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项目进度汇报材料(优秀15篇)

时间:2024-01-08 12:24:12 作者:紫薇儿

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工程项目进度汇报材料范文

我校建于1936年,是一所有近70年历史的学校,学校站地面积8821平方米。建筑面积6018平方米,有31个教学班,学生1106人,教职员工69人,县教坛新秀9名,十佳教师1名,市县骨干教师12名,已经取得或在函授大专学历的有65名。xx年9月开始“小班化教育”的试点,是洞头县第一批“小班化教育”试点学校。

1、成立“省农远工程”与教育信息化工作领导小组和实施指导小组。

xx年4月,我校成立了“省农远工程”与教育信息化工作领导小组和实施指导小组,组长由校长张瑞静担任,副组长由副校长黄庆国担任,成员有教导处相关人员、信息技术教师、钓教员等。随即召开了各小组会议,布置任务,校长在会上对领导小组成员提出了二点要求:一是身体力行,熟悉设备,做“省农远工程”的组织者、参与者和实施者;二是加强学习,做“省农远工程”的引路者和促进派。每学期期初,校长都要为实施“省农远工程”专门召开一次会议,对“省农远工程”实施做指导性的建议,通过这样的工作为“省农远工程”在我校深入开展打下坚实的基础。

2、加强教师队伍的培训,为“省农远工程”与教育信息化打下坚实的基础。

3、开展电教媒体、信息技术和学科教学整合研究。

4、加强管理,提高设备使用率。

随着我校电教设备不断的增加和丰富,学校加强了教室多媒体设备、教师办公计算机使用管理(学校与班主任及专用室负责人、使用计算机的教师签定责任书),制定了“省农远工程”光盘播放点、多媒体教室、计算机房的使用、管理制度,落实设备、资源、财产保管人员。并对教师进行设备使用指导,保证教师能正确使用各种电教设备,提高教师应用现代化教学技术的能力。电教工作在学校领导的重视下,广大教师的不懈努力下,电教设备得到了充分利用。电化教学工作也纳入了学校工作计划,并把它做为教师教学常规考核的一项必备内容(35周岁以下教师每学期电教媒体课和光盘播放课不少于30节、35周岁以上教师不少于15节),做到有措施、有检查、有总结。通过对班级小电教员的培训,使其明确职责和工作规范,做到班级设备有人管、使用情况有记载。

1、“省农远工程”带来了新的教学理念。

项目建设汇报材料

目前,正值高温、高湿、雷、暴雨季节,是容易引发档案安全事故的时期。为加强我局汛期档案安全管理,确保档案万无一失,根据县xxx江档发〔20xx〕14号文件要求,我局积极开展汛期档案安全保管工作,组织专门人员进行认真、细致的检查,现将开展情况总结如下:

档案安全是档案工作的重中之重,我局十分重视档案安全工作,成立了由局主要负责人任组长、办公室主任为副组长、办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组,具体负责本局的档案安全管理工作。

多渠道、多形式经常性地开展档案安全的宣传教育工作,要求全局职工务必遵循”安全第一“、”预防胜于救灾“、”安全工作无小事“的宗旨,使档案安全深入人心。

我局安排了1名兼职人员负责档案管理工作,发现问题立即解决,对违反《档案法》的行为进行严肃批评教育,为了更好地加强档案安全管理工作,制定了档案安全管理及保密制度、档案管理人员岗位职责、档案查阅利用等制度。结合我局实际,制定了汛期档案安全应急预案,并进行督促检查,确保各项安全措施落到了实处。

局领导每周都要对档案室进行检查,发现问题及时整改,针对档案室的防雨、防渗、防潮湿等情况进行了专门的检查,对电线、室内灯具和灭火器等进行了全面的检查和修理,消除了档案室的事故隐患。同时,档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温、湿度控制,对档案进行防霉变、虫蛀尘污处理,严防水灾、火灾和被盗,确保档案安全万无一失。

档案安全,责任重大,我局将进一步加强《档案法》、《省实施办法》的学习,牢固树立安全意识,坚持执行安全制度,强化安全责任,确保档案的完整与安全。

年月底,我开始了三乡镇曼秀雷敦(中国)药业有限公司进行了为期将近三个月的工学交替实习。第一次扮演着既是学生又是工人的角色来与社会接轨步入工作的殿堂,开始与以往完全不一样的生活,一切对我这个初出茅庐的我来说都是新鲜并具有挑战性的。工作上的很多地方吸引着我去学习和挖掘,并让我不断的认识和弥补自己的不足之处。

我的工作岗位是化妆品六号包装车间,工作的项目是:

1、唇膏生产线的检外观、擦唇膏、装罩、装盒、封箱等等;

2、洁面乳生产线的装收缩膜、贴标签、插胶座、装盒、插隔板、封箱等等;

3、防晒霜生产线的装罩、压英贴标签、装袋等等;化妆水生产线的检外观、贴标签、装盒、封箱等等。其中,我印象最深刻的:唇膏生产线的装罩、洁面乳生产线的装收缩膜以及各种生产线的封箱。

一开始,听其他同学反映,我们的工作岗位在只在包装车间,每天的工作几乎没有”技术含量“,不免有些失落。随着实习中遇到问题,和组长共同商量解决碰到的问题,下班之后,经常和同学讨论实习过程中的心得体会与困惑,我发现:我们不能”为做事而做事“。首先,这次的实习机会难得,我应当珍惜:再者,不懂就问,从组长及负责人那里不仅可以解决我的疑问,也可以让我学到课本中远远不能学到的现实社会的东西。也确实,如今竞争激烈的社会,如果真能在这样的企业又一块立足的地方,应该是我们应当庆幸的。

项目建设汇报材料

今年以来,xx镇在市委、市政府的正确领导下,紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题,不断拓宽招商思路,优化投资环境,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:。

上半年全镇引进投资项目6个,合同利用资金10500万元,实际到位资金7300万元。其中续建项目2个,当年到位资金2150万元;新建项目4个,到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个,实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。

1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,罐体于7月底完成,8月初投产。

2、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入2300余万元,4个主厂房钢架正在陆续运回安装,储糖罐正在安装,主要设备已全部订购,货款已付出。预计8月底完工,9月上旬试生产。

3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,正在办理城建、土地等手续。

4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,预计6月底之前可投入生产。

5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷,项目合作在进一步洽谈之中。

6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址通过初审,等待市工业局上报市领导审批。

1、项目建设势头较好。一季度,工业固定投产投资预计完成7300万元,占年计划3000万元的243%。

2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个,是历年我镇大项目最多的一年,其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。

4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目,而且科技含量高,市场前景好。

5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查,定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。

三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产,建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,并有经济办人员成立了项目建设服务小组,对项目的全过程予以跟踪,协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题,使企业以最快的速度投入生产。

四是创优环境。在搞好服务的同时,注重优化投资环境,严厉打击扰乱项目建设的不法行为,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益。

五是为给项目建设铺平道路,积极盘活土地存量,尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接,有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺,没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。

二是与投资方谈判未果。

三是有关部门手续办理缓慢,导致项目建设不能开工或投入生产。

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解,让更多的投资者前来,共谋发展。

3、抓住东部地区产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。

6、做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

项目建设汇报材料

无锡城市职业技术学院新校区建设用地面积约34.32万平方米(约514亩),建筑面积约13.86万平方米(其中:教学实训用房36136㎡;图书科技用房16491㎡;办公用房3159㎡;体育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干训房6377㎡;其他用房928㎡)。绿化率达45%以上,总投资约5.35亿元。

新校区建设新校区建设自开工以来,在市委、市政府的亲切关怀下,在市各职能部门大力支持下,通过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标(9月1日在新校区开学)有力、有序、有效推进。

新校区建设在院建设领导小组的领导下,指挥部全体同志针对工程建设进入后期关键施工阶段,面对任务重、工序多、时间紧,再加上黄梅雨季的到来,正在周密安排现场施工。为确保按时完成预定目标,学院已成立了搬迁工作指挥部,由书记、院长任总指挥,并定于8月18日组织实施搬迁。

因学院的大门设在钱藕路,为确保新校区9月1日如期开学,特请市有关部门协调在8月上旬完成钱藕路向东的延伸段道路沥青铺设。

无锡高等师范学校建设项目占地382亩,建设面积13万平方米,总投资50700万元。到20xx年6月累计投入18330万元。无锡高师建设项目于20xx年5月31日已经奠基开工建设以来。总体进展顺利,态势良好,预计20xx年底可全部完成建设。

无锡高等师范学校新校区项目,春节前20栋建筑单体用了4个月完成了结构封顶,春节后的三个多月中,已封顶的单体完成了二次结构及墙体施工,目前已经通过主体验收、文明工地验收及优质结构验收,进入内外装修阶段。考虑到学校将于明年迎来百年华诞,花较多时间进行装饰方案、智能化方案、景观绿化方案的论证。致力于提升学校建设的整体效果,同时又严格控制投资增长的矛盾。

目前学生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及学生活动中心,屋面、外墙保温已完成,现正在做室内水磨石地面和内墙粉刷,外墙面砖及铝门窗进入施工阶段,已完成工作量的70%。6月底70%单体建筑拆除脚手架。初教系及财经系的教学楼,4栋不受高压线影响的建筑及音乐厅已完成主体验收,进入装饰施工阶段,正在进行内墙粉刷、楼地面找平和水磨石的施工。

图书信息中心已本月9日主体结构封顶,墙体砌筑已完成50%。

体育运动中心正在进行内墙粉刷施工,屋顶钢结构进入施工场地;看台、音乐厅钢结构现场拼装已经完工。

其他如智能化设计已经完成,目前招已编制标文件及清单准备招标;绿化景观施工图设计同济大学设计院已完成施工图设计;二次装修设计已经完成方案的多轮比选,也已完成施工图设计。

35kv高压线路,已经于4月29日完成迁移。xx0kv线路迁移管廊已经完成新藕路管廊的改造及华学南路新建管廊的施工,于6月4日进行停电迁移。目前220kv的线路迁移工作正在积极配合与推进,停电计划排在6月底,该处受影响的4栋教学楼将恢复地面以上框架结构的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司计划制定抢工计划,提前完成任务,确保该区域建筑及景观工程寒假前全部完成并交付。

存在困难:是建设资金的不足,原因是防震、节能等设计要求提高,市场钢材等建筑材料、人工的涨价因素,地块地质情况,还有国防光缆的迁移、电信电缆的迁移、三条高压线的迁移,导致资金的不足,缺口约3000万。由于资金的不足,已经砍掉了培训楼近5000平方米的建筑,恐难于保质保量完成建设任务,达到如期效果。以上情况一并报告,希领导进一步调研,市财政增加合理的投入,以确保工程效果。

工程项目进度汇报材料范文

尊敬的各位领导:

下午好!欢迎来###项目检查指导工作。由我向各位领导汇报目前项目的进展情况。

1、土建工程:

(1)户内工序:1#~3#楼为毛坯房,第一遍腻子已经结束,第二遍腻子正在进行中;4#楼为精装修,样板间已经完成,现正在进行厨房、卫生间的墙面砖粘贴等工作。(1#楼样板间在3层的东户,4#楼是精装修样板间在3层的东户)。

(2)外墙除4#楼施工电梯未拆除部位未施工;其他外墙第一遍腻子完成,现正在维修、打磨阶段,部分第二遍腻子施工及底涂施工已在准备阶段。

(3)门窗安装工程已基本结束,现已在进行五金件调试及检查维修。

(4)公共走廊、前室地面面砖及踢脚板的粘贴工作已基本完成,现正在进行维修检查。

(5)防盗门(除4#楼)、防火门安装工程已结束,正进行整改、完善。(6)车库内进行刮腻子及防火门安装等工作。

2、安装工程:

(1)1#~3#楼户内穿线及面板安装等工作基本结束;1#楼暖气片、自来水的安装工作结束,2#、3#、4#楼正在进行中,车库内各水池的自来水管线安装也基本完成。

(2)消防管线安装已基本结束,现正在进行检查,准备调试工作。

(3)通风工作已基本完成,现正在进行检查,准备调试工作。

3、室外配套:给排水、消防、自来水、强电等外管线安装均已基本完成。

4、质量管理:继续深化施工自检的力度,进一步提高质量意识及成品保护意识,及时发现、整改过程中存在的问题及偏差。下步将进一步完善实测实量制度复检、复查工作;及时进行相关功能性检查及调试工作;及时推进分户验收工作的进行。

以上即为本项目现阶段的进展状况,望各位领导多提出宝贵意见,使项目功能更加完美,外观更加美观!谢谢!

项目建设汇报材料

为了构建以人为本、和谐发展的富民小学,多年来我校不断优化育人环境,改善办学条件。为促进学校的标准化建设,制定了《富锦市富民小学义务教育学校标准化建设实施方案》,结合《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导指标体系》,从办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个方面对学校进行了全方位的建设,现将工作情况汇报如下:。

富锦市富民小学座落在富锦市大榆树镇东北部,所辖学区共有xx个行政村,总人口10750人。学校占地面积23443平方米,建筑面积4151平方米。生均绿地面积平方米。现有教职工58人,其中专任教师36人,在校生350人,共10个教学班。入学率、巩固率、毕业率均为100%,几年来,我校秉承“走内涵发展之路,铸业务高超之师;建文化书香之地,育全面发展之人。”的办学理念,以“一切为孩子,为了一切孩子,为了孩子一切。”为办学宗旨,以质量求生存,以科研求发展,以管理出效益,以特色提品味,全面提高教育教学质量(办学策略)。以“书香伴我行”作为我校创办特色学校的突破口,张扬学生的个性,创办具有我校特色的书香校园,经过多年的探索,我校逐步形成了师生共同遵循和恪守的--“勤奋文明,团结向上”的校训,“团结、勤奋、务实、创新”的校风,“人文、平等、严谨、科学”的教风,“自主研究,合作创新”的学风。学校已经步入良性发展的轨道,取得令人满意的成绩,先后被评为“黑龙江省百万青少年上冰雪活动冬季户外体育活动先进学校”、“教研先进集体”、“师德师风建设先进集体”、““三育人”先进集体”、“富锦市和谐平安校园”、“全市‘两基’工作达标单位”、“富锦市双高普九达标单位”、“市小学生田径运动会乡镇小学团体第六名”,“先进基层工会标兵”、“优秀家长学校”“少儿工作先进集体”、“佳市优秀红旗大队”等荣誉。

近年来,政府不断的加大对教育投入的力度,20xx年投入6万元,更换了两个校门,安装了体育路径;20投入万元,增置37套教师桌椅,更换6台液晶电脑;新建锅炉房95平方米,填置了锅炉和水暖设施;20xx年投入500万元建设教学综合楼2979平方米,又投入37万元完成了门卫房、厕所、围墙等配套设施。教学综合楼建成,实施寄宿制办学,学校自筹资金18万元,添置了宿舍床板、床垫、办公沙发、卷柜、档案柜、窗帘、电脑桌椅、校园广播、宽带、校园文化等设施。设施设备的及时添置保证了教育教学的需要,为标准化学校建设奠定了坚实的基础。

今年上半年,即将完成250延长米的白色路面,2个篮球场,200米的环形跑道,铺彩砖约3000平方米。

学校经费政府按时足额拨付到位,教育经费达到了“三个增长”。

学校现有多功能教室、计算机教室、科学实验室、图书室、音体美教室等13个功能教室,做到了设施齐全(省里配备的音体美器材、卫生器材、科学实验室器材即将到位),管理规范,发挥效能,为顺利实施新课程改革,提供了充足的硬件设施。

图书室面积84平方米,共有藏书8700册(含省里配备图书),生均藏书25册,订阅报刊27种,音像资料20种,教参资料、工具书、报刊配备齐全。图书登记上账,做到账物相符,建立了师生图书借阅制度及记录。

我校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。学校领导班子由校长、分管副校长4人组成,都具有专科学历,专业结构合理,班子成员年富力强,工作以身作则,要求教师做到的,领导首先做到,经常深入办公室和课堂,听取教师的呼声和孩子们的要求,积极为师生服务,把重点放在学校发展和师生发展上。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。

我校现有专任教师36人,学历达标率100%,专科以上学历的教师占。教师的专业技术结构合理,专任教师平均具有以上的一线教育教学经验。并确立了教师培养目标:热爱学生、品德高尚、治学严谨、善于学习、团结合作。

我校加强了对《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》的学习,不仅写在本上,还要领会精神实质,付诸于行动。做到理论入脑,行为入心。制定了《富民小学师德师风建设方案及实施细则》,以此来规范和评价教师的言谈举止。定期开展师德先进个人的评选活动及班主任经验交流活动。我校每年都开展师德师风事迹报告会,以身边的人激励广大教师爱岗敬业,比学赶超。几年来涌现出了王晓燕老师等一批师德师风建设先进个人。

教师全部参加了继续教育培训,学校认真组织教师参加上级部门举办的各类培训。三年来,共赴哈市、佳市参加培训学习的教师达39人次,并全部报销费用,以“请进来,走出去”的方式,开展心理培训、新课改培训、安全知识讲座等。市进修学校教研员经常来我校指导教学教研工作,20xx年,我校有42人参加“国培”,全部取得了合格证书。

1、教育管理。

我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,校长亲自挂帅领导德育小组、辅导员抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,多渠道多阵地的实施德育教育,优化育人。

(1)以德育工作实施方案为依据,确立了学生培养目标(全面发展、张扬个性、勇于创新、品德高尚、健康自信),开展了多种德育活动:学校每年清明节前都到我校的“德育基地”--常隆基壮士墓去给常隆基壮士扫墓,献上师生亲手制作的花圈,缅怀壮士英灵,以激励学生奋发向上,受到爱国主义教育;学校坚持每周一的升旗仪式,并在国旗下讲话,学生逐步养成良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯,使学生具有情感意识;熟悉和理解“小学生守则”和“小学生日常规范”,学生精神面貌好,学风正,学生具有一定的社会责任感,遵纪守法,自觉维护社会公德,保护环境,具有团结协作的良好风气;我们结合学生的年龄特点,采取了多种形式的法制教育活动,利用班会、队会和一切有利时机向学生宣传《xxx预防未成年人犯罪法》、《青少年保护法》,并聘请大榆树镇派出所副所长为我校的法制副校长,对学生进行法制教育,强化法制意识。

(2)通过各科课堂教学,向学生渗透德育教育,发挥学科德育教育主渠道的作用。要求教师备课注重“三维目标”中的情感态度与价值观,教学中,利用一切可以利用的时机对学生进行德育教育。

(3)紧紧围绕书香校园特色,加强校园文化建设。班级文化:教室有统一的校训、“小学生日常行为规范”和“三习”“四有”“五爱”标语等。楼道文化:一楼以学生的书画作品为主,二楼以师生活动和教师风采为主,三楼以名家名言为主,以此激励师生相互尊重,张扬个性,以校为荣。

(4)开展多种形式的教育活动,以“校园五节”为载体,重点开展“培养读书习惯,打造书香校园”为主题的读书教育活动。通过主题班队会,安全伴我行活动,培养学生健全的人格。

2、教学工作。

我校严格执行国家《课程计划》,认真落实三级课程要求,开齐开全开足课程,上好地方课程、校本课程及音、体、美、劳等课,并配有专职教师。

(1)教学常规管理。

健全各项制度,采取多种措施加强教学质量的监控,落实教学常规,做到教学有要求、考核有标准、管理有制度、行为有规范。听课、评课、备课、教学质量月月有检查并量化打分。教师备课,我们采用集体备课制,做到超周备课。

(2)教科研工作。

为提高课程质量,促进教师的专业化发展,进一步提高教育教学质量,学校制定了《校本教研制度》、《听课评课制度》等。通过开发并实施校本课程计划:低、中年级以养成教育、安全教育为内容,高年级以诵读古诗词为内容,通过校本课程的学习,培养孩子良好的习惯和各种兴趣爱好,注意自我保护,让孩子在实践中获得更多的知识。

积极开展教学活动,为教师素质提升搭建平台。

一是以“上好每节课”为目标,每学期组织至少二次校本教研活动,我们根据教师的年龄特点,每年都开展青年教师上提升课,骨干教师上示范课,老教师上经验课的活动。

二是建立多层次的课堂教学研究活动,通过集体备课、校本科研、远程培训听专家讲学、走出去请进来等研究活动,让教师多层次、多方位的提高自己课堂教学的能力。张亚辉老师20xx年10月10日,在佳市小学语文百家讲堂大赛中荣获一等奖,刘清杰、王丽珍老师获佳市级赛课一等奖,刘清杰老师在20xx年“教师节”被评为“富锦十大名师”,并被推荐佳市参加十佳乡村明星教师的评选。

1、机制管理。

学校实行校长负责制,校内各职能部门工作由分管校长负责。学校制定了各项规章制度,责任落实到人,坚持以人为本,实施民主管理和校务公开。逐步实行教师聘任制、岗位责任制、奖罚考核制度。学校档案规范齐全。

2、安全管理:学校建立健全各项安全管理制度和安全应急机制,层层签订责任状,实行安全工作校长负责制,有专职安全副校长和协警人员,定期组织安全检查,及时消除隐患,定期开展安全教育活动。经常性的开展消防、防震、防踩踏等逃生自救演练,增强了学生的安全意识和自我保护意识。加强食宿管理,注重学生的饮食健康,做到营养配餐,学生吃的安全、放心。

3、其他管理。

财务管理:按照义务教育经费保障机制的各项要求,严格执行财务制度,规范财务管理,健全财会账目,合理使用教育经费,提高资金使用效益。

学生管理:加强学籍管理工作,严格执行学籍管理制度,加大控辍力度;平行班教师水平相当,不设重点班。加强学生综合素质评价工作,建立学生成长档案,实行等级制评价,学生综合素质合格率达99%。

通过自查自评,我校在办学条件、学校管理、教育教学等方面,存在的突出问题有:。

1、办学条件有待进一步改善。比如操场需要尽快平整、硬化。

2、教师整体素质有待进一步提高。

针对这些问题,我们积极向上级争取资金,加快建设步伐。还要加强教师培训,使老教师尽快提升现代信息技术水平,以适应现代教学需要。

今后,我们将继续坚持科学发展观,以教育“十二五”规划为蓝图,落实“以人为本”的理念,弘扬先进教育文化,打造书香校园,为把我校建设成高质量有特色的名校而不懈努力!

工程项目进度汇报材料范文

一是以公司整体实力为依托,继续组织精兵强将,集中优良设备,用最佳的资源配置,全力以赴冲刺,确保工程安全正点完工。

二是实行项目法施工,严格“工期、质量、安全、成本”四大控制,并通过多种激励政策最大限度地调动参战职工的积极性和创造性,用项目法施工优势和激励机制的力量,保证和促进建设目标的实现。

四是大力采用新工艺、新技术,提高机械化、预制化、装配化施工水平,紧紧依靠职工群众攻克技术难关,向科学技术要工期、要质量、要效率、要水平。

五是严格按iso9001质量治理体系标准组织实施和落实,突出施工过程和工序控制,做到按规范施工,对要害工序及部位,做到质检人员“傍站”到位,确保工程创优达标。

六是切实抓好hse治理,突出以人为本,把“零伤害、零损失、零事故、零污染”作为追求的目标,落实安全、环保治理体系标准,建立安全生产长效机制,抓好安全制度、责任、措施三落实,全面提升治理水平,确保施工全过程安全生产、文明施工。

总之,请各位领导放心,无论碰到何种困难和考验,都动摇不了我们打胜这场攻坚战的决心和信心。我们决心苦战十五天,确保工期不误点。请各位领导看我们的实际行动吧!

谢谢大家!

项目建设汇报材料

凯里至敏洞高铁东起青海与四川省交界,西至海西州香日德,中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡,止于香日德,全长6000公里,本项目为成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程项目主要包括:路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程等。本项目采用二级铁路的标准,设计速度采用800km/h,困难路段采用600km/h。因本项目混合交通量大,冬季积雪严重,为保证行车安全,路基宽度采用19m。

20xx年1月进场以来,我们积极响应上级的要求,把“三工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程,较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是:

为全面满足项目管理的需要,我们把“三工建设”作为项目建设的重点内容来抓,提前规划、确定目标、狠抓落实,使“三工建设”真正融入到各项工作中,从而实现了项目管理质量与三工建设水平的同步提升。纳入项目策划。在项目运作初期,我们便把三工建设纳入项目前期策划,做好各项准备工作。

四是注重创新。我们立足项目工程实际,加强基础建设,突出三工建设特点,重视在总结过去工作的基础上提高,在巩固现有工作的基础上不断创新工作形式和内容,营造氛围,提高品味,丰富文化内涵,促进各方面工作。

四是努力创树企业良好形象。通过开展“弘扬企业文化,促进企业发展”主题活动,认真贯彻落实企业三工建设总体规划,努力促成企业三工建设在本项目“落地”,实现“理念塑造品质,行为规范全员,视觉展现风采”的目标。建立责任体系。首先,成立了由党支部书记、经理为组长,各部室负责人为成员的专门领导小组,负责对本项目企业三工建设的统一领导、策划和指导、督促、检查。其次,构建了项目部、职能部门、作业班组三个层次的现场企业三工建设组织管理网络;第三,构建五条责任链,确保工作有效实施。

一是明确领导班子分工,保持整体合力,抓好项目文化建设工作。

二是明确党政工团按照职责范围树立一盘棋思想,通力组织项目文化方案实施。

三是明确职能部门系统管理责任,把项目三工建设纳入系统管理,按照管理要求,履行各自职责。

四是明确班组责任,把三工建设的理念和行为规范贯穿、融合在生产全过程。五是强化全员参与意识,要求不同岗位、不同环境下的全体员工立足岗位,恪尽职守,积极主动地参与企业文化建设,确保企业三工建设覆盖全员、落到实处、发挥作用。

在项目建设过程中,我们从思想认识上高度重视理念宣贯工作,把项目三工建设和思想政治工作作为两个互为载体、互相促进的系统工作来抓,促进企业理念与项目管理、施工生产、队伍建设紧密结合,用企业理念统领项目建设。我们按照公司党委、公司工会的要求,把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司“每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用”的人才观紧密结合起来,采取各种有效措施提高员工素质,增强队伍战斗力,推动施工生产的顺利进行。一是认真实施“全员素质工程”。

“星级”的宿舍。为工地驻地配置了热水器、冰箱、消毒柜,满足了职工日常生产生活的基本要求,让职工生活方便、住的舒心。并安排了专人负责清扫办公区、生活区的环境卫生。为职工食堂投入了足够的资金,食堂宽敞明亮,干净整洁,炊管人员持证上岗,菜肴品种经常翻新。同时,在食堂大厅悬挂小黑板,为过生日的.员工送去温馨的祝福。

为了保证职工在紧张繁忙的工作之余,开展好丰富多彩的娱乐生活,建起了羽毛球场、篮球场等体育文化设施,组织开展健康向上的文化娱乐活动,使广大员工在工余时间有好的去处。生活、办公区设置企业文化展览固定图片和企业精神标语,围墙悬挂企业精品工程和创先争优承诺,让职工欣赏企业业绩和理念,对内增强员工对企业的自豪感,对外增强企业的美誉度。驻地院内设有盖垃圾桶,保洁员及时清理。生活污水设排水沟、沉淀池集中排放。男女厕所分设,地面用地砖铺砌,并实行专人管理、及时清扫,消毒和清理,防止蚊蝇孳生,保持卫生。生活区定期进行检查,并有2名专人进行维修服务,区内保洁。

施工现场图牌齐全,美观大方,机具、材料分类堆放,挂牌标识清晰。施工机具检验合格,操作规程挂牌清晰;施工电缆或埋地或架空,架空采用绝缘材料。安排专人负责道路及道口清洁,保证进出车辆整洁。办公区采用标准化配置,办公室采用统一办公桌、椅、柜,统一工作装,统一工作牌,统一岗位牌。

我项目部通过安全文明施工的一系列工作,施工现场干净整洁,安全防护设施全面到位,作业区、生活区、办公区相互独立,互不干扰,确保了作业人员在工作场所工作时安全,心情愉快,在生活区居住时方便、舒适。目前,项目广大作业人员的工作心态也由开始进场的“要我安全、要我清洁”变为“我要安全、我要清洁”。坚持以人为本,彰显人文关怀,激发了作业人员的工作热情和归宿感,为搞好项目文明施工管理和其他管理工作提供了持续有力的根本保证,确保实现本项目优质、安全、高效、文明的管理目标。

我们紧紧围绕促进施工生产这个中心开展项目三工建设工作,重视精神引领作用,通过宣贯企业精神、提升团队精神和展示项目业绩来塑造企业形象,推动项目的良性运作,树立企业品牌,展示风采。

“勇于跨越,追求卓越”的企业精神和“忠信、和谐、开拓、超越”的文化,使员工从耳熟能详达到烂记于心,进而落实到实践中去的程度,实现了企业精神宣贯的三个跨跃。在企业精神与项目生产的结合上,我们利用形势任务教育,把企业精神具体到项目施工目标上。我们还组织员工认真学习新闻写作,鼓励他们多投稿,提高个人素质,反映项目情况,展示企业形象。一系列措施的推行,不但加快了企业精神的宣贯工作,而且提高了员工认识、统一了员工思想,规范了员工行为,进一步促进了项目施工生产。

以团队精神鼓舞人心。项目管理是一个团队的集体行为,企业三工建设落地是全体员工的共同责任。我们高度重视团队精神的引领作用,最大限度地挖掘团队中每个成员的潜能,提高团队的战斗力。我们把提高管理人员的团队精神放到重要位置来抓,在形势任务教育中、在生产计划会议上、在科学发展学习实践活动中,多次强调塑造项目团队的重要性和必要性,通过不断增强管理人员的团队意识,把促进团队理念落实到每位员工心目中、行动上,以达到增强员工自觉性、协作性和责任感,增强了亲和力、凝聚力和战斗力。

以项目业绩展示形象。在注重运用各种形式搞好企业三工建设的同时,我们深刻认识到,只有干好在建工程,用良好的业绩证明企业实力是塑造企业良好形象的最根本途径。进场以来,在金阳公司、集团公司和一公司的正确领导下,我们认真策划、精心管理、严格过程控制,保证我们所承建项目的安全、质量、进度、效益、水环保、文明施工等始终处于可控状态。此外,我们还注重强化视觉冲击效果,在规范使用集团视觉识别系统要素的同时,围绕企业精神和标识、集团企业理念和形象用语等,设计制作了企业业绩墙,展示了企业形象和实力。

项目三工建设是一项长期探索、不断升华的工作,虽然我们在实践中做了一些努力,也取得了点滴效果,但按照上级的要求还有一定的距离,与其他先进单位相比还有许多不足。我们将在今后的工作中不断努力,再接再厉,为公司的发展做出更大的贡献。

招商项目汇报材料

(2015年10月12日)

尊敬的单局长,各位领导:

年初以来,漾濞在州商务局的关心、指导、帮助下,按照年初召开的全州商务工作会以及州委州政府《关于进一步促进招商引资工作意见》等会议和文件精神,围绕引进州外国内到位资金7亿元人民币的目标任务,加强领导、明确责任、狠抓落实,工作取得了一定成效,现作如下简要汇报。

一、1-9月招商引资责任目标完成情况

今年州下达我县招商引资目标任务数是:引进州外国内实际到位资金7亿元人民币。

1至9月,我县共引进投资项目6个,协议资金9.25亿元,引进接转项目到位资金3.28亿元,其中州外省内资金1亿元,省外国内资金2.28亿元,完成目标任务数的47%。

分析1至9月工作,我们认真贯彻落实上级指导意见,进一步完善招商工作机制,进行了目标任务的分解,通过多种方式宣传推介招商,做了积极努力的工作,时间过半但任务尚未过半,分析原因,客观方面,一是大的经济形势不景气,投资方信心不足,导致招商引资重点支撑项目不够;二是用地指标紧张,成为制约招商引资工作的瓶颈,一些引进项目落不了地;三是上半年签订的项目在办理前期相关许可手续,资金尚未注入,成效未显现出来;四是一些项目由于需要分期分批实施,资金也将分批到位。主观方面,全县营造“大招商、招大商”的氛围还不够浓,一些单位的责任意识不强,另外由于条件限制,主动走出去招商做得不够。

二、预计全年完成招商引资任务数

9月份后,随着上半年签订的桑不老电站、龙兴矿业探矿及开采冶炼、核桃精深加工、核桃种植、采选矿等项目的开始实施,经与企业初步对接,将有4亿多元资金注入,预计10—12月份可到位资金4.2亿元,则全年到位资金7.48亿元,可完成州下达的7亿元的目标任务。

三、后三个月工作举措

做好后三个月工作,是对全年工作的`巩固和打好下一年的基础,我们将做好三个方面工作:

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好服务,进一步提高协作效率,增强服务意识,营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略,全方位加强与发达地区的合作交流,推进全方位、宽领域的对内对外开放,着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目,以大项目推动大发展。

三是积极做好已签订协议但尚未开工项目和在谈项目的对接和协调服务工作,促进已签协议项目早日开工,在谈项目早日签约,确保招商引资工作有连续性的开展,进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

四、明年的主要招商引资项目

立足于我县的资源优势,结合产业政策和市场前景,通过与各部门、各乡镇的征集和多方面的研究,我们初步确定明年主要招商项目共6个,分别是:苍山西坡大花园生物多样性保护与开发、大理苍山西坡大索道、博南古道民族风情一条街建设保护与开发、核桃青皮综合利用开发、岩桥一线天旅游开发、南瓜系列产品深加工,总投资约26亿元。

项目汇报材料范文

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至月31日前施工准备情况做如下汇报:

一项目简介。

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况。

3.1安全情况。

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的.身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况。

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况。

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。()根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部。

项目汇报材料范文

中医药适宜技术推广项目。

根据山西省基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,为了推进我县中医药服务体系建设,提高中医药服务能力,充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用,更好地为我县广大人民群众健康服务,我局精心安排部署、分级组织实施了绛县基层常见病、多发病中医药适宜技术推广项目。现将项目实施情况汇报如下:

一、组织实施。

一是切实加强项目实施工作的组织领导。为加强项目的组织领导和管理,我局成立了以局主要领导为组长,分管领导为副组长,相关职能科室和推广单位负责人为成员的绛县中医药适宜技术推广项目领导小组。为确保培训质量及推广项目工作的顺利进行,成立了项目推广专家指导组,并明确了职能、职责和任务。以县中医院为基地,各基层单位也成立了相应的组织领导机构,确保了项目推广工作的组织领导。

二是科学制定项目推广实施方案。我局印发了《*基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》等实施文件,县中医院也按照卫生局要求制定了项目推广实施方案,确保项目实施有序、有效推进。

三是实施项目推广全面培训,确保推广工作有序推进。根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,结合我县农村中医药现状和实际情况,从2009年以来,我县以县中医医院为培训基地,首先对全县各乡镇医疗机构的中医及中医爱好者进行了培训,培训推广适宜技术项目10项以上,随后多次对全县的205个村卫生所人员进行基层常见病多发病中医药适宜技术培训,培训不少于4项的适宜技术。培训内容主要以《磁圆针治疗常见病》、《咳嗽的中医疗法》、《面瘫的中医疗法》等为主,并结合实际,选择性地增加了一些火罐、艾灸等中医药适宜技术。培训期间严格实行签到考勤制度,培训结束后,由县项目推广领导小组办公室统一命题,对参培人员进行了考试、考核,合格者颁发了统一印制的《*基层中医药适宜技术推广培训合格证》。截至目前,我们已办培训班7次,培训人员达350余人次,通过培训使我县乡村基层医疗卫生服务机构中医药适宜技术推广覆盖达到80%。

四是发放实用的中医治疗器具,2010年我们购买了大量的火罐、针灸针、艾灸盒、艾条等实用器具,通过培训后发给每个学员,以方便将实用的技术在基层推广。

二、困难问题。

一是项目培训教学的'教材、资料组织不够,尤其是直观、生动的多媒体资料用具没有,尽管我们组织制作了部分中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等方面的课件,但由于没有投影仪及笔记本工作还是显得很不够完美。

二是参训人员水平参差不齐,一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能。

三是培训的多,下去到现场指导的少,学员学完了以后能否很好的开展,并应运于临床这还是个未知数。

三、计划打算。

为使我县基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广项目能够达到预期效果,充分发挥中医药适宜技术在防治常见病多发病的独特优势和作用,更好地提高乡村两级医疗机构中医药技术服务能力,对基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广工作有以下几点打算:

一是项目培训教学还应继续,我们将定期或不定期组织专家深入各基层进行临床实践培训指导。

二是组织中医药适宜技术项目师资、学员的继续教育,尤其是中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等基础知识的系统学习。

三是加强中医药适宜技术对防治常见病、多发病的独特效果和简便易行,费用低廉的宣传、教育,让更多的老百姓了解并认同中医药适宜技术,从而不断提高中医药适宜技术的推广效果。

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项目建设汇报材料

根据会议安排,我代表南充中心就班组建设工作做如下汇报。

8月20日,公司召开了班组建设工作会议,公司领导对班组建设工作提出了明确要求。南充中心根据公司的统一部署,进一步提高认识,统一思想,全面落实班组建设的各项工作,结合公司安全生产专项活动,用心推动班组建设工作取得进展。

一、班组建设面临的问题。

1。班组管理粗放,管理手段相对滞后。随着公司体制改革的深入,班组在管理模式、管理资料、管理方法、管理理念上均发生了变化,应对新的状况和新的要求,未能用心主动的适应需要,以致班组管理手段单一,管理相对滞后。一是部分班组长惯性思维强,虽然经验丰富,业务潜力较强,但在管理上仍然按传统或习惯办事,难以使用先进的手段进行管理。二是班组标准化建设工作还需加强,各项规章制度还需建立和完善。由于中心班组是由各属地局人员组合而成,容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务,目前虽然已逐步规范、统一,但部分工作要求只是停留在口头要求上,缺乏有效的制度进行约束。三是基础资料管理较松散。部分班组对基础资料的管理不重视,班组资料严重不齐,如图纸资料未按要求分类归档,生产技术资料零、散、乱等,不但不利于查找,而且还影响工作效率。四是班组的工作环境有待改善,材料、工器具定置定位管理,还有难度。

2。整体技能水平不足,人员素质还有待提高。中心由于成立时间较短,班组人员配备先天不足,变电检修班组各专业技术人员结构不合理,技术骨干缺乏,甚至有技术断层的状况出现。班组培训工作缺乏针对性和有效的手段,部分职工得过且过,抱着混日子的心态工作,缺乏活到老学到老的学习精神。年轻同志虽然具备接收各项潜力的优势,但需从各专业逐步入手,到达全面熟悉精通程度还有一个过程。

3。缺乏强有力的激励机制,职工的工作热情和学习用心性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来,职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现,存在着“干多干少一个样,学与不学一个样”的思想,影响了班组的长远发展。

4。缺乏班组建设管理标准。省公司颁发的班组建设a/2标准是针对单一的专业班组制定,对于综合班组而言,目前还没有可借鉴的管理标准,因此造成班组建设工作有等待观望的现象,工作有些滞后。

二、下一步的工作打算。

1。加强领导,注重实效,不断开创班组建设新局面。成立以中心主要负责人为组长,分管领导和相关专责组成的班组建设工作小组,健全班组建设的组织体系和工作体系,按照公司的统一部署,全面、扎实的开展班组建设工作。各级人员加强对班组的管理和指导,真正把班组管理纳入到企业管理的重要组成部分,加大对班组指导的深度和力度,从根本上解决目前班组专业管理中存在的问题和矛盾,切实解决班组的实际困难,营造人人关心、参与班组建设的良好氛围,充分调动广大职工的工作热情。

2。加强班组基础建设,确保班组各项工作有效开展。一是健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程,建立工作质量评价体系,使员工在生产活动中,做到有法可依,有章可循,按章办事,实现班组管理制度化、流程化、标准化。二是明确班组的工作标准和安全职责,做到人员分工合理,构成班组的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是规范班组基础资料管理,完善班组记录、台账,加大对资料管理的考核力度,各班组落实专人进行资料的收集和整理,逐步实现基础资料的数字化、信息化。

3。建立学习型团队,提升班组整体素质。一是开展建立学习型组织活动,创造良好学习氛围,引导员工树立终身学习的理念。二是加强职工技能培训,建立多层次职工学习的平台。以岗位培训为基础,制定详细的员工培训计划,根据人员、岗位特点,开展有针对性和实效性的培训工作,利用基建施工,设备改造等机会,创造实训条件,建全培训制度,建立培训记录,从制度上保证人人进行学习。三是建立激励体制,变员工的被动学习为主动学习,被动理解培训为自我培训,着力提升员工技能。

4。狠抓安全文化建设,切实促进安全生产。大力开展安全培训教育活动,不断提高安全职责意识,组织多样化的班组安全活动,提高班组安全活动效果。开展作业现场安全风险辨识,全面进行《现场作业危险源辨识库》的学习活动,将危险源学习纳入学习常态化,并结合现场具体工作合理应用辨识库,扎实开展危险点分析工作,正确认识危险点,有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动,建立反违章长效机制,决不姑息违章行为,除严格进行违章考核外,还要对违章行为说清楚,定期进行反违章的分析总结,努力建立无违章班组。

5。构建班组建设管理体系,全面推动班组建设工作。根据《国家电网公司关于加强班组建设的实施意见》、《国家电网公司班组建设三十条》、《四川省电力公司班组管理标准》等文件资料,全面学习、传达文件精神,结合单位实际状况,落实各项举措,建立具有专业特色的班组建设体系,制定贴合中心实际状况的班组管理标准,规范班组作业行为、减轻班组负担、提高班组效率,制定《班组建设工作实施方案》,切实落实好班组建设工作。

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绿化项目部汇报材料

一、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制及各项标准。

二、经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。

三、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

四、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

五、负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。

六、按时填写安全台账,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

七、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责。

一、严格执行保密制度,任何人借阅图纸、资料、文件,必须先征得主管领导同意。

二、积累技术资料,及时、完整地搞好施工资料的收集、整理、归档工作。

三、负责施工文件、图纸、书籍、资料的收集、整理、分类、归档,负责施工技术档案的收发、登记和保管。

四、负责各类文件复制、装订、印发,以及晒发工程图纸。

五、根据上级电文及施工生产需要,及时征订有关规范、标准图、参考图并按时到位。

六、负责法律法规、有效文件、收文、发文登记台账并保存台账的支持性文件、资料。

七、收集工程部的外来信息,及时与部门负责人联络,以便及时处理相关事情。

八、领取、分发本部门日常办公用品,负责传达经理部领导层对本项目所属各单位的调度命令。

九、完成领导临时交办的其它工作。

技术员岗位职责。

一、协助技术主管做好本项目队施工技术工作,参与复测、施工测量、贯通测量即竣工测量,保证测量精度;准确无误地妥善保管有关技术资料,认真执行各项标准规范,确保工程质量。

二、负责现场施工技术指导和技术规范。

三、参加施工生产、质量检查,协助主管针对存在问题即时提出整改措施。

四、保管好各种测量仪器和测量资料。

五、参与编制全队作业计划,负责向有关部门提供月完成工程数量。

六、协助主管写好技术总结。

七、按时完成领导临时交办的其它任务。

质检员岗位职责。

一、全面贯彻落实本集团的质量方针、质量目标和相关程序文件,具体实施iso9001、iso14001、t28001体系对本项目的覆盖和运行,编制质量计划和质量作业指导书、工艺细则、工艺标准、制定各工序的质量标准,编制各部位质量保证措施。

二、主持分项分部工程内部检查验收,报请监理工程师监督检查。

三、负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签认。

四、审核检测试验过程和检验资料。

五、组织现场质量大检查和随机抽查,负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。

六、负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施;主持各qc小组的工作进程,主持编制质量快报和质量月报;随时通报质量动态;主持编制质量竣工资料,参加单位工程和全标段竣工内部检查初验和竣工交接。

七、承担责任:对工程质量管理负直接责任,对质量事故负检查监督责任。

八、完成领导临时交办的其它工作。

项目经理岗位职责。

二、认真贯彻党和国家的方针、政策和公司的有关文件、决议和制度;

三、认真贯彻和落实公司的质量方针和目标,制定本经理部的实施措施;

五、负责《质量计划》的具体实施,提供充足、合理的资源;

六、负责批准发布与项目质量有关的文件;

八、认真执行公司下达的生产计划,结合本项目实际情况,组织编制项目实施计划;

九、协调处理好与地方、业主、设计单位三者之间的关系;

十、抓好项目成本管理;

十一、审查项目和各项计划,经济技术指标,施工组织设计等;

十二、完成公司领导交办的其它任务。项目总工程师岗位职责。

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、政策及上级技术管理制度,领导项目施工技术管理工作,对项目施工技术工作全面负责。

2、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

3、组织技术人员编制和审核项目的质量计划(施组),创优规划和安全质量保证措施。

4、组织技术人员编制项目作业计划。

5、负责组织技术人员把好设计文件复核关、测量关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查关,严格按技术规范标准指导施工;进行质量、进度把关控制。

7、负责审核项目施工质量有关的文件和资料、审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责项目成本分析工作。

10、负责组织推广新技术、新工艺、新材料和新的操作方法;

11、完成领导交给的其他工作。

绿化项目部汇报材料

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至2012年12月31日前施工准备情况做如下汇报:

一项目简介。

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况。

3.1安全情况。

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况。

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况。

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部。

爱生项目汇报材料

为适应我国基础教育和教师继续教育转型的新形势,提高农村教师素质,切实保障学生的全面和谐发展,使每个学生都能自信而成功的学习,促使学校在教育教学、文化建设等方面能够从儿童的发展角度出发,体现以学生发展为中心、以保障儿童教育权利为本的教育质量模式。根据《中国---联合国儿基会师资培训项目原州区导师制试点工作方案》,我校于2017年4月份创建了 “以导师制为依托的教师支持服务体系”项目。自项目开展以来,上级主管部门大力支持,县.镇级导师多次亲临学校指导,使我校发生了可喜的变化,并取得了优异的成效。下面就我校开展此项工作情况汇报如下:

一、基本情况

校办学水平居全镇中上游水平。2017年4月被确立为:中国--联合国儿童基金会教育与儿童发展项目“爱生学校”项目校。

二、工作的措施

1、加强领导 认真组织

自2017年4月份项目工作在我校确立后,学校就高度重视此项有利于学生全面和谐发展的项目工作,我校根据学校的实际情况及时成立了以本镇大校长王宏升为项目实施组长、本校校长马守鹏为副组长,全体教师和学生代表为组员的组织机构,确保了项目工作在整体监督与管理的前提下开展。

2、积极开展教师培训 ,提高教师自身素质。

新的教育理念对教师而言就是一个全新的课题,为使教师尽快的接受项目要求、理解项目的意义,积极投身到项目工作中去,学校在各级导师的组织与帮助下,适时的开展了教师的培训工作: 首先是分析了爱生学校项目工作的理念和实施的意义。

其次是导师深入课堂开展听课、评课、特别是给教师做课,帮助教师不断提高自己的教学技能,得到了教师积极参与项目实施的积极性与认真实施项目的决心。

第三是根据教师的教学实际情况帮助教师分析个人的优势,寻找不足,提出改进意见和建议等。

第四是发放教师个人调查问卷、走访教师、学生、对教师、学生的需求进行统计分析,帮助教师制定个人的中长期发展规划,使教师的教育教学工作和个人的发展有方向、有目标。

第五是积极选派教师外出学习参观,让广大教师在不断的学习中得到了成长。

3、制定学校发展规划

学校通过发放教师、学生、社区群众调查问卷,个别访谈、召开座谈会、等多种形式,广泛征集意见和建议,结合学校的实际情况对学校的现状进行分析,以问题树的形式分析罗列出了学校存在的问题和解决的办法,分轻重缓急,制定出了学校的三年发展规划。为学校的不断发展确立了奋斗目标。

三、取到的成效

(一)、重视学校文化建设

箱、洗手箱、活动游戏场地,降低了篮球竿等。使校园的处处都能为儿童的成长与发展着想,把学校逐步转化为儿童乐园,校园到处洋溢着浓厚的文化氛围。

﹙二)、重视教师的专业发展

1、以项目促发展,改变教学结构,更新教学方法,提高教学质量。

“爱生”项目,在我校开展以来,学校的教师在导师的指导下,明确了爱生学校的目的.意义.远景及核心价值,教师制定了学期个人成长计划,每位教师都能按照自己的计划不断学习,完善自己,并分阶段随时调整自己的成长目标。改变自己的课堂教学结构,由传统的以教师讲解为主,不断过度到以学生为中心的教学中来,在这一转变过程中,县级导师多次深入课堂,对每一位教师的课进行听评指导,教师之间结帮,不断改进。形成了他们各自的教学风格。现在的教学课堂,教师的角色完全变了,教师只是一个组织者、合作者、参与者、引导者,把课堂完全还给了学生,由学生操作,自己讨论、交流,同时,教师能走下讲台,走进学生,形成了生生互动,师生互动的新型课堂的教学结构,使教学质量有了更大的突破。

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2、教学理念的转变

感和紧迫感,惟恐不学习会落于人后,他们都在不断的学习新的教学方法,努力创新,大胆的把“以学生为中心”的教学法应用到教学中,及时和导师以及同伴之间进行交流学习,由原来的“不想学”到“我要学”,教师的教学理念的转变,促使了教学质量的提高。

3、教师学习氛围的变化

在以导师制的爱生学校项目的带动下,教师不但能够兢兢业业,勤勤恳恳的工作,而且学校还组建了学习共同体,教师在固峡教育网上申请了博客,并组成了学校圈子,大多教师能在自己的博客日志中记下自己的点点滴滴的成长变化,如教学随笔、教学疑惑、教学案例、教学经验、教学论文、读书心得等,教研组除了开展常规的教研活动,如观摩教学、评课、说课、研讨活动等外,还开展了网络教研,他们就某一个教学问题,在网上研讨,不但本校教师交流,还和其他学校的教师以及导师交流,针对博客中的一些教学问题及时庚贴,大大的开拓了教师的教学视野,学校资源教师及时对教师进行网络知识的培训指导,现在,我校的教师基本上都能把现代化教学手段引进自己的教学,诸如多媒体,远程资源的应用等,教师学习氛围的变化同时也促使了学生的变化。

(三)学生的变化

1、学生的学习习惯变了

清晨,当你走进校园时,到处是朗朗的读书声,听不到一点儿的吵闹,中午,同学们都能自觉的完成作业,更看不到追逐打闹的同学,尤其是课外活动,同学们自己组织的井井有条,有看课外书的,有下棋的,有画画的,有在外面玩游戏的总之,学生的学习习惯发生了翻天覆地的变化。

2、兴趣爱好的变化

当你走进展室时,你看到的那一叠叠的装订整齐的作品,崾岘小学的学生关于在“爱生学校与学校管理”项目校的开展征文及美术书法作品,还有孝敬父母月,以及学习普法活动的演讲稿,琳琅满目的小制作,都出自他们的小手,每个学生都有自己的爱好,学校给他们提供了展示自己的机会。

3、管理学生的方式变了

当你走进教室时,你会看见各班都有自己的才艺展示台—黑板报,不同的学生都能得到发展,你还能听见各班以流利的普通话朗诵的诗歌和熟练标准的英文朗诵,你所看到的这一切,都是自项目开展以来,学生方式管理上的变化,这些变化,充分张扬了学生的个性,体现了中国爱生学校的终极目标:全体学生的全面发展和个人潜能的充分展现,使每个学生都能自信而成功的学习和成长。

四、存在的问题及今后的打算

项目工作在我校实施三年多来,我校的工作在各级领导的大力支持与指导下,通过全校广大师生的共同努力,取得了一些成绩,但也存在着许多问题,具体体现在:

1、有个别教师年龄大,接受新事物较慢,对计算机操作不够熟练,教学方法单一,提高教育教学质量的教学技能还不够明显,还需较长时间的打铸磨练。

2、教师的学科配备不够合理,音、体、美专业教师短缺,要提高学生的综合能力,使学生全面发展,学校就需要这方面的多才多艺的教师队伍。

3、有个别家长对学校的教育现状不够了解,对学校的工作不能积极支持,学校要多召开家长会,及时向家长宣传学校的办学理念。

4、学生的活动场地存在局限性。如学校没有一个标准的篮球场,没有供学生锻炼活动的场地和器材。

针对以上存在的问题,在今后的工作中,我校将会严格依据学校发展规划和教师的个人成长计划,转变教育理念,着眼于学生的发展视觉,积极争取多方面的支持与帮助,克服困难,全力解决存在的问题,为把我校建成标准化的爱生学校、当地的窗口学校而不懈努力。

为适应我国基础教育和教师继续教育转型的新形势,提高农村教师素质,切实保障学生的全面和谐发展,使每个学生都能自信而成功的学习,促使学校在教育教学、文化建设等方面能够从儿童的发展角度出发,体现以学生发展为中心、以保障儿童教育权利为本的教育质量模式。根据《中国---联合国儿基会师资培训项目原州区导师制试点工作方案》,我校于2017年4月份创建了“以导师制为依托的教师支持服务体系”项目。自项目开展以来,上级主管部门大力支持,县级导师多次亲临学校指导,使我校发生了可喜的变化,并取得了优异的成效。下面就我校开展此项工作情况汇报如下:

一、基本情况

彭堡小学位于彭堡镇街道以北西大路旁,属镇中心小学,始建于1948年。目前学校占地面积12501平方米,校舍建筑面积1980平方米。硬化校园3010平方米,建花坛一个,花园三个,种植草坪667平方米,各种树木及花卉16中600余棵。学校设有图书室和仪器室,共有图书7546册,教学仪器1392台(件),并配装有一个模式二教室、九个模式一教室和一个模式三教室及教师学习支持中心。教学设施基本满足需要。学校设有十二个教学班,在校学生402名,女181人,回族 11 ,有教职工27人,其中女19人,本科学历7人,专科学历17人,中师学历3人,教师学历合格率为及任职合格率均为100%。学校办学水平居全镇中上游水平。2017年4月被确立为:中国--联合国儿童基金会教育与儿童发展项目“爱生学校”项目校。

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二、工作的措施

1、加强领导 认真组织

自2017年4月份项目工作在我校确立后,学校就高度重视此项有利于学生全面和谐发展的项目工作,我校根据学校的实际情况及时成立了以原州区教师培训中心主任为项目实施组长、县级导师为副组长,全体教师和学生代表为组员的组织机构,确保了项目工作在整体监督与管理的前提下依托导师制支持服务体系项目的开展。

2、积极开展教师培训

新的教育理念对教师而言就是一个全新的课题,为使教师尽快的接受项目要求、理解项目的意义,积极投身到项目工作中去,学校在导师的组织与帮助下,适时的开展了教师的培训工作:首先是分析了爱生学校项目工作的理念和实施的意义。其次是导师深入课堂开展听课、评课、特别是给教师做课,帮助教师不断提高自己的教学技能,迎得到了教师积极参与项目实施的积极性与认真实施项目的决心,第三是根据教师的教学实际情况帮助教师分析个人的优势,寻找不足,提出改进意见和建议等。第四是发放教师个人调查问卷、走访教师、学生、对教师、学生的需求进行统计分析,帮助教师制定个人的中长期发展规划,使教师的教育教学工作和个人的发展有方向、有目标。第五是建立了教师学习支持中心,为教师的教育教学提供了保障机制。第六是积极选派教师外出学习参观,让广大教师在不断的学习中得到了成长。

3、制定学校发展规划

学校通过发放教师、学生、社区群众调查问卷,个别访谈、召开座谈会、等多种形式,广泛征集意见和建议,结合学校的实际情况对学校的现状进行分析,以问题树的形式分析罗列出了学校存在的问题和解决的办法,分轻重缓急,制定出了学校的三年发展规划。为学校的不断发展确立了奋斗目标。

三、取到的成效

(一)、重视学校文化建设

学校是儿童学习成长的乐园,爱生学校项目的实施,是我们发现了学校的文化建设距儿童的发展视觉差距很大,因此自项目实施以来,我校及时调整了工作思路,诸如更换了花园的警示语、墙壁画的内容、学校的橱窗、楼道师生的作品框,建立了学校信箱、为学生提供了打气筒、饮水箱、洗手箱、活动游戏场地,设置了量高器、降低了篮球竿等。使校园的处处都能为儿童的成长与发展着想,把学校逐步转化为儿童乐园,校园到处洋溢着浓厚的文化氛围。

(二)、重视教师的专业发展

1、以项目促发展,改变教学结构,更新教学方法,提高教学质量。

“以导师制为依托的教师支持服务体系”项目,在我校开展以来,学校的教师在导师的指导下,明确了爱生学校的目的意义愿景及核心价值,教师制定了学期个人成长计划,每位教师都能按照自己的计划不断学习,完善自己,并分阶段随时调整自己的成长目标。改变自己的课堂教学结构,由传统的以教师讲解为主,不断过度到以学生为中心的教学中来,在这一转变过程中,县级导师多次深入课堂,对每一位教师的课进行听评指导,教师之间结帮,不断改进。形成了他们各自的教学风格。现在的教学课堂,教师的角色完全变了,教师只是一个组织者、合作者、参与者、引导者,把课堂完全还给了学生,由学生操作,自己讨论、交流,同时,教师能走下讲台,走进学生,形成了生生互动,师生互动的新型课堂的教学结构,使教学质量由了更大的突破。

2、教学理念的转变

自项目实施以来,教师的理念也发生了很大的变化,无论是年轻的还是年长的老师,教学理念发生了深刻的变化,他们都有一种责任感和紧迫感,惟恐不学习会落于人后,他们都在不断的学习新的教学方法,努力创新,大胆的把“以学生为中心”的教学法应用到教学中,及时和导师以及同伴之间进行交流学习,由原来的“不想学”到“我要学”,教师的教学理念的转变,促使了教学质量的提高。

3、教师学习氛围的变化

在以导师制的爱生学校项目的带动下,教师不但能够兢兢业业,勤勤恳恳的工作,而且学校还组建了学习共同体,教师在原州教育网上申请了博客,并组成了学校圈子,大多教师能在自己的博客日志中记下自己的点点滴滴的成长变化,如教学随笔、教学疑惑、教学案例、教学经验、教学论文、读书心得等,教研组除了开展常规的教研活动,如观摩教学、评课、说课、研讨活动等外,还开展了网络教研,他们就某一个教学问题,在网上研讨,不但本校教师交流,还和其他学校的教师以及导师交流,针对博客中的一些教学问题及时庚贴,大大的开拓了教师的教学视野,学校资源教师及时对教师进行网络知识的培训指导,现在,我校的教师基本上都能把现代化教学手段引进自己的教学,诸如多媒体,远程资源的应用等,教师学习氛围的变化同时也促使了学生的变化。

(三)学生的变化

1、学生的学习习惯变了

清晨,当你走进校园时,到处是朗朗的读书声,听不到一点儿的吵闹,中午,同学们都能自觉的完成作业,更看不到追逐打闹的同学,尤其是课外活动,同学们自己组织的井井有条,有看课外书的,有下棋的,有画画的,有在外面玩游戏的……总之,学生的学习习惯发生了翻天覆地的变化。

2、兴趣爱好的变化

当你走进展室时,你看到的那一叠叠的装订整齐的作品,彭堡小学的学生关于在“爱生学校与学校管理”项目校的开展征文及美术作品,还有孝敬父母月,以及学习雷锋活动的演讲稿,琳琅满目的小制作,都出自他们的小手,每个学生都有自己的爱好,学校给他们提供了展示自己的机会。

3、管理学生的方式变了

当你走进教室时,你会看见各班都有自己的班名,班风,班训,每个同学都会唱自己的班歌,看见八星灿烂,才艺展示台,不同的学生都能得到发展,你还能听见各班的解说员,以洪亮的声音,流利的普通话,熟练的解说本班的情况,你所看到的这一切,都是自项目开展以来,学生方式管理上的变化,这些变化,充分张扬了学生的个性,体现了中国爱生学校的终极目标:全体学生的全面发展和个人潜能的充分展现,使每个学生都能自信而成功的学习和成长。

四、存在的问题及今后的打算

项目工作在我校实施一年多来,我校的工作在各级领导的大力支持与指导下,通过全校广大师生的共同努力,取得了一些成绩,但也存在着许多问题,具体体现在:

1、有个别教师年龄大,接受新事物较慢,对计算机操作不够熟练,教学方法单一,提高教育教学质量的教学技能还不够明显,还需较长时间的打铸磨练。

2、教师的学科配备不够合理,音、体、美专业教师短缺,要提高学生的综合能力,使学生全面发展,学校就需要这方面的多才多艺的教师队伍。

3、有个别家长对学校的教育现状不够了解,对学校的工作不能积极支持,学校要多召开家长会,及时向家长宣传学校的班学理念。

4、学生的活动场地存在局限性。

针对以上存在的问题,在今后的工作中,我校将会严格依据学校发展规划和教师的个人成长计划,转变教育理念,着眼于学生的发展视觉,积极争取多方面的支持与帮助,克服困难,全力解决存在的问题,为把我校建成标准化的爱生学校、当地的窗口学校而不懈努力。

总之,在项目实施的过程中,导师的亲临指导,教师的不断探索,学校教学质量更上新台阶,如赵静同学在第七届全国希望杯数学智力竞赛中荣获银奖,康睿老师制作的多媒体课件荣获自治区一等奖,本年度六年级毕业升学成绩在全镇名列前茅,三年级数学在全市抽测中更是可观,名列第一,更值得可喜的是有九名同学考入了本市重点中学,这些可喜的变化都是项目在学校实施以来取得的优异成绩,尽管成绩可喜,只能说明过去,我校将继续努力,在爱生项目的支持下,再创辉煌。

彭 堡 小 学

2 0 0 9 年 7 月

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