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供应室工作计划与安排

时间:2023-08-12 02:05:21 作者:韩ll

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

供应室工作计划与安排篇一

一、关于我方经营资格的承诺

我方承诺向贵公司提供合法有效的营业执照、税务登记证及经营生产许可证等必要证件。

二、关于我方供应货物的承诺

1、我公司所有供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证,符合国家的相关规定;并保证及时提供食品企业所需的外检报告、食品级证明、国家食品添加剂定点生产厂家生产证明等一切证件,并保证所有证件真实、合法、有效。

2、我公司所有供应货物如经贵公司书面确认供应品牌后,对涉及到该指定货物的使用性能和质量指标的生产厂家、配方、生产工艺等不作随意更换,如有更换,我公司会在更换之前至少提前20个工作日书面告知贵司。

3、我公司供应货物的保质期绝不低于产品标注的保质期(自产品标注的生产日期算起)。如因我方供应产品质量问题,造成贵公司的产品质量问题或不良影响,我方自愿承担该批货物价款1—10倍的'赔偿,并承担由此所造成的所有损失及法律责任。

5、我公司对未通过验收的货物,我公司保证在贵公司规定时间内补充合格的货物,否则自愿承担由此造成的所有损失。

6、我公司对通过验收的货物,在贵公司投入使用之前,出现相关证照不全、品牌不符及任何质量问题的,我公司承诺无条件退货,并在贵公司规定时间内补充合格的货物,否则自愿承担由此造成的所有损失。

7、我公司承诺绝不添加gb2760以及其他法律法规规定以外的添加剂,并保证在国家允许范围内使用添加剂,不超量、超范围使用添加剂,否则,我公司自愿承担该批货物价款1—10倍的赔偿,并承担由此所造成的所有损失及法律责任。

8、我公司承诺严格遵守国家关于标签标识方面的管理规定,保证产品外包装符合要求。

9、我公司承诺遵守合同规定,绝不添加贵公司指定不得添加或不得含有的物质,否则自愿承担由此带来的所有损失及法律责任。

10、我公司承诺严格遵守国家有关法律法规,关于食品企业原辅料、添加剂最新的规定,并保证及时贯彻执行,不需要贵公司再行通知。

11、我公司愿意用供应货物货款的%作为每月结帐的滚动质量保证金,于下次结帐时进行结算。

为共同确保质量安全,我公司特向贵司作出上述承诺,并愿意遵照执行;本承诺书在我司供货期间及双方终止合作一年内有效。

xxxxx年xx月xx日

供应室工作计划与安排篇二

在公司20xx年奋斗目标的基础上,供应科制定以下工作目标:

1、保证电煤和化工煤供应量,电煤达到60万吨/年,化工煤达到50万吨/年。

2、加大市场行情调查力度,提高采购成本降低率,保证低价位采购。

3、在保证质量的前提下,以最优惠的价格,从而确保公司对备品备件的需求,使生产满意率达98%以上。

4、做到仓库账、卡、相符100%。

1、在原料煤市场调研的基础上,加大力度,吃透煤炭市场行情,以最低的价格采购原料煤,并做到确保原料煤的质量和数量满足生产。

2、根据公司要求和项目建设进展情况,及时制定出台物资供应方面的各项管理制度,建立物资计划、采购、验收入库、库管、出库等各项管理制度,从而进一步加强物资采购制度建设,规范采购操作行为与程序。

3、加强物资采购管理队伍和具体工作人员的政治素质及业务技能学习,根据工作实际向公司提出完善物资采购管理机构和队伍建设的建议。

4、制定并完善供应部各岗位约束机制和激励机制,即岗位责任制和个人考核制。

5、开展市场调研,收集相关供应商的信息资料,从而进一步扩大供应商邀请范围,充实供应商的信息库。

6、加强备品备件的询价、比价工作,在保证质量的情况下,以最优惠的价格采购,并遵循经定价签字后进行采购的原则。

7、加强采购合同的管理及合同条款的审查,确保全年内无采购合同纠纷案件。

8、加强对仓储的管理,逐步完善仓储的运行机制,进一步使采购、仓库、财务互相勾通、互相协调。

供应室工作计划与安排篇三

新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹,遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。

20xx年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情,无差错。消毒灭菌准确彻底,无延误。提高素质加强学习,争先后。年终工作满意率争取100%,计划完成率》95%。

制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。

收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。

安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院完成率》90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。

供应室工作计划与安排篇四

新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹,遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。

20xx年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情,无差错。消毒灭菌准确彻底,无延误。提高素质加强学习,争先后。年终工作满意率争取100%,计划完成率》95%。

一、接受最新知识,提高业务素质。

制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。

二、主动热情服务,提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。

三、强化科室管理,提高安全意识。

安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率》供应室年度工作计划,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。

一、合理划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二、科学排班:供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,质检班。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握各班的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测,尤其是外来器械的管理。

三、完善供应室各项规章制度和岗位职责:依据cssd的三项标准,结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动,每月开展业务学习和技能练习,每季度实行一次安全教育。

四、逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测,每包化学监测,每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测,每包化学监测,每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。

五、建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改进。及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导,以求尽早改善质量。

以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供应室的状况,如硬件设施,人力资源都难以达到以临床需要为中心,为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护士长一年来最忧心重重的地方。

一·建筑要求:慎重选址,专业设计。要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证后才能动工,以减少不必要的经济损失。

二·设备及设施配备:依照《安徽省医院cssd检查验收评分标准》配备。

三·管理体制及管理要求:供应室是个独立的医疗技术科室,服务涉及面广,科学性强,责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以达到控制院内感染,保障医疗质量的目的,美名为“院感的心脏”。消毒供应中心的发展水平反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,提倡的是消毒供应中心集中管理模式,已取消了手—供一体化的片面概念。

四、人员要求:我科目前有6名护士,其中有4名20xx年退休,一名消毒员,这名消毒员是个已年近60岁的女性。所以急需培养专业的中青年护士,共需要持证消毒员2名,固定护工1名。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。

1新建,扩建和改建供应室应经专家组审核及验收。未经审核验收的扣40分。

2供应室总面积:500张床位以下应达1:0.9—1.0平米,500张以上1:0.7—0.9平米。达不到扣5—30分。

3不得建在地下室或半地下室。否则扣20分。

4周围不应有垃圾站,公厕,煤堆,食堂,洗衣房,太平间。有一个污染源扣10分。

5二级以上医院应配备清洗消毒机。未配备扣10分。

6去污区应配备洗车设备。未配备扣10分。

7人员与住院患者之比为2、5—3:100,包括注册护士,消毒员,卫生员,45岁以下占70%,护士不少于三分之一。100张以下医院应配4人,护士不少于2人。轮转护士小于10%。少一人或其余一项不符合扣5分。

8护士长从事供应室工作三年以上,大专以上学历,主管护师以上职称。任期内接受专科培训不少于2个月,持证上岗。质控护士也要求大专,主管,接受系统培训。资质一项不符扣5分,未接受培训扣10分。

9供应室人员须接受岗位培训,20xx年底持证率达80%,20xx年底达100%。达不到比例要求扣5分。

10消毒员持证上岗。无证扣5分。

供应室工作计划与安排篇五

20xx年供应室工作在完成院及护理部布置的各项工作的基础上,还将从以下几方面开展工作。

按照《吉林省医疗机构消毒供应中心检查验收评分标准(20xx年试行)》的通知要求,继续完善各项工作制度及岗位职责:包括质量管理与追溯制度、监测制度、设备管理制度及压力容器操作人员岗位职责、质控员岗位职责等。

除完成护理部布置的业务学习计划外还将建立科室人员的继续教育制度,熟练掌握专业知识。由于近两年科室每年都有老同志退休,新人从临床调入,对供应室工作不熟悉,这就要求在理论和实际操作两方面加以学习和培训,使之尽快胜任本科室工作。科室业务学习每月一次,并有定期考核和记录。

培训内容包括:医院消毒供应中心管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒、灭菌技术操作规范及清洗、消毒、灭菌效果监测标准。

护理器械安全是医疗安全工作的重要组成部分,加强各种仪器的保养,定期请仪器生产厂家维修人员对仪器进行保养维修,确保灭菌工作的正常进行。

每月至少一次到临床科室对所发放物品的使用情况科室人员的服务态度等征求意见,及时反馈,以改进工作。

定期对各种卫生材料的制作及物品的清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放进行全程监测,杜绝不合格物品发放到临床科室。

除了做好以往开展的各项工作外,还将对一次性医疗用品试行全面的下送到科室。具体实施办法是临床科室有需要时,打电话到供应室,我们将带出库单及所需物品到科室开票送货,以减轻临床科室的工作量,将临床科室护士请领物品的时间还给患者,更好的为患者服务。

根据科室人员年龄、身体状况、自身素质等特点多安排高年资护士讲课,以最大化的发挥她们的作用。采取以老带新的原则,合理分工,各尽职责,相互协作,使供应室成为团结、互助、和谐的一个集体,更好的为临床科室服务。

供应室工作计划与安排篇六

在新的一年,供应部在去年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合公司谋划的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,勇于面对不足,团结一心,努力完成工作。我们会继续发扬敬业精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。

2012年工作措施

一、 提早动手,备足库存

年初天气还没转暖的时候,熟料,粉煤灰价格都处于一年里价格较低的位置,多采购熟料和粉煤灰,以避免涨价带来的成本上升。其余材料及备品备件按市场价格和生产计划有序的采购,避免库存太多,增加资金压力。

二、 筛选供应商,增加应付货款

经过长时间的磨合,筛选出有实力垫资,配合比较默契的供应商,一方面增加欠款,缓解公司的资金压力,一方面可以更好的配合生产,采购到质优价廉的原材料,降低水泥的生产成本。

三、 加强仓储管理

增强库管的培训和学习,对各种材料及备品备件的库存做到心中有数,少于一定库存的时候及时告知领导,方便安排采购。

四、 积极配合其他部门工作

除了一些日常工作配合其他部门工作之外,在空余的时间多帮销售部门跑市场,也帮助本部门了解市场行情。

在送旧迎新之际,供应部在回顾2017年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合公司谋划的战略方针,细化管理,从内部开采潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识以及协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、呈献的`精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。

2011年工作措施

一、提早动手,备足库存

春季是煤炭采购最困难的一个季节,但不管怎么困难我们都要紧紧抓住仅有的时间,为生产备好煤,这是实现公司2011年“开门红”的关键。

煤炭:1、计划在2011年1月份采购洗精煤25000吨,2月份6000吨,3月份25000吨,合计56000吨;平均热值控制在5600大卡/公斤以上。2、由于洗煤车间3月份才开始正式生产,供应部计划3月份开始采购原煤。因各洗煤厂完全洗煤利润不大,很多采取混煤生产方式洗精煤。如果洗煤车间完全洗煤,供应部需每月购原煤4万吨,满足生产需要。如洗煤车间采取混煤方式,供应部则需每月购原煤约30000—35000吨,另外还要购部门高热值、高挥发份的烟煤及高热值,挥发份在12-17之间的半无烟煤,确保公司正常生产。

磨剂1万吨,粉煤灰15万吨,铝矿废石21万吨,砂岩30万吨,石膏15万吨。

二、培训员工,规范管理

2、人员培训考核合格率达到100%

管理目标:1、人员月前制定计划完成率达到90%

2、各材料采购价格(同等质量)低于市场价格达到5% 措施:1.每月1次员工培训。2.每月2次部门会议。3.每周一次工作总结。4.每月多次材料价格调查。

三、上传下达,协调沟通

供应部2011年会一如既往的做到让员工了解公司规划,及时了解公司动态,与各个部门沟通解决问题。

最后,希望通过供应部每个员工的不懈努力,为公司的不断发展贡献力量,为公司创造出更大的价值。祝愿公司2011年,兔年大吉!

2017年是我公司煤化工项目由基础建设转向生产运行的一年,这一年,供应部将紧紧围绕公司2017年工作总体部署,发扬“精干高效、热情服务、务实创新、谦虚谨慎”的工作作风,在2017年的工作基础上,以规范合理采购为原则,进一步降低生产采购成本。

一、 奋斗目标

在公司2017年奋斗目标的基础上,供应部制定以下工作目标:

1、 保证电煤和化工煤供应量,电煤达到60万吨/年,化工煤达到50万吨/年。

2、 加大市场行情调查力度,提高采购成本降低率,保证低价位采购。

3、 在保证质量的前提下,以最优惠的价格,从而确保公司对备品备件的需求,使生产满意率达98%以上。

4、 做到仓库账、卡、相符100%。

1、 在原料煤市场调研的基础上,加大力度,吃透煤炭

市场行情,以最低的价格采购原料煤,并做到确保原料煤的质量和数量满足生产。

2、 根据公司要求和项目建设进展情况,及时制定出台物资供应方面的各项管理制度,建立物资计划、采购、验收入库、库管、出库等各项管理制度,从而进一步加强物资采购制度建设,规范采购操作行为与程序。

3、 加强物资采购管理队伍和具体工作人员的政治素质及业务技能学习,根据工作实际向公司提出完善物资采购管理机构和队伍建设的建议。

4、 制定并完善供应部各岗位约束机制和激励机制,即岗位责任制和个人考核制。

5、 开展市场调研,收集相关供应商的信息资料,从而进一步扩大供应商邀请范围,充实供应商的信息库。

6、 加强备品备件的询价、比价工作,在保证质量的情况下,以最优惠的价格采购,并遵循经定价签字后进行采购的原则。

7、 加强采购合同的管理及合同条款的审查,确保全年内无采购合同纠纷案件。

8、 加强对仓储的管理,逐步完善仓储的运行机制,进一步使采购、仓库、财务互相勾通、互相协调。

作思路,巩固完善工作机制,改进工作作风,提高工作绩效,为煤化工项目的全面运行提供原料及物质保障。

二〇一〇年一月十三日

供应室工作计划与安排篇七

决不,捍卫食品安全!

决不食品安全运动组委会官方文件之《“决不”食品安全承诺书》

食品安全承诺书范本

(1)决不地沟油(决不向顾客提供使用地沟油的食品)!

(2)决不转基因(决不向顾客提供转基因油料、转基因蔬菜和转基因主粮)!

(3)决不非法添加(决不向顾客提供使用非法添加剂的食品)!

(4)决不假冒伪劣(决不向顾客提供假冒伪劣的食品)!

(5)决不有毒有害(决不向顾客提供有毒有害的食品)!

(6)决不昧良心(决不向顾客提供昧良心的食品)!

我们自愿接受同事、供应商、客户等相关利益者的监督,我们自愿接受决不食品安全运动组委会(简称决不组织)、政府和公众的监督,如违反上述承诺,我们甘愿接受决不食品安全运动官方组织根据《_____如果违反食品安全承诺书将自愿接受处罚的保证书》中规定的处罚。

签章、签名及日期:

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