为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
依托泊苷顺铂化疗方案费用篇一
德国有句老话说的好：“求学时代没有主动权”，几乎所有就读德国大学或学院的学生都同意这个说法，尤其是在衡量自己的经济预-算时，更是无比贴切啊!然而一些学生却按照高薪收入者的标准消费，甚至远远超过高薪收入者。当然，这只能让他们的生活更加穷困潦倒。
任何人都可以做三明治，打包作为午餐。这离自己做饭吃只有一小步的距离。这样做不仅能帮你节省一大笔钱，与此同时还能提高你的关系市值。毕竟每个人都喜欢能够做出一顿惊人饭菜的伙伴。例如，炒饭是一个很容易掌握的起点，却拥有无线的'发展空间。第二天你可以像沙拉一样把它打包。从此，天底下就没有难事了。此外，与朋友或室友一起做饭会度过愉快的夜晚。
我们都喜欢通过订阅杂志和报纸，与校外世界保持联系。但每月高达40欧元的订阅费对你来说是相当大的一笔投资，即便是打折报纸和杂志。而且，当你要搬出宿舍，开始高消费的新生活时，一大摞杂志会让你大倒胃口。想知道解决办法吗-那就是把目光转移到网络上。与其花钱堆积纸张，不如每天上网免费阅读大部分杂志和报纸。如果你不想坐在电脑前阅读新闻，记住，许多学院图书馆都订阅杂志，有些甚至是昂贵的国际杂志，都可以免费阅读哦，这样能节省一大笔德国 费用。
除了奢侈因素以外，自己开车也会是一项不小的支出。汽油、保险和税收会占据你每月预算的大部分。资金紧缺时汽车还有可能出故障，或需要维修。所以还是丢掉你的四轮车，捡起自行车吧。许多校园都有二手自行车店，每个德国大学成都慷慨地提供保养良好的自行车专用道。如果你又陷入嚓嚓的拿铁中，骑自行车也是一种受欢迎的锻炼方式。
对与国外学生来说，时常与家乡朋友联系就意味着要缴纳数目不菲的长途话费。你可以根据自己的来源地在实际电话号码前拨打长途服务号码(通常以010开始)节省花费，尤其是拨打美国或整个欧洲电话，会省很多钱。从具体国家长途电话运营商手中购买电话卡也是一种选择。还有一种专门的“呼叫咖啡馆”，提供电话亭，话费对来自中东、非洲和亚洲的学生来说更为诱人。如果你有电脑，将一个10欧元的耳机跟国际电话软件，如skype，连在一起就能免费打电话。跟亲人交谈就跟进行电话会议一样酷。
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感恩母亲节百货献大礼
百货商场母亲节活动策划书
时间：二〇xx年五月一日
百货公司公关关系部
活动背景
母爱就像一首深情的歌，婉转悠扬，轻吟浅唱??想起母亲，羁旅漂泊的游子就会萌发起回家的心愿；想起母亲，彷徨无依的心灵就找到了栖息的地方！让我们一起来关注女性，关注伟大的母亲。
调查分析
五月的第二个星期日是母亲节，百货将充分利用节日气氛，做好母亲节的优惠宣传活动。
1.优势：母亲节这个特殊的节日，商场的消费者会较往常多一些，这有利于活动的开展和宣传。
2.劣势：附近大型超市对于重百商场有较大竞争力，货物没有其超市的廉价，这样可能会造成部分消费者的流失。
活动主题
感恩母亲节，百货献大礼
活动宗旨及目标战略
1.搞好优惠宣传活动，提高商场销售业绩。2.提升企业形象，扩大重百的知名度和美誉度。3.感恩母亲节，回馈社会。
传播与沟通方案
媒介策略、宣传单、电视滚动广告、活动安排
基本活动程序及活动安排
活动流程
场地设计
1.舞台的选地：商场外较宽阔的地方
2.舞台布置：舞台背景即活动主题幕布，其次舞台周围摆满康乃馨和适当的蜡烛，背景音乐为《烛光里的妈妈》，舞台周围挂满粉色气球。
活动安排
（一）商场内活动
1.母亲节当天购满59（5月9日母亲节）的女性，凭购物小票可领取康乃馨一支和小礼品一份。2.全场女鞋、女装一律折。
3.凡购买化妆品满300元的，均可享受抽奖一次，人人有奖，奖品设置有价值350元的化妆品一套（共三套），价值100元的化妆品代购券（共20张），价值50元的丝巾一条（15条），价值10元的小礼品一份（30份）。
价值350元的化妆品，其他参与者均赠一份小礼品和一支康乃馨。
注：评选方法为现场观看者的投票多少，多为赢
3.寻找有缘人：在观看者中，寻找和百货商场开业日期相同的有缘人，凭身份证领取价值150元的日化品大礼包（包括洗衣粉一袋、洗洁精一瓶，洗发水一套，沐浴露一套，毛巾一条）。若没有，购满80元的消费者凭消费小票进行现场抽奖。
4.感恩接力：百货将把母亲节当天百货商场销售额的10%捐赠给“西部母亲水窖工程”，由乐山慈善基金会负责善款的收取和利用。现场进行签字仪式，并需乐山慈善基金会相关人员到场。5、小测试：1）妈妈出生于哪一年，生日是哪一天？2)妈妈的身高和体重是？3)妈妈穿多大码的鞋子？4)妈妈的最爱说的口头禅是？5)妈妈最大的爱好是什么？由孩子来回答，并通过核实，领取纪念卡。
5.祈愿平安、祝福母亲：
（1）观看者写下自己的对母亲的祝福或者是自己的心愿，挂在许愿树上。（2）进行签名活动，孩子和母亲共同在舞台的背景幕布上签上自己的名字。
注：播放《感恩的心》，邹越视频《让世界充满爱》，主持人朗读
也许你正烦恼于她饭桌上的喋喋不休；
也许你正茫然于她眼中对你无尽的期望；
也许你因工作太忙无法很好照料日渐衰弱的她；
也许你正忙于谈情说爱而忽视了为你日夜操劳的她；
活动中可能出现的问题及预案
1.如遇下雨、刮风等则改在室内宽阔地进行，此间要注意灯光的控制，以便发挥蜡烛的作用。2.货物采集一定要提前准备好，如遇货物不够要及时安排人员采集，采集人员要事先确定。
3.现场工作人员应配合主持人，带动全场气氛。
依托泊苷顺铂化疗方案费用篇三
鉴于我们的行业跨度大，管理成本大的差异，我们应结合本行业的实际情况，从产品设计部门合作，并作出不同的成本控制计划和产品开发部门的工作计划查获，示范；前收到的订单在计算行业主管部门科学合理的（可行性分析）；修改和完善人力资源管理部门的工时定额标准，技术部门要组织修订和完善的物质消费的配额管理部门进行修改，完善的能源消耗定额，组织检查，补充，安装计量标准，修订和完善的管理流程和制度，财政部门确定的范围和标准成本。
降低材料采购成本及材料成本占生产成本的比例是比较高的，通常情况下，采购成本占到总成本的50%？80%，是传统的成本管理的重点。主要是控制采购成本分析，用科学的决策，理性决策的经济订货量或经济批量，决定购买的项目，选择供应单位，决定买的时候。不仅体现在企业降低成本以减少现金流出，但也直接反映在产品成本，增加利润的下降，提高产品的竞争力。我们应加强以下几个方面的工作人力，物力，采购成本控制的领域。
一)建立和完善采购体系。采购成本控制，采购制度的基础上工作的，应当在按照物资采购的要求，审批权限，物资采购过程中，相关部门的责任和各种材料的关系，采购方式，报价和价格审批等。
二)供应商文件和接入系统供应商应建立档案，每一个供应商档案应严格审查。企业归档供应商采购，供应商档案应定期或不定期地更新和特殊管理。与此同时，成立了潜在的供应商体系，主要材料供应商必须通过考试进入，企业应进行严格的考核程序和指标。为了研究这个问题，只有一个得分达到或超过标准成为归档供应商。
三)建立价格档案和价格评估系统采购部门，所有采购材料建立价格档案，每一批货物，货款，比创纪录的价格，分析价格差异的原因。如果没有特别的理由，原则不超过文件的价格水平，或作详细的描述，在购买价格。对于关键材料的价格，价格评估制度，收集相关信息供应价格，分析，评价现有的价格水平，并提交价格更新。充分的市场调查和信息收集的“买入”的原则，严格执行，购买商品时，竞争性招标，在招标过程中必须规范操作。严格规范现象。
为了降低产品成本，严格实施能源管理体系，提高能源评价体系，全面推行全成本核算和控制层，真正了解每个产品的制造成本，包括正常消耗的原材料，水，电，蒸汽，并制定可行的节支降耗措施。要降低单位产品的能源消耗。严格执行原辅材料消耗定额管理，控制。制定合理的原材料，辅助材料和水，电，蒸汽消耗定额，控制自由使用造成的浪费，并制定的节支降耗可行的措施，克服生产过程中的“跑，跑，滴，漏”现象。采用新工艺，新技术，新材料，在条件允许的情况下，提高技术装备水平和技术水平，降低能源和原材料的消耗，提高生产工艺和程序，提高废料的综合利用，合理控制产品的水分，提高产品的产量和出口率。加强就业管理，培训员工更多的技术和过程能力，大大提高了工作计件工资比。显示员工的潜力，提高劳动生产率。
建立风险意识和销售环节的开放源代码的企业，利润是一个重要的过程。在这个过程中，销售部门研究，促进销售，服务营销系统的运营成本，规模，认真研究国家，地方税务政策，设立税务风险意识，加强学习法律，加强税税技能，科学规划，降低税收成本，使用的相关知识；区位理论。销售分支机构所在地的合理性。收入的考核指标的完成，循环单位销售之间的相关性，增加销售收入，内部单位销售应该绘制的应税收入和非应税收入，税收，以避免不规范的，税务机关。
一)加强产品销售管理，进行量本利分析量本利分析是企业现代化管理的一种有效手段，它分析研究销售投资理财量、成本、销售单价等因素的变化对利润的影响程度。在产品销售中，通过对各种产品量本利数据的分析，评估各产品的盈利能力，挖掘潜力，针对不同产品制定不同的销售方案，确定产品销售的重点，优化产品组合。对市场份额小，毛利率高，增长空间较大的产品，要努力进行市场推广，通过提高销售量，来获得更多的利润；对市场份额大，毛利率低，增长空间较小的产品。要采取各种措施降低成本，增大盈利空间；对市场份额小。毛利率低，增长空间小，达不到盈亏平衡点的产品，应考虑停产或转产。在扩大销售规模时。也应充分运用量本利分析，据此配备人员和设备设施，确定合理的销售规模，避免资金浪费。
二)加强应收款项管理。加速资金回笼在激烈竞争的市场经济中，为了抢占市场，扩大销售，不可避免地采用赊销。而应收款项的形成增加了企业风险，为确保应收款项的安全有效。必须加强应收款项的管理，正确合理运用赊销策略，加快企业资金周转，提高资金使用效率。也有利于防范经营风险。
控制库存成本，减少资金占用库存不会产生任何附加价值，它不仅占用空间、占用资金、产生搬运和储存费用。而且随着时间的推移，一方面库存的'腐蚀、变质，会产生浪费和价格损失；另一方面，技术进步，竞争对手产品的改进，会使产品一夜之间贬值甚至变成废品。
企业成本控制。除了维持成本不上升。更大的是希望降低成本每年都在一定程度上，但有个限度，以减少总的成本，在一定程度上，如果没有创新的技术，工艺，增加或改进设备，成本难以降低，管理可能出现小幅反弹放松。
依托泊苷顺铂化疗方案费用篇四
通过马楠老师关于成本管控两天的培训，我对成本管控有了更深的理解与感悟，主要心得体会如下：
这次培训让我懂得了成本管控贯穿于企业管理全过程，企业在总收入一定的条件下，想提高利润，必须降低成本。成本管控的好坏，直接影响企业盈利。对我们物业行业来说，在收入基本既定的前提下，成本降低就成为利润增加的决定性因素，传统观点认为，降低成本主要依靠节省开支，但是通过这次培训我又再一次认识到，控制支出是成本管控的一个重要方面，但是好的成本管控企业，成本目标应该是提前制定出，并层层分解执行，也就是我们现在所说的成本预算。预算是根据企业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。科学、合理的预算是年度内资金来源和各方面支出的统筹依据，是进行各项财务活动的前提，是一定时期内发展的保障。现在我们物业公司各方面也正按照预算计划一步步执行，随着公司的发展，预算管理的科学、全面、细化的要求也需要越来越高，由此可见做好财务预算对成本管控的作用是显而易见的。
通过培训，我深刻感受到成本不是控制出来的，而是激励出来的，成本控制不是降低成本而是以人为本。员工是各项工作的最终执行者，对工作场所内各种情况都比较了解，企业或部门要创造一种机制和氛围让员工自觉加入到成本控制工作中来，发挥出每位员工的成本控制作用，如果每人都能提出并改进成本浪费之处那长期来看就会产生无比惊人的效果。
马楠老师在培训中强调，要想做好成本控制工作，要学会利用各种工具，还要把各项工作和活动进行数字化。能用数字衡量的，才能进行量化分析，才能找出存在问题或是改进之处。成本数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。完整、准确、细化的各种统计数据是做好成本控制工作的基础部分，如果该部分做的不到位，有些成本控制工作尤其是非表面化隐藏在各个流程中的浪费现象，便得不到有效控制达不到成本控制的预期效果。
成本管控的重要性已经形成共识，但是成本管控应根据不同的行业要求有针对性的开展。本次主讲是房地产行业成本管控方法，对于我们物业行业来说，也需要根据自身行业特点确定合适方法，向优秀的企业学习。我们首先要确定成本管控工作做的比自己好的企业作为自己学习和追赶的目标，然后参照他们成本控制工作方法来开展本企业的成本控制工作，三是通过学习落实使自己达到标杆企业的管理水平，最后形成自己的成本管理模式超越目标企业。现在我们聘请了长城物业公司的财务人员作为顾问，也正是在向优秀企业学习的一项措施。设定一个优秀企业作为目标，可以使我们少走弯路错路，可在较短的时间内取得理想的成本管控效果。
以上是我对本次培训的几点心得。成本管控工作是一个挖掘潜力的过程，很多成本浪费都是隐藏在各个流程环节中，所以成本控制工作要做人本化、数字化。通过规范的制度形成一个成本控制的良好氛境，最终达到提高企业盈利能力和竞争力的目的。
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四、大堂布置
1、圣诞树1棵：1500元
2、星星灯礼盒：1000元
3、木栏栅、雪景：500元
4、圣诞糖果：2000元
5、圣诞老人服2套：700元
五、背景音乐
1、圣诞进行曲
2、新年进行曲
3、圣诞老人（2人）拌装、派新年礼物
4、朔料鼓掌手拍：元
六、圣诞大餐（三楼大会议室（散餐），中型会议室（套票专用））
1、布置二个布菲台
2、水果、冷盘、凉菜、点心、色拉
3、热菜
4、主食、蛋炒饭、馒头
（需要布菲台12个）
七、演出大厅
1、节目主持
2、节目内容（1）互动节目
（2）外请节目：5000元
（3）员工内部节目
八、抽奖
1、新年钟声响起
2、放烟火
3、抽奖
4、活动结束
九、预算
1、奖品：6100元
2、场景布置：5700元
3、圣诞礼物：1500元
4、票务印刷（150份）：1800元
5、烟火：10000元
6、演出费用：5000元
7、食品采购：15000元
合计：4.51万元
10、票务
佳宾票：限额（1）
1688元/张6张金额：10128元
（提供圣诞大餐、抽奖、免费提供豪华间、自动麻将机、免费早餐）佳宾票：限额（2）
1288元/张5张金额：6440元
套票：
768元/张8张金额：6144元
散票：
500元/张100张金额：50000元
合计：98080元