣味有奖问答,体现“华容道”酒对文化的重视。

(2)、设立惊喜大奖,凡经常关注“华容道”酒的消费者都有可能获奖。引导消费者了解“华容道”酒,强化品牌形象,深化企业文化内涵。

(3)、礼品包装强调文化品位,通过活动,给消费者留下“华容道”酒是礼品的选择,档次高,文化品位高,从深层次上让消费者认同企业产品。

2、公益活动赞助。

为体现文化、知识的价值,促进两个文明建设的战略意义,更为了向华容教育事业的发展奉献爱心,损款2万元,奖励那些为教育事业而无私奉献的先进教师。(召开新闻发布会,颂扬企业的爱心,加深企业文化内涵)。通过这一系列的活动,展现湖南华容道酒业有限公司为社会奉献爱心的精神,从而达到宣传产品,推广品牌,树立企业形象,深化文化内涵的目的。

五.预算。

六.进度表。

1.20xx年9月28号~10月9号:开始写。

策划方案。

人员的确定,方案的实施。

2.20xx年10月10号~10月20号:与广告公司洽谈广告方案,交由他们负责制作。

3.20xx年10月21号~11月18号:业务员也各地经销商做新的业务交流。4,20xx年1,1月19号~11月23号:开始实施广告投入市场,宣传。

七.人员分配及场地。

1.销售经理:负责各地业务员派遣。策划销售方案。

2.厂长:产品的创新。

3.总经理;与广告公司的洽谈。

场地:三个广场做促销活动。

八.通过这次策划我们有信心能够达到我们的预期目标,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。

篇二。

一、市场现状与分析。

二、目标消费群。

三、上市时间和地点。

四、营销策划。

五、广告策划。

前言。

从目前的竞争态势来看,白酒进入了行业发展的“平台期”:首先,老xx大名酒呈现出“三三制”状态,1/3属于真金白银的名酒,比如茅五剑,1/3处在体制阵痛期和市场运行机制“盘整期”,1/3处在“爬坡期”;其次,以金六福为代表的二线名酒也进入到了全面整合阶段。在这样的格局下,我接到做滴香醉月酒上市营销策划推广的任务。

滴香醉月是五粮液旗下的子品牌酒。由于出自五粮酒厂,其品质无庸置疑。然而,无常态的技术创新不断加速,无主流的顾客需求瞬息万变,无国界的酒业集团日益扩张,无壁垒的市场竞争日趋激烈。酒业的竞争越来越趋向一种更高质量的竞争,这种竞争就是文化的竞争。制度、文化和人情的全面结合是未来酒业竞争的一种升华。让顾客在消费过程中得到一种文化的享受,它将是中国未来酒业发展的一个新方向。

文化就是卖点,怎样做好滴香月酒的营销策划呢?怎样给消费者一个买滴香醉月酒的理由呢?如果从品质入手,现在白酒口味同质化严重,不足以支撑一个新的品牌。从目前的情况来看,滴香醉月想借助五粮液的品牌优势。但是,五粮液的子品牌多达100多个,分析其成功的除五粮醇、五粮春都前期开发的子品牌成功外,后期贴牌成功者,一般都采用自己独特的品牌道路。如金六福酒大力打造福文化而获得成功。

我接到任务两天,未曾动手。因为我没有找到卖酒的原点。卖酒就是卖文化,从酒名来来,“香”已将酒的品质表现出来,那么月呢?月可以联系什么文化特质呢?我在黑夜中苦苦思索,滴香月酒的营销策划方案。

“举头望明月,低头思故乡”,月——乡对应,这时仿佛受到神的启示,醉月与思乡联系在一起。滴香醉月酒承载思乡文化,简直是天生的对应。

“小时候,乡愁是一枚小小的邮票,我在这头,母亲在那头;长大后,乡愁是一张窄窄的船票,我在这头,新娘在那头……”,现在有多少人在世间穿梭,有多少人在思念故乡。可以这样说,自有人类以来,思乡文化就伴随着人类。每个人的心中都有自己的故乡,“思乡时刻,滴香醉月”,滴香醉月酒与思乡文化绑在一起,能开启多大的市场呢?我想打开市场的钥匙,已经找到。下面就是怎样打开市场的问题了。

一、市场现状与分析。

1、宏观分析:

(1)人口状况:成都市现有人口1019.9万。男性人口577.44万,占总人口51.35%,女性人口545.99万,占总人口48.65%。

(2)经济状况:20xx年,全市全年国内生产总值为1663.2亿,全市全年社会品零售总额709.5亿白酒营销策划方案20xx白酒营销策划方案20xx。居民年均收入13768元,农民纯收入3377元。城镇居民可支配收入为8972元。

(3)行政区划:现成都共辖9区4市6县。9区为:金牛区、青羊区、武侯区、成华区、锦门区、温江区、新都区、青白江区、龙泉驿区,其中金牛区、青羊区、武侯区、成华区、锦江区5区为主城区。4市为:都江堰市、彭州市、崇州市、邛崃市。6县为:大邑县、新津区、蒲江县、金堂县、双流县、郫县。

(4)行业状况:20xx年全国规模以上白酒生产企业,累计完成工业总产值659.30亿元,同比增长19.21%。完成销售收入613.00亿元,同比增长15.17%。白酒销售额前5个省、区共计实现产品销售收入418.62亿元,占全行业比重68.29%。其中四川232.44亿元,占全国比重37.92%;山东72.60亿元,占全国比重11.84%;安徽44.37亿元,占全国比重7.24%;贵州38.47亿元,占全国比重6.28%;江苏30.74亿元,占全国比重5.01%。

20xx年白酒行业实现利税158.75亿元,同比增长19.05%。实现利税前5个省区的利税总额为115.61亿元,占全行业比重为72.54%。其中四川63.40亿元,占全国比重39.94%;贵州25.13亿元,占全国比重15.83%;山东12.85亿元,占全国比重8.09%;安徽8.02亿元,占全国比重5.05%;江苏5.76亿元,占全国比重3.63%。

20xx年白酒产量、销售收入和利税集中度继续提高,白酒行业经济效益进一步向优势企业集中,特别是20xx年白酒百强企业拥有占全行业76%的资产;完成了全行业61%的产量;占有全行业77%的销售额和创造了全行业86%的利税。

但是由于市场竞争加剧、产业政策调控和企业负担过重,20xx年白酒行业平均经济效益指标虽然略高于整个食品行业平均水平,但与其它嗜好性消费品行业比较,特别是对于社会长期以来形成的白酒工业高税暴利的概念,白酒行业的税收贡献和盈利能力,已处于较低水平。20xx年全国白酒平均每千升售价19668元,平均每瓶白酒出厂价不足10元;平均每千升白酒创造税收3211元,实现利润1882元平均每500毫升白酒创造税收1.6元,实现利润0.94元;每吨白酒的税收贡献率约为16.33%,吨酒利润率约为9.57%。

2、微观分析:

(1)竞品状况:成都市现有酒类很多,其主要品牌,具体状况如下:

从上表可以看出,滴香醉月的主要竞争对手是泸特和郎酒,因为价格相近,

而泸特和郎酒的口碑也不错。因此,滴香醉月要想打开市场必须加大营销力度,同时避免对手的攻击。

(2)竞争分析:四川的名酒众多,六朵金花对于家门口市场当然不会放弃,同时也呈现出了自己的特点。成都名酒目前的特点是稳定。名酒企业历史比较悠久,已经形成了自己特有的消费群体,这个群体的特点是忠诚度高。名酒除了个别品牌下滑严重外,像泸州老窖等品牌在自己的市场内都比较稳定。

与名酒相对应的是,整个市场的亮点更多被二名酒所占据。在成都市场,丰谷、江口醇、小角楼对市场展开了激烈争夺,无论在终端,还是在宣传投入上,力度都很大白酒营销。江口醇和小角楼进入比较早,曾经是成都市场的两个亮点,丰谷去年开始进攻成都,目前销量节节上升,开始和小角楼、江口醇三分天下。有经销商介绍说,最近有个福临门品牌加大了对市场的投入力度,引起了一些经销商的关注。

在成都以外的其它市场,绵阳由于是电子城,白酒消费风气不浓,不是白酒的理想市场,也没有什么亮点。从全省看,白酒消费市场主要集中在川东地区,在川东地区主要还是小角楼这些品牌的天下。在靠近重庆的地区,诗仙太白等品牌占有一定的优势。另外外地酒很少有形成气候的。

滴香醉月要想打开市场,必须找到独特的销售卖点,才能与这些品牌抗争。如前所述,只有启动思乡文化市场,抓住消费心理,才能迅速打开市场。

(3)本品swot分析:

优势:产品品质口感好,有独特的销售主张,为迅速开启消费心理作好了铺垫。

劣势:成都为滴香醉月的空白市场,品牌知名度接近为零,消费者对滴香醉月消费欲望和热情不高,销售工作不易有效开展。

威胁:一旦上市宣传推广成功,其它品牌势必加大投入力量,卷土重来,加剧竞争。一旦产品上市,由于价格及消费特征,前期目标消费群规模可能较小。给竞争对手留下反击时间和空间。

机会:思乡文化在白酒界还没有启动,而产品成功上市以后,其它品牌来来不及作出反映以前,滴香醉月系统的上市推广可能会引爆市场带来新的市场生机。

二、目标消费群。

成都市滴香醉月酒的目标消费群主要定为20—60岁的男性为主,收入在1000元以上。对思乡文化接受能力较强,有一定的文化品位。消费特征为,价格敏感度不高,重在享受、休闲,一次购物金额均在百元以上。购物的影响因素为品牌,易受宣传和媒介的影响。容易被情绪感染购物。

三、上市时间和地点。

篇五:最新最详细的酒类营销计划书。

中国白酒协会数据显示:截至20xx年底,五粮液分佈在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例為15:45:40,茅臺三渠道比例為50:15:35.由此可见,团购在白酒业的重要性已经越来越重要,这主要是来自于三个方面的原因:

一、是因為随著酒店等终端费用飞涨,导致虽然终端量大但是利润很低,而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。

二、是因為酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者,酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费,而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。

三、是随著酒店费用上升,酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大,更多的消费者开始选择自带酒水消费的方式,一些重要的会议和团体消费更是如此,这使得团购的空间更加扩大。

公关团购营销的障碍及关机环节:

障碍一:组织缺失,是公关团购无法正常开展的最基本障碍。

1、公关团购没有“技术堡垒”可言,“组织”比“方法”更重要。

2、没有成立专业的组织—公关团购部,是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。由於没有公关团购销量,区域销售人员不得不投入人员做团购工作。而没有专职人员,就没有销量。因此,无法形成良性循环。

3、企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。因为作酒店的很熟悉,每个促销员每个月能销售多少瓶酒很有把握,而公关团购人员在短时閒内却只能看到投入。

障碍二:配套的预算、报销管理体係。

建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体係,就是保证“公关团购”推广模式的基础,也是核心竞争力之一。(众多的企业只是知道方法,而没有配套的管理体係作保证,因此无法执行。

障碍三:赊销。

1、赊销的本质是:获得销售渠道。

2、没有赊销就没有团购,像做酒店一样去做公关团购,作酒店能不赊销吗?

3、在公关团购中赊销风险相对不高,企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多,而销售毛利率却很高。

障碍四:前置性投入。

1、团购部门前期销量有限,比做酒店“槃中槃”见效还要慢,所以相比之下更需要前置性投入过程。

2、由於名烟名酒店发达,更多的名烟名酒依赖于团购而生存,因而往往我们直接团购销售的量并不大。

3、但这并不代表我们不重视公关团购!通过公关强化品牌拉力,培育核心消费者,是市场轻推重拉的重要措施之一。

障碍五:“一桌式”品鉴会,需要理解和资源保障。

1、大多数人把“品鉴会”和“大型”相联係白酒营销策划方案20xx。

以往的品鉴会形式是為品鉴而品鉴会,採用专家“自拉自唱”的办法,注定收傚甚微。

2、在现实中,真正具广泛推广意义的是“一桌式”品鉴会。在“时间”越来越成为“不可复製的稀缺资源”的时代背景下,我们和团购客户都没有时间耗费在大型品鉴会上。

3、可能是经常“吃吃喝喝”,因此,在费用审批和报销时,需要更多的”理解”。否则,品鉴会会没有资源支持只能成为理念。

关键一:区域销售经理亲自抓团购。

2、虽然团购工作没有“技术堡垒”可言,但由於没有初始地推动,使销售人员在团购工作方面无法突破。

关键二:攻克具有“召集性”的公关团购单位。

财政、纪委、组织部对事业单位很有带动意义;建委、工商、税务对企业单位很有带动意义;公安、卫生部门结交广泛。

淘宝精品。

关键三:免费品尝会员卡的纽带作用:

1、在团购中免费送酒成为必然,但直接送酒不合时宜。

2、印製会员卡,方便赠送。

3、指定某些名烟酒店為领取点。

4、消费者领取品尝酒,填写聆取登记表,作為报销和督查的凭证。

关键四:一个人带活一个市场---寻找具社会资源的官商作为团购人员分销商。

优点:可以迅速做出一个系统。

缺点:1、开拓新客户能力差。

2、不能完全服从公司大规模正常化运作。

策略:1、一方面,主动寻找有人脉关係的官商,作为团购主管一定要随时关注人选。因为,能量比较大的人对团购的利润兴趣并不大。

1、每个人要有团购任务,同时也有团购提成。否则,没有压力和动力,公关团购又将成为一个理念。

2、加强过程管理,包括:促销员回收名片,信息,拜访酒店常客等等。

关键六:酒店、商超、名烟酒店、团购的价格要有一定的级差。

的价格是团购价低於名烟酒店价格10%,而比名烟酒店进价高10%,这样才能够有一定的操作空间和吸引名烟酒店老闆参与团购。这实质上对流通渠道的价格管控提出了更具体的要求,许多產品由於流通价格穿底造成团购价格透明,使轻则影响团购销量,重则造成团购工作失败。

团购营销操作方法与流程。

一、运作团购的主要公关目标。

1、党政系统:四套班子及各级政府接待办公室或宾馆、公(含交警)、检(含反贪)、法、司。

2、执法系统:工商、国税、地税、质检、技监、环保、海关、商检、烟草、交通、公路、审计、国土、防疫部门等。

3、金融系统:人行(银监会)、四大国有银行、商业银行、信用社、保险、信托、证券等。

4、通讯系统:移动、联通、电信、邮政、网通、铁通等。

5、能源系统:电力局、自来水公司、天然气公司、石油部门等。

6、文教卫生:教育局及学校、电视、广播、报纸、卫生局及各大医院。

7、军警系统:当地驻军、武警、消防队等。

8、实力企业:当地龙头企业或有实力的各类大中型企业。

以上目标职能部门正副职,重要科室正副职、办公室主任、工会主席即为我们将要锁定的目标消费人群。

二、公关目标的基本接触途径。

1、厂家人员与经销商原有人脉和不断介绍扩建的新人脉。

2、促销员于餐饮终端收集的酒店常客信息。

3、流动业务员通过名烟酒店提供的企事业单位。

4、公关部门直接上门建立人脉。

5、通过非传统组织,接触目标人群(例如:保龄球俱乐部、网球俱乐部、健身俱乐部、壁球俱乐部、射击俱乐部、卡丁车俱乐部、击剑俱乐部、高尔夫俱乐部)。

团购渠道启动基本步骤:

第一步小型品鉴会。

运用经销商或相关资源展开,尽限度地挖掘目标消费群体。要点:每次小型品鉴会必须以一个核心为主,人数不要超过一桌。

第二步发展品鉴会顾问。

1、在确定的目标消费群中发展品鉴顾问。

2、品鉴顾问一定要是系统或单位内的和地位人物,在自身的社交圈子内有极强的影响力,在品鉴产品后喜好并积极推广和宣传。

第三步继续开展品鉴会。

1、利用品鉴顾问的关系继续展开小型品鉴会。

2、同时第一步继续执行,将自身资源和品鉴顾问的资源相结合,尽量扩大品尝面。

第四步确定目标消费者。

1、目标消费这包括相关官员、企事业单位和系统一把手、办公室主任等。

2、官员和企事业单位领导是带动消费的主力,好的企业和单位是团购购买的主力军。

第五步团购渠道营销活动。

1、顾问营销据性。

2、顾问有一定知名度和可信度,用顾问经常消费与推荐的产品比其他产品更值得信赖。

3、顾问有自己的关系网,促销产品比较容易。

4、顾问必须是单位系统。

5、选顾问首选名气大的、有一定影响力的顾问。

6、顾问必须乐意且热心推荐(公司对品鉴顾问单独予以支持,同时要求对品鉴顾问的工作进行考核)。

二、vip会员营销---即是指大客户关系营销。主要是针对长期消费产品的重点客户进行关系服务。提供长期的增值服务,拉近企业与重点客户的感情关系。有经销商和公司共同维护。

三、体验式品鉴会---以核心目标消费者为对象,邀请到旗舰店参观,目的在于深度培养对产品的忠实消费者。以品鉴顾问和vip会员为主,每次人数不能太多,以不超过二十人为好。注重活动细节,安排好流程及时与各方沟通。保证活动效果。

四、公益营销---事件营销+捐赠+义卖+团购+品鉴会等多种形式营销活动的有机结合。

综上所述,现在不少白酒企业高层已经意识到团购的重要性,如五粮液已经在全国极大片区成立团购事业部,其他几大名酒也在积极组建团购部门。可见团购营销已经影响到中国酒业的营销形态和发展方式,无论是从现实还是长远来考虑,酒水类产品都必须借助团购营销来加强企业的发展和市场的占有。甚至有专家认为,在酒类品牌竞争异常激烈的情况下,酒水企业单靠传统的渠道进行营销已不能顺应时代的发展,必须开发新的渠道,团购渠道便是一片蓝海,谁先进入并执行到位,就会在酒水行业的新一轮竞争中赢得优势赢得市场。

推广方案

病毒式营销是指发起人发出产品的最初信息到用户,再依靠用户自发的口碑宣传,是网络营销中的一种常见而又非常有效的方法。它描述的是一种信息传递战略,经济学上称之为病毒式营销,因为这种战略象病毒一样,利用快速复制的方式将信息传向数以千计、数以百万计的受众。也就是说,通过提供有价值的产品或服务,“让大家告诉大家”,通过别人为你宣传,实现“营销杠杆”的作用。

山西大学商务学院快乐外滩是20xx年在山西大学商务学院新开的一家店,她位于学院商业位置最好的聚元堂一层.

快乐外滩提供中式和西式快餐及外卖服务,菜品因为季节的不同而有所变化,尽管如此,快乐外滩也非常恰当地把西餐的一些菜品融合了中式口味,从而符合更大多数学生的口味,依据中餐和晚餐的不同需要,快乐外滩更是为师生奉上更加符合自己的饮食习惯的汤和饮料。为力求食物的口味,快乐外滩选购的食物原料都来自主产区,比如泡菜的腌制基地就位于祁连山下的农场,那里因为大量的蔬菜种植和终年凉爽的气候,使得泡制的菜品不但非常清爽可口而且价格合理。

为了达到师生们口味要求,还可以为师生订制喜爱的饭菜来满足自己的全部期待;快乐外滩奉行"好的菜肴是真实幸福的基础"竭尽所能满足顾客的需要!

快乐外滩给在校学生提供了诸多便利。吃饭、喝茶、聊天的休闲场所,和校外的外滩风尚颇有相似之处,但价格更为便宜实惠。周末的晚上更受学生欢迎。

快乐外滩内覆盖有无线网络,学生可以免费在这里上网冲浪,非常方便。

快乐外滩还推出一些优惠活动,比如推出积分赠饮,优惠券等等。

(一) 活动目的:

用病毒式营销进行推广,利用一件事情的传播,让大家熟悉和光顾快乐外滩咖啡厅。

(二) 主要执行对象:山西大学商务学院全体师生。

(三) 活动关键词: 山大商院、聚元堂、快乐外滩。

(四) 推广活动内容:

1. 节日祝福. 每当到节日时,可以通过精美的祝福卡片分发给学生,帮助学生们传递祝福,后面附有”快乐外滩”的元素,由于节日里,学生们都很高兴收到来自朋友的祝福和喜欢发祝福给朋友,一个病毒连就这样形成了。

2. 通过“事件策划”营造传播话题. 策划运作一个全院性或系部性的哄动的事件,促使人们热议,或借用本有热点话题演变作二次传播成为变种之事件,其特征在于迎商院人心理需求,如:校草、校花、比赛、辩论、电影等等。

3. 免费的服务。 在推出免费无线上网的基础上还可以拓展其他的免费服务,比如免费寄存、免费充电等服务。由于这些服务都是免费的,对学生有着很大的吸引力,另外,当学生自己在使用并对外宣传的时候,就也为提供该服务的公司做了免费宣传。

4、利用学生人际关系网络传播信息。

社会学家指出:人际关系网络是由家庭成员、朋友或同事构成的,我们每个人都生活在人际关系网络中,几乎没有人是生活在人际关系网络之外的。根据社会地位的不同,一个人的人际关系网络中可能有几十、几百甚至数千人。在校的学生同样拥有强大的人际关系网络,他们经常通过qq、电话、短信、书信等于朋友沟通。快乐外滩可以充分利用学生实体社会和虚拟社会中这些人际关系网络的重要作用,通过病毒式营销把自己的信息置于他们的各种关系网络之中,从而迅速的把促销信息扩散出去。

5、通过“口头传递”传播信息。

我们使用最普遍的“口头传递”方式是“告诉一个朋友”或“推荐给你的朋友”等。对这种方法,快乐外滩可以通过不断提高服务质量,营造良好的就餐、休闲的场所,为师生带来贴心温馨的服务。师生们享受这优质的服务后便会自发地向身边的朋友“口头传递”。这种病毒式营销能快速执行,其效果还可以通过引入优惠券和幸运抽奖得以增强。

(五) 注意事项:

a、不要直接发纯商业广告

b、服务要优质

c、不要欺骗师生

d、做好突发事件防护

e、注意根据商院师生的口味及喜好实施方案

推广方案

往往“引起消费者注意”就被很多人忽视掉,更不用说后面的过程了。而基于为了让这一过程顺畅进行的目的,借助一定的设计理念与方法构想出策略方案的过程,就是所谓的“广告策划”了。

是避免受众被广告吸引,最后达成广告目的后,却因为产品的实际情况与广告有出入导致受众对品牌或产品的信任感降低,更甚者造成负面效果。比如某知名食品连锁店的广告宣称薯条多少时间后会停止出售,但实际操作中却被消费者发现其依然在卖,由此引发了一次信任危机。

这个就不用多说了。抄袭、侵权或者损毁国家利益的内容不仅不会达到好的宣传效果,甚至可能引来不必要的麻烦。

你的主题是理性还是感性的?有人提出感性主题比理性主题更为吸引人。比如,献给妈妈的爱——洗衣粉;送给最爱的人——巧克力;与你的皮肤相亲相爱——香皂。若为理性主题:洗衣粉——清洁衣物;巧克力——吃的东西;香皂——清洁身体。在这里想让大家明确一点,看上去显得生硬的理性主题其实也很有市场。比如洗衣粉,很多人购买的目的就是清洁衣物,当你把它的卖点放大,同样也能打动消费者。主题并没有绝对的优劣,它只是对领域有限制,使用得当都可能获得很好的成效。

确定主题后,我们应该需要想一个“有趣”的广告创意。一个好的创意,应该是四个问题肯定的答复!

1、第一眼看它,是否能抓住消费者注意?淘宝推广技巧

2、它是不是很独特?

3、它是否完全符合公司的策略?

4、它是否可以用30年以上?如何做淘宝推广

1、消费者喜欢动态胜过静态;

2、色彩表现的选择应根据商品特征;

3、感性诉求方式很多情况下比理性说教更吸引人;淘宝营销策略

4、内容应当见面扼要、浅显易懂;淘宝推广要领

5、提高接触次数(即提高在消费者眼前出现的次数);

6、不要去推销商品,最好是先收买顾客。

推广方案

随着淘宝七月新规则的发布,越来越多的新卖家在群里向我抱怨淘宝的不是,我让他们把流量统计发给我看下,几十个ip,其实已经很不错了,对于几星的小卖家来说,当然有一部分卖家确实是流量突然下降的很厉害,而且他们还不是新卖家,我想关于这个问题,主要还是要一条一条地根据淘宝的规则来分析。淘宝公布的卖家seo作弊的手段包括:炒作信用、虚假交易、故意放错类目、重复铺货、重复开店、堆砌关键词、广告商品、虚假邮费、无货空挂等。

其实卖家心里很清楚,很多人是违规了,所以遭到处罚,流量自然低了,这个只是淘宝调整过程中出现的短暂现象,只要大家认真按照淘宝的规则合理优化,排名自然就会上去,但是我们仅仅靠这些流量是不能最大化做好淘宝的,我可以告诉大家,很多大卖家所获取的流量都不是仅仅靠这个自然排名。小卖家认为淘宝特别的照顾大卖家,我只能说他们看到了大卖家最后的结果,而没有看到大卖家背后所做的一切,下面我就来具体分析下大卖家们都在做什么,也就是我今天要盘点的淘宝推广途径大盘点。

1、淘宝直通车。

有人说直通车就是烧钱,没效果的,其实说这样话的人要么开不起直通车,要么就是不会做直通车,如果你看到一家店铺做直通车超过一个星期,他还是在做,没赚钱,他会吗?所以对于懂技巧的人来说,肯定是有效的推广,而且这个流量质量也是非常高的。

2、刷爆款推广。

一般大卖家都会有一个销量特别好的产品,我们暂时不去考虑怎么刷爆款,我只是告诉你,以目前淘宝的排名规则来看,这样非常有利于排名,顾客浏览这个宝贝页面的时候,其他页面相应的也被展示。因为顾客进来了一般会看下其他产品。其他产品又可以在那个页面展示。

3、淘宝seo推广。

淘宝seo其实是近几年来提出的一个概念,因为淘宝人工干预过分严重,我早就不想去研究了,我觉得花在这里的时间得不到应该有的报酬,但是这不代表他是没用的,做好了,流量也可以提高很多,具体怎么做请大家自己百度,我这里只是介绍这个也是一种推广途径。

4、淘宝社区推广。

根据我的观点,社区推广最好是写软文做推广,我发现做的好的是这样做的,其中以经验分享类的软文居多,当然也有直接的广告,只要宝贝本身好,我想就算是广告,也是会产生交易的,当然还有很多低级的推广方式,不谈了。

5、竞价。

其实直通车严格来讲也叫竞价,我这里说的竞价更多的是传统意义上我们所认知的竞价,只要你的产品有足够的利润,那么就可以这样做推广,淘宝页面的设计只要按照标准的竞价页面设计,效果是很好的,因为他有独立竞价页面不具有的很多优势,现在淘宝还支持货到付款,所以这个推广办法也是大家值得考虑的,前提是你的产品有足够的利润。

6、建立独立的商城。

所谓独立的商城,就是我们讲的拥有独立空间跟域名的商城,这样做的目的就是为了被百度收录,进而把流量导入到淘宝店铺,想想看淘宝客都可以推广我们的产品,为什么我们自己不能做自己的淘宝客呢。

7、利用淘宝客推广。

根据淘宝客选择产品的习惯,我们只要加以研究,就可以让淘宝客乖乖地帮我们推广,很多店家说淘宝客不选自己的产品,那是因为你没符合他的要求,一般淘宝客会选择销量好,信誉好,佣金高的产品或者店铺做推广,所以千万不要舍不得你那些钱,只有让别人赚到更多的钱,别人才会更加卖力地帮你赚钱。

8、群发做推广。

一般可以选择旺旺做群发,这个市场价格一般卖家都知道,还有我们的qq群群发也是可以做的,我们大家都看过什么铁观音的,可以参考下他的推广模式,没效果是不会做的。

9、分销代理推广。

很多大卖家有着货源优势,那么他就会招分销跟代理。一个卖家招200个代理其实是很平常的事情,想想看,200家在帮你卖东西,你觉得还卖不出吗,当然招的分销代理质量怎么样,关键还是看你怎么招,我这里不做介绍。

10、其他获取流量的方式。

校内网开心网51网等一些社区都是高流量的地方,只要你有自己的一套流量获取方法,自然也可以做推广,因为淘宝客可以做成功,卖家自己也可以做成功。关键还是思路问题。

11、购买个人网站的广告。

很多个人站长都是靠投放google广告获取一点点可怜的收入,放google广告的都是那些流量没地方用的站长才做的,所以你可以找一些跟自己产品有关的网站,因为都是定向流量,根据自己的经验选择合适的价格跟站长谈,当然这里我们不讨论站长流量的真假以及投放技巧。

12、数据库营销。

大卖家一般都会收集自己的顾客信息,想着如何让顾客再次在自己店铺消费,这个我也写过2篇相应的文章。数据库营销在实体中的电话营销里应用非常广泛的,我们做网络的也可以用,而且我们可以用的更好。

推广方案

走过7月,翡翠城可以为“山高路险无所惧,三军过后尽开颜”而欢呼,一份辛苦,一份收获,日日夜夜的辛勤工作,坚定的核心理念感召,一群年轻人完成了了不起的成绩。但是,万里长征才刚刚起步,毕竟,我们现在只完成了翡翠城总销售量的四分之一还不到,今天的喜悦和成果是后期更加奋发的动力。8月,优势与挑战并存,是迈向胜利的又一个关键。

8月推广目标:8月份争取完成120套,至8月底,累计完成300套的阶段销售目标,

8月推广节点:开盘(建议安排8月16日,8月第三周周六)

劣势: 客户积累——从零开始 刺激要素——已经释放

8月是翡翠城销售的一个转折点,前期通过优惠卡销售、优先选房权刺激等措施,经过长达至少3个月的积累,完成了第一批客户的积累,并在7月集中消化完毕。8月份,最为关键的是在各种优惠刺激措施释放后客户的重新挖掘。

优势: 市场形象——强势品牌 销售态势——十分火爆 销售硬件——基本完善

可以说,翡翠城是7月份天津地产市场的最亮的明星,在瑞景板块以及整个西北片区,翡翠城是目前最强势的品牌,通过一系列动作,翡翠城以压倒性优势超越了奥园、水木天成等,与燕宇、东晶等完全拉开了档次和距离。但是,目前的强势是暂时的,奥园悉尼居即将开盘,燕宇、东晶低价抢夺客户,所以必须通过8月份积极的维护、利用、促进、提升,才能站稳脚跟、保持优势。

延续认购的火爆,翡翠城近日的销售态势不错,日均客户流量基本保持在20批次左右,虽然以老客户居多,但现场人气还算旺盛。8月份必须充分延续现在的火爆气氛,在延续销售中心的人气保持、人流量上深下功夫。

售楼中心的落成、样板间开放为销售提供了最有力的武器,现场打击力度大大提高。

1、开盘活动:制造新节点、新刺激

关于开盘的.思考:开盘是造热点更是造节点——完成300套的手段。翡翠城其实已经完成了一般房地产开盘所要达到的目的和任务,那开盘意义何在?还有没有必要搞开盘活动?百思勤认为,开盘仍然是翡翠城推广的重大事件,由于8月节点比较单一,开盘成为吸引客户购买的关键点,翡翠城开盘突破传统开盘之意义,沿袭前期成功经验:客户积累——客户锁定——节点爆发的层层递进、集中突破、阶段把握、立体攻势的推广原则,开盘成为对翡翠城销售的新的爆发节点和阶段性攻势。在开盘期,充分利用优惠的价格手段、市场气氛营造以及集中成交的羊群效应,促成新客户成交。

开盘的意义还在于翡翠城新的起点。开盘宣告翡翠城正式进入市场,开始了正式的上市销售,对内部工作人员也通过热闹的活动增强信心、鼓舞士气。

开盘推广目的:承前启后,制造轰动,夯实基础,延续热度

开盘的目标:

1、实现累计300套销售指标并制造开盘成交“神话”。

3、延续热销势头:在前期火爆认购的基础上,再次营造翡翠城一浪高过一浪的销售热潮。

开盘价格手段:在开盘当日,除已签订内部认购协议的客户,直接签订购房合同的前88名成交客户,可额外获得正常折扣以外总房价款3%的特别优惠(优惠幅度相当于接近1万元左右的房价款)。

开盘主题:欢乐颂 慧眼识翡翠

开盘活动:

名人助兴:柳传志、电影明星

文艺表演

圣诞德国游大抽奖(抽16位成交客户)

成立翡翠俱乐部

2、 片区开发:南开区社区推广全面铺开,红桥北辰延续

红桥、北辰继续每周至少一次社区推广活动。

集中资源,马上开展南开区的社区推广活动。给予户外媒体投放支持,dm内容进行有针对性策划。

1) 西湖道分卖场与置业连锁店配合,选取几个重点社区

2) 8月9日前,片区内大量dm投放,展开第一轮攻势

3) 销售人员与置业人员深入社区,设点介绍项目,看房车运客户到现场看房

4) 以丰富多彩活动吸引客户到现场

5) 置业店配合西湖道店销售员跟进客户,促成成交

6) 展开新一轮攻势

3、置业连锁:

除配合各分卖场做社区推广之外,连锁店还肩负为售楼中心推荐客户的强大作用。开盘期,针对连锁店职员推出特别奖励措施,刺激连锁人员推荐力度:凡开盘当日推荐客户成交,奖励连锁店的推荐人员500元/套。

4、活动组织:

以开盘活动为重头戏。(开盘活动另案讨论)

8月9日、10日,开展一次针对南开新客户的一日游活动。

开展周末常规活动:

9、10日——明清家具展

23、24日——火枪展

30、31日——艺术品拍卖

准备成立翡翠俱乐部,制定章程,入会方式等,组织部分客户为代表,在开盘当日宣布成立。以便以后按客户要求,或由客户提供资源等多种方式,在周末举办家装讲座、烹饪讲座、服饰讲座、个人收藏展、艺术品拍卖、家庭日友邻活动、各类时尚生活秀、交际沙龙、流行聚会等。

5、大客户挖掘:

延长大客户累计优惠,南开区划定几个大客户资源

参与一日游活动

针对要开发的大客户,8月10日前召开专题会议讨论行动计划

推广方案

福鼎白茶,属轻微发酵茶,是我国茶类中的特殊珍品,其制法的特点是既不破坏酶的活性,又不促进氧化作用,且保持毫香显现,汤味鲜爽。有着很高的营养与保健价值,但是由于白茶味道比较清淡,不如绿茶清爽,更不及乌龙茶醇香,消费者不多,因此白茶的发展与其他茶叶相比滞后得多,养在深闺人未识。因此很有必要对福鼎白茶进行一系列的推广策划活动,让消费者认识白茶,认同福鼎白茶,提高白茶的知名度。

指导思想:

1.白茶本身的特点和目标消费者的需求结合起来,例如高品质,特别保健功能等。

2.利用福鼎丰富的旅游产业带动白茶产业的发展,因为是亲身体验更能感受白茶的优良品质。

指导思路:

1.制作广告片,通过白茶的广告让更多人认识白茶,提高白茶的知名度。

2.完善网络推广,网络销售渠道,通过网络的推广让更多人了解白茶。

3.利用公关推广,可以专题写一篇关于白茶的特殊功效,软文发布到新浪生活、搜狐生活、健康网等。

4.开展“游太姥,品白茶”的活动,有效的利用旅游资源。

推广目标:

1.提高福鼎白茶知名度,让消费者了解福鼎白茶,让消费者品茗福鼎白茶。

2. 通过推广,让消费者认知和了解白茶的工艺特点、产品和品质内涵,促使消费者接受和喜爱。

3.针对市场上占有率较高的铁观音等,以独特的保健功效抢占茶叶市场,市场占有率提高30%。

4. 通过推广,扩大白茶销售量,提高销售额,提升福鼎白茶的品牌价值。

(二)市场分析

1.中国是茶的故乡,饮茶是广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。在目前市场上,乌龙茶,铁观音,绿茶等占了中国特别是福建茶市场相当大的份额。

2.白茶在消费者中的知名度不高,一部分是由于以往的技术局限了白茶的产量,随着技术的发展,白茶产量提高,白茶的独特价值逐步被人们了解,以及国外特别是美国对白茶的药用及保健的肯定,因此,白茶的发展空间相当的大。

已成为现代人崇尚健康、追求品位生活的高尚元素。

4.目前茶产业竞争激烈,白茶主要的竞争者使绿茶和乌龙茶,在发展的情况上看,白茶的发展是比两者发展的要慢的。绿茶的市场占有率是目前最高的,有分为高中低档,因为自身的口感清爽而深受大家西黄。乌龙茶是中国几大茶类中,独具鲜明特色的茶叶品类,也分为高中低档,因为其减肥功效吸引了很多消费者。

5.中国茶叶作为亲友交流、政商接待的历史延续了千年以上,咖啡在中国并不具备商务、休闲的独占性,而风靡多年的碳酸饮料由于其健康元素的缺失在饮料市场上的份额也在逐年下跌。现在,越来越多的人喜欢在茶馆、茶吧轻松、休闲的气氛里洽谈商务、聊天会友,茶文化正逐渐向“茶生活”延伸,巨大的消费需求不可限量。

(三)行业分析

(1)行业现状

中国是茶的故乡,茶园面积为世界第一,茶叶产量居世界第二位,历年来,我国茶产品出口也呈现了大幅增长势头,出口100多个国家和地区。中国茶,作为一种健康饮品、一种精神饮品、一种情感饮品、一种文化饮品,正在被越来越多的人接受、喜爱和追求。目前,茶是世界卫生组织推荐的六大保健食品之首,可以预测,茶将成为21世纪世界“第一大饮料”。

推广方案

1、本地最具有影响力的网站和论坛。如合肥论坛,合肥团购,合肥酒吧网等。2、每个网站拥有可操作的id10个左右。3、策划人员,写手等。

1、网站首页或者论坛首页通栏广告位。2、提供交流的版块和专帖。3、组织活动和全程报道。

1、普通宣传广告,通过图片和文字以及效果,介绍活动大致内容。要做到能吸引网民和让网民点击,了解详细活动情况。2、互动式参与广告,通过趣味互动游戏或者问答,引导网民参与。

互动式广告构思:主要是宝贝选举互动。互动以问答:测试您喜欢什么类型的女人!===》10个左右选择题(题目要求容易理解,答案要求唯一选择性)===》做完题目得出喜欢女孩子的类型===》对应吻合的啤酒宝贝(同时能查看啤酒宝贝号和详细情况)===》投票===》复制地址,发给qq好友,同时填写简单联系资料,参与抽奖。

6月16日可能是初赛的时间。

首先,不开设专版和专帖,以及广告。只是用id,试探性的在一些比较聚集人气的地方,以询问和复制其他地方的内容发帖,同时用其他id相应,不断提高人气和排位。时间大概1天到2天。

接着,论坛管理员和斑竹可相应的配合,撮合。同时宣布连手,推出专版和专帖,发广告。开qq咨询群。

第三步,发活动介绍,国内国外类似活动图文介绍。同时发写啤酒文化知识等内容帖。采访活动主办方,内容发帖等。

第四步,在报名过程中,发现和挖掘好的选手。同时公布参赛选手资料,有意的抄做三类报名者:1、情纯学生类,2、个性时尚类,3、成熟白领类。同时结合70年代、80年代和90年代之间的争吵。扩大活动知名度。

第五步,初赛中,介绍获胜晋级的宝贝。同时推出投票评选活动,宝贝拉选票,迎接复赛。

第六步,复赛,有意的重点推出比较代表性的宝贝,培养粉丝团,抄作和挖掘选手生活和履历。

第七步,各个活动中选手风采展示,花车和晚会等等。可结合摄影大赛。

第八步,决赛,网上公布票选。收尾,后期宝贝活动展示等。

1、不断的收集和了解网民心理,以方便改变和完善活动计划。

2、各个环节效果评估,与期望的距离,问题出现的原因分析。

3、活动中的数据整理和挖掘。

推广方案

在前期着重强调产品优势的基础上,本期在推广形式上应更着重强调产品与目标群体多角度的沟通,激起这个群体的心灵共鸣。

形象稿

蓝是这个城市的600万分之一,他喜欢这个城市。

也许是这座城市令人血脉贲张的竞争欲望,对了他的胃口。他很享受这里600万人怀有相同梦想奋斗的活力,也在意每当有所收获时心底一点小小的自鸣得意。

蓝来自内地,六年前只身来到dg,已在这个城市娶妻、生子、置业。

在这个城市里,一切可知和不可知都在扑面而来。有坚持的人,有偏执的人,有热爱的人,都在欲望中挣扎或寻找,一处沉淀心灵的所在。

蓝住的公寓叫蓝爵,他喜欢这个房子。

听说蓝爵是专为新派东方爵士而生,一下子抓住了他的心。他很喜欢cbd常常发生的一个个财富传奇带来的刺激,也沉迷山林环抱沁人心扉的自然清香。

一见到蓝爵,他就知道,他找到了他想要的家。从此在这,修身,养性,叹生活。

每天早晨或傍晚,推开窗就能看见黄旗山上或上或下的人,有了悠然见南山的感叹。有时兴之所至,下得楼来踱上山去,不免又有“大隐隐于市”的暗爽。

蓝工作的地方在这个城市的cbd,他狂爱他的工作。

蓝的工作需要常和很多人打交道,这也是他的兴趣所在。他很乐意这种可以自在驾驭自己的工作,不管拜访东城、南城还是莞城的客户,他回家都很近。

自从住进蓝爵,他又多了一群志趣相投的邻居,围茶,赏乐,自驾游。

在他的工作圈子里,聚焦着许多对数字敏感的理财高手,都对他的在蓝爵置业的眼光赞叹不已。然而,他们不知道,他爱上了蓝爵。

xxhf『云墅』系国宅 境界来袭、即将绽放

——纯复式 289㎡荣耀国宅

文化是一个民族的特性,针对历史悠久的中国来说,传统的价值观和审美观点是国人骨子里的情节,不可替代。xxhf·云墅系大宅秉承东方意蕴,把传统文化融入楼盘,打造出囯士般的境界“流水高山,煮酒论天下”,给dg豪门家族的领袖营造文化的私域。往来皆鸿儒,随手入境界。

云墅,流水觅知音的雅士境界。青云是府上的高度,平步是府上的态度,三山围囿中,云墅系纯正复式大宅秉承hf格调,一袭东方意境,彰显峥嵘气度。在这里你会明悟“不是豪门,难见囯士云集;不是雅境,难得纵论江山。”把豪门家族的贵胄气度和文人君子的优雅格调融于一体,林寂鸟鸣花解语,流水高山作知音,家族领袖,抑或一方雄主,皆于此处享受清闲世界。

云墅,隐于山林,听政世界的领袖境界。云墅系纯复式大宅,以别墅为蓝本,以高层为形式,把别墅生活搬到空中,坐拥全角度视野和优质景观,以恬淡优雅的生活格调俯瞰世界,一杯普洱、一局围棋足以逍遥山林,快意人生。正所谓“只在此山中,云深不知处”,云墅的主张表露无疑,豪门家族的态度从不轻易表露,低调行事,暗掌大旗,府上平常,皆为府外风云。于繁华中心、自然深处听政世事,如此才是云墅国宅的行事风格。

云墅,奉行中庸的君子境界。居于此处的人,或雄踞一方,却未曾有几分张扬的气势;或揽得城华,却也爱灯火阑珊的境界。把世事看得轻了,把流云看得重了,却也不作孤高之态,随手处亦可指点江山,挥斥方遒。云墅的君子之风,居山岳主脉,藏大道于心;人在山湖,行事不偏不易。

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