建筑施工安全生产管理论文（模板15篇）

生产的目标是满足人们的需求，不仅需要考虑经济效益，还需要注重环境保护和社会责任。以下是一些行业协会和专业机构发布的生产标准和规范，供大家参考应用。

建筑施工安全管理论文

近年来，我国各个地区的高层建筑工程快速发展，但是很多施工单位忽视高层建筑工程施工的安全管理，导致安全事故频繁，严重影响了高层建筑工程的施工进度和施工质量，危及施工人员的人身安全，给施工单位造成巨大损失。结合当前高层建筑工程施工中安全管理存在的问题，采取有效的管理措施，严格把关各个环节的安全管理，提高高层建筑工程施工的安全管理水平，推动高层建筑工程的快速发展。

1.1安全管理体系不健全。

近年来，我国先后出台了《建筑法》、《建筑工程施工安全生产标准》、《安全生产法》、《建筑工程施工安全检查规范》等法律法规，但是和国外发达国家相比，我国建筑工程项目的安全管理体系不健全，关于建筑工程的安全生产法律法规数量较少，在高层建筑工程施工阶段一些安全管理法规落实不到位，缺乏科学合理的安全管理措施，严重影响了高层建筑工程安全管理水平。

多年以来，我国始终实行群众监督、国家监察、行业管理、企业负责的安全生产管理体制，在社会主义市场经济体制背景下，这种安全生产管理体制不完善，已经不适应新经济、新形势的发展需求。企业负责从本质上弱化了建筑工程建设方在安全管理方面的责任地位，以定额的安全生产费用有效规避安全风险，但是以施工方和建设方的关系，高层建筑工程施工方属于弱势和从属地位，要施工方独立承担高层建筑工程安全生产风险不公平。

很多高层建筑工程施工单位不重视施工中的安全管理，甚至没有设置独立的安全管理部门，相关安全管理人员不到位，也有一些施工单位的安全管理部门形同虚设，一些安全管理人员多为兼职，不具备专业的安全管理技能，也不了解相关安全管理知识，日常安全检查落实情况较差，使得高层建筑工程埋下很多安全隐患，造成严重的安全事故。

高层建筑工程是建筑行业的重要发展趋势，在施工过程中的安全管理应更加具体、要求更高，因此应树立现代化的安全管理理念，使其适应激烈的建筑市场竞争形势和先进科学技术的快速发展，安全管理理念应体现现实化、客观化、科学化的特点。同时，强化安全管理人员的责任意识，通过组织再教育、定期开展安全管理讲座和培训等形式，积极学习相关安全管理知识和专业技能，全面提高高层建筑工程施工的安全管理水平。

2.2提高从业人员的职业技能。

施工人员是高层建筑工程施工建设的主体，但是当前我国建筑行业的很多从业人员多是农民出身，综合素质偏低，因此应提高从业人员的职业技能，从业人员在上岗之前应组织专业的安全教育培训，做好从业人员的职业技能再培训，鼓励从业人员积极学习职业技能，强化从业人员的安全意识。在高层建筑工程施工过程中，对于一些重点施工工序，应坚持持证上岗，规范从业人员的施工操作，减少人为失误，消除高层建筑工程的安全隐患，充分认识到高层建筑工程安全施工的重要性，在实际施工过程中积极运用科学、规范的职业技能，保障高层建筑工程施工质量。

高层建筑工程施工单位应高度重视安全施工管理，设立完善的安全管理机构，编制健全的安全管理制度，在施工过程中严格落实安全管理责任制。管理人员、技术人员和施工人员应积极学习相关安全常识和法律法规，强化施工人员的自我保护意识和安全意识。高层建筑工程施工单位应严格按照我国相关安全技术规范进行施工建设，编制切实可行的安全施工技术措施和施工方案，结合高层建筑工程项目的实际情况，制定有效的安全防范措施，构建科学合理的安全防护体系，真正将安全施工管理落实在各个环节，全面提高安全管理水平。

高层建筑工程施工应有明确和具体的施工准则，严格按照施工规范和标准来实行施工安全管理，在高层建筑工程施工过程中应做好以下内容:。

(1)完善施工组织设计。高层建筑工程施工组织设计应严格按照施工安全要求，编制合理的专项施工方案，采用科学合理的安全技术措施和施工方案，例如，高层建筑工程在夜间进行施工的，应结合夜间施工的安全需求和具体施工环境，采取合适的夜间施工安全防护措施。同时，制定有效的防火、防雨、防台风等管理措施，结合水电工、机械工、瓦工、钢筋工、木工等工种的工序需求，制定严格的安全操作规范和施工用电、高处作业、外脚手架、施工机械设备安装、深基坑、高支模等专业施工方案，保障高层建筑工程施工安全。

(2)加强政府监督和管理。高层建筑工程施工现场安全管理关系着施工人员的人身安全和工程项目的经济效益、社会影响，施工安全管理不能仅仅依靠监理方、投资方和施工方，还需要加强政府监督和管理，相关主管部门应采用强有力的监督手段，强化安全管理意识，确保高层建筑工程的顺利施工。

(3)在施工中遵守安全管理措施。高层建筑工程施工中的安全管理措施必须层层落实，真正发挥安全管理的重要作用，保障工程项目的安全施工。施工人员综合素质在很大程度上决定了他们对于安全管理的认识程度，施工人员应积极参与相关培训机构的安全技能教育培训，特别是起重工、焊工、架子工、电工等特殊工种的从业人员，应强化安全生产的认识，严格落实安全施工管理措施，积极推广标准化的施工作业，保障高层建筑工程施工安全，消除施工安全隐患，减少和控制安全事故的发生。

(4)完善施工安全管理制度。近年来，我国建筑行业快速发展，建筑工程监理也应逐渐完善，为了进一步提高高层建筑工程施工中的安全管理水平，应积极健全高层建筑的安全监督机制，完善施工安全管理制度，提高监理人员的综合素质，在高层建筑工程施工过程中落实项目监理责任制，不仅要加强施工阶段的监理工作，还要加强投资决策阶段、工程准备阶段、竣工阶段和工程运营阶段的工程监理，结合高层建筑工程施工现场的实际情况，监理工程师应加强现场监理，做好施工现场监督和指导，一旦发现问题，及时要求施工单位进行解决，消除一切安全隐患，提高高层建筑工程施工安全。

3结束语。

随着我国建筑行业的快速发展，高层建筑工程规模越来越庞大，垂直高度越来越高，但是高层建筑工程施工中频繁发生安全伤亡事故，严重影响高层建筑工程项目的经济效益和社会效益。结合高层建筑工程施工中安全管理存在的问题，积极采取有效管理措施，加强各个阶段、各个环节的安全管理，保障从业人员的人身安全，不断提高高层建筑工程施工安全管理水平。

建筑施工安全管理论文

【中图分类号】tu713【文献标志码】b。

引言。

纵观建筑施工现场的安全事故，大多与人有关，而且很多是来自于人为因素，建筑施工升降机引发的安全事故同样如此。因此，加强对施工现场施工升降机关联人员在安全使用和事故危害方面的教育，并落实到岗位实际中至关重要。这也是能有效减少因人为因素造成施工升降机安全事故的必要手段。

在一个建设工程项目中，必须明确施工升降机的主管领导和设备管理员，将施工升降机的安全管理各方面责任具体到人。主管领导要把控好设备的使用调度，并给予足够的重视和支持。在很多项目，项目安全总监或生产经理，抑或项目经理兼职担任着项目机械设备的主管领导，但是经常由于只重视生产进度，从而忽视了建筑设备的安全管理。这种情况下，很容易滋生安全隐患。由于主管领导的不支持，安全使用管理工作很难进行下去，因此，主管领导能对设备引起足够重视至关重要。设备管理员要接受并落实主管领导的指示、要求，积极做好设备的有效使用和安全管理工作。作为设备的直接管理者，除了自身要具备相应的设备相关知识和岗位资格，还需要善于使用设备和管理操作人员。设备管理员能否实实在在完成岗位工作，能否有效解决现场具体问题，是否有足够的责任心，是否把维保、各项检查、使用取得相应资格证件的操作人员及其他相关人员教育到位等各项工作做好，关系着设备使用寿命的长短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程发生了一起施工升降机吊笼坠落事故，导致3人死亡。事后查明这是一起典型的人为因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一条就是管理问题，使用了无证的安装人员和无证的操作司机。那么设备管理人员负有很大的责任，没有落实到自己岗位工作要求，没有使用取得相应专业操作证件的人员。

安全监督管理人员又称安全员，在施工现场同样扮演着不可或缺的角色。他们是否取得安全员上岗证，是否懂得设备相关的安全技术、标准和规范，能否落实岗位职责要求、积极对设备管理人员和施工升降机操作及使用人员进行监督和教育，关系着安全施工的整体水平。他们是施工现场设备安全防护与否、设备安全运行与否、是否具有安全隐患的发现者。他们的意见和建议对于有效减少安全隐患和安全事故举足轻重。作为为项目保驾护航的开拓者，安全管理人员要积极做好设备使用操作人员的安全技术交底工作、现场设备的督查工作、强化安全监督管理工作，有针对性地解决设备安全各方面的突出问题。除此之外，积极和设备管理人员一起组织施工单位、监理单位和各分包单位人员学习《建筑机械施工升降机安全使用知识与技术》、新《安全生产法》以及其他施工升降机安全有效使用的标准和规范，增强设备使用者和操作者的法制观念和安全意识，对于施工升降机使用过程中存在的安全隐患要积极提出整改要求，监督施工升降机管理人员及操作人员的落实情况，从根本上消除事故隐患。安全无小事。每一个小小的安全隐患，都可能潜伏着重大的安全事故。当前的工地，施工升降机使用人员和操作人员的学历和素质普遍较低，对特种设备的使用和可能引起的重大事故浑然不知。因此，安全员在施工升降机这种特种设备方面一定要下工夫，把安全工作做好、做实。

3.施工升降机操作司机。

据现场了解，每当提到施工电梯司机，很多人都会不屑一顾。笔者曾经和项目施工电梯司机们聊天，她们说经常会受到工人欺负，也常常被很多人轻视，觉得自己微不足道。受工人欺负是现实，但是，这个岗位绝非微不足道。关于施工升降机司机这个岗位，想要做得得心应手，有成就感绝非易事。每个岗位都有其存在的意义和价值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降机司机这个岗位对于平稳、有效、安全地进行生产作业至关重要，绝非只需要懂得操作平台上的几个基本按钮就算过关，而是需要操作者取得建筑机械协会的特种作业操作证，懂得施工升降的日常运行规律，有一定的安全操作水平，懂得平时的清洁与维护，学会用看和听设备的运行状况作出简单的判断，并且善于与使用施工升降机运输物资的工人沟通与交流，有效避免双方因小事而发生争吵或打架等的情况。除此之外，应做好班前准备和各种检查，运行过程中要及时发现问题，并向设备管理人员及时汇报，班后做好相应的交接班和设备运行记录。严格按照项目的规定执行，不迟到不早退，工作中保持平稳有序。例如：20xx年6月28日，河南郑州某工程1#楼发生一起施工升降机因吊笼冒顶，造成5人死亡，1人受伤的事故，事故原因之一就是由于施工电梯司机正常上班时间不在岗，且施工升降机没有断电、没有上锁，导致工人私自操作，酿成大祸。因此，电梯司机做好上班和班后工作也能有效避免人为因素造成的事故。遇到特殊天气状况要停止运行并向设备管理人员汇报。对于某些突发状况，能够及时准确地按下紧急按钮和极限开关，可以有效避免因个人问题造成的人身安全事故。目前，有关这个岗位的问题及处理措施如下：

（1）众多工地上施工升降机司机这个岗位，由于受到多重转包的影响，工资普遍较低，也没有相应的工作方面的激励制度，因此，普遍积极性不是很高，难以做到项目规定的要求。因此，项目上应当重视对于这方面的投入，完善某些激励和管理制度，有效改善因操作司机积极性不够高造成的低效率问题。

（2）司机的操作证件过期，没有或者操作司机身份与证件不符现象不少。这也是设备管理人员和安全管理人员工作上的问题，有待进一步改善，不能因为人情或者其他因素而违背岗位职责要求。遇到上述的违章情况，应当立即进行处置。

（3）为防止虚假司机证件的出现，有必要将所有人员的操作证件和身份证连同本人一并查证，经核实无误后方可备案，安排上岗。

4.施工升降机维保人员。

常言道：磨刀不误砍柴工。加强对施工升降机的维修与保养，切实做好日常检查、周检、月检和年检工作，并且对施工升降机的运行状况进行动态管理，遇到异常情况实时维修，对提高施工升降机的使用效率最为有效。但目前，很多施工升降机租赁和维保承包给了电梯公司，或者是施工方的自有电梯让电梯公司维保。而电梯公司由于维保人员的短缺，经常会出现维保不到位，或者维保严重滞后的现象。有的甚至出现了较大机械故障才维修。这不仅影响工程的正常生产进度，同时也是造成设备使用寿命缩短和引起施工升降机安全事故的主要原因。工地上，很多的维保工作严重不到位。比如：保养。保养人员往往只重视对施工电梯标准节打黄油，而经常忽略对吊笼单、双开门及配重钢丝绳（如有配重）等的润滑保养。不管是维修保养人员还是施工方施工电梯管理人员，所做的维修保养记录、检查记录等等很多资料都流于形式或只是应付各方面的检查。这种你骗我，我骗你，你应付我，我应付你的恶性循环，使得施工升降机大小故障频发，维修少则需要几小时，多则需要十几小时或者更久，严重影响工程进度，甚至导致重大人身安全事故，后果不堪设想。例如：9·13武汉建筑工地电梯坠落事故。事故原因：（1）升降机搭建架不牢，可能有螺丝松动；（2）事故升降机严重超载。如果平时的检查和维保工作做到实处，或许就不会出现第一种情况，或许就不会发生这种事故；严重超载则明显是人为因素造成，造成的后果令人震惊。维修保养对于施工升降机的重要性不言而喻，做好维保工作势在必行。做好例行保养、做好三级保养工作，不管是设备维保人员，还是施工电梯司机、设备管理人员均有责任，只有三方协调做好本职工作，加强交流沟通并落到实处，维保工作才能卓有成效，才能有机会实现设备维护的良性循环。

5.施工升降机使用人员。

在施工现场，对于施工升降机使用得最多的就是工人们，但是对施工升降机最不了解的也是工人们。当前的施工工地，工人的文化知识和素质都比较低，对于相关的特种设备安全知识和安全意识还很缺乏。每当上下班和运输材料紧张的时刻，都是容易引起工人急躁拥挤着乘电梯的时刻，也是最容易出现超载的时刻和最容易出现安全事故的时刻。9·13武汉建筑工地电梯坠落事故就是最真实的例子。但当时，设备管理人员，安全监督人员，司机们在哪里？倘若有这三个岗位，并能够做好本职工作，加强现场关键时刻把关，也许那场重大事故就可以避免。作为施工电梯司机，假如尽到责任，班后对施工电梯断电；倘若有设备管理人员做好操作人员管理工作；倘若有安全监督管理人员，让工人对特种设备有所了解，或许就能增加他们的安全意识，避免事故发生。因此，对于现场的工人，设备管理人员和安全监督人员必须对所有进场的人员做三级教育和特种设备相关方面的教育，学时不得低于规定要求。施工电梯司机要严格按照项目规定要求执行，如果遇到工人的违规行为，要好心劝导，耐心提醒。实在不行的话，就将施工升降停止，然后向设备管理人员汇报，最后做出恰当的处理。对于施工现场容易出现工人拥挤的下班时刻，各单位、各班组应当实行分批上下班制度，以减少电梯超载情况的出现，进而降低超载事故发生率。

6.小结。

生命至上，安全第一。建筑施工升降机属于大型特种设备，一旦发生安全事故，后果不堪设想。上述和施工升降机相关的岗位人员，对于施工升降机的有效使用及安全管理至关重要。纵观建筑施工现场曾发生过的安全事故，或大或小均与人有关，因此做好人的安全教育与管理才是实现人本的重要课题。人，包括设备主管领导，设备管理人员，操作人员，维保人员，均与安全息息相关。作为领导，重视特种设备安全使用管理非常重要；作为设备管理人员，协调好、管理好操作人员和其他人员的关系至关重要；作为操作司机，做好本职工作，并加强跟工人及管理人员的沟通才能使工作行之有效；作为维保人员，做实维修与保养工作，才能使设备延续寿命、正常运转；作为安全监督管理人员，加大对进场各类人员的安全教育和现场管控力度，才能真正做到为生产保驾护航。

参考文献：

［1］张继红，周英波.浅析施工中施工升降机的安全使用与管理［j］.企业导报，20xx（10）.［2］朱森林.建筑施工特种设备安全使用知识与技术［m］.北京：机械工业出版社，20xx（1）.［3］建筑施工使用安全技术规程［s］.北京：中国建筑出版社，20xx.

安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施的论文

1.1施工管理体系不完善。很多企业在施工过程中，没有一套完整的施工管理制度体系。在现实生活中，由于管理机构以及责任制度的不完善，对施工人员的分工不明确，使得施工过程中出现推卸责任、权责不分的现象。在施工过程中很难找出问题的根源并且及时处理问题，这会使得整个项目不能够按照计划进度如期完成，影响到整个工程的发展。

1.2管理人员质量意识有待提高。道路桥梁施工中，管理人员质量意识不是很高，这也是施工质量管理中较为严重的问题，我国的相关的法律法规已经明确了道路桥梁施工的质量标准，但是很多施工企业并没有引起足够的重视，在施工质量管理中并没有按照相关法律法规严格执行。甚至有些施工企业为了获取更多的利润而出现偷工减料、缩短工期的行为，影响了道路桥梁施工的质量。究其根本原因，主要是这些道路桥梁施工企业并没有树立质量管理理念，企业内部又没有定制完善的施工质量管理制度。

1.3材料设备管理不严。路桥施工的最基本条件就是施工材料和施工设备。如果施工方使用劣质的施工材料进行工程施工，那么整个工程的施工质量都会降低；施工设备如果不能高效的运行，势必会影响施工进度。而在我国的路桥施工管理中，此类情况几乎在施工的过程中都存在，例如：使用不合格的建筑材料会使桥面出现凹陷、桥体断裂等情况。

1.4施工现场监督管理不足。现场监督管理工作是道路桥梁施工质量管理的重要组成部分，但是道路桥梁施工企业并没有重视施工现场的监督管理，这会使道路桥梁施工质量管理工作的整体质量受到很大的影响。质量管理是道路桥梁施工现场管理过程的重要环节，只有对道路桥梁施工进行科学的管理，才能减少施工现场的管理事故，有效的清除市政路桥质量安全隐患。而有些市政路桥工程企业并没有对此引起足够的重视，只是采取以为的降低工程的成本以及加大工程量，这些做法都不利于市政路桥工程的开展。

2市政道路桥梁施工管理控制措施。

2.1完善施工质量管理体系。在国家法律法规的指导下，道路桥梁施工企业应该制定更加完善、细致的质量管理制度，包括质量评估标准、各部门职责划分以及奖惩制度等，尽可能覆盖施工中的每一个环节。在有效制度的约束下，一方面要加强合作管理。施工质量管理的关键是拥有一套完整的管理体制，明确各自的职能和职责所在，是市政工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个市政工程施工的质量负责。

2.2提升施工人员的素质。新时期，道路桥梁施工相关单位必须要重视和加强质量管理，并清楚地认识到人才在此过程中发挥的积极作用。在正确思想观念的指导下，企业应结合自身实际情况和需求，适当投入一定资源进行职业基础教育培训，从而提高全体员工素质，夯实道路桥梁施工质量管理的'人才基础。具体而言，企业应该将所有参与施工质量管理人员进行分类，并进一步明确他们所需的职业素养和专业能力，以此为依据对其进行客观、综合的分析和评价。在此基础上，针对施工人员及管理人员知识、能力、素养等方面较匮乏的部分进行教育培训，以使他们掌握先进理念、知识和技术，树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识，并督促他们付诸于工程实践。

2.3加强对施工材料与设备的管理。在路桥工程施工中存在施工流程不合理的情况，间接地影响了施工材料的损失及浪费。因此，对于施工材料及施工设备的管理应实行“计划性管理”。首先，在采购施工材料时应预先做出原材料采购计划单，对工程施工过程中所需的材料有大致了解，以便减少在采购施工材料时出现慌乱无措的情形，而不知应该采购多少的施工材料；其次，施工材料的选购应有固定的供销商，避免出现多家供销商提供施工材料，导致施工材料质量不一，防止劣质施工材料的出现，影响路桥工程进度。最后，对路桥工程施工设备的管理上也应遵循这种方法，并标明各项施工产品采购的负责人。这种方法既保证了工程施工所需产品的质量，减低了工程成本，也保证了道路桥梁工程的工程质量。

2.4加大监督管理力度。监督管理是施工质量管理的重要环节，因此需要进一步加强，可以从以下几个方面做起：首先，明确质量监督管理的职责，从施工过程中的各个阶段加大对道路桥梁施工质量监督管理力度。其次，要对行业市场秩序以及某些工程企业的行为进行监管，制定监督管理责任机制，避免建设市场的不良行为，规范市场秩序，同时也在一定程度上杜绝了出现劣质工程，从而为市政路桥的质量提供重要保障。

2.5加强施工安全管理和质量监理。因为道路桥梁施工设计很多领域，导致施工难度加大，施工情况变得较为复杂，而且结合施工周期长，工程施工单一性等特点，就要求监管人员必须做好安全管理工作，有效保障工程的顺利进行。保障桥梁工程施工的安全和质量是施工管理中的重点，因此可以制定相应的安全与质量管理规章，科学的评估施工路段中的危险系数，保证施工安全工作一直处在可控范围之内，这样就使得桥梁的质量和施工的安全得以有效保证。

3结语。

总而言之，随着我国经济水平的不断提高，我国道路桥梁工程也如雨后春笋般蓬勃的发展。虽然我国目前道路桥梁施工中存在有许多的问题，但是随着相关人员的不懈努力，随着我国法律法规的不断完善，质量管理力度的不断加强，必然会使整个道路桥梁工程的质量得以提高。

参考文献。

[1]王红磊，黄建军.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[j].江西建材，.

[2]赖海兰.浅议市政道路工程施工方法与质量控制[j].江西建材，（24）.

[3]杨爱平.试论市政工程施工管理存在的问题及对策[j].科技资讯，2014（32）.

[4]何明红.高速公路桥梁桩基检测中的常见问题与优化措施[j].黑龙江交通科技，2015（11）.

建筑施工安全生产管理的创新

安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施的论文

摘要：道路桥梁施工工程建设作为我国的基础建设之一，影响着我国国民经济的发展。文章分析了市政道路桥梁施工中存在的问题，并提出了相应的对策，以供参考。

关键词：道路桥梁；施工；质量。

改革开放以来，随着我国的经济的不断发展，为道路桥梁的施工提供了很好的发展平台，如今的道路桥梁在施工过程中已经逐渐科学化、规范化。但是由于我国经济基础较为薄弱，管理力度不足等缺陷，导致道路桥梁在施工中常有事故发生。道路桥梁工程是与人们的生产生活密切相关的基础工程，因此应加强对于道路桥梁施工的管理工作。道路桥梁的施工管理包含很多内容，主要体现在对于施工人员和施工技术以及施工现场的科学管理，是确保道路桥梁工程质量和安全的重要保障。文章结合我国目前道路桥梁的施工现状与问题，提出了解决措施，希望对从业人员有所帮助。

建筑施工安全管理论文

经济的发展和人口数量的增多，为建筑行业的发展壮大提供了契机,近几年来我国建筑行业蓬勃发展，建筑的数量也随之不断增多，同时建筑工程的施工质量和施工安全成为人们关注的重点内容。建筑工程施工的安全管理对建筑的顺利进行具有重要的作用，是施工人员施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以说是建筑工程质量的可靠保证。

建筑工程施工的安全管理作为建筑施工管理的重要内容之一，体现了施工单位整体的管理水平，对建筑工程是安全进行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依据国家建筑的标准和规范，施工单位需采取安全管理手段，以避免和解决施工中的安全问题，以达到相关的标准和要求。

（3)安全组织管理工作，建筑工程中进行安全组织的管理主要是建立各项安全管理制度以后，施工单位要严格管理，保证各项安全制度的落实，同时还要提高管理人员的综合素质，充分发挥人员的积极作用。

（3)促进施工质量的提高。在建筑工程施工的过程中，进行安全管理有利于建筑工程施工质量的提高和完善，实施安全管理有利于对施工的施工周期、造价、成本费用等进行明确，同时还可以保证施工人员规范施工，从而提高建筑工程施工的质量,满足建筑承包方的需求。

建筑工程的安全管理作为施工单位管理的重要内容，体现了施工单位管理的水平。目前来看我国建筑单位施工的管理部门大部分是通过政府和科研部门建立的，导致管理部门的独立性较差，进而影响管理部门工作人员的积极性和主动性，使他们不能充分行使管理职权，致使施工单位整个安全管理部门出现问题，工作效果和工作效率大大降低。

建筑工程质量的高低与建筑工程管理的水平密切相关，而建筑工程安全管理与建筑工程的质量有很大的关联。目前来看我国建筑工程安全管理意识较为缺乏，施工单位过分注重施工的进步和工程成本，把工程的经济效益放在首位，忽略了施工的安全质量管理，往往压缩用于安全管理的资金，由此增加企业的经济效益。另外，在管理人员在管理过程中也比较松懈，整体呈现出消极、不认真的态度，从而为建筑工程的安全施工埋下隐患。

近些年来我国立法不断健全，关于建筑工程的法律法规也在逐渐增多，但是整体来看建筑工程有关的安全管理和施工的法律法规和标准规范还需要进一步完善，安全管理质量体系也需要进一步发挥自身的作用。经济的发展和社会的进步促进了我国建筑行业的发展，这就需要建筑安全管理的相关标准和规范能做到与时俱进，使其适应建筑的需要。我国建筑行业安全管理相关法律和规范与发达国家相比，还存在一定的差距，并且随着实际情况的变化法律法规解决问题的能力也在减弱，所以需要进一步完善我国安全管理的相关法律。

2.4施工人员的素质较低。

建筑工程施工的工作人员素质与安全管理具有重要的关系。首先施工人员是安全管理制度的执行者，但是我国施工人员的素质普遍较低，同时专业技能和专业知识掌握较差，不利于建筑工程施工安全管理的实施;其次管理人员的综合素质不髙，相关制度和标准的制定经常存在不完善之处，降低了建筑工程安全管理的效率。

施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体，对安全管理的顺利实施具有重要的作用，所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。首先需要对现有的员工进行安全教育的培训，定期组织施工人员学习安全施工的知识和了解工程安全管理的相关制度，广泛采纳施工人员的意见;其次还需要保证施工氛围和施工环境的安全，从而可以提高施工的效率，使建筑工程施工顺利实施;最后还要提高安全管理人员的管理水平，不仅需要进行技术和专业知识的教育，还需要增强管理人员的施工经验。

3.2增加安全的投入。

做好建筑工程施工的安全管理，保证足够的投入是十分必要的。安全投人主要从两个方面做起，一是增加安全管理的人员投入，二是增加安全管理的资金投入。目前施工单位过分注重经济效益，压缩了在安全管理上的投人，所以应该合理调整建筑工程施工投人的结构，保证安全管理的顺利实施。人员的投人主要是为建筑工程施工安全管理的人员进行配备，保证有足够数量的工作人员能够进行安全管理，资金的投入是安全管理需要一定的资金，进行设备的购置和相关计划的制定，所以资金的投人是非常必要的。

3.3严格做好安全考核。

在实施建筑工程施工的安全管理过程中，还需要建立严格的考核制度和奖惩制度，以此促进安全管理的顺利实施。在建筑工程施工的过程中,需要根据相关的考核标准和考核规范来评价建筑工程的质量管理是否符合要求，并且评价安全管理的工作人员是否复核工作的标准。对于考核结果优秀的工作人员给与精神和物质的奖励，对于工作出现的疏忽立即进行处理和解决。

3.4采取安全事故的紧急处理措施。

在建筑工程安全管理的过程中，即使做好了相关的安全管理工作仍然还会发生意外事故，所以，应该制定安全事故的紧密处理措施，准备救援物资和相关的药品、设备等,以防事故发生缺少应急机制。

4.结语。

建筑工程施工的安全管理作为施工单位管理的重要的内容，与建筑工程的质量息息相关,所以加强建筑工程施工的安全管理十分必要。在进行建筑工程施工安全管理中，要充分发挥国家、社会和企业的力量，国家应加强安全管理的立法工作，社会应对建筑工程的安全管理进行监督，施工单位则要加强自身安全管理的执行，推进建筑工程施工的顺利进行。

建筑施工安全管理论文

摘要：高层建筑的安全施工是一项极为复杂，牵涉到各个方面的细致工作，这项工作实属不易，是事故发生率较高的行业，它注重细节，又是大规模的建设，有着高处作业多、露天作业多、繁重体力劳动多、临时员工多等施工特点。由此可看出，这是一项极具危险性，存在较大的安全隐患。为了更好的解决高层建筑施工存在的的安全问题，应建立健全管理和实施监督。

随着建筑业逐渐发展，建筑安全事故发生频繁，所以加强建筑施工安全刻不容缓。相比于国外发展国家来说，我国建筑施工安全预警管理还存有较大的不足之处，例如，施工人员安全意识淡薄，施工技术水平低下，建筑物构造较复杂，工作量也很有压力。这些对于人身安全存在较大的隐患。所以减少施工安全问题应从本质出发，提高工作真的安全意识，不断发展建筑工程方面的技术，合理分配作息时间，相互交替。促进我国建筑企业的健康发展，为人们提供优质高效、安全健康的生活环境。

1超高层建筑工程的特点。

对比于普通建筑，高层建筑施工在其基础上有了更高的要求，高层施工要求技术更高，其次施工工艺也更加复杂，同时，鉴于高层建筑的工作量，施工周期也更加漫长，这就导致了施工安全问题也相对于普通建筑施工更为复杂。再然后高层建筑施工要求高空作业，在高空工作危险系数比普通建筑工程难度系数要大的多，其次高空坠物致人伤亡现象也时有发生，还有建筑工程具有投资大，参与的主体繁多，导致在实施过程中有较多的不确定问题[1]。不仅如此，施工时间过长，施工设备、机械在长久的外放中容易发生故障，机械障碍引发事故的现象也是施工安全存在的主要问题。这些问题并非小题，实施起来是非常有难度的。

（1）工人操作方面的弊端。由于农民工廉价的劳动力，企业一般选择较低成本的劳动力，这也是问题所在，这些低价员工，存在无证上岗的情况，没有专业的技术培训，缺乏专业的知识结构，思想的老化等问题。在创新发展的时代，新技能的引进往往被忽视，取而代之的是个人古老观念的方式进行，这些操作方法的不科学，不健全使建筑现场存在严重的安全隐患，埋头苦干并非好事，还得具备专业的技术知识，积极创新发展。（2）管理人员方面的弊端。一些工作人员存在偷工减料的现象，即使项目已经制定了具体的安全管理体制，但真正落实起来却是难上加难，安全资金投入的不足，安全管理方面的防护措施未能的到保障，甚至未能达到安全规范的标准，承包单位安全意识的缺乏以及利益的关系，使用不合格的产品，产品质量得不到保障，谈何安全管理。（3）机械设备方面的弊端。对机械错误使用方法，没有根据机械实际操作方法来进行，安装、拆卸等步骤的随意操作，只会加快机械的老化，甚至毁坏。当然，机械如同人，也会觉得累，也应该休息，但是，这往往是人们所欠缺考虑的因素，一致认为机械不过是人类劳动力的替代品，可以无时无刻的工作，在这种观念的催使下，保养的不重视，管理不善，超载现象的发生，部分机械已经提前进入老化，破损的严重影响。再然后是为了节约成本，使用已经报废的机械。这些都是安全事故发生的原因。

（1）能够对实施高层建筑的安全进行科学的分析，估测、预算，能够有效的预防事故发生率的增长。事故发生类型可分为以下几种：高空坠落、施工塌陷、触电事故、物体打击和机具伤害[5]。通过采取有效的安全预警技术，建立健全的安全预警管理系统，刻不容缓。根据当前掌握的数据采集方式来建立合理的系统，建立起能够真正保障安全的并且坚固实施工内容的安全检测体系，这可使安全事故的发生率逐步下降。（2）进一步创新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根据当前施工现状，取其精华去其糟粕，应严格按照国家规定的安全工作标准，所以施工单位在开展安全管理工作的过程中都严格按照规定执行，制定整个合理的安全体系，把安全制度分配到各个部门，保证每个部门之间的安全相互制约，互相交叉。施工单位一定程度上注重制度的建设情况，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工单位必须严格持续的管理，不断探索新的发展理念。

（1）施工单位必须确保取得安全生产许可证且应在等级许可的范围内承揽工程。施工单位总负责人应持具备积极向上并且负责管理的态度，对施工单位人员的安全生产工作全面负责。施工单位应从本质上遵循施工内容的特点，认真贯彻落实安全生产建设，进行全面的安全生产体系管理。施工单位应按规定的施工标准设立安全可靠的生产管理机构，并且合理的投入资金配备和专业的安全生产管理人员。施工单位也应严格落实检查并确保安全生产过程中所需资金的投入和输出然后精准有效的实施。施工单位在管理分配各个部门层应寻找合适的时间定时定点的开展有针对性教育讲座或实践活动环节。施工单位需制定安全生产所需要的规章制度和规范管理操作策略。施工单位应依照相关法律规范为从业人员提供健全的劳动保护，签订劳动合同协议，并投入办理相关保险。施工单位严禁使用国家规定的存有安全隐患的技术、设备、设施以及材料。施工单位应按事定期定量的对安全生产管理状况展开组织分析评估以及实施创新计划改进活动。（2）施工单位安全生产责任体系应严格依照国家规定的标准要求。各管理层主要负责人是安全建设生产的第一责任人，应做好本质工作，从基础阶段做起。各管理层主要负责人应明确规定并合理组织，严格落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，什么时候该做什么事，细节方面应处理恰当，不要因为利益驱使偷工减料不良行为的发生，才能够实现本管理层的建筑安全管理目标。各管理层的职能部门应做好自己的本分，为了实现施工安全管理的目标，应实打实的严抓豆腐工程，做好监督管理工作等基本措施应刻不容缓的严格执行。做好宣传国家规定的安全标准工作，编辑制定及适合时代发展的安全理念，积极参加安全建筑会议，合理安排工作时间应劳逸结合，制定计划后续的目标，及时解决问题根源，建立安全管理档案[6]。施工单位以及各管理层，负责部门应设计签订责任书，责任书的内容应包括目标、奖惩等方面的规定。

（1）加强对施工人员的安全教育培训。安全培训工作是一项极具意义的重要的工作，它统领着全局，作为高层建筑的主要组成部分，对施工人员进行安全教育培训很有必要，安全教育培训主要包括实践操作与纯理论知识的学习，我国在建筑方面取得重大进展，例如新的自动化设备、新操作的技术和新的安全管理条例等等，这些在施工单位中得到广泛的应用。所以，当新的技术引进时，要对员工进行相关的理论知识培训和实际的操作培训，只有通过在培训的过程中丰富知识积累经验，才能够获得更多的实践操作经验，并且还应严格要求施工人员能够把知识和经验运用到工作中去，让施工人员体验在培训中获得新的工艺和新的设备带来的乐趣。与此同时要对调换岗位的员工和长期脱岗的员工进行实际操作培训，经过培训之后可以提高换岗员工以及长期脱岗员工在新的岗位中掌握基本的岗位知识。（2）加强施工安全监督。超高建筑工程具有规模大、工作量大、工序复杂、环节众多等特点以至于工作时间长的特点，所以监督管理起来具有较大难度，监管总负责人不可能一一处理，传统监管效果工作效率低以及涉及范围小，管理起来浪费时间又浪费资源，所以只有采用全新的监管模式才能有效提高效率，采取分层管理的模式，派指相关人员定时定点巡查、抽查对本层的管理，在每个隔层间设立专门负责人，把收集的监管数据反映给总管理人，大大缩短了时间，提高办事效率。在有限的能力范围内以及有限的条件下尽量扩大监管范围和监管力度，并在监督工作中采用交替式监察原则，对于问题较多的，工作量较大，难度系数比较大的建筑工程项目应增加监察频率，而问题较少的项目可以适当进行不定时抽样调查，确保整体质量过关得到充分的安全保障。综上所述：总而言之，随着经济全球化发展趋势，建筑工程的不断崛起，在超高层建筑工程施工过程中，实施安全预警管理是保证超高层建筑工程顺利进行的最为重要保障，为了建筑超高规模的建筑，需要工作者们共同积极参与，自觉维护保障楼层安全，才能为建筑行业的发展提供坚强的后盾。当然这也需要从不断的创新中去发现如何建立健全安全管理体制，才能从根本上解决目前我国所面临的安全问题，这无疑是一次重大的改革，应从加强对施工管理人员的的教育培训，实施可持续性的监督过程，坚持预防为主，防治结合的原则。

参考文献。

建筑施工安全生产管理制度

第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率100%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：

1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：

1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

(一)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

(二)在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。

第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

第九条：经济奖励制度。

(一)在本年内创建省级样板工地，奖分公司经理1000元，主管副经理800元，项目经理800元，安全员400元。

(二)在本年内创建省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，项目经理400元，专职安全员200员。

(三)在本年度内创市级样板工地，奖分公司经理400元，主管副经理300元，项目经理300元，专职安全员100元。

建筑施工企业安全生产管理规范

在水利施工企业中，负责安全生产的部门就是项目部，依据安全生产的要求，需要建立相关的监督网络体系以及安全监督体系，利用这两个体系来对安全生产进行有效的管理和控制，优化项目团队，项目经理需要能够独立的对项目的开展进行合理的统筹规划，从而生产出精品工程，以满足文明施工的需求。只有做到了如上几点，才能够使得企业可以真正的实现安全生产。

2安全生产对水利施工企业的影响。

人类的基本需求就是安全，安全是人们获得健康的最主要的保障，而生产活动的开展都需要依据生命来延续和开展。没有了生命那么就会没有生存可言，没有了生命，生活将不复存在。安全事故是造成企业出现严重经济损失的主要因素之一，同时安全事故的出现不仅会对企业经济发展造成影响，而且还会使得企业相关生产人员的生命财产安全受到极大的威胁，从而会对企业的信誉度以及企业的声誉造成严重的冲击，最终可能会使得企业出现倒闭的现象。因此，可以说明，安全生产在企业中占有重要的地位，其是企业开展各项工作的重点。

建筑施工项目安全生产管理分析

建筑施工企业安全生产管理规范

《中华人民共和国安全生产法》第三条明确规定：“安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针”。《中华人民共和国建筑法》第三十六条明确规定：“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针”。以法律形式确立的这个方针，是整个安全生产活动的指导原则。“安全第一，预防为主”是我国劳动保护的基本方针。

1.2预防为主是安全生产的前提。

随着我国城镇化建设进程的加快，工程建设领域出现了一些新特点：基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大、工期安排紧的工程日益增多，工程技术风险日益突出，建设工程投资主体日趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化，使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。

建筑行业为高风险行业，难免在生产建设过程发生安全事故。近年来，随着建设项目的大量开发，安全事故时有发生，安全形势十分严峻，令人忧心。所以更应该引起我们的高度重视，从人力、物力、安全监督检查等方面加大安全预防措施的投入，减少事故发生，把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低。

建筑施工安全事故接连发生，充分暴露出安全生产方面存在着一些不容忽视的问题：一是“安全第一，预防为主”的观念还比较淡薄；二是对安全生产法等法律法规贯彻执行还不够得力，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位；三是在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放；四是一线操作人员安全知识、安全意识和防护技能较差。

3.预防为主，在条款中加入安全措施和安全管理内容。

3.1招标文件及其相应的合同条款中，应当对施工安全生产措施提出明确和具体的要求。招标文件中应要求投标人在报价时针对施工安全措施进行单独报价。

建筑施工安全生产管理制度【】

1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。

2、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。

3、施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。

4、施工现场每个工人在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检。

5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。

6、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育，或视情节轻重进行罚款处理。

7、对重大不安全隐患，要及时整改，并上报公司安全生产领导班子。

对职工进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、夏季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全意识、安全素质及安全管理水平，防止事故发生，从而实现安全生产，制定如下制度：

1、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后，才能进入操作。

2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合格后方能上岗。

3、坚持每周开展一次安全教育培训活动。

4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。

1、为确保安全施工，提高职工的安全思想素质，加强自我安全保护意识，各项目在安排生产的同时，应加强安全管理工作。

2、必须建立班前安全活动制度，班组每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，班前交底内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、附近建筑物地基情况、气候条件（如台风、雨季等）、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求的特殊工种的配合等。班前检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况。

3、上班前由工地负责人（工长）对当天的工作安排做好安全生产技术交底，并记录在案。

4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项，让职工了解安全防护设施的使用和管理，正确使用和发挥建筑工人“三宝”，发动职工对安全工作提出合理化建议，并积极组织落实和实施。

5、必须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况。提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训。

6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。

7、记录要齐全、详细、认真，并有针对性，签字齐全。

1、特种作业人员必须持证上岗。并必须按时复审方为有效。

2、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。

3、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用。

4、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥。

5、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具，并定期检查，发现问题及时上报解决。

6、严禁机械、机具带病工作。

7、特种作业人员严禁酒后操作。

8、违反规定的工作人员视情节轻重给予处罚。

9、特种作业人员登记表后应附操作证复印件作为安全检查资料附件。

为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，采取积极预防措施，防止事故，根据中华人民共和国国院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》制订本制度：

1、严格执行国务院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款。

2、伤亡事故发生后，保护好现场，积极抢救伤者，立即书面上报公司主管领导。

3、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。

4、对事故的处理，坚持“四不放过”原则，即：原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和职工群众不受到教育不放过；对事故有关领导和责任人不查处不放过。

5、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理，对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位，要根据有关规定从重处理。

1、各项目部应按规定为职工发放符合安全卫生要求的劳动保护用品。

2、物资部门应加强劳动保护用品的计划管理，按统计的工种和性别，做好年度劳动保护用品计划，并按批准的计划进行采购，不得盲目采购，防止积压。

3、各项目部在采购劳动保护用品时，须在国家审批的劳动保护用品商店采购，所采购的劳动保护用品必须有安全生产许可证、产品合格证书、产品质量安全鉴定证书等。

4、劳动保护用品入库后，必须进箱、进柜，经常检查，严防霉烂变质、鼠咬、虫害、保持清洁卫生。

5、劳动保护用品发放中，要建立发放领用台帐，实行登记管理制度。

6、职工必须按要求正确使用和保管好个人劳动保护用品。

1、各项目部对易燃易爆及有害物品的储存，必须设立专用仓库或储存室。

2、储存、使用易燃易爆及有害物品的场所，必须具备以下条件：

（1）符合建筑设计防火规范和有关专业防火规范；

（2）有防雷保护措施；

（3）电气设备符合国家电器防爆标准；

（4）有防静电设施；

（5）设置有相应的通风、防爆、监测、报警、灭火等消防安全设施；

3、储存、使用易燃易爆及有害物品的单位和个人必须具备以下条件：

（1）有公安消防监督机构核发的许可证；

（2）有符合防火、防爆要求的'储存、使用的场所、设施；

（3）有经培训考核合格的人员（含保管、使用等人员）；

（5）有群众性的义务消防组织。

4、运输易燃易爆及有害物品的车辆及驾驶员必须至公安消防监督机构申办准运证，配备的押运员也要办理押运证。

5、运输工具必须符合消防安全要求并配备相应的消防器材。

6、各项目部必须严格填写易燃易爆及有害物品的分类清单，逐级上报，报表必须经项目负责人审核、签证并盖有公章。

7、当日未使用的易燃易爆及有害物品，必须严格按规定退库，不得在使用单位滞留，即使是明日还要使用，但也要办理退库，明日使用时，再按规定领用。

8、易燃易爆及有害物品，必须严格入库验证、领用签证批准、退库签证确认等工作。

奖励细则。

1、公司设安全奖励基金，按完成工程总价的万分之一计提安全奖励基金，各种违章罚款均进入安全奖励基金，建立专项基金，专款专用，由公司统一使用。主要用于安全教育培训、安全奖励。各二级公司及项目部根据本单位具体情况计提安全奖励基金。

2、公司每月组织对各项目部安全文明施工进行检查，检查评分达到优良的，建设公司将给予项目经理或项目主管负责人20xx元的奖励。

3、各项目部、二级公司年内无死亡、重伤事故、负伤率控制在指标内（5‰），年终公司给予项目分部、二级公司主管经理20xx~5000元奖励。

1、各项目部安全管理体系及安全制度未建立或不健全的，对项目经理处以5000～8000元罚款。

2、未建立健全安全管理组织机构，对项目经理处以2000～5000元罚款。

3、未明确安全管理目标，对项目经理处以1000元罚款。

4、未落实安全生产责任制或安全生产责任制不明确，对项目经理及其相关责任人处以1000元罚款。

5、未坚持安全生产检查制度、教育培训制度、班前活动制度、安全技术交底制度等相关制度，对项目经理及相关责任人处以500～1000元罚款。

6、各项目部安全文明施工经公司工程管理中心检查不合格者，限期整改，整改后仍然达不到合格要求，将对项目经理及相关责任人处于1000～3000元的罚款。

建筑施工安全生产管理工作总结

1.工程项目开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准。

2.安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件等方面。

3.安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。

4.安全生产文明施工措施费的支付应根据使用计划、施工进度和实际情况，由使用人申请，经项目经理批准后，由财务部门根据公司财务制度支付。

为加强施工现场安全生产管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号）有关规定，施行项目负责人施工现场值班制度。

1.项目安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，使风险始终处于可控状态，确保施工安全。

2.项目负责人即工程项目的项目经理是安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

3.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

4.项目负责人带班期间要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

5.项目负责人施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

6.项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管理制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由专人负责整理，并存档备查。

专项施工方案编审制度。

1.对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。

2.专项施工方案主要包含：临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等。

3.专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。

4.专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，审核合格后报公司技术负责人（总工程师）进行审批。

5.分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负现人，由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续。

6.公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。

7.对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目负责人负责完善，专家组签字认可，履行报审手续。

8.如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应重新审核审批。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，重新组织专家进行论证。

9.专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。10.补充内容：

安全生产技术交底制度。

1.项目部实行安全技术逐级交底制。项目技术负责人应在施工全过程中认真做好安全生产技术交底，班组长每天应向工人进行施工要求、作业环境的安全生产技术交底。

2.在分部分项工程施工前和专项施工方案实施前项目部应对作业班组进行安全生产技术交底，各工种作业前也应进行安全技术交底。

3.安全生产技术交底严格执行有关规范和规程，结合各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，并逐级交底至全体作业人员。

4.安全生产技术交底内容要根据施工场地、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。

5.交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全生产技术要求。

6.安全技术交底应以书面形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。

7.项目安全员按照交底内容进行现场监督。8.补充内容：

安全生产教育培训制度。

1.工程项目开工前，项目部应制定详细的教育培训计划，并按计划组织实施。

2.施工现场的项目负责人、安全员等必须经过建设行政主管部门的安全培训和年度继续教育，经考核合格，持证上岗。

3.施工现场的特种作业人员必须经建设行政主管部门培训考核合格，持证上岗并按期进行复审。

4.新工人必须经三级安全教育，考核合格后上岗。采用新工艺、新技术、新材料、新设备施工，或调换新的工作岗位时，必须对操作人员进行岗前培训和安全教育，未经培训合格，不得上岗操作。

5.教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。

6.施工现场每年应对管理人员和操作人员进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。

7.施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。8.各类教育培训应建立台帐，认真做好记录。9.补充内容：

1.安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据有关标准和规范及分部分项的施工特点开展安全检查工作，排查及消除事故隐患。

2.项目负责人应每周组织一次全面安全检查，项目部专职安全员应对施工现场进行日常安全检查，班组应每天进行检查，施工操作人员应在作业前进行安全自检。

3.项目负责人在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态，督促施工班组开展自查自纠活动，并及时复查。

4.在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改，必须做到定措施、定人员、定时间、整改后进行复查。

5.项目部应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题，应及时组织整改，项目经理应亲自组织复验，及时消除各类隐患。

6.项目部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应认真做好记录。7.补充内容：

班组安全活动制度。

1.班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。

2.班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。

3.每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。

4.班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。

5.施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。

6.每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。

1.公司与项目部、项目部与各施工班组必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。

2.责任制考核庆“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各类人员。

3.项目部在实行目标管理过程中，应针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。

4.责任制考核应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。5.责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。6.责任制考核和奖惩应建立台帐。7.补充内容：

危险源辨识与管理制度。

1.工程项目开工前，项目经理应组织人员对施工危险因素进行辨识。

2.危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单。

3.对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级。

4.根据风险等级，制定相应的控制措施，并指定专人负责落实。

5.对确定的重大危险源应列出重大危险源清单，对重大危险源必须实施跟踪查验制度，并做好相关记录。

6.对确定的重大危险源应报工程所在地安全监督机构备案。

7.在施工现场的醒目位置设立“重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。

8.危险源公示牌应随施工情况及时更新。9.补充内容：

应急救援制度。

1.工程项目开工前，由项目经理组织技术、施工营建全、财务等相关人员根据公司（或分公司）预案制定施工现场的应急救援预案。

2.施工现场的应急救援预案应根据项目部危险源辨识情况来制定，要具有针对性、科学性和可操作性。

3.应急救援预案应报公司（或分公司）相关部门审核后报主要负责人批准。4.建立应急救援物资、确定组织成员和分工职责，登记联系方法。5.确定所需的应急救援物资、设备的配备，明确专人负责。6.确定应急救援物资、设备的资金来源，明确专人负责。7.确定救护单位的联系电话和行驶路线。

8.组织1~2次预案演练，对演练情况进行分析评价，及时对预案进行完善和改进。9.应急救援预案应报工程所在地安全监督部门备案。

10.在施工现场醒目位置设立“应急预案公示牌”，将主要内容向现场人员进行公示。

11.补充内容：

1.项目部应按规定配备专职设备管理人员。

2.采购、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进行施工现场前进行查验。

3.机械设备在安装调试后由项目部设备技术、安全、施工以及监理人员共同组织验收，合格后方可投入使用。

4.机械设备的安装、顶升、拆除应由相应专业资质的单位组织进行，并签订合同。进行上述作业时，项目设备管理人员及安全员应进行现场监护。

5.起重设备应在建设行政主管部门办理使用登记及产权备案手续。

6.起重设备安装后，应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验，合格后方可使用。

8.禁止设备带病作业，保持设备的安全防护装置齐全、灵敏、可靠。9.施工现场应建立机械设备管理档案，做到“一机一档”。10.补充内容：

1.现场临建设施应按照施工总平面布置图进行合理布置。

2.临建设施的设置应符合相关标准规定，体现企业文化内涵。

3.现场作业区、生活区、办公区应分开设置，并保持一定的安全距离。4.现场围档采用硬质材料，做到稳固、美观。

5.现场搭设轻钢结构的活动用房应符合《江苏省建筑施工现场装配式轻钢结构活动板房技术规程》，并符合房屋消防安全规范。

6.食堂应远离厕所，垃圾点等污染源，做到通风、卫生，地面排水良好。7.宣传栏、报栏等设施做到稳固、美观、防雨。8.配电房应符合施工临时用电规范要求。

9.临建设施（围挡、装配式活动板房）搭设完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。

1.工程项目开工前，项目部应辨识现场可能存在的职业危害作业类别，并制定相应的控制措施。

2.采取有效的措施，降低危害作业对人员的伤害，保持有害作业场所通风良好。3.对从事有害作业人员要定期进行体检，患有皮肤病、眼结膜病、外伤风过敏反应者，不得从事有毒危害作业。

4.配备危害作业人员和采取有交手段，控制有害作业场所毒物浓度，并按规定发放劳动防护用品（具）。

5.职业危害作业人员应严格遵守操作规程，不得在有毒危害作业场所内吸烟、吃食物等。职业危害作业人员应劳逸结合，避免疲劳作业。

1.劳动防扩用品（具）由项目部统一购买，所买产品必须具有生产许可证、产品合格证等，产品质量达到规范标准。

2.项目部应对购置的劳动防护用品（具）进行查验。

3.项目部应按规定对劳动防护用品（具）进行抽样送检，合格后方可发放并使用。4.项目部应明确专人负责对劳动防护用品（具）进行保管和发放，并做好记录。5.劳动防护用品（具）由施工技术人员或安全员根据现场环境和有关规定要求告知作业人员正确的使用方法。

6.班组长应督促所有作业人员正确使用劳动防护用品（具）。7.不得以货币或其他物品替代劳动防护用品（具）发放。8.补充内容：

特种作业人员管理制度。

1.特种作业人员应认真执行安全技术操作规程和本单位、本部门内的岗位职责。

2.要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。

3.特种作业人员要与其他工种积极配合，不违章作业，严禁酒后上岗，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥。

4.特种作业人员应当正确使用、保管各种安全防护用具及劳动保护用品。

5.特种作业人员要服从指挥人员的统一指挥，不得擅自主张，违反施工程序。出现事故要及时上报，发现隐患立即组织人员整改，不得拖延。

6.特种作业人员必须严格执行有关部门的持证复审规定，按限期进行复审，凡超过时限未经复审者，不得继续从事原岗位（工种）作业。

7.项目部要加强特种作业人员的教育培训和相关管理工作，建立特种作业人员档案，并督促特种作业人员自觉学习安全知识，提高安全技术操作水平。

8.补充内容：

生产安全事故报告制度。

1.施工现场发生生产安全事故后，应立即报告企业负责人；情况紧急时可向当地建设行政主不定期部门报告，并及时填报事故快报。

2.发生生产安全事故后，应当保护事故现场，并迅速启动应急响应程序，抢救人员和财产，防止事故扩大。

3.项目部及相关人员应配合事故调查组做好事故的调查取证工作，并做好事故的善后处理工作。

4.实行施工总承包的建设工程，分包队伍发生生产安全事故，由总承包单位负责上报事故。

5.施工现场应建立生产安全事故台帐。6.补充内容：

1.总包单位应对各分包单位实行安全生产监督管理。

2.分包单位应具备相应的资质和安全生产许可证，相关人员持证上岗。

3.总承包单位应签订安全生产协议，明确双方在安全生产中的职责和责任、权利和义务。

4.分包单位应建立、健全和落实各级安全生产责任制，对新进场施工人员进行三级安全教育和日常安全教育。

5.分包单位应密切配合总包单位开展施工现场的安全质量标准化达标活动。6.总包单位必须建立、健全分包单位的管理台帐，并督促分包单位加强安全资料管理。

7.补充内容：

1.项目部应组织编制文明施工措施并组织实施，倡导企业文化。

2.现场应规范设置围档，做到坚固、稳定、美观、整洁，不得使用安全网、竹芭片做围档材料。

3.施工现场进出口设置大门，大门应有企业名称及标志，出入口应设置传达室，配备专职门卫，应制定门卫管理制度。施工车辆出入口应设置警示桩，减速带、限速牌等。

4.施工现场入口处应按要求设置牌图。

5.施工现场在合适的位置设置茶水亭、吸烟室、文娱活动室、淋浴房等设施。6.施工现场应按规定进行硬化、干化，做到平整、坚实。设置可靠的排水系统和沉淀池，保证场内无积水。

7.材料按总平面布置图分类有序堆放，并设置标识。

8.办公生活区与施工作业区应严格分开，办公生话设施应齐全并做到整洁、美观、卫生。

9.施工现场按规定设置消防器材，严格执行消防防火制度。10.施工现场应设置卫生保健室，配备必要的医药器材和药品。11.补充内容：

卫生管理制度。

1.施工现场应划分卫生包干区，明确专人负责卫生保洁工作，做到场内整洁卫生，无乱堆、乱放、乱搭建和场地积水等现象。

2.施工现场无暴露的生产、生活垃圾并做到分类堆放，及时清运。空闲场地布置绿化，无鼠、蚊、蝇孽生地。

3.污水、废物、垃圾等应集中在指定场所倾倒，严禁随地大小便，厕所、淋浴室专人管理。

4.注意宿舍内卫生，勤开窗，勤洗衣被、床上用品，个人生活用品摆放整齐，保持室内窗明地净，通风良好，无异味。

5.禁止随地大小便，加强现场而所的保洁工作，落实专人管理。高层建筑在施工层应设由专人管理的便桶。

1.施工单位负责人为工地食堂的卫生责任人，全面负责工地食堂的食品卫生工作。每个工地食堂还要设立专职或兼职卫生管理人，负责工地食堂的日常食品卫生管理工作和卫生档案的管理工作。

2.从业人员上岗前必须到卫生行政部门确定的体检单位进行体检，取得健康证明并取得卫生知识培训合格证明才能上岗。从业人员每年体检一次。

3.卫生管理人员每天进行卫生检查，各部门每周进行一次卫生检查，单位负责人每月组织一次卫生检查。各类检查应有检查记录，发现严重问题应有改进及奖惩记录。

4.采购的食品原料及成品应符合卫生标准，保证食品质量。5.食品仓库实行专用，进出库存应有专人登记，保证食品质量。

6.工地食堂应设有专用初（粗）加工场地，各工序严格按照操作规程和卫生要求进行操作，确保食品不受污染。

7.做好加工制作过程卫生管理，确保出品卫生安全。

8.工作人员应穿戴整洁的工作衣帽、口罩，保持个人卫生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必须清洗消毒，防止交叉污染。10补充内容：

环境保护制度。

1.遵守环境保护的法律法规和要求，对环境危害因素进行辨识和登记。2.自觉保护环境，最大限度地减少施工产生的噪声与环境污染。3.清运施工垃圾采用封闭式灰斗，垃圾出场用苫布覆盖。

4.严禁抛撒建筑垃圾，现场道路指定专人适量洒水，场内堆土采用可靠的覆盖措施，减少扬尘。

5.现场入口处设置车辆洗轮槽，配备冲洗设备。

6.控制夜间施工时间，晚10点至第二天6点禁止施工，特殊情况下应经环保部门许可。

7.设置沉淀池和储水池，现场污水经沉淀后排入储水池，用于冲洗石子和道路冲洗。8.尽量减少夜间光照，严禁把强光源辐射到周围居民区。9.及时处理社会投诉。10.补充内容：

消防防火制度。

1.建筑施工现场必须采取有针对性的消防措施，必须坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针，严格动火审批制度。

2.项目部应成立消防防火领导小组，成立义务消防队。

3.凡有火种工作的地方（如食堂）工作人员在完成工作后要检查各种易燃物，并熄灭火种后方可离开。

4.施工现场的食堂、仓库、木工间、配电房等必须悬挂醒目的防火禁烟标志，配全配齐防火设施和器材，现场须合理安排，留出消防通道。

5.电工必须加强现场和宿舍用电管理，经常检查工地所属电器设备、线路，发现问题及时维修更换，严格遵守操作规程。

6.现场设置易燃易爆物品仓库，现场气瓶应分开放置。

7.电（气）焊工必须遵守操作规程和安全防火制度。焊割作业应有可靠的防焊花飞溅措施，并有专人监护。

8.消防器材不得随便移动，并定时检查，保证可靠有效。9.补充内容：

治安保卫制度。

2.项目部严禁招用身份不明的人员，应加强对职工的法制宣传教育，认真疏导、缓解各种矛盾，对不遵守制度的人员及时教育处理，保持工地正常秩序。

3.项目部进出口设立门卫室，制定门卫值班制度。门卫人员必须严守岗位，不擅离职守，认真履职，做好出入登记工作。

4.现场宿舍定人、定位集中住宿，不准男女混住，禁止携家属及小孩进入施工作业场所。

5.加强值班巡逻工作，值班人员不得喝酒、脱岗、擅自离岗。发现异常现象，果断处理，情况紧急时应及时向110报警。

1.项目部应建立建筑工人业余学校管理网络，制订建筑工人业余学校教育计划。

2.建筑工人学习内容主要有安全知识、操作技能、职业道德、卫生防疫、职业病防治及权益保护等。

3.建筑工人业余学校组织学习培训的方法可采取灵活多样、通俗易懂的方式，如演讲、挂图、影像等。

4.建筑工人业余学校应根据现场环境及职工心理状态变化及时调整，做好节假日、农忙季节前后的教育工作。

5.聘请有关安全专业管理人员或专家担任建筑工人业余学校老师。6.鼓励职工参加建筑工人业余学校各项活动。7.补充内容：

1.项目部对外来车辆进行认真询问登记，未经许可不得入内。未戴安全帽的人员禁止进入施工现场，外来人员严禁留宿工地。

2.项目部与工程运输单位签订道路运输安全责任书，明确双方在工程运输中的安全管理责任及责任追究措施，自觉接受政府和有关部门的依法监管，自觉接受社会各界的广泛监督。

3.值班期间要做好交接班记录，对发现的问题车辆要及时上报。4.对所有进入施工现场的车辆，认真做好验证工作，办理有关手续。5.认真做好门前环境卫生工作，保持清洁。6.补充内容：

安全隐患排查制度。

1.项目部应建立安全隐患领导小组，落实相关责任人及分管内容。

2.严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《江苏省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范》中关于安全隐患排查的相关规定。

3.项目开工时，应制定安全隐患排查计划，针对项目特点，分阶段、按进度实旗排查计划，有重点地进行排查。

4.项目部应与监理单位定期开展安全隐患排查工作。

5.排查出的事故隐患应及时组织整改，并将整改情况和复查结果记录存档。6.补充内容：

1.施工现场的临时用电必须按照jgj46《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计或制定安全用电技术措施和电气防火措施。

2.施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经公司主管部门批准后方可实施。

3.建筑电工必须经建设主管部门考核通过、取得有效的特种作业操作证，持证上岗。4.专职安全员与现场电工应定期对临时用电工程进行检查。现场电工每天上班前对线路和电器设备的使用情况进行检查，发现隐患和问题及时处理，并填写记录。

5.现场电工应定期对接地装置、绝缘电阻进行检测，并做好记录。

6.对现场的临时用电、电气设备等查出的隐患问题，定人，定时、定措施进行整改，对整改实施工等情况进行复查。

7.项目部应建立施工现场临时用电安全管理档案。8.补充内容：

1.提倡绿色施工，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，依据因地制宜的原则，最大限度地节约资源，并减少对环境的负面影响，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。

2.施工现场的主要道路宜采用合适的措施进行硬化处理，没有硬化的地方用瓜子片或绿网等可靠有效的措施覆盖，现场道路指定专人适量、适时使用循环水洒水。

3.施工现场易产生粉尘的设备、易生尘埃的物料应进行封闭式管理，楼层清理垃圾时禁止直接倾倒地面或进行高空抛撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料进行可靠围挡，并用绿色密目网随时进行覆盖。

4.清运施工垃圾采用封闭式灰斗，垃圾出场用苫布覆盖。5.现场入口设置车辆洗轮槽，配备冲洗设备。

6.现场设置沉淀池和储水池，现场污水经沉淀后排入储水池，用于冲洗石子和冲洗道路。

7.控制夜间施工时间，特殊情况下应经环保部门许可。尽量减少夜间光照，严禁把强光源辐射到周围居民区。

8.现场制定专项措施，做到物尽其用，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，无社会投斥。9.补充内容：

建筑施工企业安全生产管理工作三要素

建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一，有关部门统计，我国每年死于建筑行业的人数仅次于交通、煤矿等行业，而其中因管理松懈、违章作业引发的伤亡事故超过60%.因此，加强建筑施工过程中的安全管理工作，应引起建设者的高度重视，并要下大力气切实抓出成效。今年以来，我司在工程建设过程中，严格按照国务院《建设工程安全生产管理条例》等法律法规要求，深入开展以“保泰山、争鲁班，作业现场标准化、安全生产无事故”为目标的平安创建活动，在工程建设施工的全过程中，未发生一起安全事故，先后被评为县级安全施工示范工地，并被推荐为市级标准化示范工地。在建筑施工安全管理方面，做了有益的探索。

一、强化组织领导，建立完善的安全管理体系门坎滩是我司负责建设的重点工程。

该项工程工期时间短、质量要求高，如何确保整个建设过程中的安全生产，是我们的重点工作目标之一。为切实增强安全生产管理的针对性和实效性，充分调动和发挥参建各方的积极性，从工程立项开始，我们就注重建立完善的安全管理体系，为安全生产发挥了坚实有效的基础性作用。抓好四支队伍，夯实安全基础。一是成立了专业、精干的项目部，具体负责工程的筹建工作。二是公开招标具有甲级资质的重庆万州三峡研究院设计，为实现包括建筑安全在内的各项目标提供了基础性保障。三是公开招标具有一级资质的本市建筑龙头企业进行工程施工，作为安全生产的主体，这是非常重要的一支队伍。四是公开招标具有甲级资质的市宏禹监理公司，组成了强有力的监理项目部，负责工程施工的全程监理工作。项目部牵头，协调设计、施工、监理三方，加强监管调度，为整个工程建设包括安全生产工作目标任务的顺利完成，提供了有力的组织保证。建立安全机构，健全安全体系。项目开工前，我们即组织基建科、施工单位、监理单位负责人成立了安全生产工作领导小组，严格按照国务院《建设工程安全生产管理条例》要求，对施工单位、监理单位主体行为及职责做出明确要求，督促施工单位、监理单位各自健全安全机构，配齐安全管理人员，完善安全制度，落实安全措施，保障安全资金足额投入，健全安全生产管理机制。

同时，强化责任追究，建立起层层负责的安全生产目标责任制。工程施工单位将安全目标分解到各专业、各岗位，做到责任到人、细化到位，使施工现场每一个部位、每一个环节严格操作规程，加强现场防护和文明施工管理，并建立起安全隐患排查及责任追究制度，努力为建筑工人创建良好的作业环境。

二、加强教育培训，提高安全防范意识和能力。

备考资料。

主要表现在个别安全监督管理人员专业水平低，安全管理技术素质相对较差。更重要的是，建筑工地从业人员许多是农民工，缺少系统的操作技能训练，安全防范意识和能力不足等。因此，我们把安全教育培训工作作为安全生产过程中的重要环节，坚持常抓不懈。在项目建设过程中，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强教育，强化培训，努力实现安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建设、施工、监理等单位都建立健全安全生产教育培训制度，定期开展《建筑法》、《安全生产法》等法律法规及现场施工安全知识的学习培训，做到安全知识不知晓不进场、安全操作不达标不上岗，提高了各级管理人员与现场施工人员的安全素质。

二是安全教育通俗化。针对建筑工人整体文化程度偏低的实际，多采取观看安全知识宣传片、施工现场讲解、安全操作实际演示等方式，提高学习效果。并多次组织开展了“安全建设月”、“百日安全竞赛”、“安全、质量演讲比赛”等活动，做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全防范能力。三是安全警示教育人性化。在施工现场作业区设置了安全警示镜和安全防护用品配备、佩戴示意图，并有安全管理人员现场检查、纠正。在工地显眼处张贴“工地是个大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示标语，从工人的内心深处激发安全生产意识。通过深入扎实的安全教育培训活动，使建筑施工人员真正做到牢记安全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐，持之以恒，最大限度地消除各类安全隐患。

三、实施目标管理，抓好重点环节安全生产门坎滩是市重点工程。

我们在监督管理工程建设过程中，始终坚持高起点立项，高标准管理，高质量建设，努力将门坎滩建设成样板工程、建筑质量管理的市优工程、安全生产的示范工程。特别是在安全生产过程中，我们坚持实施目标管理，加强监督检查，突出重点环节，重点抓好三个方面的工作。

建筑施工项目安全生产管理策略